員工的工作態度

適者生存是進化論的觀點，當然包括地球上還有很多國家不認可，但不妨礙我引用適應工作。對於工作篇，我首提適應環境，適應工作。

一、 適應工作

絕不是工作適應你，除非你是稀缺資源。

1. 多幹少説，領導有事找你了，我想有好處的時候也會首先想到你，當然這是筆者的主觀臆測，但放心，遲早領導會想到你。

2. 不計較得失，有時候可能冤枉，對事不對人，遲早會清楚地。斤斤計較之人，很難有大的造化。

3. 不拉黨結派，這是公司領導最忌諱員工在一起竊竊私語，你可能在説他好，但是小羣體歷來是打擊的對象。

4. 工作有進展，再請教，不要還沒開始就去問，應自己開始一段再去請教，加上自己的思索，見解。筆者這一點請大家謹慎鑑別，應根據實際情況而定。有些情況可能請教一點就明，也視具體情況而言。

二、 三識成材體系

具體參照筆者所著《三識教育，成就贏家》，找不到，自己網上搜索。

1. 增長知識，增加方法……

2. 擴大見識、少走彎路……這點筆者比較欠缺，正在自我加強。

3. 培育膽識，立刻行動……

三、 做最有生產力的事情

1. 時間定位與安排，黃金時間作最重要事情，筆者週六日的黃金時間安排在户外的攀巖，登山，游泳等重要事情，當然隨着時間的推移，最重要的事情有相應改變。

2. 主動安排時間，不是時刻都很忙，碌碌無為，也就是説一個人太忙碌，無所作為。

3. 重要事不緊急，緊急事不重要，安排好自己的核心競爭力所需的時間，不斷的加強，其他的可幹可不幹的就不幹。

四、 充實工作人生

1. 提高能力，合理兼職，向老闆説明兼職是別人花錢養你的員工，提高你員工的能力，但適可而止。我也知道一旦説出這個觀點，會遭到一些人士的炮轟，但是兼職是沒有錯的`，但是你沒有幹好本職工作就是你的錯。

2. 身體永遠是自己的，脱離身體談工作，全部是空談，每週的工作內容中應該包括體育鍛鍊，筆者的就將每天的常規運動列到日常表中。

3. 工作時的全身心投入，有歸屬感，得到同事的認同。

五、 SWOT分析問題

1. 培養理性的分析習慣……

2. 求學深造與調崗分析……

3. 其他問題的自我剖析……

六、 培養好習慣

插手試驗，親身體驗，注意舒適度與人的經歷息息相關。

1. 成功是一種習慣……

2. 21天改變一種習慣……

3. 90天形成一個習慣……

七、 人生跨越

談談跳槽，讓跳槽成就你人生跨越。

1. 讓你的工作經歷成為資歷的話，最好工作1年以上……

2. 工作經歷能看出你的適應能力的話，最好6個月以上，證明你是主動離開，而非開掉……

3. 友好的離開，但願是你人生的一個台階，而非陰影……

可以參考筆者曾寫過《跳槽，你準備好了嗎》，寫到：

一：如果你在一個單位呆的時間沒有六個月，會認為你是被單位趕跑的……

二、如果你在一個單位呆的時間超過三年，別人會默許你的工作能力，可能會追溯你的領導能力……

三、如果你在一個單位呆的時間超過五年，別人對你為什麼離開更感興趣……

介於此，我們再跳槽時，該準備那些要素？

如果你是剛剛畢業，工作還沒有一年，一定要在一個單位呆上一年，否則別人認為你是沒有定力，不成熟，你那個三個月的工作經歷絕不會成為你的新工作的敲門磚，只會成為被質問的要素。

如果你已經突破適應期，進入你的合同履行期，再跳槽之前，一定要思考你現在的工作能力，你能否獨當一面，能否做到“此處不留爺，自有留爺處”，如果你找不到自己的競爭力，我奉勸你，還是好好的磨練自己，等翅膀硬一點再説。

如果你已經是一個公司的中層，工作也較長，你在辭行前，一定要考慮好你的下一個五年計劃，否則別人是不好對你進行判斷的，一般來説，你要有突破性的動力來説服人家，否則確實不敢用。

總的説來，筆者認為：

年紀輕輕的別人關注你的經驗，有點經驗的別人關注你的單兵作戰能力，有點能力的別人關注你的組織魄力（組織能力），有組織能力的別人關注你的想象力。

八、 再次工作

1. 決不能貶低前公司，只是個人的發展，與公司不一致而已，任何的貶低都是貶低自己，使自己貶值。

2. 與前公司的良好關係，證明你的能力，人緣，絕非不適應工作。

3. 有目標性，決不能無目標辭職，如果那樣，會被人瞧不起。