公司員工個人年度工作總結最新

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總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎麼寫才是正確的呢?下面是小編為大家整理的公司員工個人年度工作總結最新,僅供參考,歡迎大家閲讀

公司員工個人年度工作總結最新

公司員工個人年度工作總結最新1

每一個年終末尾的時候,作為一名工作人員,都要對自己一年來的表現進行一個總結,作為學校後勤部門的一員,在這一年的工作當中,我們取得了不菲的成果。

説到後勤部,我想很多同學可能還不瞭解,由於在人們提到學校的時候,第一時間想到的確定是老師。但是學校工作的進展,和校內的進展都離不開後勤部門在背後付出的努力和關懷。同學的平安保障問題,始終是學校特殊看重的。今年盛夏期間,我們後勤部特地請來了專業的人士將學校的東西南北四個角落的蜂巢,蜂窩進行了一個篩查和處理工作,為的就是防止同學們在校內消逝被蜜蜂蜇傷的事故,在學校開學之前,我們還對學校的.每一處角落進行了平安的檢查工作,不放過任何一個角落,由於同學很多,校內的每一處角落,確定都會有同學經過,因此,每次開學之前,我們都要對學校各個角落進行平安檢查,本年度,我們一共進行了兩次除蜂,除蛇的平安工作,都是在開學之前進行的。除了這個工作之外,我們還對校內的水電進行了一個檢查,並對學校的每一個小羅進行了打掃和消毒的處理工作,但到同學們進入校內的時候,都會覺得眼前一新。除了這些最基本的工作之外,我們後勤部還要保證學校每月的後勤工作。 本年度學校共進行了兩次大型活動,一次在同學春遊,一次在同學秋遊,這兩次的工作中,學校財務部門負責了支配活動的流程,我們後勤部則是負責清理部分同學在遊走過程中扔下的垃圾,即便有班主任的督促,還是會存在有同學亂扔垃圾的現象,我校極為重視學校榮譽,為此,本年度春遊秋遊過後,景區工對我們學校特殊滿意,由於所過之處沒有留下垃圾。除此之外,每一次一年的大型活動中都會有同學受傷,後續的處理便是由後勤部和班主任一起解決。一年一度的校運會,是全校師生最期盼的一次活動,但卻也是讓我們後勤部們最頭疼的活動,當然,我們後勤部門的人也是特殊寵愛校運會的舉辦的,由於我們能夠看到學校師生們在運動會期間散發出的活力,真的特別好玩,觀看同學們強健的步伐在操場上拼全力狂奔,也讓我們這些工作人想起了自己年輕的時候,雖説跑的不願定有她們快,但也是像他們這般有活力。

今年後勤部的工作都做的特殊好,但是也存在着一些細節需要我們去改正,在今後的工作中,後勤部會更加的努力,連續為學校做出貢獻。

公司員工個人年度工作總結最新2

去年是飛躍進展的一年,上台階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年裏,xx物業管理處在公司的領導下,在開發商各級領導的支持下,始終貫徹業主至上的原則精神,依據xx物業公司的實際狀況,在搞好服務的同時理順完善物業管理年度工作總結的工作,初步達到“工程程序化、操作規範化、運用使用化、管理科學化”的管理要求。使小區前期物業管理工作逐步走上規範化的軌道,物業管理工作取得了確定成果,受到小區業主的好評,現將物業管理年度工作總結如下:

一、日常工作目標管理的完成狀況

1、房屋管理房屋管理是物業管理年度工作總結的重要內容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理方案,並責任到人定期檢查。住户房屋裝修無破壞,外觀統一,無危害房屋結構的行為,空房完好率為95%。

2、公共設施、設備的管理為了保證小區寬闊住户的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養方案和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。修理電話24小時有人接聽,全年完成小型檢修工作17次,應急修理工作3次,達到養護設施、設備到位,修理準時,正常運行的管理要求。

3、綠化管理為了給業主締造一個漂亮的.生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,主動協作監督綠化公司,施工及養護工作,針對綠化公司在施工養護過程中消逝的問題,準時發出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,並在綠化警示牌沒有到位的狀況下,製作簡易警示牌、圍欄,加強 6 / 10 綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現象,綠化完好率為98%。

4、環境衞生的管理環境衞生方面,我們針對小區環境逐步完善的狀況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核方法,並對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,並加強小區衞生檢查工作,保證了小區的衞生清潔美觀。

5、小區平安防範工作小區治安防範及消防工作是物業管理中的重中之重。為給業主供應一個平安舒適的居住環境,我們狠抓了小區治安消防工作,對保安人員定期進行崗位培訓,智能設備操作培訓、考核,制定了嚴格的崗位考核標準,並堅持每日早操、早會,提高員工的身體素養與日常工作管理,嚴格執行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,使去年平安防範工作狀況良好。

二、業主入住前期物業管理工作

1、生疏小區各項設施、設備的施工狀況;進駐後,我們為儘快生疏小區施工狀況,設備安裝狀況,我處工作人員不怕苦、不怕累,頂着烈日跑工地,爬高樓,把握了大量的一手資料,為後期工作打下了堅實的基礎,並受到了開發商的讚揚與好評。

2、依據小區實際狀況,完成工作預案,提出合理的建議;在生疏小區各項狀況後,我們針對小區的實際狀況,完成了小區各項管理工作預案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等,共計9項,並提出合理化建議11項,開發商接受3項,即報奶箱設置在門廳內,安設綠化噴淋系統,部分雨水管接入地下管網等合理的建議。

3、搞好保安員前期的培訓工作;保安工作是物業管理中的窗口,為了保證小區保安前期服務質量,我處支配保安員提前培訓一個月,制定了詳細的培訓方案與方案及考核方法,加強保安員的自身素養與業務技能,保證業主入住後有一個良好精神面貌和業務素養的保安隊為業主服務,保安隊的工作受到全都好評。

三、提高服務質量

1、搞好修理服務工作修理服務工作是物業管理的一個重要環節,為此我們狠抓修理工作的準時率和完成率。

2、認真聽以業方法見,準時為住户排憂解難。 業主良好的工作建議,管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住户反映的問題認真記錄,準時處理,增進與業主間的溝通,急躁為業主作解釋工作,並準時為住户排憂解難,如入住業主車輛停放問題,業主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業主着想,以業主為中心”的服務思想取得了良好的效果,受到業主好評。

四、促進物業管理上檔次

1、組織員工進行職工道德與管理技能培訓,提高工員工業務素養。管理處員工的綜合素養與物業管理的服務的質量,水平是親熱相關的。依據這種狀況,並結合小區大部分都是新進員工,接觸物業管理時間短的實際狀況,我制定了詳細的培訓方案和考核方法,定期對員工進行思想和業主管理水平的培訓,並定期進行保安業務技能考試,使員工在思想上得到充實,管理技能上得到了提高,去年共組織人員培訓6次,技能考核4次。

2、利用先進的管理手段,建立健全科學的管理方式;我們緊跟社會進展步伐,使用電腦,對小區各檔案收費帳目、管理方案等工作進行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎,工作達到一個新起點,為今後的創優工作打下了堅實基礎。

五、存在的問題和教訓

雖然,我們在去年的工作中取得了確定成果,但還有很多需要完善與加強的地方。

1、管理人員整體素養不高,服務意識不強各方面考慮不全面,實際處理事務的力氣還有待提高;

2、與業主的溝通不夠,瞭解不足。

3、設備、設施管理力度還需加強,針對以上幾個問題,工作中,我們將吸取閲歷與教訓,努力提高員工的業主技能與管理水平,把工作做得更好。

公司員工個人年度工作總結最新3

年 月來我公司,這幾年中在公司領導及各位成員的幫助與支持下,按照公司及車間的要求,通過不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,並且在工作上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,現將今年的工作總結如下:

一、主要完成的工作:

狠抓安全管理,減少事故發生:身為一名基層幹部,雖然能力有限,但肩負員工的生命安全的重任從未放鬆。

保證產品質量提高產品品質:我深知作為公司基層,自己的工作直接影響車間的工作質量,出對公司的負責任,我在質量控制方面,一直不敢鬆懈,對於生產過程中出現的問題從不輕易放過,會主動與質控溝通解決問題,同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓同樣的問題出現。

提高班組管理力度:在我的積極帶領下並很好的完成了部門交給的各項生產任務,還把產能翻了又翻,同時在管理上借籤以往的方法,使員工的執行力得到很大的提高,友好團結,工作認真,提高了工作效率和工作質量,降底了成本,改進技術多項,為我公司每月增值幾萬元的收入。如:邊角料以廢變寶。

二、工作出現的問題及解決方法:

公司創建到現在,雖然在不斷的努力下取得了很好成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點比較突出:

班組管理方面:如,員工的標準化作業,專業技術水平,有待改進和提高,沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品,員工管理不好是領導的錯,因此在以後的工作中,要提高員工綜合素質問題,加強崗位技能和專業技術知識的培訓,企業文化是很重要。

質量控制方面:質量是生產出來的而不是檢出來的`,一定要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序,雖然目前公司從上到下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是原材料及配料是很重要,如:前不久生產的‘安醫大’就是新供應商原材料abs板有質量問題,給我公司帶來不必要的損失,我認為要做好質量工作,必須把握‘嚴,細,實”的原則,垃圾材料是做不出精品的,以後要嚴格管理,認真細緻,狠抓落實。

安全生產方面:安全管理沒有做到位,力度不夠,安全培訓不到位,勞保用品不全.還有質量問題,如:今年安全事故累累發生,都沒有在發生一次事故後及時總結經驗教訓,避免類似的事件再發生,使我公司的利益受到損傷,為止.在今後的工作加強安全培訓,使每位員工都認識到安全生產的重要性。從而形成“人人重視安全生產,人人蔘與安全生產”的良好性。

三、新年工作計劃:

新的一年意味着新的起點,新的機遇,新的挑戰,在這一基礎上我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高工作水平,為我公司發展貢獻自己的力量,我計劃把我公司的功能背板作技術改進。最後再次感謝領導和同事對我的幫助,在新的一年我會再接再厲用優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛。

謝謝 !

公司員工個人年度工作總結最新4

今年我特殊榮幸的加入xx商場,至今已有數月,在此期間我的主要工作是在商場裏學習業務和xx系統的操作,並生疏商場的運作流程,現對幾個月的工作進行簡潔的回顧和總結。

在業務的學習方面,對各種優待套餐進行了比較系統的學習,並規範了自己的解釋口徑。在這幾個月中,活動詢問是我時常做的一項工作,這對我的業務嫻熟程度提出了較高的要求。在工作的前期有時會遇到無法解答顧客提問的狀況,需要找其他同事幫忙。後來在同事的關懷下,已經可以較好的完成活動詢問員和業務導航員的工作。在前台辦理業務時,也能夠做到詳細的向顧客解釋業務,消退可能產生的誤會。在學習業務的同時,服務規範也是我學習的一個重要內容,現在已經對此有了較深的瞭解。

xx系統的學習是我這幾個月來的一項重要工作。在我老師的悉心指導下,我已經可以比較嫻熟的進行操作,並在顧 1 / 10 客較少時上位辦理業務,但與其他營業員相比操作速度還是偏慢,這一點還需要我通過自己的努力進行改進。 對商場運作流程我也做了比較詳細的瞭解。包括營業員的業務學習,顧客投訴處理,商場的`佈置,宣佈傳達品的擺放,不同崗位同事的分工和各自職責,“四個力氣”的呈現,排班,工單管理,營收款的處理,促銷禮品和卡類的管理等,為我以後開展工作締造了比較好的條件。

後來我在商場xx主任的支配下來到xx櫃枱,關心兩位營業員進行大客户的業務受理。由於大客户業務數量較大,而且通常在月底比較趕時間,這給受理工作帶來了很大的壓力。不過我還是在同事的鼓舞和支持下,克服了時間緊任務重的困難,較好的完成了自己的任務。同時,也熬煉了自己在任務較多的狀況下工作的力氣。

在這幾個月中,xx商場的各位領導同事過硬的業務水平和良好的敬業精神給了我很深的印象,也時時刻刻影響着我。作為新人,剛開頭工作時或許在力氣上存在着不足,這就需要自己用良好的工作態度去彌補,對於領導交給我的任務,我做到了盡心盡力的去完成。也感謝中山二路商場的領導和同事,他們給我起了很好的表率作用。在工作中我還和商場的領導和同事形成了較好的關係,為今後工作中的合作打下了好的基礎。

在取得確定成果的同時,我也存在一些不足之處,與其他營業員相比,我的學習速度的確偏慢。這其中雖然有客觀上的困難,但更多的還是自己主觀上的緣由。在今後的工作中要學習的東西還有很多,應對自己高標準,嚴要求,儘快盡好的把握新的學問和技能。

雖然在xx度過了自己四年的高校時間,但由於自己學習意識不夠,加之舍友,同學多為講一般話者,結果四年下來xx話雖然聽懂已不成問題,可在與年長的顧客相互溝通時由於自己不懂講xx話,對方一般話聽力又較差,給相互溝通帶來一些困難。在今後的工作中xx話也是一項比較重要的技能,應引起自己重視。

比如微笑待客等,雖然看似只是一些細節問題,但實際上關係着商場的服務質量和企業形象。有時這些服務規範我並沒有完全做到,在領導和同事的關懷下。我也熟識到了這些規範的重要性,並進行了改進。在有時顧客比較多的狀況下,我簡潔消逝手忙腳亂的現象,影響了我的服務質量。在今後的工作中,應當學會對工作進行合理的支配。這些不足之處應當引起我的重視,準時吸取教訓,在今後的工作中加以避開。

在商場的工作已經結束了,回顧幾個月來的工作,可以説成果與不足並存。在今後的工作中我會改正不足,盡努力搞好自己的工作。

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