學校上學年教學工作總結及下學年的工作打算

20XX年時間已經過半。半年來，在市委市府、市教育局的正確領導下，學校以興教育人為己任，堅持以德治校，繼續深化和完善人本思想建設，各項管理規範有序，依法治校步入軌道。情感管理激發出空前活力，全校師生解放思想，團結協作，開拓進取，取得了令人矚目的成績。今年的大學聯考，本科一榜上線102人，創造了歷史上最好的成績，受到了學生家長和社會各界的廣泛讚譽。下面把半年來的教學工作總結如下：

一、辦學思想的進一步探索和深化

思想是行為的先導。一所成功的學校，首先要有好的辦學思想。我們的辦學思想是：細化每一個教育環節，做好每一件小事，抓好一切容易被忽視的工作；重視人本思想的建設，讓愛心充滿校園，讓每一個教師都愉快的工作，讓每一個學生都愉快的學習；落實教學常規，規範辦學；培養"思想高尚，人格健全，身心健康，學習優秀"的合格人才。

半年來，我們繼續在實踐中探索和深化人本思想的建設，進一步確立了我們的管理理念：把"促進學生自身發展"作為教學出發點，把"親其師信其道"作為教師管理理念，把"親情博愛，決不讓一個學生掉隊"作為教師教學信條，把"開發學生潛能，樹立學生信心"作為教育目的，使每一個求學的學生得到了長足的長進。

經過全體教職工的共同努力，人本思想的建設取得了巨大的效益：老師們心情舒暢了，學生的精神面貌煥然一新，學校管理上更細、更科學了，評價機制更合理了，師生員工的凝聚力更強了。

二、具體工作回顧

1、學校管理

學校辦學目標明確：在人本思想的指導下，細化教育教學的各個環節；落實常規，督促教師的教學，規範學生的學習，使各項工作規範化，完成或超額完成市教育局大學聯考任務指標，創農村中學一流的成績；在市規範化學校的基礎上加快建設，擴大辦學效益，全面啟動名牌戰略，培養名師，爭創名校。

今年2月，學校組織教育幹部和全體班主任到xx中學學習管理經驗，並結合自身實際，制定了一系列管理措施。學校把對學生的信心教育、吃苦教育作為教育教學工作的首要任務，把對教師學生的合理評價作為學校管理的重要工作，做到了學校管理有思路，具體工作抓落實。

2、教學管理

上學年我校教學工作的指導思想是：堅持以教學為中心，以教學質量論英雄的理念，嚴抓細管，深入挖潛，調動一切有利因素，在落實中改進，在改進中發展。制定了三個具體工作重點：⑴狠抓課堂教學效益，制定課堂教學評價標準，落實"精講精練，當堂落實"的課堂教學理念。 ⑵嚴格學校教學管理的各環節，進一步完善教學管理細則，加大對教師的評價力度。⑶細化對學生的各項管理，開展"感恩教育、信心教育和吃苦教育"，使學生養成良好的學習習慣。為保證工作順利開展，制定瞭如下具體措施：

①每個教研組內，實行"導師制"，以提高教研組的集體教學水平。每名導師帶一到兩名青年教師，對青年教師的備課、講課、習題、講義，進行交流指導。

②實行"公開課循環制" 。每週每人執教一節公開課，並介紹講課體會。全組教師參加聽課、評課，學校組織專人進行檢查。

③學校制定出了"課堂教學評價標準"，落實每一節課的教學效果；調整自習輔導辦法。每位教師一節自習只能輔導一個班。班主任第四節晚自習到教室辦公，並將其作為班主任津貼發放的一個依據。

④改革集體備課方式，由包組領導主持各備課組的集體備課；重視英語補弱，通過採取英語組教師座談會、加強英語組青年教師培養的力度、強化英語聽力等各種措施提高學生英語成績。

⑤轉變教師課堂教學思想，主要是指對重點生的理解上。我校提出：高一要將入學成績在480分以上的100多名同學作為級部重點培養生，將各班前四十名的學生都作為課堂教學重點；高二、高三要將過線、線下40分的重點學生和曾經進入過重點生範圍的學生都做為教學的重點。

⑥深入分析統考成績，通過成績分析促教師幹勁。成績分析具體到每個班級每位教師，並按每位教師的貢獻率進行了排隊。我校擬製了"促邊上線、重點生補弱"的"教師班級教學貢獻率"，來解決班級目標離散率問題。

⑦充分發揮績效工資的激勵作用。我校將績效工資分成兩部分，一部分依據教師的教學成績發放，一部分依據教師的平日量化、教學常規、學情反饋等情況發放，以此激勵教師工作的積極性。

⑧強化目標意識。各級部制定了各個班級各位教師的教學目標，並制定出了切合我校實際的獎勵辦法。獎勵辦法具體到班級完成任務率、教師完成任務率、教師補弱成績等各個方面，真正調動起了教師的積極性。

⑨召開弱班分析會和弱科教師座談會，並委派各包組領導與弱科教師談話。組織考試成績優秀的教師進行經驗交流會。通過班教導會，增強教師教學的信心。

⑩抓好四個關鍵人物。級部主任、班主任、教研組長和備課組長是是事關學校發展的重要人物。學校專門召開了這部分骨幹教師會，明確了各人的職責，制定了具體的獎懲措施。

3、學生管理。

①堅持學習常規檢查。開學後，各級部首先檢查了學生的期末試卷和寒假作業，並進行了情況通報。學校採取抽查的辦法進行檢查，並進行了優秀試卷展評和問題試卷展評。檢查的材料包括課堂筆記本、糾錯本、基礎訓練與導學訓練、作業。通過檢查，使學生充分認識到學習常規的重要性，更好的提高了學習的效益。本辦法還將在本學期內繼續實施。

②開展信心教育和吃苦教育。學校組織教師學習安丘四中的優秀經驗材料，明確樹立學生自信心的重要性。全體教師深感樹立學生自信心的重要性，掀起了"學習安丘四中，樹立學生信心"的熱潮。學校在努力在各個方面營造氛圍，使學生樹立求學的自信心。各班級利用宣傳版面和後黑板，表揚先進，營造競爭氛圍，增強學生自信心。制定學生誓詞和跑操誓詞來激勵學生。學校還要求學生每人在自己的課桌上寫一句激勵自己的名言，以起到時時刻刻督促的作用。要求教師在教學過程中，充分肯定學生的潛力，不能有打擊學生的話。要説"你能行"、"你一定行"、"第一是你的"等話語。

③感恩教育。學生的學習不僅是為自己的將來打基礎，還應該不辜負父母、老師、親朋好友的期望。學校教育學生在假期要為父母獻一份愛心。如給家長寫一封信，為父母洗一次腳等。同樣對自己的老師也是。`

④嚴格學習紀律。學校加大了對學生學習紀律的檢查力度，制定了清除陋習、嚴格作息等一系列的措施。

⑤重點生的補弱和促邊上線。各班都將重點生承包給了每個教師，下發了補弱談話記錄本。各教師對重點生和邊緣生的補弱要叢生活到學習，從思想到方法。不僅給學生學習方法上的補弱，還給他們生活上的關心。與這些學生的談話，首先要站在樹立學生信心，激發學生潛能的角度。讓學生感受到老師的關懷，認識到自己的潛力無窮。

⑥定期召開學生鼓勁會。學校定期召開曾經上線和線下40分的學生的鼓勁會，與他們談理想、給他們講方法，幫他們出點子。級部以虛擬班的形式，每兩週一次，利用晚自習，找每個學科的優秀教師，輔導這部分學生。

4、藝體教育

近年來，學校重視藝體教育，辦出了特色，辦出了名氣。學校不斷為藝術活動添置器材，完善了藝術教學設施；投資5萬多元，對操場進行了改造。高一年級在開好藝術欣賞課的同時，注重選苗子。高二及時組班，高三分類指導，學校藝術教學成績顯著，專業大學聯考合格率達90%多。

三、下段教學工作打算

20XX年大學聯考，我校圓滿完成了市教育局分配的任務指標，大學聯考目標任務完成率達255%，高一文理過線78人，高二文理過線26人。大學聯考剛剛結束，局裏就在7月初召開了20XX年大學聯考備考會，提出了新的要求。為將下學年工作做得更圓滿，現將下段工作作如下打算：

要想出成績，就必須靠落實。市教育局長曾説過這樣四句話："要抓教學成績，第一要落實，第二要抓落實，第三要狠抓落實，第四，要抓就抓出血來。"因此我校下學年的`工作重點仍舊是落實和評價。

1、依據月考成績對教師進行評價。我們決定繼續借月考東風，狠抓教學成績，依據月考成績對教師進行合理評價。月考成績附教師姓名張榜公佈，年終績效工資和獎金的發放，月考成績佔50％的比例。對級部、對備課組、對班主任、對教師都要制定出具體合理的評價方案，充分調動他們的積極性。

2、依據常規檢查成績進行落實和評價。學校每月的教學常規檢查，要對教師的教學計劃、集體備課、個人備課、作業、測試與講評、聽課等內容進行詳細檢查，並將此作為績效工資發放的依據之一。

3、建立教師教學記錄卡。對教師的評價要全面合理，為此下學年學校決定建立教師教學記錄卡。記錄卡的內容要全面準確，對教師的基本情況、任教班級的具體情況、歷次考試的成績和常規檢查成績、對學校安排事情的完成情況都要有詳細的記錄。

4、抓好對學生的評價。對學生的學習成績要進行全面評價，成績優秀的學生要及時在全班全校進行表揚，並進行適當的物質獎勵，在全校營造一種"人人為學習，人人在競爭"的良好的學習氛圍；對學生學習的精神狀態進行檢查，要求學校領導聽課時提前兩分鐘走進教室，看學生學習的精神狀態是否精神飽滿，是否激情昂揚的等待上課；對學生的課堂筆記本和學習用書進行檢查，看學生是怎樣對今天所學內容進行預習的，同時看教師是怎樣檢查學生預習效果的；對學生在課堂上的參與作出評價，看學生是否在動腦、動手、動口中緊張有序的進行了一節課的學習，是否專心致志，全力以赴。對學生的作業練習以及《精品薈萃》本進行詳細規定，看學生做的認真程度和完成情況，看學生是否真正將所學知識鞏固落實了。看學生自學的學習效果。

5、實施好新課程教學。對今年的新課程改革給與重點關注，嚴格按照教育局制定的新課程實施標準，將課程開齊、開好。

總之，上學年我們圓滿完成了任務，但下學年任務更艱鉅，要想取得最後的勝利，必須在落實和評價上下功夫，絕不能讓落實成為一句空話。只有落實好了，評價好了，我們的工作才會紮實有效，才會穩步前進。

xx中學

20XX.7.16