(精華)銷售工作總結

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總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢?以下是小編整理的銷售工作總結,希望能夠幫助到大家。

(精華)銷售工作總結

銷售工作總結1

過去的一年是市場跌宕起伏、產品競爭異常激烈的一年,也是歷史上礦定銷售任務(X萬噸)最高的一年,在這一年當中XX體在礦領導和處領導的大力支持和指導下,團結協作、努力工作,圓滿完成實任務。作為銷售處一員,下面對個人20xx年工作總結和20xx年工作計劃做如下彙報:

一、20xx年工作總結

1、銷量任務完成,銷量任務需要加勁。

20xx年計劃完成銷量X噸,實際完成銷量X噸,回款X萬元,完成銷售、回款雙100%目標,但個人銷量比計劃銷量減少X噸。

⑴ XX減少原因。&&&市場銷量萎縮。

⑵ …肥減少原因。春季XX市場由於種植結構調整,銷量減少X噸,秋季回補有限;節能減排導致廠裏產量不夠,市場投放量減少X噸。

個人不足:如果產量能保證,可以增加銷量X噸,與實際所需銷量仍有X噸差距。銷量不能按計劃完成的主要原因為個人努力程度不夠,市場容量沒有得到有效拓展;不能有效遏制部分市場萎縮。

2、根據實際情況開展市場開發和維護

⑴開發情況。

鑑於X地區銷量逐年萎縮,今年X肥開發重點放在X地區的蔬菜種植大户和尋找X用户。…肥開發重點放在X合肥生產廠家和農資經銷商。

⑵維護情況。

今年做了周邊市場統一出庫價格和關鍵幾位經銷商繼續繳納保證金政策等工作控制竄貨。

個人不足:有時候跟經銷商的溝通不及時,不能及時處理市場發生的一些問題;市場開發和維護力度不夠。

3、竭盡全力搞好物流工作

4、對內搞好團隊協作,對外團結協作其它部門。

X團隊是需要團結也是特別團結的團隊,在我們的團隊中既需要保證總體銷售任務的完成,又要克服個人市場產品投放、運輸均衡難題。在20xx年的銷售工作中,大家展開廣度、深度和密度全方位合作,每個人都任勞任怨、不辭辛苦,信息共享、物流共享,互相做其它方售前、售中、售後的服務補充,從大局出發而不謀私利,共同想辦法處理銷售工作中出現的各種問題,最終保證了銷售任務的順利完成。在完成X內任務的同時,隨時積極處理處長臨時交代的其它工作任務。在同企業內X部門的合作中,以合理、合適的'方法溝通,維護了與各部門的良好合作關係,盡最大努力做到企業利潤最大化。

個人不足:在團隊合作中貢獻的力量較少,需要加倍努力;與領導溝通的不夠,有時不能很好理解領導意圖;日常工作有時不夠認真;與其它部門溝通方式和方法上需要進一步改進。

5、妥善處理好客户關係

在20xx年市場操作中,隨時給客户提供需要的市場信息(非本公司重要信息)、便宜的物流等力所能及的幫助,及時處理了客户建議,滿足了客户市場貨物需求,平衡了企業與經銷商關係,延續了企業與客户的良好合作關係。

個人不足:銷售理論比較缺乏,對銷售中發生的一些問題不能科學、有效分析和解決;對客户的自我營銷做的不到位,影響力小;工作目標不夠明確,相關工作做的細緻程度不夠。

6、其它相關工作同步走

信息在銷售中佔有很重要的位置,內部我們及時瞭解企業內部的產品產量和質量情況,對外部通過市場調查、電話、網絡等各種手段收集市場相關競爭品的各種情況,為企業調整生產、確定市場價格以及其它相關決策提供了可靠的參考依據。

個人不足:相關信息工作做得不夠細緻,信息分析手段缺乏,不能全方位提供銷售所需信息資料。

二、20xx年工作計劃

20xx年計劃生產X萬噸。對於20xx年個人區域的銷量,可以參考20xx年實際銷量來操作。20xx年工作計劃如下:

1、銷售任務繼續完成。

2、市場信息收集更完善。

3、渠道改善再進步。

4、市場宣傳和促進求思路。

5、想方設法提高個人素質和能力。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。20xx年計劃強化產品知識學習,做到最瞭解產品,更瞭解產品;系統學習營銷知識,做銷售的專業人員,專業的銷售人員;培養完善自身溝通和表達能力,更細緻、認真地完成領導交辦的任何工作,更全面考慮日常工作,以提高自身素質來提高銷售處整體素質。

以上是個人20xx年的工作總結和20xx年的工作計劃,考慮不周全方面請領導們批評和指正。

銷售工作總結2

今年的市場比起往年來説還是有些不同於往年,這幾年活動頻繁的搞,市場出現了不規律的銷售淡季不淡旺季不旺。今年各個品牌來勢兇猛都以價格出擊佔領市場,價格打的是慘不忍睹。總有我們想不到的價格,想想這些廠家都不用吃飯了嗎?針對這種情況我們也做了一部分調整與跟進,但是我們還是要走自己的品牌路線不能隨大流!

九月二十八日每年的這個時候就已經進入了十一戰鬥中了,今年的十一,我們業務團隊加上市場部的兄弟們,每個人都駐守一個區域。我呢就駐守在趙縣,今年這個十一從我自己感覺來説:在郊縣針對於十一的活動比往年十一活動收穫不小,九月二十八日到三十日銷售沒有什麼明顯的起色,轉價格的人特別的多,銷售呢平平淡淡跟平時比起來沒有什麼明顯的差距。但是到了十一當天就大所不同了,按往年來説十一當天的郊縣銷售不會很好,比價格的比較多,可是不是我們想象的那樣,今年十一當天銷售還不錯,客户自己都説今年的十一比往常年好,這次我的區域有三個人在幫我盯着井陘,欒城,趙縣我自己盯,從十月一號的第一天來看銷售都還不錯有一部分顧客確實留在了郊縣購買!

1、經驗

這個十一對於郊縣來説還是有一定的收穫的,我們一共派出了12個公司人員對郊縣的12個區域進行定點的跟蹤蹲點,這樣我們可以隨時掌握主推機型銷量以及督促導購員調整產品結構,還可以把庫存進行調整,把一些庫存較大的和庫齡較長的機型進行特價銷售,周

轉庫存讓新型號更早的上展台,看着庫存與銷售隨時補貨。像這種大節日銷售的價格會不穩定,第一天和第二天還算比較穩定第三天和第四天就會出現成套的開始打價格戰,我們要平衡價格主要關注的是北國的價格隨時關注價格變化,北國能賣的價格及時通知客户進行調整,做到價格儘可能的'統一。這個十一我們在郊縣起到的作用還是很大的,不像往年所有的郊縣都有我們自己一個人盯,一個是盯不過來提升不了銷售結構,二來是價格不好跟進,更主要的是精力有限,所以今年這樣點對點還是很重要的。

2、教訓

今年十一的還是有些不足的地方,考慮到結構的提升光靠郊縣的導購員是不夠的,有時候他們定的考核不是看誰賣的結構好就能掙得多,還要看他們誰賣的數量多,所以這時候我們就要考慮到以後我們是不是要加派一些兼職導購員,這樣更有利的搶佔市場分量以及提升我們的銷售結構;還有一點是價格跟蹤慢不能及時作出反應,有一些是從市區看好的,有些是郊縣北國報出的價格沒能及時作出反應。

3、來年如何做好十一的充分準備

備戰十一第一貨源跟蹤很重要,隨時掌握到貨時間到貨數量,每半天都要整理負賣情況及時開貨,於此同時必須保證客户賬面有款;還有十一更重要的一點是賣哪個機型能讓客户賺錢,這項工作是在十一之前就要打好基礎,這樣才能讓客户信任你;像十一這種重大節日亂價是在所不免的,做好客户的工作,落實亂價情況如有屬實及時反應給領導作出快速反應,能賣的爭取到資源這樣顯得我們對客户的重

視度;還有一項工作也是很重要就是兼職導購員的使用,十一我們肯定會放大力量主推我們有利潤機型還有一些新品的推廣工作,這些工作我們自己的人會起到很大的作用,來年還是要重視起這個工作。

創維·創造無限輝煌!來年再戰十一!

銷售工作總結3

這次的校園銷售活動,大家準備了很久,從對銷售方案的一步步修改到最後對銷售方案的一點點落實,持續了幾個月。每一次開例會,大家幾乎都在忙這個銷售方案,期間投入的熱情和精力都是發自肺腑。一直到公司審批通過,我們又忙着如何具體落實和培訓新隊員,並且還邀請了河南區的經理協助我們一起培訓新隊員,都取得了不少的進步。

作為老隊員,去年暑假又去上海蔘加過實習,相對新隊員對這次的校園銷售活動心態就比較鎮靜,在活動前期我們會盡量把我們學到的和領悟到的頭髮常識,銷售技巧和打理技巧儘量的交給新隊員,讓他們更有準備的去面對顧客。由於時間是定在5月22日和23日剛好和我的理財規劃師考試時間衝突,所以很抱歉,在前期的準備階段,我做的工作並不是很多。但我的心仍牽繫着團隊和校園銷售的進程,我能做得到的事就會盡全力的去完成,比如:5月21日晚,我和竇明霞23:00仍在負責把dm單發到8號樓的每一個宿舍,以促使我們團隊的第一次校園銷售活動取得圓滿成功。

新隊員表現出來的熱情超出了我的想象,他們都表現的很積極主動、熱情大方,遠沒有我去上海時的膽怯,這點讓我們老隊員很是欣慰。

在活動的第一天,由於我要參加理財規劃師考試,上午沒能和大家一起進行銷售。中午一考試完我就立即趕回來加入到團隊當中。在整個銷售活動中,團隊成員是分成7個組,每組3個人,且每組要求是男女搭配,新老隊員互幫互帶,然後是每組以最終的銷量進行比賽,這大大地調動了團隊成員的`積極性,還有每隔一個小時的團隊一起加油的口號,都使得團隊成員的銷售熱情有增無減。

由於時間比較緊張,很多新隊員打理頭髮的手法還不夠純熟,我由於比較熟練一些,在銷售過程中,就儘量幫他們,尤其是打理捲髮,很多新隊員都不是太懂,我就在現場現賣現教,一點一滴,手把手的教他們,這讓顧客也感到我們很專業,有些剛做完捲髮的顧客還特意跑過來詢問打理技巧,相當的信賴我們。這種情況,讓銷售進行的很順利。顧客稀少的時候,老隊員就免費的讓新隊員練練手,做一下指導,吸引人氣,製造氛圍。

校園銷售比大賣場容易的多。在校園裏做銷售,由於都是同學關係,更容易取得顧客的信任,何況還有很多顧客本身就是老同學。

第二,新隊員給我的驚喜。新隊員較我們這一屆老隊員來説,更加充滿活力和激情,他們更勇於嘗試和學習,絲毫沒有初來乍到的生澀,面對顧客時都一個個表現得很純熟。相信他們會在今年的暑假實習中,發揮更大的潛力,給公司帶來更多的驚喜。 第三,我們團隊的影響力。這次史無前例的校園銷售活動,着實讓學校和同學們眼前一亮,不僅認識了迪彩,更記住了迪彩在校儲幹這個團隊。校園的影響力宣傳達到了很好的效果,相信下一屆的迪彩在校儲幹招聘會有更多新鮮血液不斷湧入,使得迪彩在校儲幹河南團隊能夠更好的發展下去,並且走的更遠。

銷售工作總結4

1.光陰飛逝,轉眼間又是一個年頭,回想這一個年頭,可以稍微安心的説句,這一年沒有是一個勞績頗多,讓我感到較為踏實的一年。

我有幸加入了xx公司這個大家庭,照樣在我喜歡的銷售部工作,固然不是新卒業的大學生,毅然照樣有種好奇和忐忑,因為畢竟是第一次做內衣方面的,帶着一顆學習和提高的心,開始了這一年的生活。本日回想一年來的風風雨雨,有重要,有感慨,更多的是喜悦。如果讓我總結這一年的勞績和提高,是闖四關。下面是本人20xx年的工作總結。

2.在繁忙的`工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xx服裝超市的一名員工,我深切感到xx服裝超市的蓬勃發展的態勢,xx服裝超市人的拼搏向上的精神。祝願xx服裝超市xx年銷售業績更加興旺!xx年,我櫃組在公司黨委的統一領導和部署下,在兄弟櫃組的支持下,經過全體會員的共同努力,順利地完成了服裝銷售任務。現將xx年服裝銷售員年終總結如下。

3.時間飛逝,轉眼間又是一個年頭,回首20xx年這一個年頭,可以跟自己稍微安心的説句,這一年沒有是一個收穫頗多,讓自己感覺較為踏實的一年。20xx年x月自己有幸加入了xx這個大家庭,負責跟單,雖然不是新畢業的大學生,毅然還是有種好奇和忐忑,帶着一顆學習和進步的心,開始了這一年的生活。今天回首一年來的風風雨雨,有緊張,有感慨,更多的是喜悦。如果讓我總結這一年的收穫和進步,是闖三關。

4.近期業績明顯下滑,現雖然處於銷售淡季但同行採取價格或依靠其自身的知名度及具竟爭優勢;所處商圈選對店鋪的選址,對於門店能否盈利至關重要,專賣的品牌經營店在眾多的服裝品牌銷售中最具親和力,以其新穎的款式、統一的門户設計、賞心悦目的購物環境贏得了現代人的認可。通過這種模式的經營,既擴大了品牌的影響力又提高了銷售額。但目前多種形式的經營模式的存在在價格具有優勢有甚者以稍高批發價的價格出售,現對該區域的情況總結如下。

5.服裝店主對於一個服裝店長來説起着領頭羊當然作用。對於一個經濟效益好的服裝零售店來説,一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做後盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。具體歸納為以下幾點。

銷售工作總結5

在工作中,由於本人向來性格開朗,樂觀,所以擔任門迎的時候並無不妥,有客户説過我們這的姑娘,小夥態度都特別好,但是業務能力需要提升,我回答確實我們需要終身學習。

一、上月的活動一下子顧客買的都很多,老客户只能從別的產品,渠道入手。一般就是關聯產品開發多一些,但是推介有限,同時有的產品如温陽通絡飲,xxx店種類有限,不能滿足個性化的需求。

二、新客户開發的少,有的還處於瞭解階段,對於他們現在就是重點的培養對產品的信心和認知度。

三、我們的銷售技能欠缺,中醫功底薄弱,要加強學習和引導。

四、在xx號x老師來xx講課的時候,那天打開銷量不錯,加之之前良好的造勢的原因,完成了xxxx多的銷售,總體來説我們店裏現在還缺乏一個有威信的個人品牌。但是“不找藉口找方法”,這個是我們店也是我個人一直崇尚的,也許我的能力現在還不足,所以我也一直在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。米盧説過“態度決定一切”,簡單而言,我對工作的態度就是選擇自己喜歡的,對於自己喜歡的事情付出最大的努力,在這段工作中,我不認為工作是一種負擔,所以可以每天投入那麼大的熱情,這樣喜歡可以保持激情和源動力。

作為一名服裝店的店長我深感到責任的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:對於一個經濟效益好的零售店來説:

一是要有一個專業的管理者;

二是要有良好的專業知識做後盾;

三是要有一套良好的管理制度。

用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

具體歸納為以下幾點:

1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋樑作用。

2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

3、通過各種渠道瞭解同業信息,瞭解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發。

五、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我幹”到積極的“我要幹”。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的'購物環境;

其次,積極主動的為顧客服務,儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

六、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,並以積極的態度去解決。

現在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一月開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們xx店。

銷售工作總結6

銷售工作對於任何一家飼料企業來説,都是核心,公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開,因此,作為一名銷售人員,責任重於泰山。下面,我就三月份的工作進行總結。

一、個人自身方面的總結:

深知自己的職責:為公司盡職盡責和為客户貼心服務的使命!

公司制定的制度能很好的遵守和執行,能積極向上的工作,同時加強自身的學習,不斷的提高自己的業務知識和工作能力,能遵紀守法,不做有損公司利益的事情!

二、工作方面的總結:

1、始終堅持公司要求的銷售員工作重點:蹲點策略。在塔山鎮經銷商劉紅軍處進行定點幫扶,並嚴格按照公司蹲點流程逐步推進工作。大力宣傳公司產品和品牌,通過劃圖進村—進村宣傳,最後建立示範户,通過客户帶動客户,以求效果達到最大化。

2、關於銷售工作的思路整理

市場資源是有限的,是我們生存和發展的根本。開發和壯大市場,説白了就是通過各種方式搶佔他人市場為我用。對於目標市場的壯大,在經過調研、分析之後,並不是所有的區域都能夠根據總體發展,需要有計劃、按步驟有針對性的展開工作,哪個地方和哪些客户是重點客户,哪些客户具有宣傳效果,哪些客户具有事半功倍的效果,這些並不是單憑想象就能達到效果的,客觀條件和正確的方法是必需的。甚至具體的某個客户在什麼時間應該採取什麼樣的策略,什麼時間應該回訪,應該採用面談還是電話,都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重複地拜訪行為,都有可能導致客户資源的惡性反戈甚至產生負面影響。銷售工作給我最大的啟示就是示範户的作用巨大,可以大大一傳十,一帶十的效果。做銷售本來就是服務,通過自己的服務使部分或符合做示範户的典型顧客的利益更大化,往往比拜訪20家客户更有效果。蒙牛的牛根生説過,資源的98%靠整合,其實我們飼料工作也是可以這樣來做,比如趙雪紅的種豬可以幫忙在自己掌握的養殖場推薦,下面養殖户母豬少的可以推薦趙雪紅豬場的小豬,購買母豬的和小豬的顧客得到了你的幫助,而且趙的豬場就使用的是公司的產品,一直反映很好,同時自己的服務有那麼到位,再加上自己的人格魅力,顧客很容易就直接拿下!離趙近的客户拿料可以通過他,從而趙還獲得一定的利潤,離的遠直接讓利顧客,降低他的飼養成本,何樂而不為。環環相扣,很容易形成地區性的市場佔有率和品牌效應!這對做周圍的其它市場起到支點的作用!

三、工作中存在的問題:

1、有時候時間安排不合理,沒有能很好的充分利用時間(往往中午和晚上拜訪客户的時機最好),工作的`計劃性不是很強!

2、不夠勤奮,懶惰。

3、缺乏執着精神,很多時候沒有耐心講解。沒有找更好的方法做同樣的事。

四、對公司的要求:

要求經銷商降價。蹲點幫扶後需實現專銷。

五、總結

市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經開始競賽,競賽結果的好壞相當一部分因素在於我們的悟性和主觀能動性。

同時,市場也是最好的教練,不需訓練就能教會我們技能和發展的契機,關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗。

我們已經經歷了足夠的市場磨練,我堅信通過我們共同的奮鬥,架好“支點”撬動市場,打造“勢能”以便放行銷慣性,進行整合形成“拳頭”能量,希望有一天,通過自己的努力定能成為吸引更多的用户使用我們的產品。!

面對現在我們的確困難,但我們決不氣餒,因為我們有可以預見的未來!到那時侯我們將大鵬展翅!

銷售工作總結7

xx年的上半年已經過去,新的挑戰又在眼前。在上半年裏,有壓力也有挑戰。年初的時候,房地產市場還沒有完全復甦,那時的壓力其實挺大的。客户有着重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅信青島地產的穩定性和升值潛力,在稍後的.幾個月裏,房市回升,我和同事們抓緊時機,達到了公司指標,創造了不錯了業績。

在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結幾點與大家分享:

(一)不做作,以誠相待,客户分辯的出真心假意。得到客户信任,客户聽你的,反之,你所説的一切,都將起到反效果。

(二)瞭解客户需求。第一時間瞭解客户所需要的,做針對性講解,否則,所説的一切都是白費時間。

(三)推薦房源要有把握,瞭解所有的房子,包括它的優劣勢,做到對客户的所有問題都有合理解釋,但對於明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客户瞭解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

自己也還存在一些需要改進之處:

有時缺乏耐心,對於一些問題較多或説話比較衝的客户往往會針鋒相對。其實,對於這種客户可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今後要收斂脾氣,增加耐心,使客户感覺更加貼心,才會有更多信任。

在此,我非常感謝領導給我的這次鍛鍊機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。

銷售工作總結8

一、概括內容與問題

對上月工作內容,尤其是突出的問題(突出是指重大事情,或者相較以前月份額外增生的)的概述(既是概述,重在於精簡,需有一定的濃縮精華出來的能力)

1、闡述性歸納。用最精簡的語言提煉上月工作大致內容,不需在此分述過多,(不是每個月都變換工作內容,所以不要過多言語),開篇不可落下主體,如上月我所負責的**區市場方面。基礎工作方面,業務人員個人狀態及整體隊伍本月賬務方面,上月基礎工作較順利,有層次的把這個區這個月的工作內容和狀態用概括性語言描述,(注意:區域不只一個的時候要概括的有層次點)

2、概括並提煉重點問題。第一步闡述的歸納,是個人非常可觀、公正的闡述一件實事,不帶觀點,不帶感情色彩。而第二步的提煉問題是需要發揮個人主觀能動性,用個人的角度和觀點來把你認為上述這些工作中你所認為的問題羅列出來,不要把這第一步與第二步割裂開,提煉問題和你所闡述歸納的工作內容毫無關聯?這是失敗的,你的問題的提出需要有層次,有動機,動機從哪裏來?從你之前描述的工作內容中提煉出來的代表你個人的.思想觀點。

二、詳述問題

凡工作總結,歌功頌德不是重點,把問題分析透徹才是最重要的。如何羅列,基本按以下步驟

1、用一、二、三的方式將問題嚴重程度做到心中明確,從重到輕,在寫某一點時,首先用一個短語概括,如:一、對賬問題。廣東每月對賬工作將所有問題都濃縮成一個個短語,那麼你心中就會有有很多個二、三、四、五這便是你中心文章的框架!

2、通過短語搭好了框架,開始將這幾個字的短語進行擴展,這個問題我該擴展什麼內容?首先你要想你想告訴別人什麼,你寫一、對賬問題。你擴展的內容應該要寫這個問題在區域的現狀、問題產生的原因、問題之所以一直是問題沒有解決的原因、你認為合理的解決方式(解決方式不要總天馬行空的“我認為該?”就完了,你的方式一定要緊密和你的問題連結的上,顯得有説服力,如:根據市場現狀,業務人員對於賬務知識的缺乏,加之時間不固定,如果對他們定期進行財務知識的培訓?

3、寫文章要有收有放,有放有收,一個個問題分析完了,這個分析是實事求是的根據問題可觀的一些分析,接下來可以另起一段做一個總的概括,為什麼會有這些問題,看似這是一個一個單獨的問題,從全局來看,定有共同的原因,那麼你可以做一個個人的分析和看法,如:廣東區域因今年任務量普通提高全體人員在狀態上還沒有迅速調整過來?

補充:根據上面三個步驟闡述完問題大致內容基本結束,但當你熟悉如何寫總結要會靈活把握文章的結構,我列三個闡述問題的步驟,你可以做發散,可先把這些問題分大類,如:基礎工作類、市場業務類,然後先對基礎工作類做以上三點問題的分析步驟,再對市場業務類同樣的分析,這就由總―分―總變為了總―分―分―總

三、工作計劃

凡是總結必然是承前啟後,上月總結之後一定要寫接下來一個月工作的規劃,準備做什麼,怎麼做,不要説到接下來的工作計劃就總寫我該做還要做,記住,不論總結還是計劃不可割裂開已經做的工作內容、問題以及與你工作的對象,始終要緊密結合

計劃與上面的總結同樣要分門別類,條列式的羅列,要有層次,但層次絕不是通過一、二、三分出來的,而是根據你的內容,你先心中有數,然後按輕重程度羅列,即使不寫一二三,你的總結與計劃同樣是層次鮮明的,是為上作。

銷售工作總結9

回顧20xx年整個高低壓配電櫃產品銷售市場競爭激烈,銷售工作中同時也存在着一定的難度和問題。為了更好的提高工作效率,不斷學習新的銷售技巧和方法,努力完成公司下達的任務。現對工作中的幾個主要問的解決方法總結如下:

一、欠款回收難度大,回收不急時資金佔用嚴重。

產品銷售的結束以貨款回收為標誌,回收決定着利潤。然而目前我們的產品存在資金拖欠現象十分嚴重,要實現貨款的回籠並有效地催討拖欠貨款,除分析造成拖欠的原因之外,還必須實施有效的控制方法。

1、在採取催款工作前先弄清造成拖欠的原因。是疏忽還是對產品不滿,是資金緊張還是故意,針對不同的情況採取不同的收款策略。

2、不要怕催款而失去客户。到期付款,理所當然。害怕因催款而引起客户不快或失去客户,只會使客户得寸進尺,助長這種不良的.習慣。其實,只要技巧運用得當,完全可以將收款作為與客户溝通的機會。如果客户堅持不付款,失去該客户又有何足惜?

3、當機立斷,及時中止供貨,特別是針對客户“不供貨就不再付款”的威脅,否則只會越陷越深。

4、收款時間至關重要。很多企業喜歡年終討賬,孰不知年終往往是企業資金最為緊張的時候,清欠成功率低。應加強日常的清欠,時間拖得越長,就越難收回。有專家研究表明,收款的難易程度取決於賬齡而不是賬款金額。

5、採取漸進的收款程序。當賒銷款在賒銷期後仍不能收回,就應轉人收款程序。通常先發催款信或打電話;如果不能奏效則應派人收款;最後是訴諸法律。

二、有些項目盯不死,細節處不到位。

很多項目我們有了信息,跟進過程中且出現問題讓同行佔了優勢中了標。在這種工作環節出現的問題我們還將要加強客户跟蹤的方法和力度。

具體來説,有以下細節和注意事項。

1、主動聯繫客户。跟蹤客户,遵循的原則是“主動”聯繫客户,而不是“被動”的等待客户的召喚。

舉例來説:有些項目我們業務跟進時感覺產品質量沒優勢、價格沒優勢、資金沒優勢、業務關係沒優勢、綜合實力沒優勢等。我們業務人員自己就沒有信心了。送一份報價表,做一份技術溝通就開始“守株待兔”,而不在積極主動的與客户溝通,對於我們的產品和技術、報價還有什麼疑問或者需求,需要我們做什麼工作?

我們在以後的項目跟蹤當中不到最後一刻決不能失去信心,要積極跟進積極溝通。一方面表達出了我們的誠意和服務姿態,尊重和重視客户;另一方面也便於我們隨時瞭解客户的真實需求,掌握商業合作的進度,做到有條不紊、未雨綢繆。

2、堅持與客户的溝通和聯繫。跟蹤客户,是全方位的、多形式的跟蹤客户,不管是電話、短信,還是郵件等等;總之,要利用各種不同形式的信息溝通渠道來交流。

以上是我20xx年的年終總結,在20xx年工作中,在這一年裏我們要更加要求自己,提高業務知識和客户、公司員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流、多探討,不斷增強業務技能,本着公司的銷售蒸蒸日上,提高客户滿意度,同時提高我們個人收入,讓我們共同努力,強化質量提高服務,積極爭取完成銷售任務。

銷售工作總結10

在20xx過去的三月份中銷售部通過努力的工作,也取得了一點收穫,現對銷售部的工作做一下總結。

20xx年開始當中,堅決貫徹xx政策。學習、制定銷售各環節話術,產品的核心競爭優勢,和市場部共同策劃宣傳的形象、品牌的形象,在各媒體裏如:廣播電台、報刊雜誌等,使我們的知名度在太原市場上漸漸被客户所認識。

部門全體員工累計發三萬餘條。團隊建設方面,制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業績的確很不理想。客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發現銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:

1、銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動性,懶散,也就是常説的要性不強。

2、對客户關係維護很差。客户留資率、基盤客户、回訪量太少。一個月的時間裏,總共八個銷售顧問一天拜訪的客户量xx餘個,手中的意向客户平均只有xx個。從數字上看客户是非常少的,每次搞活動邀約客户、很不理想。導致有些活動無法進行。

3、溝通不夠深入。銷售人員在與客户溝通的過程中,不能把我們產品的情況十分清晰的傳達給客户,瞭解客户的真正想法和意圖,對客户提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客户溝通時不知道客户對我們的產品有幾分瞭解或接受到什麼程度,在被拒絕之後沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

4、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的`後果。

5、銷售人員的素質形象、業務知識不高。個別業務員的自身素質低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強,業務能力和形象、素質還有待提高。

在接下來的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1、建立一支熟悉業務,高素質高效率而相對穩定的銷售團隊。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統的管理辦法。

3、提高人員的素質、業務能力。

4、建立新的銷售模式與渠道。

5、顧全大局服從戰略。

提高執行力的標準,建立一支好的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在20xx年接下來的工作中有信心,有決心為再創新的輝煌!

銷售工作總結11

南京辦事處在全體人員的努力下,區域業務開展工作基本順利,全年回款額25。7萬元,基中第四季度完成回款額14。5萬元,佔全年的56。4%,成功開發了分銷商31家,終端酒店53家,回款情況

1—3月4—6月7—9月10—12月

58304元35120元19000元144961元

銷售回顧:公司產品的結構多層次,系列組合,依託自身商譽優勢,在產品定位與市場策略上,近親繁殖、擴張道路。從4個品牌,8類產品,由20xx年11月初在流通領域中常見的辣根王,果汁,壽司醬油,雞汁,直至後期逐步登陸市場的壽司醋,辣椒油、芥末油等,均在消費界取得部分認可。產品銷售過程是通過引導最終消費者,從而帶動產品流通的策略,我們同時為銷售商和消費者提供優質產品,至上的服務,直接有效的供求資源和網絡信息,整個工作是在消費以及流通兩個領域同步開展,使銷售隊伍——銷售商——消費者之間進行整合。

經營分析

1、經銷商的定位,南京現有的兩個經銷商:a(李*)與b(黃**),a現有的銷售網絡集中在市內酒店賓館,主營高檔乾貨,餐料配送業務。b的客户羣面向流通市場,同時也兼營終端業務,a和b的銷售網絡存在一定的互補性,同時也缺乏一定的成長性,他們因其客觀因素限制,業務拓展能力不強,短期未能在原有的網絡基礎上進行業務延伸。

2、產品消化週期差異化,產品消化週期完全取決於消費者的使用量,這與各地區的飲食文化密切相關。公司的芥辣、壽司醋,芥末油消化週期較慢,同比之下,雞汁、果汁、正處於市場成熟增長階段,我們在為公司帶來增量產品的選擇上,需要準確定位。

業績來源:銷售商理念是考慮自利行為和風險因素,我們的.終端銷售隊伍在消費界的推廣效果,打消了銷售商對風險因素的顧慮,從而選擇了我們產品作為利潤微薄的名牌產品的替代品,雞汁產品在爭奪勁霸的產品份額,果汁替代新的品牌,芥辣則搶佔愛思必局部市場,而壽司醬油和醋的傾向於引導銷售。此外,公司產品在消費界的客户根據不同層次性質區分為:大型餐飲公司或星級賓館,中檔酒樓,專業粵菜館,咖啡館等,產品分類全年銷售比例

存在問題

1。經銷商違規(衝貨、竄貨)

南京地區前任經銷商與公司戰略方向和銷售策略的意見上產生分岐,公司因故終止該經銷商的產品經銷權。然而該經銷商竟以此為恥,並拉開了導火索,與南京辦銷售隊伍為敵,濃濃得火藥味將雞汁、芥辣產品價格一降再降。甚至,不惜重金,餘近求遠,從別的區域採調公司產品低價衝擊南京市場,使我們銷售隊伍在客户眼前的信譽和產品推廣帶來惡劣的影響。

2。空白市場尚未開發

前期工作重心在南京,時間原因,未能及時將江蘇中部、北部及安徽部分市場開拓,這些區域市場的工業產業密集度低,在消費水平和餐飲業的發展也較遜色,相對產品品牌競爭的程度上也明顯的低,從戰略的角度上,這些區域宜早開發,作為待機市場,先入為主。

經驗總結,於20xx年12月18日,南京辦在雙門樓賓館天之味產品“廚藝大觀”活動,受益匪淺,利用到場嘉賓的人脈資源,不僅提高了產品在廚藝界的知名度,同時也收集了很多業內人士資料和動態信息,以便後期的溝通與合作。

餐飲業宏觀分析:20xx下半年禽流感帶來餐飲風波,南京市餐飲業全年零售額78。69億元,下半年零售額僅35。75億元,同比下降27。9%,大中型餐飲上客就餐率同比減少22。3%,禽流感已成為導致今年下半年餐飲業蕭條的主要因素。

微觀分析:消費者要求在預算的約束下將效用最大化,根據消費者的偏好。而生產者在技術約束下,將利潤最大化,在雙方自利行為的交互作用下,以達到市場均衡,從現有兩者均衡比例來看,以下是消費者的選擇購買行為比例

現代營銷趨勢的體現出上朔到生產領域,下伸至消費領域,而不是僅僅侷限於流通領域。

銷售工作總結12

通過兩天的銷售工作,對自身存在的優勢和不足,以及對銷售工作的瞭解和掌握做一下個人總結。

首先,對於銷售工作有一個全新的瞭解,並不只是説説話那麼簡單,需要在推銷產品的時候突出產品的特色,抓住產品的與眾不同之處,才能吸引人的關注度。在這兩天走訪的人羣中,一部分認為價格偏貴的'時候,就介紹這個價錢裏包括的哪些服務,而且絕不加收任何費用,講明之後,有些人就會覺得價格還公道,就比較有興趣。有些人還比較懷疑,就再細緻的給他講解一下。

然後是對於銷售面向的對象,普遍來看,多數感興趣的人羣都是年輕人,還有年紀稍微大一點的男士,基於這項運動比較刺激,更多的會吸引這些人羣的喜愛。所以,遇到這類人羣往往會多介紹一下,以激起他們更多的好奇心。察覺到有意向的,就更進一步問是否方便留下姓名及聯繫方式,為日後回訪做準備。但一部分人對留下個人信息不是很願意。

最後總結一下個人的工作情況。我自己對銷售的內容和突出點還算能較快掌握,但是在訪問期間,被問及到更加細節的東西就不是很瞭解,還需加強。還有就是在對方不願留下個人信息的時候,不知道該怎麼説,才能説服對方。

總的來看,這兩天的收穫不少,學到了很多東西,跟人交流也更放得開了,也在逐步改進不足之處,爭取把工作做的更好。

銷售工作總結13

新年來臨之際,回想走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,也沒有驚喜,只是多了份鎮定和從容,個人銷售年終工作總結。在這時間裏有失敗,也有成功,遺憾的是。,欣慰的是。自身業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那麼好的工作條件和生活環境,有那麼好的,有經驗的上級給我們指導,帶着我們前進。他們的實戰經驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的.方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎。

在這段時間裏,我從一個對該行業產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業務的職業業務,完成了職業的角色轉換,並且適應了這份工作。以下是一年的工作業務明細:

進入一個新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客户關係羣。在市場開發和實際工作中,我學到了如何定位市場方向和產品方向,抓重點客户和跟蹤客户,當然這點是遠遠不夠的,應該不短的學習,積累,與時俱進。

在工作中,我可以説,我沒有虛度,浪費上班時間,對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮,我相信我們會更好,俗話説:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環節都自己去跑,卻忽視了團隊的作用,所以要改正這種心態,相信別人,相信團隊的力量,再發揮自身的優勢:貿易知識,學習接受能力較好。不斷總結和改進,提高素質。

感謝公司的培養,感謝我的上級對我們言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態去工作。

揮別舊歲,迎接新春,我們信心百倍,滿懷希望!

銷售工作總結14

如果説20xx是拼搏的一年,20xx是勤奮的一年,20xx是轉型的一年,那我的20xx就是堅持的一年,所有的一切都已經過去,唯有堅持的心不曾動搖、沒有改變,堅持行業、堅持營銷、堅持團隊、堅持一切需要堅持的。

一直以來,電話營銷都是我所堅持在做的,記得年初所有人都已經搬到——路營業部了,唯有我們團隊還在青春坊奮鬥,經過一個寒冷的冬天,那時的環境雖然非常刻苦,但是沒有任何藉口,我們都在一起努力,打陌生的電話收集潛在客户、跟蹤客户到約見客户,我們有計劃的做到我們該做的,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,新人進來也是和我們一樣電話營銷,確實在艱苦的條件下,堅持下來的都很了不起,註定能夠得到自己想要的,實現心中的目標,隨着3月份我們搬進——路8樓,不會在冷了,環境也好很多,那時經歷着電話營銷部門的設立,我從此有了更多的時間,那時電話營銷我放下了,新組建的電話營銷部門經歷着半年多的磨合,雖然成績不盡如人意,但是確實規模大了,團隊的兩名成員成為電話營銷部門的小組長,也得到了一定的鍛鍊。

自從電話營銷團隊管理抽出以來,也面臨着自己的重新定位,那時對我來説,也是充滿模糊,通過和領導的溝通,我開始籌劃更多的事情:銀行合作、社區合作、杭圖活動、團隊內部管理等等,當開始考慮團隊的未來發展的時刻,銀行一直是我們團隊最大的弱項,因為這三年,銀行渠道基本上都沒有爭取過,放棄的更多,在4月份我們團隊近15人的團隊僅僅有兩個銀行網點,説出去和其他營業部的區域經理分享的時候,他們怎麼也不敢相信這樣的團隊會有什麼成績,從此我開始重視銀行渠道,第一個開始重視的是—行——路支行,這個網點合作時間最久,關係處理最好。

但是過去的三年對他們的貢獻基本上沒有,第一次拜訪—行長的時候,我沒有提任何要求,首先滿足他們的三方任務要求,那一次合作以後,銀行對我們才開始重視,關係更深一步。此後我們不斷去開發新的渠道,最終開發出—行—支行和—行——支行的銀行渠道,另外——銀行和—發展銀行也開始接觸,溝通合作的事情,曾經給自己下了一個任務:平均兩個人至少要有一個銀行渠道,年終必須完成。離這個目標最後還是沒有完成,但是在年末的基金銷售過程中,銀行一直以來都是我們的弱項,但是通過銀行完成的任務確是不錯的,通過這次資源的互換合作,讓團隊的大多數人重新認識了渠道合作的意義,更多的人選擇了走出去,進行聯合營銷,和—行——支行在——地區的第一次合作舉辦交流會,達到了我們的期望目標,雖然結果並不是很好,但是打開了局面,對於後期的合作大家都充滿希望和期待,無論是銀行領導還是高爾夫的領導都看到了多方合作的前景,以後或許可以做更多的嘗試,目前團隊可以駐點關係也不錯的銀行總共有四家:—行——路支行、—行——支行、—行上——行和—行——路支行。

在團隊的'活動方面,一個有戰鬥力的團隊一定要經常的集體活動,這一點要感謝—總教給了我,團隊每個月至少要有一次集體活動,像往常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅遊等等,緊張的工作確實給我們很大的壓力,再忙也要懂得適當的調整和休息,因為4月份我們取得了突出的成績,在6月份我們安排了和——營業部集體漂流,那是一次非常愉快的經歷,雖然花了不少銀子,這樣的活動大家集體參加,感覺非常好,美好的東西總是讓人懷念,以後每年也需要這樣一兩次的户外活動。

在人員引進方面,年初團隊自身做了一次招聘,總共當時有8個人參加培訓,最終簽約的有5個,留存率還是比較高的,當時團隊簽約的有十多個,實習的有四五個,一起將近20人,從4月以後,團隊基本上暫停了招聘,主要是學校的畢業生為主,一直持續到11月,行情一直低迷,團隊出現人員流失,當然我一直堅信,離開都是有理由的,但是作為把大家帶進來的,沒有讓大家賺到錢,我是有責任的,團隊最多人數達到22人,在八,九月份,那是考驗最大的時候,那時基本上停掉了新人的引進,從開始有人提出離職的時候,我想作為一個團隊沒有招聘長期的生存會成為問題,有進有出,這才是一個健康的營銷團隊,20xx年對團隊的要求勢必更加嚴格。

對於自身的發展來説,20xx年更多的偏向了團隊管理,個人的業績並不好,曾經記得20xx年初給自己定下了5000萬的客户資產,最終在20xx年初達到了,在20xx年12月31日,看客户的資產損失將近1/3,到下半年基本上暫停了個人的開發,我也不知道是不是給自己找理由,但是每個月的業績確實很不理想,雖然營業部對我沒有考核,但是作為一名證券從業人員,誰都知道沒用客户真的很難生存,不僅在客户開發方面放鬆了很多,同時客户服務也缺乏持續性,只是對部分關係較好的客户聯絡較多,大量的客户已經基本上忘記了聯繫,客户關係也沒用以往那麼用心,因為對客户沒有以往那麼關心,轉介紹的數量大大減少,堅持該堅持的,這也許是今年最大的不足。

如果説20xx年還有什麼遺憾,應該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,沒有賺到錢,沒有過上有品質的生活,年底了,回家甚至囊中羞澀,但是我堅信我們的付出會有回報,所有的遺憾,只要還在堅持,我們的——,不要像去年這樣狼狽,一定要實現我們的財務自由。

銷售工作總結15

一、本週個人業績完成情況。

1周實際完成:開户數3户、實際有效2户、市值39萬元、新增考核資產49萬、新增手續費500元。

二、本週工作中的不足和建議:

1:對比蘭威而言我在銀行網點營銷的整體業務素質不是很高,急需加強培訓和實踐力度。在公司認真的學習培訓,聽從領導的指導教育,同時可以適當的在向其他好的同事學習學習,學習他們作的好的一些方法,總結歸類把好的用上來。

2:與湖北分公司整體工作和產品銜接不夠,有很多項的業務不能全面展開,緊緊是營銷股票,基金,金理財,金天利,金牛眼,金色陽光的金智慧,兩融業務,還有很多的.業務都沒有跟隨上比如,金色陽光的幾個產品是不同的,還有港股,B股,三板,約定式購回,期貨,股指期貨,新三板上市等等的業務,這些都能開發出我的客户資源來,大大降低工作的難度,對這些業務來説都是擔高業績增加收入的。

3:對自己的工作管理環節混亂,對客户長期性工作跟進不足,電話短信延續性差,實在不行的時候可以採取某些正當手段執行客户發展工作,最終要保證客户信息電話,家庭地址,資金情況的精確度和準確度,提高效率。

三、學習與培訓

1、參加營銷中心江北區會議及培訓。

2、參加區域會議。

四、下週工作計劃與目標

這個周的業績不是很理想,沒有完成自己當時定下的目標,要反思一下自己的方法是不是對的,當工作進行不好的時候我要問問自己這到底要從哪裏改變一下,下週要學習蘭威,他一個周能開那麼多的户完全是自己公司和銀行給的,我也要利用好我的資源把自己的業績搞上去,業績可以説明一切,蘭威的成功反映在他的業績上這説明一個客户經理作的好他的業績就一定會好,業績好也就是説他的方法一定是對的,這樣的方法他已經找到了,並分享

給了我們,我們只要去複製下去就行了沒有什麼可想的和可懷疑的。

五、下週重點工作

1、加強新業務知識和專業知識的學習

2、繼續抓好區域個人營銷競賽。

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