財務部年度工作總結匯編15篇
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編收集整理的財務部年度工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
財務部年度工作總結1
回顧過去一年：公司經營走過了艱難的歷程，作為財務部主要負責人，沒將財務工作進行到位，沒有充分有效地去進行財務部管理及協調財務部整體工作，沒有充分發揮財務部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領導給予的平台及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，當好家、理好財，更好地服務企業是財務部門應盡的職責，在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面負有很大的義務與責任。
現就部門工作總結如下：
一、過去的一年中：
財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜，比如融資手續的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業務資料等及臨時交辦的各項事宜，但由於事務煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務能完成，但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經辦的抉擇總是遲後於發生的現實問題。
二、在上年的税務工作中財務部克服了許多困難
通過積極參加銀行、財政、税務等各大部門舉辦的納税、會計教育培訓以及查閲税務資料，探索税收稽核的重點等，順利通過了XX年增值税繳納工作。通過學習培訓，提高了每月納税申報工作的質量，並且熟練掌握了統計局、財政局、税務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。
三、分公司財務工作：
分公司日常經營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制，日常費用開支趨於正常，各項費用開支均能先核批後支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行，分公司財務人員也能積極配合財務工作，但在分公司的控制上沒有實地進行過內審，下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。
四、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部顏洪、羅應府進行溝通，銷售部門都完全配合做好當中存在的問題，財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。
銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現了好幾次嚴重錯誤，將銷售價款少寫，後來查賬時財務部出納已將全款收回，未給企業帶來損失。在劉會琴的認真學習下，使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來業務，成本費用均能準確核算，但在今後的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。
五、財務部主要現狀：
1、業務經驗不足、業務不夠熟練，都是初涉或非專業人員，另外就是本身的事務煩多，這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端，2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握，3、專業勝任力不強，4、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項，5、對於公司債權債務的清理催收力度不夠大，6、未及時進行財務核算，不能及時提供公司經營成果及財務狀況，未定期或不定期組織對公司經營活動業績進行的分析評價會議，未深入開展公司財務的分析評價、發現經營活動過程中的弊端，7、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理，特別是流動性最強的貨幣資金，但在過去一年裏沒有對公司的資產進行嚴格的`管理，沒有專門的制度進行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進行管理，監督公司商品車收發數量的完整性、完好性，另外：公司應指定專門人員對公司的商品車負責，8、公司各種檔案未能健全地進行管理。
六、“一份耕壇一份收穫”，針對存在的問題，特別是公司出納現金帳的賬款不符，嚴重影響了整個報表的真實性、準確性，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任人，我負有不可推卸的責任。XX年工作重點將放在加強貨幣資金、資產管理、財務分析上，使財務工作及時、準確、有效、有用地完成，工作計劃如下：
1、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度，並在實際工作過程中有力地執行；部門職責明確分工，加強責任考核，做到獎罰分明，另一方面對財務人員工作重新組合搭配，進行高效有序的組織；
2、針對出納帳賬款不符的事宜，繼續加強業務交流力度與檢查監督力度，並制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監督管理；
3、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用；
4、加強核算與各大項費用控制的力度，充分發揮財務的核算、監督公司經營活動與抉擇信息的功能；
5、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持；
6、加強債權債務的管理力度，加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金佔用時間，減少公司資金佔用成本，合理應用預收客户資金及應付供應商資金參與公司資金營運活動；
7、充分開展財務交流會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端並快速加以改進，努力影響財務部職員積極參與公司經營管理活動並對公司經營活動業績參與分析評價；
8、繼續並充分與各部門、分公司財務部交流學習，使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。
七、思路決定出路，行動決定結果。
今後財務部開展工作的思路是：以發展的理念進行工作，根據公司的具體情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化，不斷學習、不斷更新思路、不斷創新思維來適應工作需要及開展財務部工作。
回顧過去一年，財務部略表看法：1、公司未明確具體銷售政策，使得產品銷售價格及利潤空間起伏不定，從一定程度上不可進行控制，影響了公司的盈利水平，2、公司信息化建設不夠，也就不能更好的服務於消費者及更好地達到消費者需求、期望，在一定程度上影響了公司銷售，3、公司業務宣傳不夠，在一定程度上影響了公司銷售，4、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利能力，5、對員工的影響力不夠（學習培訓等），不能讓員工素養形成良好的、積極向上的氛圍，影響了銷售及盈利能力。
最後祝公司興旺發達，蒸蒸日上！
財務部年度工作總結2
董事長、總經理、各位領導、各位同仁：
新年好！藉此機會給大家拜個早年！
回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。
當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁彙報：
一、財務核算和財務管理工作。
組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作，隨着業務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脱出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的台階。財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。
財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大，尤其是在xx月至xx月收繳銷售款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務部xx和xx蓉兩位同志本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達xx萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。
在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據xx張，處理會計憑證xx張，準確無誤地出具各類會計報表無數。制度屬於企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有，從當初的xx人到今天的xx人，規範各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出台了關於財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。
財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯繫。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與税務機構建立了良好的税企關係，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續，並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。
二、資金調度和信貸工作。
資金對於企業來説，就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在xx月份——xx月份項目未能取得任何經濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了xx月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資xx億元，償還到期貸款xx萬元。
資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉，更是繼續樹立了東方公司“AAA資信企業”的良好形象。自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的`長足發展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關係，以期達到積累企業信譽的目的。我部於xx月——xx月向銀行申請房地產開發貸款xx萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係，同時使我們對貸款工作有了全面的瞭解，學到了新的業務知識。
三、全力協助招商工作。
招商是本年度的重中之重，招商政策的優劣與否直接關係到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出台各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。由於董事長、總經理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計數據截至xx月xx日，門店銷售xx個、住房銷售xx個，成交率xx%，成交額xx萬元，實收房款xx萬元，尚有未收房款xx萬元，資金回收率為xx%；預定門店xx套，收取定金xx萬元。出租自有門店xx套，收取定金xx萬元，出租率xx%。在這xx個月中，財務部和招商部同心協力，加班加點，尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中，表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發放按揭貸款xx萬元，創該行月發放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業績。時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。
一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡上，在各項經營費用的控制上，在規範財務核算程序、統一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導彙報財務數據，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要麼沒有很明確嚴格具體科學的要求；要麼就是執行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。
作為財務人員，我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。感謝各位對我本人及財務部的支持，謝謝大家。
最後祝公司繁榮昌盛！祝大家新春愉快，萬事勝意！
財務部年度工作總結3
董事長、總經理、各位領導、各位同仁：
新年好！藉此機會給大家拜個早年！回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司各部門的工作，在如何做好工作，及時準確處理同税務等外圍關係等方面也取得了一定的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁彙報：
一、財務日常核算工作組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部門的本職工作，隨着業務的不斷擴張，各門店的日報表、費用報銷、財務記帳、登帳工作越來越重要，為了提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脱出來，財務部是三次更改門店日報表，儘量簡化門店填表要求，而提高財務自身要求。費用報銷採用日報表申報制度，簡化門店及各部門報帳手續，解決了門店報帳不及時，及遺失單據的狀態。為了提高工作效率，自設電子表格按記帳憑證進行費用登記帳本，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的台階。財務部一直人手不夠，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對財務的要求。公司的性質決定了公司各門店都是現金交易，現金流量一直很大，現金流量巨大而繁瑣，財務部會計每天都要收郵件，核對各門店日報表，審核對帳，過帳，更正各門店日報表的差錯，處理各門店過不了帳的單據，並查出原因，及時解決各門店提出的財務要求、回覆財務問題的諮詢。出納每天要導數據、核對收支，審核單據，查詢現金與日報表不對的差錯。本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，從沒任何馬虎。全年累計實現資金收付達3000多萬元。銷售收入達20xx萬元。公司的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中財務人員是盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核、過帳銷售單、銷售退貨單、其他收入單9243張，準確無誤地出具各類會計報表。
二、工資核算每月核算近100人的工資是財務部最為繁重的工作，每個人的工資都是按績效考核核算的`，沒有一個是相同的，也沒有一個是不要核算的固定模式。品類工資的核算更是公司的重中之重，核算不準直接影響到月工資及年底獎金。核算起來很繁重。除了計算髮放工資外，我們還要為新入職員工説明工資構成及公司相關規定，這就要求財務人員必須耐心細緻，儘量做到少出差錯或不出差錯。經過努力，公司每月基本上能準時發放工資。
三、費用的核算財務全年要審核費用原始單據並進行會計憑證製作達1359張，原始單據達一萬多張。費用核算是財務工作重要的工作之一，我們財務人員是嚴格按公司財務制度，統一財務報銷表格，嚴格按財務報銷程序報銷。在憑證審核環節中，我們秉公無私，認真審核每一張原始單據，正確核算每一分錢，堅決杜絕了不符合要求的票據，杜絕了重複報帳的情況發生。，
四、帳務處理按時完成公司的納税申報、發票購買和管理、台帳登記工作。
五、外部關係處理財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外，還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯繫。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。年底與往單位進行了往來帳務核對。同時與税務機構建立了良好的税企關係，並圓滿完成了對統計、工商、藥檢、社保等各部門有關資料的申報。
時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建帳建卡上，在各項經營費用的控制上，在及時準確地向公司領導彙報財務數據，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要麼沒有很明確、嚴格、具體、科學的要求；要麼就是執行乏力等等。這些應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題，也是財務部提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長，。
感謝各位對我本人及財務部的支持，謝謝大家。最後祝公司繁榮昌盛！祝大家新春愉快，萬事勝意！
財務部年度工作總結4
今年財務中心的工作緊緊圍繞着集團董事局年初提出的今年工作重點和今年財務中心工作計劃展開的，在集團的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現將今年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、成功實施集團統一會計電算化升級，加強了對外地區項目財務數據的實時監控，實施網上項目數據監督，使財務工作上一個新的台階。
按照年初計劃，財務中心於上半年度完成了財務軟件升級的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通，在數據初始化時建立了規範的施工企業帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業會計制度的規定進行設置。
為今後税務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，按項目部、按公司共建有13個完整帳套，運行良好，由總帳會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，其中建築財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業務。這不僅為財務人員節約了時間，提高工作效率，還提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的台階。
存在的問題是：實行舊軟件系統公司的會計科目仍需在升級後進行新科目的數據轉換處理。由於儲存數據庫的電腦不是單的電腦，平時也在進行日常工作的操作。今後的工作中要求財務人員養成良好的數據備份習慣，每月定期進行硬盤、光盤的備份，並將數據備份的工作落實到責任人，避免發生數據丟失或重複勞動，並且做好財務信息安全保密工作。
二、認真做好常規性財務工作。
1、財務中心雖然人數不少，但都分散到各項目部，集團本部財務人員每天同樣面臨量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核工作。同時還要配合集團經營公司、融資管理中心等相關部門，做好量的會計報表資料、銀行資料、税務資料工作，每月還要辦理員工個税申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我中心的財務要求。
2、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，使得財務中心成為公司的信息庫。
存在的問題是：在財務中心內部的自查和檢中，發現個別業務帳務處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來的現象時有發生。工作量，沒有時間複核是客觀原因，主觀上還是處理業務時不夠細心嚴謹，沒有養成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加內部自查、對賬工作，時時確保每筆業務準確無誤。
三、有效開展項目成本核算，加強了對各項目部的財務監督管理。
1、財務中心適時地進行內部崗位調換，專門設立成本會計崗位，由具備現場財務管理經驗的財務人員擔任，每月走到項目中去，分項進行成本核算。
2、今年度，我中心組織主管會計配合工程部一起多次下項目，對江門、惠州項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用控制等情況作了詳細的瞭解和檢查，為集團公司加強對項目部的管理、提高企業效益提供了及時有效的信息。
3、我中心定期組織內部稽查人員到各項目財務部進行審計，發現存在問題及時處理、糾正。
四、認真做好月度、季度資金計劃預算，積極籌措資金，保證現金流的正常化。
今年多個項目同時開發，日常費用的增加，融資環境的緊張，造成資金總量需求增加，這給財務中心帶來了不小的'資金壓力。為了公司的長遠發展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發展進程中對資金的需求，這是財務部今年度的奮鬥目標。本年度，我中心積極全力配合在此期間根據銀行要求收集、整理了量財務資料，編制各類貸款報表，並多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折，終於與今年12月份，配合集團融資中心完成本年度貸款任務，同時保障集團資金安全正常週轉。
五、對單位進行多元化的財務管理。
1、今年度首次對建築公司對外項目的管理模式是計劃採取開立臨時賬户，在繳納管理費後，其資金由項目部自行支配，涉税手續自行負責。這種管理模式給予項目充分資金自由，財務只通過支票監章一枚進行管理。但由於人手不夠，這種管理也幾乎流於形式。對此，公司存在一定的風險。單位未建賬存在税務風險，資金使用沒有監控，存在抽逃資金風險、債務風險。明年度需要通過與税務部門的溝通，尋求更完善的管理方法。
2、對項目的管理中需要頻繁辦理税務手續、銀行開户手續。量的外派工作給本部增加了很的壓力和工作量。為了做好各項工作，下年度財務中心一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對項目一視同仁，熱情服務，針對他們的財務諮詢、税務諮詢時，耐心解釋，同時也吸收各方意見，不斷提高認識，做好財務服務工作。
六、加強與税務部門的溝通。
1、在年中的一次建築公司專項税務稽查中，及時與税務稽查員進行溝通，同時做好帳務自查的準備工作，在檢查中認真對待税務人員的詢問，順利通過了税務稽查。
2、今年實業、建築、集團公司被廣州市國、地税務局評為“20xx—20xx年”度納税信用級A級納税人，為恆鑫集團公司連續10年評為納税信用A級榮譽稱號。
存在的問題是：對於建築公司對外項目（西安恆鑫華府城）所得税的會計處理不夠規範，未及時與會計師事務所協商，財務報表相關數據調整幅度較較頻繁，致使引起税務機關的關注審查。本年度6月份需要面對建築公司帳務的税務檢查，財務中心必須採取應對措施，這需要集團領導的支持。另一方面針對施工企業這種普遍都面臨的總分包業務的涉税問題，財務中心應加強與税務部門溝通，尋求更好的解決方案。
七、加強資金管理。
1、積極做好往來款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實映經濟活動和經費支出，甚至會出現不必要的損失，為此我們採取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度；二是控制借款佔用時間；三是及時對借款清理結算。由於採取有力措施，使公司本部的每位員工養成借款及時了賬的良好習慣。
2、針對貨幣資金，每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內部自查、自檢工作。雖然面對巨而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準確。
存在的問題是：個別樓盤仍存應收費沒有及時追回。針對這個問題財務中心明令要求：嚴格按合同規定計算違納金並以公開方式公佈業主追繳。
在加強資金管理的同時，財務中心還需要思考資金效益。在公司沉澱資金較多的時間段，可以與銀行密切合作，多做資金流水，或嘗試採取“通知存款”“協定存款”的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏。
八、認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務，主要是進行帳務清點，盤點公司的經營狀況，考核各項目經濟指標。同時也是向銀行、税務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件。在歲末年初的這個月裏，財務部同心協力、加班加點，表現出不怕苦、不怕累的敬業精神，爭取順利完成年終決算工作。
本年度的財務報表內容包括集團13家公司整體的盈利能力、債權債務；經營部、各工程項目部的經濟指標完成情況、費用開支情況。全面映了集團的經營狀況、債權債務、資本結構、償債能力。為本年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務中心將根據集團領導的經營思路，不斷積累經驗，提供更加詳盡的財務數據。
九、團隊建設
1、本年度由於業務擴，招聘了一批主管會計與學畢業生，實行新生力量的培養。財務中心在年初首先完成內部組織結構的完善，針對每個崗位編制了崗位説明書，明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的彙報與外聯關係。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什麼要求。新職員到崗後，在對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時間裏，他們迅速走上工作崗位立開展工作，並且部分表現非常優秀。
2、本年度財務中心內部面臨着多次崗位調整，在調動過程中，按規範流程做好工作移交、票據移交和貨幣移交。各崗位工作在移交後，仍然有序、順利地開展工作，保證了財務部的營運正常。
存在的問題：財務人員財務知識、税務知識欠缺，在票據處理上不夠明瞭，造成往來帳務不夠清晰，在審核與帳務處理時，公司本部需花費很精力理清往來關係。部分財務人員在工作中責任心不強，同時還存在工作態度不端正，團隊合作精神欠缺，防範風險意識不夠等不良工作作風。更為嚴重的是發生了財務人員不聽上級指示，擅自處理税務事項，建築稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。
為吸取前車之鑑，針對不良工作作風明年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面：加監督力度，定期對現金進行盤點，做到防患於未然。人性管理方面：加強財務人員素質教育、職業道德教育。技術管理方面：加強實施遠程軟件使用，加強財務集團化管理，加強資金使用管理。這需要進一步完善財務軟件系統，把項目部出納的現金及銀行帳務納入目前的財務軟件網絡中，並爭取做到實時透視各項目部的業務與財務數據及現金流。最後一方面：財務中心真誠歡迎項目經理、項目職員、協作隊伍針對不良作風進行舉報投訴。
針對專業知識方面財務部應加強培訓：包括税務知識、銀行知識、會計業務以及如何與税務官員交流的技巧。尤其本年度企業所得税、個人所得税國家均出台新税法，財務中心將安排專門時間進行內部學習、討論，部門經理在注重自身專業提高的同時應充分帶動本部門職員。將項目財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發揮財務管理的作用，增強立解決問題的能力。
通過對這一年來的工作思考，有以下感觸：
其一：榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業務全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。
其二：責任心是作為從業人員最基本、最重要的職業素質之一。
今年財務中心的工作在各位領導的支持和助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務會更重，壓力會更，還有很多事情等待着我們，我們將繼續挑戰下年度的工作。積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的發展壯做出新的更的貢獻！
財務部年度工作總結5
XX年4月份的工作中將要告一段落，可能是這一月的日數比其他月都少的緣由吧，感覺一眨眼這一月就過去，回望一下這一月來的工作中，主要是日常工作及XX本年度的年度報告工作中。
最先説一下日常工作中：
1、審批和調節了之前進行的賬務，立即糾正一些帳務上的不正確
2、相互配合市場銷售單位搞好市場銷售清算開税票，催促市場銷售錢款及時回攏，合理使用資產
3、依據企業會計制度與規則聯繫實際狀況，開展業務流程計算，立即開展做賬、登帳、定編各種各樣財務會計財務報告；搞好會計最基本上工作中，全部賬實相符，開支考慮到合理化，保證出帶憑，入有據；在提高工作效率的與此同時，解決好同別的職能部門的融洽關聯。
這一月最為關鍵的工作任務便是XX本年度帳的內控審計和統計年報工作中。
針對我來説，此項工作中幫我的壓力非常大，這一財務審計全過程的成功是否，直接證明了這一年來我們在會計工作上的考試成績，非常值得高興的是，沒什麼問題，僅有一些數據信息必須核查證實一下就可以了，連給大家做財務審計的註冊會計也誇大家20xx年的帳比上年的做的清晰多了，通常沒什麼問題了。這針對人們而言便是最高的鼓勵和自信心。
還有便是審計局的年度報告工作中，之前的統計分析審報工作中是代理記賬公司承擔提交的'，我們自己沒有觸碰過這類表格，因此20xx年的統計年報針對人們而言也是一個考驗，每一個數據都需要查幾次，算幾遍，不容易的，不明白也立即向審計局商調隊的教師求教，在人們的通力合作下總算所有審核通過。
下邊是彙總的一些有關會計上的問題：
因為剛來的見習生是在年末進到大家企業的，鄰近年尾，因此沒有把工作中實際的職責分工到本人，這也就產生了有些事，做完以後沒人梳理、紀錄，乃至發生問題沒人負責任的狀況。因此，在這個月，大家分配了一下工作中，定人定崗定編，每一個人每日務必上繳詳盡的工作日誌，防止此狀況的再度造成。
也有便是做事情粗心大意，會計工作最重要的便是要有仔細，次之是認真，再者便是細心，假如是由於自身不仔細的效果而覺得憋屈得話，沒有必要，只需保證之後細心的認真仔細看待每一件工作中就好了。在這兒也對給各位產生不便的朋友説聲很抱歉，人一直易犯一些不正確，期待大夥兒再給一次機會，使我們漸漸地發展起來。
下月企業財務部門的重點工作主要是加強對新員工的培訓學習，及其健全本單位機構功能，優化各職工工作崗位職責，各類工作任務實際層層落實，按時定量分析進行，提升單位工作質量規定，順利完成企業交到的各類工作目標。
新的一月又開始了，財務部門也有許多應做而未做、應搞好而未做到的工作中，這種應該是之後會計要關鍵思索和處理的問題，也是每一位安都人如何提高自身、服務公司所要思索和優化的基礎課。做為財會人員，我們在企業加強財務會計、標準經濟發展個人行為等層面還應負更高的責任與義務。大家將不斷彙總和自我反思，不斷進一步學習，以融入社會和公司的發展趨勢，與諸位共同奮鬥，與企業共同成長。
感激諸位對我自己及財務部門的適用，謝謝你們！
財務部年度工作總結6
各位尊敬的領導、同事們：
大家好！我是今年10月被入取到公司，任主辦會計一職，由於剛接手，對自己業務還不是很熟悉，所以管理還不到位，但是通過這段時間的努力以及在各部門同事們的大力支持和積極配合下，在財務會計工作崗位上取得了一定的成績，較好地完成了上級分配的各項財務工作任務。現將三個月來的財務工作情況簡要總如下：
一、20xx年度工作總
(一)公司財務部工作執行及完成的情況
我們秉着財務工作“嚴謹、仔細、認真、負責”的工作態度，嚴格遵守國家的財務會計制度、税收法規和國家其他財經法律法規及公司的財務制度，認真負責地做好財務工作，履行了財務職責。我們做好了對資金進行的管理和算，對於收到的資金能及時地存入銀行，每筆付款也做到了認真核對，只有在相關手續完備無誤的情況下才會進行支付。在現金管理這方面，我們也能堅持做到日清月，並及時調整銀行未達。同時，我們堅持天天登記現金日記賬，週週做應收款報表，審核財務部一切付款憑證、合同，編造每月的税務報表、統計資料並每月向總部彙報工作情況，更好地為公司領導提供了財務收支信息。我們財務部的每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作，認真執行了企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
(二)財務部工作執行情況分析
在財務部工作的這段時間裏很好地完成了上級領導賦予的工作任務，取得了一定成績，我覺得有以下幾點原因：1、思想上。一心做好財務工作，一心為公司利益着想。因為大家一心為公司利益着想，有着共同的一個信念，“愛公司如愛家”，所以才能做好財務工作。2、工作態度上。要完成審核財務部一切開支憑證、合同，編造每月的税務報表、統計資料的工作就需要“嚴謹、仔細、認真、負責”的工作態度。為了便於查賬人員的查賬工作，我們必須對税務報表和會計檔案等這些賬務能做到仔細認真，無差無漏，有根有據。3、學習態度上。要將會計工作做好，就應該進行再教育學習。多與財務部其他同志進行經驗交流，多參加相關對內部控制和税務風險的專題講座，將自身知識與會計工作合起來，才能更好地完成領導交與我的任務。
(三)公司財務部工作中溝通協調事項問題
財務部及時做好了税務協調溝通工作，為總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會。為了確保公司的發展有序進行，提高公司的運行效率。我們財務部的三位財務人員同時與兩個國税、地税等税務部門和一個服務類企業打交道，期間，我們做了大量協調溝通工作。積極與相關税務主管部門聯繫，爭取相關部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關的企業税收優惠政策，為公司節約每一分資金，創造經濟效益，確保公司發展和生產經營工作的正常開展。雖然在税務協調溝通的工作中遇到了困難，但是我們為了公司，為了盡到財務人員的職責，即使硬着頭皮，也會努力做好做完。
(四)公司財務部工作績效的評估
我們財務部明確財務部會計人員的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，要求各崗位人員根據本崗位的職責要求，認真做好本職工作並將成效顯著工作納入政績考核體系。這樣，加強了財務部內部核算監督，強化了各崗位人員的責任感。
(五)對公司或財務部的幾點建議
對於公司或財務部的管理，我有如下幾點建議，如有不妥，敬請同事和領導指教：
1、條件允許的情況下，開展以財務管理為中心的財務軟件、ERP軟件需要的更新，使公司領導及時全面掌握企業資源狀況。
2、由於財務工作的`繁瑣、複雜以及公司即將增加一個運輸子公司，我們財務部的工作量和工作壓力也會更大，建議總公司能夠增加相關的工作人員。
3、昨年的工作中，由於發票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時，給我們財務部的工作帶來了很大的難題，希望公司領導能協調這項工作，使發票的傳遞、銀行回單的傳遞能準確及時，保證財務核算的順利進行。
4、加強內部財務管理工作，採取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及台帳來確保數據無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
5、提高財務部財務人員的核算水平和管理服務意識，提高財務風險意識，加強財務人員的定期培訓。
二、20xx年度工作計劃
20xx年我們財務部以“保證資金安全，服務公司管理，支持公司發展”為目標，以“財務核算、財務管理、管理會計和諧發展”為措施，針對財務部管理升級中存在的問題，按照統籌兼顧，逐項解決，不斷完善的原則持續進行，將財務部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。財務部將做到以下幾點：
1.繼續加強管理、規範財務流程、提高財務做賬能力。不斷的反省與總，提高財務管理工作質量，充分發揮財務管理的重要作作用。推進會計標準化工作，從基礎核算到日常整理流程進行細則的規定、以形成統一標準，特別是發票的報銷核算，要進行統一規範，嚴格執行。“嚴謹、仔細、認真、負責”是我們秉承的理念，盡我們財務部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務的細節要求，確保公司項目正常順利進行。
2.做好每月、每季度的所得税彙算清繳工作，合理地降低各項税務風險。
3.加強內部財務管理工作，採取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及台帳來確保數據無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
4、做好公司經濟活動分析工作，及時提出為實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。
5、繼續與財政、税務等部門溝通、聯繫，處理好與公司相關的財政、税務事宜。
6、繼續進行學習型組織的創建工作，做好會計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力，以便更好的適應公司發展的要求，全力做好公司的財務、核算等相關工作。
7、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，清理、完善公司的財務核算，財務管理制度，使財務工作做到照章辦事。
8、持續推進全面預算管理，提高財務核算力度。20xx年，我們要透徹領悟公司高層的戰略意圖，從公司全盤和長遠的角度出發，胸懷大局，從大處着眼，細處着手，根據總經理室佈置，組織編制公司年、季、月財務收支預算。同時切實加強兩級經濟核算。
20xx年，我們財務部在公司的領導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務，取得一定的成績，但是與公司領導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進。今後，我們財務部要繼續加強學習，提高自身綜合素質，圍繞公司生產經營的工作目標任務，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項財務工作提高到一個新的水平，為公司的發展做出應有的努力與貢獻。
財務部年度工作總結7
20xx年，在集團公司黨組、董事會和經理層的正確領導下，在各部門的大力支持和配合下，財務部緊緊圍繞集團公司年初工作會議所確定的目標，按照建設“五型企業”要求，以“質量效益型”為重點，全年財務工作緊扣“圍繞一個目標，引入兩個理念，突出三個重點，創新神華特色的財務管理模式，全面構建和完善財務監督、控制和執行體系”的主題，真抓實幹，全力落實年度工作任務，在做好日常財務核算、預算控制、資金調度和税收籌劃等工作的基礎上，重點開展了以下八個方面的工作。
一、進一步加強成本調研、控制、分析工作，全方位推進以降本增效為目標的企業精細化基礎管理
年初，財務部根據20xx年經營預算預計增支21.25億元的情況，及時向各子（分）公司分解下達了消化增支因素的任務，明確提出從優化產品結構提質增收、增加自產煤量節約外購煤成本；產運銷協調運轉加大自營鐵路、港口運量節約開支；完善定額、增強預算剛性約束降低可控成本支出；優化債務結構和合理運用金融工具節約財務成本；規範關聯交易、積極税收籌劃等具體措施，全方位落實增效目標。財務部重點到神新公司、寧煤集團、神寶公司、包頭、烏達、海勃灣礦業公司開展了成本控制和規範核算的現場調研和指導工作，並要求各單位從戰略成本、項目成本、運營成本、財務成本的各個環節和不同側面，研究成本開支規律和趨勢，規範成本核算口徑，切實強化預算管理的“剛”性，進一步完善和嚴格內部績效考核，全年成本費用總體上控制在預算之內，成本費用佔收入的比率完成70.8%，比預算下降2.5個百分點。
二、繼續加大資金集中管理力度，提高資金使用效率
20xx年，財務部繼續推動和加強資金集中運作的力度,努力提高資金使用效率。利用時間差、利率差等短平快手段，優化債務結構，增加貨幣資金價值，全年節約財務成本及增加資金效益3.5億元。在財務部的大力協調下，財務公司新增內部貸款日均8億元、向西五公司開展了票據貼現業務，累計貼現3億元，增加內部收益6700萬元；積極協調國家發改委，成功發行了20億元的10年期公司債券，利率比同期商業銀行借款低2.68%，為煤制油公司節約建設成本；與開發銀行合作，開展了債券和長期借款的利率對衝業務，每10億元每年可節約利息支出300萬元；今年以來，繼續督促、檢查各子（分）公司全面推行現金流預算和現金收支的授權審批制度，使資金安全得到保障，預算外開支得到有效控制。
三、全面執行新會計準則
為確保新舊會計準則的平穩過渡和正確執行，集團公司根據財政部、國資委對執行新會計準則的有關要求，由財務部牽頭，會同股份公司財務部組織業務骨幹及有關財務專家，前後歷時6個月，經過反覆討論、修改，於7月末完成了《神華集團會計制度》的編寫工作，新制度更加強調對企業財務狀況的真實反映；更加強調企業的盈利模式和營運效率；更重視資產的質量、關注企業今後的增長潛能、揭示可能存在的風險；在確認、計量和財務報表結構方面，確立了資產負債表的核心地位，盡力規避企業的.短期行為，新制度規定了神華集團統一的會計政策、資產報廢及減值辦法、金融工具分類、成本費用核算口徑、職工薪酬核算、財務信息披露等內容，為集團公司《企業會計準則》的順利轉軌打下了堅實的基礎；同時按照國資委執行新準則的要求，完成了期初數調整、審核和上報工作。
四、開展會計質量標準化達標升級工作，建立會計基礎工作長效機制。
為了全面提升財務管理工作水平，建立會計基礎工作長效機制，集團公司於20xx年3月下發了《神華集團會計質量標準化建設和達標升級辦法》。各子（分）公司普遍對照《辦法》開展自查自糾和自我評價，在20xx年7月底之前完成了全部達標工作。集團公司從20年9月初起，抽調各子公司財務骨幹，組成京內、京外兩個驗收小組，歷時一個月，完成了全集團的檢查驗收工作，並得到了集團公司領導的充分肯定。陳董事長專門批示“這項工作做的很好，發現了許多問題，是好事，要繼續抓好這項工作，加強培訓，加強制度建設，不斷提高各單位會計質量及全集團會計質量”。各子公司通過第一階段紮實的自查工作，會計質量標準化達標升級工作已初見成效，已驗收的21户子公司中有20户達到了“達標”級，其中13户達到了“良好”級，佔全部驗收企業的61.9％。全集團會計基礎工作取得了很大的提升，財務管理工作水平不斷提高。
五、積極做好税收籌劃，合理降低税收負擔
今年以來，在合規合法納税基礎上，財務部繼續積極開展了税收籌劃、爭取和落實優惠政策到位、煤炭税負調查研究等各項工作，取得財政貼息和節約税費支出合計4.99億元。其中，財務部積極向財政部爭取到國家鼓勵類產業建設期商業銀行貸款貼息5340萬元；通過與國家税務總局、北京市國税局的積極協調，將上海PDU累計研發支出2.5億元爭取到所得税前列支，並於4月底完成了集團公司及所屬11户企業的合併納税工作，節税1.11億元；為西五公司爭取運費抵扣節税0.15億元，爭取清產核資損失税前扣除節税0.22億元；在財務部的大力協調下，有關企業完成了新投運矸石電廠資源綜合利用認定和增值税減半徵收、所得税“兩免三減半”等税收優惠認定工作，節税0.34億元。
六、完善財務管理制度，鞏固和創新財務管理模式
根據財務發展戰略，結合構建“懲防體系”工作要求，財務部擬定了《神華集團公司財務決算報告管理暫行辦法》、《神華集團公司總會計師工作職責管理試行辦法》；根據新制定的《神華集團會計制度》，修訂了《神華集團固定資產管理辦法》，以及與財務業務關聯投資併購、籌資、固定資產、工程項目、貨幣資金、採購與付款、銷售與收款、生產成本與存貨、金融衍生產品等9項財務內部控制指南（初稿），並要求財務系統率先開展財務風險評估和內部控制流程再造等工作；在財務體制上，繼續鞏固和創新“三統一、兩中心”的財務集中管理模式，神新、神寶、神寧三個納新企業也按照財務部要求，結合公司實際對財務機構和機制進行了改革，特別是神寶公司對所有財務人員通過筆試、面試、考評，重新競聘上崗，取消了礦廠及銷售部門的財務機構，實行集中統一管理，財務工作煥然一新。
七、專項工作
（一）經營業績考核工作
財務部經過精心準備，於4月中旬向集團公司董事會上報了20xx年集團公司經理層經營業績考核的議案和20xx20xx年集團公司負責人任期經營業績考核的議案，以及20xx年財務決算報告的議案。經董事會財務審查委員會審議，並獲得董事會通過。財務部配合企劃部和人力資源部於4月底完成了對各子公司20xx年度經營業績考核的認定工作。
（二）財務預、決算編報工作
年初完成了20xx年財務預算的編審工作，並按時上報董事會；4月中旬完成了20xx年財務決算的編審工作，經董事會審查後及時上報國資委和財政部，並得到財政部的通報表揚。期間，財務部大力協調中介審計機構，嚴把財務決算質量關，確保資產、盈虧的真實性和可靠性，共整改有關核算不規範、成本費用列支渠道不準確、盈虧不實等重大問題32項，促進了會計核算質量和財務報告質量的提高。
（三）會計信息化建設
根據國資委執行新的企業會計準則的有關要求，財務部會同中介機構，完成了執行新會計準則106個一級科目和近1000個明細科目的帳務調整和期初數審核調整工作。為進一步推進全集團財務信息系統的健全和完善，經財務部的積極組織協調，國華能源公司通過系統改造、國華電力公司通過實施二級部署，實現了與集團公司的全面對接，使全集團離線客户端使用數量減少了31户。同時，財務部與久其、用友軟件公司繼續完善財務報表、賬簿和預算表格的信息化數據修訂和公式設定，財務數據查詢功能於7月底正式啟用，實現了財務數據的資源共享，財務報告的質量和時效性進一步提高。
（四）不斷提升機關財務服務質量，努力做好總部經費管理工作。財務部在日常工作中嚴格執行《神華集團公司總部經費管理暫行辦法》、《神華集團有限公司總部差旅費開支暫行規定》等各項規章制度，對各項經費支出進行嚴格審核和把關，同時，為集團總部人員提供便捷、周到、細緻的服務工作，既保證了日常開支需求，又本着節約的原則控制了總部經費支出。
（五）其他工作
財務部通過積極協調財政部，包頭、烏達三個破產礦的破產補助資金11.8億元於3月底到位，保證了三個破產礦的職工安置費用發放、債權債務清算和破產工作的順利推進；經積極向財政部申請協調，於10月底申請到了西三局財政虧損補貼1億元；積極協調國資委，申請同意寧煤集團公司開展清產核資工作，夯實了企業資產。
配合規劃發展部完成了20xx－20xx年三年滾動規劃的效益和資金數據測算工作；配合人力資源部開展了西三局企業辦社會、離退休機構移交的費用底數測算和調查摸底工作；配合辦公廳和規劃發展部完成了礦區沉陷區及棚户區改造的調研工作；會同企劃部完成了對非上市企業20xx年度經營業績考核的認定、產權結構設計和產權管理規範化研究工作。八、加大培訓力度，建設高素質的財會隊伍為進一步提高財會隊伍整體素質，適應財務管理由核算型向管理型轉變的要求，財務部針對新會計準則的實施、新企業所得税法的頒佈、神華集團會計制度的制定和執行等實際情況，加大培訓力度，邀請財政部、國資委、國家税務總局等部委司局、處室領導，以及大專院校專家學者，利用現場授課、互動交流等多種方式，多渠道、有計劃地開展了新會計準則、《神華集團會計制度》、企業所得税法及實施條例、金融知識的培訓，全年共組織7次培訓班，培訓人員達到1200多人，在更新財務人員知識結構、提高業務水平、開擴視野方面，取得了良好的效果。在抓好業務培訓的同時，財務部還要求各子（分）公司繼續加強財務人員的職業道德教育，增強財務人員的責任意識和憂患意識，做到誠實守信，恪盡職守，堅持職業操守，盡心盡職地做好財務工作。
財務部年度工作總結8
x年財務部在x總的直接領導下，各項工作均沿正確的方向邁進，通過財務部各成員的努力與付出，在各部門同事的鼎力協助下，完成了上級交待的各項任務，取得了良好的工作成績，為公司x年達成x萬的銷售目標，加強貨款回收提供了良好的保障預警平台。
鼠年已經離我們而去，在公司領導正確的帶領下，《維力谷》公司已經從一個普通的天線廠，步入了一個更高的台階，並在業界享有一定的聲譽，現在正臨近農曆新年，在部分人看來，這是一個論功行賞的日子，而在我們來看，這是一個檢討過去，發現缺點，改進工作，迎接挑戰的機會。工作思路面對已經到來的全球金融危機，回顧過去的一年，我們發現自己還有很多工作不到位的地方，下面就從幾方面簡單的闡述和檢討一下財務部的工作。財務工作一般來講，主要由以後幾個部分組成。
一、會計報表：
財務會計報表分為兩部分，在財務會計報表方面，財務部均能做到次月15號之前將報表報出，儘可能的做到數據的準確完整，並且明細化，努力為決策層提供真實，及時，有説服力的數據，保證決策層有據可依，有規可循。由於財務保密制度，在此不做過多的數據分析。
在税務局的税務申報方面，財務部力求做到準確及時，並與税務部門保持着良好的溝通與協調，在x年底國税局批准了公司企業所得税的“兩免三減半”税收優惠政策，並保持公司開業四年來税務局零投訴的良好記錄。為減輕公司負擔做出了良好的表率。由於金融危機的到來，在x年國家税務總局已經在政策上下調小規模納税人1%的税負率，對增值税一般納税人給予固定資產進項税可以抵扣的優惠政策，並對消費税進行了改革，取銷內購國產設備投資退税的政策，中國已經全面進入實行“消費型”增值税時代。
二、應收賬款：
在x年，財務部在控制企業成本費用的開支，加強應收賬的催收方面發揮了其應有的監督的職能，能做到超期貨款及時提示，到期未付貨款停止發貨的處理意見，限度了保障公司財產安全。從會計報表上來看，在x年銷售業績同比x年翻番的情況下，x年底應收賬款欠款總額卻有所下降。儘管如此，我們的工作中還存在一定的失誤，如卡貨的態度不堅決，沒有及時更新應收賬款餘額明細表，對業務的收款造成一定的.`負面影響，對業務部出現呆壞賬的情況負有監督責任，相信在今後的工作中，財務部還會一如既往的加強和完善這方面的工作。
三、費用控制：
公司所有的開支均由應付賬款的支付體現出來，而應付貨款由兩大方面組成：數量和單價，數量x單價=應付賬款，費用的控制我們也可以從這兩大方面展開。
1、單價：首先是降低採購單價，為了降低採購成本，採購時必須做到“貨比三家”，沒有三家以上的報價，公司可以做出拒絕下單的決定，以便企業形成降價機制。
2、供應商：同一主要原料的穩定供應商一般不能，同一主要原材料在存在三個以上同類供應商的情況下，這樣公司採購迴旋的空間較大，增加了供應商的可選擇性，並且可以有效防止斷料風險，由於供應商的停料對企業自身的隱性損失是很大的。
3、數量：根據“以銷定產”的經營原則，假如我們將所有訂單完結以後，理論上可達到零庫存的思路。公司所採購的原材料，在考慮備品的情況下，均是以銷售定單的大小的確定，這個步驟在x年是由生管部和財務部兩個部門在同時控制，現在維力谷所採用的具體辦法是：財務審核生管採購訂單，並取得了較好的效果。這個辦法在防止超訂單採購，進而超訂單生產，降低呆滯品方面，起到一個很好的控制作用。這就是控制費用的另一個重要舉措：控制採購的數量。
4、備料：現在維力谷的存在一個矛盾，那就是客户要求備料，如果客户取消定單，那麼多采購的原料就可能造成呆滯，增加了購料成本，佔用了倉儲空間，在客户要求備料的情況下造成的呆滯品，必須要客户承擔，以達到減少損失的目的。由於我們的原料多為專用原料，不可通用，儘可能的減少備料也是降低庫存的辦法之一。
5、付款期：供應商付款的延長，對於公司來説存在幾個方面的優勢，財務上付款的資金壓力明顯減少，增加了企業的流動資金，公司可以將有限的資金用於擴大生產，購置新的資產設備。另一方面付款期的延長，在財務理論上類同於“無息長期借款”，所以説頂住付款壓力的人，是為公司做貢獻的人。但是同時較多的欠款，也給公司造成了較大的付款壓力與資金風險。
6、呆滯品：公司造成的呆滯品，不僅佔據倉儲空間，還造成了資金的佔用，長期呆滯的物料，而且維力谷的原料很少能通用，如不能及時出售，基本上毫無價值。造成呆滯原因有：研發改模前的呆滯，客户取消訂單，超訂單採購和生產，品質問題造成的退貨等，後續績效考核小組會對呆滯的原因是進行分類處理，並提出處罰意見。
四、固定資產：
固定資產是企業的重要資源，是vlg保持正常動作的堅強後盾與物質支持，為公司的研發與生產提供了一個良好的硬件環境。在x年公司不斷加大對固定資產的投入，現有的公司固定資產大原值已達到全公司資產的一半，由於固定資產價值巨大，並且是企業重要的生產資料和物質資源，對於固定資產後續的維護與保養是一項長期重要的任務。主要分以下幾個步驟進行：
1、驗收合格並登記品名，規格。
2、設立固定資產編碼：給每一項固定資產排列出了一個“身份證號碼”。
3、確定管轄制度：一般固定資產實行“屬地管轄”的原則，確定資產責任部門，落實資產直接責任人。
4、建立對固定資產設備移動，改裝，報廢的會計備案制。
5、安全保衞工作：要求門衞對出入的資產進行檢查，登記，對資產的外借，外移必須執行必要的手續。
6、年底定期盤點和平時不定期的抽查也是固定資產必要的保全措施之一，以上措施在防止丟失，推託保管責任，降低資產損耗風險方面有相當重要的作用。
五、績效考核
公司進行績效考核的目的，就是激勵員工創造性，提高工作的自覺性，改進工作方法，提高工作效率，最終達到自治的目標。公司設計的考核思路，具有很強的前瞻性，一條基本的原則：以績效考核小組為主導，部門間相互考核，比如，生管部考核生產部和採購部，銷售部考核生管部和研發部，財務部考核人事部和銷售部，人事部考核其他各部門。在考核中發現問題，反映情況，集中解決公司動作過程中發生的異常情況，將公司的動作迴歸到正常的軌道上來。這對提高企業的效益將會起到積極的作用。
現在公司的績效考核分成兩部分，第一部分是部門考核，第二部分是副總考核，考核小組必須具備判定的權利，被考核部門可以保留申訴的權力，但必須服從考核結。
財務部年度工作總結9
在公司領導的正確領導和各部門同事的力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的'業務工作，及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數據。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。下面向公司領導彙報一下財務部xx年度的工作：公司本部的財務管理和財務核算工作作為後勤工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細緻”的精神，有效地發揮企業內部監督管理職能是我盲作的重中之重。財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨着公司業務的不斷拓展，新增項目前期投入較，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在採購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。
xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下：在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環節。每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算髮放工資外，我們還要為新入職員工説明工資構成及公司相關規定，這就要求財務人員必須耐心細緻，儘量做到少出差錯或不出差錯。經過努力，公司每月基本上能準時發放工資 按時完成公司的納税申報、發票購買和管理、台帳登激作。
財務部年度工作總結10
在全體同事的共同努力下，在公司領導的全面支持、關心下，圓滿地完成了xxxx年的工作。回顧這年的工作，在取得成績的同時，也找到了工作中的不足和問題，展望新的一年，我們將繼續努力，力爭各項工作更上一個新台階。現將來個人工作總結如下：
一、業務
1、建立健全公司財務制度。自到公司正式上班後，我將財務人員的工作合理劃分，根據崗位的工作量設置人員數量，同時優化工作流程減少不合理的賬務處理。在減輕工作負擔的情況下把財務工作進一步細化，同時逐漸由會計核算職能向管理職能轉變。
2、正確核算，按時結算，及時報送税務相關報表。在日常財務工作中，我能嚴格按財務規定正確核算公司的經營情況，按時結算有關帳務，每月末及時將財務報表上報集團，並按時向税務機關申報納税。
3、及時將財務狀況彙報於公司，積極為經理當好參謀。每個月我都將公司的財務情況給公司經理進行彙報，使經理能及時瞭解、掌握公司的經營狀況，對經營中出現的問題我能及時提出合理化建議，發揮財務在公司經營中的作用。另外，對其他人員在銷售、採購中有關不符合要求的做法，我也能及時提醒和指出。
4、在公司統一部署下，整理並撰寫了商城財務制度，明確了各項資金支付的流程，同時對差旅費和業務招待費做了詳細的説明。隨着各項財務制度編寫完成，為商城管理向規範化邁出了堅實的一步。
5、財務部通過與各部門溝通，並經商城總經理初步審核，已完成了xxxx年預算。在新的一年財務部本着以實際需求為宗旨，將嚴格按照預算進行費用管理，杜絕預算外開支。在預算逐項分析過程中發現能源消耗在預算費用中佔了60%，其中僅電費一項預算就達到了4000萬元。針對此情況財務部約談了物業管理部，要求其出具了各項耗電明細，並逐項進行認真分析開關時間和開啟數量，做到了對預算的總體把控，以求達到合理預算，為準確把脈20xx年度經營奠定了理論基礎。
二、團隊建設
對公司的'人員，不管經理還是員工，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利於團結的事不做，不利於團結的話不説。因本部門都是新入職的員工，我在部門團隊建設中付出了大量心血，與每名員工都進行了長時間溝通，瞭解她們的思想和訴求，盡力去幫助每名員工實現自己的願望。在工作中充分挖掘每人的潛力，激發員工向上的動力和強烈的進取心，使員工思想由“要我幹“轉變成“我要幹“，同時在部門內部形成了良好的學習氛圍和爭優創先的環境。在xxxx年計劃購置一些專業書籍和資料以提升員工整體素質，並同時開展技術練兵的工作。
三、合理化建議
1、信息化管理
商城硬件已居國內領先情況下，商城信息管理上如果還侷限於EXCEL統計，經過幾年之後信息就會存在統計不準或者趨於崩潰的邊緣，租金和物業費的收取就會變得非常混亂。由於數據不具有共性的特點，只有統計人員自己才能看懂，隨着員工的流失，公司數據方面的風險就會加大。根據公司發展趨勢，結合商户統計信息，在信息化建設方面我提出了自己的建議並撰寫了可行性論證和信息需求計劃書。（見相關所附文章）
2、戰略定位
箱包交易中心目前是以批發業務為主，如何更加準確的定位這是關鍵。我認為首先定位為購物者的天堂，使其成為消費者嚮往的地方。義烏批發市場名聲在外其實憑藉的就是低廉的價格和品種豐富的商品。現在公司每年拿出大量的資金做宣傳推廣和旅遊購物，這個思路是正確，關鍵是如何能準確地找到客户並在宣傳推廣中塑造白溝箱包交易市場的品牌理念。良好的品牌定位是品牌經營成功的前提，為企業進佔市場，拓展市場起到導航作用。如若不能有效地對品牌進行定位，以樹立獨特的消費者認同的品牌個性與形象，必然會淹沒在眾多產品質量，性能及服務雷同的批發市場中。
3、市場細分
在xxxx年的旅遊購物宣傳中，我認為應加強與旅行社或媒體溝通，面向北京、天津等城市寫字樓中的白領展開精準廣告宣傳，尋找高價值的消費羣體，使有限資金髮揮最大效果。同時對箱包交易中心商户進行細緻劃分，劃分出批發專營、批零兼營商户，並針對不同類型商户統一標示，方便旅遊購物消費者進行購物。在批零兼營商户中要倡導零售價格制定合理，讓消費者感受到購物天堂的感覺，以達到口碑相傳。
在自營區通過招投標確定一批供貨商，讓其為自營賣場提供代銷貨品，保證低價足量的貨源。同時對旅遊購物人羣進行消費引導，在消費者來到箱包交易中心後先參觀箱包歷史博物館，講解箱包發展歷史，同時安排好座位為消費者講解挑選箱包的相關知識並進行有針對性的推薦。經過培訓導師洗腦後，先讓這些消費者到自營區進行消費，然後再讓消費者自行活動，這樣旅遊購物就能再上一個台階。
四、xxxx年工作計劃
1、信息化改造
在xxxx年1月份與軟件供應商進行溝通，2月份邀請軟件供應商前來洽談，計劃用一天時間與商城總經理和運營部相關人員商討技術細節與軟件需求。力爭3月份軟件流程改造基本定型，並在3月底完成信息化改造。
2、做好統一收銀的準備工作
對收銀員進行整體提升培訓————課堂式培訓，內容包括：收銀員崗位職責規範、工作標準及流程、真假幣的辨別、點鈔作業培訓。使每一位收銀員都明確自身工作責職，嚴格按照規範標準流程作業，達到收銀崗位應具備的素質要求；
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悦，也有不足之處，但我們會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協同財務部全體人員與公司共同走向輝煌！
財務部年度工作總結11
20xx年企業的生產經營工作遇到了一些困難，我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工作開始正常化。我們財務部根據領導班子的工作意見，圍繞企業的中心目標，結合本部門的實際情況和工作重點，羣策羣力，充分調動全體財務人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，基本完成了20xx年的財務工作，取得了一定的工作成績。現將20xx年財務部工作情況具體總結如下：
一、認真細緻做好財務日常工作
為了適應市場經濟的要求，實現企業全年目標工作任務，我們財務部全面規範會計核算和財務管理工作，充分發揮預算管理的功能，進一步加強財務核算和財務監督功能，使財務人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務工作。
一是認真、細緻地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、税務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便於以後日常查閲和利用。三是積極與相關税務主管部門聯繫，爭取相關部門對我企業的理解與支持，最大限度的利用國家相關的福利企業税收優惠政策，為企業節約每一分資金，創造經濟效益，確保企業發展和生產經營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時，我們財務部堅持“企業工作一盤棋”，積極配合相關部門的工作，利用財務部現有的各項資源做好力所能及的工作，為企業的發展做出我們應盡的努力。
二、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用
我們財務部根據企業實際制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用，為增加企業經濟效益，從產量、成本和收入三者的關係來控制成本。同時，把成本控制貫穿於企業生產經營全過程，讓成本控制、節約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發揮作用，都為企業創造價值。
三、做好資金調撥工作，合理控制企業總體資金規模
為了保證有限的資金能滿足企業正常生產與日常開支需要，為此，我們財務部一方面及時與客户對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急後緩。另一方面，根據企業經營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產經營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了企業生產經營發展的有序進行，今年我企業負責xx項目，該項目計劃投資1.8億目前已投資三千五百萬元已預收房款近5000萬元本年貸款1500萬元。
四、加強財務會計制度建設，提高財務信息質量
我們財務部加強財務會計制度建設，用制度規範財務工作，嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質量，要求會計報表報送時間必須及時，做到數據準確、報表格式規範、完整，提高了會計信息的質量，為企業領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
五、明確工作崗位職責，提高財務人員責任性
雖然我們財務部只有4名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流、合作與團結。
六、加強團隊建設，做好服務工作
搞好財務工作，團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質，充分調動工作積極性，團結一致，齊心協力，把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上，做好服務工作，把自己看作是企業的普通一兵，要開動腦筋，想方設法，搞好服務，獲得職工羣眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務工作質量。
七、20xx年的工作打算
20xx年，我們財務部要在企業的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下，在現有工作的基礎上，再接再厲，繼續發揮整個財務羣體的整體作用，不斷學習新的業務知識，克服實際工作中出現的具體困難，使企業的整體財務工作再上新台階。
1、繼續做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發放工作，按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監督工作，爭取做到工作認真、仔細，無差錯。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作，及時提交給相關的部門和有關領導，確保準確無誤。
2、加強資金管理，做好資金調撥工作。要根據企業生產經營與日常開支需要制定資金使用計劃，嚴格按計劃執行，確保企業生產經營工作能正常開展。
3、做好企業經濟活動分析工作，及時提出為實現企業生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合企業進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的.控制、執行力度，不能超支的絕不超支。
4、繼續與財政、物價、税務等部門溝通、聯繫，處理好與企業相關的財政、物價、税務事宜。繼續與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對企業的資金支持有新的再投入，為企業的發展和生產經營工作籌措需要的資金，確保企業發展與建設資金的需求。
5、繼續進行學習型組織的創建工作，做好會計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，特別是對會計電算化的學習，並結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力，以便更好的適應企業發展的要求，全力做好企業的財務、核算等相關工作。
6、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，清理、完善企業的財務核算，財務管理制度，使財務工作做到照章辦事。
20xx年，我們財務部在企業的領導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務，取得一定的成績，但是與企業領導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進。今後，我們財務部要繼續加強學習，提高自身綜合素質，圍繞企業生產經營的工作目標任務，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項財務工作提高到一個新的水平，為企業的發展做出應有的努力與貢獻。
財務部年度工作總結12
春去秋來，四時循環，公司已經邁進一個新世紀。咱們財政部也有了一個全新的開端，職員構造有較年夜的調劑，基礎上都是新人、新崗亭，帶隊的義務落在我的肩上。咱們都覺得擔子重了、壓力年夜了，然而咱們不畏縮，在引導的準確領導跟各部分的鼎力支撐下，憑着義務心跟敬業精力，咱們逐漸成熟起來。為了進一步的成長跟進步，我感到有需要對這半年多的工作做一簡略的回想。
一、作為非盈利部分，公道節制本錢(用度)，有用地施展企業內部監視本能機能是咱們上半年工作的重中之重。年頭，為了增強管帳基本工作的標準性，完美公司的治理機制，財政部制訂了新的《治理細則》。細則中對乞貸、用度報銷、審核等工作法式作了詳實的.説明。咱們經由過程對細則的進修、探討，把各項條目逐個與現實營業接洽在一路，找問題找破綻,內蒙古招聘，並重復消化、嚴厲把關。在出納環節中，咱們強調必定要保持準則、不講情面，把一些分歧理的告貸跟用度報銷拒之門外。在憑證審核環節中，咱們根據細則中的劃定，當真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。經由過程這半年的實際，咱們的工作獲得了明顯的功效。數字是最有壓服力的，在發賣額與上年同期基礎持平的情形下，三費(治理用度、發賣用度、財政用度)卻比客歲同期降落了20.8%.經由過程現實工作，咱們都深入的意識到加年夜本錢把持的力度，儘快推出響應軌制的需要性。
二、財政部天天都要接觸大批的數據跟單調的報表,內蒙古烏海招聘網，但各人以苦為樂，素來不牢騷，工作幹得繪聲繪色。為了進步員工的聲譽意識 ，針對公司出台的工資考察軌制，咱們響應地制訂了內部員工工資考察計劃，由部分司理根據員工的崗亭描寫對其日常平凡的表示進行綜合評判並作為參考遞交管帳主管。考察軌制的履行有用地調動了大師的踴躍性，充足施展了企業的嘉獎機制，公道天時用了人力資本。
三、為了更好的與部分溝通，咱們在完本錢職工作的同時，發揮合作精力，踴躍合營總經辦順遂實現了20xx年工商年檢的工作，為隨後經由過程企業貸款證年審做好了鋪墊。為了共同物流中央錄入用度，咱們實時、正確地編制管帳憑證並做好憑證傳遞、彙總工作。為了更好地核算營銷部分的盈虧，為公司實現發賣打算供給根據，咱們實時記載每一筆到款，精確記載貨款的清欠並週期性地與營銷職員的往來帳進行核查，並做到營銷、財政、物流核心數據口徑一致。
四、為了培育本身的綜合才能，取人之長、補己之短。咱們按期進行小組探討、進修企業管帳軌制，大師相互交換心得，熟習各崗亭的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工傳達給部分司理，再由部分司理傳達給主管，主管依據彙總上來的看法與倡議做出響應的辦法。除此之外，咱們公道地部署每位員工的外勤工作，讓每小我都有與外界接觸的機遇，做到工作有裏有外、有張有弛。
五、在上半年的税務工作中咱們戰勝了很多艱苦，經由過程踴躍加入國、地税局舉行的辦税職員崗亭培訓以及查閲大批的財政材料，順遂實現並經由過程了企業所得税徵税清繳、增值税個別徵税人年審工作。經由過程對税務謀劃的進修，進步了每月徵税申報工作的品質，而且純熟控制了統計局、財務局、税務局各項報表的填制工作。
經由過程總結，我有多少點感想：其一是要發揮團隊精力。由於公司經營不是小我行動，一小我的才能必竟有限，假如大師擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這必定要樹立在每名員東西備較高的營業本質、對工作的義務感、傑出的品格這一基本上，不然團隊精力就成了一句廢話。那麼若何自動的弘揚團隊精力呢?詳細到各個部分，假如你盡力的工作，事蹟被引導承認，勢必會影響到你四周的共事，各人以你為模範，你的提高無形的帶動了人人獨特先進。
財務部年度工作總結13
財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規範各項財務基礎工作。站在財務管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細緻的工作：
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督，為生產和管理服務。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、税收法規、公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收支申請到出納各項原始收支的操作，每項都嚴格按照公司制度不折不扣地執行；從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制，各個環節都能做到及時核對，查漏補缺；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表，都能做到完整及時，項目齊全；從各項税費的計提到納税申報、上繳做到無差錯申報上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付都能及時上報，嚴格按照審批額度執行，等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行公司管理制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性，更好地服務於生產管理者的需要。現就我部門20xx年工作做簡要彙報。
一、會計工作
認真審核原始憑證，按照公司管理制度的要求，對符合制度要求的費用嚴格審核其項目，金額等會計要素。對不符合制度要求的費用説明理由，拒絕簽字，避免流轉到下一環節。對費用單按項目部門編制記帳憑證。認真執行《會計法》，加強財務基礎工作，嚴格按照公司管理的需要，按新會計制度的要求組織核算，保證公司帳務的處理符合國家的有關法律、法規的規定，符合公司財務管理制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行合理分攤結轉。每月按照公司管理者對財務工作的要求，編制報表，20xx年由於我站是新站，方量不大，費用變動較大，但各部門的費用發生都相對合理。每月按照新會計制度和税法的要求編制會計報表，做到及時完整，項目齊全；各項税費的計提到納税申報、上繳做到無差錯，加強與税務及其他政府部門的溝通與聯繫，取得他們的支持與指導。在各部門工作配合上相互支持、相互監督、做好服務工作。能夠積極完成上級交代的其他任務。會計工作及時全面。
二、出納及統計工作
能夠認真學習公司管理制度，並嚴格執行。能夠積極學習財務的基本知識。能夠做到説實話、辦實事、求實效，對不符合規定的票據提出質疑並及時上報，能夠積極協同業務員催款收款，在月底積極和供應商對賬，對應收帳款編制對賬單，及時發放並催收，對供應商付款能夠積極協調，提出合理建議。堅持嚴於律已，注重團結，端正態度，工作積極，業務能力強。
三、材料及庫管工作
能夠積極按照公司的庫房管理規定和材料驗收規定的要求，嚴格驗收材料，嚴格執行公司的折方係數，積極跟車檢查，材料入庫做到使用人驗收入庫，領用人審批登記，舊物入庫備查。根據生產需要積極調料，保證生產正常運行。能夠積極配合生產，做好加油工作，嚴格加油審批手續，工作認真，態度積極。
20xx年，為實現集團公司的全面預算管理和總體發展目標，認證貫徹集團提出的'成本管理意識。財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：
1、積極配合集團公司貫徹執行成本管理模式下的新制度，新表格，在實際中監督其執行情況，積極反映在執行過程中遇到的新問題。
2、根據公司提出20xx年經營目標和各項成本核算指標的情況和下達的任務，財務部做出了全年預算，全面預算管理按照公司制定的經營目標、發展目標，層層分解於公司各部門，以部門為考核單位，責任績效落實到人。
3、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執行情況的彙總分析，為實現公司各部門的預算指標提出可行性措施或建議。
財務部年度工作總結14
x年，對於我們祖國來説是充滿着諸多回憶的一年，我們的國家在x年經歷了嚴寒和温情、經歷了磨難和榮譽、經歷了經濟的低谷和復甦；x年，對於我們房地產行業來説是非常值得深思的一年，房地產業在x年步入了行業的週期，房地產業在一片該不該“救 市”的爭論中從年頭走到了年尾，房地產業的生存之路將走向何方？需要我們地產人用智慧和汗水去描繪；同樣，x年，對於我們x公司來説更是不平凡的一年，是內涵豐富的一年，是蜕變成長的一年。x公司在x年經歷了bsc的陣痛、經歷了培訓老師的洗禮、經歷了x改制成功的榮耀、經歷了工業項目掛牌的喜悦、也經歷了房產銷售的低谷。就是在這樣一個複雜多變、跌蕩起伏的外部環境和內部環境下，x財務部在公司領導班子的正確指引下，理清思路、不斷學習、求實奮進，在財務部的各項工作上實現了階段性的成長和收穫。下面就將財務部所做的各項工作在這裏向各位領導和同仁一一彙報：
一、會計核算工作
眾所周知，會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作，是財務人員安身立命的本錢，是各項財務工作的基石和根源。隨着公司業務的不斷擴張、隨着公司走向精細化管理對財務信息的需要，如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性，成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現這一目標，財務部主要開展了以下工作：
1、建立會計核算標準規範，實現會計核算的標準化管理。財務部根據房地產項目核算的需要、根據納税申報的需要、根據資金預算的需要，設計了一套會計科目表，制定了詳細的二級和三級明細科目，並且對各個科目的核算範圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統一性、一貫性和連續性；有了這套會計核算標準規範可以使我公司的帳務不管什麼時候去看這套帳都象是一個人做出來的，有了這套會計核算標準規範也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。值得一提的是，按照我們設的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用，相關税金，迅速地計算出土地增值税的增值額，使得土地增值税和所得税清算工作變得輕鬆、快捷、明瞭。我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評。
2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制，明確了各個流程所佔用的時間，對什麼時候出什麼表、出什麼帳、出什麼憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。採用新的工作流程後，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現象減少了，財務報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務數據的及時性和準確性均達到集團財務部的要求。
3、加強各業務單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或發傳真來清理核對帳目，使得我公司x户客户往來和x户的供應商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討，在年內追回了x的往來款x萬元。
4、除此之外，財務部組織全體員工在x年共完成了：收取x二期回籠房款x億元，契税維修基金x萬，審核原始憑證x萬多張，填制、複核，整理裝訂記帳憑證x張。出具統計報表x份出具納税申報表x張，税源統計表x張。出具x集團、x集團相關財務報表x張，出具預算報表x張等。
二、融資、預算與資金管理工作
資金對於企業來説，就如“血液”對於人體一樣重要。特別是房地產業進入了新一輪行業週期的歷史時刻，國家為調控房地產的經濟泡沫，通過各種貨幣政策、信貸政策、税收政策、土地政策來進行宏觀調控，目的就是為了抬高房地產業的資金門檻，對整個房地產業進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成x改制投產、工業項目的全面掛牌啟動，x的前期開發。最嚴重的是x年樓市低迷，今年的銷售大大低於預期，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。所以對於x年財務部來説，如何做好融資？如何做好資金預算？如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。為此，財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作，盡最大努力去幫助企業渡過資金難關。
1、財務部加強與七家商業銀行的聯繫，與各家銀行逐一進行談判和溝通，不斷尋找和觸碰各商業銀行的底線。可由於受到國家貨幣政策的宏觀調控的影響，商業銀行自身的資金流動性大大降低，這使得商業銀行為降低經營風險，在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎，特別是對於房地產企業是慎之又慎。x年x市各商業銀行對房地產業的貸款總量較去年已經下降x%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環境下，財務部並沒有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇於創新與各家銀行展開艱苦的商業談判。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬，跑了多少次銀行、複印準備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業餘時間，財務人員已經無法用數去統計了。值得高興的是，最終財務部在公司領導的正確指導下，憑藉在工作中總結出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在x行的x億元房開貸款、x萬元工業項目貸款和x萬元額度的承兑匯票，完成了x行的x萬元的工業貸款，完成了一個個看似不可能完成的任務，因為我公司的資產負債率和項目實收資本佔總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問，x財務部可以驕傲地説，在融資方面，x年x財務部走在了同行業財務部的前面。
2、預算執行方面，在公司領導的大力推動下，在財務部的積極組織下，目前公司的全面預算管理工作已經融入到各個部門的日常工作當中，各個部門已經能熟練的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務部還定期組織預算差異分析會議，總結討論預算差異產生的原因，提高了各個部門對財務數據的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與全面預算管理，為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎。也正是因為有了全面預算，才使得公司領導對資金調度能做到心中有數，提前對資金進行合理的統籌安排。
3、在年初資金充裕時，根據已編制的預算，在較短時間內比較各家銀行的理財產品，從各家銀行中選出與x行簽訂了購買x萬理財產品，六個月利率為x%，為公司獲得理財收益94。6萬元。另外利用閒散資金，在x行理財x次每次分別為x萬元（x天）、x萬元（x天）、x萬元（x天），共獲得理財收益x元。在x行理財x次，每次x萬元分別為x天和x天，獲得理財收益x。1月開始ipo打新股，投入x萬元，獲得理財收益x萬元。使得公司全年獲得理財收益為x萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。
4、充分使用承兑匯票支付工程款，降低資金使用成本。x年財務部共辦理承兑匯票x筆，充分用足商行x萬的承兑匯票的授信額度。
5、在日常資金管理上，財務部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網上銀行業務，幫助公司實時瞭解公司的銀行存款狀況；建立了資金日報體系，每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況，為公司領導進行資金調度提供了依據；每月定期編制各家銀行的.銀行餘額調節表，保證了公司資金的準確性和安全性；不定期地對庫存現金進行盤點；在大量收款的幾天，每天核對收款收據與銀行繳款單和進帳單，保證了資金收取的準確性；在付款流程上增加了資金經理對出納填制的支票和進帳單的複核程序；通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高，使財務部在資金管理的規範化管理方面上了一個新的台階。
三、涉税管理工作
由於房地產企業涉税環節特別多，相關税收政策也非常繁雜，徵税較重，這使得納税成為企業的一項重要成本支出。在國家税收法規的規定下進行合理的納税籌劃，減少納税支出，是財務部涉税管理的首要工作。這要求財務部在事先、事中對各項經濟業務進行審核、籌劃將各項納税支出降到最低。凡事有矛必有盾，在降低納税支出的同時還要規避涉税風險。實現公司經濟業務的涉税低風險甚至零風險是涉税管理的另一項重要工作。公司在接受税務稽查時會面臨三種不同性質的稽查：
1、日常稽查。日常稽查是指稽查部門主要負責的對管轄區域內企業日常情況進行的檢查，要求被檢查的公司數量一般不得低於一定比例。
2、專項稽查。專項稽查是指根據上級税務部門的部署，對某個行業、某個地區、某個產品、某項減免税政策進行全面的清理檢查。
3、舉報稽查。舉報稽查是指任何單位和個人根據徵管法的規定，都可以舉報納税人偷税漏税的行為。税務機關在接到舉報以後，採取一些措施對納税人進行檢查。
下面就對財務部x年所做的主要涉税管理工作進行回顧：
1、審核各類收入和付款合同。由於將財務審核加入到了各類經濟合同的簽訂訂環節，使得財務部在業務發生之初就能進行納税評估和納税籌劃。x年財務部共審核相關經濟合同x份。
2、x月，財務部與税務局充分溝通後認為我公司必須主動進行土地增值税清算，因為目前國家對土地增值税的徵收管理力度一年比一年大，將查得更細。如果等到明年清算條件成立由税務局進場進行土地增值税清算很可能會增加納税支出。財務部徵求公司領導和集團財務部的同意後組織人員進行了x項目的土地增值税清算工作。
3、通過分析國家增值税的發展趨勢，工業項目的所有購進設備均未取得增值税專用發票，將設備的增值税開票時間拖到x年，這樣就可以在x年享受新的消費型增值税的好處，為公司爭取了x萬元的增值税進項税額抵扣的好處。
4、通過對銷售部員工年終獎金的發放方式進行合理籌劃，不僅使公司按按税收法規履行了代扣代繳義務，又保障了員工的利益，使公司的大部門員工少交了x元個人所得税，增加了員工的税後收益，得到了廣大員工的稱讚和好評。
5、定期將各類大額的工程發票送到税局進行發票真偽鑑定。由於房地產公司收到的發票金額巨大、數量和種類繁多，一旦收到假票將給公司帶來巨大的涉税風險。為控制這一風險，財務部定期組織人員將相關發票送往税局進行真偽鑑定。
6、x月x日—x日x市稽查局對我公司進行税務稽查，要求我公司填寫x—x各税種税款交納明細，再根據情況進行實地税務檢查。財務部立即組織財務人員進行全面税務自查，一方面積極與徵管税務局溝通，取得徵管税務局的理解和幫助，另一方面主動與稽查局相關人員聯繫，建立了良好的人際關係。最後，由於及時將未交足的税款補交到徵管地税局，避免了稽查局到公司進行實地税務檢查的涉税風險。
7、x月份x國税局來到我公司就我公司x年的所得税申報表列示的銷售收入x萬元，對應的成本只有x萬元提出質疑，要求立即出具收入確認的證明，即文件x區的主體竣工證明，否則x區對應的收入x萬元不能予以確認。由於涉及調減我公司申報的所得税x萬元，財務部立刻將這一潛在的巨大涉税風險彙報給集團財務部，因為根據税法規定偷税金額超過全年納税總額的10%將被定為偷税罪。根據集團財務部的指示，財務部立即組織財務人員重新對x年的所得税重新進行清算和填報申報表，另一方面積極與主管税務機關協商並取得税局相關主管領導的理解，只是調整了納税申報表，並沒有認為我們惡意提前確認收入、濫用所得税優惠政策。這也證明了財務部平時與税務局的溝通做得比較到位，才不至於發生重大的涉税風險。
8、通過與地税主管税務局主管領導的良好溝通，財務部積極爭取納税a級企業，目前税局的相關領導已經承諾明年將會將我公司申報納税a級企業。如果申請納税a級企業成功，就將意味着税局將二年內不來公司查帳，一是為為公司營造良好、寬鬆的納税環境。二是為公司獲得了榮譽，為公司與x政府部門溝通談判增添了一項重要法碼。
9、加強了涉税管理的資料收集和檔案管理工作。在崗位職責中加入了税收政策的收集、整理、彙編工作，每月定期到税局網站上更新下載與房地產有關的税收政策，並進行整理彙編。財務部在進行土地增值税清算、所得税申報、税務自查、日常申報時，將各工作底稿進行整理，把過程列出來，做為公司的涉税相關文件進行歸檔。為了以後進行涉税管理時提供一份原始參考資料，也為了以後新的財務管理人員能夠快速地瞭解了公司的相關涉税管理工作提供備查。
四、財務分析與風險預警工作
財務分析是以財務報告資料及其他相關資料為依據，採用一系列專門的分析技術和方法，對企業等經濟組織過去和現在有關籌資活動、投資活動、經營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經濟管理活動。它為了解企業過去、評價企業現狀、預測企業未來，做出正確決策提供準確的信息或依據。
過去我公司的財務分析幾乎是一片空白。但是企業的規模越來越大，資金調度也越來越大，如果沒有財務分析對企業的運營狀況進行一個理性的評價和分析是非常危險的。所以公司領導對此非常的重視，對財務部也提出了殷切的期望。有要求才有提高，財務部在編寫財務分析經驗不足的情況下在網上大量收集相關資料，包括房地產的相關經濟政策，對比分析各房地產上市公司的財務報表，在x月份出了一份x公司上半年的財務分析。所幸得到了公司領導和其他各部門同仁的認可。
在這篇財務分析中，財務部對當前房地產企業的不利和有利影響因素進行了分析，共分析了x條不利影響因素和x條有利影響因素。並指出了目前房地產企業的x條應對策略。事後證明，這兩段分析為公司日後的發展提供了及時、必要的信息和依據。
根據對我公司各項財務數據與上市公司財務數據的對比分析和評價，財務部指出了當時公司存在的主要問題和風險：
1、資產負債率已經到了銀行接受的極限70%，下半年的融資將非常困難。事後財務部仍然毫不畏懼困難，運用智慧、勇於創新，突破這一瓶頸和侷限，仍然為公司融下鉅額的銀行資金。
2、公司未能合理安排工程進度、在需要資金週轉的時候開盤，造成公司資金起伏較大，增加資金斷裂風險。
3、預期的銷售收入過於理想化，未能充分考慮市場變化而對預算進行調整。最後證明下半年的收入預算真的偏差很大，一定程度上影響了資金的調度。
4、指出下半年資金斷裂的風險，要求公司領導積極籌措資金。
事實證明這次財務分析和風險預警在降低公司的經營風險上是成功的、有效的，正由於充分預估了資金斷裂風險，財務部在資金仍然充裕的情況下為公司儘可能多地向銀行融資。提前做了充足的準備。
五、投資管理工作
由於集團總公司的戰略規劃，目前我公司帶有兩個工業項目，這兩個項目有獨立的經營核算實體，財務部主要起到一個投資和監管的作用。為了便於公司領導進行決策，財務部組織力量對x改制和工業項目組建進行了項目投資測算，運用一系列的投資測算工具和對項目相關人員進行大量的調查和詢問，參與編寫了兩個項目的可行性調研報告。
六、組織建設和制度流程管理工作
組織建設和制度流程管理是一個組織有效運轉的靈魂，相當於人體的骨架和神經系統，其重要性是不言而喻的。如何實現財務部的各項管理職能，就必須在這方面好好研究和設計。
1、為了配合公司發展對財務部各項職能的需要，財務部在x月份重新設計了財務部的組織機構圖、工作流程和崗位説明書。更加明確了各個崗位的職責，避免了一些重複和扯皮的職責。這套系統在設計上着重強化了會計核算和資金管理的職能。
2、在推行新的組織機構圖時特別向財務部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統，這套垂直指揮系統是為了有效保障上級的各項指令在傳遞中能夠順暢有序，現在財務部的全體員工已經理解、接受和運用這一套垂直指揮系統來處理日常工作事務，使得工作效率明顯提高。
3、為保證財務工作計劃的有效實施和執行，財會部在今年實行了定期召開財務部內部管理會議制度。着重強調上階段工作的總結和下階段工作的佈置。通過該內部會議使得各項財務工作在會議上進行有效地溝通，及時解決當前存在的問題。並對會議內容進行會議紀要工作，通過會議紀要來跟蹤各項任務的執行情況。大大提高了財務部各項工作和指令的貫徹力度。
七、團隊管理與員工學習成長
bsc、swot、5s、pest、價值鏈、戰略、目標、策略、企業願景、工作理念、職業素養、團隊、魚骨圖、頭腦風暴等等新鮮的管理名詞在x年從高端的管理殿堂走進了我們公司，走進了我們的部門、走進了每個管理人員的大腦，並烙下了深深的印記。時代要進步、企業要發展、員工要成長，在這個充滿着激烈競爭的市場經濟環境下，從國家到企業、從大人到學生，如果不能及時更新自己的知識結構和思想意識，就將面臨被這個社會遺忘和淘汰的危險。好在我們x公司領導x總能夠高瞻遠矚、遠見卓實，為我們安排了一堂堂精彩生動的培訓課程和户外拓展課程，使我們能以更積極的工作態度、更睿智的管理思維和更有效的管理工具開展我們的日常工作。下面談幾點財務部在這方面的收穫和體會。
1、財務部中層管理人員參加了公司的bsc導入實施培訓，通過堅苦的bsc導入實施培訓，財務部中層管理人員更加清晰地瞭解了企業管理的深厚內涵，對管理的認識也從中層執行層面上升到企業戰略層面的高度。通過制定出企業遠期的戰略目標就使得公司各級員工具備更充足的動力為實現企業戰略目標而努力工作。通過bsc對財務部的工作梳理使財務部的職能架構更清晰了，並且是以戰略地圖的形式印在管理人員的大腦裏。通過實施bsc對日常工作進行考核，提高了員工完成各項工作的緊迫感，加強了工作的執行力度，提高了工作效率，保障了各項工作的有效實施。各項工作也漸漸步入軌道，開始進入一個高效、良性的循環。
2、財務部中層管理人員參加了公司組織的職業經理人培訓課程，通過培訓讓財務部中層管理人員深刻地瞭解到一個職業經理人應具備的職業態度和素養，瞭解到如何打造一個合格的管理團隊。先從管理人員的管理意識上開始轉變，最後帶動整個團隊朝職業化團隊進行轉變。一個高效、和諧的職業化團隊應該是建立在尊重和信任的基礎上具備以下要素：a、具備統一、清晰、明確的奮鬥目標。b、強有力的核心領導者。c、統一的工作理念，包括思想、態度、行為、習慣。d、各成員有勝任的工作能力和專業技能。e、成員之間有着良好的溝通。f、成員之間能夠相互支撐、補位、鼓勵。這也是財務部x年的努力方向，那就是打造一隻高效、和諧的職業化團隊。
3、財務部部分管理人員還參加了房地產全面預算管理與成本控制的培訓，吸收了很多先進的房地產全面預算管理的實戰經驗，開拓了眼界，這套系統從組織架構、工作流程、指標選定、考核辦法提供了一整套的解決方案。這堂培訓課為x年在x項目上實施房地產項目預算奠定了理論基礎。如有可能，財務部希望能請到這堂培訓課的培訓老師x老師來我們公司進行房地產全面預算的諮詢和培訓。
八、其他臨時工作任務
1、完成與x集團股東資產剝離方案的設計工作。根據領導的預測，前後設計了有x套剝離方案，並對每套方案進行一個總結和評價。
2、歷時大半個月，配合股東下派的審計人員進行董事長離任審計工作。
3、完成集團總部的x銀行資料的準備工作。
雖然財務部在上年有了不少收穫、進步和成績，但還是有一些方面需要注意、改進和加強。
財務部年度工作總結15
回首20xx年工作，物業財務部向規範管理合理調配又向前跨了一步，完成了物業公司與xx的財務分賬、物業公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理台賬體系的建立等等幾個重要的任務，使物業公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變，與整個集團財務工作達成一致的高度，邁上了一個新的台階。具體工作如下：
一、物業公司與xx的財務分賬
從20xx年xx月份開始，根據集團財務中心的要求，完成xx理公司的分賬處理工作，開設xx，獨立核算，對已輸入xx的憑證進行整理裝訂入冊並存檔備查。xx月份，又把該賬套移交給集團會計核算部。
二、物業公司管理台賬體系的建立
根據xx集團財務中心的統一要求，結合物業公司的實際情況，在以前的會計核算基礎之上，從管理的角度，制定了物業公司的管理台賬體系(物業公司及世家軒)。包括管理台賬、管理台賬的彙總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執行情況彙總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個集團達成一致，使物業的財務工作真正走上集團的財務工作軌道，真正發揮了財務管理的作用。
三、物業公司財務制度的制定
在xx集團財務中心的統一指導下，制定了物業公司的財務制度體系。包括《xx制度》、《xx台賬核算辦法》、《xx付款管理辦法》、《xx審批權限的規定》、《xx部部門職責》、《xx服務結算管理辦法》的制定。
規範了整個物業公司的財務運作流程，使物業公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定，從根本上進行了一次大的提升。
四、物業公司財務管理模式的'轉變
物業財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規範、理順之後，根據集團財務中心的要求，物業公司財務部與會計核算部進行了工作交接，把會計核算工作併入集團會計核算部，物業公司財務部負責管理台賬、財務管理工作，從以前基礎的會計核算工作之上，提升到真正的財務管理工作，從公司的利益出發，為公司領導做好財務參謀，提供最準確的財務管理數據。
物業財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執行，作出了具體的工作事項互相協調配合，逐步的完善整個財務工作流程，確保物業公司財務工作的規範性、準確性，提高財務工作效率。
五、完成目標工作
配合客服中心完成了二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。從xx月份開始，共收樓xx户，收樓費用xx萬;從xx月份開始，重點加強管理費的催繳工作，xx月共追繳了管理費xx萬，收費率比去年大大的提高。
