保安部工作小結(精選5篇)
時間流逝得如此之快，就算追也追不到，這段時間裏，我們一定有不少啟發，讓我們一起來寫一份小結吧。那麼好的小結是什麼樣的呢？下面是小編整理的保安部工作小結，僅供參考，大家一起來看看吧。
保安部工作小結1
某年，我部在某局某科的正確指導下，認真貫徹執行武漢市證券監督管理辦公室關於加強金融風險防範的各項精神，圓滿完成內保工作，並被評合格單位。某年，政府繼續以加大證券市場監管，穩步推進各項金融改革為金融工作的主要目標。因此，如何嚴格控制經營風險，加強內部安全保衞，盡心配合維護金融市場的穩定，是今年內保工作的核心。我部現將自查情況總結如下：
一、
組織領導、人員安排：本部是營業部負責安全保衞工作的部門，負責管理營業部整體的安全防衞工作。對於該項工作，切實執行各級崗位責任制，工作責任到人，並制定了相應的內保人員考核制度。
二、已撤消資金櫃台，消除隱患：
為避免出現現鈔運送、資金存取等不安全因素，我營業部已撤消資金櫃台，並採取安全、快捷的服務舉措。
三、
日常安全工作檢查：營業部內保負責人在營業部不定期進行巡視、檢查，每天早上檢查監控錄像及值班記錄，聽取保安隊長的工作彙報，有問題及時上報；不定期查崗，對保安工作嚴抓不懈，重視保安工作，強調保安工作紀律，以提高其職業素質。每週定期召集保安人員召開工作會議，使內保人員的工作隨時處於高警惕、高責任心狀態。並對公安機關及主管部門下發的各類公告、通知，由內保負責人負責及時通報並逐類歸檔。
四、
安全設施裝備情況：
根據公安部門的技術要求指導，我部設有電視監控系統一套，共設置探頭個；消防設施一套，共設消防栓個，滅火器個，煙感探頭個，以加強安全防火意識，更換消防器材，時刻做到營業部重要部位至少有叁台以上的消防設備，使營業部都能隨處可見消防器材。
五、
安保工作教育培訓情況：內保負責人除學習公安機關等部門下達的各項規章、文件，加強自身業務素質外，還負責對保安人員及營業部員工進行內保工作培訓及防火、防盜、防事故、防破壞“四防”安全教育，將所學的新精神、新知識、新技能儘快貫徹、普及。
保安部工作小結2
某年，我部在某局某科的正確指導下，認真貫徹執行武漢市證券監督管理辦公室關於加強金融風險防範的各項精神，圓滿完成內保工作，並被評合格單位。某年，政府繼續以加大證券市場監管，穩步推進各項金融改革為金融工作的主要目標。因此，如何嚴格控制經營風險，加強內部安全保衞，盡心配合維護金融市場的穩定，是今年內保工作的核心。我部現將自查情況總結如下：
一、組織領導、人員安排：
本部是營業部負責安全保衞工作的部門，負責管理營業部整體的安全防衞工作。對於該項工作，切實執行各級崗位責任制，工作責任到人，並制定了相應的內保人員考核制度。
二、已撤消資金櫃台，消除隱患：
為避免出現現鈔運送、資金存取等不安全因素，我營業部已撤消資金櫃台，並採取安全、快捷的服務舉措。
三、日常安全工作檢查：
營業部內保負責人在營業部不定期進行巡視、檢查，每天早上檢查監控錄像及值班記錄，聽取保安隊長的工作彙報，有問題及時上報；不定期查崗，對保安工作嚴抓不懈，重視保安工作，強調保安工作紀律，以提高其職業素質。每週定期召集保安人員召開工作會議，使內保人員的工作隨時處於高警惕、高責任心狀態。並對公安機關及主管部門下發的各類公告、通知，由內保負責人負責及時通報並逐類歸檔。
四、安全設施裝備情況：
根據公安部門的技術要求指導，我部設有電視監控系統一套，共設置探頭 個；消防設施一套，共設消防栓 個，滅火器 個，煙感探頭 個，以加強安全防火意識，更換消防器材，時刻做到營業部重要部位至少有叁台以上的消防設備，使營業部都能隨處可見消防器材。
五、安保工作教育培訓情況：
內保負責人除學習公安機關等部門下達的各項規章、文件，加強自身業務素質外，還負責對保安人員及營業部員工進行內保工作培訓及防火、防盜、防事故、防破壞“四防”安全教育，將所學的新精神、新知識、新技能儘快貫徹、普及。
保安部工作小結3
9月份我部員工本着“業主至上，服務第一”的企業宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了中心園區的安全並通過日常的服務與溝通贏得廣大客户及業主的一致好評，在我們的工作裏保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就本月的'工作做一下簡單彙報。
一、本月主要工作
9月份保安部始終堅持以確保園區安全為前提，以保障中心正常工作的秩序順利進行。
1、搞好學習和培訓，強化和提高內在素質。
工作能否做好，人是決定的因素，因此保安部始終堅持做到三個結合：
一是崗前培訓和在崗培訓相結合，每當有新隊員入職都會對其進行上崗前的培訓和在崗培訓；
二是以會代訓和個別教育相結合，堅持每班在接班前對本部門員工進行一次安全教育，每月進行一至兩次班組規章制度的學習和業務知識的學習，根據形勢需要不定期的進行消防知識學習和安全教育，對個別自身業務素質較弱的，有針對性的進行班組幫助提高。從而提高自身業務素質和處置問題的能力。為了更好的樹立保安形象，九月份物業辦公室及行政部為每名保安員更換了新的保安服裝，使大家面貌煥然一新。
2、採取措施、加強治安防範
1、嚴格化、專業化管理：東湖物業公司在取得IS900質量體系認證後，建立、健全了各項規章制度和崗位職責行為規範，完善了各類突發事件應急預案。我保安部以此為管理依據，對員工進行嚴格管理，同時通過培訓加強員工的法制觀念和安全意識、提高工作責任心和業務素質，不但在發生突發事件時能夠及時妥善處理，更應該善於發現各類安全隱患，把事故消滅在萌芽之中不使之擴大，培養員工安全工作預防為主的意識。
2、安全防範與園區實際情況相結合：根據中心行政部及物業辦公室的工作部署，結合中心業主的工作性質及特點，保安部制定了相應的安全防範工作重點措施。根據園區辦公區域特點，制定了相應的應急預案，並按照保安部年度培訓計劃組織員工參加培訓。9月15日在部門領班會議上部門要求各班組根據班裏員工的實際情況制定培訓計劃，有針對性的進行培訓，以有利於員工處理突發事件能力的提高。
3、加強“安全防範管理”：在治安防範工作中，保安部按照行政部保衞科的要求，9月27日部門對員工進行了節前安全思想教育，在平日部門就注重員工的政審工作把關，用以保證員工工作中不再發生違法亂紀現象。保安部負責園區的安全工作，制定了園區各崗位安全防範措施，譬如園區每天的外圍巡邏次數為白班夜班每小時一次巡邏，其目的主要是完善突發事件地應急處理措施和處理程序。
3、做好消防工作，預防火災的發生。
消防工作是治安安全工作中的重點工作之一，也是治安安全工作有序進行的保障，保安部從完善硬件設備和提高人員素質着手，組織相關人員隨同每月的消防點檢用以熟悉中心園區建築物配置了哪些相應的滅火器材，並經常性的每月一次進行檢查，發現問題及時糾正，做到常備不懈。在提高人員素質方面，保安部採取學習總公司三級培訓資料、組織學習和培訓消防器材的使用等方法，不斷增強員工的消防意識和在緊急情況下如何自救互救、緊急疏散等能力。我部員工能在接到報警後和規定時間內到達
現場進行巡視查看，並同時將現場情況反饋到監控中心，相關值班人員認真作好崗位間的互動工作，如有問題發生立即整頓，部門對消防工作一直是做到嚴謹一絲不苟，特別是在接管消防工作以後部門更加註重。在本月20日和21日國慶長假來臨前部門經理協同消防維保單位對園區及新樓的消防設施設備進行了消防聯動測試，其測試結果正常。領班參與對滅火器材及滅火器月檢情況均屬正常。
二、工作中存在的問題
1、加強部門之間的配合協調工作，做好園區安全保衞工作。
2、部門的員工需加強勞動紀律觀念和禮儀禮貌的培養。
3、要做好部門員工的防寒保暖準備工作。
三、10月份工作計劃
召開部門會議，根據公司要求對員工進行保安知識技能培訓。
2.做好五位骨幹的消防培訓及訓練工作，保障園區工作正常化運作。
3.抓緊抓好部門的勞動紀律。
4.做好消防設備、設施的月點檢工作。
5.做好員工防寒保暖的準備工作，確保安全工作正常運行。6.配合兄弟部門做好工作，同負責人多溝通，共同完成上級交給的各項工作任務。
主管領班崗位檢查共計106次保安隊員日常巡邏共計480次城市經典一期巡視共計11次周界報警共計86次40+1培訓共計1次部門管理層例會共計2次管理處總經理查夜共計1次大件物品出門單共計18張
重要崗位錄像檢查共計23次滅火器點檢共計1次1次部門經理查夜共計1次
非辦公時間人員出入登記102人次郵件掛號收發共計614件
保安部工作小結4
金秋十月，俗話説的好呀：“一場秋雨一場寒，十場秋雨要穿棉。”瑟瑟的秋風中透着絲絲涼意，轉眼天氣變涼了。所謂十月是收穫的季節，我們在這十月的讚歌中訴説我們一年的果實。部門在管理處的領導下，按計劃、有步驟的圓滿完成上半年部門工作計劃並認真完成中心領導及管理處領導所佈置的各項任務，我們的員工在與各部門之間的合作愈加密切起來，充分發揮了我們團隊合作精神。部門在新隊員居多崗位值勤不熟悉的情況下，正是考驗我們團隊綜合素質的時機。我們在不懈努力，根據工作實踐，總結經驗，制定相應的對策，使得工作順利進行。
一、加強培訓和思想教育，提高專業知識和技能
部門始終堅持“安全第一、預防為主，常抓不懈”安全管理方針，創新安全管理舉措。1，抓安全意識，教育培訓到位。2，抓安全文化，貫徹宣傳到位。3，抓制度建設,組織領導到位。4抓責任落實、監督管理到位。雖然在選擇安保人員時，都是精挑細選，但安保人員對職業的適應能力和崗位要求、接受能力、思想方面上的不同等諸多因素，導致隊伍個人素質有高低。為保證隊伍能適應服務工作的需要，提高員工素質，部門花大力氣對隊伍開展一系列的培訓與思想教育，使隊員掌握專業的物業管理知識和服務技巧，減少工作中的失誤，提高工作效率，保持積極的工作心態。由被動服從轉為主動服務、優質服務。例如：加強職業道德培訓，讓其樹立正確的人生觀、價值觀，培養敬
業精神；加強禮儀知識培訓，增強員工的服務意識，樹立良好的形象，建立文明服務“窗口”；加強物 業知識、消防知識培訓，提高業務知識和業務技能；加強法律知識的培訓，使其知法、守法、懂法，能正確地維護好業主和公司利益的同時，也保護好自己。
二、加強突發事件的預防與處理
應急突發事件，可分為突發事件、自然災害、消防事故等。對於此事件我們積極做好各項預防工作，確保重大安全責任事故為零。主要工作是：1，根據園區實際情況，制定了切實可行的各類突發事故的應急方案。如火災應急方案、防偷盜應急方案等，並組織培訓。2，定期，不定期進行實地應急方案演習，使隊員把學到的東西，應用到實際中去，以免真正出現事故時，打亂仗。3，加強宣傳，使我們的員工學會簡單突發事件的處理。如部門成立以安保人員為主的消防隊，平時通過各種形式參加各類消防培訓，加強訓練，定期進行消防培訓演練與及時檢查園區消防設施設備，積極進行消防宣傳，使業主做到“要我安全，我要安全”觀念，同時使部門員工增強消防觀念，樹立消防意識，減少事故發生。
三、建立秩序維護制度和完善崗位責任制
制度是安全的保障“沒有規矩不成方圓”，制定完善的秩序維護制度不僅對今後的工作有指導意義，更重要是通過制度檢查工作中存在的問題及漏洞，及時更改與完善。如值班長髮現的部門問題我們也是認真的對待此類事件發生也在部門領班會議上明確杜絕事件的在此發生。現在已經接近年底治安事件頻頻發生，部門要求我們始終以
抓安全，勝過抓一切工作的高度責任感，加強安全防範措施、落實安全管理制度，確保園區安全管理“隱患險於明火、防範勝於救災、責任重於泰山”的警示，時刻牢記在心。對本月中心行政部領導的工作指示“抓安全就是抓成效”工作精神。部門認識到在安全工作管理上，不容懈怠，必須嚴肅認真狠抓落實。部門在以後的工作中將嚴格執行公司相關管理規章制度，落實安全責任制、切實的把安全防範工作落實到日常的工作管理中。在年底這段時間內我們中消控值班人員要充分利用現有視屏監控設備對中心園區樓層，重點區域、重點時段實行24小時實時監控，同時要求安保人員做到“事事有人做，人人有事做，做完有記錄”，並完整保存，為日後判斷公司內審時有沒有履行安全保障義務提供重要依據。保安部對各崗位嚴格要求、嚴格管理，來促進制度的落實。如：每天進行一次崗位值勤檢查，每月一次部門基層領導安全專題研討活動，討論安全隱患，制定防範措施，對出現差錯的個人給予處罰，對出現的問題要認真分析發生的原因，總結改進。確保部門全體人員參與，把制度從“掛在口上，貼在牆上”變為“記在心裏，落在行動上”。
四、部門存在的問題
1、部門安全檢查工作不夠紮實，存在走形式現象，基層領導對發現的問題整改不徹底。
2、由於現有安保人員結構問題，導致工作被動，難以深入開展。
3、抓緊落實部門安保人員禦寒的工作，加強與中心領導的溝通把部門員工工作中的問題反映上去。
五、十一月部門工作計劃
1、繼續抓好落實安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實到位。
2、做好部門員工思想工作，確保部門工作正常運行。
3、做好技防設備的日常維護和管理工作，做到及時發現、及時報告，及時排除，保證設備不帶故障運行。
4、積極響應管理處及行政部領導的組織工作安排和完成臨時的指派任務。
主管領班崗位檢查共計140次 保安隊員日常巡邏共計496次 城市經典一期巡視共計21次 重要崗位錄像檢查共計31次 周界報警共計62次 滅火器點檢共計1次
40+1培訓共計2次 消火栓點檢共計1次
部門管理層例會共計2次 部門經理查夜共計2次
管理處總經理查夜共計1次非辦公時間人員出入登記63人次 大件物品出門單共計28張 郵件掛號收發共計582件
保安部工作小結5
在這個發現問題，解決問題的過程中，得到了咱們物業公司其他如客服、維修、保潔等部門的協助，在此對各部門同事表示感謝。
一、主要工作陳述
1、確保了本小區保安部門上半年無安全治理事宜，保安部在上半年繼續腳踏實地抓好小區安全治理工作的落實，加強日常安全巡查和監督管理，做好經常性的安全檢查，確保了上半年無偷盜、消防等安全治理事故，保障了小區的正常工作和生活秩序。
2、做好本職工作的同時，努力發揮職能，在做好日常安全治理工作的同時，不定期的對小區公共區域和樓宇進行全面巡查，對各類問題進行記錄和彙總，清潔綠化，報告部門進行整改，並跟進整改情況。同時保安部積極配合各相關部門的工作及品搬運等。凡本部門所能及的都出動，權利予以配合。
3、以優質的服務為標準，嚴格要求尊敬，嚴格按照保安部人員管理準則，強化管理，盡到職責，定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識，規範要求保安部人員的禮節、着裝、衞生等。同時夜班不間斷巡視物業內重點部位及業主的車輛安全。通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優質服務水準，贏得業主的好評和信賴。
4、預防為主，重點布控，措施到位，消除隱患，將小區消防預案、設施設備、消防器材檢查和維護，進行不斷的完善制度，定期的維修保養計劃，使小區內的設施安全正常運行而且延長使用壽命，同時將這些商社分區管理、檢查，將責任落實到個人。
二、車輛出入的管理
1、嚴格按照車輛管理規定執行，控制小區內的車輛，保證小區的環境，保持導論通暢，停放井然有序
2、加強保安人的手勢、語言方面的培訓
3、為保證業主車輛的安全，對外來車輛實施登記制度，對帶出的大件物品，按照出入登記制度嚴格規範，要求必須有物業開具的出門證，查驗後方可放行，在嚴格細緻的工作下，爭取全年不發生盜車、丟車事件。
三、下一年度工作計劃及管理措施
隨着國人兩大節日元旦、春節的臨近，對於小區內的防盜、防火作為重點關注，在隨後的地下車庫接管和運行，及來年春季將會有大批的業主入住，保安部會根據情況作適當的調整，利用今年冬季小區內相對穩定，將利用這段時間，對隊員的整體素質及着裝、講話方式處理問題應變能力作為整治和提高的重點。
（一）工作目標
1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和部署，完成各項工作任務，文明執勤，做到熱情服務，保障有力的一支保安隊伍
2、做好與公司各部門的各項工作的溝通協調工作。
3、抓好公司保安隊伍的建設，做好招聘、培訓、訓練工作，形成良好的招聘、吸收人才---培訓人才---培養人才---留住人才的良性循環機制
（二）主要工作計劃
1、結合實際情況，嚴格控制進入小區的車輛，對進入小區的外來人員，要嚴格查詢，確認、杜絕無關人員、車輛進入小區，維護好小區的安全，創造舒適、放心的居住環境
2、做好小區內外的巡查工作，特別是重點部位的檢查，夜間要加強巡邏力度，確保安全。在裝修管理方面，一定要特別注意，做好對施工人員、材料進出的各項檢查工作。
3、做好消防工作及監控系統管理的保密工作
4、做好隊伍建設，打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍，確保公司的業務經營正常運行。
5、全面總結xxx年保安工作的不足之處。加強工作記錄，崗位責任，崗位技能的管理，做到週週培訓，充分調動全體隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識，責任感。
6、在培訓方面，做到隊列訓練，消防知識培訓，車輛管理及指揮訓練，通過訓練、講解、學習、使全體隊員在思想認識和日常工作中，有不同程度的提升，從而增強保安隊的工作能力。在日常工作中引導隊員提高服務意識，文明執勤，禮貌待客。在工作中尊重業主及相關人員，教訓隊員從心裏明白文明所做的工作都是為業主的滿意。
7、結合部門的實際情況，對保安人員的儀表、儀容、理解、禮貌、行為規範等問題進行定期檢查，提高隊員落實制度的自覺性。每月進行一次安全檢查，對小區存在的問題認真做好記錄並上報上級部門，認真做到檢查，保證小區安全。
