二手車銷售工作總結(精選15篇)

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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,快快來寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?以下是小編為大家整理的二手車銷售工作總結,希望能夠幫助到大家。

二手車銷售工作總結(精選15篇)

二手車銷售工作總結1

轉眼望去,在20xx年努力和拼搏的歲月都還清晰可見,但新年卻在這時來臨了。隨着新一年的到來,過去的20xx年也終於成為了歷史。

作為xxx廠xx車間的一名員工,儘管我只是一名普通的員工,但在自己的崗位上,我嚴格的遵守車間紀律和規定也,謹慎的對待每一次的工作和行動。在工作中,謹遵領導要求,積極、認真的改進自己的工作態度,努力的加強自己的工作能力。

回顧這一年,儘管我們的車間在工作中遇上了很多的困難,但在領導和班長的指揮下,我們齊心協力,解決了這些困難和麻煩,並爭取讓自己的成績得到更高的提升!現我對自己20xx年來的工作做如下總結:

一、個人工作思想和精神

對我們來説,思想一直是工作上的大問題!儘管我並非管理者,但在工作中我也能感受出來思想對我們究竟能造成怎樣的影響!

這不僅僅是關乎心情或是其他的東西,而是切切實實的關乎到我們在工作中的積極性和動力!為此,在個人的休息時間裏,我也經常對自己的狀態進行調整,並反思自己在工作中的情況。

當然,在日常的工作中,最為重要的還是每天早上的晨會工作。在領導和班長的教導下,我們隊伍的思想一直都在進步和提升。而我在每天的晨會上都會認真的聽取,認真的反思自己的工作,並對工作的不足進行反思。

二、安全和規定

在車間的工作中,安全是我們最為重要的工作目標!在20xx年裏,班長每天都會對工作的工作的安全進行提醒。而我在工作中也自始至終都將安全的工作放在首位。在工作方面,我會嚴格的按照規定和指示嚴格的做好工作,絕不在工作中違反規定的事情!同時,我也會一直保持自己精神的集中,不讓工作在走神中失誤,更不讓自己因此遇到危險!因為在工作中的嚴謹,我不僅保證了自己的安全,還提升了工作的成績。

今年x月,領導還對我們的車間的安全進行了徹底的檢查和教學,同事還教導了許多防災知識,尤其是在消防安全方面!車間裏有很多易燃的物品或材料,如果我們不會處理,那麼在工作無疑時刻處在危險之中!那次的學習讓我們的安全又得到了一份保障。

三、個人工作

作為一名車間員工,我主要負責的是xx號機器的生產以及流水線作業。儘管是份非常枯燥的.工作,但我深知自己的每一個產品都影響着工廠的名譽。為此在工作中從不敢放鬆自己!

回顧20xx一整年,儘管我只是一名普通的員工,做着簡單的工作,但正是我們這樣的員工的努力給工廠的生產成績帶來了進步!

在下一年的工作中我一定會更加努力,讓自己的的工作完成的更加出色,我們的班組,我們的車間,提供更多的動力!

二手車銷售工作總結2

轉眼間,20xx年的工作已經在忙碌中過去了,在這一年的時間裏,隨着車間中各位的不斷努力,我們xxx車間無論是在生產效率還是產品質量上面,都有了極大的提升。

作為車間xx班的班長,在這一年的工作中,我一邊在工作裏積極的管理着xx班員工們的工作,一邊也看到了大家在工作中的積極努力!對此,我也感到的非常的欣慰。在這一年的成績對比中,我們以稍微的優勢超過了xxx班的成績。就儘管在雙方都激烈的爭奪下,這次排名的成績並沒有太大的差距,但從雙方的競爭中,我們確實看到了xxx車間更加美好的未來!

如今,反思這一年來我作為xx班班長的工作情況,儘管在工作中接受了xx經理不少照顧,但我也在工作中進行了很多的努力!現我對自己這一年的工作情況總結如下:

一、xx班組的培訓情況

在生產車間,人員的更替並不是很稀奇的事情。如今的部門中也有很多臨時或是新加入的員工。為此,在工作當中,我就需要不時的去對各崗位的新員工進行培訓和教導,保證各區域的技術能力能達到相對穩定的情況,並不斷的進行提升。

在培訓中,如果是大批量的工作情況的話,對我而言是比較輕鬆的,這這些崗位的工作中,會先做好基礎的培訓和教導,然後讓新人跟着老員工一起學習,有老員工幫忙輔導,能更好的幫助新人學習,我也能空出時間去解決其他崗位的問題。

但如果是單獨的崗位的話,就比較麻煩,需要我在這裏花費更多的時間和精力去培養,並且還要時不時回來看一下,確保工作沒有問題。

在培訓方面,我除了對新人的培養,也同樣注重老員工的教導,幫助得他們鞏固工作的要求和責任,加強工作中的自我要求。也同樣給我自己帶來了不錯的提升。

二、人員管理

作為班長,班組人員的管理也是非常重要的。車間的'工人們來自很多地方,而且新老混雜,想要統和他們並不容易。但我在xx經理的幫助下,嚴格的按照車間規定,做好每天的管理任務,並在每天工作前的晨會中進行的分析教導。此外,我也字生活中關心各位努力加強我們團體的團結裏,最終,建立了一個較為穩定的團體精神。

如今,回顧這一年,也許我的工作還有很多不足,但在這樣一個團結的集體中,我也收穫了很多的信任和鼓勵。我會在工作中繼續努力的加強自我,讓自己能在工作更加出色的完成自身的任務!

二手車銷售工作總結3

在汽車銷售顧問的半年總結上,首先我想説三個感謝:感謝銷售經理對我一直的鼓勵,感謝我們這個團隊一直感染着我的拼搏精神,感謝所有同事在我最低落時幫我和逼着我上進。雖然我做銷售已經有一些日子了,但對汽車銷售經驗以及工作信心非常缺乏,我的工作可以説是很難入手。xx年初,我都是在銷售經理的帶領下跟客户進行談判、分析客户需求情況、客户消費能力情況等等來推薦車型車款以及配置等。

剛開始會覺得非常難熬,因為自己的銷售技巧還沒有上去的時候,很多有意向的客户都會因為對自己的不信任而流失。慢慢的經過三四個月我的業績才提升上去,並且發現很多客户其實並不難拿下,而是靠你自己真誠的銷售。在開展銷售工作的同時,我整理出大量的客户信息,不定期的進行電話回訪,及時的向客户反饋關於車價政策的信息,掌握了客户第一手的購車動態。

一、職業心態的調整

汽車銷售顧問的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天我都以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那麼我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,那麼我和別人比服務。

二、客户的開展

我把自己的客户分成三類,第一類是確定要買我所賣的那一款車只是因為價格配置各方面原因猶豫的,第二類是在我所賣的車和其他款或其他品牌所比較的客户,第三類則是想買但是還不確定一定要買的客户。分成三類後我會針對客户不同心態特點進行銷售,比如第一類給他最合適的價格和配置,第二類把我所賣的車最大優勢化,第三類不斷激發客户的需求等。

對客户也做到每週至少二次的`回訪。我認為作為一名汽車銷售顧問攻客户和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客户,只有這樣才能有收效,等重點客户認可了,我再將精力轉移到第二重點客户上。

三、自己工作中的不足

在汽車銷售顧問工作中我最大的不足在於有時急於求成,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。在以後的工作中我要摒棄這些不良的做法,並積極學習、儘快提高自己的汽車銷售技能。

20xx年的年終總結可以讓我看到自己取得的很多進步,同時也可以讓我看到自己不足的一塊。在xx年,我會在去年的工作基礎上把自己的優勢亮出來,然後把自己的短處儘量消滅,更加努力,全面開展xx年度汽車銷售顧問的工作。

四、20xx工作計劃

1.老客户和固定客户經常保持聯繫,穩定與客户關係。

2.汽車銷售的競爭越來越大,更加珍惜客户的資源。

3.加強汽車銷售業務知識,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式的銷售方式。

五、20xx年對自己的要求:

1、每月盡最大努力完成汽車銷售台數和精品銷售目標。

2、一週一小結,每月一大結,季度大總結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、瞭解客户的狀態和需求,並從客户身上挖掘潛在客户。

4、不斷加強汽車銷售方面的學習,多看書,上網查閲相關資料,關注汽車行業動態,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

二手車銷售工作總結4

炎熱酷暑的七月已經過去,在看看自己的業績,心裏很不是滋味,仔細回想起來在這個月中自己還是有好多地方做的不足,加上死板的銷售套路,我的業績像是一灘死水,所以我認識到了自己在工作中的不足,沒有打破傳統的銷售政策,以守株待兔的方式最終還是失敗了。

結合七月份我的整車銷售車台數是4台,有一台xV,兩台森林人,一台傲虎,但這月只完成了兩台森林人的數量,其他都沒完成,我也反思了自己,覺得以後應該不段改善和完善自己,提高自己的專業知識,把現在的一種行業最終做成自己的專業。

這月的20號和21號兩天我榮幸的參加了拉力賽,使得我受益匪淺。首先第一次面對面見了的韓寒,也是第一次和那麼多車主一起參加活動。在此真的很感謝各位領導給我這次機會。在剛到賽場的時候我心潮澎湃,和那麼多車主出去做活動,我才感受到了團隊的合作是多麼重要,整個賽場就只有這個團隊六顆星的藍色標誌感染了全場的整個氣氛,揮旗子的揮旗子,吹號子的吹號子,我真的為這隻團隊感到驕傲,也很榮幸能在這樣一直團隊中生活。

8月的號角已經吹響,在最困難的時候我們誰都不能倒下,我要衝刺,要努力,相信只要自己辛勤過,努力過,付出過,你不比別人差!説實話,在8月的進程中,我對自己的業績沒有多大把握,怎麼樣去突破,怎麼樣去提高,成了我的思考問題。

仔細回想7月的實際情況,我得出一些結論。一是進店量大大的減少,除非用一些做活動的形式來吸引客户,但往往效果不是很明顯。二是在進店客户少的情況下往往有些客户是特別意向客户,看我們怎麼去溝通與協調。這是考驗我們能力的時候。三是我們沒有主動和積極的'心態,自暴自棄,想的這個月連人都沒有怎麼能買車,所以對自己的要求有所放鬆,其實越是在危難的時候越能體現出一個人的工作心態和狀態。我們按照常理的坐店守客户是不對的,在這種情況下我們還要有很好的市場拓展能力,也是在客户不多的情況下正是我們學習和提高自身專業知識的絕好時間,但是我們好多人都沒有發現,錯過良機,就包括我自己也一樣,在事情過後才突然明白。

最後還是要感謝領導和同仁之間的相互支持,給我這個舞台,我會去努力,也請領導相信,在以後的日子裏,我會不斷改善,超越自我,用積極的心態去面對一切。

二手車銷售工作總結5

為進一步加強集團經理級員工隊伍建設,充分調動集團經理級主管工作的積極性、主動性和創造性,根據《焦作未來汽車銷售服務有限公司經理績效考核管理辦法》精神,特制定本考核辦法。

一、適用範圍

本辦法適用於焦作未來汽車銷售服務有限公司旗下各個店總經理、副總經理、部門經理的考核

二、調查內容

主要包括總經理、副總經理、部門經理個人工作能力、工作態度等,通過員工滿意度測評考核方式來考核。部門經理員工滿意度調查考核滿分為100分,其中工作能力部分佔50分,工作態度部分佔50分。總經理、副總經理員工滿意度調查為選擇題形式,從整體來反映經理的工作能力、工作態度。

注:具體考核指標參見員工滿意度調查問卷(附表一:總經理員工滿意度調查問卷;附表二:副總經理員工滿意度調查,附表三:部門經理員工滿意度調查)

三、績效考核實施程序

(一)綜合行政部成立問卷調查小組

組長:___

成員:______

(二)本着公平、公正的原則,按以下程序實施考評:

考核每年進行兩次。每年7月20日之前、12月20日之前綜合行政部做好員工滿意度調查問卷,分別於7月底、12月底完成對公司總經理、副總經理、部門經理的問卷調查。

問卷調查遵循以下流程:

1、綜合行政部制定、印製員工滿意度調查問卷,並做好前期準備工作

由綜合行政部向個旗下店主管部門下發進行員工滿意度調查的文件,其中涉及員工滿意度調查的時間、被考評人、發放方式以及問卷回收方式等內容,由行政部總經理張總在例會上和各旗下店部門經理進行溝通,取得各個部門經理的配合和支持

2、綜合行政部配合各個部門主管進行員工滿意度調查問卷的實施

第一、進行員工滿意度調查的時間要統一緊湊,結合各個部門的空閒時間,力爭有規劃的在較短的時間內完成,提高工作效率;

第二、實施員工滿意度調查的過程要努力做到公平公正,讓員工敢説話、説實話,避免走形式主義。實施過程可以是在早上點名時間,例行公事以後由負責人發放問卷,拿到問卷員工在適當的時間(10—15分鐘左右)和就近地點統一填寫,最後由行政部門人員當場統一回收,保障評價結果公平公正,同時提高工作效率。

3、綜合行政部回收員工滿意度調查問卷,並審核、彙總結果

員工滿意度調查問卷的審核、彙總工作一般在一到兩天內完成

4、綜合行政部總經理和董事長助理組成小組進行重要崗位員工面談

5、綜合行政部審核彙總後將滿意度調查問卷面談記錄彙總表交給總經理審批

6、綜合行政部彙總計算浮動工資/獎金

四、考核結果

公司考核小組根據考評綜合得分評出優秀、良好、合格、不合格4個等級。各項總得分80分及以上為優秀,60~79分為合格(包括60分),60分以下為不合格,並將有關結果及時反饋給被考評的各個經理級主管。依據員工滿意度調查問卷反饋結果,被考評經理級主管對照標準找出差距,分析原因,制定可行措施,通過不斷改進,穩步提升管理水平。同時,根據考核過程中存在的問題,考核小組將不斷修訂完善評價體系,優化考評標準,循環推進。

注:凡年度內有下列情況之一者,考核等級不得為“優秀”:

(1)對上次考評結果反饋的`意見不改者

(2)……

凡有下列情況之一者,考核等級應認定為“不合格”:

(1)……

五、獎懲措施

1、考核結果記入個人檔案;

2、考核結果作為各總經理、副總經理獎勵的重要依據。公司每年根據考核結果和工作量完成情況發放經理級主管績效獎勵,合格等級以上的輔導員在完成規定的基本工作量的前提下按100%發放,不合格等級按50%發放;

二手車銷售工作總結6

我於20xx年5月任職於xx公司。這一年多的時間轉瞬而過,在領導和同行們的幫助下,使我很快融入了我們這個集體當中,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現將上半年的工作總結如下:

(一)。銷售部辦公室的日常工作:

作為xx公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐,把握市場最新購機用户資料的收集,為銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、用户的回款進度、用户逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這半年來基本上做到了事事有着落。

(二)。分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

在簽署分期分期買賣合同時,對於我來説可以説是遊刃有餘。但是在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數據和內容出現錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在蒐集用户資料時也比較簡單(包括:户口本、結婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時,現在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用户的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環節是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有户檔案時,我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨着銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關於銀行按揭貸款的培訓,這是我個人的想法。)

(三)。及時瞭解用户回款額和逾期欠款額的情況:

作為xx公司的`銷售內勤,我負責用户的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用户,用户的還款進度是否及時,關係到公司的資金週轉以及公司的經濟效益,我們要及時瞭解購機用户的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客户到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據此錶針對不同的客户做出相應的對策,這樣才能控制風險。

(四)。今後努力的方向:

半年來,本人愛崗敬業、創造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現在:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協調,也許是剛剛接觸這方面的業務;第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業知識,對於同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數;第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手!

在以後的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業共成長。

二手車銷售工作總結7

20xx年即將過去,在今年的汽車銷售期間,我通過努力的工作,也有了一點的收穫,藉此對自己的工作做一下總結,目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把今後的工作做到更好。簡要總結如下:

我是xx年來到貴公司工作的。作為一名新員工,我是沒有汽車銷售經驗的.,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對本行業銷售經驗和專業知識,為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習專業知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業方面的難點和問題,我會及時請教部門經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門經理和同事對我的幫助!

通過不斷的學習專業知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在我對市場有了一個大概的瞭解,逐漸的可以清晰。流利的應對客户所提到的各種問題,對市場的認識也有了一定的.掌握。

在不斷的學習專業知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

現存的缺點

對於市場的瞭解還是不夠深入,對專業知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客户的溝通過程中,缺乏經驗。

市場分析

我所負責的區域為xx以及xx周邊,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客户對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今後的工作中去學習和掌握。

xx區域現在主要從xx要車,價格和xx差不多,而且發車和接車時間要遠比從xx短的多,所以客户就不回從xx直接拿車,還有最有利的是車到付款。xx的汽車的總經銷商大多在xx,一些周邊的小城市都從xx直接定單.現在xx政府招標要求250000以下,排氣量在2.5以下,這樣對於進口車來説無疑是個噩夢。xx的經銷商多港口的價格市場比較瞭解,幾乎都是在xx要車,xx主要從xx,xx要車,而且從xx直接就能發xx。

國產車這方面主要是a4,a6。幾乎是從天xx要車,但是價格沒有絕對的優勢。xx和xx一般直接從xx自提,往往有時咱的價格是有優勢的,但是xx去xx的運費就要8000元,也就沒什麼優勢了。

從xx年xx月xx日到xx年xx月xx日我的總銷量是3台,越野車一台,轎車一台,跑車一台,總利潤11500元,淨利潤10016元,平均每台車利潤是3339元。新年到了我也給自己定了新的計劃,xx年的年銷量達到80台,利潤達160000,開發新客户10家。我會朝着這個目標去努力的。我有信心!

隨着市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是平穩與磨礪並存,希望與機遇並存,成功與失敗並存的局面,擁有一個積極向上的心態是非常重要的。

二手車銷售工作總結8

20xx年即將過去,在這段時間裏,我通過努力的工作,在辛勤付出的同時我也學習到更多,藉此機會,我對自己的工作做一下總,目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做得更好,自己有信心也有決心把今後的工作做到更好。

我是xx年xx月xx日來到貴公司工作的。作為一名實習員工,我是沒有汽車銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對本行業銷售經驗和專業知識,為了迅速融入到這個行業中來。到公司之後,一切從零開始,一邊學習專業知識,一邊摸索二手市場,遇到銷售和專業方面的`難點和問題,我會及時請教部門經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門經理和同事對我的幫助!

通過不斷的學習專業知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在我對二手市場有了一個大概的瞭解,逐漸的可以清晰。流利的應對客户所提到的各種問題,對市場的認識也有了一定的掌握。

在不斷的學習專業知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。現存的缺點:對於市場的瞭解還是不夠深入,對專業知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客户的溝通過程中,缺乏經驗。

我所負責的區域為廣東西部周邊,在二手車銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格跟新舊,客户對這兩塊非常敏感,怎樣在第一時間解決還需要我在今後的工作中去學習和掌握。

隨着市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是—平穩與磨礪並存,希望與機遇並存,成功與失敗並存的局面,擁有一個積極向上的心態是非常重要的。

最後,感謝公司給我一個展示自我能力的平台,我會嚴格遵守職業操守,朝着優秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團協作,讓團隊精神戰勝一切。我有信心在我們共同的努力下,讓公司就像我的名字一樣迎春破曉,霞光萬丈。

二手車銷售工作總結9

春去冬來,轉瞬之間,歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年裏,xx的全體人員在的領導下,公司各部門的大力支持下,通過全體人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成了下達的銷售任務。在新春即將來臨之際將的情況做如下彙報:

一、銷售情況

銷售891台,各車型銷量分別為xx331台;。其中xx銷售351台。xx銷量497台較增長45(私家車銷售342台)。

二、營銷

為提高公司的知名度,樹立良好的企業形象,在我們和客户搭建一個相互交流、溝通、聯誼平台的同時,把更多的客户吸引到展廳來,蒐集更多的銷售線索。本部門舉行大小規模車展和試乘試駕活動17次,刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電台廣播1400多次並組織銷售人員對已經購車用户進行積極的回訪,通過回訪讓客户感覺到我們的關懷。公司並在9月正式提升任命xx為廳營銷經理。期間xx每日按時報送營銷表格,盡職盡責,為公司的'營銷做出貢獻。

三、信息報表

報表是一項周而復始重複循環的,崗位重要,關係到公司日後對本公司的審計和的驗收,為能很好的完成此項,5月任命xx為信息報表員,進行對公司的報表,在期間xx任勞任怨按時準確的完成了公司交付的各項報表,每日核對庫存情況,對車輛銷售作出了貢獻。

四、檔案管理

為完善檔案管理,特安排xx為檔案管理員,主要有收集購車用户檔案、車輛進銷登記、合格證的收發以及用户檔案彙總上報公司等,期間xx按照公司規定,圓滿完成了公司交代的任務。

以上是對各項做了簡要。

最近一段時間公司安排下我在齊魯陽光進行了長時間的諮詢學習,俗話説的好三人行必有我師,在學習後本人結合以往經驗,取長補短,現對於的計劃做如下安排:

1、詳細瞭解學習公司的商務政策,併合理運用,為車輛的銷售在價格方面創造有利條件。

2、協調與公司各部門的,爭取優惠政策。加強我們的市場競爭力。

3、每日召開晨會,瞭解車輛銷售情況,安排日常,接受銷售人員的不同見解,相互學習。

4、銷售人員的培訓,每月定期4個課時的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。

5、增設和發展二級銷售網點,制定完整的二級網點銷售政策,並派駐本公司銷售人員,實現行銷的突破發展,使我們的銷售更上一層樓。

6、合理運用資金,建立優質庫存,爭取資金運用化。

7、根據公司制定的銷售任務,對現有的銷售人員分配銷售任務。

8、重新劃定衞生區域,制定衞生值日表。

9、一日模式,俗話説的好,好一日不算好,日日好才是好。

最後,在新春到來之際,請允許我代表專賣店全體銷售人員,感謝公司領導和全體同事,在一年的中對我們的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在20__年新的一年當中我們將繼續努力,虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,閤家幸福。

二手車銷售工作總結10

20xx年已經過去,在學院領導及廠領導的大力支持和指導下,安大汽修已經在安寧乃至昆明市場上有了自己的品牌效應,我二手車部也因此獲利。根據20xx年安大二手車的銷售及工作情況進行總結,就整個20xx年的情況進行簡要的分析及20xx年的規劃,總結如下:

一、業務情況

10年全年共收購車輛50輛,售出43輛(明細見銷售利潤表)

根據上表趨勢圖及二手車銷售利潤表數據(明細見銷售利潤表)反映如下情況:

1、從利潤上分析:20xx全年二手車銷售43輛,共實現利潤68,249.00元(其中4350元為收介紹費)平均1,587.19元/輛。總銷售價為711,868.00元,平均銷售價格為16,555.07元,算出總利潤率為9.59%。從安大銷售中心整體單車利潤來看,還是可觀的。從我去昆明錦大前衞二手車市場上得出的數據來看,車市旺季或者普通的季節裏,一般比較好賣的車的毛利在7%-10%之間,也就是説一台10萬左右的車他的利潤在7000元到1萬之間,5萬左右的車,比如夏利,奧拓,羚羊,微車等車型,平均單車利潤在1000元至3000元左右。這樣看來,安大整個二手車銷售以現在的規模上看還是比較中上的。

2、從成本上分析:20xx年全年二手車總成本為647,969.00元,收購價為631,788.00元,過户費為11,634.00元,工時材料費及美容費為4,547.00元,分別佔總成本的.97.5%、1.8%、0.7%。其中,經過修理車間、美容車間修整過的車有19輛,成本為4,547.00元,利潤為38,312.00元,這部分車銷售量佔總銷售量的44.19%,創造的利潤佔到總利潤的56.14%。可見,經過修整及美容過的車利潤高於其他未經修整的車,因此,我急迫希望廠長能給予協調二手車進廠修理的費用收取問題,能給予適當的折扣等。

3、從二手車總體銷量上分析:從上圖看出二手車總體銷售量比較平穩,月平均在3-4輛上下,在11月銷量有所下降。這是因為,在20xx年年底受新車政策的影響,國家對下鄉車輛進行補貼的政策即將結束,大部分潛在顧客湧向與二手車價位相當的新車上。不光安大如此,整個昆明二手車市場的銷售量在20xx年也有所下降,可見二手車銷售也與國家的宏觀調控密切聯繫。

4、車輛滯留時間分析:車輛收購進來與銷售出去之間滯留時間比較長,變現速度較慢,比如在20xx年1月收購的捷達車,到現在都未銷售,分析其綜合原因,收購車輛時經驗不足,車輛屬事故車。這個問題我作為二手車部經理會努力盡快的提升自己的業務水平,以後多出去“走走”“看看”“取取經”。另外也希望領導給予支持,在評估方面讓廠檢驗員多幫助、多協調,充分利用我廠技術人員的優勢,讓我廠二手車銷售儘快走上規模化。

5、車輛的庫存數量分析:庫存數量很少,不能給客户更多的選擇性,沒有形成規模化,不能從量化進行質化的突破。這裏面有很多的情況,資金的週轉不到位,宣傳的力度不夠等。

二、收購、銷售渠道:

1、客户直接來展廳;2、客户電話來訪後來展廳洽談;3、通過新車客户發佈消息;4、媒體及其他中介宣傳。

根據到現在為止客户信息不少,要買車的客户大多數是我們沒有他想要的車,賣車的客户大多數是我們的價格談不好,因此做單台收購、銷售不是我們發展的趨勢,我未來的希望是做到即不放走零散客户,更要做好批量收購,擴大品牌推廣力。

另外,對廠其他部門徵用二手車部車輛時,希望能規範的管理,特別是在使用期間維修費用、保險費用攤銷上能有所歸屬。

三、二手車部20xx年工作計劃

1、做大做好宣傳工作:大力宣傳是安大二手車業務做大規模的前提條件,特別是對安寧乃至昆明周邊鄉鎮的宣傳。以“安大二手車”為宣傳主題,發放精美“安大二手車”為宣傳主題的資料給廣大消費者及其他新車二手車潛在客户,讓客户自由選擇。希望廠領導支持郵寄“安大二手車”資料給安寧出租車公司和企事業單位。

廣告宣傳是讓客户還沒接觸我們的時候,讓他們從聽覺和視覺上感官認識我們“安大二手車”是怎樣的一個品牌,因此廣告要有創新新穎,然後能留住客户的是品牌的誠信度和服務的獨特性,能讓客户賣的放心、買的安心。

2、優質服務保障:根據客户的情況我的希望是有區別的對其提供售後服務,比如給客户分等級對其提供相應等級的售後等。(如還處在三包期的二手車輛) 關於售後服務質量的標準還在探討中,有待實踐中不斷的借鑑、摸索、總結具有自身特色的標準。

四、根據20xx年的總結分析,從時間上安大二手車才剛剛起步,從20xx年的計劃上,到目前部門沒有創造實際的效益,因此要好好利用20xx年的時間盡力爭取到達銷售目標或突破目標。

1、收購進來的車輛變現速度:1、根據市場情況對不同的車輛有不同的利潤追求標準;2、按照公司制度要求執行車輛滯留的時間,超過就要採取急銷方式;3、通過銷售速度量化飛躍質化。

2、收購、銷售渠道:1、收購:穩抓零散客户重跟大客户,擴大庫存車輛的數量;

3、銷售:重終端客户以誠信和優質樹立安大二手品牌;3、通過大力宣傳擴大影響力和促進品牌建設,大力為安大二手車以後的發展造勢。

二手車銷售工作總結11

任職見習汽車銷售員,是我人生工作中一個重大考驗。我的信念,我的努力,我的勤奮使我在銷售工作中頗見成效。銷售工作中我積極進取,用心、努力地去做好每一件事情,不管是個人還是整個銷售團隊的銷售業績都有所提高,現總結我這xx月的工作情況,申請轉為公司的正式員工。

一、在這xx月裏的銷售工作如下

1、銷售顧問培訓:在銷售顧問的培訓上多下功夫,特別針對不同時期競爭車型上多下功夫研究。

2、銷售核心流程:完整運用核心流程,給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理,深入貫徹銷售核心流程,把每一個流程細節做好,這是完成任務的保障。

3、提高銷售市場佔有率:通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的佔有率。結合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳,提高消費者的`知名度和對車的認知度。

二、在對於顧客方面

1、對於老客户,和固定客户,經常保持聯繫,維繫好關係也是工作的重點。在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客户,穩定與客户關係。

2、在擁有老客户的同時還不斷從各種媒體獲得更多客户信息。

3、加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

以上就是我工作的總結,往後工作中不管再遇到何種困難,我同樣會第一時間向領導請示,共同努力克服,為公司做出自己最大的貢獻,在此,我申請轉正,懇請領導批准。

二手車銷售工作總結12

一、主要工作內容

工作初始階段,部分工作中出現的缺憾或不完善的方面,在公司領導的指導及同仁的協助下,基本得到了改善並起到了較好的工作效果。我個人的工作能力,也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。這個崗位上兩個月左右的工作經歷,使我清楚的看到了評估師,銷售人員,內勤人員實際工作情況,為我今後的工作,打下了堅實的基礎。

參加工作的初始階段首先學習二手車交易相關手續,在辦理相關手續過程中,學會了置換車輛以及收購車輛的合同填寫規則以及車輛入庫出庫步驟。同時我也深刻認識到辦理每一步手續都需要謹慎,仔細否則會給其他工作造成很多問題。然後開始學習並接管需要上報給廠家的相關手續,首先學習汽車相關品牌知識,然後在熟悉廠家相關係統,每個月定期向廠家上報評估數據以及置換收購數據。然後開始學習整理每天評估數據,庫存數據,車輛交接手續,每週整理各個部門置換數據上報給經管部以及部門報表。

12月工作期間主要參加二手車市場開業準備工作,在工作過程中,我深深體會到了公司將市場從起步推向穩定發展的不易。一個新事物在一個城市中獲得接受和支持,需要一個廣告宣傳期以及較長的磨合期和完善的服務系統。在廣告宣傳過程中,瞭解了不同媒體宣傳針對的人羣和市場不同,我們二手車交易市場需要各種大眾媒體類型,報紙,電視,公交車等廣告形式。在公司領導的指導及同仁的不懈努力下,二手車交易市場開業活動圓滿成功。

12月中旬市場進入市場管理以及市場宣傳的'重要階段,我努力配合領導以及同事的工作,努力更為完善的解決處理好工作中遇到的問題。市場開業之後每個週六周天都會有酬賓活動,所以我的工作重點就是參與市場活動策劃,以及配合好市場活動工作。

二、20xx年工作計劃

根據本年度我的工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,為了更好的開展明年的工作現擬定工作計劃如下:

1.努力做好市場宣傳工作。

2.依照市場情況,做好制定網絡宣傳計劃,努力做好網絡宣傳工作。

3.為市場拓展工作搞好各類後勤保障。

4.做好每天的工作日記,詳細記錄每天市場情況。

5.繼續努力學習業務相關知識以及同事的優點,取長補短,向出業績的先進員工討教,及時懂得掌握應用別人的先進經驗。

在實際工作中,我也存在着許多缺點和不足,解決問題時有時缺乏果斷,偶爾也會被小的挫折影響工作信心。認識到不足的同時,我始終堅信,自省是改進提高的前提。在今後的工作中,我將努力彌補不足,用自己盡心的工作,盡一名員工所能做的最大努力。

時光流轉間,我已到公司工作兩個月左右。非常感謝公司領導對我的信任,給予了我體現自我、提高自我的機會。這段試用期工作經歷,使我的工作能力得到了大幅度的提高。

二手車銷售工作總結13

xx月份對於xx汽車銷售行業來説,是一個淡季,客户上門的機率相對較小,汽車銷售的數量同比其他月份少,針對這種情況,在公司銷售經理王經理“山不過來,我們過去”的銷售策略下,開始實施“主動出擊,開發市潮的戰略方針,作為一名銷售顧問,我們在做好顧問式的銷售方式的同時,進一步做到上門服務、宣傳兩不誤,作為分管日照市xx區的銷售顧問,現將汽車銷售xx月份工作總結如下:

1、目標:

經過月初分析總結,鎖定xx的目標客户為中小企業主、有實力的個體户、國家公務員、大型企業高層管理人員等,因此,x月份第一次宣傳針對有實力的個體户展開了攻勢,通過上門訪談、發放宣傳資料、邀請意向客户試乘試駕等。

2、經過:

個體户裏面曾經的光輝人物們_建材市場個體户,20xx年日照的房地產飛速發展,因此帶動並且引爆當地的建材市場,相當一部分人,理所當然地暴富了,有了錢需要改善原有的生活,原來不懂消費,不會消費,這就需要我們引導消費,宣傳我們的`_汽車,給準客户的生活帶來了一絲色彩,不至於使他們天天面對自己的“上帝們”也讓自己當一回“上帝”,宣傳有一定的效果,但是在我溝通的過程中,也清楚地認識到,20xx-20xx年底帶來的世界金融危機,一樣未曾倖免的波及到了日照房地產行業,順勢波及到建材市場,這個時候的建材市場如同我們x月份的xx展廳一樣冷清,現在更多的個體老闆選擇持幣待購,靜觀其變。

3、總結:

雖然建材市場一時陷入了困難時期,並不代表其將一蹶不振,等到經濟好轉的時候,我的努力也就不會白白的付出了,無論是樓市,還是車市,總有經濟復甦的一天,現在只需要做好我們該做的,讓_在日照家喻户曉,經濟好轉的時候,總會有人來買車!綜上所述:我個人認為x月份的工作計劃還是以主動出擊為主,守株待兔為輔,儘快地擴大宣傳範圍,通過各種不同的宣傳渠道,讓更多的人瞭解xx,喜歡xx,購買擁有xx!

20xx年已過,在此實習期間,我通過努力的工作,也有了一點的收穫,藉此對自己的工作做一下總結,目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把今後的工作做到更好。

二手車銷售工作總結14

隨着這一年售後客服工作的結束也讓我從中積累了不少經驗,對我來説能夠通過工作的完成取得進展無疑是令人感到很充實的事情,而且我在平時的工作中也能夠牢記部門領導的教誨並認真對待客服工作,面對客服工作中的得失也能夠以平常心對待並改正自身的不足,現根據我在這一年售後客服工作中的情況進行以下總結。

能夠認真遵守客服部門的制度並注重對公司產品知識的學習,通過客服工作的完成讓我明白嚴格要求自己是十分重要的,無論是客服話術的背誦還是銷售技巧的運用都是工作中不可缺少的,而且對於產品知識的理解也要足夠深刻才能夠較好地解決客户的問題,事實上我在工作中需要面對的客户即便都對公司產品存在疑慮,而我需要做的便是回答關於產品方面的問題並將客户的投訴進行反饋,這樣的話才能夠根據問題的輕重緩急來安排專門的技術人員進行處理,其中對於客户情緒的.安撫十分重要從而需要具備較好的服務水平。

認真記錄客户反饋的消息並在跟進以後進行反饋,為了保證客户的問題能夠得到處理往往需要及時進行跟進才行,即通過和其他部門之間的溝通了解客户問題的處理進度,當客户多次詢問的時候需要幫助對方進行催促,這樣的話也能夠確保問題能夠在短時間內解決從而保障公司的信譽,因此每次客户打電話進行投訴或者給予建議的時候我都會將重要的信息記錄下來,而且在後續的工作中也會對以往記錄的信息進行分析並瞭解處理的進度,當客户的問題得以解決的時候自然會對公司的服務感到更加滿意。

雖然在個人能力方面還算不錯卻沒能獲得領導的認可,主要是作為老員工在培訓新員工方面做得還不夠,事實上對於客服工作的完成來説培訓新員工也是重要的環節,但是我只顧自身工作的完成從而忽略了其他同事的感受,後來進行考核的時候發現我負責的員工在能力方面沒能達到要求,對我來説這種辜負了領導期待的做法無疑是令人感到慚愧的,我也應該為了部門的整體發展着想並在力所能及的情況下多幫助身邊的同事才行。

可以説本年度完成的工作對自己今後的職業發展而言是很重要的,對於工作中的優勢要予以繼承並在今後做得更好才行,考慮到我在客服工作中還存在着些許不足之處從而需要儘快將其改正過來,至少我會認真完成領導安排的任務併為了客服部門的發展而努力。

二手車銷售工作總結15

隨着20xx年工作的落幕,我們在工作中也終於可以暫時停下手中的活計,好好回顧一下這一年來的歷程。

回顧這一年,在市場的變動下,公司以及下屬的車間都受到了很深的影響!作為xxx車間xx班組的一名班長,這一年來,我的工作上也同樣出現了很多的改變和調整。對此,我也針對工作的變化,及時的改進了自己的能力以及面對工作的態度。積極的做好身為xx班班長的職責,代理我們班組在領導的指揮下,順利的開展了車間的工作任務。

在這一年裏,隨着工作要去的越發嚴格,我對自己的要求也在不斷上升。在此年末之際,我對自身的工作情況以及在工作中的提升和進步的經驗做如下總結:

一、積極應對工作變化

今年的x月,公司在市場上收到了很大的打擊。面對這樣我的情況,我們的生產和倉庫都陷入了麻煩。倉庫的貨物堆壓,我們的生產也被迫陷入危機。但好在,在領導們積極的應對和處理下,及時的`解決來了當前的問題,並在之後及時的做出了生產工作的轉型在,開拓了新的前進道路。

面對工作的轉變在,我們很多員工一時間都沒能適應過來在。作為班長的我其實也是在領導們的積極培訓下,加強了對這次調整的瞭解,才得以適應。但面對車間的工作,僅僅只有我們班長這些基層管理者瞭解是遠遠不夠的!也因此,我也在工作中做好計劃,有序的安排員工學習,並適應各個崗位上的工作改變。幫助大家進行了工作的調整。

二、嚴格的加強管理

隨着工作的轉變和調整,員工們的管理也開始鬆懈起來。面對這種情況,我在工作上嚴格的執行管理,並在每天的晨會上都加強紀律的強調工作。認真的對待車間的6s管理,提升員工素質。在管理方面xx經理也同樣在工作中給我幫了很多的忙。因為有領導的幫助,以及在管理條例上的調整。我們在團隊的紀律上也很快的轉變了過來。並在工作上認真仔細的展開了工作。

三、自我不足的反思

在今年的工作方面,我最大的問題在於自身應變能力的不足。面對眾多員工的問題,我自身卻有些應不暇接。最後,還是多虧了領導的幫助和指點,才順利的完成了工作。對此,我很慚愧。作為基層管理我卻不能嚴格的做好自身的工作,這是我自己能力不足的問題。

如今,儘管20xx年已經結束,但面對未來的關注點,我仍需要努力的去改進自己,加強自身的能力和素質,嚴格,積極的面對下一年的工作任務!

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