精選企業安全工作總結三篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此，讓我們寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？下面是小編精心整理的企業安全工作總結3篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

為貫徹落實集團公司、廣西分公司開展安全月活動有關要求，按照廣源公司統一安排和部署，結合電廠實際，以增強全體幹部職工的安全意識和防範事故的能力為重點，通過廣泛宣傳教育工作，在電廠內部營造“安全管理，人人有責”的濃厚氛圍；樹立“安全為天”的思想，創建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業，突出“加強安全法治，保障安全生產”的活動主題，電廠組織開展了形式多樣、內容豐富的安全活動，現將活動總結如下：

　一、領導重視組織措施到位

為加強本次“安全生產月”組織領導，確保安全活動的有效落實，電廠成立了“安全生產月”活動領導小組，由廠長和副廠長分別任組長、副組長，各部門負責人為成員，積極配合活動的開展。電廠根據上級有關文件精神，及時召開“安全生產月”活動動員會，傳達上級文件精神，制定和下發《“安全生產月”活動方案》，緊緊圍繞“加強安全法治，保障安全生產”的主題開展相關活動，對活動進行精心組織，使活動的開展有計劃、有佈置、有檢查、有落實，對活動開展真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大幹部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關係安全，安全關係人人的良好氛圍。

　　二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

活動期間，電廠根據實際情況，組織開展全方位的人員培訓教育活動，製作活動展板兩面，開設一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅四條，聯合小七孔鎮深入庫區村組開展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳，印發安全宣傳知識小冊子100多份，組織33人次參加全國職業病防治知識答題競賽，結合年度安全培訓計劃進行《安規》培訓和考試，根據汛期雷雨事故多發的特點，組織開展了《黑啟動》現場應急演練，以及《全廠停電》和《廠用電中斷》應急處置推演，組織專兼職安監人員參加廣源公司舉辦安監崗位視頻培訓、考試。通過形式多樣大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。

　　三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果

為了將本次“安全生產月活動”落實到實處，使活動的開展有成效，電廠各級管理人員經常深入生產現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，並認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。並通過對年初以來的整改落實情況進行梳理，強化整改責任，對整改的完成情況做到了心中有數，做到不留死角、不漏隱患，對不能立即整改的，要實行“説清楚”，制定防範技術措施，落實責任、限期完成治理。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使電廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全生產工作。

總之，通過“安全生產月活動”的開展，在電廠上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，持續推進安全生產工作，達到以月促年，杜絕各類安全事故的發生，為電廠生產經營的穩定發展打下了堅實的基礎。

尊敬的各位領導：

大家好！

歡迎您們到我公司來指導工作，現就我公司今年以來的安全工作向各位領導做如下彙報：

一、公司領導重視，分管領導長抓，員工人人蔘與。

建司初期，公司沒有專職人員抓安全工作，致使安全事故事件時有發生，公司領導經常忙於解決矛盾，弄得焦頭亂額，耗費了許多本來用於管理生產的精力，公司老總看到這一問題後，認為公司管理，特別是對員工的管理，安全，消防，生產管理工作應當誤之及去抓，老總去年請來了專職分管安全管理人員，重點抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期組織學習，制度上牆，使員工天天見到，時時刻刻遵守，使每個員工人人蔘與，安全規範管理。

二、完善和制定各項制度，重點抓落實工作。

1.公司對安全制度做了進一步完善，結合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規程。即：《消防安全管理制度》、《人生安全、生產安全管理制度》、《治安保衞管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責任事故處理規定》、《各車間機器安全操作規程》、《安全培訓制度》等。認真組織學習安全制度和《安全生產法》等有關法律法規，進一步提高員工的安全意識及自我保護意識，公司還科學規劃，合理佈局，不斷改善員工的勞動條件，為員工創造了一個舒適安全的工作環境。

2.確實加強了對職工的安全教育培訓工作，未經教育培訓不得上崗，落實好了公司內部安全生產責任，實施了全員安全宣傳教育工作，全公司員工進行了三級安全教育合格後上崗，並建立了安全台帳，經常開展防火，防爆宣傳，經常組織義務消防隊員演習，建立健全了崗位目標責任制，把安全工作明確分工，責任到人，同廠長，車間主管，組長，員工都簽定了安全責任書，獎罰措施配套到位，組織全員檢查，隱患整改落實到人，安全檢查工作做到了長抓不懈使之規範化，制度化，確保及時發現和消除隱患。對發生事故做到了舉一反三嚴格按照四不放過原則進行處理，把安全事故責任制落實到了車間，班組，崗位，加強了車間安全、衞生承包管理，在全體員工中樹立安全第一，預防為主的思想，讓廣大員工提高了安全思想意識和自我保護意識。

三、公司7月份成立了安全綜合治理領導小組，對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓，分三階段：

1、宣傳自查階段。

2、整治階段。

3、維持階段。

通過治理取得了良好的效果，公司還召開了全員參加安全生產工作會議，認真分析以往現場事故的原因，吸取事故教訓，每月定期還不定期對全廠各部門安全衞生進行大檢查，消除各種存在的不安全隱患，對公司電工，機修，鍋爐工等特殊工作進行了專門安全培訓，配備了企業專職安全員，得到了上崗證，健全了企業負責人，車間主任，安全員，班組長，崗位工人等各級人員的安全生產製度，建立健全了各崗位安全生產操作規程，安全警示標誌，對安全檢查教育培訓等都建立了台帳，特別是完善安全隱患自查，整改和複查驗收等情況都有書面記錄。

四、對年度工作計劃加以落實

1.主要工作是進行新員工進廠三級安全培訓教育工作，車間、班組負責培訓新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規程，厂部負責安全知識教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。由厂部、企管部負責考核。列入各部門工作績效考核成績。

2.主要進行設備安全檢查工作，由設備、生產、技術等部門聯合檢查，主要檢查全廠地生產中的設備存在的安全隱患和不安全因素，對檢查出的問題，由相關部門列出檢查報告，由責任部門進行檢查整改，技術、設備部門負責協助整改，生產部門負責進行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由厂部、企管部負責考核。列入部門工作績效考核成績。

3.主要進行夏季防暑降温、安全生產工作，主要由企管部、生產部負責，各生產車間協助配合工作，安排進行定期和不定期的安全生產檢查和安全教育工作，對檢查中發現的問題和不安全行為，進行安全教育和安全培訓，本季度着重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關部門，並列入部門工作績效考核成績。

4.主要進行安全防火教育和年終安全總結考核工作。對各部門存在的防火隱患進行全面的檢查，對檢查中存在的問題進行整改，對整改不及時，不到位的.應及時進行考核。進行一次全面的防火演習，以鍛鍊員工的火災急救能力，由企管部全面負責組織進行。並對工作業績進行考核，將考核成績列入部門工作績效考核成績。

以上彙報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法，這其中也得到了金東經濟開發區領導對我們工作的大力支持和幫助，我們雖然做了不少工作，但與要求仍有一定差距，工作中還有許多不足，需要我們不斷的改進，提高，完善，我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的更實、更好。

各位領導，大家好！

歡迎您們到我公司來教導工作，現就我公司本年以來的安定工作向各位帶領做以下報告請教：

　1、公司帶領珍視，分擔帶領長抓，員工大家參加。

建司初期，公司異國專職人員抓安定工作，導致安定變亂變亂時有產生，公司帶領凡是忙於辦理矛盾，弄得焦頭亂額，消耗了很多本來用於辦理出產的精神，公司老總看到這一題目後，覺得公司辦理，特別是對員工的辦理，安定，消防，出產辦理工作該當誤之及去抓，老總客歲請來了專職分擔安定辦理人員，重點抓安定工作，把公司安定辦理工作放在緊張日程上，美滿了公司的安定軌制，按期構造進修，軌制上牆，使員工每天見到，不時候刻服從，使每個員工大家參加，安定典範辦理。

　2、美滿和訂定各項軌制，重點抓落實工作。

1．公司對安定軌制做了進一步美滿，聯合公司實際環境訂定了一系列安定軌制及安定操縱規程。即：《消防安定辦理軌制》、《人生安定、出產安定辦理軌制》、《治安保衞辦理軌制》、《安定查抄辦理軌制》、《責辦變亂處理法則》、《各車間呆板安定操縱規程》、《安定培訓軌制》等。當真構造進修安定軌制和《安定出產法》等有關法律標準，進一步進步員工的安定意識及自我保衞意識，公司還科學籌劃，公道佈局，連續改進員工的工作前提，為員工創設了一個安逸安定的工作環境。

2．實在加強了對職工的安定教誨培訓工作，未經教誨培訓不得上崗，落實好了公司內部安定出產責任，履行了全員安定宣揚教誨工作，全公司員工進行了三級安定教誨合格後上崗，並建立了安定台帳，凡是展開防火，防爆宣揚，凡是構造任務消防隊員練習，建立健康了崗亭目標責任制，把安定工作明瞭分工，責任到人，同廠長，車間主管，組長，員工都簽訂了安定責任書，獎罰辦法配套到位，構造全員查抄，隱患整改落實到人，安定查抄工作做到了長抓不懈使之典範化，軌制化，確保及時發覺和清除隱患。對產肇變亂做到了舉一反三嚴厲根據四不放過原則進行處理，把安定變亂責任制落實到了車間，班組，崗亭，加強了車間安定、衞生負包辦理，在全部員工中建立安定第一，防備為主的思維，讓廣大員工進步了安定思維意識和自我保衞意識。

3、公司7月份建立了安定綜合辦理帶領小組，對公司全部安定做了一次全員綜合辦理料理，分三階段：

1、宣揚自查階段。

2、整治階段。

3、保持階段。經過議定辦理獲得了精良的結果，公司還召開了全員參加安定出產工作集會，當真分析以往現場變亂的因為，汲取變亂教訓，每個月按期還不按期對全廠各部分安定衞生進行大查抄，清除各種存在的不安定隱患，對公司電工，機修，鍋爐工等特別工作進行了專門安定培訓，配備了企業專職安定員，獲得了上崗證，健康了企業當真人，車間主任，安定員，班組長，崗亭工人等各級人員的安定出產軌制，建立健康了各崗亭安定出產操縱規程，安定警示標記，對安定查抄教誨培訓等都建立了台帳，特別是美滿安定隱患自查，整改和複查驗收等環境都有書面記錄。

　4、對年度工作籌劃加以落實

1．緊張工作是進行新員工進廠三級安定培訓教誨工作，車間、班組當真培訓新員工把握根本的安定操縱技巧和安定操縱規程，厂部當真安定知識教誨。由各車間、班組地3月份月底前結束。由厂部、企管部當真考核。參加各部分工作績效考核成績。

2．緊張進行配置安定查抄工作，由配置、出產、技巧等部分聯合查抄，緊張查抄全廠地出產中的配置存在的安定隱患和不安定身分，對查抄出的題目，由相干部分列出查抄報告，由責任部分進行查抄整改，技巧、配置部分當真幫忙整改，出產部分當真進行查抄鞭策。緊張工作在6月底前結束。由厂部、企管部當真考核。參加部分工作績效考核成績。

3．緊張進行夏季防暑降温、安定出產工作，緊張由企管部、出產部當真，各出產車間幫忙互助工作，安排進行按期和不按期的安定出產查抄和安定教誨工作，對查抄中發覺的題目和不安定行動，進行安定教誨和安定培訓，本季度注重安排員工安定再教誨工作。對查抄中存在的題目由企管部考核到相干部分，並參加部分工作績效考核成績。

4．緊張進行安定防火教誨和年末安定總結考核工作。對各部分存在的防火隱患進行周全的查抄，對查抄中存在的題目進行整改，對整改不敷時，不到位的應及時進行考核。進行一次周全的防火練習，以熬煉員工的火警救助本領，由企管部周全當真構造進行。並對工功課績進行考核，將考核成績參加部分工作績效考核成績。

以上報告請教是我公司在加強安定工作辦理中的根本做法，這此中也獲得了金東經濟開闢區帶領對我們工作的大力大舉贊成和救助，我們固然做了很多工作，但與要求仍有必定差距，工作中另有很多不敷，必要我們連續的改革，進步，美滿，我相信我們航艇公司必定會把安定工作做的更實、更好。