icu護士年終工作總結精選12篇

來源:文萃谷 1.41W

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們要做好歸納,寫好總結。那麼我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編收集整理的icu護士年終工作總結,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

icu護士年終工作總結精選12篇

icu護士年終工作總結1

有人説,ICU是一個很有成就感的科室,可以親身鑑證生命的奇蹟;有人説,ICU是一個又髒又臭,死氣沉沉的科室,肩上的壓力比任何一個科室重;又有人説,ICU是個精英部隊,醫務人員的素質非比尋常。

5月11號是調到ICU工作的第一天,跟着曉勤老師上護理班。從最基礎的護理做起,學會看呼吸機參數,記病人生命體徵,做一些簡單的治療。觀察ICU病人的病情動態變化是十分嚴格的,而這些動態變化都在監護單上體現出來,所以監護單的書寫規範也非常嚴格,下筆需十分謹慎,一寫錯就要好多人一起重新寫過。在ICU的第一天我體會到了細心謹慎的'重要性。

五月中旬,ICU很忙,最多的一次加牀加到10牀。曉勤老師帶我的第一個前夜班讓我記憶猶新。那晚八點多一下子來了3個病人,其中一個是10樓轉下來的,心律失常,另外兩個是車禍病人。科室忙的一團糟,護士長叫來了秋仙一起幫忙。安置、搶救病人爭分奪秒地進行着,病情維持穩定狀態後正點抄生命體徵,發現2牀病人雙側瞳孔散大,光反應無。立即彙報值班醫生,聯繫麻醉科插管,上呼吸機。

病人生命體徵漸漸穩定下來,大家終於可以歇下緩口氣時,不想看到的事情發生了,2牀自發抽搐,監護儀心律顯示室顫,馬上準備除顫,選擇能量,充電,放電一氣喝成,胸外持續心臟按壓,病人雖然短暫恢復竇性心律,但仍反覆出現室顫,昏迷程度逐漸加重,頻繁抽搐,尿便失禁,瞳孔散大,潮式呼吸,在靜脈給予腎上腺素、利多卡因等搶救藥品,同時先後進行了2個電擊復律,最後搶救無效,死亡。

生命很脆弱,病人的病情隨時會發生變化,所以在平常工作中我們要加大巡視病情,一旦發現異常及時彙報及處理,絕不允許搶救的最佳時機從我們手中流失,我們也要嚴格要求自己,不斷提高業務水平。

ICU工作已一個月了,總的來説,自己還是一隻“菜鳥”,好多東西還要慢慢學起。變壓力為動力,努力適應環境,提升自我素質。

icu護士年終工作總結2

歲末年初,回顧icu病房起步的這一年當中,我在擔任icu護士長這一年期間,在院領導的關心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使icu的護理工作得以正常運行.這一年來,在繼續深入開展創羣眾滿意醫院和打擊商業賄賂的思想指導下,順利完成了本職工作,現將一年來的工作做如下幾方面總結:

一:完善病房設施,加強病房管理

icu是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所,要求病房環境合理、簡潔、方便,利於觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設施下,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了3台呼吸機,6台注射泵,2台輸液泵,以及各種醫療用品.並安裝了熱水器,室內開水供應設施,以及各種生活設施,以優質的病房條件服務於患者,方便的工作條件利於醫護人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區處於領先水平.完善的設施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施.做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員.一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作。

二:建立、健全、落實各項規章制度

icu在本院屬新興的一門學科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構龐雜,醫療護理任務繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責任心不夠強,且icu護士人員流動較大,因此制訂一套嚴格周密,切實可行的制度常規,以保證icu的護理工作正常運轉,本年度在原有XX年icu護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規,急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓計劃,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執行情況,各項制度常規保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發揮。

三:提高護理人員業務素質,加強自身建設

由於icu的工作性質及嚴格要求,護士始終處於病人治療及觀察的'第一線.因此,護理人員的素質如何,將直接關係到icu的工作效率.這一年來,icu護士的培訓工作是我工作之重點,在icu護士的後續教育中,我採取了在職培訓,外出進修,自學與考核相結合等辦法,並結合醫療定期舉辦科內業務講座及參加護理查房,嚴格按照XX年icu護士培訓計劃>進行培訓並考核,20xx年度先後輸送兩名護理人員到上x京進修,全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育,一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作,大多數護士成為icu熟練人才。

要做好icu護士姐妹的領頭雁,不加強自身學習是不行的,在繁忙的工作之餘,我努力學習專業知識和熟練掌握操作技能,並在媒體和網絡上查閲icu相關資料,學習和探索,以提高自己的管理水平和業務水平,之外,本年度還參加了護理本科的在職教育,並取得良好成績.與此同時,協助院長順利完成了《體外循環在心臟外科手術的應用》這一課題,並通過了市科委鑑定,除此之外,還參與了我科《烏司他汀對危重症患者臟器保護作用》題的研究。

20xx年度我科收治病人xxx餘例,成功搶救了ards,mods,dic,急重症胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復甦後,多發傷等危重症患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術後的監護任務,取得了良好的社會效益和經濟效益,一年來的護理工作由於院領導和科主任的重視,支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量,職業道德建設上取得一定成績,但也存在許多的缺點,有待進一步改善。

icu護士年終工作總結3

一年工作緊張而忙碌,在護理人員嚴重缺編情況下,順利完成了護理部交給的任務icu 20xx年在院裏和護理部的正確領導下,根據年初的計劃,圓滿地完成了的今年護理工作,取得一定的成績,現總結如下:

一、人員結構:xxx

二、icu工作量統計:xxx

三、工作情況:

(一)建立、健全、落實各項規章制度

為保證icu的護理工作正常運轉,開展了各項護理操作常規,急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執行情況,各項制度常規保證了各項工作有章可循。

(二)提高臨牀技能,夯實基礎護理

想要更好地做好護理服務,必須加強臨牀技能的培訓,針對這一點,icu制定了護理人員分層培訓、考核計劃。根據護理人員從事護理工作的時間長短,icu制定了不同的專業知識培訓內容:對工作2年以下的新護士主要進行了護理基礎知識、基本技能的培訓;對工作2-5年的低年資護士主要進行了專科知識、專科技能的培訓;對工作5年以上的護士重點進行了綜合能力的'培訓;同時進行護理管理知識、突發事件的應對及處理、危重病和疑難病症護理等方面的培訓。通過培訓,不僅規範和提高了護理人員的理論知識和操作技能,同時也達到了保證護理質量、護理安全的目的。

面對着各種檢查,我們科從未退縮過、逃避過,其結果也是喜人的,尤其是院裏3甲複審和質量萬里行檢查時,我們科室更是重中之重,面對考驗,我們也是勝利的完成了任務。今年科室協助主任配合心胸外科順利完成了18例心外手術後的監護任務,取得了良好的社會效益和經濟效益嚴格要求自身的同時,我們還本着關愛的信條去做好我的工作,面對着危重病人不拋棄,不放棄。

(三)、優質服務示範病房開展

優質護理服務,即是在提供臨牀護理服務活動中,增加精神的、文化的、情感的服務,其中中心就是創新一種人性化理念,創建一個家居環境,奉獻一片愛心。我院倡導開展優質護理服務活動以來,icu做為優質護理服務首批試點病房,注重將人性化服務落實到護理工作的各個環節,在不斷的探索和改進中,icu的優質護理服務工作質量與日俱增,患者及家屬的滿意度也大為提高。

我們根據科室的特點,在原有的基礎上,不斷改進科室工作,努力為病人提供安全、優質、滿意的護理服務。icu就在人員嚴重缺編的情況下完成護理交給的任務,但還有很多不足,在明年的工作繼續完善和提高護理工作。

icu護士年終工作總結4

我在護理崗位上工作的第二年了,在這兩年來,我從一個懞懞懂懂的實習生,成長為一名護士。

病人在一輪輪的換着,科室也在這兩年中離開了不少同事,來了一批新同事!不過在相處的歲月中,工作的協調和配合依然那麼有序,又快過年了,感觸不由的從心底象投幕電影一樣,放映着這一年中發生的一件件事情!

通過初級護士職稱考試,這算得上是我自己的頭等大事,所以在工作上護士更加放手讓我獨立工作了,我也勇敢的嘗試了一些新的工作重點,當然在這些新的工作面前我犯了很多小錯誤!所謂初生牛犢不怕虎吧!在有些方面,我覺得自己還不夠細心!做事情老講究速度,效率就不是很高了。所以接下來我一定會改進的,更加細心的工作。有時候工作時給病人翻身,拍背,病人的痰會噴到臉上來,那時侯覺得做護士真苦,會羨慕現在那些坐辦公室的好朋友,也曾想要放棄,但是看到生命垂危的病人一點點的健康起來的時候會特別的開心,我想那些好朋友也會更加羨慕我的吧。

在護士和主任的帶領下,我們科每一個成員都緊緊的團結着!也許團結就是力量吧。我們工作積極性很高,有了事情都搶着去做。看到病人和家屬贈與的獎章,得到他們對我們工作的認可!也許這是最高興的事情了,我們的努力終於得到了病人的滿意。

在這一年裏,科裏有了許多新的工作方法,有時候覺得改來改去真是麻煩,但是在這些改進中,使我們科室變得更加有利,更加強大了。

前段時間,醫院為迎接三甲醫院的檢查驗收,雖然那個時候每天都加班到晚上10點多,晚上回家還得看書,睡到半夜醒來想到哪個問題忘記了,還得爬起來再背背。但是我們都上下一條心,不叫苦,不叫累,憑着大家的努力,我們終於勝利進及了三甲醫院,還特批了一個骨科中心。這一定是這一年中最有意義的事情了吧。

上半年在別的科室輪轉了一段時間,在燒傷科支援的那幾天裏,很多工作模式都和icu有一些差異,原本怕自己不適應,怕自己做不好,怕與病人和家屬的溝通,後來我深刻感受到:牢記自己的護士職責,為病人所想,只要自己肯學肯幹,沒有什麼不會的,環境也是很容易適應的。在和病人的溝通上遇到麻煩的.時候,用微笑,用真誠一定會解決的。

另外,今年我加入了嘉興南湖區青年志願者,我想我會用心去幫助每一個需要幫助的人。

我想站好自己的崗位比什麼都重要吧,所以我會更加努力的,因為一名好護士不僅要有善良,為病人着想的心,還要有紮實的理論功底和豐富的工作經驗。希望大家能監督我,給我多提缺點和意見!謝謝。

一年來,在院領導的正確領導下,在高主任和護士的精心培養下,在院科同仁的密切配合下,在小組成員的大力支持下,我始終牢記神聖職責、忠誠偉大事業,真情護理、率先垂範、善於溝通、勤學善用,嚴格遵守醫院及科室的各項規章制度,從未遲到早退和病假,較好地履行了崗位職責。及時跟進學習黨的創新理論,立足崗位實際,充分發揮黨員先鋒模範作用。作為軍嫂,勇挑工作、家庭兩副重擔,還讓丈夫一門心思保家衞國,雖然生活艱辛,但更感榮耀,個人被醫院黨委表彰為20xx年度優秀共產黨員。

一、真情護理,耐心肯幹。

“護士必須要有同情心和一雙願意工作的手”,南丁格爾這句話一直激勵着我。我把工作崗位視為踐行宗旨的實踐支點,以危重症患者為中心,視患者為親人,始終微笑服務,恪守“病人無錯”原則,常常換位思考,踏踏實實做好自己的護理工作,盡力讓患者安心、家屬放心,多次獲得病人及家屬表揚。

一是細心完成生活護理,在嚴格執行醫囑的情況基礎上,積極做好病人衞生護理和褥瘡護理,幫助病人及時翻身、保持舒適及功能體位、鍛鍊肢體功能,耐心協助病人進食,及時處理返流,時刻保持鼻飼通暢,熱心開展情志護理和健康教育,向新入病人及家屬做好入院宣教;一絲不苟地搞好交接班、患者用具高温消毒、時刻保持保持牀單位整潔及儀器整潔。

二是悉心關注管理病情,密切觀察病人人工氣道、血壓等各項體徵,遇有情況,及時向醫生反映;正確管理使用呼吸機、監護儀、微泵、除顫儀等設備儀器,及時處理病情。

三是經常巡視病房,瞭解患者情況,及時書寫護理文書,突遇搶救時,仍堅持在兩小時內補記完成。

二、率先垂範,盡心帶教。

擔任小組長後,我迅速融入崗位,努力提升搶救技術,盡心履職。

一是以身作則帶動組員。我給自己定下一條規矩:“別人不幹的,我幹;別人幹不了的,我幹。”一次,值班醫生正與病人家屬溝通,突然病人全身顫抖起來,如果不能迅速建立通道,病人的生命就將結束。見此情形,我立刻動手為病人建立起通道來。一次次努力換來一次次失敗,同事們都勸我,“唐糖,這種情況下已經沒法建立通道了,而且建不了通道,跟你也沒關係,就別執着,別白費力氣了。”“不到最後一刻,決不能放棄生命。”於是我高聲喊到:“繼續,只要努力就還有希望”。大家看我還沒停手,又提起精神,動起手來。接着,又是失敗、努力、失敗、努力……終於,通道建起來了,病人得救了。大家欣喜若狂、相互擁抱,眼睛裏閃着激動的淚光。那一刻,我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命。

二是盡心幫帶,放手不放眼。首先摸清人員底數,根據組員能力素質和特點,按照性格互補、新老搭配的原則,科學制定護理計劃,合理分牀,認真督促落實,細心檢查監督醫囑完成情況和各項操作規程,跟進指導幫助,協助完成困難護理操作。同時,認真做好組員思想工作,利用工作生活中的有利時機,引導組員規劃成長路線,激發幹好工作的內動力;靈活運動表揚與批評,對好人好事進行大張旗鼓地表揚,自費進行“小獎勵”,及時指出檢查中發現的問題和隱患,批評恰當,激發工作熱情。認認真真工作獲得了同事們的認可,在多次的月考評中獲得優秀。

三、善於溝通、團結協作。

像愛護眼睛一樣愛護醫院和科室榮譽。積極參加科室活動,從未因非工作原因缺席過。主動了解同事的難處,努力為大家排憂解難。注重加強對上請示報告,積極保持與其他小組的溝通交流,堅持與醫生密切協作,寧願辛苦一些、多幹一點,遇有問題也能主動擔責不推諉。

四、鋭意進取、勤學善用。

非學無以廣才、非學無以增智、非學無以立德。“打鐵還的自身硬”,我堅持把學習作為一種精神追求。非常珍惜科室和支部學習,積極參加院外學習,即使拖着夜班後疲憊的身體,也能集中精力專心聽課,認真筆記,三年來從未缺席遲到過。時常温故《重症護理學》,廣泛涉獵《中華護理雜誌》、《中華危重症雜誌》和網絡危重症護理知識,聯繫工作實際,認真撰寫了3篇論文。對人工氣道和血液淨化治療知識特別感興趣,積極參加靜脈小組工作,致力於努力降低科室導管感染率。

五、存在問題和不足。

一是雖然寫了3篇論文,但未成功發表,還需加強學習研究。下一步,在高年資老師的帶領下,要積極努力進行院基金項目課題的研究,認真搞好科室三個品管圈小組的工作,不斷積累經驗,收集臨牀數據,積極撰寫論文。

二是不良事件偶有發生,下一步,要繼續加強學習,更加細心地完成工作、搞好監督檢查,及時發現事故隱患,努力杜絕不良事件。

icu護士年終工作總結5

新年將至,回顧過去一年,我科護理工作總結如下:

一、 護理質量與安全

過去一年,我科在護理部、科護士長的督促下嚴抓護理質量與安全管理,科室認真落實護理部x科室x級網絡的護理質量管理,在科室內抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質量管理,每週、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結果及時反饋,及時主動向護理部上報護理不良事件,在護理部的整改下,及時改進了護理措施,大大降低了護理不良事件的發生率。特別是在簡化護理文書之後,科室加大了對簡化後護理文書書寫的規範的自查,發現問題及時反饋給當事人並改正。此外,根據科室具體情況實行科學的彈性排班,在重點時段安排加強班,並嚴格執行分級護理制度和其他各項規章制度,保證了護理安全,全年無護理差錯事故發生。

二、加強三基培訓,提高護理服務水平

針對科室常見病、多發病每月定期組織業務學習,全年共進行業務學習x餘次。並不斷完善科內護理常規,加強中醫基礎理論知識的學習,理論學習中中醫知識佔x%左右,大大提高了護理人員的中醫理論知識水平。同時加強中西醫技術操作的練習,每月有計劃的對科內護士進行護理技能考核均合格,對我科室兩項中醫專科操作進行人人考核成績均合格。另外還加強護理科研和新技術新業務的開展,發表論文x篇。

三、加強臨牀帶教

實習生和輪轉生由具備資格的.護士專人帶教,並由帶教負責人和科內骨幹護士定期開展教學講座、教學查房和技術操作標準示範,加強專科理論知識與技能的學習,出科前進行理論和操作考核,圓滿完成了帶教計劃。對我科今年新定科的x名護工和x名本科護士針對個人素質不同制定了培訓計劃,短期培訓x個月,使新定科的護士在初次進科的一個月目標性強,儘快的融入到科室工作中,同時每月重點檢查低年資護士自我學習的情況,督促低年資護士加強專科學習。

四、危重病人的護理質量

針對科室護理疑難病例、危重症病例,開展查房,全科護士展開討論,各抒己見,提高了護士對疑難危重病人的護理水平,同時又將可能發生的護理問題想在前頭,提高了對護理問題的預見性和應對能力。我科全年無一例護理併發症發生。

五、開展優質護理服務,提升服務質量,塑造醫院形象

自x月份我科成為優質護理服務示範病房以來,認真貫徹落實了xx的活動精神,開展優質護理服務,科室還召開了生活會,將相關的精神傳達到每一名護士,向大家説明,為什麼要開展這項工作,取得科室護士的認可。同時,科室也積極組織起來,先是在工作安排上做了調整,取消了輔助班護士,施行牀位包乾制,將科室人員分x個責任組由有一名組長和x名責任護士組成。重新規劃了各班職責,由責護全權負責患者的一切處置、病情觀察、健康宣教等。護士長、治療護士在病房工作高峯時參與到各組的護理工作中。並根據工程精神,夯實基礎護理,提供滿意服務,大大提高了護理質量,保障了護理安全,全面提高了病人滿意度。同時也大大提高了護理人員的專業技術水平,加強了護士責任心,優化了護理人力資源的調配,是護理工作更加井然有序,真正做到了把護士還給病人。

六、院感與消毒隔離

在過去一年裏我科重點加強了院感與消毒隔離工作,指派一名年資較高的護士專職進行院感工作,每月組織全科護士進行院感理論知識的學習,所有工作人員嚴格執行消毒隔離制度和無菌技術原則,按六步洗手法勤洗手,定期對醫護人員的手、治療室桌面、和病房內空氣進行細菌培養,對呼吸機管路等全部使用一次性的,一人一用,按規定定時更換,較前年大大減少了院內交叉感染的發生。

七、圍繞醫院工作部署,積極協助

認真學習醫院人事制度改革相關文件,按照文件精神配合醫院全面展開人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護士長崗位競聘活動中,積極選派骨幹護士參與,並配合院領導做好後勤工作。對上任的新護士長認真做好護理管理知識的帶教,使之儘快勝任本職工作。認真執行醫院計劃生育工作,合理安排科室人員婚育工作,全年無婚產假集中現象。

八、社會經濟效益

20xx年全年我科共收住危重病人xx餘人,年收入xx餘萬,我科作為危重患者的中轉站,大大降低了危重患者的死亡率,減少了醫療糾紛的發生,為醫院創造了良好的經濟效益和社會效益。

在過去的一年裏,經過我們的努力,雖然取得了一定的成績,但仍存在很多的不足,如中醫基礎理論知識不紮實,中醫技術操作不熟練等,在下一年裏,我們將繼續一如既往的努力工作和學習,不斷開展新技術新業務,鼓勵發展護理科研。從思想和行動上真正做到“以病人為中心”的主動服務。

icu護士年終工作總結6

20xx年,我科全體護理人員在院黨委及護理部的正確領導下,堅持“以人為本”的科學發展觀為指導思想,以醫院“三甲複審”為標準,以綜合績效考評為契機,始終堅持以“病人為中心”,以“質量為核心”的服務理念;根據護理部年初工作計劃結合科室計劃,較好的完成了今年的各項護理工作,有成績也有不足,現總結如下:

一、20xx年11月—20xx年11月工作量統計:

今年科室累計收住危重病人143人,比去年同期增加了42人,增加了29%;牀位使用率為69、02%,比去年同期增加了30%;牀位週轉次數為14、49,比去年同期增加了10%。搶救危重患者873天/124人次;其中機械通氣411人次;氣管插管(氣管切開)護理752人次;輸血235人次,輸液7218人次,靜脈注射(靜脈穿刺)7388人次,肌肉(皮內、皮下)注射1029人次,灌腸153人次,口腔護理3536人次,導尿115人次,鼻飼5606人次,皮膚護理3536人次;吸痰護理9319人次,心電監護953人次;CVP監測1314人次,血糖測定4412人次,牀旁血液透析31人次。

二、工作完成情況

(一)完善科室“三甲複審”準備工作

ICU是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所,屬於醫院的重點科室。根據醫院年初計劃,我院明年要接受“三甲複審”工作要求。今年以來,根據“三甲複審”的標準,在院領導的支持下,依據20xx年衞生部頒發的ICU建設與管理指南,以及三級甲等醫院對ICU技術管理要求,逐條逐項進行自查整改,目前已完善了“三甲複審”的部分要求,例如:進一步完善了各種同意書及各項制度;規範了科室牀位數及人員資質要求;制訂了ICU護理人員的准入考核標準並已實施;規範和完善了感控的各項要求,科室護士長已通過了全軍醫院感染管理知識培訓考試;增建了功能齊全的家屬候診區;增添了高尖端呼吸機、温毯機、鼻飼泵、臨時起搏器等三甲醫院必備的儀器;使護理工作有據可依、有章可循,規範的病房管理有效的保證了ICU的日常護理工作。

(二)新技術、新業務開展方面

一年來,我科護理人員積極進取、開拓創新,在危重患者護理中,取得了較大的進步,總結了一定的經驗,開展了多項新技術、新業務,提高了綜合護理水平。開展的新技術、新業務有:20xx心肺復甦指南在臨牀CPCR中的應用,突出了高質量的'心肺復甦及醫護人員緊密配合,有效提高了CPR患者的復甦成功率;開展的顱內壓監測在重型顱腦損傷患者中應用,避免了傳統盲目降顱壓的風險,準確監測平穩降降顱壓,減少了併發症,提高了患者搶救成功率;特別是我科以提高患者安全為目標,依據危重患者轉運指南,利用教學查房為契機,進一步規範了危重患者轉運流程,提高了危重患者轉運的安全性,避免了因轉運引發的醫療護理糾紛,並向全院推廣應用。在今年護理部組織的第二屆護理金點子活動中,我科取得了三等獎一項,特別獎一項的好成績。

(三)人才隊伍建設方面:

1、專科護士培訓情況

依據護理部年度培訓計劃,結合科室實際,科室制定了詳實的專科培訓計劃,分三個部分(理論知識、專科技能、儀器操作)及兩個層次(1年以下及1以上護士)進行培訓,一年來,共進行多媒體授課64餘次;專科技能培訓及考核均52人次;儀器操作培訓及考核均52人次;理論考核4次。通過紮實的培訓有效提高了護士的專科理論及技能水平,我科培養的一名骨幹護師已擔任了護士長;有2名護士通過競聘已成為非現役文職人員,激發了護理人員的工作熱情,有效的提高了護理人員的士氣。一年來,科室鼓勵護士積極參加各種繼續教育及職稱考試,今年有2名護士取得本科學歷、2名護士取得護師資格、1名護士取得主管護師資格,大大提高了護士的專業素質。今年對3名新護士通過專科目標帶教,進行准入考核後均已單獨上崗。今年3月份科室選派1名護士參加了全區ICU專科護士培訓,2名護士參加了全區專科護士免培訓資格考核,均考核過關,現全科已有5人取得ICU專科護士執業證書。

2、教學查房及病例討論針對科室的疑難危重病人多及應急突發事件多的特點,依據年初制定的教學查房計劃,每月對一名護士進行主查房(彙報病例、護理查體),方法為主查房者提前3天確定查房對象並在學習版進行公示,其她護士針對此病人進行查閲資料,護士長主持,現場提問、指導,通過此種查房模式,提高護士專科技能,使全科護理人員能夠有的放矢的診療與護理。對死亡病人,科室及時織全科人員進行病例討論,針對護理的各個環節進行總結分析,吸取經驗教訓,快速的提高了護理人員整體水平。

3、院內護士培訓及實習生帶教情況根據護理部工作安排,我科分別承擔了35名實習生帶教、17名院內護士進修學習、23名院內應急分隊人員的輪轉培訓工作,圓滿的完成了培訓任務。護士長擔任了護理部組織的管道組培訓,對全院20名成員進行了10次理論及10次技能培訓,提高了全院各種管道的護理質量。

(四)深化優質護理,提高服務水平

1、護士禮儀培訓:根據護理部工作計劃,年初組織了護士禮儀培訓,對護士的儀表、語言等行為進行了規範化培訓,並每日以晨間操形式進行訓練,使護士每日精神飽滿、行為規範進入工作狀態,增強了護士的職業素質及職業自豪感,提高患者滿意度,依次提高了護理服務水平。

2、護士績效考核:進一步規範了護士績效考核,分別從崗位、工作年限、學歷、工作質量、工作數量、專科技術、滿意度及獎勵與懲罰等方面進行了綜合績效考核,做到公開、透明,提高了護士工作的積極性,切實達到了優質護理“五滿意”的目標。

3、環境方面:ICU為封閉式管理,患者病情均危重,為患者家屬提供休息場所可有效緩解家屬的急躁情緒,又能在患者病情變化時及時與患者溝通,避免醫療糾紛發生,今年在院領導的支持下,我科增添了家屬候診區,體現了人性化服務,增加了一定的社會效益。

(五)突出軍事特色,加強保障能力

一年來,全科護理人員關心國家大事,在國際國內形勢嚴峻的情況下,始終牢記職責使命,開拓創新,不斷進取。以護理應急分隊訓練為契機,組織全科護理人員學習戰傷救護技術。在今年神舟九號飛行任務航天員衞勤保障中,科室人員能服從命令、聽指揮,積極準備了急救病房、設施設備、反覆演練,圓滿的完成了保障任務。在為兵服務方面,我科全體人員能夠以“姓軍為兵、保障打贏”的遵旨全心全意救治每一位部隊傷病員。在今年收住的一位“橫紋肌溶解症、急性腎功能不全”的特種兵患者時,院領導高度重視,及時成立了急救小組,我科醫護人員發揚了不怕苦、不怕累的精神,連續為患者進行了10天的牀旁血液淨化治療後,患者終於轉危為安,痊癒出院,部隊領導為醫院送來了錦旗及感謝信。在“5、12”護士節時,根據護理部安排,護士長下部隊為官兵講解急救相關知識及技能培訓,受到了官兵的一致好評。

(六)學術交流及科研方面

今年在醫院護理科研立項1項已按期完成;在全國及全軍學術活動中,共投稿5篇,交流3篇;在《人民軍醫》雜誌專刊投稿3篇;護士長在今年全區成立的危重症護理專業委員會中擔任副主任委員並進行了專題授課

三、存在主要問題

(一)科研方面:善於動腦。而懶於動手。臨牀護理工作中總結了很多臨牀經驗,但未及時整理髮表。

(二)專科業務方面

1、理論知識不夠全面:科室護理人員相對年輕,專科理論知識還不夠紮實,導致工作時預見性不強,不能有的放矢的進行護理工作。

2、新技術、新業務:ICU屬於醫學發展最迅速的專業,在開展新技術、新業務方面步伐還不夠快。

(三)護理管理方面:管理較傳統、單一,創新意識還需加強。

四、20xx年工作計劃

(一)規範護理文書書寫

組織全科護士深入學習規範要求,制定適合我科的護理記錄模版,提高護理文書的內涵質量。

(二)重點做好“三甲複審”的各項工作

(三)創新管理模式開展“護士長工作檢查反饋記錄本”,護士長每日檢查工作後及時將問題記錄在護士長工作檢查反饋記錄本中,並制定整改措施,使每位護士及時瞭解自己工作缺陷及錯誤,及時改正,其她護士也有借鑑作用。

(四)新技術、新業務開展明年準備與醫療共同開展2項新技術、新業務:分別為:

1、開展2-4種疾病的臨牀路徑;

2、亞低温治療在重型顱腦損傷患者中應用。

(五)科研方面科室成立護理科研小組,制定職責任務,指導、監督、負責科室人員的科研工作。力爭明年完成科研1-2項,發表論文5-6篇。

(六)在全體護士中倡導“五個一”活動:

1、通讀一本專業書籍《成人心臟外科圍術期處理手冊》。

2、講好一堂臨牀授課(按照講課計劃,每人都要講)。

3、撰寫一篇護理論文(護士每人至少一篇個案、護師及以上每人至少一篇論文)。

4、讀透一部文學名著。

5、完成一個個人心願

icu護士年終工作總結7

ICU是一個特殊的臨牀科室,這裏沒有家屬的陪護,所有的護理工作均由護理人員全面承擔,通過ICU護理人員積極主動的努力付出,不僅在管理培訓護理人員方面取得了一些經驗,而且還呈現出嶄新面貌,護理工作更加細緻,更加貼近病人,現將ICU這大半年的護理工作總結如下。

一、加強監護護士自身素質的培養

1、加強監護室護士思想觀念的培養。作為ICU的監護護士,在沒有患者家屬陪伴的工作環境下,處處以病人為中心,將病人的需要放在第一位,從思想上轉變認為監護護士是“高級保姆”的觀念,用實際行動把優質服務落實到位。

2 、加強三基培訓。優良的服務加精湛的技術才是真正優質的護理,兩者缺一不可。我們每月對護士進行理論和操作考試,通過這種形式,讓每位護士都有紮實的基本功;讓家屬放心,讓患者滿意。並在如何給予患者針對性的護理方面給予相關的指導,不斷提高護士的觀察能力、發現及解決問題的能力,不僅豐富了護士的專科知識,拓展了知識面,還使臨牀護理服務充分體現本科特色,豐富服務內涵,將基礎護理與不同專科護理有機結合,保障患者安全,體現人文關懷。

3、做好護理隊伍“傳、幫、帶”。近年來不斷有年輕護士充實到ICU病房,對於年輕護理人員,安排有經驗有年資的護士一對一帶教,深入開展優質服務教育。年輕護士不僅提升了自學能力,推動責任制護理更快、更好地發展,更重要的是把活動真正落實到了具體的行動上,做到了真做事,做實事。

二、加強並完善科室制度建設

1、完善及健全監護室各項護理規章制度。在以病人安全為主的前提下,不斷完善及健全科室護理各項規章制度,包括:病人轉入轉出制度、搶救工作制度、護理查房制度、藥品管理制度、儀器保管使用制度、消毒隔離制度、家屬探視制度等,已逐步建立健全各種技術操作和診療常規,大手術後監護常規,休克監護常規,呼吸機治療監護常規,氣管切開護理常規,各種導管、引流管護理常規等。堅持每日“四查房”,每月開展核心制度、重要流程、護理查房、業務學習及不良事件分析討論,不斷強化規章制度及重要流程的學習。根據評審辦下發的任務完成對各項規章制度的'培訓考核

2、修訂和優化各班職責、各種護理常規、護理應急預案、操作流程。根據醫院評審辦要求,重新修訂ICU各班職責、護理常規,呼吸機等各種儀器使用操作流程,特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程,並進行強化訓練,檢查考核,逐一過關。不斷提高搶救成功率和監護水平。

3、牀旁交接班具體化。ICU一直遵循牀旁交接班制度,隨着科室的不斷髮展,牀旁交接班從模式化轉變為具體化,就是從病情介紹、護理要點、治療重點、特殊藥物使用注意事項等多方面交接病人的情況。每班次交接都詳細記錄,認真書寫在重症護理記錄單上。

三、加強了院感工作

1、嚴格執行無菌操作技術,做好特殊病人隔離工作。

2、認真規範執行各項消毒工作,做好微生物監測。配合院感科在我科進行了“三管”目標性監測。

3、提高手衞生依從性,加強“五個重要時刻”的管理。ICU感染控制小組把好洗手關、填報關、外來會診人員管理關。由當班護理人員監督外來會診人員執行手衞生。

四、完善績效考核激勵機制,實行護士績效考核。

1、改革護理工作模式:根據病區的情況,實施責任制整體護理,根據護士的工作能力,綜合素質等要素,分管不同數量,不同病情的患者,採取新老搭配排班,充分發揮高年資護士的傳幫帶和示範作用,促進低年資護士的儘快成長。

2、改變排班方式:實行彈性排班,排班以病人為中心,以滿足臨牀護理工作需要為出發點,在護理工作量大,重病人多的時段,增加護理人力,儘可能保證夜間護理質量,實行APN排班,減少交班環節,實行24小時連續無縫隙護理,充分調動一切積極性為病人服務。

3、建立護理人員的績效考核登記,依據護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度等進行考核,每月考核結果與當月績效工資掛鈎,體現多勞多得,優勞優酬。充分調動護理人員積極性和主動性。

不足之處:

1、科室質控工作持續改進有待提高。

2、優質護理工作深度不夠。

3、科室無護理新技術、新項目引進。

4、年輕護士較多,人員素質參差不齊,應繼續加強護理人員分層培訓。

下半年工作計劃:

1、重新修訂科室質控組考核表格,體現出PDCA。在工作中應用PDCA方法,逐步學習總結。

2、對上半年的優質護理工作進行回顧評估,保留有效措施。根據我科室實際情況制定有效措施提升優質護理工作。號召全科護士參與優質護理工作。

3、與有關科室溝通,下半年計劃在科室試行開展鼻空腸胃管留置技術。積極通過各種學習途徑,把學到的新東西在我科試行。

4、加強年輕護士的三基培訓及專科知識及操作的訓練,不斷提高護理水平。

5、根據醫院下發的二甲評審實施方案,以等級醫院評審標準為工作標準,不斷自查,持續改進護理質量。

icu護士年終工作總結5

歲末年初 回顧icu病房起步的這一年當中,我在擔任icu護士長這一年期間,在院領導的關心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使icu的護理工作得以正常運行。這一年來,在繼續深入開展創羣眾滿意醫院和打擊商業賄賂的思想指導下,順利完成了本職工作,現將一年來的工作做如下幾方面總結:

一、完善病房設施,加強病房管理:

icu是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所,要求病房環境合理、簡潔、方便,利於觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設施下,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了3台呼吸機,6台注射泵,2台輸液泵,以及各種醫療用品。並安裝了熱水器,室內開水供應設施,以及各種生活設施,以優質的病房條件服務於患者,方便的工作條件利於醫護人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區處於領先水平。完善的設施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作。

二、建立、健全、落實各項規章制度:

icu在本院屬新興的一門學科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構龐雜,醫療護理任務繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責任心不夠強,且icu護士人員流動較大,因此制訂一套嚴格周密,切實可行的制度常規,以保證icu的護理工作正常運轉,本年度在原有__年icu護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規,急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓計劃,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執行情況,各項制度常規保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發揮。

三、提高護理人員業務素質,加強自身建設:

由於icu的工作性質及嚴格要求,護士始終處於病人治療及觀察的第一線。因此,護理人員的素質如何,將直接關係到icu的工作效率。這一年來,icu護士的培訓工作是我工作之重點,在icu護士的後續教育中,我採取了在職培訓,外出進修,自學與考核相結合等辦法,並結合醫療定期舉辦科內業務講座及參加護理查房,嚴格按照__年icu護士培訓計劃>進行培訓並考核,__年度先後輸送兩名護理人員到上海北京進修,全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育,一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作,大多數護士成為icu熟練人才。

要做好icu護士姐妹的領頭雁,不加強自身學習是不行的,在繁忙的工作之餘,我努力學習專業知識和熟練掌握操作技能,並在媒體和網絡上查閲icu相關資料,學習和探索,以提高自己的管理水平和業務水平,之外,本年度還參加了護理本科的在職教育,並取得良好成績。與此同時,協助院長順利完成了<<體外循環在心臟外科手術的應用>>這一課題,並通過了市科委鑑定,除此之外,還參與了我科<<烏司他汀對危重症患者臟器保護作用>>課題的研究。

__年度我科收治病人___餘例,成功搶救了ards,mods,dic,急重症胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復甦後,多發傷等危重症患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術後的監護任務,取得了良好的社會效益和經濟效益,一年來的護理工作由於院領導和科主任的重視,支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量,職業道德建設上取得一定成績,但也存在許多的缺點,有待進一步改善。

icu護士年終工作總結8

回顧過去的一年,在院領導的正確領導和各兄弟科室的支持幫助下,在ICU全體醫生護士的共同努力下,ICU的工作得以正常運行並穩步發展,現將一年來我們所做的主要工作總結如下:

一、嚴格執行ICU管理制度,提高科室正規化管理水平

組織科室全體醫護人員認真學習並嚴格執行轉入轉出制度、探視制度、交接班制度、疑難病歷討論制度等,加大了科室正規化管理力度,增強了醫護人員責任意識、風險意識、安全意識、法律意識、從根源上杜絕惡性醫療護理缺陷事件的發生。

二、規範操作流程,提高整體醫療水平

針對ICU的工作特點,我們規範制定了心肺復甦術、人工氣道建立與管理、機械通氣技術、深靜脈置管技術、血液動力學監測技術等各項技術的操作和搶救流程,同時我們也十分注重治療細節的合理化和規範化,如:容量管理的正規化,合理應用機械通氣,營養支持,血糖監測與控制鎮靜評估、APACHEII評分的應用等,通過規範的操作流程學習,科室整體醫療水平有明顯的提高。

三、加強學習,提高業務水平

為進一步提高科室醫護人員的業務素質,不斷提高業務技術水平,我科十分注重業務知識的學習,注重提升科室業務水平。我們積極參加醫院組織的業務講座,同時也定期(每週一次)組織全體醫護人員在本科室開展業務學習講座,講座內容有“危重患者的營養支持,急性心包填塞的診治,急性心肌梗塞的治療”等。

我們將每一個病人當成一次業務學習的機會,將每一例疑難雜症當成一次挑戰,經常性開展疑難病歷討論,對專業性比較強的病例我們還邀請院領導、上級醫院專家和專業科室主任參與共同討論,提升科室醫護人員的業務素質和知識面。通過不停的摸索和討論學習,科室的業務水平較往年有明顯的提升。我科室醫生在進行基礎知識學習的同時不斷加強ICU醫生的技能學習,使我科醫生能夠熟練掌握常規氣管插管術,經皮氣管切開術及深靜脈置管術,能夠規範的進行有效心肺復甦術,能熟練操作目前科室的儀器設備,業務水平迅速提高。

四、提高服務質量,加強科室協作

一年來我科為全院各科室提供會診近xx次,參與搶救xx餘次,在關鍵時刻為各個科室搶救危重患者提供了強有力的技術支持。嚴格執行轉入及轉出制度,尊重轉來科室,為有危重患者入住ICU的科室經治醫生提供各種便利,積極配合科室經治醫生工作,絕不説對醫院及轉來科室不利的言論,積極與各位主任溝通患者及家屬的情況,及時發現醫療糾紛隱患,將矛盾扼殺在萌芽狀態。做到相關科室將危重患者放到ICU放心、省心,使相關科室願意將危重患者轉入ICU治療,從而提高ICU的牀位使用率。

五、完善病房設施,優化治療效果

在院領導的支持下,根據工作需要添置瞭如下儀器和設備,極大的改善了我科的.工作條件和工作環境:新添了呼吸機和氣壓治療儀各一台,優化了治療效果,提高了病人救治率。添置了鞋櫃、置物架、擺藥櫃等設施,科室物件擺放更加規範有序,取用方便,極大地提高了工作效率。定製了ICU工作服裝,規範了ICU的着裝,體現了ICU的特色,使ICU醫護人員的工作面貌煥然一新。

六、科室存在的問題

科室人員不足,人員不固定:ICU護理人員不足,派來支援的護士不熟悉ICU業務,搶救意識欠佳,存在醫療安全隱患。醫療設備不足:ICU是一個新成立的科室,隨着科室病人的增多,業務的發展,需要更多的搶救設備,如牀旁血濾機、電子纖支鏡等,以提高危重病人搶救成功率和醫療救治水平。醫療用房緊缺:現有條件下我科無主任辦公室及醫護人員就餐室,給工作和生活帶來極大不便。

有辛勤的汗水,也有成功的喜悦。在今後的日子裏,ICU的發展仍然需要院領導的大力扶持,需要各位相關科室的鼎力支持。我們將全力以赴,做好各項醫療服務,讓領導放心,讓其他兄弟科室信任,讓患者和家屬滿意。

icu護士年終工作總結9

20xx年即將過去,20xx將來臨,回首這一年,有辛酸和汗水,也有成功和喜悦,在院領導的正確領導與各兄弟科室的支持幫助下,在ICU全體醫護人員共同不懈的努力下,ICU的工作得以正常運行,現將一年來的工作做以下總結:

一、護理質量與安全方面

在過去的一年裏,ICU在護理部、科護士長的管理下,認真落實三級質量護理管理,在科室選取部分年資高、責任心強、有管理能力的護理人員參加科一級與病區一級的護理管理,每週、每月堅持自查、抽查。對檢查結果及時反饋,每月定期召開安全討論會,對護理不良事件及時分析原因、組織討論、制訂對策與整改措施。小組有專門的護理安全質控小組,以付護士長為組長,每週對科室發生的各級護理不良事件進行統計、上報、與整理。護理質量分為三個小組,各組長工明確,重點對病區的病房質量,優質護理創建和文件書寫進行監控,對存在的問題有分析、整改並進行追蹤,持續存在的問題進入下一個月的質量監控循環,極大的保證了護理質量,多次在院質量檢查排名居前,並獲得工會獎勵。

二、開展優質護理服務方面

作為第二批成為優質護理示範病區的病房,認真落實了優質護理服務的精神,每月都有新的優質護理計劃和創新舉措,每月進行小結,圍繞工程的.精神,科室首先重新制訂了一套嚴格周密、切實可行的的制度常規,制訂的同時督促、檢查執行情況。同時為了減少交接班環節,真正做到無縫隙的護理,又重新調整了各班作息時間,並增設了基礎護理班次,充實了高峯時間段護理力量,保障了護理安全,全面提升了護理滿意度。針對平時工作中大家發現的一些問題,科室一些年輕的骨幹力量積極開動腦筋,出點子,並將實際方法展示出來,在20xx年2、3月的《xx優質護理PPT》擂台賽和《xx》中分別榮獲二等獎。

三、護理人員業務素質方面

由於ICU的工作性質及嚴格要求,護士始終處於病人治療及觀察的第一線,因此,護理人員的素質如何,將直接關係到ICU的工作效率,在ICU護士的培訓工作中,我們採取了在職培訓、外出進修、自學與考核相結合的方法,並結合醫療定期舉辦的科內業務講座及參加護理疑難查房,嚴格按照20xx年CU護士培訓計劃進行培訓和考核,先後輸送五名護理人員到心電圖室、血液透析中心進修。下一步的計劃是把第年資的護士逐步送往心血管內科、內分泌內科、普外和肝膽外科輪轉,豐富專科護理知識,使他們儘快成熟,勝任ICU的護理工作。

四、團隊建設方面

護理工作的順利開展,得益於院領導的正確決策和各級基礎護理人員的共同努力,作為ICU護理團隊的領頭雁,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前,享受在後,努力提高自己的思想認識,積極參與護理團隊建設,平時非常重視年輕隊伍的培養和磨礪,鼓勵她們參與院裏各項專業小組活動和培訓,20xx年6月在xx小組的技術比武大賽中一展風采,獲得一等獎。xx在糖尿病小組舉辦的知識搶答賽中舌戰羣儒,榮獲團體二等獎的好成績。在年底的xx市質控中心護理質量季度檢查中,這隻護理團隊再一次接受了考驗,她們的綜合素質和專科技術能力收到專家的一致肯定。

icu護士年終工作總結10

一、操作內容齊全

根據實習手冊的要求,本着培養專科人才的宗旨,我科安排了專科操作技能2項(簡易呼吸器的使用以及呼吸機的使用及維護)作為操作示範內容,並對學員進行了嚴格的考試,率100%.對多功能心電監護儀的使用、輸液泵微量泵的使用及維護、意識狀態的評估、股動靜脈及橈動脈的穿刺等操作也進行了正規的示範,每位學員都在工作中進行了實際的操作,大部分學員都能很好的掌握。

二、理論知識豐富

由於本科涉及的病種多,病情複雜,針對學員的實際情況,我們安排了血氣分析報告的閲讀、有創壓監測的.護理、人工氣道的護理等理論教學內容,通過小講座或牀旁查房的形式教授給學員。通過這些形式的教學,使學員們對ICU的專科護理以及危重病人的病情觀察和護理有了感性和理性的認識,並引導她們如何將所學知識應用於臨牀。

三、注重專業思想的強化

在教學中發現,部分學員對急危重症護理工作熱情不高。

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歲末年初回顧icu病房起步的這一年當中,我在擔任icu護士長這一年期間,在院領導的關心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使icu的護理工作得以正常運行。這一年來,在繼續深入開展創羣眾滿意醫院和打擊商業賄賂的思想指導下,順利完成了本職工作,現將一年來的工作做如下幾方面總結:

一:完善病房設施,加強病房管理:

icu是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所,要求病房環境合理、簡潔、方便,利於觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設施下,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了3台呼吸機,6台注射泵,2台輸液泵,以及各種醫療用品。並安裝了熱水器,室內開水供應設施,以及各種生活設施,以優質的病房條件服務於患者,方便的工作條件利於醫護人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區處於領先水平。完善的設施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作。

二:建立、健全、落實各項規章制度:

icu在本院屬新興的一門學科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構龐雜,醫療護理任務繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責任心不夠強,且icu護士人員流動較大,因此制訂一套嚴格周密,切實可行的制度常規,以保證icu的護理工作正常運轉,本年度在原有20xx年icu護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規,急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓計劃,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執行情況,各項制度常規保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發揮。

三:提高護理人員業務素質,加強自身建設:

由於icu的工作性質及嚴格要求,護士始終處於病人治療及觀察的第一線。因此,護理人員的素質如何,將直接關係到icu的工作效率。這一年來,icu護士的`培訓工作是我工作之重點,在icu護士的後續教育中,我採取了在職培訓,外出進修,自學與考核相結合等辦法,並結合醫療定期舉辦科內業務講座及參加護理查房,嚴格按照20xx年icu護士培訓計劃gt;進行培訓並考核,20xx年度先後輸送兩名護理人員到上海北京進修,全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育,一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作,大多數護士成為icu熟練人才。

要做好icu護士姐妹的領頭雁,不加強自身學習是不行的,在繁忙的工作之餘,我努力學習專業知識和熟練掌握操作技能,並在媒體和網絡上查閲icu相關資料,學習和探索,以提高自己的管理水平和業務水平,之外,本年度還參加了護理本科的在職教育,並取得良好成績。與此同時,協助院長順利完成了《體外循環在心臟外科手術的應用》這一課題,並通過了市科委鑑定,除此之外,還參與了我科《烏司他汀對危重症患者臟器保護作用》課題的研究。

20xx年度我科收治病人×××餘例,成功搶救了ards,mods,dic,急重症胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復甦後,多發傷等危重症患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術後的監護任務,取得了良好的社會效益和經濟效益,一年來的護理工作由於院領導和科主任的重視,支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量,職業道德建設上取得一定成績,但也存在許多的缺點,有待進一步改善。

icu護士年終工作總結12

歲末年初,回顧重症醫學科病房起步的這x個月當中,在院領導的關心,護理部及科主任指導,及全體護理人 員的共同努力之下,icu的護理工作順利展開,初見成效,並借三甲醫院評審契機,更上新台階。現將工作總結如 下:

一、以“優質護理服務示範工程”為切入點,創新服務,全面提升服務品質

1、今年我院被市衞生局確定為“xxxx”重點聯繫醫院,護理部按照醫院總體部署,制定了以“xxxx”為主題、以“xxx”為創建目標的優質護理服務示範工程實施計劃,召開護士長動員會及全院護士誓師大會,廣泛宣傳發動;修訂完善了《基礎護理考核標準》、《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規範》、《常用臨牀護理技術服務規範》,並裝訂成冊,人手一冊;確立了x個試點病房,公示分級護理的服務內涵及服務項目,引入社會評價機制,接受患者及社會監督;

2、“以病人為中心”,創新臨牀護理服務舉措:

一是實行護士長“兩問安”制(早問安與晚問安);二是推行“三前”服務(走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前、想在病人需要之前);三是“流動護士站”按照“巡視三部曲”(主動巡視、痕跡巡視、有效巡視)主動巡視患者,讓紅燈不再響起;四是注重加強健康教育及與患者的溝通交流,在全院開展“xx”表演賽及頒獎晚會;五是開展“xxx”合理化建議徵集,共收集xx條,並在各科室推廣共享;六是開展“温馨護理,創新服務,爭做病人滿意護士”系列活動。首先護理部發出倡議,各科室制定温馨服務用語;然後,護理質量監控小組每月深入科室進行護理工作滿意度問卷調查,評選病人最滿意護士;最後將問卷調查結果通過護理服務月報反饋並通報表揚病人最滿意護士,全年共評選出病人最滿意護士x人次。

3、基礎護理落實到位:

①加強護理人員培訓,徹底轉變服務理念,強化思想認識;

②實行績效考核。制定績效考核制度及評分細則,將護士完成臨牀護理工作的數量、質量以及住院患者滿意度與績效工資掛鈎,並作為晉升、評優的重要條件,極大地調動了護理人員做好基礎護理的積極性和自覺性;

③流程優化,分工明確,責任到人,從而確保了基礎護理落實到位,使患者得到實惠;

④固定親情護理日,每週一下午給住院患者集中進行衞生處置。

4、深化整體護理,實行護士長—責任組長—責任護士三級負責、分組包乾制,分牀到護,護士有了“責任田”,能夠確保護士對所負責的患者提供連續、全程、無縫隙的護理服務;

5、優化服務流程,創立特色化彈性排班模式,使患者及其家屬、醫護人員更加滿意。

二、以“服務創新年”為總抓手,創新管理,全面提升護理質量

1、多措並舉,嚴把護理質量關。推行“123”質控模式。即以質量為核心,緊盯與跟進,發現問題不查清原因不放過、查清原因不採取措施不放過、採取措施落實不到位不放過;實行現場管理及陽光反饋,實行無懲罰性護理不良事件上報制,每季度召開護理質量根因分析會,讓“錯誤”成為財富;

2、重點環節管理:製作各種警示標識(如防墜牀與跌倒、防管路滑脱、防燙傷、防壓瘡等),懸掛於醒目位置,提高了安全防範意識;

3、安全用藥管理:除遵循用藥“五個正確”、常規藥品及急救藥品與物品效期卡片式交接管理以外,又制定了藥品“入科”、“上台”、“配製”、“換藥”等一系列“關口”核對的措施,並規定x個月內到期藥品用“藍色”標識,一個月內到期用醒目的“紅色”標識,先期先用,既避免了浪費,又保障了安全;

4、護士長管理:本着加減乘除法則,做護士長的知心朋友。“加”即為護士長加油、加將,以及增加學習的機會,讓護士長幹勁增加;“減”即為護士長減壓、減負,如取消或合併各種交接記錄x餘項,讓護士長有更多的時間從事病房管理;“乘”即“可乘之機”,為護士長搭建充分施展才能的平台,如護士長管理論壇、組織各種活動、羣策羣力謀發展等,讓護士長有成就感、價值感;“除”即消除顧慮、解除煩惱,支持護士長工作,鼓勵護士長創新,為護士長排憂解難,讓護士長大膽前行,無後顧之憂;

5、重點人羣管理:我院共有護士xx名,其中“xx後”護士xx名,佔護理人員總數的x%,如何培養和管理這一羣體,關係護理事業的發展和未來。因此,護理部將這一羣體作為管理的重點。一是實行人性化的家長式管理。二是“有為”管理模式,即積極搭建平台,展示才能,有所作為。

三、以“開卷有益”讀書活動為着力點,創新學習,全面提升護理技能

1、制定“開卷有益”讀書活動實施方案,舉行啟動儀式,各科室推選出學習組長,制定學習計劃、學習座右銘、學習温馨提示等,每週x為固定學習日,以科室為單位組織學習,有主講人,有課件,時間至少x小時以上,真正做到了“開卷有益”;

2、護理部組織全院性護理講座x次,請專家講座x次,選派護理骨幹院內icu輪轉學習 x人次;

3、強化“三基三嚴”,達到人人過關,全年組織理論考試 xx人次,合格率xx%,優良率x%;操作考核 x人次,合格率x%,優良率x%;

4、按照“xx”模式和考核責任護士xx人次,合格率x%;

5、崗前培訓,職業生涯的基石。每期皆詳細制定培訓計劃、規範授課,嚴格考試,注重實效;

6、注重專科護理人員培養,成立了首批xx小組、xx小組及治療小組、xx治療小組、xx護士培訓工作領導小組。

四、其它

1、洗衣房工作:

在院領導的`支持下,改進洗滌方法,既提高了洗滌質量、減輕了被服損壞程度、大大延長了被服使用壽命,又提高了工作效率、降低了勞動強度。

2、保潔員管理:

修訂完善了獎懲制度,獎罰分明;注重與保潔員的溝通交流,其愛院愛崗的意識不斷增強。

3、實習生管理:

入科前進行崗前培訓,制定教學計劃,按照教學大綱要求,完成帶教任務;2次與帶教老師座談;實習結束,認真聽取護生意見,寫出實習心得,與護士長及帶教老師分析,查找不足,不斷完善。

4、召開全院護士大會1次、全院住院病人及家屬代表座談會4次、全院性護理查房2次、護士長管理論壇4次、副護士長座談會2次、護理質量分析會4次、保潔員座談會2次;編寫護理工作簡報3期、護理信息4期、護理服務月報8期。

五、存在問題

1、年輕護士佔護理人員總數的x/3,理論知識和技能需進一步提高;

2、基礎護理、健康宣教有時還不到位,有待進一步加強;

3、出院隨訪需要加強;

4、保潔隊伍不穩定,保潔人員工作欠主動,衞生還不盡人意。

總之,護理部在各級領導的支持和幫助下,做了一定的工作,但是,離院領導的期望和病人的需求還有一定的差距,新的一年,我們將發揚優點,改正不足,進一步做好各項工作,讓領導放心,患者滿意。

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