銷售員工工作總結13篇

來源:文萃谷 1.01W

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編整理的銷售員工工作總結,希望能夠幫助到大家。

銷售員工工作總結13篇

銷售員工工作總結 篇1

關於今年工作我總結有如下幾點,首先是對年度的總結:

1、總體工作業績不是很理想,年業績目標五十萬現今只完成了46%(近二十三萬),離年度目標還有一定的距離!

2、整年度自我對工作熱誠不夠高,重視度不高。

3、對轄區分行團隊的管理力度不夠,很多任務與相關制度沒有落實到位。

4、對公司的向心力不夠,很多資源沒有充分有效利用。

5、沒有完成自定的業績目標。

6、完成了轄區聯華花園城社區盤源進行了又一次整合細分,租售資源信息清晰。

7、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高,尤其表現在對主推盤的推薦不夠積極配合,沒有真正做到資源的合理有效利用。

8、對經紀的管理鞭策不到位,讓他們對工作產生一定的惰性甚至開小差。

9、沒有第一時間把握好業主及客人第一動態,導致有部分資源流失。

10、關於公司的制度沒有明確化,執行不到位。

11、對新經紀工作心態與技能缺少相關的培訓。

12、個人自己具有一定的惰性,沒有做好自己本分的工作。

最後由於自己管理不到位不嚴厲,聽到同行陸陸續續簽單了,心裏滿是壓抑的感覺,同時也為他們感到開心,因為證明我們這裏是有市場的。但是我會堅持不懈的,我相信通過自己的努力,爭取使自己的業務管理水平提到一個更高的高度,把自己的所學到的東西運用到工作當中,並利用這些知識教會戰友達到我自己的目標。希望帶出一支戰無不勝,攻無不勝的聖神之軍,與戰友們齊心協力,共同完成團隊年度目標。

下面是我對明年的`工作計劃與安排:

第一,嚴格執行公司的一切規章制度。

第二,開發更多更優質房客資源,提高業績。

第三,堅持引進新人才,提高團隊力量為公司未來發展培養更多精英強將。

第四,嚴格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源,做到無一遺漏錯失。

第五,組織三堂以上關於房地產經紀的銷售技能與心態的培訓課,同時加深提高自我工作水平。

其次,關於明年的工作重點我們將放在客源及主推盤攻略:

1,自制户外宣傳資料外發,重點區域下橋水果市場,1號執行至今已有兩位客人聞訊而來,其中已成功籤一租了,效果比較明顯。

2,自己親自把關帶領團隊把握跟緊好每一位有效客源,爭取七月來個量的突破。

3,嚴格重視執行筍盤主推盤推薦制度,積極配合好各分行工作並要求各經紀無條件履行相關工作。

4,維繫及開發好現轄區所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。

5,加強對各經紀的工作技能與心態培訓。

6,重視網絡開發利用,達到經紀名下日常利用網絡四個以上。

20xx年新的一年快要來臨,新的任務擺在眼前,艱鉅而聖神。作為公司分行主管,我深感自己肩負擔子有多麼重,但是相信我們會把這份壓力化作動力,以高昂的鬥志,飽滿的熱情,全心身帶領我們的精英團隊投入新的工作中去,為實現我們的全年度工作銷售任務不懈努力。最後,預祝20xx年度的銷售任務圓滿完成。

銷售員工工作總結 篇2

面對今年的挑戰,搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,現將本年度工作總結如下:

一、20xx年銷售情況

20xx年我們公司在xx、xx等展覽會和xx、xx等專業雜誌推廣後,我公司的xx牌產品已有一定的知名度,國內外的客户對我們的產品都有了一定的認識和了解。20xx年度老闆給銷售部定下xx萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額xx萬元,產銷率95%,貨款回收率98%。

二、加強業務培訓,提高綜合素質

產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱鉅,可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高銷售人員綜合業務素質這一目標,銷售部全體人員必須開展職業技能培訓,使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了網絡版速達3000軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業道德。老闆是率領銷售部的,希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導,讓我們銷售人員學習的專業知識,提升技術職能和自我增值。今年我學習了iso內部審核培訓和會計專業知識培訓,並獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的、方法在我們公司生產管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

三、構建營銷網絡,培育銷售典型

麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌度帶動產品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。

四、關注行業動態,把握市場信息

隨着電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,並把市場調研和信息的.收集、分析、整理工作制度化、規範化、經常化。產品銷售部通過、業務洽談、報刊雜誌、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立了穩定可靠的信息,密切關注行業發展趨勢;建立客户檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

五、再接再厲,迎接新的挑戰

回首一年來,我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬於過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱鉅。我們銷售部全體業務人員一致表示,一定要在xx年發揮工作的積極性、主動性、創造性,履行好自己的,全力以赴做好xx年度的銷售工作,要深入瞭解電子行業動態,要進一步開拓和鞏固國內市場,為公司創造更高的銷售業績。

銷售員工工作總結 篇3

20xx年,本部全體業務人員在公司的領導下,圍繞20xx年的目標任務展開一切工作,具體總結如下:

一、總體目標完成情況

銷售xx元,完成目標計劃(xx)的xx。

回籠xx元,與銷售收入比為xx。

(一)在銷售方面,主要受以下幾方面因素影響:

1、xx集團業務下滑比較嚴重。

xx年該客户完成銷售xx元,而xx年由於新領導、新政策,今年xx對其xx單位進行大整頓和調整,特別是xx集團、xx等幾大客户被取之有xx資格後,使我們的紙箱銷售業務大幅度下降,其他xx客户的業務也受到不同程度影響,預計今年整個xx集團銷售xx元左右,比年初公司下達的計劃xx相差甚遠。

2、xx陶瓷集團年初預計該客户的銷售不少於xx,但由於目前我們的質量和售價未能滿足客户的需求,我們的業務份額非但沒有擴大,而且還在縮小。如果我們能在預印方面做出考慮的,其銷售份額將會增大。

3、受質量及交貨達成的影響。如xx、xx、xx、xx等陶瓷廠受紙板強度,印刷色差及套印走位等因素的影響,加上上半年我們的彩印生產飽和,客户落單都無法接下來,使客户對我們的信心產生了動搖,影響了部分的銷售。

(二)在資金回籠方面,主要是宏豐玻璃、xx到期的資金未能及時回籠,加上xx陶瓷、xx的業務份額做大(兩客户合計銷售xx)。雖然有部分資金未能到期但佔的應收款項頗大。

另外,受社會極大市場環境的影響,普遍客户支付延期,造成我們的回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。

二、主要做了以下幾方面工作

1、重點抓工作紀律和職業道德素質。

針對本部個別業務員組織紀律性差及工作效率低等不良現象,一方面採取個別談心;另一方面,我們加大對制度的落實、執行和監督力度。完善了工作彙報制度,使業務員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。同時,我們及時地利用一些典型事例去教育和整醒業務人員,養成良好的職業道德和素養,並加大促進和監控力度,防止損害公司利益和損壞公司形象的現象發生。

2、加強對落單的審核以及庫存產品的送貨工作,限度減少庫存,降低企業風險。

今年,我們吸取了以往的經驗教訓,特別是對風扇行業,我們嚴格履行落單的審批程序,從源頭加以控制,面對庫存的.成品,時刻叮囑業務員主動與客户溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。

3、提高業務員的服務質量和業務能力,使一批老客户的業務能鞏固並發展起來。

在平時的日常工作中,我們要求業務員必須做到以下幾點:

(1)加強與客户的溝通聯繫,多想辦法,建立起良好的合作關係;

(2)工作要到位,服務要跟上,及時瞭解客户的生產運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理;

(3)及時將客户的要求及產品質量情況反饋給有關部門,並加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客户的需要;

(4)集中精力理順xx廠的各方面關係,做好售前、售中、售後服務,把業務鞏固下來,且越做越大;

(5)積極參加與新業務的開拓。

上半年經過努力,成功開拓了兩個客户(xx陶瓷和xx公司),有望在下半年成為新的利潤增長點。

(6)加大資金回籠的力度,迴避企業風險。

在貨款回籠方面,整個部門都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。一直以來,本部兩位主管分工協作,親自督促和協助業務員接計劃去追收貨款,從沒有鬆懈過,到目前為止,絕大多數的客户回籠是比較正常的,個別客户由於某些原因,回籠速度較慢。(如xx廠,xx廠等)

銷售員工工作總結 篇4

繁忙的工作不知不覺又迎來了新的一年,回顧來公司的四個月的工作歷程,從8月份進入公司工作從事銷售工作,深得公司領導的信任,擔任銷售部經.一職。銷售部是公司的窗口,銷售部是公司的前線,作為銷售部這個團隊的帶頭人,我深知做好這個工作的重要性。

從接手銷售工作開始,我首先了解並..原先遺留下來的一些客户問題,並豐富銷售現場,然後是瞭解項目針對的客户羣體,我認為提高銷售業績,首先是要了解我們的客户羣體、瞭解客户關心的方向.的..、信任的角度,通過這些來宣傳,一定能引起客户的共鳴。所以豐富銷售案場、户外宣傳派單、户外巨幅廣告、宣傳單頁的改版。從而改變客户對中華家園的視覺衝擊,完成這一步後,再次深層次的挖掘潛在的客户。之後,我又對銷售部每位銷售人員進行了解溝通,其中有老員工,有新員工(還沒有正式上崗的')老員工的自身素質和對自身的要求都很難實現,再去帶動新的員工真得太難了。我覺得這樣的團隊太散,雖然誰都在某些方面是金子,但必須要聚在一起才能有能量,看到這個情況的後,我把.個銷售團隊的人員.中起來,我們開會、商討、溝通,每個人都要説話,我要通過各種途徑來改變這個團隊。改變他們原來的工作態度,改變他們對銷售工作的認識。加強他們在工作上的緊迫感。從而達到一個強大的銷售團隊。雖然在改變中遇到了很多不和諧的因素,但最終有公司領導的支持,我們還是達到了一定的目標。提價一次,優惠調.了兩次,四個月銷售76套房源的成績。首先是大家的共同努力的結果。再者培養了公司自己的銷售團隊是一種財富積累。

銷售部從原來的十幾個人到七八個人到現在的五個人,雖然人數在減少,但工作任務每減少,工作業績沒減少。所以説團隊的力量是無限大的。房地產市場起伏動盪,作為銷售一線員工,對於本地房地產市場更應該瞭如指掌,對於競爭的樓盤,更應該知己知彼,是競爭的對手也是學習的榜樣,樹立自己獨有的特質。

回顧這幾個月的工作歷程,公司領導的支持是最重要的,我被公司領導人之拼搏精神深深震動。希望在今後的工作道路上,公司領導能給我們創造更多的學習鍛鍊的平台,讓我們每個人都能夠更上一層樓。

20xx年對於家園公司來説是輝煌的、有意義的、有價值的、更有收穫的,每個家園人都在進步,我想在公司領導下在新的一年裏,會有新的突破,新的氣象,創造更輝煌的明天。

銷售員工工作總結 篇5

為了實現明年的計劃目標,結合公司和市場的實際情況,我從事銷售工作,確定了20xx年度工作計劃:

1.建立一支熟悉業務、穩定的銷售團隊

人才是企業最寶貴的資源,所有的銷售業績都來自於一個好的銷售人員。是的,首先制定銷售人員的個人工作計劃並監督完成。建立一個具有凝聚力和合作精神的銷售團隊是我們目前的重點。建立一個和諧、致命的銷售團隊應該是一項主要的工作。

2.完善銷售體系,建立明確系統的業務管理方法

銷售管理是企業面臨的一個大問題。銷售人員出差時,看到客户處於自由放任的狀態。完善銷售管理體系的目的是使銷售人員在工作中發揮主觀主動性,對工作有強烈的'責任感,提高銷售人員的主角意識。

3.培養銷售人員發現問題、總結問題、不斷自我完善的習慣

培訓銷售人員發現問題,總結問題的目的是提高銷售人員的綜合素質,總結工作中的問題,提出自己的意見和建議,將業務能力提高到成熟銷售人員的水平。

4、市場分析

也就是説,根據我們所知道的市場情況,適當定位我們公司產品的賣點、消費者、銷量等。

5、銷售方式

找出適合我公司產品銷售的模式和方法。

6、銷售目標

根據公司發佈的銷售任務,將任務分解為每月、每週、每日;每月、每週、每日銷售目標分解給每個銷售人員,完成每個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

7、客户管理

是如何為一開發的客户提供服務,如何促進他們提高銷售或購買;如何跟進潛在客户。

根據我以前在銷售過程中遇到的一些問題,約定的客户突然改變了行程,違約,擾亂了計劃的行程,無法完成出差的目的。造成時間和金錢浪費。我不知道這個計劃是否有用,但我堅信我會在自己的努力、公司的培訓和工作的培訓下取得一些成就。

銷售員工工作總結 篇6

在年剛接觸這個行業時,在選擇客户的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些小的商家,但這些對車的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客户。沒有要求的客户不是好客户。

計劃如下:

一;對於老客户,和固定客户,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客户,好穩定與客户關係。

二;在擁有老客户的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客户信息。

三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四;今年對自己有以下要求:

1:每月要增加1個以上的新客户,還要有到個潛在客户。

2:一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客户之前要多瞭解客户的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客户。

4:對客户不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客户。在有些問題上你和客户是一直的。

5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閲相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客户的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客户一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客户遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客户相信我們的工作實力,才能更好的`完成任務。

8:自信是非常重要的。要經常對自己説你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

銷售員工工作總結 篇7

一年時間迅速就過去了,做了一年的汽車的銷售經理,也是體驗到銷售這行有多難做。如今進入年終工作心得總結的時候,我也來講我本年度的工作心得做個簡單的總結。

1、員工管理工作

本年度,我作為整個汽車行業的銷售經理,對自己的銷售員工,我是很嚴格的進行管理的,在員工的行為上,我是嚴格制止在工作期間睡覺打瞌睡的行為,還有上班絕對不能遲到,否則處罰很重。一年內,全部銷售員在這樣的管理下,開始還會有那麼幾個不服從管理和規定的,到後面全部都按照規定做事,認真的上班,認真做着銷售。上班是再也不敢去打岔插諢了,都盡個人的努力遵守各項工作規定,把汽車銷售做好。

2、策劃好每場汽車銷售會

這一年,我們車行舉辦了xx場銷售會,全部皆有我進行策劃,我接下這個工作,就在助理的幫助下調查市場,進行汽車銷售市場分析,把每場銷售會都策劃好,讓我們的汽車能夠被客户選中,為我們汽車的大賣做很多的準備。每一場銷售會我都會極盡努力,讓我們的汽車在會場裏售賣,因此我們今年的`收入比往年的收入要高出xx%,這是一大進步。當然今年能夠把這幾場銷售會辦好,也是我吸取往年的教訓和經驗,在做出不少的改變之後才有今日的成績。

3、現有缺點

雖然自己已經坐上銷售經理這個位置,但是自身的學習力度還不夠,對於整個汽車銷售市場還是不夠了解。雖然這一年中的工作並沒有出現差錯,並且還獲得較好的成績,但是我知道自身能力方面還是要去提升的。比如在與客户進行交涉時,我與客户之間的溝通還有欠缺。另外與員工之間的聯繫也不夠密切,雖然他們都服從我的管理,但是在工作上不能很好的合作,這也是一個要解決的問題。身為經理,是所有銷售人員的上級,我必須要做好表率,才能服眾,也才能讓我我們的汽車銷售業績再度得到提高。

隨着舊年的過去,也預示着我將面臨新年新的工作,我就一定要把過去的不足改正,並且帶領好整個銷售部門銷售好汽車,讓我們的汽車受到更多人的喜歡,服務好前來看車的客户,給予優質的銷售服務。明年的我會更好,我們這個團隊也會有進一步的發展的。

銷售員工工作總結 篇8

如果説20xx是拼搏的一年,20xx是勤奮的一年,20xx是轉型的一年,那我的20xx就是堅持的一年,所有的一切都已經過去,唯有堅持的心不曾動搖、沒有改變,堅持行業、堅持營銷、堅持團隊、堅持一切需要堅持的。

一直以來,電話營銷都是我所堅持在做的,記得年初所有人都已經搬到xx路營業部了,唯有我們團隊還在青春坊奮鬥,經過一個寒冷的冬天,那時的環境雖然非常刻苦,但是沒有任何藉口,我們都在一起努力,打陌生的電話收集潛在客户、跟蹤客户到約見客户,我們有計劃的做到我們該做的,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,新人進來也是和我們一樣電話營銷,確實在艱苦的條件下,堅持下來的都很了不起,註定能夠得到自己想要的,實現心中的目標,隨着3月份我們搬進xx路8樓,不會在冷了,環境也好很多,那時經歷着電話營銷部門的設立,我從此有了更多的時間,那時電話營銷我放下了,新組建的電話營銷部門經歷着半年多的磨合,雖然成績不盡如人意,但是確實規模大了,團隊的兩名成員成為電話營銷部門的小組長,也得到了一定的鍛鍊。

自從電話營銷團隊管理抽出以來,也面臨着自己的重新定位,那時對我來説,也是充滿模糊,通過和領導的溝通,我開始籌劃更多的事情:銀行合作、社區合作、杭圖活動、團隊內部管理等等,當開始考慮團隊的未來發展的時刻,銀行一直是我們團隊最大的弱項,因為這三年,銀行渠道基本上都沒有爭取過,放棄的更多,在4月份我們團隊近15人的團隊僅僅有兩個銀行網點,説出去和其他營業部的區域經理分享的時候,他們怎麼也不敢相信這樣的團隊會有什麼成績,從此我開始重視銀行渠道,第一個開始重視的是x行xx路支行,這個網點合作時間最久,關係處理最好。

但是過去的三年對他們的貢獻基本上沒有,第一次拜訪x行長的時候,我沒有提任何要求,首先滿足他們的三方任務要求,那一次合作以後,銀行對我們才開始重視,關係更深一步。此後我們不斷去開發新的渠道,最終開發出x行x支行和x行xx支行的銀行渠道,另外xx銀行和x發展銀行也開始接觸,溝通合作的事情,曾經給自己下了一個任務:平均兩個人至少要有一個銀行渠道,年終必須完成。離這個目標最後還是沒有完成,但是在年末的基金銷售過程中,銀行一直以來都是我們的弱項,但是通過銀行完成的任務確是不錯的,通過這次資源的互換合作,讓團隊的大多數人重新認識了渠道合作的意義,更多的人選擇了走出去,進行聯合營銷,和x行xx支行在xx地區的第一次合作舉辦交流會,達到了我們的期望目標,雖然結果並不是很好,但是打開了局面,對於後期的合作大家都充滿希望和期待,無論是銀行領導還是高爾夫的領導都看到了多方合作的前景,以後或許可以做更多的嘗試,目前團隊可以駐點關係也不錯的銀行總共有四家:x行xx路支行、x行xx支行、x行上xx行和x行xx路支行。

在團隊的活動方面,一個有戰鬥力的'團隊一定要經常的集體活動,這一點要感謝x總教給了我,團隊每個月至少要有一次集體活動,像往常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅遊等等,緊張的工作確實給我們很大的壓力,再忙也要懂得適當的調整和休息,因為4月份我們取得了突出的成績,在6月份我們安排了和xx營業部集體漂流,那是一次非常愉快的經歷,雖然花了不少銀子,這樣的活動大家集體參加,感覺非常好,美好的東西總是讓人懷念,以後每年也需要這樣一兩次的户外活動。

在人員引進方面,年初團隊自身做了一次招聘,總共當時有8個人參加培訓,最終簽約的有5個,留存率還是比較高的,當時團隊簽約的有十多個,實習的有四五個,一起將近20人,從4月以後,團隊基本上暫停了招聘,主要是學校的畢業生為主,一直持續到11月,行情一直低迷,團隊出現人員流失,當然我一直堅信,離開都是有理由的,但是作為把大家帶進來的,沒有讓大家賺到錢,我是有責任的,團隊最多人數達到22人,在八九月份,那是考驗最大的時候,那時基本上停掉了新人的引進,從開始有人提出離職的時候,我想作為一個團隊沒有招聘長期的生存會成為問題,有進有出,這才是一個健康的營銷團隊,20xx年對團隊的要求勢必更加嚴格。

對於自身的發展來説,20xx年更多的偏向了團隊管理,個人的業績並不好,曾經記得20xx年年初給自己定下了5000萬的客户資產,最終在20xx年初達到了,在20xx年12月31日,看客户的資產損失將近1/3,到下半年基本上暫停了個人的開發,我也不知道是不是給自己找理由,但是每個月的業績確實很不理想,雖然營業部對我沒有考核,但是作為一名證券從業人員,誰都知道沒用客户真的很難生存,不僅在客户開發方面放鬆了很多,同時客户服務也缺乏持續性,只是對部分關係較好的客户聯絡較多,大量的客户已經基本上忘記了聯繫,客户關係也沒用以往那麼用心,因為對客户沒有以往那麼關心,轉介紹的數量大大減少,堅持該堅持的,這也許是今年最大的不足。

如果説20xx年還有什麼遺憾,應該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,沒有賺到錢,沒有過上有品質的生活,年底了,回家甚至囊中羞澀,但是我堅信我們的付出會有回報,所有的遺憾,只要還在堅持,我們的xx,不要像去年這樣狼狽,一定要實現我們的財務自由。

銷售員工工作總結 篇9

20xx年度銷售部在公司統一部署下,以經濟效益為中心,以公司利潤化為目標,對外開拓市場,對內狠抓生產管理、保證質量,以市場為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,現將本年度工作總結如下:

 1.20xx年銷售情況

20xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發現資源等專業雜誌推廣後,我公司的X牌產品已有一定的知名度,國內外的客户對我們的產品都有了一定的認識和了解。X年度老闆給銷售部定下XXX萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額XXX萬元,產銷率95%,貨款回收率98%。

 2.加強業務培訓,提高綜合素質。

產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱鉅,可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高銷售人員綜合業務素質這一目標,銷售部全體人員必須開展職業技能培訓,使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了網絡版速達3000財務管理軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在X市XX科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業道德。老闆是率領銷售部的,希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導,讓我們銷售人員學習更多的專業知識,提升技術職能和自我增值。X年我學習了iso內部審核培訓和會計專業知識培訓,並獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐報告,其顯示效果是滿意的。

3.構建營銷網絡,培育銷售典型。

麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的'好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌度帶動產品銷售,建成了以X本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。

 4.關注行業動態,把握市場信息。

隨着電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,並把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規範化、經常化。產品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜誌、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客户檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

5.再接再厲,迎接新的挑戰。

回首一年來,我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬於過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱鉅。我們銷售部全體業務人員一致表示,一定要在X年發揮工作的積極性、主動性、創造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好X年度的銷售工作,要深入瞭解電子行業動態,要進一步開拓和鞏固國內市場,為公司創造更高的銷售業績。

福X迎春,祝我們XX科技有限公司在X年的銷售業績更上一層樓,走在電子行業的尖端,向我們的理想靠攏。

銷售員工工作總結 篇10

不經意間,xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、鬱悶、掙扎、沉澱在心底的那份執着令我依然堅守崗位。

xx年項目業績

從元月至12月末的十二個月裏,銷售業績並不理想,某項目名稱共銷售住房80套,車庫及儲藏間57間,累計合同金額15637000元,已結代理費金額計僅218899元整。

xx年工作小結

元月份忙於年度總結、年度報表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃並準備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,並與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對某項目名稱的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發商同意後,6、7月份某項目名稱分別舉辦了“某某縣國小生書畫比賽”和“某某縣中學生作文大賽”,在縣教育局的協助下,希望通過開展各項活動提高某某房產的美譽度,充實某項目名稱的文化,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面並沒有實現預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。

8、9月份接到公司的調令,在整理某項目名稱收盤資料的同時,將接手另一項目名稱的銷售工作。當我聽説這個消息時真是欣喜若狂,初進公司就是[另一項目名稱招聘銷售人員,第一個接觸的項目也是另一項目名稱,而在公司的.整體考慮後我卻被分配到某項目名稱。沒能留在另一項目名稱做銷售一直是我心中的遺憾,現在我終於能在另一某項目名稱的續篇,xxxx項目工作,我覺得公司給我一個圓夢的機會,那段時間我是心是飛揚的,多麼令人不愉快的人,在我眼中都會變得親切起來;為了能在規定時間內將某項目名稱的收盤賬目整理出來,我放棄休假,甚至通宵工作,可收盤的計劃在開發商的堅持下還是無疾而終。10月份我遊走在xxxxx項目和某項目名稱之間:

a。項目名稱的尾房銷售、

b。項目名稱的客户積累、

c。項目名稱的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作,雖然辛苦但我覺得一切都那麼令人愉快。我不知道該説意想不到,還是該説意料之中,項目另換他人的變化令我從峯頂跌到谷底,總之我花了許多時間來調整自己的狀態,來接受這個事實。11、12月份持續尾房銷售工作,培訓員工,與開發商協商收盤,解決客户投訴。

xx年工作中存在的問題

1、某項目名稱一期產權證辦理時間過長,延遲發放,致使業主不滿;

2、二期雖已提前交付,但部分業主因房屋質量問題一直拖延至今,與工程部的協調雖然很好,可就是接受反映不解決問題;

3、年底的代理費拖欠情況嚴重;

4、銷售人員培訓不夠到位;

5、銷售人員調動、更換過於頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;

銷售員工工作總結 篇11

從20xx年x月進入工作至今,我已經在公司工作了x個月的時間了。我也要好好在那裏總結以下這段時間的所學所聞,以此好好的提高自己的本事。

在這大半年的工作中,我從掌握了基本的工作本事開始,就在不斷的總結和思考,經過自己的學習和參考同事們的經驗,學會了很多的知識,同時也在工作中有了不小的提升。可是此刻看來,因為自己在學習的時候無計劃、無規律,反而導致在工作中浪費了很多的時間!

為了能更好的掌握此刻的知識,也為了讓自己在今後的學習中有更清晰的瞭解,我在那裏將今年的工作總結如下:

一、個人發展進程

在剛進入公司的時候,我確實是個什麼銷售經驗都沒有的'應屆畢業生,平時就沒做過什麼推銷的工作,就更別説在電話中推銷這樣的活了。可是,電話銷售的基礎其實很簡單,經過了一週的培訓後,我們基本都已經開始上手。

之後,我們一向在重複的工作着,可是每一天都沒能取得多少的業績,導致很多同學都失望而歸。可是,我卻認為沒能達標可能是我們自己的問題!在之後,我主動去和經驗豐富的前輩們請教,同時也去向主管討教銷售的經驗。在瞭解到了自己的問題和不足之後,我更加堅信是自己的不足導致的此刻的情景!於是在之後的時間裏,我更加努力的工作和學習,不斷的在工作中鍛鍊自己,讓自己的交流本事,應變本事,以及對公司產品的瞭解都有了大大的提升。

二、工作情景

在一開始,我們的業績基本都是為零,此刻回想起來,新手的我們做起推銷來就像機器一樣不懂變通,導致很多機會都被白白的浪費。

可是再看此刻的自己,其實也有很多沒能做好的地方,沒有活用公司的資源,導致推銷失敗。這些問題都值得我去反思和考量。

三、不足的地方

雖然自己工作中可圈可點的地方很少,可是説起改改正的地方,卻有一大堆。

首先是我在工作中的緊張感。雖然此刻這麼久的工作過去了,可是我其實還是沒能完全改掉自己的緊張問題,在遇上不熟悉的問題的時候我就很容易犯錯,導致本應當順利的聊天開始變得死板,變得套路化。

其次是我在對公司產品的瞭解上。公司的產品有很多依舊是我們不夠明白的地方,即使是明白,也要不斷的深入學習。不然在遇上客户問題的時候就會變得很尷尬。我們是代表公司去向顧客推銷產品,要是自己的產品都不瞭解,又咋那麼能賣出去呢?

四、總結

自己的錯誤和問題,其實我自己是最瞭解的,不需要別人提醒,我在明年的工作中,要更加努力的去提升自己的本事,讓自己成為一名合格的銷售人員。

銷售員工工作總結 篇12

不經意間,20xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、鬱悶、掙扎、沉澱在心底的那份執着令我依然堅守崗位。

20xx年項目業績:

從元月至12月末的十二個月裏,銷售業績並不理想,某項目名稱共銷售住房80套,車庫及儲藏間57間,累計合同金額15637000元,已結代理費金額計僅218899元整。

20xx年工作小結:

元月份忙於年度總結、年度報表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃並準備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,並與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對某項目名稱的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發商同意後,6、7月份某項目名稱分別舉辦了“某某縣國小生書畫比賽”和“某某縣中學生作文大賽”,在縣教育局的協助下,希望通過開展各項活動提高某某房產的美譽度,充實某項目名稱的文化,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面並沒有實現預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。

8、9月份接到公司的調令,在整理某項目名稱收盤資料的同時,將接手另一項目名稱的銷售工作。當我聽説這個消息時真是欣喜若狂,初進公司就是[另一項目名稱招聘銷售人員,第一個接觸的項目也是另一項目名稱,而在公司的整體考慮後我卻被分配到某項目名稱。沒能留在另一項目名稱做銷售一直是我心中的遺憾,現在我終於能在另一某項目名稱的續篇,x項目工作,我覺得公司給我一個圓夢的機會,那段時間我是心是飛揚的`,多麼令人不愉快的人,在我眼中都會變得親切起來;為了能在規定時間內將某項目名稱的收盤賬目整理出來,我放棄休假,甚至通宵工作,可收盤的計劃在開發商的堅持下還是無疾而終。

10月份我遊走在x項目和某項目名稱之間:

(1)項目名稱的尾房銷售。

(2)項目名稱的客户積累。

(3)項目名稱的二期交付。

我竭盡全力做好兩邊的工作,雖然辛苦但我覺得一切都那麼令人愉快。我不知道該説意想不到,還是該説意料之中,項目另換他人的變化令我從峯頂跌到谷底,總之我花了許多時間來調整自己的狀態,來接受這個事實。11、12月份持續尾房銷售工作,培訓員工,與開發商協商收盤,解決客户投訴。

20xx年工作中存在的問題:

1、某項目名稱一期產權證辦理時間過長,延遲發放,致使業主不滿。

2、二期雖已提前交付,但部分業主因房屋質量問題一直拖延至今,與工程部的協調雖然很好,可就是接受反映不解決問題。

3、年底的代理費拖欠情況嚴重。

4、銷售人員培訓不夠到位。

5、銷售人員調動、更換過於頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利。

銷售員工工作總結 篇13

我從事雙級粉碎機的銷售有xx年了,眼看着這種設備從最早的單級有篩底漸漸更新到現在的雙級無篩底,現在市場上客户以逐漸的接受這種新型並且能給他們帶來更多利潤的雙級濕料無篩底粉碎機,這種機械目前在市場上銷售很火,尤其山西,四川用户最多。

這種設備大多用於破碎各種煤矸石、頁巖、建築垃圾、礦渣、爐渣、煤渣等等。並且出料細度高,在磚廠和洗煤廠等建築行業都有非常好的破碎效果。

其實我作為雙級粉碎機的專業銷售人員,長期的從事這個行業,我總結到以下的幾點對於這種設備的銷售比較的重要。

一:首先設備的質量要過硬,不管你對客户怎樣的請客吃飯,質量永遠是首位,質量好,才是穩抓客户的重點。

二:在銷售的過程中,要對這種設備非常的熟悉,要做到客户問到產品的`時候對答如流。大家可以試想一下,沒有多少的顧客願意和連自己的產品都不熟悉的供應商合作的,對方為認為你不專業。

三:現在這種機械生產的廠家很多,給客户的報價不要太高,上去就把客户嚇跑了,得不償失。

以上是我工作的總結,不過還是歡迎大家共同來探討,本人目前就職與河南中啟機械設備有限公司,在這裏,我做的得心應手,因為發出去的設備客户都反映不錯,最重要的質量是我根本不用擔心,銷售起來也不用費吹灰之力。我有在長期在這裏做下去的信心,歡迎大家有什麼銷售心得大家共同來探討一下。

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