公司財務下半年工作總結5篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以使我們更有效率，是時候寫一份總結了。你所見過的總結應該是什麼樣的？下面是小編精心整理的公司財務下半年工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司財務下半年工作總結1

xxxx年上半年財務工作充分發揮財務的監督職能，調控各項費用的合理支出，為領導提供決策依據。現將這半年以來的工作情況做如下彙報。

一、半年的收入情況。

xxxx年全年計劃為萬元，上半年完成萬元。完成計劃的%。其中：固話萬元，數據萬元，小靈通萬元。這半年以來，由於移動和聯通公司的相互競爭降低資費，對我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下，積極開拓市場，發展新的收入增長點，來彌補由此造成的影響。

二、積極控制成本費用。

今年是網通公司上市第一年，增加利潤是全公司從上到下的第一要務。在激烈市場競爭環境當中，大幅度增加收入已幾乎不可能，所以要想增加利潤最直接的辦法就是控制、壓縮成本。今年市公司下達的可控成本計劃是萬元，這比去年計劃減少了%。我公司上半年完成萬元。在這種情況下，我們結合市公司的要求和我公司實際情況，出台了一系列成本費用管理方案、發票管理核銷辦法。上市之後，省市公司對內控制度進行了完善，加強了憑證傳票管理。我公司對此加強財務監督，嚴格執行省市財務制度、財務紀律和會計基礎工作規範的要求進行財務報帳。在審核原始憑證時，對不真實、不合格的原始發票堅絕退回，保證了會計憑證手續齊備、規範合法，充分發揮了財務核銷和監督作用。從而達到了增收節支的目的，確保了成本費用在計劃內使用。

三、營業款的管理。

上半年，市公司帳務中心對我公司營業款管理進行了兩次的檢查，在檢查中發現了一些問題，如繳款不及時等。對此我們認真對待，逐個問題認真研究，仔細解決。xx縣合鄉並鎮後，有七個鄉鎮當地沒有銀行機構，最遠的支局有50多公里，但為了確保營業款的安全，我們克服困難，當營繳款達到5000以上時，派人對這幾個支局進行上門取款。對其他的支局也要求把當日的存款單傳真到我公司帳務中心，然後由專職營業款稽核人員進行每日清算，做到當日繳款送存銀行並同核對。從而確保了營業款的及時、準確地上繳到市公司。

四、業務發展及日常工作。

今年全公司上下都感覺到業務發展的緊迫，除了日常工作外，業務發展也同等的重要。雖然財務工作雜亂繁重，但我們堅持發展是硬道理的原則，抓緊一切時間，利用八小時之外的`時間發展業務。聯繫一切可以聯繫的親戚朋友，向他們介紹我公司的主打產品和新業務，把他們發展為我公司的客户，為公司發展做出貢獻。

統計工作和固定資產管理在相關人員的積極努力下，按時完成了上級部門的報表工作，每月都能保證數據的準確、及時地上報到統計科和資產科。並得到了上級部門的一致好評。

集團上市後，為了和國際接軌，按照國際慣例對財務實行ERP管理模式。ERP是現代化的管理模式，它能給決策者最全、最新的企業信息，符合上市公司的要求。上半年是試運行階段，也是熟悉和熟練的過程。在這期間財務帳套新逸和ERP並行，也就是説，以前做一遍的工作現在需要做兩次，而且兩套帳還要相符核對無誤。從下半年開始，ERP就要正式上線獨立運行，經過多次的培訓和對帳工作，我們有能力保證ERP在我公司的應用能夠做到準確無誤，不出現任何差錯。

五、下步工作思路。

1、加強財務知識的學習，使我們的財務管理水平進一步提高。

2、規範成本費用支出管理和庫存材料的管理，並制定相應的管理辦法。

3、加強營業款的稽核，確保分毫不差地及時上繳到市公司。

4、對各項基礎工作進一步加強，如：統計、固定資產、日常報帳。確保不出現任何失誤。

以上是財務部門的xxxx年上半年工作總結，財務工作比較雜，這裏不可能詳盡列舉。總之我們相信在分公司領導班子的正確領導下，在上級主管部門的指導和幫助下，以及各部辦的大力支持和全體財務人員的共同努力下，能及時地完成分公司交給我們的各項工作任務，為單位當好管家，管理好每一分錢、算好每一筆帳。

公司財務下半年工作總結2

一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。

1、堅持學習，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設"在學習中工作、在工作中學習"的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責任制。

根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極紮實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，週週有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基矗

二、圍繞目標抓落實，紮實工作出成效。

上半年財務收支情況

1、全系統實現收入103萬元，佔年度預算26%，比上年增長-44%;其中：市局收入40.5萬元，佔年度預算21.3%，比上年增長-80.2%;

全系統實現支出593.2萬元，佔年度預算的60.5%，比上年同期增長38.2%;其中:市局支出2.9萬元，佔年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元，佔年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%;

2、規範財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規範財務管理提供了制度保證，今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查，檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規定執行。

3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4、合理調度資金，保證全系統事業發展的'需要。根據年度預算和全系統事業發展需要，及時調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。

5、對全系統固定資產進行了核查登記，組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、複印機等現代辦公設備並組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的台階，對全系統往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產台賬，為下一步全面資產清查打下了基矗

6、積極整理會計檔案，規範會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對xx年的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關手續，預計今年年底能動工新建。

財務科在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能説明什麼，還有很多的挑戰與我們同行，請領導放心，財務科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部xxxx年下半年工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的發展貢獻自己應盡的力量!

公司財務下半年工作總結3

時間一晃半年多過去了，公司已邁進一個蓬薄快速發展時期。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構作一些調整，葉舞兩個項目已完工，陽泉新項目已進入正常生產，濮範項目和鄭民項目下半年將完工，禹州南水調新工地即將開工建設。為了進一步發展和提高，適應公司發展需要，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、公司財務部的業務：

1、與各項目及鄭州公司的財務往來。

2、配合經營部、招投標部做好投標保證金的交退工作。

3、利用公司在南陽的天時、地利、人和的有利條件，為公司籌集投標及經營資金。

前兩項工作在毛宛平和侯納兩位同志的辛勤努力下，做的不能説很好，基本上無大的差錯。第三項工作，在公司老總們的大力支持下，在公司別的部門優其是鄭民項目的鼎力支持下，取得了一定成績。不過，尤於今年國際國內經濟形勢不景氣，國家大力壓縮銀根，上調利率，有關金融機構也提高了貸款條件，給我們的融資工作帶來很大困難。

二、項目財務這一塊業務，我去的不多，這一點很失職。

通過開會以及一些往來文件信息、人員交流等，我感覺項目財務人員非常辛苦。他們作為公司的派出機構，受公司財務部直接領導，但作為項目的一個重要部門，又須在不違反公司及項目規定的前提下配合好、服務好項目的工作，不僅只財務工作。他們能夠在工作中秉公執法，堅守原則，嚴格按照公司及項目的規章制度履行職責，不向不規範行為妥協，堅決杜絕一切損害公司和項目利益的不當行為，堅決維護公司利益。特別是鄭民項目付曉付部長做的最好，無論業務知識，還是工作競業精神都是我公司財務人員學習的楷模。我部感到驕傲！

另外，公司根據項目的實際情況，對原公司財務制度作了些補充規定，對項目財務人員任命、職責、項目的收支、報銷、項目向公司借款等作了具體規定，使項目財務人員工作起來更有力度，更有信心，制度執行起來更有可操作性，有章可循。看這幾個月實行情況，效果明顯。

三、培訓是提升員工素質的一種手段。

上半年，在公司人力資源部及各項目的大力支持下，召開了三次公司財務會議；組織了三次有關建築企業財務知識的專題講課。通過開會，組織大家內部學習交流，結合各項目情況，學習公司規章制度，交流工作經驗，相互學習進步；組織參加專家講課，提高專業知識，基本達到了預期的效果，員工培訓的需求很旺盛。

四、加強公司與各項目的聯繫，為公司健康發展提供及時、準確的信息。

公司在上半年與用友公司合作，上了一套惠爾頓遠程傳輸系統，在各個部門的大力支持和配合下，在財務人員辛勤努力下，系統已從三月份正常運行了，基本上達到了預期目的。但是由於各個項目情況特殊，手續完善不及時，不能及時入賬，導致財務信息不能及時反映。下半年，希望各個部門繼續大力支持財務工作，真正把系統用好，為公司提供及時、真實的'財務信息。

五、財務部有個很重要的職能就是監督職能。

但監督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結論和判斷，這就需要把財務相關制度在其他部門進行宣貫，制度是相對剛性的，但業務卻具有很強的靈活性，要讓其他部門知道了解相關財務制度，這需要公司及項目領導的鼎力支持，避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩，特別是項目上，情況更是特殊，特殊情況特殊辦，特殊情況多了，按正常辦手續倒成了特例，因此下半年加強對財務手續程序執行的檢查，這一工作不僅與財務掛鈎，更與項目部效益掛鈎，真正發揮財務的監督職能。

六、下半年工作幾點建議：

1、繼續利用公司優勢資源，發展合作伙伴，為公司發展提供有力的財力支持。

2、加緊回收投資：項目投資及利潤、機械設備投資租金，減少公司融資費用，減輕公司資金壓力。

3、勤儉節約，從一點一滴做起，小到一張稿紙，一次招待，大到一個設備購置，一個項目立項，把有限資金髮揮極致。從節儉中減費用，從管理要效益，謹慎投資，量力而行。

4、盤活資產，把各項目退下的物資加以有效利用。

5、加強財務人員的業務培訓，提高業務水平；招聘一批新財務人員加強鍛鍊，做好人才儲備。推行財務人員擇優上崗，把經驗豐富、競業奉獻的人員提拔到領導崗位上，工作責任心不強、不思進取的淘汰出財務隊伍。

財務部門作為非盈利部門，工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應該是注重自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發，因為改善具有持續性的特質，它應該沒有終點。

公司財務下半年工作總結4

董事長、總經理、各位領導、各位同仁：大家好!

回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁彙報：

一、財務核算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作，隨着業務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脱出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的台階。財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。

財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。

這是財務部最平常最繁重的`工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在xx月至xxxx月收繳銷售款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達xxxxxxxx萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據xxxxxxxxxx張，處理會計憑證xxxxxxxx張，準確無誤地出具各類會計報表無數。

制度屬於企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規範各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出台了關於財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯繫。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與税務機構建立了良好的税企關係，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續，並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調度和信貸工作

資金對於企業來説，就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在xx-xx月份項目未能取得任何經濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求，為確保資金

公司財務下半年工作總結5

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，回首這半年來，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一份耕壇一份收穫，下面是我半年來的工作總結。

一、職能發展和管理

過去的半年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。

3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。

4、設置了資金預算管理表式及辦法，為我合作社進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。

二、完成上半年度財務決算工作

上半年度財務決算與以往相比變化較大，且時間緊，任務重，為保證財務決算的內容涵蓋單位的全部收支，數據真實，內容完整，我們克服了重重困難，及時、圓滿地完成了這項工作。

三、注重統一規範，強化核算實效，完善監督職能

1、核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的'結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、税務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

2、會計審核是把好我社經濟利益的關鍵，嚴格按有關規定執行，決不應個人面子而放鬆政策。

3、完善工資的統發工作。強化工資直達，防止各種變向的錢款濫發，達到加強工資及其福利性支出管理、控制和降低我合作社經費支出。

4、統一固定資產賬務管理，配合財政局資產清查，對盤盈盤虧的固定資產，做好相應的賬務調整工作。

四、強化一支勤政、廉潔、高效、務實、作風過硬的高素質會計隊伍

1、在我社主任領導下能夠以身作則，嚴守財經法規制度，紮實工作，帶動整個中心廉潔勤勞好風氣，無任何信訪舉報、失職、瀆職等行政過錯行為。

2、按照我市開展的幹部作風建設年活動的要求，擬定活動方案，認真？？。

3、嚴格要求。以格式化、規範化、量化考核等方式，嚴格責任考核，建立和明確了一人一崗一關口的目標責任體系，身體力行。

4、堅持規範第一，服務至上，效率保障的工作宗旨，倡導軟服務，軟化矛盾，用心服務，加強與各核算單位之間聯繫，協調解

決核算單位的實際問題，爭取到核算單位的理解和支持。

5、強化會計核算培訓，力求打造一支業務精幹的會計核算隊伍。

五、資金管理

認真做好資金結算的日清月結工作，及時反映資金的流向和存量情況，根據我社的資金需求量做好資金籌措工作。

以上是我半年來的工作，其中還存在不少問題，在下半年的工作中我將即使改正，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，在財務崗位上發揮了應有的作用，做出了貢獻財務個人半年工作總結4篇。