實用的公司年會活動總結4篇

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，為此要我們寫一份總結。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？下面是小編收集整理的公司年會活動總結4篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

****員工年會在***酒店勝利落下帷幕。包括**銷售有限公司、**貿易有限公司、**有限公司在內的三個公司近130餘名員工及家屬參加了此次員工年會。

本次年會從總體上是成功的，現場氣氛喜悦，員工節目有特色，活動環節緊湊，達到了預先設想目的讓三個公司的員工得到增進了解、相互學習的機會，增強了企業的凝聚力;同時通過現場揭曉先進和特色獎項的環節設置，感謝員工、激勵員工，營造出一種喜悦、向上的企業文化氛圍。

此次年會能夠順利進行，離不開公司領導從資金上到組織調配上的大力支持，離不開三個公司和各個兄弟部門的積極配合。此外，各個部門自編自導的員工節目也為年會增色不少。本次年會一些可圈可點之處：

一、準備充分，有效推動年會籌備。

本次年會活動提前一個月開始籌備，將活動形式定位在員工節目匯演和年度評優頒獎相結合的形式上。員工節目、年會場地、頒獎PPT、員工DV、物資準備、主持人台詞等同時進行，邊彩排員工節目，邊調整活動流程，經過四次調整，確定下活動方案。

年會前召開工作人員會議，將每個工作人員分工及注意事項逐一交代到人，落實各人工作內容，保證年會現場秩序。

二、物資準備充分，有效保證年會進行。

本次活動設現場抽獎35個名額，分三輪抽取，獎品逐輪遞增。同時，現場活動環節設參與獎12名。提前將獎品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃採購到位。在活動現場設兩名工作人員負責分發各個環節獎品，並進行逐一登記，保證年會活動的順暢進行。年會總結 三、員工節目有新意，確保年會質量。

年會流程出台後，首先在中層例會上進行宣告，並按照人員數量安排各部門員工節目數量。因年底銷售旺季的到來，加之今年春節時間早，為保證員工節目質量，進行了兩次員工節目檢查。第一次在節目成型之初進行節目形式的把控，確保節目形式多樣不重複，第二次在年會前五天，以檢查節目服裝、音樂、道具的準備情況。

年會節目的精彩演繹將年會活動的氣氛充分調動，使現場掀起一個個小高潮，成為年會活動的一大亮點。

四、神祕單元有驚喜，提升年會氛圍。

*總的個性頒獎環節和*總的現場為部門經理派發新年紅包的環節， 掀起了年會現場的高潮。人人都在期盼，下一個獲獎者;每個人都在期待，明年的今天也會有自己的一份榮耀。年會現場人人都有驚喜，中獎率近參與者的一半，通過年會活動營造一種感恩的企業文化氛圍。

此次年會舉辦得很成功，但也存在一些問題，其原因主要是一些細節還準備不夠充分，比如有同事提出，菜量夠吃，但是飯菜口味沒有想象中的好、基於節約經費的考慮，酒店的選擇與去年重複，沒有帶給員工新意。

作為活動的主策劃和主持人，感覺現場員工對遊戲的參與度不高，員工沒有被充分調動。年會活動相比九月的店慶活動，其參與度就比較弱，聯歡的氛圍沒有完全達到預想的效果。

舉行這次年會給我帶來的很多感動和收穫，對舉辦過程中所產生的經驗問題通過整理，在對年會的組織方式、場地聯絡、工作分工、配合進行一些改進之後，將有益的經驗固定下來，供今後舉辦會議參考，形成行政部較為成熟的辦會規則。

本年度公司的年會是我一手操辦的，中間有二處環節受到了提醒與批評。以此為戒，日後在工作中再不可犯：

1、陽光普照獎的跟蹤：本年度陽光普照獎由廠家提供，一共13樣產品，廠家先送貨到倉庫，倉庫清點後就理應由我人資部接手，何時運送，何時分拆，何時包裝，包裝袋如何安排。

可我沒有考慮周全，沒有做到牽頭跟蹤的作用。以至營運和品牌互相推來推去，幸好銷售總監善意提醒，我第二天緊急跟蹤，僅用一天時間，從獎品的運輸到分揀配貨，到包裝一系列問題全部搞定，陽光普照OK。

2、年會通知的正式發放：我們基本做好了年會整個流程，環節，細節的一系列工作，甚至遊戲的小小道具，環節的配樂都力求做到完美極致，但恰恰忘記了發放正式的年會通知，我本以為12月31日，每年的最後一天晚上是公司歷年的慣例要吃年夜飯，大家早早就再惦記着，我們人資部也是最忙的時候。

但是，我忽略了不在辦公室工作的人員，比如理貨員，他們是在市外做督導工作的'，沒有正式的辦公室，我只通知了在外的倉儲部，但卻忘記了理貨員一組人，導致昨天他們主動問年會在哪裏，怎麼去。這明顯是我的失職所在，導致總經理親自給我電話，較客氣的訓了我一頓。我接受!

在日常的工作中，真的不能忽視每一個細節，哪怕貌似所有人都應該知道的事情，我們必走的流程，還是要正式去走一遍，一是為了正規;二是為了負責。真的落下一個人，都是我的失職所在!從頭到尾，從上到下，從點到面，都應該考慮全面!這就是工作的作風!

感謝批評我的人，批評我，是為了我的進步，甚至是一種關愛!

知錯就改，堅強的挺過來，沒問題!

路在腳下，路在前方!

20xx年12月30日，公司組織了20xx年迎新年會活動。

此次活動，較之以往公司各項活動，可謂是大手筆，有以下幾大亮點及幾點收穫。

　　一、從內容到形式上的創新

1、內容創新。除了常規的內容及環節之外，還增添了長期合作單位發表合作感言、以類似感動中國十大人物形式出場的員工代表發言、外部專家做專題知識講座。

2、形式創新。活動選在了規格檔次較高的御宴宮，並選用了大型LED屏、現場講話直播、領導班子集體拜年視頻、公司十件大事視頻、xx輪幸運員工抽獎、微信搶紅包、文藝節目穿插等等，嘗試性地運用了各種新元素，這些確實較以往活動開拓了思路、開闊了眼界。

3、組織創新。黨辦不分家，經理辦公室更懂領導心意。公司組織各類活動，並不只是黨羣部門的專屬，經理辦公室亦是重要活動的參與者、協調者、組織者，只有同心同德才能更好同唱一台戲。

　　二、什麼是工作效率

1、一週時間籌備。按原活動方案，預計二十天籌備。而在公司相關領導指導要求下，二十天變為了十天，最終變為了一個禮拜。白天的時間有限，只好晚上加班加點，按照流程及分工，誰負責的工作誰完成了才允許走。

2、按要求執行。不要問為什麼，給你説什麼你就做什麼，到了什麼節點你拿出什麼樣的結果就可以。時間緊湊，工作效率可以飛速提升。

　　三、個人的三點小收穫

1、把事辦好就不要怕花錢。之前，在起草活動方案時，想着經濟不景氣、能為公司省點就省點，結果是在會議室的3~4k與在御宴宮的3~4w，差別真不是一點點。真長記性了，為了辦好公司的事，不在乎錢多錢少，更不能太小家子氣，企業需要的體面和大氣，需要的是通過一種方式表達一種聲音、進而彰顯企業的品牌形象，只有保證了投入，才有可能風風光光把事辦好。（不過花錢這個度還需要今後工作中多觀察、多思考、多總結）

2、眾籌模式天地寬。一個人的力量和一個人的思路也都是有限的，也如同一個領導一樣，不僅自己要有所作為和表率，還要發揮其他人的作用，這就要求有發散性思維，發現和調動或藉助別人的力量來成自己的事。比如讓邀請勞務隊來參會、各小組準備一個節目、各小組負責一項工作等等，眾籌模式，眾人拾柴火焰高，這個今後工作學習中還真得好好學習，爭取活學活用。

3、效率與質量之爭。也許，在當前的新常態下，什麼事情都快節奏，但是效率和質量真的很難統一在一個事物之中。一在於計劃趕不上變化，很多事情並非按部就班按原計劃走，這就需要給自己留一點補救的時間；二在於普通與優質之間，需要一段時間和耐心打磨，如活動演練、材料修改、信息確認等等，這些工作都需要細節支撐，不是短時間就能立竿見影的。三在於心態的變化，一項工作確定後不再變化，幹具體工作的人信心和心態都會處於一種上升期，若經過幾次折騰，人的心態自是不能平衡對待了。人人心裏都有預期，幹完工作就結束了，而且無論誰都希望早幹完工作不用加班。

4、循舊與創新。很多時候，經驗是對幹工作是有幫忙的，但很多時候太依賴於一些也容易讓自己陷於故步自封的境地。只有開闊心胸，集思廣益，不斷學習、取經、接受批評、跳出圈子思維，才能不斷優於過去的自己，也才能在艱難的蜕變中，不斷獲得成長、不斷獲得重生。

精彩紛呈的“感恩20xx，騰飛20xx”年會終於在1月14日落下了帷幕。這次年會中，我有幸擔任了統籌全局，組織大家的角色，既有經驗、也有教訓，在此逐一分享：

1、關於時間安排

籌備宜早不宜遲。接到年會提前到14日的通知後，xx在7日上午、下午分別召開了內容策劃會和全體動員會，構建了節目框架、調動了全員積極性，並在8日~13日都安排了演員排練，並同步進行了道具和服裝的準備工作。

總體而言，日程安排還算比較緊湊。但是也有兩點沒有做好。一是會前準備不夠充分：由於與會人數眾多，意見難以統一而導致頻繁跑題，拖長時間；二是時間規劃沒做好：預訂會議室不及時，導致大家排練要去到邊遠的“凱撒”而不是“維納斯”。

2、關於人員配置

人盡其才是王道。在組織活動之前，必須對年會性質和受眾需求有深入瞭解，在此基礎上合理分配任務。

年會主題：神曲串燒。註定了這不是一場正常的晚會，必然包含各種搞笑和雷人的元素，因此對演員性格要求務必放得下身段，經得起調侃，積極性高。

主要受眾：謝總以及其他部門同事（主要是銷售）。謝總在演出前明確要求，利用《桃花源》曲目特點，顛覆主編工作中建立的嚴肅形象，因此在道具選擇上和舞蹈動作上都融入搞笑性元素；另據瞭解，各位銷售非常眼饞本部門的美女，因此考慮在舞台大小允許的情況下，儘量多上女生。

在此特別指出，在選擇人員時，必要時“軟硬兼施”，表揚和威逼結合，在充分尊重個人意願的前提下，強調集體利益優先的地位。

3、關於緊急事件處理

討價還價、暗度陳倉。在和國德酒店溝通的過程中，有出現許多突發情況。比如對方不願免費提供燈光、地毯、更衣室、麥架，要求額外收費，這個時候就要充分發揮軟磨硬泡的功夫，擺出一副我們是金主、以後有合作機會、外面市場價更便宜三大妥協條件，爭取達成妥協（這方面顥馨和孝飛具備豐富的説客經驗，值得借鑑）。另外，也要發揮主觀能動性，積極調動可利用的外部資源，暗中想法自籌，作為後備選擇。

在此，特別感謝全體演職人員的無私奉獻和後台莫莫、孝飛、韻蕊、顥馨等人在布場、燈光、策劃、服裝/化粧的默默付出，正是因為你們才成就了桃花源“最佳節目”大獎的殊榮。

20xx，轟轟烈烈的年會業已塵埃落定，xx諸仙也該各自歸位，在自己崗位上，繼續為搜房用户編織着關於“家”的夢想。

20xx，願xx諸仙芳華不朽，祝二手房事業蒸蒸日上。