燃氣公司工作總結通用15篇

來源:文萃谷 1.67W

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?以下是小編幫大家整理的燃氣公司工作總結,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

燃氣公司工作總結通用15篇

燃氣公司工作總結1

XX年本xxx天然氣公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導正確領導下,經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結如下:

一、生產經營取得了預期目標

1、今年以來公司上下緊密圍繞XX年的目標任務主動出擊,較好地完成了dd小區、dd花園、國税局、dd廣場等小區的庭院管網、户室安裝工程、全年共安裝600户,已開通使用510户

2、完成了配氣站到dd新區約2。5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區已對760餘户進行了户室管網的部分安裝工作。

3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20餘萬。並完成了壩尾槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為户外表)工作,完成户內表改造80餘户。

二、經營狀況步入良性循環,並取得了一定的成效

1、實現銷售税利,截止10月底累計實現經營銷售收入673。5萬元,主營業務税金及附加、增值税共計上交22。2萬元。

2、新增固定資產155。5萬元。

3、民用天然氣費用回籠週期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制

1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國税局高樓、財富廣場的庭院的户室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創造了條件。

2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作,確保安全平穩供氣。對趙雲管線落實專人負責巡查,今年發現兩處因本體鏽蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進並安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用户配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一週時間進行宣傳,從而增強了廣大用户對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區的安全責任人實行考核獎勵,反之出現安全隱患未發現者則給予考核扣發。安全與工資獎金效益掛鈎,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區兩次因修房和修電力溝對天然

氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經發現及時組織人員搶修,快速恢復供氣。XX年公司未發生任何安全責任事故,做到了安全生產。

4、完善各項規章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司幹部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用户電話報修登記,落實24小時內回覆落實制。及時解決用户提出的問題。

四、存在的困難和問題

公司走過了十個春秋,經歷了一個曲折發展的.艱難歷程,面對新的發展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰。

1、按縣委縣府總體規劃和部署,要建設高灘、壩尾槽新區,天然氣管網和場站及cng加氣站,公司將面臨鉅額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。

、壩尾槽新區建設主管網將穿越城區主街道和向家壩電站施工區,施工難度大,必須徵得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。

3、高灘新區和壩尾槽新區的天然氣管網建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區形成三角地帶的用户供氣區域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內完成施工任務,一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區內作業,將會對壩尾槽新區的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區移民羣眾迫切希望儘快用上天然氣的願望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

4、老城區管網經過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由於老城區房屋建設不成整體規模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用户又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱鉅的任務,需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。

五、XX年的工作計劃和目標任務。

1、XX年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上,實現兩個新區新增天然氣安裝1500户左右。商業用氣30户。

2、加大新區庭院管網及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成cng加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體設備的選型定點採購任務;完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。

3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網及户內表改造100户。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重於泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產,一手抓安全。在抓好安全生產的同時,還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發事件,作風過硬,技術過硬能打勝仗的隊伍。

總之,XX年公司將隨着向家壩電站的建設和***在滇東北地理區位優勢及經濟發展的大好形勢,借***經濟發展的大好機遇,克服一切困難,為儘快解決***城區居民都能用上用好天然氣,為共創一個和諧美好的社會,為***縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。

燃氣公司工作總結2

20xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導下,經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效,總結如下:

一、生產經營取得了預期目標

1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標任務主動出擊,較好地完成了xx小區的庭院管網、户室安裝工程、全年共安裝600户,已開通使用510户。

2、完成了配氣站到xx區約2.5公里的主管線安裝工作,xx小區已對760餘户進行了户室管網的部分安裝工作。

3、完成了配氣站至xx槽xx主管,向xx施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管xx無縫鋼管約10千米,輔助材料20餘萬。並完成了xx槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

4、完成xx住宅樓、xx住宅樓、xx公司住宅樓等部分改造(室內表改為户外表)工作,完成户內表改造80餘户。

二、經營狀況步入良性循環,並取得了一定的成效

1、實現銷售税利,截止10月底累計實現經營銷售收入673.5萬元,主營業務税金及附加、增值税共計上交22.2萬元。

2、新增固定資產155.5萬元。

3、民用天然氣費用回籠週期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制

1、今年公司的重點放在已建成的户室安裝工作。對xx、xx槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為xx、xx槽的基礎設施的落實創造了條件。

2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作,確保安全平穩供氣。對趙雲管線落實專人負責巡查,今年發現兩處因本體鏽蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。

對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進並安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用户配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一週時間進行宣傳,從而增強了廣大用户對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區的安全責任人實行考核獎勵,反之出現安全隱患未發現者則給予考核扣發。安全與工資獎金效益掛鈎,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即,xx小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經發現及時組織人員搶修,快速恢復供氣。20xx年公司未發生任何安全責任事故,做到了安全生產。

4、完善各項規章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司幹部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用户電話報修登記,落實24小時內回覆落實制。及時解決用户提出的問題。

四、存在的困難和問題

公司走過了5個春秋,經歷了一個曲折發展的艱難歷程,面對新的發展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰。

1、按縣委縣府總體規劃和部署,要建設xx、xx槽新區,天然氣管網和場站及CNG加氣站,公司將面臨鉅額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。

2、xx槽新區建設主管網將穿越城區主街道和向xx電站施工區,施工難度大,必須徵得xx總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關部門的'鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。

3、xx新區和xx槽新區的天然氣管網建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區形成三角地帶的用户供氣區域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建xx槽主管線必須在較短時間內完成施工任務,一旦向xx電站大壩截流,不允許在施工區內作業,將會對xx槽新區的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區移民羣眾迫切希望儘快用上天然氣的願望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

4、老城區管網經過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由於老城區房屋建設不成整體規模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用户又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱鉅的任務,需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。

五、20xx年的工作計劃和目標任務

1、20xx年公司將工作的重點放在xx、xx槽新區的天然氣安裝和CNG高壓加氣站的建設上,實現兩個新區新增天然氣安裝1500户左右。商業用氣30户。

2、加大新區庭院管網及CNG高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成CNG加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體設備的選型定點採購任務。完成xx和xx槽配氣站的基礎、房建工作。

3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網及户內表改造100户。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重於泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產,一手抓安全。在抓好安全生產的同時,還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發事件,作風過硬,技術過硬能打勝仗的隊伍。

總之,20xx年公司將隨着向xx電站的建設和xx在xx區位優勢及經濟發展的大好形勢,借xx經濟發展的大好機遇,克服一切困難,為儘快解決xx城區居民都能用上用好天然氣,為共創一個和諧美好的社會,為xx縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。

燃氣公司工作總結3

時光飛逝,不經意間我們的腳步已經邁到了臨近20xx年的歲末。隨着環境的變化,我工作、思想、生活上的轉變也十分明顯,所以感觸亦多。

20xx年有快樂也有艱苦,有目標也有迷茫,有充實,有成長。我很慶幸,在我站在人生的轉折點上時,在我遇到困難時,有公司領導的理解體諒,有親切的同事們幫助與照顧,讓我在20xx年從容走過,也讓我有信心積極面對到來的20xx年。

20xx年我嚴格遵守了公司的相關管理制度,盡職盡責的完成好了自己的工作任務,認真履行了自己應盡的工作責任。現就今年我在公司的工作情況做一個總結,為公司領導交上一份答卷,請公司領導審閲。

一、20xx年完成的主要工作內容

(一)、七月份來到公司後參加的閥門開挖、接續、回填等工作,學習使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門焊接施工。

(二)、七月中旬至八月中旬對xx路中壓管網鋪設組織現場施工1180米,鋪設警示帶。

(三)、八月份對xx路及其xx路穿越組織現場施工1114米,進行資料整理記錄。

(四)、對xx小區1號樓、2號樓、3號樓户內主力管道進行設計並組織施工。對6號樓、2號樓、3號樓安裝指導掛錶共計131户。

(五)、今年上半年我們工業、公服用户開發了xx公司食堂、xx豆漿等2處,對這兩個公服用户進行現場勘查、設計施工圖紙,並進行現場施工安裝指導。

(六)、對xx飯店附近小區壁掛爐採暖的7户進行施工圖紙設計並組織施工掛錶。

(七)、對工業園區管網鋪設工程進行前期調研,現場勘查、設計施工圖紙4812米,目前已鋪設完成2812米。並對xx工業園區內的四道穿越組織施工並記錄資料796米。

(八)、進入11月中旬組織驗收小組進行20xx年全年工程驗收工作,截止到x月x日,實地驗收測量穿越工程5203米。挖溝工程4314米。工程公司焊管工程8347米。

(九)、處理完成其他工作以及領導安排的其他事項。

二、工作中的不足之處

鑑於我以前工作的方式和內容都與現在的.燃氣工作有很大出入,很多東西都是來公司後從新學習,並且一人身兼技術員和資料員兩個崗位,所以一開始不能跟上公司要求。但是公司領導給了我足夠的適應時間,並給予了我很多的幫助,讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務。但在工作中,我體會到仍有許多的不足之處需要提高:

1、作為技術人員,我需要加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力,同時抓住機會多去現場將理論規範同實際情況聯繫起來以便有更好、更深刻的理解。

2、在設計圖紙工作中仍存在許多錯誤,設計圖紙仍然不能在較緊張的時間內保質保量的完成。

3、作為技術員兼資料員平時身兼兩個崗位,工作繁瑣雜多,不能深入施工現場拿到一手資料,對工程施工資料記錄有紕漏。

三、下一步的打算及要求

1、增強責任心

發揚技術人員吃苦耐勞精神,提高自身責任心。在工作之餘加強學習,正確認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成領導安排的每一項工作任務。技術工作沒有止境,技術領域內我仍然是一名年輕的技術員,經驗不足,所以對待工作絲毫不敢怠慢。

2、改進工作方式方法

(1)、工作方法:

把工作中的得失和每次出現的問題記下來以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時查閲相關資料並與他人溝通,耐心的聽取他人提出的建議。

(2)、工作方式:

在進行每一項工作任務前,先擺正自己態度,樹立工作目標,然後再投入到工作中去,工作過程中要經常提醒自己不能犯錯。

3、不斷創新,積極進取

在今後的工作中及時總結經驗,吸取教訓,積極聽取合理化建議,多請教行業前輩,大膽進行技術革新,拋棄舊觀念,不斷創新。

20xx年是公司大發展關鍵的一年。20xx年的工作實踐給我帶來了很多提高同時也伴隨着許多教訓,在20xx年我要竭盡全力,迅速執行,及時完成領導下達的工作任務,同各部門同事緊密配合,齊心協力共同實現公司美好未來。

燃氣公司工作總結4

如果説將我的20xx年用一個詞形容的話,我想應該是——充實。一年來,管線定位、閥井、調壓箱、整改等這些詞語一直出現在我的工作中;每天和巡線處、工程處、綜合協調處、調壓中心這些部門的同事一起相互配合着把自己份內的工作做好;儘管施工對人員流動性比較大,但我仍然認識他們中間的絕大部分人員。隨着伊通河的冰封,一年的工作也將畫上一個句號,現將我一年的工作總結如下:

一、工作情況

1、管線定位工作:本年度共進行管線定位次,累計徒步測量餘公里;對外方面多次協助中石油、中石化單位進行管線定位;對內協助工程處、巡線稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協調處等部門進行管線定位;為工程施工、搶險維修以及管線保護工作做出了自己的.努力。本年度由於管線定位儀進行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人蔘與整改等原因使管線定位次數較上一年有所減少,但也圓滿的完成了每次管線定位任務。

2、閥井、調壓箱整改工作:本年度我參加了自4月中旬至11月末進行的閥井、調壓箱安全隱患整改工作;共進行了座調壓箱(安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門之間的聯繫工作、帶領施工隊進行施工現場的踏查、協助整改組長的進行施工過程中的檢查和施工後的驗收、進行資料的收集和整理工作等。經過7個月的整改工作,完成了預計的整改工作目標。

3、其他各項工作:本年度參與了多次大型危險作業工作,負責危險作業期間的現場安全監護和使用檢漏儀進行氣體檢測工作;參加了例如超達北區325管線搶險維修等多次搶險工作;以及配合處裏領導進行其它日常工作。

二、收穫

即將過去的一年也是我收穫最多的一年,在這一年的工作中,通過不斷地實踐,我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨立的完成一些領導交代的任務。通過一年的管線定位工作,使我對一些管線的位置更加熟悉;通過整改工作,我不僅熟悉了一些用户的地理位置,更熟悉了調壓箱位置、閥井位置,這都為我以後的工作積累了一筆寶貴的財富。

充實的一年已經過去,嶄新的一年即將到來,在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領導同事學習,學習他們的經驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為長天美好的安全生產藍圖添上自己自信的一筆!

燃氣公司工作總結5

律回春暉漸,萬象始更新。過去的半年,我們有付出也有收穫;我們有歡笑也有淚水,回顧這半年的工作與體會,既有成功的經驗也有失敗的教訓。我在公司領導和同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續堅持“不學習不上進就會下崗失業、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作,不斷的提升自己的工作水平和技術能力。

我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,管理力度不夠,需要學習的知識還很多。今後,我一定認真克服缺點,發揚成績,刻苦學習勤奮工作,在下半年的工作中我要努力工作,深刻認識自己的問題與足,努力改變自己,適應工作要求,為公司的`發展貢獻自己全部的力量。我想我應該努力做到:

1、努力學習更深一步的瞭解的施工工藝和國家規範,認真學習城鎮燃氣專業基礎知識,深入研究燃氣專業的課題,並落實到實際、使自己成為一個燃氣行業專業的合格工人。

2、及時總結工作中的得與失並加強反思,找出工作中存在的問題,同時對新情況新問題調查探究,不斷探索新方法,新途徑,努力把工作做到。

3、和諧班組團結們每一位。班組團結,工作起來才能事半功倍,團結每一位同事,是我們工作的前提,我將每一位員工作為我的兄弟姐妹,儘自己的努力去爭取幫組和關心每一位並肩做戰的同事。

4、在工作中對安全問題決不放鬆,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,積極投入到工作中,發現安全隱患及時處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。

在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領導同事學習,學習他們的經驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為長天美好的安全生產藍圖添上自己自信的一筆。

燃氣公司工作總結6

20xx年是工程建設的關鍵性時期,在公司領導矚目下,公司上下對安全生產的重要性有了更深的認識,今年以來,公司領導對於安全工作常抓不懈,牢固樹立“安全第一、責任重於泰山”的意識,充分保障公司各項生產活動的安全有序進行,堅持“制度保證、重在預防”的安全工作思路,立足防範、強化監管、突出重點、深化整治。截止長輸管網敷設工作。由於我們全體員工在工作中各崗位的盡職盡責,至今我公司未發生一起人員傷亡、火災爆炸及交通、環境污染等事故,安全生產態勢保持平穩。

一、加強宣傳力度、開展各項活動、提高安全生產

以安全生產月為契機,以拉橫幅、設展板、發傳單的形式大張旗鼓地進行天然氣基礎知識、綠色能源、節能環保及安全使用等的'宣傳,受到了政府的肯定和市民的好評。在活動中累計發放安全宣傳單20xx餘份展出展板20餘塊;並在安全月活動中組織員工觀看事故案例,以各種形式激發職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入了職工心中,提高了公司各級人員的安全生產水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

為快速、有效的作好安全事故應急救援工作,防止安全事故的發生,最大限度的.減少人員傷亡和財產損失,維護社會穩定,保障人民羣眾的生命財產安全和城鎮燃氣正常供應,分別於20xx年x月、x月,組織公司全員員進行了兩次現場應急演練活動。為以後可能發生的突發事件建立應急救援機制,同時清楚了當突發事件發生時做到遇事沉着冷靜,按照演練的預案果斷的行動。通過這次應急演練,達到演練預期效果,並要求全員必須加強領導、指揮、協調能力,提高員工在遇到突發事故時的應變能力及熟練掌握消防器材的使用,迅速消除事故隱患。

以今年以來多起事故為教訓,深刻討論分析多起事故,反思各自安全生產工作,對我公司在安全生產工作重新認識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”,對我公司安全生產工作作為一種提醒,一種鞭策,一種警示,一種思想意識的淨化。

二、注重安全教育培訓、積極獲取相關證件

我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。截止到月份,為依法規範安全生產管理,促進公司經營有序穩定的發展,公司現依法取得等相關證件。

三、加大現場檢查力度、抓好班組日常管理

我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我公司加氣站、在建工程施工安全進行檢查,尤其是主抓從業人員《三違》行為的發生,內的壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、嚴格確認。對查出的隱患及時進行整改,並跟蹤隱患整改落實情況。組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。為安全生產提供了強有力的專業保證。

四、確保安全生產,實現長遠發展

安全工作既是挑戰、又意義深遠,我公司雖然在540多天的工作中也取得了一定的成績,但我們依舊會不懈努力,在以後的工作中,我們要緊密圍繞企業生產經營的中心工作,結合公司實際情況:

進一步明確安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。

加強對施工單位的安全管理,落實安全教育,督促外協單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。

不斷完善各項安全管理制度,建立安全標準化管理體系。

加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力使各類人員的安全素質更上一層樓。

加強宣傳力度、開展各項活動、提高員工及羣眾燃氣安全知識。

緊密落實科學發展觀,努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、制度化、精細化管理轉變;努力實現從事後查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防範向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變,真正全覆蓋、長週期的實現安全生產。為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

燃氣公司工作總結7

20xx年,在集團公司的正確領導下,XX公司全面貫徹落實XX發[20xx]97號文件精神,強化安全生產管理,抓好基礎工作,落實安全生產責任制這一目標,牢固樹立安全第一的指導思想。加強行風建設,搞好優質服務,堅持以“內強素質,外樹形象,爭創燃氣一流企業”這一目標,實行用氣管理制度化,供氣服務規範化、文明優質服務化,努力實現以優良的工作作風、優質服務水平、供客户滿意、讓政府放心。根據20xx年度XX公司實際情況,現將工作完成情況作如下總結:

一、各項經濟指標完成情況:

20xx各項經濟指標運行較好,和年初計劃目標任務相差較少,較去年相比均有增長。燃氣銷售收入計劃任務XX萬元,實際完成銷售收入XX萬元,佔計劃指標的XX%,較上年增長XX%;利潤目標任務XX萬元,實現利潤…萬元,超計劃XX萬元,比計劃增XX%,較上年增長XX%;上交款:XX萬元,超出計劃的XX%。開發新用户任務XX户,實際完成任務數XX户,未完成任務總數XX户,同比增長XX%。

二、建設投資情況:

20xx年公司建設長期資產投資總額…萬元,主要包含:管網投資:XX萬元;其他投資:XX萬元。主要包括以下幾項工程項目:一是投資XX萬元,建設XX縣城環網,主要施工包括北環、東環、南環;二是投資XX萬元,鋪設XX小區管線;三是投資XX萬元,建設XX燃氣管網;四是投資XX萬元,鋪設XX至XX縣城管網一條;五是投資XX萬元,鋪設XX燃氣管線;六是投資XX萬元,鋪設XX管線。

三、經營規模及銷售網絡建設情況:

在我們公司全體員工的共同努力下,20xx年完成户內XX户,累計用户已達XX户。採暖爐XX台,累計已達XX台,食堂飯店安XX家,累計已達XX家,20xx年銷售天然氣XX萬立方米。

四、收費情況

天然氣安裝管道收費標準提高到現廊坊市物價局批准的新標準:

1、安裝居民生活用燃氣管網建設費每户XX元。

2、安裝民用採暖爐管網建設費每户XX元。

3、加裝洗浴熱水器每户另加收XX元安裝工料費

五、認真貫徹落實目標經營責任制。

目標經營責任制是集團實施的一項發展戰略方針。為了穩步推進目標管理和效績考核工作,公司根據燃氣行業的特點,本着既符合企業追求效益和資本積累的目標,又達到企業長期競爭永葆優勢的原則,以實事求是的態度將經營指標進行層層分解,於當年四月份由公司“一把手”與各分管領導、部門責任人和具體崗位人簽定經營指標責任書,將責任落實到人,通過責任分工、權利明確,有效的調動了員工的積極創造精神和主人翁責任感,形成項項工作有目標,人人胸中裝任務的局面,公司已初步形成了目標管理責任制和制度健全、考核有方的內部管理體系,成為各項工作的.高效開展和全面躍升的重要機制保障。紮實推行目標管理,採用考評、激勵方式,既控制了成本費用,又空前煥發了員工的工作熱情。多為企業着想、甘為公司奉獻、向生產的深度和廣度挖潛。

六、幹部職工隊伍建設情況:

在幹部職工隊伍建設上,我們重點抓好兩方面工作。一是狠抓班子建設,充分發揮核心作用。領導班子建設是公司持續穩定發展的關鍵。我們把領導班子團結、提高班子戰鬥力、發揮好整體功能當作加強班子建設的頭等大事來抓。堅持經理辦公會、碰頭會和重大事項的集體決策制度,坦誠溝通,分工合作,形成了團結、和諧、高效的集體團隊。二是狠抓員工隊伍建設,努力提高員工素質。突出履行了三個方面的措施:

1、依靠培訓提升素質。公司根據各科室業務職責,有計劃、分階段、按步驟的制定培訓方案,開展相應的培訓活動,從全方位、多角度加大培訓力度,為保證取得預期培訓效果,公司先後組派相關人員分赴XX、XX行學習充實。20xx年共完成職工安全、計量、財務、巡線等專題培訓20人次。

2、注重言表樹形象。近年來,公司為員工統一製做服裝、胸卡,實行着裝掛牌上崗,精神面貌煥然一新,要求全體員工嚴格遵照服務標準規範,以文明用語,真摯微笑服務,為用户提供熱心、耐心、細心、誠心的高效優質服務,贏得了用户的好評。

3、重點選拔優秀人才充實人力資源。公司在引才、育才、用才上做了大量的考察和篩選工作,今年錄用技術型、知識型、德才兼備的各類人員5名,到目前,公司已基本形成一個知識化,年輕化,專業化,多層次結構、精幹高效的人才隊伍,為公司推進改革、持續發展,提供了有力的人力資源保障。

人員構成方面:公司現有合同制職工37人(其中女職工13人),大專以上文化程度共17人,佔職工總人數的45.9%。高級工程師1人,中高級專業人員4人。目前仍還缺乏高級專業管理人才,員工隊伍的專業知識技能尚待進一步提高,在公司的長遠發展規劃中,我們還要物色和造就專業技能人才,擴充知識型人才隊伍,以適應燃氣行業科技手段不斷提高的需要。

七、制度建設及落實情況:

管理制度是企業發展的基礎與保證。體現着一個企業管理程度的綜合能力,一年來,我們始終堅持預防為主,效益與安全並重的總體工作方針,在抓好經濟效益的同時,狠抓制度建設與實施工作。

(1)資料統一管理制度。建立起統一的管理模式,規範安全資料,是搞好安全工作的起點。在此項工作上,認真執行了思想到位、措施到位、管理到位,落實到位。

(2)施工現場監督管理制度。為保證施工安全,我們重點狠抓施工現場的安全管理監督工作。對於習慣性違章,發現後即予糾正。在相關部門對竣工工程驗收時,一律按照城市燃氣有關技術標準進行驗收。參加驗收的人員要嚴肅認真,秉公執約,嚴把關鍵部位,凡不符合設計規範的工程不得寬容放縱,責成施工方限期整改,後再另行報驗,直到全部合格為止。

(3)隱患整改制度。隱患整改的重點為營運範圍內的管線、閥井、閥室、調壓箱(櫃)、門站等所有設施,各處務求認真、細緻的檢查,建立隱患整改台帳,對檢查出的問題按照輕重緩急擬定整改計劃,凡能立即整改的則不得拖延,不能立即整改的訂出計劃。對於整改難度較大的現實情況,如涉及到外部地域原因的,我們積極尋求政府及相關部門的支持。整改過程的每一處細節,堅持做到落實責任、落實資金、限期完成。此外,常年安排專職的巡線員每天對管網進行巡視,所有運營設施的工作狀態盡在掌握之中。

(4)事故現場責任鑑定制度。當各類安全事故突發時,公司相關人員必須於第一時間趕到現場,做好現場勘驗記錄,必要時可採取錄象或照片等技術手段獲取相關資料並妥存,在得需要時以提供有力證據,要切實做到事故無論大小,件件慎重對待,凡事有據可查。

綜上所述,20xx年在各部門的協調配合下,我們緊緊圍繞公司的奮鬥目標,抓機遇、求發展,全體員工齊心協力,頑強進取,各方面工作都取得了顯著的成績,大力倡導和踐行公司的目標責任制理念,完成各項經濟指標,為這一年的工作劃上圓滿的句號。

燃氣公司工作總結8

於xx年7月1日進入燃氣公司,根據公司的需要,目前在岐山管理站工作。到xx年7月1日,一年的試用期已滿,根據公司的規定現申請轉為燃氣公司的正式員工。

作為一名從部隊回來的退伍軍人,在來到公司之前也從事過其他職業,但從未接觸過這個行業,初到燃氣公司對自己所從事的工作着實有些困惑,但是單位融洽和諧的工作氛圍、團結務實的文化底藴,尤其是公司領導的關心和部門同事的熱情幫助,讓我能很快的適應工作環境。

一年來,我一直嚴格要求自己,認真及時的做好領導佈置的每一項工作任務,同時主動學習專業知識,在平時的實際工作當中,遇到自己搞不明白的問題虛心的向同事學習請教,不斷的充實提高自己,初步接觸這個行業,工作總結一切都要從頭開始,從一點一滴做起,工作中難免會出現各種各樣的問題,但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷熟悉,在處理工作的時候更加熟練,杜絕類似失誤的發生,為了儘快的進入工作角色,我認真的對燃氣行業的.有關理論知識進行學習,以便於能更好的適應自己的工作崗位,勝任自己的本職工作。

總之,在這一年的工作中,我深深體會到一個和諧,團結的退隊是非常重要的,在公司領導和同事的培養和幫助下,我已經有了很大的進步和轉變。

在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批准。

燃氣公司工作總結9

暑去寒來,轉瞬間20xx年已在我們身邊悄然劃過。在這過去的一年裏我們在領導的指導下和兄弟部門的協作中圓滿的完成了上級交給我們的各項任務和工作指標;在這一年裏我們發揚百川人吃苦耐勞,恪盡職守戰鬥的精神,克服各種困難保障了固安居民和工業的正常用氣。為了更好的做好20xx年的各項工作的準備工作,我們固安運行部總結20xx全年主要工作任務如下:

一 突出重點,安全第一,強化管理,堅定不移。

眾所周知,燃氣公司的重點就是安全,安全就是生命,安全就是發展的基點。只有安全生產才是所有一切的保障,所以我們強化安全意識,加強安全教育,統一管理思想,堅定不移執行公司的安全管理制度。首先,全部門人員自覺認真的學習安全生產管理制度和各項安全常識,提高思想覺悟,做到按制度辦事,按規章指導工作,積極參加公司組織的各種安全培訓,安全演練。其次,我們正堅持每月兩次站內自制培訓,每週招開一次安全例會,每天做到早晨有安排,晚上有總結,這樣既做到互相溝通,又能吧一切問題和隱患消滅在未發生前或萌芽期。再次我們設有專職人員對固安縣城的管網和閥門做到有圖有記錄,管網每天巡查,對閥門井每週檢查一次,做到無隱患運行,遇安全隱患及時上報處理。幾年來,我部門始終未發生任何安全事故。

二 美化環境,提高工作效率,豐富職工的菜籃子。

好的環境不盡使人心情舒暢,還有利於提高我們的工作效率,所以我們堅持每天打掃衞生,清除雜草垃圾,保證站區無落葉廢棄物等。適量的種植一些花草,改善工作環境。為了響影公司的號召,豐富職工菜籃子,我站全體人員,充分利用工餘時間,在院內開闢了小菜園,在我們的`小菜園內種了黃瓜,豆角,西紅柿,茄子,韭菜,絲瓜,大白菜,大黃豆,白薯等等十幾種蔬菜和農作物。大家每當看到那些累累碩果,內心有説不出的喜悦和自豪。一年來,我們為職工食堂提供各類蔬菜近千斤,這不僅豐富了職工菜籃子,同時也為公司節約了開支。我們有決心,有信心,要讓固安門站,一年四季乾淨衞生,安全生產,做到:夏季有花草爭奇鬥豔,秋季有瓜果飄香。要用我們的勞動成果向社會展示百川集團公司良好的精神風貌和形象。

三 戰嚴寒,鬥低温,力保冬供。

由於固安公司業務發展快,天然氣用户成倍增加,再加企事業單位燃氣改造工程,因此致使天然氣用量猛增,達到日用氣量25萬方左右,由此一來,我站實際輸氣能力實難滿足用户需求,於是公司果斷決策,新建了LNG設備,利用LNG和CNG同時向管網補氣。補堵每天用氣量的缺口,以滿足居民的正常用氣。於是一場公司上下齊努力,團結一致保固安的攻堅戰打響了。這對於我站員工來説,每天要在圓滿完成原有的工作任務前提下,還要堅持奮戰十幾個小時,每天不管白天還有夜晚,只要是氣量小我們就開始用撬車供氣,每天都要加十幾車氣。每個員工每天只能休息5個小時左右。LNG因為温度很低,零下162℃,因此經過汽化器後產生大量的零下二三十度的低温水蒸氣,低温霧氣覆蓋了整個站區,遠遠看去就像仙境一般。景色雖美,但實際的工作環境卻不像美景一樣舒適。我們的員工要冒着這零下幾十度的低温一干就是七八個小時。每每回屋腿上,身上都結了厚厚的一層霜,受凍麻了,腿凍得也沒有知覺了。可僅僅是這樣他們從沒説過一句怨言。即使這樣,他們在屋裏也待不了過長的時間,因為還有CNG等着充氣。一個低温一個高壓都面臨着很大的危險,但我們的員工都秉着安全第一的信念,嚴格執行安全操作規程,從沒出現過任何安全事故。

在輸氣過程中必須有一名站員堅守在輸氣現場,觀察壓力,氣量,特別是下過雪以後,在寒冷的夜晚,手都伸不出來,腳站在雪水裏,鞋都濕透了,非常的寒冷,三名職工都感冒了,但是沒有一人叫苦喊累。我們員工沒有專職的大廚,只是每人輪班做飯,但加氣忙的時候他們只有以方便麪充飢,致使他們部分人有了胃病。今年又新增加了一中充氣點,使得本來人手不夠的我們更是雪上加霜,幸好有兄弟部門派來一名同事支援,我們才可勉強支撐下去。部分白天黑夜,不分分內分外,一口氣大幹40多天,輸氣200多車,輸氣量高達110萬方,出色的完成了供氣大戰任務,充分的體現了百川人特別能吃苦特別能戰鬥的精神。

今年我們有完成了南開發區黑料站的燃氣改造工程,驗收並運行,實現每天用氣量2萬方,完全保證了固安縣市政改造工程正常進行,得到了縣領導的好評。

20xx年已經過去了,留給我們的只有勝利的喜悦和積累的工作經驗,我們一定會把我們的經驗和吃苦耐勞的精神傳給新員工併發揚光大,20xx年又是一個新的起點,我們要秉承百川精神在公司的正確領導下,加倍努力,不斷做出自己的新努力和體現新價值。

燃氣公司工作總結10

燃氣行業,是個高危行業。安全生產是燃氣公司的頭等大事,本着“和諧、安全”的理念,從改革、發展、穩定的大局出發,結合燃氣管理工作實際,認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針、熱情服務、創新求實、與時俱進,有重點有兼顧地開展各項燃氣安全生產和管理工作,狠抓管理隊伍素質的提高和規範管理,深入發揮“以查促管”的作用。作為燃氣公司的技術負責人。必須牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想。把安全生產工作貫穿在了生產經營中的每一個環節,在生產中,堅持“抓生產必須先抓安全”的原則。

自公司成立以來,在整個城區施工中,嚴格按照《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規範》和《城鎮燃氣室內工程施工與質量驗收規範》的要求進行燃氣管道施工。在施工中實現了“三個零”的承諾,即零事故、零人身傷害、零環境損害。對員工採取了科學有效的培訓方式,不斷提高了員工的HSE管理意識和HSE素質。營造了良好的安全文化。

一、行業管理力度不斷加大

1、進一步落實安全生產工作。將燃氣行業的安全工作作為管理工作的重中之重,與各家燃氣企業簽訂了《安全生產責任書》。在抓安全生產工作時做到了“三個到位”:一是上級關於安全生產的相關精神學習傳達到位;二是各項安全檢查落實到位;三是提出整改意見後複查到位。在元旦、春節、五一節、六月安

全生產月、十一黃金週期間等進行精心安排、周密部署,多次組織燃氣安全生產專項檢查,採取突擊檢查,堅持以“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,對發現問題限期責令整改,使安全檢查工作落到實處。督促燃氣企業落實安全生產檢查制度及值班制度,明確企業領導要親自抓安全生產工作,深入一線,並做好值班和檢查記錄。

2、加強燃氣工程的建設管理。燃氣工程建設市場實行市場化運作,進一步對燃氣工程設計、施工、監理單位的資質管理提出了具體要求。

3、積極開展行業培訓工作。今年共組織開展了二項行業培訓工作,一是對外網施工進行安全技術培訓,二是對户內施工進行安全技術培訓。通過以上培訓,對提高我市的燃氣行業管理水平,保證安全生產和安全供氣。

5、加強對全區用户的安全檢查,公司每季度進行一次全區大檢查,每次大檢查都應做出詳細的記錄。安全檢查中若發現隱患應及時整改,若整改不了的,做好詳細整改方案,然後按方案執行。

二、服務水平進一步提高

1、抓企業服務質量。當用户進入營業大廳後,接待用户要文明、禮貌、説話要和氣、態度要温和、面帶微笑、耐心解答用户諮詢,做到百問不煩.不許態度生硬,禁止和用户頂撞吵鬧等行為,

服務中一切從用户出發,對用户提出的問題及時給予解決,不拖拉,不刁難,若不能解決時主動向用户説明情況。

2、對用户提出非磁卡方面的問題也要耐心地回答,對自己解答不了的'問題要請相關人員給予回答,直到用户滿意為止。熱水器用户報裝時問清安裝位置,然後通知安裝人員實地察看,根據所用管材數量及公司安裝規定進行收費,並登記在用户安裝表上,通知安裝人員給予及時安裝。當用户需要補卡、補氣時問清情況,然後通知運營部維修人員查看用户表內氣量情況,當用户的燃氣表無法使用且無法把氣量轉移出時通知運營部主管及有補氣系統的負責人進行補卡、補氣。

天然氣安全工作是關係到人民生命財產安全的重要工作,在具體的安全工作中展開,要科學的分析呵掌握事故發生的規矩,採取有效的預防和監控措施,主動發現和治理隱患,消除各類不安全因素,防止各類事故發生,切實做到安全生產。

燃氣公司工作總結11

20xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導下,經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結如下:

一、生產經營取得了預期目標

1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標任務主動出擊,較好地完成了xx小區、……等小區的庭院管網、户室安裝工程、全年共安裝600户,已開通使用510户。

2、完成了配氣站到x區約2.5公里的主管……管線安裝工作,xx小區已對760餘户進行了户室管網的部分安裝工作。

3、完成了配氣站至槽主管,向施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管無縫鋼管約10千米,輔助材料20餘萬。並完成了槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

4、完成住宅樓、住宅樓、xx公司住宅樓等部分改造(室內表改為户外表)工作,完成户內表改造80餘户。

二、經營狀況步入良性循環,並取得了一定的成效

1、實現銷售税利,截止10月底累計實現經營銷售收入673.5萬元,主營業務税金及附加、增值税共計上交22.2萬元。

2、新增固定資產155.5萬元。

3、民用天然氣費用回籠週期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制

1、今年公司的`重點放在已建成的……的户室安裝工作;對、槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為、槽的基礎設施的落實創造了條件。

2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作,確保安全平穩供氣。對趙雲管線落實專人負責巡查,今年發現兩處因本體鏽蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進並安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用户配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一週時間進行宣傳,從而增強了廣大用户對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區的安全責任人實行考核獎勵,反之出現安全隱患未發現者則給予考核扣發。安全與工資獎金效益掛鈎,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即,xx小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經發現及時組織人員搶修,快速恢復供氣。20xx年公司未發生任何安全責任事故,做到了安全生產。

4、完善各項規章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司幹部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用户電話報修登記,落實24小時內回覆落實制。及時解決用户提出的問題。

四、存在的困難和問題

公司走過了x個春秋,經歷了一個曲折發展的艱難歷程,面對新的發展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰。

1、按縣委縣府總體規劃和部署,要建設、槽新區,天然氣管網和場站及CNG加氣站,公司將面臨鉅額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。

2、槽新區建設主管網將穿越城區主街道和向電站施工區,施工難度大,必須徵得總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。

3、xx新區和槽新區的天然氣管網建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區形成三角地帶的用户供氣區域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建槽主管線必須在較短時間內完成施工任務,一旦向電站大壩截流,不允許在施工區內作業,將會對槽新區的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區移民羣眾迫切希望儘快用上天然氣的願望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

4、老城區管網經過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由於老城區房屋建設不成整體規模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用户又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱鉅的任務,需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。

五、20xx年的工作計劃和目標任務

1、20xx年公司將工作的重點放在、槽新區的天然氣安裝和xxCNG高壓加氣站的建設上,實現兩個新區新增天然氣安裝1500户左右。商業用氣30户。

2、加大新區庭院管網及CNG高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成CNG加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體設備的選型定點採購任務;完成和槽配氣站的基礎、房建工作。

3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網及户內表改造100户。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重於泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產,一手抓安全。在抓好安全生產的同時,還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發事件,作風過硬,技術過硬能打勝仗的隊伍。

總之,20xx年公司將隨着向電站的建設和在xx區位優勢及經濟發展的大好形勢,借經濟發展的大好機遇,克服一切困難,為儘快解決城區居民都能用上用好天然氣,為共創一個和諧美好的社會,為xx縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。

燃氣公司工作總結12

當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,並把這些用文字表述出來,就叫做工作總結。下面是關於燃氣公司的工作總結,請參考!

燃氣公司工作總結13

時間飛逝,轉眼間在肇慶高新區開盛燃氣投資有限公司工作已經有兩個多月了。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給予了我這個成長的平台,使我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,從中感觸良多,收穫頗豐。

作為一位應屆畢業生,初來公司也曾經有過一些憂慮。擔心不知該怎樣與公司的領導和同事共處,怎樣更好的適應與勝任工作。但是由於公司有着團結向上的企業文化、拼搏奉獻的精神和追求不斷進步的工作狀態,讓我很快的完成了從學生到職員的轉變。

來到公司工作的第一天,也就是2月16日。至今仍記憶猶新,還記得準備來公司的前一個晚上,我在家裏輾轉反側,徹夜未眠。想着去到公司的第一天該做些什麼、能做些什麼;該如何跟領導同事共處、怎樣讓他們對我留下好的印象;到了工作的那天早上我早早就來到了公司,不用一天的時間我就記住了公司所有領導和同事的名字與電話,並且對大家都有了初步的認識。

為了深化對天然氣基礎知識的瞭解,更快的適應公司的工作環境。在公司的要求下,我有幸去到了亞洲鋁業的燃氣站學習基礎知識。在20多天的學習過程中,我虛懷若谷的向氣站的前輩們學習請教。在學習的過程中,遇到不懂的問題都能做到不恥下問,不斷的.深入體會理解。在氣站的領導和同事們的悉心關懷和熱心指導下,並通過我自身不懈的努力學習和鑽研,很快積累了一些現場工作中的經驗,並掌握了一些天然氣的基本知識、現場的卸車操作流程以及槽車的基本結構等。

通過這段時間在亞洲鋁業燃氣站的學習,我對天然氣有了進一步的認識,更有信心與底氣回到公司的工作當中。但由於我是實習生,所以仍未能確定自己在公司中的定位。在公司領導的安排下我進入了物流部,在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導佈置的每一項任務,同時主動為領導排憂解難;在專業和非專業上不懂的問題虛心向領導與同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能儘早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。雖然我現在很努力的做了一些力所能及工作,但由於初入職場,難免出現一些小差小錯需要領導指正。如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等;但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在今後處理各種問題時會考慮得更全面,從而杜絕類似失誤的再次發生。我決心在今後的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職,服務公司。

針對以上存在的不足和問題,在新工作與挑戰中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足:

1、做好實習期工作計劃,繼續加強對公司各種制度和業務的學習,做到全面深入的瞭解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據,結合實際更好的開展考勤工作。

2、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時狠抓實踐,在實踐中利用所學知識,用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

3、踏實做好本職工作。在面對新的工作與挑戰,我將以更加積極的工作態度和更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

4、在繼續做好本職工作的同時,堅持求真務實的開展各項工作。盡心盡力履行職責為公司做一些力所能及的事情,並儘自己的所能為公司做出應有的貢獻。

這是我人生的第一份工作,在這兩個多月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的一步一步的發展,我深深地感到無比的驕傲與自豪,也更加迫切的希望自己能找準自己在公司中的位置,以一名正式員工的身份在這裏工作,實現自己的奮鬥目標,體現自己的人生價值,與公司一起成長。在此我懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。今後,我將進一步加強技術學習,紮實工作,充分發揮個人所長,用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司再創佳績作出貢獻,與公司一起展望美好的未來!

燃氣公司工作總結14

XX中燃在新一屆領導班子的帶領下,狠抓安全管理制度落實,從基礎管理着手,不斷完善管理制度,總結經驗教訓,以隱患專項整治為主線,加大班組和公司標準化建設,力爭11財年創造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半財年的工作計劃彙報如下:

一、強化基礎管理,加強制度的建立和落實

1、制定完善安全規章制度《有限空間作業安全生產規定》;收集整理《企業安全生產標準基本規範》、《國務院安委會關於深入開展企業安全生產標準化建設指導意見》;下發了《關於開展安全隱患專項整治工作的通知》、《關於加強安全管理工作的通知》等有關文件。

2、5月6日,安委會組織召開安全生產專題會,會議總結了10財年安全生產工作,對10財年發生的事故進行了深刻反省,指出了11財年工作目標和方向,並簽定20xx財年安全生產責任書;會上還對10財年安全先進集體和個人進行了表彰。

3、為進一步加強安全生產工作,強化安全防範措施,控制一般事故、遏制重大事故、杜絕特大事故的發生,確保本財年安全生產目標任務的順利實現,營造全新的安全工作氛圍,以良好的安全生產環境迎接公司安全管理工作美好的未來,公司下發了《XX市燃氣有限公司二0一一財年安全隱患專項整治工作方案與計劃》,決定利用一個財年的時間在全公司範圍內開展安全生產隱患排查治理專項活動。目前,隱患上報分類工作已完成,安委會召開專題討論會,按輕重緩急定責任人、定責任期限進行整改,確保安全運營。

4、為了深入貫徹《國務院關於進一步加強安全生產工

作的通知》精神以及包安委會(20xx)8號通知要求,並通過企業標準化建設全面推進公司安全生產管理水平,進一步規範公司安全生產行為,改善安全生產條件,強化安全基礎管理,有效規範和堅決遏制重特大事故發生,公司安委會決定從20xx財年8月起,在全公司範圍內開展企業安全生產標準化達標創建活動。為真正做好達標工作,公司先期選派兩名幹部參加了相關培訓班,並召開了班組長以上人員參加的專題動員培訓會,要求公司全員參與,爭取20xx年達到二級標準。

5、為進一步貫徹落實公司安委會安全生產方針,強化生產經營活動中安全工作的領導和管理,儘可能克服一切不安全因素,層層落實安全生產責任制,提高基層一線員工在安全管理工作中的安全防範意識、責任心和使命感,杜絕各類安全事故的發生,消除安全隱患等不安全因素,確保公司安全管理工作上一個新台階,我公司特為34名一線兼職安全員發放聘任書,並啟動專項安全資金為兼職安全員發放特殊崗位津貼。

二、重計劃,有步驟,紮實開展安全工作

財年初,公司制定了全年安全工作計劃,並分解細化到周,使全年安全工作有條不紊按計劃進行。

1、根據國家和總部安全月宣傳工作部署,結合公司11財年安全工作安排,積極開展了“安全生產月”各項活動。達到了營造濃厚的學習、探索安全生產管理知識和安全文化氛圍的目的,有效地提高了各部門工作人員的素質和技能,強化了廣大幹部員工的安全生產意識。公司製作了大量橫幅、安全旗,發放安全活動宣傳資料、學習資料、掛圖400餘套。6月10日,在公司二樓會議室召開高層管理幹部參加的《如何落實企業安全主體責任暨標準化建設》為主體的.專項安全管理知識培訓班。經過培訓,與會人員基本瞭解了國家安全生產總體形勢及未來發展前景、作為企業安全生產主體,如何理解主體責任、根據國家標準和要求,如何做好自身安全生產工作等相關內容。6月28日,公司成功舉辦了以 “安全在我心中”為主題的演講比賽。來自公司各部門的18名選手在演講中,緊扣主題貼近實際,聯繫生活中、崗位上的所見所聞和切身感受,從不同的角度,不同的側面,緊緊圍繞安全月主題,用生動、精練的語言闡述了安全是企業的生命線、安全責任重於泰山的安全精神。

2、為確保公司所屬輸配系統正常運營,公司加強對各運營系統的檢查,尤其是節日、季度以及專項安全檢查,均制定檢查計劃和安排,有組織、有計劃、有步驟的進行,上半財年共進行節日檢查2次,專項檢查3次,季度檢查1次,不定期安全檢查、抽查、夜查46餘次,並針對安全檢查中發現的安全隱患督促整改,跟蹤複查,並根據檢查情況及時彙總。

3、六月份,公司組織一次室內外燃氣泄漏無預案演練活動。此次演練,本着事先無預案、無時間安排、無演練內容隨機進行,達到了熱線接警、應急程序啟動、應急人員到場,應急處置程序操作、工器具使用等演練程序的基本檢驗,從中發現問題,總結分析,為下半財年有預案應急演練打下基礎。

4、上半財年,根據總部工作安排,共辦理各類安全員資格證、消防證、上崗證73個,更換到期報廢滅火器74具,組織各類安全管理知識、消防知識、安全生產標準化建設等培訓380餘人次,為加強基層班組消防基礎知識和防火能力,公司選送十六名基層班組骨幹參加我市舉辦的全封閉消防知識培訓。

5、為加強用户安全宣傳。公司於6月19日在萬達廣場組織了一次以“安全責任、重在落實”為主題的大型公益宣傳活動。本次活動的開展是為了響應20xx年國務院提出的“全國安全生產年”文件精神,同時做好20xx年3月1日國家頒發《城鎮燃氣管理條例》的宣傳,普及燃氣使用安全常識,降低天然氣使用事故發生率等諸項工作。市安監局、建委、公司個部門領導和員工參見了活動,市電視台、日報社等新聞媒體參加並報道此次活動,此次宣傳活動輔助於文藝表演,中間穿插了對燃氣安全知識的有獎問答, 觀眾踴躍回答問題,現場氣氛非常熱烈。當天共發放安全宣傳資料1000多份,現場解答問題數百次。上半財年,公司有組織的在老小區用户羣開展兩次安全宣傳進社區活動,分別對烏蘭小區、鋼11#街坊、迎賓小區老用户進行入户安檢、普查、現場維修以及安全宣傳活動。在活動中,共普查用户3672户;現場維修475户;發現並處理階段性居住户主立管漏氣2户;發放宣傳單2900餘份;現場受理業務諮詢人數260 餘人次。

6、全國中學生運動會於7月16日在我市舉行,為確保中運會的順利召開,避免安全用氣無責和有責事故的發生,公司要求客户服務部、生產運營部和稽查大隊分別於6月、7月兩次對比賽場館和運動員下榻酒店燃氣設施進行安檢及宣傳工作,此次檢查共發現漏氣3處,安全隱患4處,及時進行了整改。

三、存在問題及建議

1、公司目前發展速度快,經營區域逐年擴大,安全管

理模式也應相應進行轉變,作為中燃集團特有的個例,希望集團公司不但在管理模式予以支持,在相關申請報批程序上予以大力支持,並給予一定政策,如:安全資金投入、改造項目批覆、安全管理硬件投入等等。

2、根據上半財年室內維修數量來看,用户室內漏氣維修數量較大,並多集中在天然氣置換前老用户羣中,其中設施漏氣點多為表前旋塞閥、表後考克、過期服役表、活接墊等,因此,如何改造老用户羣室內設施,從根本上解決安全隱患,是我公司面臨的安全工作當務之急。

四、下半財年工作重點

1、按照《開展安全生產標準化達標工作的實施方案》做好前期準備工作,擬定XX燃氣公司達標工作考核細則,並進行全員培訓。

2、依據《安全隱患專項整治工作方案與計劃》開展全面隱患治理工作,並把隱患治理當做長效工作來抓,發現一項解決一項。

3、開展一次有預案應急事件處置聯合演練,目前,演練方案、演練地點、聯合演練合作單位均已落實到位,時間擬在10月上旬進行。

4、分批次進行全員安全、消防知識培訓,並進行考試。 總之,我公司將在集團公司的正確領導下,不遺餘力的抓好安全管理工作,真正做到警鐘長鳴,我們有信心、有能力使公司安全管理工作走進集團公司先進行列。

燃氣公司工作總結15

xx市燃氣總公司關於開展行風建設和民主評議行風第二階段工作總結暨轉段報告根據建設系統行風評議工作的總體部署要求,xx市燃氣總公司黨政深入地開展了民主評議行風、促進行風建設的工作,認真組織實施,已見初步實效並做了周密的安排部署,現將我司民主評議行風工作第二階段的工作情況彙報如下:

一、加強領導,抓住重點,切實搞好自查自糾。

1、成立領導小組,領導分工負責。首先中心成立了領導小組,實行一把手工程,同時中心領導分工負責,明確責任。其次,明確各支部、各科室主要負責人作為第一責任人,對管轄範圍內的行評工作負總責,建立一級抓一級、層層抓落實的責任機制。

2、根據公司的特點和局統一要求,公司主要對工作作風、服務質量、辦事效率等方面進行了自查自糾,主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務質量差、“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風,甚至不給好處不辦事,給了好處亂辦事,“吃、拿、卡、要”,辦事程序繁瑣,不方便羣眾等違反職業道德方面的問題。

3、抓好幾個結合:我司堅持把行評工作與落實黨建目標、爭創先進行風黨員工作相結合;與創建文明行業、文明單位工作相結合;與公司各項經濟工作相結合;與市委、市政府提出的創“省級衞生城市”活動相結合,把行風評議工作貫穿到各項工作中去,力求統籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實效。

二、突出重點,反覆排查問題。

動員大會後,公司即要求各科室聯繫自身工作特點和實際,在工作作風、職業道德、承諾服務、遵守規範、業務工作等方面針對自身暴露和存在的.問題進行認真排查,公司分別召開行風監督員座談會會、職工大會、中幹會對行風建設的重要性和意義進行宣傳發動,引導職工積極參與。通過召開評議代表、部分用户座談會和向用户單位發放“調查問卷”等方式,廣泛徵求意見和建議。公司分別收到評議代表、行風監督員、用户單位等提出的建議,並對相同和類似的意見和建議進行綜合、歸類,共歸類為8條,其中評議代表提的2條,行風監督員提的2條,用户單位提的3條。所提意見、建議涉及面廣,很有針對性和建設性。公司及時落實這些意見、建議,並對評議代表和用户作了反饋,且在司務公開欄進行公開。如反映的辦事效率低、個別職工服務質量差等現象,公司領導高度重視,並件件落實,真正做到了高度重視、講究方法、注重實效,杜絕了走過場現象。賴總經理也提出了公司4個方面的問題:

一是服務意識不強:對用户提出的問題沒有做到有問必答、有求必應,首問負責制落實不到位。

二是服務質量不高:個別窗口科室的服務水平、操作水平不高,不能給用户提供快速、便利的服務等。

三是缺乏敬業精神:科室間相互協調團結不夠,在接待來訪、投訴中解釋不嚴謹,處理方式方法上不夠妥當。

四是管理力度不夠:職能科室工作作風不夠深入,掌握信息滯後,對工作環節上出現的制度不嚴密、工作疏忽和差錯問題不能及時發現並反饋給公司領導等。

月日召開了中層幹部會議暨行風問題專題分析會,認真傳達了賴總經理在公司行風建設工作專題會議上的講話,特別是指出的4個方面的問題。對各科室排查出的重點問題逐個科室進行“過堂”,集體會診,對典型事例進行了深入剖析,找準癥結所在,提出切實可行的整改措施,開展自查自糾。

三、求真務實,堅持以評促建。

1、堅持思想教育,提高職工素質。提高職工素質是治本之策,我們通過深入動員發動,認真組織開展“三個代表”重要思想學習和“兩個務必”教育,使每一個幹部職工都能充分認識到民主評議行風的重要意義,並結合創“文明行業”活動,進一步加強燃氣職業道德建設,促進幹部職工轉變觀念,樹立服務意識和質量意識,大力弘揚“精神,提高業務水平,提高為人民服務的技能。

2、針對存在問題,積極抓好整改。對排查出的問題進行追根溯源、共性分析,有針對性地提出整改意見,整改到位,並舉一反三,深入查究到各個質量控制和文明規範管理環節,促進行風建設。

3、健全規章制度,嚴格檢查考核。建立健全各職各類人員的職業道德規範,完善各項內部管理制度和監督制約機制,實現單位制度管理、全程管理。

(1)重新修訂文明服務規範,建立起完善的職業道德規範體系,

(2)認真梳理單位主要服務內容、辦事程序、收費標準等,討論制訂行風公開承諾內容,立足起點高、內容實,對外承諾內容進一步細化、量化,實現效能“提速”。並通過電視、內部公示牌進行公示。

(3)開展“行風建設巧借外腦”活動,強化社會監督,到服務對象單位進行重點走訪,上門徵求意見和建議,召開社會行風監督員座談會,定期查看行風監督意見箱(簿),公佈行評監督電話,及時查處病人或客户的投訴。

(4)強化考核。將行評工作納入年度考核目標,對違紀違規、引起羣眾不滿的責任人一經查實必嚴肅查處,決不姑息遷就,並與獎懲掛鈎。

經過第一、二階段的工作實踐,我們深知只有把這項工作作為貫徹十六大精神、貫徹“三個代表”重要思想,密切聯繫羣眾的重要舉措,紮紮實實完成行評工作各個階段的任務、重點和目標,才能有力地促進公司行風評議工作和黨風廉政建設。我們將一切從服務人民出發,全力打造燃氣新形象,為促進全市經濟發展作出新的貢獻!

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