環保安全工作總結集錦15篇

來源:文萃谷 2.64W

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編幫大家整理的環保安全工作總結,歡迎大家分享。

環保安全工作總結集錦15篇

環保安全工作總結1

20xx年以來,我部在有限公司、區域指揮部和xxx建設管理局、xxxA2標項目部領導的關懷和指導下,認真貫徹執行《安全生產法》、《安全生產事故報告和調查處理條例》、《中華人民共和國防洪法》、《森林法》、《職業健康法》等相關文件,積極落實集團公司、公司下發的安全文件、通知要求,並落實相關工作。xxxA2標項目部通過項目部領導的高度重視和各部門的密切配合以及全體員工的共同努力,始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,狠抓安全管理,強化責任制的落實,以排隱患、防事故為重點,捨得投入,不惜一切代價,加強和採取了各種安全防護措施,實現了施工生產安全有序進行,有效的保證了施工人員和現場設備、物資的安全。未發生任何人員傷亡事故,受到了雅礱江公司和xxx監理部領導的肯定。現將20xx年主要安全生產工作情況總結如下:

一、項目安全生產總體情況

20xx年度,我部安全生產形勢良好,未發生人身死亡、重傷事故及輕傷事故;未發生任何環境污染和森林火災事故;未發生任何地質災害事故;未發生機械設備事故和交通安全事故;安全生產形勢穩步健康發展。

二、取得的成績

20xx年xxx建設管理局對項目的安全季度考核我部第一季季度第五名,第二季度第一名,第三季度第二名,第四季度考評還沒有通報,在全項目部成員的共同努力下,我們的.安全生產得到了業主、監理的認可和讚揚。

三、安全部開展的安全生產工作情況

1、完善安全生產組織機構、嚴格落實安全生產責任制

20xx年以來,按照xxx建設管理局和xxx監理部的工作指令和安全生產管理制度的要求,項目部對項目的安全生產領導小組重新進行調整,成立了以項目經理為組長,項目書記、安全總監、項目總工、

副經理為副組長,各部門、各工班負責人為成員的安全生產工作領導小組。成立安全生產委員會,負責本單位安全生產領導、組織、指揮、協調工作。對項目的安全生產管理制度按照新《安全生產法》重新修訂,並且按照新《安全生產法》要求重新對項目的安全生產責任制修改,明確各崗位安全生產職責,由項目經理與各個部室簽訂安全生產責任書,各個部室和成員簽訂安全生產責任書;同時項目部與各個施工隊伍簽訂安全安全生產責任書,施工隊伍與各個班組簽訂安全生產責任書,班組與成員簽訂安全生產責任書。通過責任書的簽訂有效落實了安全生產責任。

2、建立和健全安全生產保證體系

我部根據施工現場實際,建立健全安全保證體系,做到人員到位、資金到位、管理到位、內業資料完善、安全工作層層佈置,逐級落實,為了有效控制施工作業安全,制訂了各項安全生產專項措施。安全部按照制定的措施和制度督促落實安全生產工作,項目部各個崗位積極配合,嚴格遵守項目安全生產管理制度和操作規程,管理人員經常性對所管工人開展安全思想教育,經過各層的努力,項目部建立了有效的安全生產保證體系。

3、大力開展安全教育和培訓,提高全員安全意識。

20xx年年初,項目部安全部負責對新入場工人進行安全生產法規和安全知識的教育培訓(即建築法、消防法、憲法、刑法有關條款、四川省等地方政府和安全行政主管部門發佈的有關安全生產規定,總公司、項目經理部有關安全生產管理的規定、制度、操作規程,國家有關部門關於重傷事故範圍的意見等);建築工程施工時容易發生的傷害事故及其預防。每季度進行一次集中教育和培訓。培訓並建立檔案,培訓過程全員參與,不漏掉一人,20xx年總計教育培訓460人次。通過培訓有效提高了作業人員的安全意識,在作業過程中自覺遵守勞動紀律,遵守安全操作規程,意識到“我要安全”,營造了良好的安全文化氛圍。

4、對火工品的管理到位,確保火工品的安全使用

20xx年項目部火工品使用量較大,爆破作業點多,必須加強對火工品的監管力度。為此我部堅持每月開展一次火工品專項檢查。主要檢查:火工品倉庫人防、技防、犬防是否符合地方政府及管理局的要求,相關設施是否正常運轉;《爆破物品領用申請表》、《火工品退庫記錄》、《火工品領退記錄》等台帳是否能與庫房內火工品一一對應,並且帳物相符;炸藥庫內炸藥包裝無破損、殘缺、變形的情況,及火工品無變質、分解的現象。經多次檢查,炸藥庫符合國家有關部門及管理局的要求。檢查火工品的運輸過程是否規定要求,檢查火工品在使用過程中“三員”情況,檢查火工品退庫情況。經過項目部的嚴格管理,20xx年度項目部火工品沒有出現遺失、被盜、被搶等事件。

5、防洪度汛、預防地質災害工作圓滿完成

我部按照要求做好了各項防洪汛度汛的各項準備工作,首先成立防洪度汛工作領導小組,召開會議研究制定防洪度汛工作,落實“值班制度”、“防汛工作檢查制度”,在做好防汛值班記錄和信息傳遞工作的同時,我部堅持“以人為本,科學防汛”為總體指導思想,以“安全第一預防為主,全力搶險,降低損失”為原則編制了防洪渡汛應急搶險預案。在汛前開展防汛安全教育,項目部與各個部室、施工隊簽訂防汛責任書;各個部室與部室成員簽訂防汛責任書;各個施工隊伍和班組簽訂防汛責任書,班組和成員簽訂防汛責任書。並給各個營地成員發放防災避災“明白卡”、給各個營地負責人發放防汛工作“明白卡”,在各個營地設置逃生路線圖和防汛應急預案表。7、8、9三個月是降雨量集中的季節,我部及時對邊坡提前進行了防護加固處理,重大險情關鍵部位派專人24小時守護值班,樹立明顯的危險源警示標誌,有力地保證了人員和機械設備的安全,保證了施工生產正常進行。

6、加強領導,落實森林防火工作

從11月份開始到次年6月份為森林防火期,我部根據管理局及縣森林防火指揮部的有關加強森林防火工作的若干文件精神,部署了森林防火工作安排,具體情況如下:

1、我部召開了由項目安全總監組織項目部成員及各工班負責人臨時召開了緊急會議,討論落實森林防火工作的具體事宜,具體內容如下:

(1)、會議決定成立由項目經理為組長,項目總工、副經理為副組長,部室負責人及工班負責人為組員的森林防火領導小組,森林防火指揮辦公室設立在項目部辦公室,主任由辦公室主任兼任。

(2)、強化森林防火責任。要求各工班根據與項目部簽訂的《森林防火責任書》中的要求,對各自所負責的防火區域要加強巡邏檢查力度和加強對員工的森林防火宣傳教育工作。

(3)、會議決定每月由項目部安全副經理組織森林防火領導小組對項目部營區、施工便道、炸藥庫、洞門及洞內、發電機房及空壓機房等部位進行一次全方面的防火檢查。

2、安全費用使用情況

我部按規定額度提取安全費用,做到專款專用,同時建立了安全費用專項賬户,並且每月及時上報安全生產費用月報。20xx年我部累計投入安全生產資金240餘萬元。這些資金投入主要包括:安全設施(施工便道防護、標誌、標識、標牌)、消防器材配備、安全防護用品(安全帽、安全帶、安全繩、勞保用品、反光背心等)配備、購買各類學習宣傳資料、安全教育培訓費用、安全標語等。

3、積極開展各種安全活動

我們組織廣大員工開展多種形式的安全生產宣傳活動,利用大會、每週例會和工地宣傳欄進行大力宣傳教育,營造活動氛圍,引導廣大員工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性,切實抓實抓好各項活動。

四、存在的不足

1、安全、交底教育不連續,換崗人員沒有及時進行教育;

2、特種人員上崗證較少,無證操作普遍;

3、在施工生產中,安全管理執行力有待提高。

五、20xx年安全工作計劃安排

1、在20xx年1月份組織召開一次安全生產動員大會。

2、繼續開展以“六打六治,打非治違”專項活動,按照管理局、監理部的要求,把活動的方案、措施落實到實處,結合管理局百日安全活動,制定方案、措施,抓好落實。

3、繼續開展冬季施工安全教育與冬季施工安全檢查工作,確保順利安全過冬。

4、進一步加強對森林防火工作的領導,各級領導要充分認識森林防火是一種破壞性極大的自然災害,我們要以對黨和人民的生命財產安全的大局出發,把森林防火列入重要議事日程。森林防火工作領導小組和各有關部門要充分發揮職能作用,紮實有效地做好這項工作。

6、繼續開展安全生產標準化實施工作,重點抓好宣傳及落實工作。

6、加強對施工機械設備的監管力度,確保不發生一起施工機械及道路交通事故。

7、根據施工現場臨時用電施工規範對現場施工用電組織經常性的檢查整改。

8、繼續堅持對工人安全教育培訓的在先的理念,對進場工人開展安全教育培訓。

9、繼續深入開展隱患排查治理,保證收尾工程順利開展。

10、大力開展安全文化宣傳,努力營造良好的安全文化氛圍。

環保安全工作總結2

在過去的一年裏,安環科在項目部的正確領導和指導下,在各部門、監理、施工單位的大力支持下及科內員工的積極努力下,緊緊圍繞年度安全生產管理任務目標,認證落實集團、實業部關於安全生產指示精神,合理協調指揮,細化分工合作, 團結一致,克服困難,安全生產工作取得了較好的成績,現總結如下:

一、 基本情況

今年2月份以來項目部土建工程全面鋪開,目前,項目部管理人員45人,入職操作人員406人,施工單位六家,分別是中國化學第三、六、十一建設公司,中國船舶重工集團上海第七一一研究所,寧夏大力巖土工程公司,杭州杭氧化醫工程有限公司,現場施工總人數約1500人左右,人員來自國內不同省份,存在地域差別,文化差異較大,人員結構複雜,各單位安全管理人員水平參差不齊,安全管理工作總體難度相當大。針對上述特點項目部安全科在領導的指導下及兄弟單位積極配合下采取科學合理措施積極應對,充分發揮各級安全管理人員作用,同心協力,齊抓共管,取得較好效果。全年裏未發生一起輕傷及以上事故,其它各類安全事故的發生率為零。

 二、安全管理體系建設情況:3月份安全質量環保科成立:現到位四人(專工一名、技術員一名、督查員二名);設立兼職安全員12名(5科室7車間),並由安全科組織培訓二次;制定《甲醇項目部安全、質量管理制度彙編》頒佈實施;明確了各級人員的崗位安全職責,並行之有效監督落實各項管理制度,目前安全管理體系完善,運行正常。

 三、安全管理工作開展情況:年初項目部成立安委會,確定年度安全生產管理方針、目標,制定安全管理年度工作計劃,安環科嚴格執行《20xx年安全管理工作計劃》安全管理工作指示精神,有效開展各項工作:

1、制定、完善各項安全管理制度並由安全科監督執行,成立應急救援組織並組織學習,目前項目部安全管理制度健全。

2、抓好施工現場監督檢查和隱患排查工作:

(1)安環科、工程管理科、監理三級對施工單位實施監管。

(2)安環科管理人員分工負責,劃片包乾,督察員每天對施工現場實施督查指導;對施工現場發現的“三違”現象,立即要求施工單位組織整改,及時消除現場存在的安全隱患;同時用相機記錄違章、違紀行為,並建立施工現場“三違”統計台賬,在週三安全例會公佈違紀情況,提出整改要求,並按要求及時複查驗收。

(3)每週三上午安環科、監理及六家施工單位組成聯合檢查組,對施工現場實際情況,結合氣象狀況,分別實施專項檢查、季節性檢查和綜合檢查,及時發現施工現場存在的安全隱患,下發整改通知單,發現在安全文明施工方面做得較好的予以表彰,各施工單位安全管理人員互相學習,取長補短,共同進步,堅持每週三召開安全例會,通報一週現場“三違”次數,並進行數據的環比總結;每月召開一次安全生產擴大會議,邀請各施工單位主要安全管理人員、生產隊長,安全員參加,公示“三違”照片,並對性質嚴重、屢教不改者按集團公司179#文件《“三違”處罰管理制度》的相關條款予以經濟處罰並下發整改通知單,要求有關單位對“三違”人員進行安全教育和重新進行安全技術交底,將教育及交底記錄複印件回覆我部,以上辦法和措施的有效落實,進入六月份以後隨着員工安全意識增強,施工現場“三違”現象有了明顯減少,安全生產形勢有了根本好轉。

(4)為進一步加大對現場管控力度,安全科週日不休息,根據工程進度、施工現場實際狀況夜間跟班檢查。針對氣化框架、渣水樓、火炬施工現場高空作業高度很高,混凝土作業面積很大,危險性極高等特點,工程管理科、監理嚴格執行旁站制度,安全科監督檢查,確保施工質量、進度,安全管理工作力爭做到以管為主,經濟處罰為輔,管罰結合,堅持耐心教育疏導為主的工作方法,經濟處罰力爭做到適當、適量、適度和合理有效,確保各項安全管理制度、措施落實到位。截止10月底安環科下發整改通知93份164項,整改完成164項,施工現場安全隱患整改率達到100%,公示“三違”照片153副,處罰金額18800元整。

3、加強現場文明施工的管理,嚴格要求施工單位對現場的物料進行整理、整頓,嚴格按照5S的管理標準,對新舊物資歸類堆放,做到工完料盡場地清,對各類防護,現場的警示標牌,及安全宣傳牌等,進行長期的維護,並根據施工進度及時改變宣傳的內容,及時提示安全工作的重點,在現場營造了濃厚的安全氣氛,使施工人員從“要我安全”,轉變為“我要安全”,形成了由講安全到比安全的意識轉變。

4、抓好安全教育培訓,當前,做好項目部管理人員、新學員的安全培訓教育是一項非常重要的工作。安全科制定詳細安全培訓教育計劃,通過對安全生產的法令法規、項目部安全管理制度和《危化品從業單位安全管理標準化通用規範》的學習,全員參與安全培訓教育、安全知識競賽和各類安全宣傳活動進一步增強員工(包括項目建設單位、分包單位)安全意識,提高自我保護能力。全年安環科組織項目部管理人員安全培訓學習10次,受訓人數279人次,施工單位安全管理人員安全培訓學習3次,受訓人數60人次,考試2次。新學員安全教育培訓16次,受訓人數877人次、考試3次。

四、認真落實集團公司20xx年110號文件《關於加強安全生產管理工作的緊急通知》精神,以一年一度“安全生產月”為契機,在項目部開展“大反思大檢查大整改”活動 ,活動內容:(一)、進一步加大現場安全檢查力度,消除事故隱患,杜絕各類安全生產事故的.發生。(二)、是抓好安全教育培訓。(三)、做好現場安全生產綜合治理。(四)、進一步加大安全生產宣傳力度,增強全員的安全意識,提高廣大員工的自我防護能力。活動時間4月1日-6月30日,成立活動領導小組,設3個督查組。13周每週安全工作重點內容做了計劃安排並逐一落實。每日將活動開展情況回覆上級部門。活動期間安環科、辦公室、生產準備科在項目部各級領導指導下,我項目部成功舉辦了甲醇項目部“安全月”氣防競賽及消防演習和安全知識競賽;同時,施工單位三化建、六化建、十一化建成功組織了消防、高空墜落、物體打擊應急救援演練,將“安全月”活動氣氛推至高潮,營造出“關愛生命,關注安全”的濃厚氛圍,同時達到練兵目的。為了提高培訓教育質量,安環科購置《危險化學品安全管理》、《企業員工

安全健康培訓與職業病防範》、《班組違章違紀案例精編版》等12套安全教育音像製品用於員工的安全教育。

 五、施工現場做好事前安全管理工作很重要,監督落實好各項安全管理制度,日常工作中安全科尤其注意落實《項目部安全生產、質量管理制度彙編》中《重大施工方案和措施評定規定》管理制度,確保安全文明施工。今年安全科審核通過氣化框架、渣水樓、各類大型施工專項方案27份,每項施工方案嚴格按有關規定嚴格審核,發現方案中不符合建築施工標準、規範要求的,及時反饋給施工單位,及時予以糾正後監督實施,同時對施工現場的大型樑、柱的澆築前腳手架、模板支撐架的檢查驗收絲毫不放鬆,保證各項施工方案的順利實施,確保工程質量和施工人員的安全。

六、加大施工現場大型施工機械和特種作業人員的管理力度,規範現場管理,8月份針對施工現場特種作業人員持證上崗率低,存在較大安全隱患,安環科下發《關於落實施工現場特種作業人員持證上崗作業的通知》,要求監理、各施工單位加強對電工、焊工、架子工、起重工等特種作業工種的管理,安全科對現場所有塔機、大型器重機械共計19台及從事特種作業人員134人進行造冊登記,建立檔案,同時日常檢查中加大特種作業人員的管理力度,對號入座,對無證上崗人員及時進行安全教育,對屢教不改者予以嚴厲經濟處罰,效果很好,經過1個多月的整頓,施工現場的持證上崗率90%以上,有力促進了施工質量和安全文明施工形式的好轉。

目前項目部安全管理體系運行正常,各項工作進展有序,風險可控,生產穩定。

 七、 安全管理工作中存在的不足

1、職工安全培訓教育形式單一,硬件設備少,學習效果較差,效率較低。

2、因施工單位多,施工面廣,工種多,人員整體素質較差,加之安全科人員不足,對施工現場監督檢查的深度、力度不夠,現場“三違”現象時有發生。

3、安全管理人員自身專業知識、技能及工作能力有待進一步提高,需加強學習。

環保安全工作總結3

xx年以來,公司安全環保管理工作在在市、縣政府、經開區管委會等上級部門領導下,雙元鋁業堅持以改善安全環境質量、保障職工健康、保護環境安全為出發點,着力抓好重點崗位、特種設備的安全預防,着力把握環境綜合整治及生態保護,經過公司全體員工的共同努力,主要污染物排放得到控制,安全生產環境得到進一步改善,實現了上半年安全環保目標任務。具體情況如下:

一、安全環保目標指標完成情況

公司安全環保工作實現了杜絕性指標8個為零,即因工死亡事故,廠內道路交通事故設備爆炸事故,多人急性中毒事故,杜絕重大環境污染事故,杜絕重大火災事故,杜絕重特大設備事故,杜絕危險化學品泄漏、爆炸事故,安全環保目標在控制範圍內,總體穩定。

二、主要開展的工作

(一)強化目標管理,落實安環責任。

一是量化責任目標,完善考評細則,繼續深化安全生產與環境保護責任制工作。年初與各單位簽定《安全生產與環境保護責任書》,並分解到班組,落實到崗位,責任到人頭。二是定期召開安全生產例會,傳達上級有關安全文件精神,通報公司安環信息,部署每週工作,並傳達到班組,加化了班組長及安全員的履職能力和責任。

(二)圍繞系統管理,開展了多種形式的安環教育。

一是積極組織特殊工種脱產學習,提升操作技能。二是通過開展部門安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。三是針對公司生產中出現的情況及兄弟單位發生的典型,利用班前班後會對員工進行警示教育,職工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。

(三)立足生產動態查隱患,狠抓整改效果不放鬆。

一是圍繞工藝裝備、基礎設施、作業環境、防控手段等方面存在的隱患,以及責任落實、遵章守紀、現場管理等方面存在的.薄弱環節,重點開展了各類安全、環境隱患的排查和整改工作,通過員工自查、安環員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查改各類隱患693個,三違行為6起。二是結合“百日安全無事故”、“安全生產月”等活動開展安全專項整治工作,共開展安全拉網式排查3次,隱患專項整治3次,共查找隱患180項,整改完成180項。三是紮實開展安全質量標準化自評工作,立足現場本質進行安全改善,實行整改驗收制,狠抓了整改效果的落實。四是強化生產現場管理,提升現場定置能力,共製作和改善安全、環境現場工具存放用器具共62項,公司整體現場定置管理正逐步向好發展。五是深化體系貫標,持續改善公司安全與環境檢測、危廢處理、室內粉塵檢測,並抓好安全與環境管理體系日常維護、監督檢查和內審工作。六是積極推進環保項目落地,脱硫項目獲得備案和環評批覆,目前正在進行設計招標工作;循環經濟利用項目項目已備案,目前正在辦理環評手續。七是積極配合上級部門檢查工作,推進經濟安全、綠色發展,對有安全、污染的隱患及時糾偏。

三、工作中存在的不足

我們在安全環保管理工作中還存在以下幾個主要問題。一是班組安全環保自主管理意識不強,安全環保管理水平有待提升。個別部門對安全工作仍存在“説起來重要、做起來次要、忙起來不要”的“重生產輕安全、環保”觀念,安全、環保意識淡薄。三是本質化安全程度仍需進一步提高,對現場環境因素和危險源識別能力不夠、對問題不能舉一反三,對現場的安全隱患不能得到及時發現和根除。四是在落實環境、職業安全健康管理體系標準實施運行檢查記錄上不夠重視。缺乏體系標準推動觀念,責任意識有待於加強。五是在相關方施工過程中的安全技術措施還不夠完善,危險點分析與控制工作還做得不細,現場安全管理和監督上也存在漏洞。

三、下一步工作安排

(一)始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。

以防範遏制重大特事故為重點,以強基固本為抓手,以安全生產標準化和“雙控”體系建設為載體,全面落實安全、環保主體責任,履職擔當善作為,凝心聚力謀發展。

(二)繼續推進環境整治。

一抓宣傳,營造良好氛圍,提高企業全員環境整治的忠誠履職盡責意識。二抓整治,推進任務落實。開展環境衞生綜合整治,使環境整治逐步由“突擊”式向規範化、日常化和制度化的方向轉變。

(三)建立經費保障機制。

確保安全、環境整治資金。加強督查落實,對環境整治工作進行全面的督促檢查,及時發現和解決困難問題,促進安全、環境整治工作順利推進。

(四)完善環境管理體系,持續推進清潔生產。

結合公司實際和最新環保政策要求,完善各項環境管理制度;切實做好環境事故應急演練,提高重點環境風險源應急處置能力;切實推進污染減排工作,減低“三廢”排放量。

環保安全工作總結4

20xx年是採油廠提高質量效益年,在上半年的安全生產管理工作中,我大隊始終將安全管理工作放在首位,認真落實安全生產責任制,努力學習安全知識,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理和消防安全重點防範,收到了很好的效果。半年裏雖然積累了安全管理的經驗,但是同時感到安全管理工作的不足,安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底,如何做到無死角、無隱患、杜絕工傷事故的發生是擺在我們所有人面前的一個課題。下面將具體工作做一總結:

一、全面提高安全責任意識。

今年,井下作業大隊把安全工作擺在“重於一切、高於一切、壓倒一切”的'重要位置,樹立“一切為安全讓路”的思想理念。堅持每月組織培訓活動,並通過講規程、看事故圖片、談體會、張貼標語、宣傳欄張貼全家福照片等辦法,從思想上提高職工安全防範意識,做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉變。

二、強化組織領導。

大隊成立了由大隊長為組長,主管安全環保副大隊長為副組長,各股、室、中隊長為成員的安全生產管理機構,各中隊又層層成立了安全生產管理機構,在安全管理上形成了一個階梯式的安全管理網絡,並有效執行HSE管理體系,逐級簽訂了安全環保目標責任書,夯實了責任,做到了層層有人管,層層有人抓的格局。

三、加大開展隱患排查治理。

每天安全環保員深入作業現場進行隱患排查,每月組織一次隱患大排查活動,及時開展了生產安全和道路交通安全專項整治、“安全生產月”和“打非治違”活動,逐步完善了各類應急救援預案,做到了安全工作有計劃、有措施、有落實、有總結。上半年共安全環保檢查120餘次,隱患排查治理90餘處,未發生任何安全事故和污染事件,安全環保工作平穩運行。

四、加強車輛日常行駛管理。

大隊安全員每日對行駛車輛進行嚴格檢查,明確要求車輛行駛時必須系安全帶,駕駛員穿工作服,嚴禁超員、超速、超載,經檢查發現有部分作業車司機在行駛時還存在一定的安全隱患,大隊實行第一次發現對其進行口頭警告,並在大隊安全環保股備檔,再次發現實行罰款處理,經過為期半年的整頓,駕駛員的精神面貌、日常規範行駛等得到了有效改觀。

五、抓好防汛工作。

防汛工作是一項重要的工作,大隊成立了井下作業大隊防汛領導小組,出台了《20xx年井下作業大隊防汛實施方案》,要求大隊安全員對大隊隊部、六個作業中隊進行全方位的安全隱患檢查,主要對隊部排水溝、電纜線、電閘等進行嚴格排查,做到及時發現安全隱患及時處理。

六、今後工作計劃

今後要本着一切為安全環保讓路思想,要在完任務、保生產的條件下,適當減少作業量,不能一昧着強抓生產、進度、掙高額的量化工資而忽略安全環保。必須堅持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓,執行安全與量化工資掛鈎的考核辦法,提高安全環保工作管理水平。

1、加強職工安全環保培訓力度,拓寬安全培訓面,每位職工高度樹立安全環保意識。

2、加強安全環保檢查力度,對作業車輛作業進行嚴密排查,對行駛車輛實行不定期檢查,杜絕超員、超速、超載現象發生並加大處罰力度。

3、逐步建立健全切實可行符合實際的安全環保規章制度。

總之,上半年,井下作業大隊安全環保工作取得了一些成績,但還存在諸多問題和不足。為此,下半年工作中將認真貫徹落實採油廠會議精神,緊緊抓住安全環保這一中心工作,發揚成績,改進不足,迎頭趕上。

環保安全工作總結5

洛陽西韓立交項目部自今年4月份進點以來,始終堅持把安全工作作為一切工作的重中之重來抓。項目開展以來,各個工點堅持以安全為前提,以質量為首肯,深入落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針政策,積極響應公司、業主單位及上級單位揚塵管控及環保要求,認真貫徹《職業病防治法》,積極開展職業病宣傳活動。在公司部門,項目部領導及施工外協隊伍的共同努力下,施工過程中未發生任何人身傷亡事故,未發生火災、交通、環境污染等其他事故,現將二季度工作總結匯報如下:

一、明確目標落實責任

建立健全安全保證體系,建立以項目經理為領導小組長的安全生產領導小組,每月定期召開安全例會,分析安全形勢,解決工作中存在的問題,及時明確各個工序生產中需要重點控制的部位及安全防控措施。利用周例會及時傳達學習上級下發的安全文件,及時對涉及的問題進行講評,定人定責,並以包保責任書的形式與現場主要管理人員簽訂安全績效考核兑現,有力遏制了現場各類問題的滋生和蔓延。

二、根據工程季節性特點及時編制應急預案並演練

根據工程性質的季節性特點,及時編制了各類專項應急預案,特別是針對六月份的天氣炎熱,降雨異常的特殊情況,及時編制了《高温防暑應急預案》和《防洪防汛應急預案》,並適時組織了演練;根據現場電焊工施工及方木存放過多的特點及時編制了《火災專項應急預案》,並且對現場進行了演練和操作;根據現場5月份深基坑開挖的特點,適時編制《防坍塌應急預案》並計劃適時演練,有效鍛鍊了各部門的應急協調配合能力及現場工人的自救能力。

三、廣泛開展安全教育(含職業健康),全方位無死角全員覆蓋

自項目進點以來,隨着作業面的擴大和外協隊伍的增多,項目部安質部重拳出擊,每天加班加點,利用晚上的休息時間不遺餘力的對新進場的工人進行分工序、分工種安全教育培訓,實名登記,不留死角,全方位全覆蓋的實現了對外協隊伍的培訓,對於一些更新增加的.隊伍人員,一經核實,立即開展,雷厲風行。截至目前,現場的施工作業隊伍培訓覆蓋率達到了100%。

為提高全社會對職業病防治工作重要性的認識,切實保障勞動者的健康權益,5月初開展了為期一週的宣傳《職業病防治法》系列活動,廣泛開展宣傳動員,積極發放宣傳資料,由項目部安全總監牽頭,項目副經理、安質部長積極開展民工進行宣傳,針對項目多個工序施工作了職業健康知識講解,活動現場共發放了100餘份宣傳資料,不斷強化工人對“職業病”危害的認識,提高了職業病安全防護的鑑別能力,增進了與現場工人的思想溝通,提升了工人的安全覺悟,為現場安全工作的順利開展奠定了基礎。

四、積極響應地方環保要求,多途徑開展揚塵環保管控

面對當前嚴峻的環保形勢,項目部各部門結合自身崗位職責和工作實際,抓住重點,齊抓共管,有效施策,強化管理,使得環保目標各項內容和指標落實到了實處。一方面從源頭上規範,堅持實施環保設施“三同時”原則。開工不久,在進入場地的大門口設置了洗車台標準裝置,門外的圍擋上設置了噴淋裝置及揚塵監測系統和監控視頻裝置,保證了施工現場全覆蓋無死角,增設了兩台較大型號的灑水車(霧炮),每天在現場不間斷灑水,保證地面處於潤濕狀態。此外,構建了一支不低於十人的場地保潔隊伍,每天負責施工現場的裸土覆蓋,路面保潔,門衞管制,文明施工,安全防護及各類工作的快速有效落實,為施工現場的環保管控提供了保障。

為提高一線員工和廣大市民的環保意識,項目部在大門外牆設置了公益廣告,定期設人維護保養,大力弘揚節能環保施工氛圍,努力創造經濟節約型,環境友好型的良好企業形象。

五、以安全月為契機,積極開展專項問題整治活動

面對現場存在的主要危險源及高危工序,項目部以本次安全月為契機,堅持每日巡查,每週檢查,每半月項目經理帶隊檢查,每月綜合性檢查,每次檢查完以通報的形式把存在的問題下發至各個施工作業隊伍帶班負責人處,要求限時整改,定人複查。對現場存在的主要危險源:高空作業,腳手架施工,起重吊裝作業,施工用電安全,機械傷害安全,夏季防暑,預計防汛施工,習慣性違章,文明施工,消防安全等,做到檢查到位,措施到位,落實到位。截止六月下旬,項目部安質部共下發整改通知書15分,罰款通知書12份,切實做到發現問題,糾正隱患,有力控制了現場的違章現象,確保每處工區施工生產安全生產處於受控狀態。

六、小結

施工企業的安全質量環保及職業健康工作是一項長期而又艱鉅的工作,任重而道遠。我們將牢記“安全重於泰山”,“質量就是生命”,“真正檢驗我們對環境的貢獻不是言辭,而是行動”,“構建職業危害防治長效機制”等正確理念,積極響應上級號召,結合自身優勢,深入開展各項安質環保專項整治行動,大力弘揚節能環保正確理念,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”十二字方針,不斷髮揮現場人員主觀能動作用,在探索和總結中不斷前行,為企業的安全質量環保及職業健康的可持續發展貢獻自己的一份力量。

洛陽西韓立交項目部

  20xx年6月24日

環保安全工作總結6

公司現有人員49人,擁有二條生產線,年生產能力6萬方,有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩剷車,司機22人。公司成立了安全生產委員會,由總經理、各部部長、兼職安全員組成,公司安委會成員每旬進行一次安全生產、6S管理(含安全隱患)、環保大檢查活動,安全員每天對全公司範圍實行安全、6S管理檢查,做到檢查結果有記錄、有處罰、有整改、有反饋,公司216年沒有發生較大的安全事故,一年來主要做了以下幾方面的工作

一、重點抓好車輛道路交通安全管理工作。

公司針對車輛道路交通安全管理,首先制定安全行車激勵制度,實行車輛全年公司司機駕駛安全獎,每半年兑現一次,上半年沒發生交通事故的司機獎勵6元人。全年沒發生交通事故的司機獎勵15元人。其次實行每天早班會制度,會上,各部部長,安全員針對季節及天氣變化、工地作業、特殊路段、節假日、圩鎮路段及晚班作業要注意的安全事項,做到早佈置、早安排、早提醒、早預防。及時傳達宣貫上級安全管理部門文件精神,並認真執行到位。做好車輛運行前的檢查工作,嚴格禁止有故障的車輛上路運行,並要求司機嚴格執行《上班行為管理規定》、《道路交通安全法》,嚴格遵守交通規則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防範意識,收到了良好的成效,一年來,公司沒有發生車輛交通事故。

二、強化安全生產管理工作

首先進行生產現場管理,對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放,並定期處理。給員工提供乾淨整潔的工作環境。其次對檢修設備,清理主機結料實行停送電工作票,檢修工作票制度。三,主機設備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會,確定安全責任人、安全監督員。實行工作過程全方位的安全監督工作。四,工作崗位、重點部位、關鍵路段設置警示牌、標示牌56塊,起到了對員工的安全警示作用。五,進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。六,重點進行了民工和外包人員的安全管理工作。

三、強推6S管理工作

6S管理工作是安全管理工作的基礎,6S管理工作做好,能有效的'控制安全事故的發生,公司在6S檢查中為了儘快推行6S管理標準化,對每旬一次的6S檢查結果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中,於都商砼公司216年獲得了一次一名,三次二名的好成績。

四、重視環境保護工作,避免環境污染事件的發生

公司注重粉料庫頂6台除塵器和機樓2台除塵器的除塵工作。保證8台除塵器能正常運行,達到除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、衝頂等粉塵污染事件。公司有6個沉澱池,做到沉澱物及時外運,做到廢水再利用,晴天廢水不外排,雨天廢水達標後外排的工作,避免油污、砼漿外排現象。

五、加大對安全、環保資金的投入

216年,公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個,消防砂鏟二把,安全板報6期,安全條幅12條,購買反光服15件,新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2台、保險帶8條,保險鋼絲繩兩根(24米),新增安全防護欄86米,安裝除塵噴水水管19米,這些資金的投入,對防止環境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。

六、安全存在的主要問題

公司安全存在的主要問題是一是作業人員上班時間的不確定性,容易造成司機疲勞駕車可能發生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發生的陷車、側翻事故。三是全年共發生三起人員意外輕傷事故,公司的安全管理工作有待進一步完善和提高,員工的安全意識有待進一步的加強。

216年即將過去,回顧一年來的安全管理工作,由於公司全體員工的共同努力,沒有發生較大的車輛交通、生產、設備、質量和環境污染事故。217年,我們要認真的總結經驗,汲取事故教訓,嚴格管理,加大對違章、違紀人員的處罰力度,建立健全各項安全管理規定,完善安全文化建設及安全標準化管理,堅持員工安全培訓制度、早班會制度。重點對外部作業、新聘、在崗人員及民工的安全培訓教育,提高全員的安全保護意識,加大安全隱患的排查和整改力度,公司管理人員要沉下去,到各個工作場所,(特別是車輛駕駛,工地泵車作業場所)去發現問題,解決問題,形式上下一心,共同努力把217年的安全管理工作搞的更好!

環保安全工作總結7

安全環保機動科在油田公司及採油廠的正確領導下,科室全體人員認真貫徹執行採油廠的各項部署和安排,努力工作,較好的完成了上級下達的各項任務。現就上半年的工作總結如下

一、完善制度建設,明確管理目標

我科繼續堅持“誰主管、誰負責”的原則,進一步明確安全環保、動力裝備管理責任主體和責任人,細化管理制度,抓好內部管理。同時,科室認真貫徹安全生產責任制,與指揮部相關科室簽定安全環保責任書,並與科室人員逐層簽定安全環保責任書,明確了各級的安全環保責任,形成安全環保工作一級抓一級,一級對一級負責。在制度建設中,我科在去年的基礎上,對規章制度進行完善,特別是在應急預案的編制上,我科制定了《延長油田股份有限公司橫山採油廠突發事件總體應急預案》及各類專項應急預案,並上報油田公司,由油田公司安質部統一組織審批。

二、加大隱患整改力度,夯實安全環保基礎

根據油田公司安質部關於安全環保隱患大排查活動的要求,我科立即制定了詳細的春季安全環保隱患大排查活動的部署方案。並安排專人對油區進行了一次全面的安全環保大檢查,對於在檢查中發現的問題,我們當場下達了整改通知單,要求限期進行整改,對於一時整改不了的隱患,上報採油廠安全生產委員會,統一制定整改措施進行整改。進入汛期,我科上報採油廠向各部門下發了防汛通知,並編排防汛值班表,制定防汛值班記錄,每天依據天氣情況由值班人員按時填寫值班記錄,根據上級部門的要求,設立了專門的應急物資庫房,儲備了吸油氈200條,編織袋1000條,裝油袋800條。撈油桶16個,防油手套140雙,防塵口罩40個等充足的應急救援物資,以保證突發事故的應急救援,同時,安排人員對各部門的防汛工作進行檢查,發現問題,及時進行整改,確保安全渡汛,對於我廠防汛工作,油田公司及橫山縣防汛辦都給予了高度的評價。鑑於瓦窯堡採油廠發生的污水罐閃爆事件,我科立即向各部門下發了安全生產緊急通知,並組織人員對我廠的“三站、一庫”等重點部位進行了全面檢查,確保安全生產。

三、加大現場檢查力度,確保安全文明生產

現場檢查是落實制度、發現問題的主要辦法。在安全環保工作中,我們充分發揮各科室、採區自查自糾和崗位安全巡迴檢查的主體作用,上半年,我科共組織聯合大檢查4次,常規檢查50多次,下達隱患整改通知單19份。6月份,我科大力開展“安全宣傳月”活動,印發安全宣傳單500份,張貼標語500條、懸掛安全橫幅21條,發放安全書籍1300多冊,安全宣傳光盤18盤,在井場及採區區部栽安全提示牌匾11塊,安全知識考試1300多人次,通過各方面的努力,我廠的安全工作有了很大的提高。

四、開展綠化工作,美化油區環境

4月份,根據油田公司及縣委縣政府的要求,我科認真做好油區綠化工作,組織人員現場調運優質樹苗,與白狼城村委及石灣鎮政府協商,建立了三個綠化基地,共栽植樹苗3萬餘株,綠化面積達1000多畝,同時,購買了苜蓿、大紅花、檸條等草籽,計劃在油區道路兩旁、井場周圍等種植。五、認真做好安全生產許可證審驗及節能工作。

今年,我廠的安全生產許可證到期,為了配合油田公司安質部審驗安全生產許可證,我廠安排專人負責收集各類資料,經過近半個月時間的準備,現所有資料已上報油田公司審核。在節能降耗工作中,我科認真填報各類報表,上半年,我廠累計消耗原煤8787噸(工業生產消費7487噸、非工業生產消費1300噸)、柴油376.43噸(工業生產消費164.28噸、非工業生產消費212.15噸)、汽油71.29噸(工業生產消費47.95噸、非工業生產消費23.34噸)、電911.4萬度(工業生產消費893.4萬度、非工業生產消費18萬度)、累計生產原油83052噸,與去年同期相比,噸油消耗下降了13%,累計節約標準煤1079噸。但是在節能工作中,還存在一些問題,主要是我廠原煤現在的實際庫存與能源消耗報表中的庫存數有很大的差距。

六、事故的調查與處理

對每一起事故的發生,我們及時組織人員進行調查,分析事故原因,查明事故責任,對所發生的事故進行認真的登記,安排專人對工傷人員進行料理。上半年共發生各類事故23起,(失火事故1起、環保事故1起、生產事故17起、交通事故3起、設備事故1起)。

七、完善設備管理制度,建立設備管理台帳

3月份,我科在去年的基礎上,對設備的規章制度進行了重新修訂,並於4月份開始試行《橫山採油廠車輛管理考核辦法》。同時,為了加強我廠設備的管理,我科從5月份開始,組織人員對我廠20xx元以上的固定設備進行了一次全面的'普查,通過各部門自行上報,普查人員實地核查以及對後勤服務科的票據核對後,分類對各種設備進行登記,特別是對一些缺少零部件的設備,普查人員都進行了認真詳細的登記彙總,並上報相關部門進行維修在利用。通過近一個月的設備普查,我科充分掌握了我廠20xx元以上的固定設備,並分類建立健全了電子檔案,為我廠今後設備的管理打下了良好的基礎。

八、加強設備維修管理

在設備的維修中,我們始終堅持設備的使用和維修以日常維護保養為主,堅持“內修為主,外修為輔”的原則。能在廠內進行維修的,儘量不派出外修,從而減少外修費用。5月份,為了減少車輛外修過程中的費用,我科與修理廠協商,在我廠後勤服務科附近建立一個外修點,在維修過程中使用的材料全部由我廠提供,維修廠家只是提取一定的工時費,我科安排專人對維修過程進行全程的監督,這樣大大降低了車輛維修過程中的費用。根據泵油車噴油嘴經常損壞,更換費用大的問題,我科與修理廠家及駕駛員進行調研,對23輛泵油車進行了柴油濾芯的技改,通過技改後,泵油車運轉正常,噴油嘴燒壞現象明顯減少,大大節約了車輛的維修費用。上半年,我廠車輛累計外修244。68萬元(大車171.2萬元、小車73.48萬元)(部分車輛未結賬),內修費用75.57萬元(缺6月份內修費用),機電設備維修費用2.52萬元(部分設備未結賬),抽油機及柴油機維修費用約3.42萬元。

九、認真做好電力線路巡視、維護,確保生產正常運行

1、電力工程建設

上半年,我科對20xx年未完成的雙城、麻地溝柴改電遺留工程進行完善,現已全部完成。在老區及大水溝安裝7套無功補償裝置,並對長2管輸電力工程進行前期勘察,安裝了4台變壓器及3KV的配電線路。

2、線路維護及用電管理

上半年,我科加強了線路的巡查維護工作,對發現的線路故障及時進行處理,特別是5月8日的一場大雨,給我廠的電力設備造成了極大的損壞,多口油井停產,我科組織電力人員利用4天的時間,搶修各類故障27處,恢復生產井60餘口,維修更換各類電力設備15件,確保油區正常生產。上半年,共處理整改各類故障225次。全油區總用電量為911.4萬度,其中採油用電892.4萬度,集輸74.3萬度,注水154.1萬度,供水44.8萬度,線損62.7萬度,其他18萬度。產生電費為:基本電費648.98萬元,力率調整電費64.4萬元,其他13萬元。

十、下步工作計劃

1、繼續加大安全環保檢查力度,徹底杜絕各類事故的發生。

2、完善設備管理制度,提高設備管理水平。

3、認真做好特種設備操作證的辦理工作,確保特種作業持證率達到100%。

4、加快電力建設進度,確保各項工作順利進行。

十一、建議

1、來年的油區綠化工作,建議由經驗豐富、有資質的綠化隊伍進行綠化工作。

2、成立專門的工傷處理機構。

3、現有車輛維修監督力量薄弱,急需進行加強。

4、對於專業作業人員,採油廠不得隨便進行調整。

總之,上半年,我科的各項工作開展順利,也取得了一些成效,在今後的工作中,我們將繼續總結經驗,吸取教訓,為採油廠的全面發展貢獻力量。

環保安全工作總結8

一、安全環保部工作總結

1、管理體系的建立情況,分公司成立以來不斷加強和完善安全管理體系建設,成立了安委會等相關的安全管理領導機構,設置了獨立的安全環保部,制定了相應的安全管理制度,並通過公司調劑,屬地化招聘等渠道不斷加強安全管理隊伍建設,從成立初期的5人已增加到10人,安全生產管理工作處於可控狀態,截止目前,未發生各類安全生產事故。

2、項目安全管理情況,為不斷提升項目安全管理能力,分公司相繼組織開展了由公司領導和項目部負責人組織帶隊檢查,堅持開展實施安全隱患排查全覆蓋活動,對存在的問題做到有檢查,有記錄,有整改,有落實。並對前期準備項目進行集團公司和上海公司的'安全管理制度的宣貫和交底,讓前期準備項目在運營實施過程做到不脱離公司相關管理制度,不脱離公司管理理念等要求,全面實施標準化管理。

3、信息化運用管理情況,依託微信管理平台,實施信息化管理,分公司建立了安全管理微信羣,時時發佈安全文明施工管理動態、安全新技術的運用、事故案例等信息,學習和掌握安全發展的動態和方向,提升安全管理理念。

二、20xx年計劃

1、繼續加強安全管理團隊建設,以各種形式招聘相關安全管理人員,並通過業務能力的培訓和安全管理知識的學習,提高安全管理隊伍的整體素質,逐步推進安全管理職業化。

2、不斷完善相關安全管理體系並建立標準化工地,以集團公司和上海公司的管理制度為指導,結合分公司的特點建立相適應的安全管理制度。並嚴格執行集團公司及上海公司的安全文明標準化建設要求,做好AAA級、省級、市級安全文明標準化工地的創獎工作。

3、加大項目安全檢查力度和智能化管理的應用,從項目管理體系、制度的建立以及安全技術方案的編制為出發,尤其對於危險性較大的分部分項工程的方案的編制、交底和執行力上為重點,強化項目責任制的落實。並對有條件的項目實施信息化管理,通過培訓箱和相關軟件進行遠程智能監控,提高管理水平。

環保安全工作總結9

20xx年,我局在市保密委員會的指導下,結合本局工作實際,將保密工作納入重要議事日程,嚴格執行各項保密法規,積極開展保密法制宣傳教育,加強保密檢查,強化保密管理,做到工作有部署、有計劃、有檢查、有措施、有整改、有落實,有力推進了我局保密工作上新台階。現總結如下:

一、加強領導,統一認識

為切實加強對本單位保密工作的領導,及時解決本單位保密工作存在的問題,我局專門成立了由局長李標官同志任組長,各分管局長任副組長,各科室負責人任成員的保密工作領導小組,保密工作辦公室設在局祕書科,由祕書科具體實施全局保密工作,並由專人負責此項工作。同時還成立了定密工作領導小組、計算機安全保密工作領導小組。在思想上高度重視保密工作,把保密工作放在全局工作重要位置上,長抓不懈。

二、建立完善各項保密工作制度

一是制定《20xx年保密工作績效考評細則》,將保密工作於旅遊業務工作同部署同落實。嚴格按照“誰主管誰負責、誰運行誰負責、誰使用誰負責”的原則,把工作落實到具體崗位和個人,做到分工明確、責任到位,形成主要領導親自參與、分管領導相互配合,各科室具體負責,齊抓共管協調暢通的工作局面。二是由祕書科負責本單位保密管理工作,根據國家法律法規和有關規定,結合實際制定並完善信息安全和機關事務各項保密管理制度,落實各項保密措施,確保本單位重大信息安全,堅決杜絕泄密事件發生。三是各科室簽訂《保密工作目標責任書》,將機關事務保密責任逐項分解,全體幹部職工嚴格遵守認真落實,確保機關文件、會議、公章、網絡等事項安全保密,為各項工作的順利開展提供了有力保障。

三、加強《保密法》宣傳教育

緊緊圍繞今年保密法宣傳月活動的主題,結合本單位實際,開展多種形式的《保密法》宣傳教育活動。及時召開全局幹部職工大會對新修訂的《保密法》進行學習,深刻了解保密法修訂的時代背景、主要思路和重要意義,特別是對新修訂的部分進行了全面、系統的剖析和闡述。充分利用張貼宣傳畫、觀看保密案例警示,組織幹部參加保密知識測試等方法,大力宣傳普及保密法律知識,進一步增強了全局幹部職工的保密意識。組織開展“六五”保密法制宣傳教育活動,及時自查自評並上報自查情況報告和量化考核評分表。

四、加強日常保密工作

一是加強對保密工作的檢查監督力度。堅持不定期檢查和專項檢查相結合,對單位涉密及非涉密計算機、網絡設備、移動存儲介質等進行清理核查,及時發現和糾正各類違反保密規定行為,確保要害部位不發生泄密事件。今年3月,根據市保密委、保密局的統一部署和要求,認真開展專項保密檢查工作,對局機關網絡、計算機、移動存儲介質、信息發佈等進行全面自查,並形成自查報告,及時上報。此次專項檢查中我局未發現木馬病毒,不存在涉密機連接互聯網、非涉密機連接涉密網、涉密存儲介質在非涉密機上使用、非涉密存儲介質在涉密機上使用、違規發佈政府信息等問題。

二是組織全局幹部職工學習《領導幹部、涉密人員使用互聯網計算機安全保密提示》,提高幹部職工自覺遵守保密守則,提高防護水平,嚴防泄密事件發生。

三是根據XX市國家保密局、XX市機關事務管理局印發的《關於禁止在辦公區域使用無線網絡信號收發裝置的`通知》(榕國保[20xx]18號)及上級保密主管部門部署要求,對辦公區域開展wifi清理檢查。我局辦公區域共自查出無線網絡信號收發裝置4個,已於11月23日前叫專業工作人員全部拆除,確保辦公區域無無線網絡信號收發裝置。

四是認真做好日常辦公保密工作。1、嚴格執行公章使用登記制度;非正常業務用章,公章必須由領導批准。用章要註明原因、份數和批准人。嚴禁在空白紙上加蓋公章和開空白介紹信。2、加強對文件制發、收文、歸檔、銷燬各環節的管理,調動工作或因故離職的,認真清退存放的所有的文件、資料、刊物等。年終按照立卷歸檔範圍和文書處理規定進行徹底清理,對無保留價值的文件和材料,登記造冊,經領導審核批准後,及時銷燬處理。3、認真做好國慶長假及節假日的保密工作,確保放假期間保密工作不鬆懈。

一年來,通過全局幹部職工的共同努力,切實提高了我局保密工作水平,全年未發生一例保密違規違法事件。年末保密工作績效考評自評總分為95分。

雖然我們在保密工作方面做了一些工作,但還存在一些不足,今後在市保密局的業務指導下,進一步提高自身素質和工作能力,根據新時期對保密工作的要求,努力做好我局保密工作。

環保安全工作總結10

**項目,安全環保部進入4月份以來,按照季節生產特點並結合本項目生產實際情況,在生產關鍵時期進對各相關基礎戰隊,安全管理工作進行了專項排查整治工作,以便更好的保障安全環保工作紮實有效開展。

一、作業現場檢查基本情況

本月,現場安全監督對**、扶採2區塊進行安全環保監督檢查,本月共計檢查作業班組29個,作業現場45個,其中**作業班組18個,分包商作業班組11個,總計檢查問題165項,其中**存在問題101個,分包商存在問題64個。立即整改121項,限期整改42項。

按問題性質程度劃分:嚴重問題12項,較嚴重問題77項,一般問題76項,分別佔問題總數的7、27%、46、66%、46、06%,同時詢問現場相關人員87名,查閲相關安全資料160本。

二、交通消防管理

交通消防管理。**項目安全環保部通過***4月份裝油閃爆事故教訓,對*****交通防火現場加強管理,嚴格監督檢查,做好各項風險識別及控制措施。

1、交通管理情況5月份安全工作總結本月,交通安全檢查對***項目和外委分包車輛進行安全行車、車輛外觀監督檢查及不定期進行路面檢查,本月共計檢查車輛62台次,其中***項目車輛45台次,外委車輛17台次,總計檢查問題35項,其中***存在問題24項,分包商車輛存在問題11項,(現在****現場車輛仍存在沒有整改問題主要有:一是轉向燈罩,如換轉向燈就需要購置一套車大燈。二是車體反光貼和爆子貼問題沒有得到很好的落實,其主要原因所以車輛每題都在野外行駛塵土較多,貼好的反光貼,用不上幾天時間就會開膠)。

2、防火檢查情況,本月消防工作主要針對本項目部的重點防火部位(加油站、食堂)進行了重點全面檢查,對加油站的電源箱開關和加油機接地線重點查看,沒有發現隱患。

三、井場清理工作

本月,共計完井修井132口,共認證恢復井場71口,截止本月22日還有10口井場未恢復,不含A,B區塊。

四、下一步工作要求及建議

(一)進一步加強春季交通安全管理。

進入春季以來,氣候的反覆無常,加之春耕、春種陸續開始,春耕機械、農用車輛、二輪摩托車等流量大增,給駕駛人員行車帶來了諸多不便,加強對駕駛員技術素質、駕駛道德、安全常識、交通法規培訓教育,通過教育培訓,提高廣大駕駛員遵紀守法的自覺性,並且駕駛員出車前認真做好車輛的檢查,確保車輛不帶病上路。

(二)抓好春季安全生產和防火工作。

安全環保部門和基層站要結合當前生產和季節特點,充分發揮安全環保管理各個環節中的.作用。切實落實好各項安全措施,確保施工過程的科學合理安全,限度地預防和消除事故隱患。5月中旬完成加油站、辦公樓、避雷檢測工作,對出現檢測不合格的點要及時整改。

(三)強化修井作業現場隱患排查和整改力度。

各施工隊伍要針對安全環保薄弱環節、設備設施危險部位等方面存在的安全隱患問題進行重點排查,發現的問題、隱患要及時予以處理,不拖、不等、不靠,及時組織落實整改和制定安全防範措施,確保安全生產。

(四)強化施工作業現場清潔生產管理。

各施工隊伍要結合當前季節特點,強化施工作業現場防污染措施的落實,及時清理作業現場油泥油土,嚴格做好現場交接,確保修井作業清潔文明生產,做到完工、料淨、場地清。

環保安全工作總結11

20xx年3月~6月,高唐項目部的安全質量環保工作緊緊圍繞服務施工生產的實際,積極響應、認真貫徹國家及集團公司、五公司有關安全質量生產月活動及各項文件的通知要求,結合項目部所在地工作實際,按照“有制度可依、落實責任、加強過程監控、整改到位”的工作步驟,紮實有效地開展了各項安全質量環保活動。現將上半年的安全質量環保工作彙報如下:

一、上半年安全質量環保工作取得的成績

1、安全工作

(1)成立了高唐縣城區供水工程土建Ⅱ標施工項目部安全管理體系網絡(葛五高安字[20xx]01號),明確了安全生產第一責任人、主管責任人、各部門及各施工處、設備綜合管理隊安全責任人,安全工作領導主管,責任到人。

(2)制定了各項“安全管理辦法” 、“安全管理制度”和《安全防護手冊》,使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。

(3)在現場進行了入場人員安全教育與培訓,簽訂了安全生產責任書,加強防範與監督,增強全員安全責任意識。建立了職工三級安全教育名冊,現場成立了“三工”活動場,每日上、下班開展以“工前安全生產會、工中巡迴檢查、工後安全小結”為內容的“三工”活動,安全員臂戴紅袖章進行安全督查、隱患督改,進行全員過程監控、整改與落實徹查。

(4)制訂了周安全例會制度、月安全總結制度。對上月安全工作進行總結,對下月安全工作進行部署。建立並完善了“三級”安全活動制度,即建立了1個《安全會議記錄本》、1個《安全活動記錄本》,並下發了5個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動7次,其中班組安全活動每週開展1次,每月進行1次安全檢查。上半年共開展各級安全檢查3次,發現問題15項,當場整改10項,協調解決5項,嚴格執行日檢、周檢、月檢的安全檢查制度,使各項安全管理制度得到紮實有效的落實。

(5)通過立安全質量標誌牌、掛安全質量條幅、帖安全質量標語等形式開展宣傳活動,分批進行了幾次全面的危險源辨識,深入開展崗位安全培訓工作,通過考試、知識競賽的形式,加強對操作規程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓,全面提高安全防範能力。

通過全體員工的共同努力,上半年安全工作正常,未發生任何安全事故。

2、質量工作

(1)建立健全了質量管理網絡體系,明確了質量管理主管領導、部門及施工處主管責任人及各施工部位質檢員的崗位質量職責,強化質量管理體系和目標,形成“橫向到邊,縱向到底”的質量管理模式、管理程序和運行有效的'質量管理體系。

(2)由總工主持、質量安全環保部組織、項目部全體施工員和質檢員參加,進行了一次QC基本知識的學習及針對前段時間質檢資料填寫中存在的一些問題的解答,會上大家進行了討論、學習,明確了具體的填寫要求。

(3)項目部與各工區簽訂質量生產責任書,做到層層把關,人人遵守,領導親自抓,部門主動管,一級抓一級,確保各級人員的質量責任制落實到崗位和具體行動中,形成施工質量大家管的良好氛圍。

(4)針對工地試驗室組建與運行,進行了為期一週的試驗規程及操作方法培訓、質量取樣及驗收報驗程序培訓,對試驗儀器設備進行了定期率定,針對試驗用環刀、鋁盒數量不滿足生產及規範要求等事項進行了整改,確保試驗取樣數量、質量滿足設計及規範要求。

(5)由總工主持或親自技術交底,對庫區排水、壩體填築、坑塘溝壑處理及棄土壓重平台施工等進行了安全、質量、環保技術交底並下發了作業指導書,指導現場生產。

(6)項目部對各部門、各施工處按月進行考核,對試驗等質檢資料進行了定期抽查、隨時巡查,實行重獎重罰,激勵各部門和員工做好質量工作,爭做質量先進職工。

通過各級質量管理,上半年質量評定個數總數49個,其中合格個數49個,合格率100%;優良個數47個,優良率95.92%。

3、環保工作

(1)逐步建立健全環境保護水土保持規章制度,與作業隊簽訂環境保護責任書,把環境保護與水土保持作為一項重要管理工作來抓。項目部對環保水保要求提出了明確要求,把施工技術和環保水保技術同時交底,並組織工人討論,分析環保與水保的保證措施,使人人心中有數,個個做到注意環境保護,把環境保護和水土保持貫穿到整個施工過程。

(2)組織職工瞭解施工現場地形、地貌和地質情況,使人人對工作環境、工作內容、工作條件做到心中有數。

(3)堅持組織經常性的施工環保檢查和監督指導,隊、班組每日、項目部每週組織一次環境保護檢查,每月召開一次環境保護例會。檢查有結果通報,會議有記錄可查,整改通知有明確反饋。使環境保護常抓不懈,確保施工區及周邊生態環境破壞程度減少到最小。

(4)開展經常性的環保水保教育活動,組織職工學習有關環境保護、水土保持的政策法令、文件,教育職工樹立環保水保和統一的思想,提高全體員工的環保水保意識。

(5)制定了水土流失防治措施、居民區農田區防塵措施、防止大氣污染和水污染措施、施工便道的維護與保養措施,並在實施過程中監督、檢查、整頓。

4、應急管理工作

應急預案響應計劃是做好潛在突發事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產損失的重要計劃措施。項目部根據本工程特點,制定並報批了防汛期間的《應急預案與響應計劃》,並層層交底到作業層及操作人員,目前計劃在合適時間進行一次全面的防汛搶險模擬演練。報批的《安全防護手冊》包含了以下內容:一般規定、防護用品的使用、施工機械的使用與修理、用電安全、地下及高邊坡開挖作業的安全、混凝土澆築作業的安全、意外事故和火災的救護程序(含意外傷害者急救前的檢查、中暑的應急處理等內容)、火災與避災撤退、防洪和防氣象災害措施、信號和告警知識。安全防護知識,已通過安全例會學習宣傳的形式,在現場對作業隊進行了詳細交底,在實施過程中進行督促,確保安全生產。

5、體系運行工作

目前三大體系運行正常。

6、節能減排工作

本着“成本節約、服務生產”的原則,節能減排工作目前處於可控狀態。

二、存在的問題及原因分析

1、安全方面,車輛運行需要加強監管,各行其道。要進一步加強車輛運行監管,防止相撞事故發生。

2、質量方面,庫區土料含水率過大造成晾曬時間延長,試驗取樣監管有待加強。確保含水率試驗、環刀取樣、質量檢驗及時且滿足規範、設計要求,不出現填寫錯誤及任何弄虛作假事件。

3、環保方面,雨季來臨前,防洪防澇預防工作的物資有待充分準備,灰塵控制有待加強。防洪防澇搶險要演練,對施工便道要經常灑水,防止灰塵污染大氣及影響居民生活。

三、下半年工作計劃安排

下半年的工作重點、難點和目標及具體的落實措施如下:

1、安全方面

(1)繼續加強對安全工作的領導,強化安全責任意識。堅持“誰主管,誰負責”的原則,做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。

(2)強化管理,把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫,嚴格執行安全法規、制度。有計劃、有重點,經常性地進行安全大檢查,把問題消滅在萌芽狀態,確保員工的生命安全。

(3)認真組織技術交底,交底不僅交技術,還要交安全,確保交底的內容切合實際並具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。

(4)對工區內生產用的車輛設備進行登記備案,組織對全體駕駛員、操作手進行安全教育培訓,及時宣貫交通安全管理的相關要求,加大工區內交通管理力度,確保交通平安。

2、質量方面

(1)加強施工人員業務培訓、質量教育工作,培養基層質檢人員、試驗員。由項目部在今年內根據實際生產情況舉辦幾次培訓,通過培訓使現場施工技術人員能夠熟練掌握施工規範,並能指導現場施工。試驗室人員參加由公司舉辦的專業取證培訓班,爭取在今年完成全部專職質檢員培訓取證。

(2)加強技術工種管理工作。對技術要求高的工種,如焊工、電工等嚴格執行持證上崗制度,並實地考察其實際工藝水平,如所負責的工序不能滿足規範要求的一律予以調崗。

(3)加強原材料控制工作。對各種進場原材料(包括業主提供的材料)一律實行檢驗制度,在現場實行原材料標識制度,禁止不合格材料用與工程。

(4)加強質量管理。項目部對質檢人員實行分區分管制度,落實責任到人,並修整質量管理辦法,加強現場施工人員的責任心,對不能勝任工作的堅決予以更換。

(5)質量第一責任人、主管責任人必須經常性瞭解全線的質量情況,每季召開一次質量領導小組會議討論重大質量問題。經常性聽取質量職能部門、質量管理人員的彙報,重大問題及時督促解決。

(6)質檢員要經常性的進行巡迴檢查,經常性向部門責任人、主管責任人彙報質量情況,發現隱患及時監督整改。各施工處、作業隊的兼職質檢員對項目部質檢人員的工作要積極配合,對自己負責的工區天天進行檢查,發現隱患及時彙報、及時整改。

(7)加強ISO9000標準學習。參加公司培訓,培養基層質控人員。要求項目部及各處施工技術人員認真學習標準文件,理解標準化管理概念。

3、環保方面

(1)雨季來臨前,要開挖好全線的縱向和橫向臨時排水溝,以便雨季時節將雨水排出壩基範圍以外,避免雨水浸泡已填好的壩體,同時還要做好洪水沖毀邊坡的防範措施。

(2)對於施工作業產生的灰塵,以及各施工點的施工便道,晴天要經常灑水除塵,雨天要及時排除路面積水,疏通排水設施。

(3)現場廁所必須採用封閉式,並經常用水沖洗,糞便必須經化糞池後方可外排,並經常清理化糞池,防止溢滿。

(4)現場要設置專用的油料庫。油庫內禁止放置其它物品,庫房地面和牆面要做防滲漏的特殊處理。儲存、使用和保管要專人負責,防止油物滴漏,污染水源,

(5)對運輸車輛禁止超載,防止便道超壓坍塌。

環保安全工作總結12

9月份車間組織員工對安保部下發的“關於進一步加強安全生產工作的安排”進行實施,整改及完善了東瑞公司和集團公司對兩節前綜合安全檢查和專業安全生產檢查所發現的問題;完善車間安全文化建設,並加強了安全檢查力度。對違規現象進行了嚴厲處罰。對於內審所提出的問題進行了嚴謹的糾正、修正。

一、完成的工作

1、進一步加強安全生產工作:根據深入貫徹上級文件精神,緊緊圍繞“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針開展工作,車間的安全生產管理水平要有明顯提升,確保全年安全生產目標實現,保持東瑞公司安全生產的良好形勢的工作目標。

車間組織員工學習文件。嚴格現場安全管理,嚴格查處違章指揮、違規作業、違反勞動紀律的“三違”行為;定期進行安全生產風險分析,做好事故預警工作;定期進行安全檢查,做好隱患排查治理工作;要嚴格執行幹部帶班制度;廣泛開展自主化安全班組活動等一系列活動。

2、針對安環科提出的電儀車間電氣專業現場不佩戴安全帽作業的人員很多,並有騎坐安全帽的現象。由治安辦公室發現電儀車間員工進入現場的自行車多數無通行牌這2種情況,車間進行了安全整頓,並對違反人員進行了處罰和教育。

3、車間對東瑞公司中秋、國慶節前綜合安全檢查發現問題中對我車間需協助的工作提前做好積極配合;對於“兩節”前專業安全生產檢查情況車間進行了積極整改。

4、儀表方面:

(1)鹼修工段本月份,各裝置運行穩定,粒鹼計劃性停車檢修,工段主要安全工作放在對各裝置隱患查找,並採取相應措施消除隱患。工段進一步對大修後的各種缺陷進行了消缺,利用粒鹼停車的機會,維修並清理了62%鹼液流量計,並現已投用,且運行良好,保證了粒鹼正常運行;為提高一次鹽水的質量,在酸鹼中和罐處增加一套PH計和ORP測量裝置,更好控制酸鹼量。

本月份,工段配合車間對20xx年工作危害分析和安全因素進行集中整改,消除缺陷。工段組織學習了集團公司“安全承諾”、“安全生產方針”、“安全生產目標”,並做了相應的培訓記錄。

車間例會上各領導再次強調了勞保用品穿戴情況,一經發現違規者,必將受到嚴重處罰。

(2)9月份為集團公司質量月,氯修工段在確保安全生產為目標的前提下,做好日常維修維護工作,提高維修質量。

針對集團公司安全文化建設標準進行宣貫培訓。

質量是產品的生命,也是企業的生命,我們企業始終以質量求生存,以質量求發展。具體到工段的工作就是提高維修質量,對儀表的維修做到精益求精。

安全文化是企業組織的員工羣體所共享的安全價值觀、態度、道德和行為規範組成的統一體,企業安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認真學習濱化集團安全文化建設標準,在實際工作中加以實踐應用。

在日常管理中,工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作,嚴格執行儀表維修維護規程,嚴格按安全標準化去做,在隱患查找、上報及消除工作中,積極查找儀表缺陷,統一彙總上報車間,保證各裝置安全穩定高量生產。

工段堅持每週組織一次班組安全例會和安全演練,督促班組隱患治理,增強安全意識,培養安全習慣。工段始終把安全工作放在第一位,把安全作為其他工作的出發點和落腳點。9月份沒有因為儀表原因造成裝置降量或停車。圓滿的完成了公司和車間下達的月度計劃和任務。

(3)工控工段主要工作:

在9月份的工作中,工控工段本着安全第一的原則,確保了各控制系統的安全穩定運行,同時,圓滿完成了片鹼項目的建設,順利進行了片鹼燃燒爐與DCS系統的通訊工作,保障了燃燒爐的運行安全性;在9月份進行了三氯乙烯二期項目的DCS機櫃接線,完成了DCS控制系統的裝機、系統網絡搭建工作,做好了項目組態工作;同時,對安防系統進行了故障清掃,使其能更好的為廠區起到安全防護作用。

同時,工段組織員工學習了集團公司的安全生產方針、安全生產目標以及安全承諾等內容,使員工清晰地認識到安全對於一個企業的重要性,切實配合集團公司的企業安全文化建設。

在日常工作中,加強勞保用品的管理,增強員工安全意識,切實做到生產安全、安全生產的目標。

5、電氣方面:

(1)電修工段

9月份工作重點是在保證各裝置系統能夠安全穩定運行的`前提下,重點投入到片鹼項目建設、TCE二期項目建設及VCM、PVC復產相關設備改造的設計及施工工作。對PVC長期停運的設備缺陷消缺。響應公司安全管理和安全標準化工作精神,做好各項安全工作。未出現任何違規違紀現象,未造成任何不良影響和後果。

電修工段工作從幾方面入手,取得顯著成效。

1、工段員工各負其責保全各裝置系統安全穩定的運行。深入淺出,嚴細求實,認真負責,安全第一。

2、加強對重點設備的檢查。

針對各區塊重點設備、重要機泵,尤其是涉及技改的電器設備,密切觀察,即時發現問題並進行處理。

3、加強對設備缺陷、隱患的查找和消缺。

提高巡檢質量,洞察各電器設備的運行狀態,查找設備的缺陷、隱患和不安全因素,制定解決方案,並及時做好消缺工作。

4、積極參與項目建設和技術改造,為公司擴大生產優化設備運行獻計獻策。

5、響應公司安全管理和安全標準化的安全文化理念,做好安全生產“雙基”工作,嚴格執行集團公司的“安全生產方針、目標”。

(2)東瑞公司圓滿完成20xx年檢修計劃,電試工段積極總結工作經驗,查找不足與缺陷,積極做好記錄,為搞好20xx年的檢修項目做準備。

積極配合防雷檢測中心對東瑞公司重點部位關鍵裝置進行檢查,防止電氣對人員、設備造成的傷害。總變後台監控系統檢測不到VCM車間的電機電流數據,工段積極查找,發現配電室的數字測控裝置CPU損壞,聯繫廠家進行維修。在維修期間調配備用CPU使用,保證後台監控的正常運行。在公司正常生產,穩定運行期間,工段積極對易損電氣元件進行校驗,在出現故障損壞時保證能夠及時的使用。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進行試驗,對有問題的器件上報車間並聯系廠家進行調配。

九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進:

1、柴油發電機電池補液,試運柴油發電機,保證正常備用。

2、對氯鹼整流裝置進行故障查找,完善後台監控系統。

3、協助防雷防靜電檢測中心進行設備接地檢測。

4、驗收TCE項目電纜。

5、建立新項目檢測儀表台賬。

(3)九月份配電工段以確保安全生產為主要工作目標,確保高低壓配電系統和整流系統的穩定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律,沒有出現各種違紀情況,並保持了良好的精神狀態,值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護,在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中,各班組能夠根據天氣的變化做好事故預想,加強巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數,巡檢時做到認真仔細,不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發生事故,各班自覺填寫停、送電工作票,班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規程》及《安全工作規程》,熟練掌握,並按規程執行,做好五防工作。在檢修前,四班人員嚴格執行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現場的工作條件,按票佈置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業。

二、下一步工作安排

1、繼續開展各項安全檢查活動,確保化驗車間安全生產。

2、參與集團公司安全月活動。

3、參與東瑞公司組織的其他安全活動。

4、完善安全文化建設

環保安全工作總結13

自20xx年11月被聘任公司安全環保部部長以來,不覺間已有半年。在此期間,我得到了公司領導的無微不至的關懷和悉心的指導及各部門同事的幫助、支持,使我獲益匪淺,為部門、系統工作的順利開展打下良好基礎,現總結如下:

一、思想政治方面

在工作中,我雖然不是黨員,但始終堅持以一名黨員的標準嚴格要求自己。堅定理想信念,認真貫徹執行公司方針政策,以做好安全生產管理工作為已任。工作中始終堅持工作到位,人到、心到、行動到。牢記和堅持:工作上知責,學習上知短,待遇上知足。做到了對公司忠誠、對同事真誠、對事業負責,品德修養進一步得到提升。

二、安全管理工作方面

半年來,根據公司年初制定的.安全工作目標、安全生產管理工作計劃,切實履行安全管理職責,主要完成下列工作:

1、協助公司分管領導工作,根據公司目前實際情況,結合公司當前安全生產現狀,建立健全公司安全生產管理制度;認真落實安全生產責任制,制定職能部門、項目《安全生產責任書》《安全生產責任清單》,確保順利實現公司安全生產工作目標。

2、在公司分管領導的正確帶領下,認真對公司所屬項目進行安全職能監督,在計劃、佈置、檢查、總結、考核安全生產工作中,杜絕作業人員習慣性違章行為,堅決懲治安全違規行為,掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環節。

3、積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數。組織、督促項目開展安全、文明生產大檢查及各類專項安全檢查,對在建項目進行安全巡查,實現季度全覆蓋,重點項目多關注的安全管理常態。從作業現場找出員工的不安全行為,設備的不安全狀態以及安全管理上的缺陷。做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態。為確保落實情況開出安全隱患整改通知單,並及時跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止。同時認真聽取、收集項目的合理化安全建議和意見,向上級領導彙報。

4、組織對公司新入職員工進行三級安全教育培訓工作。使其初步的認識工作安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,在以後的工作崗位上樹立起安全自我保護意識,減少安全事故發生的概率。

5、圍繞“安全標準化”這一管理體系開展日常各項工作,結合管理化提升活動,優化工作內容,改良工作方式,積極認真履行安全責任和義務,除了做好日常監督檢查和資料整理工作,加大對重大危險源加強監控力度。

6、組織、督促項目開展3。21安全管理日活動及安全行為之星活動、春節前後安全大檢查,進一步加強對施工現場的安全生產管理,增強作業人員安全生產意識,減少違規違章行為,最大程度降低事故的發生率。

三、工作中存在的不足

在試用期間,我得到了公司領導的大力支持、指導,在部門同事的努力及項目的大力配合下,公司安全生產管理工作有了一定的進步,總體安全形勢較為平穩,但仍存在一些不足:

1、安全管理不嚴不細,作業人員安全意識不強,少數管理人員安全觀念淡薄。

2、安全檢查存在的隱患及問題整改不及時、不到位。

3、安全生產宣傳教育培訓不到位、不深入。

4、組織、溝通能力上有所欠缺。

5、工作中不夠大膽,思想不夠超前。

總之,再今後的工作中,我一定揚長避短,加強學習,努力提高自身管理能力,時刻保持清醒的頭腦,增強憂患意識和責任意識,為公司的發展壯大貢獻出自己微薄的力量。

環保安全工作總結14

上半年,項目組安全環保工作在項目組黨政組織的正確領導下,堅持“安全第一,預防為主”的方針,以“安全是天,是政治,是最大的經濟效益”為理念,認真學習落實勘探局、項目組安全環保會議精神,緊緊圍繞項目組項目組安全環保工作目標,以確保安全生產形勢持續穩定為前提,狠抓安全環保責任落實,消除(或控制)隱患,遏制違章,強化員工安全意識,提高員工安全技能,深入開展“安全環保基礎年”活動。求真務實,真抓實幹,為項目組上半年各項生產經營任務的順行提供了保障。回顧上半年安全環保工作,主要有以下特點:

第一部分 所做的主要工作

一、領導重視,目標明確

為確保年安全環保各項工作有序運行, 1月XX日在前指召開了HSE安全委員會會議。

一是確立了“杜絕一般以上的工業生產事故,杜絕重大交通事故,杜絕重大環境污染與生態破壞事故,確保重點領域、關鍵裝置、要害部位的生產安全”的安全環保奮鬥目標。

二是對20X年項目組安全環保工作做了總結,並制訂了《氣田合作開發項目組年HSE工作要點》,明確了領導承包重點要害部位,分析討論了氣田合作開發項目組重大事故應急預案。

三是項目經理對去年整體工作進行總結並給予充分肯定,對今年安全環保工作提出具體要求,並進行了詳細部署。

二、精細組織、嚴密部署,全面啟動產能建設工作

一是根據勘探局要求,項目組人員2月25日全部進入工作現場, 2月26日由項目經理主持召開了生產啟動工作會議,對項目的啟動工作進行了認真安排,成立了啟動領導小組,制訂了啟動工作計劃。3月8日起對參與項目組的7支鑽井隊、5支試氣機組、建工七分公司等單位進行了為期一週的全面驗收。

二是加強施工方啟動期間的監督檢查。項目組要求監理組織對長慶建設工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進行上崗前的技能考試,此次參加焊工考試全部為去年在此區域工作人員,具有良好的專業技術和豐富的現場操作經驗,考試成績全部合格,並對44名特種作業人員進行了資質考核。同時項目組加大監督檢查力度和監督範圍,明確啟動期間監督重點,對風險大、環境複雜的施工作業,進行全面、全過程、全天候監督,嚴防各類事故的發生。

三是堅持了開工前HSE合同簽定先行的安全工作原則。對存在風險較大的施工項目簽訂分合同。對承包集氣站拉運甲醇、污水的施工方,分別簽訂了道路運輸、環境污染合同。目前已簽訂完成6類47份合同,通過合同管理明確雙方的'權力、義務和所履行的安全職責。

三、建立健全安全環保組織機構,加強部門建設,理順工作程序 一是按照勘探局調整理順機構編制的要求,項目組成立了質量安全環保科與監督管理站,實現監管兩條線的管理,進一步促進項目組安全生產上台階。

二是理清工作思路,明確崗位職責。根據責任劃分,制定詳細的個人工作計劃,嚴格要求自己,恪盡職守。按照分工不分家的工作原則加強協調與溝通,把安全管理工作重心下放生產作業現場,有條不紊的進行各項工作。

四、採取有效措施,加強重點生產工藝、工程的全過程監控

一是加強動火作業現場管理,實行多人確認制,所有動火作業由生產運行科牽頭,質量安全環保科、監督管理站、採氣工藝研究所參加,深入現場制訂動火方案,嚴格審批程序。並對施工項目嚴格按《動火作業計劃書》進行全過程監管,嚴把施工現場安全質量關,確保了施工的安全高效運行。截止目前已順利完成二級動火16次,其中單井井口工藝管線焊接XX次,其它二級動火3次。

二是重點查處改擴建工程中的高空作業、進入有限空間、有毒有害等特殊危險作業和重點工程、交叉作業、起重吊裝作業、搶修作業等特殊作業中違反重要操作確認制、特殊作業操作票和多方作業許可制等方面的嚴重違章行為,及時制止並進行現場教育,下發整改通知單,做到檢查留痕跡、檢查有落實,為順利完成產建任務提供安全保障。

五、認真落實隱患治理

一是對項目組所有消防設施和應急物資進行盤點,建立管理台帳。並嚴格按照生產實際和配備標準,對欠缺的物資設備及時進行物資採購補充應急庫,併合理配備作業區各站隊。

二是由於蘇6、蘇36-11井區普遍採用井間串接的工藝技術,埋地管網密度大,管網資料不健全等原因,對今後管線的施工帶來了極大的困難。鑑於以上原因,我們對作業區已投運和今年即將投運的單井管線制定了標識樁埋設方案,從而增進管線基礎保護設施的完整性,降低管線的安全風險。目前此方案正在運作當中。

三是對已投用的特種設備情況進行普查統計,建立特種設備管理台帳。目前作業區共有壓力容器33台、加熱爐37台,其中33台壓力容器和XX台加熱爐已在鄂爾多斯市鍋爐壓力容器特種設備檢驗所進行了註冊登記,未註冊的27台加熱爐於近期進行註冊登記。並於4月17日、

5月18日由生產運行科牽頭,質量安全環保科、監督管理站、長慶監理和加熱爐廠家共同對新進設備(4個污水罐、2台水套加熱爐)和正在使用的加熱爐進行質量安全檢查,對查出問題及時組織廠家進行了整改,保證所有特種設備符合安全運行要求。

四是為確保承壓管線的運行安全,5月19日聯繫局檢測中心相關人員對作業區未校驗、過期和失效的安全閥進行集中現場校驗,共完成1XX個安全閥的校驗工作。

五是6月7日聯合長慶監理、監督管理站對新建四站及作業區區部的用電設施進行投用前的專項檢查,共查出問題XX項,現場整改7項,責令限期整改7項,現已全部整改完畢

六、加強基礎建設,推進HSE體系的完善

一是按照項目組基層建設工作專題會議指示,結合項目組《年基層建設示範點實施方案》標準化班組、標準化現場和標準化管理的“三標”管理辦法,深入基層指導各站隊理順HSE管理程序,並根據PDCA循環規律結合氣田的發展特點,以Q/CNPCXX4.1-20xx標準為依據協助作業區完成了作業區HSE兩書一表、HSE活動記錄和HSE檢查表等基礎資料的修訂工作,促使安全管理規範運作。

二是為規範集氣站、井場HSE標準化建設,借建設基層站隊示範點為契機,制定作業區井場和集氣站的標準化消防安全警示牌設計方案,目前已先期完成蘇6-1站宣傳標語和警示牌的懸掛工作。

三是重新完善修訂了《外來人員施工管理規定》、《工業動火管理規定》和《特種作業安全管理規定》。

七、加強日常安全管理工作

日常安全管理,突出重點,強化產建施工的現場監管,夯實安全生產基礎,督促各站隊落實基層安全責任。

一是認真落實安全監管標準化,嚴格履行外來施工人員管理制、施工許可證、開工令制度,加強對施工作業人員的技術交底、安全教育和簽字確認手續,確保施工全過程的受控管理。

二是針對產建施工項目、施工單位比較多的實際,在加強宏觀管理的基礎上,對一些重點控制環節進行認真監督。鑽井、井下和油建施工聘請長慶監督、監理公司派駐專人上井認真做好開工、井控、完井及井口地面建設等的質量安全監督檢查。

三是堅持不間斷安全檢查方式,認真落實項目組每季一次,作業區每月一次,各集氣站每週一次的安全大檢查制度。主要對各集氣站、單井和產建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執行及現場人員的實際操作情況等方面進行檢查,消除各類隱患。3月30日、4月29日由質量安全環保科牽頭,監督管理站、生產運行科、採氣工藝研究所參加的檢查小組對4個集氣站、採氣單井和土建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執行及現場人員的實際操作情況等方面進行了抽查,同時召開現場會議講評安全生產情況,對存在的問題及時下發《隱患整改通知單》並落實到人頭。生產啟動以來共檢查出問題76項,現場整改69項,責令整改7項,現已全部整改完畢。

八、強化教育培訓,不斷提升安全意識和能力

一是在“安全生產警示周”、“安全生產月”活動期間,通過用生動的圖片和文字,大力宣傳安全知識,營造了“綜合治理、保障平安”濃厚的安全氛圍。兩個活動期間共懸掛宣傳掛圖XX8幅,製作宣傳展板3塊,舉行安全會議XX場次,安全競賽1次,安全考試1次,反事故演習3次。並於6月11日成功舉辦了安全月諮詢日活動,項目組各部門50餘人積極參與,此次活動為提高員工的安全意識和安全技能取得了良

環保安全工作總結15

我市高度重視本次環境安全大檢查工作,從6月底開始,組織了全市性環境安全檢查,現將檢查情況報告如下:

一、大檢查活動開展情況

(一)制定活動方案,建立活動組織體系

為進一步保障我市環境安全,我局加強組織領導,制定了《XX市環境安全百日大檢查活動工作方案》,成立了XX市環保局大檢查活動領導小組,重點檢查存在危險化學品生產、儲存、運輸、使用、廢棄等環節的企業,並明確了工作的目標和具體時限,要求各區縣和我局各有關部門嚴格按照方案要求的時間節點做好本次工作。我市的16個區縣環保局,嚴格按照我局的活動方案,制定了各區縣活動實施方案,分別成立了區縣大檢查活動小組,嚴格將責任落實到人,建立市區兩級大檢查活動體系。

(二)促進工作交流,建立活動制度

為了便於及時溝通交流大檢查活動中共性問題的處理經驗,建立了XX市大檢查活動聯絡員制度和XX市環境安全百日大檢查qq羣。為隨時瞭解各時間段、各區縣工作的進展,建立了檢查工作月報制度。

(三)強化監督管理,落實隱患整改到位

在督促各有關企業做好環境風險自查自糾工作的基礎上,市區兩級環保部門共出動執法人員3980人次,對全市的96條河道、溝渠和20xx家企業進行了全面排查,特別是飲用水水源地周邊、集中式污水處理廠、有毒有害化學品及危險品倉庫等區域,涉及醫藥、危險化學品、重金屬、化工、造紙、食品加工及日化、石化等行業。重點檢查環境影響評價文件中環境風險防範和應急措施落實情況,環境應急預案編制、報備、演練和培訓情況,生產、儲存、運輸、使用、廢棄等環節環境風險防控情況,事故收集設施環境風險防控情況,清淨下水系統、雨水系統、生產廢水系統環境風險防控情況等。

二、主要做法和取得的成效

(一)探索高效的日常監管方式

一是按照行業進行應急預案管理。XX區環保局要求轄區內的23家危險化學品企業按照《危險化學品單位突發環境事件應急預案編寫指南(試行)》制定企業環境應急預案,並結合預案做好應急物資的儲備工作。二是信訪工作與應急管理工作相結合。XX區環保局將信訪工作中發現的風險源納入應急的日常管理工作中,真正做到“預防為主,防治結合”。三是企業自查與監督管理方式相結合。XX區環保局採取日常監督與企業自查自糾同時進行的方式,有效避免了企業盲目自查、消極自查等情況的出現,聘請化工專家一同對企業進行現場檢查,針對企業存在的問題提出專業性、可操作性的整改意見,同時也使區縣環境應急管理人員對各企業生產中的關鍵環節及存在的環境安全隱患的工序更加清楚,對日後現場檢查工作有很大幫助。

(二)積極營造了大檢查活動的良好社會氛圍

為營造全社會高度關注、廣泛支持環保的良好氛圍,XX區環保局積極配合“都市報道”、“河西有線”做好專項行動和環保法律法規的宣傳報道工作,XX區環保局利用環保短信平台,向轄區內200多家排污企業發送提示做好環境安全管理的短信,XX區環保局和XX區環保局也通過加大環境宣傳教育力度,通過重點宣傳國家產業政策、應急科普小知識,提高社會大眾的環境保護意識、增強公民對企業社會監管的責任、豐富自我環境應急避險知識。

(三)強化企業應急主體責任意識

環保部名單中列出的被檢查單位大部分屬於中小型企業,提高企業的重視程度和責任意識是中小型企業消除因管理不到位而產生安全隱患的第一步。在本次活動的自查自糾階段,市區兩級環保部門多次向企業強調當前嚴峻的環境形勢,及做好環境安全百日大檢查活動的重大意義。我市有關企業積極開展了環境風險隱患排查、環境風險評估、完善環境風險防控設施。進行了環境應急預案備案的自查自糾工作,增強了環境安全主體責任意識,加強了環境安全方面的投入。部分企業成立了專門機構進行環境安全管理和環境應急能力建設,將環境安全列入日常工作議事日程。

(四)摸清環境風險隱患點

將環境安全百日大檢查和汛期環境安全隱患排查工作相結合,進一步摸清了我市範圍內的環境風險點和薄弱點,及時總結經驗,分析原因,做好風險識別工作。結合我市各區實際情況,編制各類專項應急預案,對現有預案進行補充,立足預防,積極推進環境應急全過程管理,及時發現風險和避免突發事故的發生起到了積極作用。

三、存在主要問題

通過3個月來的環境安全百日大檢查活動,我市進一步摸清了環境風險底數,對排查出的`環境風險積極整改,在提高防風險能力方面取得了一定的成效,但同時也存在着一些問題。

(一)企業環境風險防範意識薄弱

通過本次大檢查,大部分企業能按照要求落實環境安全措施,對環境安全防範工作也比較重視。但也有個別單位心存僥倖,環境安全措施落實不到位,如事故池未按要求容積空置在三分之二以上;環境應急預案普遍針對性不強,對安全生產的防範管理意識高於環境安全防範管理,預案中涉及安全生產的防範管理內容居多,導致對環境風險管理的針對性差,流於形式,演練頻次更是沒有保證;環境應急救援物資儲備執行情況不夠完善,一些企業因客觀原因導致消防水池容量不達標、配備的物資不進行定期檢查導致的過期或失效等。

(二)環境風險防範措施未落實

部分企業存在圍堰破損、排水管網未安裝應急閥門,在線監測設施不正常運行,危險廢物生產單位暫存設施不規範,危險廢物無防滲漏和防揚散設施的現象。

(三)存在環境違法行為

我市的3家醫療機構排放的污水和處置的危險廢棄物連續2次超標排放。

(四)需履行的職責分工不清

部分企業對於環境安全隱患的界定不明確,企業環境應急預案的大篇幅內容針對安全生產,存在對於安監部門、質監部門和環保部門要求自身落實的責任分工不清的困惑。

(五)專職環境應急管理人員缺乏

目前,我市大多數區縣的環境應急管理工作都由監察部門、項目管理部門等部分的人員臨時兼任。兼職人員只限於按照方案的要求逐項開展日常工作,但對非常態下的應急事故的應對缺乏專業知識,導致響應不迅速,不能有效降低事故帶來的財產損失和對生態環境的破壞。

(六)環境應急能力建設不足

雖然我市的大多數企業都有自己的環境救援隊伍和應急儲備物資,但環境應急救援物資儲備不完善,救援隊伍欠缺專業性,環境安全隱患崗位的操作員應急意識和素質有待進一步提高。應急人員多為臨時兼職,流動性較大。一旦發生較大的突發環境事件,無論是應急物資和救援隊伍都不具備妥善處置事故的能力。

四、下一步工作措施

(一)鞏固工作成果,將自查自糾和督察工作常態化

大檢查活動是一項階段性工作,要真正實現環境安全的目標,需要各單位把環境風險防範工作常態化,並定期開展自查自糾工作。市區兩級環保部門也要建立長效機制,通過將專項排查對象轉化為日常監管抽查對象,從源頭防範、控制和化解重點行業環境風險,同時可進一步提高企業的環境安全主體責任意識和重視程度。

(二)加快能力建設,共享應急物資和救援隊伍

把各企業的應急救援力量和優勢應急物資為環保部門所用,建立企業應急物資庫和應急救援隊伍庫,明確企業應急物資的種類、數量,記錄應急隊伍的位置和救援類型。形成“屯兵於民”的儲備管理方式,一旦發生事故,能夠從最近的企業調集最有效的物資和隊伍及時進行救援。

(三)設立試點,推進區縣環境應急管理機構建設

XX市環保局已成立了XX市環境應急與事故調查中心,共有人員6名,專職從事環境應急管理工作。濱海新區做為我市的區縣級試點建設單位,對機構和人員編制的申請程序正在辦理中。我市將以濱海新區為試點,推進全市環境應急機構和專職人員隊伍建設工作。

(四)組織專項培訓,加強防風險意識

通過組織政府有關部門及有關企業相關工作人員參加各類風險防範培訓班、組織觀摩各類重大環境應急事故教育宣傳片,增強政府部門及企業的污染隱患防範意識。

(五)申請財政資金,加大對防風險建設的支持

通過申請中央專項資金、地方政府配套資金的支持的方式,鼓勵我市較大以上環境風險企業完善防風險物資、設備建設和組織應急演練。

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