中學學校工作總結錦集5篇

來源:文萃谷 1.56W

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,因此我們要做好歸納,寫好總結。你所見過的總結應該是什麼樣的?以下是小編為大家整理的中學學校工作總結5篇,僅供參考,歡迎大家閲讀。

中學學校工作總結錦集5篇

中學學校工作總結 篇1

過去的一學期,在上級教育行政部門的正確領導、全校教職工的共同努力下,我校努力實踐科學發展觀,認真貫徹國家教育方針,進一步解放思想,更新觀念,緊緊抓住強化學校管理這一關鍵,以德育為首,突出教師隊伍建設,以推進新課程改革為契機,積極穩妥的推進素質教育,學校教育教學質量穩步提高,其他各項工作成績喜人。現將一學期學校工作總結如下:

一、堅持德育為首,育人為本。

1、加強和改進學校德育工作,建立健全德育工作網絡。

為做好新形勢下德育工作,我們充分發揮黨政工團組織的作用,實行德育工作全方位管理,效果顯着。我們強調德育工作“三到位”:一是班主任建設到位,選派思想作風過硬、業務精良的教師擔任班主任工作,推行《班主任管理工作月量化考核制度》,調動班主任工作的積極性,鼓勵班主任圍繞校月工作重點積極主動有創造性地開展工作;二是班集體建設到位,強化班集體常規管理,努力形成良好的班風,三是各類思想教育滲透到位,牢固樹立“教書育人”的觀念,要求教師結合本學科特點,尋找課堂教學中滲透德育教育的結合點,堅持把思想教育有機滲透到每一節課的教學中。在此基礎上,我們大力推行“文明班級”創建活動,獎勵先進,鞭策後進,在全校營造學先進,趕先進的濃郁氛圍。同時,我們十分重視學校、家庭、社區的三結合教育,建立和鞏固校外德育基地,定期開展社區教育活動,進一步完善家長學校制度,定期召開家長會,舉辦各類專題家庭教育講座;健全家訪制度,班主任這學期要有計劃的安排家訪對象,有針對性地進行家訪;建立健全“學困生”幫教制度,行政人員定期不定期找他們談心,鼓勵他們克服自身弱點,揚長避短,爭取進步。

2、寓德育於各項活動之中,使德育工作落到實處。

學生的道德關係到學生終身可持續發展,品德不健康、人格不健全的學生顯然不能為社會做出更多的貢獻,因此以德育為本圍繞德育開展形之有效的活動,使德育工作不至成為無根之木、無源之水,成為學校德育的根本出發點。以“誠信”教育為主題的主題班會,以“永遠的豐碑”為主題的系統教育活動,以“遵紀守法”為主題的法制報告會等載體,保證了學校德育工作的順利進行。用情促教,一方面體現在管理者對教師的一種動之以情、曉之以理,使教師自覺地做好教學工作,盡到自己的責任,另一方面體現在教師對學生的關心,因此我們常提:對學生的教育不僅要嚴格要求,更要關心倍至,面向全體學生。緊密圍繞月教育重點,利用校報、班報、廣播、電視等宣傳陣地以及徵文、演講競賽、觀看電影等形式適時對學生進行愛國主義教育活動,教育學生勤奮學習,報效祖國。我們還通過開展向貧困地區、特困學生、傷殘學生獻愛心捐資助學活動,培養學生“我為人人、人人為我”的精神境界;嚴禁學生進營業性舞廳、網吧等娛樂場所,着力培養學生自控能力和自我管理意識;注重學生生理、心理健康教育,主辦專題講座,矯正學生不健康的心理及行為,不斷提高學生的心理承受能力,培養學生良好的心理素質。

二、端正辦學思想,全面實施素質教育,全面提高教學質量。

端正辦學思想,全面實施素質教育,是教育現代化的重要體現。實施素質教育必須改革固有的教育觀念,全面貫徹國家教育方針,嚴格執行教育教學法規,發揮課堂教學主渠道作用,全面提高教育教學質量。

1、增強法制意識,落實素質教育十項基本要求。

依法治校、依法治教是時代的要求,是依法治國的一個重要組成部分。我校根據有關法律法規,制訂《學校章程》,同時相應修訂了學校內部管理體制改革的有關規定。我們認真學習貫徹省教委關於素質教育的十項基本要求,優化學科課程,完善活動課程,開發環境課程,嚴格遵守義務教育的要求,均衡編班,尊重、愛護、信任學生,堅決杜絕體罰、變相體罰學生現象的發生。我校嚴格執行課程計劃,開齊開全規定課程,不隨意增減課時,嚴格按課表上課,努力開闢第二課堂,排好活動表。我校嚴禁節假日補課,嚴格執行作息時間,嚴格控制學生作業總量,實行印發練習審批制度,有效地杜絕濫發濫印講義現象,堅持“一書一輔”原則,嚴禁私訂資料,切實減輕學生過重的學習負擔,使“輕負擔高質量”成為全體老師的自覺行動。

2、發揮課堂教學主渠道作用,追求高效優質。

學校以教學為中心,提高教學質量的主陣地在課堂。我校着力抓好以課堂教學為中心的教師工作,制定了實施和考核細則,充分發揮教研組、備課組作用,經常性地開展備課、説課、聽課、評課等磨課系列活動,要求老教師上示範課、中青年骨幹教師上評優課、新教師上彙報課。在學科教學中,我們強調精講精練,充分體現因材施教,因人施教,追求課堂教學的高效優質,促使學生素質通過課堂教學這一主渠道得到全面提高。經過紮實有效的管理,學校教學工作取得顯着的成效,教學質量穩定。對高、九年級教學工作緊抓不放,校長找教師談心,瞭解教學情況;找學生談話,鼓勵學生學習,召開畢業班教師會,學生會,激發工作、學習熱情,確保了高、九年級教學工作的順利進行。

中學學校工作總結 篇2

“綠色學校”是指在實現其基本教育功能的基礎上,以可持續發展思想為指導中心,在全面日常管理工作中納入有益於環境的管理措施,充分利用校內外一切資源和機會全面提高師生環境素養的學校。我國是一個人均資源相對匱乏的國家,如何實現各種能源的綜合、有效利用一直是一個非常重要的研究課題。各類部門、各個單位分別按照本行業的特點,探究各種方法來實現節能減排的目的。

位育中學作為一所大型現代化的寄宿制中學,從學校1998年搬遷至徐彙區華涇鎮以來,學校就一直把節能減排工作作為學校工作的一項重要工作,在總結以往工作的基礎上,學校也希望能夠通過此次申報上海市循環經濟試點單位的契機,對學校在資源循環利用的工作進行進一步有效的規劃,為今後進一步以生態思維來規劃學校活動,加強綜合、反覆利用資源的意識和舉措,最大限度消除或減少污染,實現資源有效循環奠定紮實的基矗

  一、 學校基本情況

位育中學是一所大型現代化寄宿制高級中學,學校目前在校師生約有XX人,學生中約有80%為寄宿學生。學校總佔地186畝,總建築面積50500平方米,。學校現有教室40餘間,學生宿舍500多間,每間學生宿舍均配備有空調、熱水淋浴和衞生設施。學校綠化面積約60畝,同時配備有物理、化學、生物等各類實驗室以及標準足球嘗網球場等體育設施。

圖一、位育中學全景

1998年搬遷至華涇鎮後,學校經過近XX年的積極探索,在教育教學、校園建設、後勤保障等各個方面,都已經形成了較為完善的工作制度和積極有效的工作流程。學校在保障教育教學正常開展的基礎上,也已經在校園節水、節電、開展節能減排宣傳、營造以節約能源為榮、浪費資源為恥的校園氛圍等工作上採取了一定措施,制定了工作的目標和規劃,也取得了一定的實效。

  二、 學校綠色學校創建過程和成果

自1998年搬遷至徐彙區華涇鎮以來,學校把如何搞好學校循環經濟的工作、提高師生的節能減排意識作為一項重要的工作。學校的主要工作措施有:

1. 成立以校長室牽頭、包含總務處、政教處、團委、學生會的節能減排工作小組。任博生校長親自擔任工作小組組長,校總務主任、政教主任、團委書記、學生會主席擔任副組長。近三年中,在工作小組的指導下,學校每年通過積極宣傳、開展各類活動,在位育的校園裏很好地建立了關於節能減排的工作制度和工作方法,取得了很好的工作效果。

2. 通過各種渠道,加強校內節能減排工作宣傳力度,提高師生節能減排意識。學校在節能減排工作小組的領導下,通過升旗儀式、主題班會、校園櫥窗等形式,積極營造宣傳節能減排工作的氛圍。同時,學校還通過團委、學生會,由同學精心組織舊課本(參考書籍)回收義賣活動、廢舊電池回收活動、廢除學校一次性筷子、飯盒、各班級間廢舊塑料瓶回收競賽等活動,鼓勵廢舊資源的循環利用和杜絕環境污染,學校還積極鼓勵學生通過社會實踐和學校科技節等活動,利用科技小發明、科研課題等,瞭解環境問題、探索廢舊物品循環再利用的方法。幾年來,學校每年都舉辦了高三年級舊參考書、教材循環使用活動、科技節資源再生、資源有效利用論壇、講座和科普活動。這些活動一方面營造了良好的鼓勵節能減排的氛圍,另一方面也很好地培養了位育學生循環經濟的意識。

3. 自1998年學校搬遷現址以來,根據學校新建水管網滴漏情況時候發生,用水狀態常常處於任其自然、學校月月超計劃用水的狀態,XX年起,學校根據實際情況,請來市計劃用水辦公室和滬西管理所的領導、專家多次來校指導,幫助分析存在的問題,提出改進意見,並且採取具體舉措:

首先,學校多次召開主管部門會議,進一步大力營造節約用水教育,同時加強巡邏檢查,隨時發現宿舍、實驗室等地存在的浪費水資源的現象。學校組織專門的人力,對校內存在的各類浪費資源的隱患進行定期的排查,做到隨查、隨報、隨修。同時積極鼓勵學生髮現身邊的浪費隱患,組織學校的保修網絡。

其次,學校為了瞭解和控制用水量和防止滲漏、地下水管爆裂等現象,學校新裝4只分水錶,把用水區分成5塊,通過每天抄表,瞭解每個區域用水情況,發現超量立即查找原因,及時解決。安裝至今已經發現了兩次地下水管爆裂滲漏、多次用水後龍頭未關好的情況,這些情況的及時糾正很好地起到了控制用水的目的。

第三,學校根據原有水龍頭使用年限較長,經常產生滴水現象的實際,在計劃用水辦的專家的指導下,撥出專款更換了節水型水龍頭達1120只,目前全校所有水龍全都調換成了節水龍頭,很好地解決了水龍滴漏水的問題。

第四,學校新建時曾經建造了男、女浴室,但隨着學校的發展已經不能滿足在校學生洗澡的需求。而且經抽樣發現,在浴室洗澡每人每次需用熱

水160公斤左右,部分學生甚至在浴室內有戲水、潑水等浪費現象,對水資源、煤氣資源產生了極大的浪費。為改善學生的洗澡環境,同時杜絕浪費的現象,學校花費50多萬元,對500餘間學生宿舍進行了熱水進宿舍的改造,同時安裝了熱水流量計費的裝置。經過抽樣對比,如今每人每次洗澡所用熱水已經下降到56.5公斤,估計僅此一項每年就可節約用水達12500噸。

第五 學校利用廢水循環利用澆灌綠化

我校目前綠化面積60畝,足球場草坪12畝。原先用自來水澆灌,一般平均5天澆灌一次,每次用水達200噸。在未與華涇鎮污水管網並管之前,學校已經安裝了污水生化二級處理裝置,一般日處理污水達500噸左右,經過改造後的廢水被用來灌溉綠化,基本滿足了澆灌綠化的用水問題,一年也可節約用水達到15000噸。

  三、 綠色學校下階段工作計劃

學校根據學校的辦學實際,爭取從以下幾個方面深化“節能減排、綠色學校”工作:

第一, 學校要積極探索在學科上實現循環經濟的滲透,通過學科教學培養學生的可持續發展意識。學校積極鼓勵物理、化學、政治、生物、地理等學科的老師,能夠積極結合本學科的教學,滲透對國家現在面臨的環境問題、可持續發展問題、科技節能的各類知識,繼續鼓勵學生進行循環經濟方面的課題研究和發明創造,幫助學生形成良好的循環經濟的意識。

第二, 學校要通過設立獎勵基金,定期對學生中湧現的各類節能減排的優秀事蹟進行獎勵。對於學生中尚存在的用水、用電、用煤浪費的現象,學校通過鼓勵先進的方法,幫助少部分同學進行改正。同時,也將在校節能減排工作小組的領導監督下,通過政教處、教導處等部門,對於浪費的現象堅決予以批評。

第三, 學校根據在節水工作上所取得經驗,計劃在節電方面也積極進行探索。隨着辦學規模的發展,目前學校共有600多台空調分佈在宿舍、辦公室區域,學校的用電負荷較大。在此情況下,學校將通過在宿舍內安裝電錶的舉措,及時公佈各宿舍的用電負荷情況,表彰用電情況較好的同學,也對用電量超標的同學進行批評教育,以此來達到節約用電的目標。

第四, 學校計劃在有條件的情況下,在校園內部分場所安裝太陽能裝置。比如可以在校內安裝安陽能照明裝置、太陽能加熱裝置等,利用現有已經較為成熟的太陽能技術,達到校園內進一步節能減排的目的。

學校領導希望通過下一階段的工作,能夠將節能減排的各項工作在位育中學能夠有更大、更好地發展,實現真正意義上的“綠色學校”。

  四、 存在問題和不足

在實際的工作過程中也發現了一些不足,這裏進行總結,以利於將來工作的開展。

第一, 學生節約意識淡保有些學生不能在寢室內部做到隨手關燈、關水龍頭。為此學校花大力氣利用學生上課期間由生輔老師進行檢查,對於浪費行為在校會上進行批評,同時大力倡導節約行為。

第二, 課程學科滲透未形成體系。環境保護一直是國家提倡的重要內容,在地理、生物和化學等課上都有所滲透,都由於課時和教學內容的限制,只能在生物與環境和防止污染氣體排放等方面進行教育。這樣系統性就不能全體現,希望以後注意積累,在學科章節間逐漸滲透。

位育中學在工作中已經認識到了自身的不足,力爭在以後的工作中克服這些缺點,在已有成績的基礎上,為創建“綠色、節約、和諧”位育的目標而努力。

中學學校工作總結 篇3

  一、學校概況

武漢市武珞路中學創辦於19xx年,原名“紅旗三中”,19xx年開始辦高中,更名為“武珞路中學”。19xx年為普及國中教育,武漢市教育局決定改為單設國中。處在特定的歷史時期,該校辦學經費嚴重不足,教學條件滯後,校園環境差,招生困難,師資力量匱乏,是一所出名的薄弱學校。xx年代中期開始在困境中崛起。不斷改善辦學條件,引進優秀教師,擴大辦學規模。發展到今天,學校現有59個教學班,在校學生3677人,現有教職工178人,其中高級教師40人,學科帶頭人、省市級先進教師、區優秀青年教師、優秀班主任、先進德育工作者、學科理事等骨幹教師53人。近幾年投資數百萬元翻修了教學大樓,新建了科技實驗大樓和五層框架結構綜合樓,硬化了學校操場,鋪設了塑膠跑道,增設了理、化、生、體、音、美、勞、微機、電化、閲覽、專用教室,建有電子監控系統及能夠連接國際互聯網的校園網、網絡電子備課系統。

武珞路中學地處繁華的武昌付家坡。學校對面就是付家坡長途汽車站,人員關係極為複雜,這給學校管理帶來了極大的難度。為全面落實《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,使我校學生有一個安全、文明的學習和生活環境,我校進行了“安全文明校園”的創建活動。20xx年我校被評為省級安全文明校園,這既是對我校工作的肯定,也為我校今後的創建工作提供了新的發展機遇。

  二、在綜合治理以前學校周邊存在的問題

長期以來,校園門前的髒亂差現象久治不愈,成為學校和家長的心頭病。擺攤設點的、違章佔道的、車輛阻塞交通的、亂停放車輛的、亂到垃圾的、發放各種資料的、搶劫擂肥的、出租不良書刊的現象時有發生,給學校正常的教育教學秩序帶來了很不利的影響。上學和放學的高峯期,進出車輛阻塞了校門前的通道,進不能出不得,教師學生怨聲載道;經營攤點亂潑污水贓物,蒼蠅成羣,臭味遠揚;學生上放學途中經常被不法青少年擂肥,學生膽戰心驚,家長滿腹怨氣;不法商販高價向學生出租不良書刊,導致學校黃貨氾濫,屢禁不絕。

  三、採取的主要措施

(一)、學校領導高度重視,全校教職員工及學生家長大力支持。

為學生創建一個安全文明的校園環境已成為校領導、教職員工和家長的共識。因此,開展校園周邊環境綜合治理得到了各方廣泛的支持。在此情況下,學校成立了校園周邊環境綜合治理領導小組。不僅學校德育校長掛帥,家長也積極參與,為學校出謀劃策。每學期學校要召開一次校園周邊環境的專題會議,討論解決的辦法。

(二)、學校加強了內部管理,相繼出台了一系列的管理規定,保證綜合治理落到實處。

1、制定實施了學校安全工作條例,保障了教育教學的有序進行。安全工作成為了學校工作的重中之中,對學生的交通安全、飲食安全、校內外活動安全都做出了詳細的規定,甚至對學生上下樓梯、體育課實驗課都有相關的安全措施。

2、衞生工作井然有序。為培養學生良好的生活衞生習慣,學校不僅制定了一系列的衞生工作條例,而且認真執行,效果顯著。為保障學校的清潔衞生,培養學生良好的飲食衞生習慣,學校關閉了小賣部,引進快餐,並加強了學生管理,現在的學校乾淨整潔,學生衞生習慣良好,無亂扔亂丟亂吐的現象發生。

(三)、校園周邊環境綜合治理吸引了廣大學生積極參與,學生的主人翁意識得到了充分的發揮。

學生本身就是周邊不良環境的受害者,他們對此有深切的感受。因此,引導學生參與周邊環境綜合治理,可以增強他們的社會責任感。班幹部、學生會幹部積極參與了學校的管理,他們從中發現了不少問題,也找出了不少解決問題的辦法。

我校八年級13班的學生樑澤偲同學看到校園門前的髒亂差現象後,聯名其他同學給胡緒鵾市長寫了一封言辭懇切的信,要求重視學校周邊的環境問題,結果得到了胡市長的高度重視,親筆給樑澤偲同學寫了回信,承諾要解決學校周邊的環境問題。學生深受鼓舞。七年級6班的朱婧同學利用暑假的創新素質實踐行活動,就校園周邊的環境問題寫成了一篇調查報告,仔細分析了校園周邊環境問題產生的原因、現狀分析,並提出了自己的解決方案,在市人大的會議中反響強烈。也只是因為學生的舉報,學校周圍的租售不良書刊的不法商販得到了嚴厲制裁。這些都説明了學生的參與意識明顯提高。

(四)、在上級教育部門的領導下,積極協助綜合治理辦公室開展工作,並及時同有關單位取得聯繫,協同作戰。

在區教育局的領導下,認真開展自查活動,每月將校園周邊環境的有關情況上報。另外,同綜合治理辦公室保持熱線聯繫,隨時溝通。同中南街辦事處、洪山交通大隊、派出所、城管、環衞等部門密切配合,共同做好校園周邊環境整治工作。如我校定期邀請交通大隊民警到學校做交通知識宣傳教育活動,今年四月還組隊參加了交警與街道聯合舉辦的交通知識搶答賽,獲得了較好成績。為解決校門口的交通問題,交通大隊專門製作了上放學時間禁止通行的標誌牌等。定期邀請派出所民警到學校做法制教育報告,聘請中南街派出所副所長為學校法制副校長,每月到校兩次,召開嚴重違紀學生的座談會,加強教育。城管、環衞等部門也經常到學校周邊治理各種違規行為。

  四、取得的成效

通過我校的積極努力,其他各部門的大力支持,我校周邊情況得到了很好的治理,髒亂差的情況、交通狀況有了明顯好轉,擂肥的情況也較以前有了好轉,學生的生活學習環境得到了一定程度的淨化。我們希望校園周邊環境綜合治理能成為學生成長的保護神,使他們健康、快樂的成長!

中學學校工作總結 篇4

教學工作是學校的中心工作,其它一切工作都要圍繞教學這個中心,都承接着學生知識的儲備,能力的延續,身心的成長,品德的形成,在教學工作中要因班而異,因材施教,努力提高教學質量。

起始年級重點培養學生學習習慣培養和興趣的激發;強化管理意識,落實教學常規,努力夯實基礎。教務處採取切實有效的措施,進一步規範教師日常教學行為,引領教師在備課、上課、輔導、測試、補差等具體環節上力求精細、高效。堅決杜絕備課馬虎、上課敷衍、照搬照抄往年的教案、作業一勾到底、有練不改、改後不評等教學不認真現象的發生。教學管理方面:認真督促教師落實教學五認真,積極推行課堂教學改革,以導學案為抓手,以“四清”為促學手段,促進課堂績效效益的提升,夯實基礎年級的文化學習基礎。

作為畢業班的教學,實施目標教學,提高針對性。班主任和任課教師要在堅持面向全體學生,不放棄任何一個學生的同時,對不同層次的學生提出不同的要求,積極嘗試分層教學,使優秀生持續發展,中等生得到提高,學困生達到合格。教學中要研究及改進教學方法,最大限度的調動學生學習的積極性,在強化雙基的同時,努力培養學生的創造性、發散性思維和解決問題的能力。

要加強教學過程管理和教學質量監控。要抓好單元目標測試和複習階段檢測,發現問題,要及時採取措施,調整策略。狠抓落實,並加強檢查督促,特別要把集體備課、作業精選與批改、單元測試、“補缺補漏”等常規工作落到實處,並建立相應的檢查評比制度。要注重抓好目標生的各科吻合度,膨大學生本科達線數。所有任課教師掌握理解考點、抓住重點,處理好教材難點;班主任注意協調好不同學科之間的考試次數及作業量,樹立全局意識,發揚團隊精神,打好畢業班複習備考的總體戰;

強化練習,增強實戰能力。對於畢業班來説,要深入研究考綱和近幾年大學聯考試題,把握正確的考試改革趨勢,明確複習方向和重點,認真總結並研討複習策略,制訂好教學計劃和教學進度,實施合理、可行、有效的複習模式和方法。廣泛地收集信息,有針對性地進行模擬及強化練習,努力提高學生的實戰能力。

教研處要組織學科教師要定期與不定期相結合的方法研究教法,尤其是要搞好教學反思,找出教學方法的得與失。要利用教研活動時間集體研究教學方法,人人蔘與,個個發言,取長補短,優化教法

改革學校績效工資分配方案,完善並優先考慮教師教學工作的科學評價制度,在總複習過程中,要以目標為依據有計劃地做好複習效果的階段性評估工作,在階段評估中及時發現問題,並認真分析原因,及時採取有針對性的措施加以改進,階段評估的成績要作為學校考核教師教績的重要依據。激勵教師積極進取,爭當“名師”,促進畢業班的教學工作的健康發展。

中學學校工作總結 篇5

XX年,我校在上級主管部門的正確領導下,全面推進素質教育,積極探索規模型辦學的新路子,在教育現代化道路上積極開展創建文明單位和爭先創優活動,真正做到與時俱進,傳承文明。全校師生同心同德,以改革促進發展,各項工作亮點凸現,奪取了“市高中教學質量綜合評估一等獎”,被xx市教育局、衞生局授予“貫徹學校體育、衞生工作《條例》優秀學校”,評為“xx市德育先進學校”,被評為xx市“文明單位”,評為xx市“十佳衞生單位”,學校黨支部評為“楊舍鎮先進基層黨組織”。我校實驗室被評為“江蘇省標準實驗室”,我校檔案室被評為“江蘇省二級檔案室”,同時,順利通過了江蘇省“三星級普通高中”的轉評,學校各項工作又躍上了一個新台階。

一、注重內部機制的改革,講究管理的科學性,確保教育教學質量的穩步提高。

(一)瞄準目標,明確辦學宗旨

我校一貫遵循“育人為本,全面發展,努力培養基礎紮實、善於思辯、勇於創新,有特長、有潛能的合格人才”的辦學宗旨,圍繞“現代化規模辦學,民眾化精品教育”的辦學理念,瞄準“設施高標準,教育高質量,文化高品位”的辦學目標,堅決貫徹黨的教育方針,努力實踐素質教育,不斷完善學校管理,為社會培養了一大批優秀人才。

(二) 依法治校,嚴格管理流程

我校切實加強領導和監督,通過深入開展法制宣傳教育,進一步增強了全校師生的法制觀念和法律知識水平,努力實現“兩個轉變”,即:由提高法律意識向提高法律素質的轉變,實現教育管理和學校辦學主要依靠行政手段向主要依靠法律手段方向的轉變,使法律教育成為學校教育教學活動的重要內容和有機組成部分,努力培養各種層次的具有相應現代法制觀念和法律意識的合格人才。我校本着貫徹“以憲法為核心,以專業法為重點”,依法建立健全了學校領導、各處室、部門工作制度及崗位職責。做到校務公開,包括學校工作的重大決策事項(管理機制、重大改革、發展規劃、工作計劃、招生等),資金使用(財務預決算,較大的維修、建設項目、較大金額設施、設備的添置、接待費用等),涉及教職員工切身利益的事項(崗位聘任,福利、獎金分配,職稱評定,評優評先,立功受獎等),學校收費(收費依據,收費標準,應開具的票據),民主評議幹部和幹部任用等情況。我校廣泛地在全校師生員工中進行有規劃、有措施的法制宣傳動員和培訓,通過學習和教育,大家進一步增強法制觀念和依法辦事、遵紀守法的自覺性,有力推進依法辦教、以法治教、依法執教的法制建設工作,促進了我校精神文明和政治文明的建設。

(三)育人為本,突出素質教育

學校始終把素質教育工作放在首位,以“學會做人”為德育核心,通過“全員育人、全面育人、全過程育人”開展各項德育工作,形成了我校“心理教育”、“校園環境育人“的德育特色,在今年二月份被評為“xx市德育先進學校”,得到了上級的充分肯定。一年中我校從對學生具體日常行為的規範入手,利用一切教育手段,抓住每一塊教育陣地努力營造文明、健康、向上的校園氛圍,努力把學校辦成學生自動求知和生命成長的健康天地。

(1)“教育學生立志報效祖國,做一個愛國的人。”本學年我們進一步規範了每週一次的升旗儀式,“國旗下講話”主題明確,真正做到了融思想性、教育性於一體。我們還利用傳統節日在全校開展主題教育活動,特別是在 “元旦”、“五·四”、“教師節”、“國慶節”開展了轟轟烈烈的全校性活動。利用圖書館、板報櫥窗、電視台、廣播等陣地,通過愛國主義資料圖片的介紹,進一步加強對學生進行愛國主義、集體主義、革命英雄主義教育。同時也培養了學生吃苦耐勞、艱苦奮鬥的精神,增強了他們的責任感和使命感。

(2)教育學生“尊重關愛他人,做一個有道德的人”。一年中,我學繼續組織全體學生深入學習了《公民道德修養讀本》,展開大討論,撰寫心得體會。各班還緊緊圍繞教育部發布的《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和新《中學生守則》等文件,組織了深入持久的學習,師生知曉率達到了100%。學生舉止文明、同學之間友好相處、尊敬師長、師生自覺遵守社會公德的良好風尚。另外,還利用對特殊學生的幫扶工作,通過“一幫一”的結對子工作,幫助特殊學生重新找到了温馨和快樂,也培養了廣大學生的“愛心”意識。

(3) 教育學生“自覺遵紀守法,做一個文明的人”。根據實際,我們還特意制訂了《xx高級中學學生“八要、“十不準” 》,作為xx學子“學會做人”的準則。突出規範了對後進生的管理和教育,基本做到了後進生“有檔案、有幫扶、有效果”。我們在“星級班級”評比的基礎上,開展“標兵班級”的評比。每學期每個年級推薦1-2個班風好、學風純的“星級班級”作為標兵班級,為年級學習的榜樣,標兵班級將作為以後各級各類先進班集體評選的重要依據。每學期我校都要開展一次“法制教育周”活動,與法院、檢察院、派出所合作,開展法制講座,進行圖片展覽,觀看法制教育專題片,旁聽法院庭審,繼續與文化市場等部門合作加大對周邊網吧、遊戲廳的檢查力度,純潔校園周邊環境。

(四)大膽改革,激發工作潛能

今年我校進一步加大了改革的力度,突破“競聘上崗,以崗定酬,以績取酬”單一模式,實施了《教研組、年級組考核評估方案》以及《年級組聘任方案》。特別是《年級組聘任方案》,對廣大教師職業思想和工作態度的觸動是巨大的,工作積極性得到了充分的發揮。具體做法是:首先由學校組建有分管校長、教務處學生處主任(副主任)、年級組正副組長組成的“年級領導小組”,“年級領導小組”負責聘任本年級的班主任,然後由班主任負責聘任本班任課教師。任課教師如果不能被本年級聘用,則由學校向其他年級推薦,如果不能被其他年級聘用,該任課教師則就要面臨緩聘或解聘。由於制訂的有關政策比較具體,可操作性強,透明度高,學校輿論氛圍健康,學校領導及年級組、教研組、備課組、導師、同事對相關教師平時的幫扶督促工作細緻到位,今年七月學校“聘任工作領導小組”研究決定,解聘了七位一線教師,緩聘了二位中青年教師。動了真格,全校教師震動很大,但又完全理解和支持。應該説,我校的這一改革是完全成功的,對學校今後工作的開展,其影響是積極的,也是巨大的。

(五)完善機

制,發揮年級組作用

隨着我校規模的不斷擴大,我校原有的管理模式已不適應時代要求,我們繼續強化年級組工作運行機制,建立了以校長室為“金字塔尖”管理決策領導層、三個“年級領導小組”為“金字塔身”部署協調層、全體師生為“金字塔基”教學實施層的“金字塔”型的教學管理體系,牢牢穩定教學的過程環節。突出抓好年級組建設,成立了由校長室、教務處、學生處、年級組長參與組成的“年級組工作領導小組”,充分發揮年級組作用。“年級組工作領導小組”,全面負責開展年級組工作,大到學生聯合班會、家長會、大型文體活動,小到學生思想教育、個別談話、班級活動,參與本年級的教風、學風和教師管理,確保整個年級的教育教學工作正常運作。在校長室的統一部署下,學校各部門既職責明確,又步調一致,保證了全校工作開展的協調性。

(六)抓好高三,輸送優秀人才

我校專心致志抓好高三畢業班工作,從班風、學風抓起,增強危機感,營造適度緊張、高度自覺、積極向上的氣氛。教師都能把主要精力放置在對大學聯考考綱的研究和課堂教學內容的.精心安排落實上,緊扣每一個教學環節,從落實每一個知識點抓起,確立打團體仗,提高複習效率。畢業班的每個老師都能全身心地投入到崗位工作上,對工作傾注了大量的心血。今年我校XX屆學生大學聯考又取得特大豐收,本科達線人數805人,其中本一達線人數507人,創造歷史最好成績。

二、注重領導表率作用,提高管理藝術水準,確保學校工作的優質高效。

我校行政一班人始終以“勤政、務實、高效”作為工作準則, 創造性地開展工作,既是教育教學實踐工作的行家裏手,更是組織策動學校工作優質高效運作的指揮者和引路人。領導班子成員勤政廉潔,率先垂範,不斷探索,努力提高自身管理藝術水準,確保各項工作的優質高效。

首先是做到帶頭學習,努力提高政治思想覺悟。學校班子堅強團結,凝聚力、戰鬥力強,他們處處以表率來帶動整個學校的正氣足、人心齊。在每週一教工例會和升國旗儀式上的“國旗下講話”,校長室都是有精心準備,有先進教育思想的宣傳傳播,也有具體教育計劃的部署落實,有理念思想的前瞻性,也有卓然見效的可操作性。

第二是帶頭科研。在認真學習教育理論的基礎上,努力提高管理水平,來推動學校的教學改革。趙洪文校長在多年規模型高級中學管理實踐的基礎上,積極總結經驗,針對我校的具體實際,提出了“現代化規模辦學,民眾化精品教育”的辦學思路,大膽改革,鋭意進取,工作開展得轟轟烈烈,特別是對教師管理和畢業班管理講求藝術,成效顯著,為xx高中贏得越來越高的社會聲譽作出了貢獻。陳敏副校長今年有多篇論文在市級以上刊物上發表,被評為“xx市名教師”。

第三是帶頭奉獻,以吃苦在前、享受在後的精神感染廣大教師。三位分管各年級工作的校長,每天堅持最早到校巡視,發現問題,現場辦公解決。趙洪文校長連續負責XX屆、XX屆畢業班的工作,每天奮鬥在第一線,女兒今年上大學都無暇顧及。行政領導都能全天候的在學校工作,堅持和師生一起吃食堂,中午也不回家休息。經常放棄休息日,自覺加班加點,堅持不計較報酬,多講奉獻。

第四是廉潔從教,純潔校園風氣,凝聚人心。學校領導在招生、基建、教師調動等重大問題上堅持集體決策,民主集中,堅決不收受錢財,不參加宴請,不為親戚朋友開後門,公正、公平、公開地辦好學校的每項工作。平時也無任何奢侈浪費現象,全年招待費僅為規定額的50%左右。學校在招生中,校長向全校教師承諾不參加宴請、不收受禮品、不在家接待求學學生的家長,沒有發生亂招生亂收費現象。一年來,學校沒有發生過一起違規事件。

第五是創建目標明確。我校作為全市最大的規模型學校,又是江蘇省“三星級普通高中”,理應發揮示範效應。學校領導始終堅持把創建文明單位作為工作的主要方向和內容,有計劃、有安排、有措施,平時對各條線的工作都提出了高標準的要求。今年,我校又申報了“xx市依法治校先進學校”、“xx市語言文字工作先進學校”、“xx市藝術教育先進學校”、“xx市安全學校”的創建工作,在具體執行過程中,對照創建要求,一着不讓,努力在全市同行中起帶頭作用。

三、注重師資隊伍建設,優化教師羣體素質,確保提供成長的空間平台。

近幾年來,隨着我校辦學規模的不斷擴大,也給廣大教師的成長提供了廣闊的發展空間和平台,我校通過宣傳引導,建構了廣大教師的價值觀、生命質量觀、育人觀、學習觀,喚起了他們的進取心,激發出眾志成城的凝聚向上力,努力把學校辦成教師自我發展和價值體現的理想場所。

1、從思想深處關心教師。通過不斷的學習和教育,全力培養廣大教師的愛崗敬業的責任意識,廣大教師都能依法執教,教書育人,為人師表,能自覺地抵制社會不良風氣的影響,廉潔從教,不利用職務之便謀取私利。一年來,無一起違背師德師風的現象發生,表現了較高的道德修養。

2、在業務工作上提出具體的可操作性強的要求。我校教師嚴格執行崗位規範,自覺遵守工作紀律,認真上好每一堂課,認真佈置和批改作業,認真輔導學生,認真考核,認真組織課外活動。每學期,教師都能認真制訂工作計劃,期末認真進行總結。45週歲以下的教師都能積極參加課堂教學達標活動,不斷提高課堂教學質量和效益.

3、不斷督促教師加強繼續教育,提高自身教育教學綜合能力。除了對自己所任教學科的教學大綱要求、教學方法技能不斷學習、不斷鑽研,學校還積極創造條件為教師發展提供機會,並給予經濟的支持。40週歲以下的大專學歷的教師參加高一級學歷層次的進修、函授率達到了100%,其它教師也都能有計劃地參加各級各類的教育和文化、業務進修,提高教育素養和教學水平。廣大教師能認真學習現代化教育理論,深入理論研究,積極撰寫論文,今年累計有五十多篇論文在各類報刊雜誌上發表。有三人被評為“中學高級教師”,四人被評為“中學一級教師”,十五人被評為“中學二級教師”。

4、進一步加速培養青年骨幹教師羣體。目前,我校未滿35週歲的青年教師比例已超過60%,為了使他們迅速成長,我校首先完善了青年教師的培養機制,並突出了過程管理的監督和幫扶功能。我校通過“導、學、練、用、評”即實行導師制,師徒結對,學習理論知識,練好業務基本功,多渠道、多崗位鍛鍊青年教師。全校青年教

師在學期初每人都要制訂本學期個人奮鬥計劃書,填寫好“自我發展成長計劃表”,明確一年的奮鬥目標,學校對他們實行階段性評價,落實好考核獎勵措施,促進青年教師儘快脱穎而出。同時,我們還通過導師示範課、青年教師彙報課活動、跟隨高三複習做大學聯考模擬試卷、組織廣大青年教師相互聽課、相互評議等活動,讓他們在更高的理性高度,從更加直接的領悟層面上更好地得到提高。上半年,我校的9位青年教師第一次上高三畢業班課,大學聯考成績十分令人滿意。

4、鼓勵教師申請擔任班主任,給他們的能力展示提供機會和平台。 我們要求不滿45週歲的教師人人申報副班主任,在更加複雜的教育環境中磨練和提高自己。對不滿三年的青年教師,在申請的基礎上選定能力較強者首先擔任副班主任,參與班級管理。實踐中,很多教師都感到班主任工作給他們的思想、能力帶來了明顯的競爭和挑戰。廣大教師在看到自身不足的情況下,紛紛表示一定要苦練基本功,提高業務能力,在工作中加速成長。

5、嚴格的聘任制度給教師以動力。今年三月我校教代會通過了《xx高級中學年級組聘任制》章程,給廣大教師不斷提高自身素質、要求自身快速成長提供了強大的推動力,他們在學校工作崗位上既可以盡情展示自己的才華,對照學校管理要求不斷調整提高自己的能力水平,又有一種“生於憂患”的緊迫感。應該説我校教師的羣體成長是有目共睹的,一大批優秀教師脱穎而出,湧現了一批市內有名的骨幹教師。

6、建立完整的教師業務檔案,加強業務考核。學校按規定對每位教師定期進行業務考核,平時通過月考、問卷調查、抽查、召開學生座談會等形式對每位任課教師的教育教學情況進行綜合考評,並做出詳細的調查記錄。學期結束時,由教務處、學生處、校長辦公室、年級組組成教師考核考評小組對每位教師的“德、勤、績、能”四個方面綜合評議,按“優秀、良好、合格、不合格”等第進行評定打分,以此作為評先評優、年級聘任、緩聘、解聘的依據。每位教師都有一份獨立完整的業務考評檔案,主要包括學期教育教學成績、工作計劃、工作總結等資料。

四、注重全面配合發展,落實環境安全工作,確保整體工作的協調有序。

一年來,我校在抓緊抓好教育教學這一中心工作以外,還突出抓好了以下多方面的工作。

1、搞好校園的環境工作。今年,學校繼續加大校園環境設施的投入力度,整個校園佈局合理、美觀。校園綠化面積達標,學校四季有鮮花,一年有綠意,專人負責校園花木栽培護送展示,常年花開。制訂並完善了校園管理制度,總務處、學生處每天都要安排人員對校園環境衞生工作進行檢查評比,實行“零整改制度”,做到校園無雜草,牆壁無污跡,門窗無塵埃,地面無紙屑、痰跡的“五個無”,全校環境整潔。學校還重點提高對教師辦公室、學生教室、圖書館、實驗室等室內場所的衞生要求,明確“佈置樸實、窗明几淨、安排有序、專人負責”。暑期中,我校還專門對食堂進行了改造,配齊學生宿舍的淋浴、空調及對講設施等,為學生餐飲休息提供了一個很好的條件保證。廣泛開展“文明宿舍”的評比,使學校宿舍的管理上了一個更高的層次。

2、切實做好校園安全工作。學校成立了安全工作領導小組,實行“分片承包、落實到人”制度,各部門、各條線都有專人負責工作,制度上牆,職責明確,特別是實驗室、食堂、宿舍等重點區域、防盜、防火、防毒等工作步驟相當嚴密規範,一把手校長常常深入督查。平時,經常對校內教學、生活場所進行巡查,及時消除安全隱患。還和交警楊舍中隊聯繫一起整治校園周邊的道路安全。一年來,全校無一起意外事故發生。

3、做好計劃生育工作。醫務室在做好本職工作的同時,積極參與校園衞生檢查評議工作,每學期對學生的體檢工作及進細緻。積極配合工作,全校無一人計劃外懷孕。

4、工會和共青團等羣團組織工作也十分出色,在組織參加的各級各類競賽活動中屢屢獲獎。我校還進一步地健全了教職工代表大會制度,廣泛地聽取羣眾的意見和呼聲,對學校重大決策問題交付教代會審議通過。繼續與民主黨派肝膽相照,榮辱與共,發揮好他們的參政議政作用;我校還始終重視“夕陽紅”工程,關心離退休教師的實際生活、思想問題,全力為他們排憂解難。一年來,全校無一起教職工因學校處理問題不公正而進行的上訪事件。

5、加強收費規範。學校積極響應市教育局下達的有關文件要求,並按文件規定的內容對收費進行規範公示,開出的票據規範,收費範圍合乎規定,開出的票據金額與實際收費金額吻合。沒有向學生收取錢款不開票現象,沒有教師個人行為的搭車收費行為。教育教學工作及教職工福利,做到收支明確、公開。學校資金統一上繳xx市財政國庫,通過市結算中心使用資金。

一年來,xx高級中學取得了輝煌的成就,完全是全校教工辛勤耕耘的成果。我們全體教職工決心再接再厲,團結一心,心向xx,勤奮工作,以更加優異的成績向黨和人民彙報,以全新的輝煌,來報答各級領導的關心與厚望。

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