學校工會年度工作總結

來源:文萃谷 1.5W

教職工是學主人,是學校物質文明和精神文明的者和建設者。學校工會長期,一直職工生活,教代會制度,教代會的橋樑、紐帶作用,教師的主人翁精神,學***管理。現將本年度的工作做一總結:
,學校***管理工作,教職工的合法權益。
每學期,學校都教職工代表大會。會前由學校黨支部及工會委員會商榷列出教代會的提案主題及要點,讓教師學校管理,讓全體教師。讓以主人翁的精神學校全方位的***管理。正是羣策羣力,幹羣關係。
  《工會法》、《教師法》、《勞動法》等法律法規,工會能夠行使對學校行政的監督權,學***管理工作,地參政議政,教職工的合法權益。這主要體現在:教代會作用,如學遠景規劃、學校規章制度、財務收支情況、績效工資等涉及教職工利益的問題,最後都能由教代會;評優、評先、評職稱,需要校務公開的公示制度;盡力添置和改造教職工的活動設施,為教職工施展文體才華創設平台,在行政支持下,計劃投資十萬元購置教職工健身器材。
.校務公開。 在校黨支部和行政的支持下,工會能夠工作,學校工會、市、教育局、教育工會關於“校務公開”的意見精神,組織實施學校校務公開。今年,學校黨支部和工會聯合三次行政辦公會,三次全校教職工大會及教職工代表大會,向全校教職工公面學校黨建、財務 、職評、評先、考核、福利、教學、政教、培訓、後勤等整個工作情況。分別座談會,傾聽全校師生對學校工作的意見和建設。設立學校校長意見箱,佈置學校“校務公開”公佈欄。今年,“校務公開”已教育檢查,受到的好評。評估總分為914分。校務公開使教職工對學校發展前途、改革的、管理的方法、工作的程序了的、的,調動了教職員的性,了教職工管理學意識,了學***建設和廉政建設。
、學決策。
工會在協助校行政學校內部管理體制改革的,學***管理,學決策。對學校試行的改革方案和制定的規章制度徵求意見,修改,實施。教代會監督職能,督促事宜的公開。政治的`透明度和財務的透明度無形的,使學校班子能把全校20***x位教職工緊緊地團結在一起,在工作中爭創一流。

學校工會年度工作總結

、課餘文體活動,活躍校園的文化。

活躍校園的文化,教職工的課餘生活,在學校黨政的和支持下,工會能夠地多樣的文娛和體育活動,主要了活動:

1.學校教工之家的活動主要有:開辦教職工健美操班,讓教師鍛鍊身體;全校教職工中每天做課間操,投入到全民健身運動中;八月十五組織外地新教師聚餐、跳舞和唱歌,讓感受到學温暖。

2.教師節期間組織教職工體育比賽,教職工的課餘生活;組織教職工慶祝十教師節,掀起尊師重教新熱潮。

3.校外的活動主要有:暑假,組織九年級高三教職工外出旅遊;雙休日,組織退休教職工參觀大農業。

4、組織教職工參加教育局舉辦的教職工歌手大賽;組織教職工參加教育局舉辦的知識搶答賽。

第五、送温暖活動,千方百計地為教職工辦實事、辦好事

讓教職工感到學温暖,激發教職工的工作性、性和性,工會能夠學校黨政,送温暖活動,千方百計地為教職工辦實事、辦好事。主要工作如下:

1.探望病患:凡是知道教職工(含離退休教師)本人,或者骨幹教師的家人患病住院的,工會都能陪同學校或受學校委託,前往醫院或家裏看望和安撫,幫助病人消除思想顧慮,儘早恢復身體的康復。工會探望的教職工有王建忠、寇春玉、李長福、羅明星、劉文富、張連勇、陳英、萬學勇、鞏改枝、楊繁繁、郭俊華等人。使用資金一千二百多元。

2.慰問喪事:遇到教職工本人或直系家屬作古,工會都能前往弔唁與慰問,並所在工會,幫助解決善後事宜。

3.慶賀婚嫁:近幾年吸收了一大批青年教師,未婚教師為數不少,工會這項工作,能夠在婚慶前夕到教職工家裏道喜,參加結婚慶典;遇到女教工分娩,工會女工委員也能夠代表工會前往慰問。

4.走訪在校青年教師:工會

經常在校青年教師的宿舍,詢問的學習與生活情況,勉勵安心工作。

5.離退休工作:召集離退休教師到學校集會與聚餐;探望生病住院的離退休教師;慰問生活的離退休教師;組織離退休教師外出遊玩,等等。為退休教職工訂閲《老年康樂報》。

本學期的工作還有些地方做得:收集教職工的意見建議還,對教職工的疾苦有些還得,解決問題還做得,教職工之間的橋樑作用還得,2010年的工作還要,力爭個做得。

總之,2010年,工會教育工會的下,發揚優良傳統,為教工服務,為學校發展服務,地了橋樑作用。今後,將再接再厲,把工會辦成教工最温馨的家。


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