實用的銷售個人工作總結模板5篇

來源:文萃谷 1.32W

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?以下是小編幫大家整理的銷售個人工作總結5篇,希望對大家有所幫助。

實用的銷售個人工作總結模板5篇

銷售個人工作總結 篇1

隨着工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經歷對於我來説都是一段新的磨練歷程。回顧過去的一年裏,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學會了去堅強地抬頭;在重複而又單調的工作背後,我學會了思考和總結;在公司形象受到破壞的時候,我學會了如何去維護;在被客户誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破並不意味着我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續完善自己,在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。現將20xx年度工作總結作如下彙報:

一、工作方面

1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客户的情況、向工廠反映客户的信息;

2、是做好訂單跟蹤:在下訂單後要確認工廠是否排單,瞭解訂單產品的生產進程,確定產品是否能夠按期發貨,最後還要確定客户是否準時收到我司產品;

3、是貨款回籠,與客户確認對帳清單並確認回傳,及時將開票資料寄到財務處,做好開票的事項,最後確認客户財務收到税票並要求及時安排;

4、維護老客户,保持經常與老客户聯繫,瞭解客户對產品需求的最新動向。另外要向客户推出公司最新產品,確定客户是否有需要。

二、工作中存在的問題

1、貨期協調能力不夠強,一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客户的需求,貨期一退再推,有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客户的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經常會出現一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進程。

2、由於自身產品知識的缺乏和業務水平的侷限,在與客户的溝通交流過程中不能很好地説服客户。這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。

3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的,但是所有人都希望降低產品質量問題的發生率。據統計,上個月客户投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。

對於產品質量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產的大貨不發生質量問題,那時不現實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量問題是每個業務員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會讓事情變得更加糟糕。如果(是由)説有什麼可以彌補質量問題,那就是我們的態度。一旦發生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客户對我們的信任,拿出我們的誠意尋找並承認自己的過失之處,這才是首先要做的事情。

三、自我剖析

在心態方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。

在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態,我曾嘗試着去緩解這種狀態,但是效果並不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環境、自身素質、生活習慣、工作方法等等,而我認為調整急躁的心理狀態還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環境是客觀的,而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情,現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。

銷售個人工作總結 篇2

張總的會議確實指出了我們的很多問題,為了更好的完成營銷工作,針對以前的工作,從以下四個方面進行總結反思:

一、關於關係營銷

重視關係營銷,穩固企業在市場中的地位。關係營銷是指企業為了建立和維持與顧客之間長期、穩定的關係,保持雙贏局面,最終實現企業的戰略目標而開展的營銷活動。企業在對發展新顧客投入相當精力和資源的同時,不應忽視與老顧客之間關係的維持。如果我能夠比競爭對手領先一步與顧客建立起良好的雙向互動關係,一旦顧客從企業獲得了高度的滿足,他們就能放心地購買企業的商品而不會被任何競爭對手挖走。我在以後工作中主要從以下幾個方面加強。

1、週期性情感電話拜訪

作為社會屬性的人都是有情感需求的,情感需求包括兩個方面一是對朋友情、親情的需要,另外一方面則是歸屬感的需要,也即是人們都希望自已能夠歸屬於某個組織,而我在正常工作電話拜訪之外的情感電話拜訪則可以充分滿足客户對於第二類情感的需求,不過情感電話拜訪有兩個注意事項:一是電話時間相對於非常規律性的週期性工作電話拜訪而言要相對不規律一些,以在客户心目中弱化“工作”氛圍,強化“感情”印象。另外電話內容以“噓寒問暖,使勁關懷”為主要內容,但避免肉麻!

2、週期性實地拜訪

每隔一個月上門拜訪一次。進行這種純客情維護性實地拜訪時注意:一是可以給客户帶一些價值不高但很實用的小禮品。二:要給客户帶來其所認識的公司高層的問侯。

3、重大節假日客情維護

在節假日進行客情維護時,採用的送賀卡的方式為客户致賀詞,在如今廣泛使用傳真短信的年代,若能靜下心來給客户寄去一封情真意切的賀信,定會使他印象深刻難以忘記。送給客户的禮品不一定要很貴重,但一定要有點“來歷”,比如回家地方特色的禮品。

總之,確定的賀詞和禮品千萬不可是可大批量複製品,而一定要讓客户感覺到是為他量身定做,並花了很多除金錢之外的成本,尤其要讓他體會到我真情實感的付出。

二、關於勤奮

要想做好銷售首先要勤奮,這是一名業務人員所必備素質,在營銷界有這樣一句話:一個成天與客户泡在一起的銷售庸材的業績一定高於整天呆在辦公室的銷售天才”,這句話講得很好,勤能補拙!

勤奮體現在以下幾個方面:

1、勤學習,不斷提高,豐富自己

1、學習自己銷售的產品知識,本行業的知識,同類產品的知識,這樣知己知彼,才能以一個專業的銷售人員的姿態出現在客户面前,才能贏得客户的依賴,因為我們也有這樣的感覺:我們去買東西的時候,或別人向我們推薦產品的時候,如果對方一問三不知或一知半解,無疑我們會對要買的東西和這個人的印象打折扣,他們希望站在他們面前的是一個專業的銷售人員,這樣他們才會接受我這個人,接受我的公司和產品。

2、學習,接受行業外的其它知識,就像文藝,體育,政治等等都應不斷汲取,蒐集與客户聊天的素材,哪有那麼多的工作上的事情要談,你不煩他還煩呢,工作的事情幾分鐘就

談完了,談完了怎麼辦,不能冷場啊,找話題,投其所好,他喜歡什麼就和他聊什麼。

3、學習管理知識,這是對自己的提高,我不能總停止在現有的水平上,要對這個市場的客户進行管理,客户是什麼,是我的上帝,換個角度説,他們全是給我打工的,管理好了,我的銷售業績就上去了。

2、勤拜訪

一定要有吃苦耐勞的精神,業務人員就應該是銅頭、鐵嘴、橡皮肚子、飛毛腿。

1、銅頭---經常碰壁,碰了不怕,敢於再碰。

2、鐵嘴---敢説,會説,會説和能説是不一樣的,能説是指這個人喜歡説話,滔滔不絕,而會説是指説話雖少但有內容,能説到點子上,所以我應做到既敢説又會説。

3、橡皮肚子---常受譏諷,受氣,所以要學會寬容,自我調節。

4、飛毛腿---不用説了,就是六勤裏的腿勤,而且行動要快,客户有問題了,打電話給我,我就要以最快的速度在第一時間裏趕到,爭取他還沒放下電話,我就已敲門了,勤拜訪的好處是與客户關係一直保持良好,不致於過幾天不去他就把你給忘了,哪怕有事親自去不了,也要打電話給他,加深他對我的印象,另外,我要安排好行程路線,達到怎樣去最省時,省力,提高工作效率。

3、勤動腦

就是要勤思考,遇到棘手的問題,仔細想一下問題出現的根源是什麼,然後有根據地制定解決方案。

銷售工作中常存在一些假象:有時客户表面很好,很爽快,讓我心情很好的走開,可是我等吧,再也沒有消息,有時表面對我很不友好,甚至把我趕出去,我可能因此不敢再去拜訪,這是因為我沒有分清到底是什麼原因,所以我需要一定要靜下心來,冷靜思考,才不會被誤導。

4、勤溝通

人常説:當局者迷,所以我需要經常與領導和同事交流溝通自己的市場問題,別人的市場可能同樣存在,瞭解他們是如何解決的,也許經過領導和同事的指點,我會恍然大悟,找到解決問題的辦法,共同提高。

5、勤總結

有總結才能有所提高,無論是成功還是失敗,其經驗和教訓都值得我們總結,成功的經驗可以移植,失敗的教訓不會讓我重蹈覆轍。

三、關於會議

會議是一項很重要的工作環節和內容,現在我想通過專題會議等不同的組織形式,有針對性的解決營銷和服務問題,另外針對在會上提議的問題,我會積極與相關人員溝通好,這樣會更有利於問題的解決。

四、部門的管理

前一階段由於個人管理責任不明確的原因,在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規定製度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想

上和行動上都存在了問題。以後我會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,瞭解真實想法來避免不利於市場維護的事情發生。

以上只是粗略的工作總結反思,由於時間倉促會有很多不是之處,希望領導能給予指正。

銷售個人工作總結 篇3

1、 熟悉瞭解公司

我於20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項工作流程的瞭解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉市場工作

作為市場專員,熟悉和了解市場對工作是必要的。為了以後能更好地開展工作,我常常查詢資料及在每次活動中學習廣告公司的策劃安全,對各類市場活動深化了解,對促銷活動做了更深層次的瞭解。在參與各類活動之後之後,掌握了各種市場組織、操作流程,以及活動所能涉及的細節,提高了在市場活動方面專業知識和有效經驗。 春季大車展中,我學習到了各類市場費用的管理,並參與編制修改了市場網絡部的費用管理的制度及費用報表,制度及報表的規範有利於明確市場活動的費用合理分配,為市場活動提供保障。但我在5月的費用報銷工作中,因為我對細節的不注重,差點讓公司蒙受巨大損失,讓我得到了對於不把握細節的深刻教訓,通過這次教訓,讓我未來的工作積極的梳理把握細節,也使自己對未來的工作方向更加明確。

3、參與網絡營銷

20xx年,網絡營銷工作在公司領導的大力支持幫助下,不斷的探索前進。6月的開始了對車易通平台的試用,宣傳當期“促銷4980”促銷活動,當期單條廣告新聞有效點擊次數達20xx餘次,公司會員頁面首次瀏覽破萬次;8月與成都全搜索網站合作開展團購活動,共並車69台;10月份廠家集採使用,當期促銷新聞點擊達1000餘次,首次實現網上訂單轉化,交車3台;12月,公司正式集採11家車易通後台,公司12家經營單位同期開展網絡營銷工作,截止12月31日,市場網絡部及12家經營單位共發佈新聞105條,報價推送3516次,新聞推送3145次,瀏覽量123741次,搜索445868次,400來電116次,獲得訂單71個,成交15台,成交率8%。

在從事網絡營銷工作中,在領導的鼓勵幫助下,我嘗試對市場大環境的學習理解,着重在網絡營銷的廣告宣傳上下苦功,在實際反饋數據中取得初步的成果。的學會了觀察、轉化,並將自己的工作用實際的數據説話。

銷售個人工作總結 篇4

春去冬來,轉瞬之間,歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年裏,本科工作人員在廠領導和周處長的親切關懷和領導下,在公司各部門的大力支持下,通過我們銷售科的積極進取,開拓市場,共同努力,克服困難,圓滿完成了20xx年下達的銷售任務。下面將20xx年的工作情況做如下總結匯報:

一、銷售情況

今年來,我與去年一樣,分包了四個地區的銷售工作,包括邯鄲、河南濮陽、石家莊、陝西,完成銷售任務1055台。

20xx年的銷售情況是:邯鄲銷售網點最多,銷量也最大,除武安市沒有銷售點外其他縣市全部有了網點,今年銷售達500台。石家莊18個縣市已經建設11個網點,在去年銷售30-40台的情況下,今年增加到200台。河南濮陽主要是五縣一市五個網點,今年銷售200台。陝西去年銷售20-30台,今年增加到100台。

二、營銷工作

一是加大宣傳力度。為提高公司的知名度,樹立良好的企業形象,在我們和客户搭建一個相互交流、溝通、聯誼平台的`同時,引起我們分包地區更多的客户對我們時風產品

的關注,蒐集更多的銷售線索。20xx年分包的四個地區舉辦了大小規模巡展和試乘試駕活動 次,刊登報紙廣告 篇、報花 次、發放宣傳單 萬份。各網點也利用節假日和羣眾聚集的廣場,深入市縣鄉等場合進行巡展宣傳。在多次巡展中周處長都是親臨一線具體指導,由於我廠的電動車車型美觀內飾適當續行里程長等特點深受羣眾歡迎,活動開展的有聲有色,效果顯著。

二是嚴格篩選網點。在具體工作中做到篩選網點四關注

1、關注網點商的道德素質,以德求生存。

2、關注網點的經濟實力,實力強的優選為銷售商。

3、關注網點社會關係能力,使其更好站穩市場,促進銷售。

4、關注售後服務觀念,售後服務觀念強的優選設點。

三是下達任務督促銷售。各個銷售網點,根據其具體情況,循序漸進,加大任務目標,壓死責任,幫其出謀劃策,搞好銷售策劃。

四是加強檔案管理做好客户回訪。對客户檔案進行了專檔管理,並上傳至廠,做到不漏户不漏車,及時組織銷售人員對已經購車用户進行積極的回訪,通過回訪讓客户感覺到我們的關懷

三、下步打算和建議

俗話説的好三人行必有我師,在今後工作中要加強學習,積累經驗,取長補短,現對20xx年的工作計劃做如下安排:

1、詳細瞭解學習我們公司的商務政策,併合理運用,為車輛的銷售創造有利條件。

2、學習兄弟科的經驗做法,爭取更好地做好自己負擔的各方面工作。

3、增設和完善銷售網點,制定網點銷售制度,並加強對本科人員的培訓,分解任務,爭取實現銷售工作的突破進展,使我們的銷售工作更上一層樓,爭取明年翻番銷售20xx台。

另外,建議廠及時增加車型,增加顏色,加強內飾提升,性能改進。新車型可以促進銷售,如帶空調的,車速達70km的等等。

最後,請允許我代表本科全體銷售人員,感謝公司領導和全體同事,在20xx年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。20xx年新的一年當中我們將繼續努力工作,謙虛謹慎,大膽開發,以更好的成績來感謝領導和各位的支持。再次謝謝大家。

銷售個人工作總結 篇5

20xx年在各級領導和同志們的關心幫助下,始終堅守在銷售第一線,不怕苦不怕累,不怕繁瑣,牢記使命,始終以銷售任務為工作的中心、重心和核心,積極貫徹公司的文件精神,同時積極參加業務學習,做到熟悉各種新產品的性能,努力克服新形勢下的各種不適應,把各項基礎工作做到常態化,不空喊口號,不讓各項制度落空,實打實的抓好自己分擔的工作,現將一年的工作彙報如下:

一、 作為銷售主管,認真學習理論,聯繫實際學以致用

及時深入學習公司的最新文件精神,聯繫自己的工作實際,創造性的開展工作,向領導提出合理化建議和意見,嚴於律己,提高思想覺悟,做到忠誠、敬業、嚴明、廉潔。嚴格遵守公司的各種禁令和約法三章,認真學習領會上級文件的精神,貫徹執行上級的決策和部署,不敷衍了事,不作表面文章。

二、 踏實工作,認真完成各項工作任務

銷售工作,繁多、瑣碎、重複性較高,很容易使人產生麻痺懈怠厭戰的情緒,在銷售一線我時時為自己敲響警鐘,牢固樹立“銷售無小事”的觀念。

對所分包的片嚴格落實微笑服務,不拘於形式,侃侃而談,並有針對性做好追記,對手下經常性談話教育,力爭把各種隱患消除於萌芽狀態。

合理激發員工自我約束能力,對銷售排名靠前的員工積極向總公

司建議加薪,調動積極性。對沒完成銷售任務的幫助他分析原因,是服務態度不好,還是對產品性能掌握不好,還是能幹好不幹好,或者就是嘴笨手慢,針對能幹好不幹好的員工深入分析原因,着重解決思想問題,緩解其思想壓力,解決其實際困難。對於嘴笨手慢的員工向總公司建議調到其他能發揮特長的崗位工作。通過一系列的舉措,使各小組銷售量都上升了一個水平,員工人人以完成任務為榮,使小組內部形成了濃厚的氛圍。多次提前保質保量完成了公司下達的銷售任務。

三、 存在的問題和不足

1. 辦事衝勁兒有餘,鋪陳鋪墊不足 對工作開展中所面臨的實際

困難估計不足,致使有些工作虎頭蛇尾

2. 工作中有時急於求成,反而欲速則不達。

在未來的一年裏,我一定總結成功的經驗,汲取失敗的教訓,緊密團結在公司領導周圍,繼續在各級領導和同志們的關心幫助下,爭取把工作成績推上一個新台階。

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