精神科醫生年終工作總結11篇
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢？下面是小編收集整理的精神科醫生年終工作總結，歡迎閲讀與收藏。
精神科醫生年終工作總結 篇1
一年來，在醫院各級領導和同志們的指導和幫助下，為認真貫徹落實醫院關於開展“和諧建設促發展，醫療服務上水平”主題系列活動，響應我院為民健康，從我做起，“構建和諧醫患關係”20xx年爭創活動，結合本人實際，積極努力提高思想道德素質，提高醫療服務醫療技術水平，創新管理，千方百計為增進醫患溝通，積極構建和諧的醫患關係，確保醫療質量和安全，構建和諧醫院提供支持和保障。
醫療衞生工作與人民的健康和生命密切相關，人民羣眾往往通過醫療衞生服務看經濟社會發展成果，看政府管理水平，看社會公平和諧。因此，發展醫療衞生事業是構建社會主義和諧社會的重要內容，而構建和諧社會又離不開和諧的醫患關係。醫患關係緊張，彼此缺乏信任，醫療糾紛增加，是當前一個十分突出的問題。醫患關係存在問題的主要原因，有醫患之間缺乏信任，醫患溝通不夠、醫療糾紛增加，在醫療過程中缺少人文關懷，有醫療資源不足，羣眾“看病難”、“看病貴”，患者有意見；有醫療質量不高、服務態度不好，羣眾不滿意；也有更復雜的社會因素。既有體制、機制上的問題，也有思想觀念方面的問題，還有管理監督不力等原因。從個人角度來講，我的工作總結是：
一、加強學習，提高思想政治和道德素質
這是做人、做醫生的根本。因此，我非常重視學習，始終堅持全心全意為病人服務的主導思想，具有良好的職業道德和敬業精神。工作中愛崗敬業，吃苦奉獻，能夠講大局、講原則、講嚴以律己，維護領導，團結和尊重同志。時刻從病人角度出發，向病人所想急病人所急，維護醫務人員的聖潔形象。
二、加強學習，提高業務素質和技術水平
這是做醫生的技術保障。自工作以來我不斷加強業務理論學習，努力提高自身業務水平。經常參加專業培訓班，進行繼續醫學教育，聆聽專家學者的學術講座，學習新的醫療知識、技術和先進經驗。始終堅持以新的理論技術指導工作。
在教學科研方面，在常見病多發病基礎上，重視對急危重病人的診斷處理，加強對酒依賴、癲癇、婦女精神衞生、精神藥物療效和副反應、軀體疾病所致精神障礙等方面的研究，積極總結經驗撰寫論文。20xx年發表省部級論文1篇。承擔xx醫學院臨牀醫學和英語本科班精神病學理論授課和見習帶教工作。並以各種職工喜聞樂見的形式為板帶廠女職工進行心理健康知識講座等。積極開展新技術新項目如心理諮詢、心理治療、精神量表測評等，為我院贏得了良好的社會效益和經濟效益。積極承擔我院專業會診出診工作60人次/年。發揮了專業優勢，加強了專業間的對話，改善了醫患關係，減少了醫患糾紛。工作中嚴格執行各項醫療規章制度和操作規程，對待病人一絲不苟一視同仁。未發生任何差錯和事故。
三、牢記服務宗旨，端正服務理念，規範服務行為，創新管理
這是我作為醫生的行動指南。增強服務意識，改善服務態度，增進醫患溝通，強化“以病人為中心”的服務意識，努力為就醫羣眾提供温馨、細心、愛心、耐心服務。認真貫徹落實衞生部《醫師定期考核管理辦法》的'規定，建立健全醫務人員醫德考評制度，加強對醫務人員的管理，規範醫務人員的執業行為，提高醫療隊伍素質，保證醫療質量和醫療安全。學習和借鑑專科醫院的經驗，逐步推行社會化，家庭化，人性化，開放式的精神疾病治療管理模式，雖然加大了我們的工作量和管理難度，但贏得了患者及家屬的認同，拉近了醫患關係。為滿足不同類型不同層次病人需求，建立老年，兒童精神病牀，家庭病牀，扶貧病牀，制定系統的康復治療指導隨訪制度，豐富治療康復手段，拓寬業務範圍，為病人提供多形式，全方位，全過程，全身心的優質服務。
同時，加強科室安全和醫療服務質量管理，加強監督檢查考核，做到依法行醫，以德行醫，合理、公開收費，讓病人放心滿意。連續兩年帶領科室獲得雙爭先進科室。既杜絕了醫療糾紛和事故的發生，提高了業務水平，又滿足了病人的實際需求，改善了醫患關係，提高了病人滿意度。
在過去的一年裏，我取得了一些成績，但離組織的要求，病人的需要還有一定差距。
一是自身素質需要進一步提高，需要進一步加強學習，增強知識。
二是工作的協調能力管理能力需要進一步加強。
為適應新形勢下工作的需要，我決心在以後的工作中，虛心學習，改進不足，踏實工作，再接再厲，不斷提高自身素質，更加紮實地做好各項工作，在平凡的工作崗位上儘自己最大的努力，做最好的自己，做一名讓病人滿意放心的醫生，不辜負組織對我的期望。
精神科醫生年終工作總結 篇2
科室是構成醫院的一個細胞，也是維護醫院穩定開展大局的根底，醫院的整體和諧取決於其內部每一個科室的和諧。為認真貫徹落實醫院關於開展“和諧建設促開展，醫療效勞上水平〞主題系列活動，響應我院為民健康，從我做起，“構建和諧醫患關係〞20xx年爭創活動，我們為創立和諧科室做了一下工作，目的就是進一步推進職工的職業道德建設，增強職工做好醫療效勞工作的自覺性，營造醫患和諧互動的雙贏局面，讓醫護人員瞭解患者的就醫感受和需要，讓患者及家屬理解精神衞生行業的特殊性。
一、加強學習、宣傳、教育，形成濃厚的創立氣氛
提供一流的醫療效勞。學習體會“以病人為關注焦點，構建和諧醫院〞為主題的系列活動精神，牢記效勞宗旨，強化“以病人為中心〞的效勞意識，端正效勞理念，標準效勞行為，改善效勞態度，增進醫患溝通。科室繼往年開展“雙爭〞之後，今年在全科範圍內開展了“人性化效勞、親情效勞〞活動。活動取得了較明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診、住院費用，醫療指標完成情況良好，而且着力將優質效勞貫穿全程醫療效勞過程中。一是樹立優質效勞理念，提出科室效勞理念，樹立起各具特色的效勞理念和行為標準。二是落實醫療效勞標準，落實週六、日醫生查房制度，建立“醫患聯繫〞隨訪制度。三是拓寬醫療效勞範疇，設置“諮詢門診〞，特殊病牀如家庭病牀扶貧病牀等。四是深化主動效勞內涵，使住院病人有到家的感覺，全面照料病人的衣食住行。五是提供延伸式效勞。護理效勞範圍從以往的病區。
效勞延伸到入院前登記和出院後隨訪，一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化效勞，吸引了大量患者的就醫就診，住院病人數明顯增長，均到達歷史最好水平。屢次向病人及家屬徵詢各方面、各環節工作的意見和建議，促使科室整體效勞鏈進一步完善。
二、加強醫護醫療技術學習和提高，提供一流的醫療技術，打造一流的職工隊伍
加強業務學習，三基三嚴訓練，採取教育學習培訓等多種方式，努力提高職工的政治素質、思想道德素質、業務技術素質和工作能力。如運用多種形式，強化正面教育，普及醫德醫風和崗位職業道德的修養，做到學習模範人物與先進典型相結合；評先樹優相結合；利用專家會診時間，講課時間，努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨牀經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。積極開展新技術新工程，拓寬了業務範圍，滿足病人的需求。
三、強化管理，創新管理，推行一流的醫療管理
深化嚴細實，加強醫療質量監督檢查考核，做到依法行醫，以德行醫，嚴格執行各項醫療規章制度和操作規程，努力為就醫羣眾提供平安、有效、便捷、標準、温馨、細心、愛心、耐心效勞。
1、認真學習特鋼醫院關於開展標準化效勞科室22項措施，37條考核扣分標準，加大對醫療質量管理和懲戒力度。科內定期召開會議，每週一次，強調平安，質量，醫生，護士職責執行情況；每月兩次平安，質量檢查，對不合格表現給以徹底整改、查辦。抓好“三個環節〞的管理和監控，入院時：全面查體，徹底搜身，詳細病史，嚴格用藥；住院時：嚴密觀察，平安護理，文明效勞，醫患一家；出院時：考前須知，複查標準，熱情歡迎，令人難忘。加大平安管理力度，定期進行平安教育，做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對平安隱患進行檢查和評估：病史採集的真實性，體檢的全面性，輔檢的及時性，診斷與治療的'綜合性，病歷書寫及時程度。對病區內設施，病人衣物，牀鋪定期檢查，定期搜身。對病人的飲食進行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需催促病人飲食，對不進食者及時彙報並作相應處理。
2、積極調整醫療結構，採取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病牀週轉。通過採取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕羣眾的負擔。
四、缺乏之處
廉潔行醫、誠信效勞、“精心效勞、愛心關心〞還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，科室的行政管理、經營管理水平、教學水平仍有待提高，專科影響力也有待提高，科室醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。
總之，回憶一年來的工作，成績是主流，我們會繼續發揚好的做法，學習缺乏之處，我們有信心我們做的會更好。
精神科醫生年終工作總結 篇3
一年來，在醫院各級領導和同志們的指導和幫助下，為認真貫徹落實醫院有關開展“和諧建設促發展，醫療服務上水平”主題系列活動，響應我院為民健康，從我做起，“構建和諧醫患關係”20xx年爭創活動，結合本人實際，積極努力提升思想道德素質，提升醫療服務醫療技術水平，創新管理，千方百計為增進醫患溝通，積極構建和諧的醫患關係，保證醫療質量和安全，構建和諧醫院提供支持和保障。
醫療衞生工作與人民的健康和生命密切相關，人民羣眾往往通過醫療衞生服務看經濟社會發展成果，看政府管理水平，看社會公平和諧。因此，發展醫療衞生事業是構建社會主義和諧社會的重要內容，而構建和諧社會又不能離開和諧的醫患關係。醫患關係緊張，彼此缺乏信任，醫療糾紛增多，是當前一個十分突出的問題。醫患關係存在問題的主要原因，有醫患之間缺乏信任，醫患溝通不夠、醫療糾紛增多，在醫療過程中缺少人文關懷，有醫療資源不足，羣眾“看病難”、“看病貴”，患者有意見；有醫療質量不高、服務態度不好，羣眾不滿意；也有更復雜的社會因素。既有體制、機制上的問題，也有思想觀念方面的問題，還有管理監督不力等原因。從個人角度來講，我的工作總結是：
一、加強學習，提升思想政治和道德素質
這是做人、做醫生的根本。因此，我非常重視學習，始終堅持全心全意為病人服務的主導思想，有不錯的職業道德和敬業精神。工作中愛崗敬業，吃苦奉獻，能講大局、講原則、講嚴以律己，維護領導，團結和尊重同志。時刻從病人角度出發，向病人所想急病人所急，維護醫務人員的聖潔形象。
二、加強學習，提升業務素質和技術水平
這是做醫生的技術保障。自工作以來我不斷加強業務理論學習，努力提升自身業務水平。經常參加專業培訓班，進行繼續醫學教育，聆聽專家學者的學術講座，學習新的醫療知識、技術和先進經驗。始終堅持以新的理論技術指導工作。在教學科研方面，在常見病多發病基礎上，重視對急危重病人的診斷處理，加強對酒依賴、癲癇、婦女精神衞生、精神藥物療效和副反應、軀體疾病所致精神障礙等方面的研究，積極總結經驗撰寫論文。20xx年發表省部級論文1篇。承擔xx醫學院臨牀醫學和英語本科班精神病學理論授課和見習帶教工作。並以各種職工喜聞樂見的形式為板帶廠女職工進行心理健康知識講座等。積極開展新技術新項目如心理諮詢、心理治療、精神量表測評等，為我院贏得了不錯的社會效益和經濟效益。積極承擔我院專業會診出診工作60人次/年。發揮了專業優勢，加強了專業間的對話，改善了醫患關係，減少了醫患糾紛。工作中嚴格執行各項醫療規章制度和操作規程，對待病人一絲不苟一視同仁。未發生任何差錯和事故。
三、牢記服務宗旨，端正服務理念，規範服務行為，創新管理
這是我作為醫生的行動指南。加強服務意識，改善服務態度，增進醫患溝通，加強“以病人為中心”的服務意識，努力為就醫羣眾提供温馨、細心、愛心、耐心服務。認真貫徹落實衞生部《醫師定期考核管理辦法》的規定，建立健全醫務人員醫德考評制度，加強對醫務人員的管理，規範醫務人員的執業行為，提升醫療隊伍素質，保證醫療質量和醫療安全。學習和借鑑專科醫院的'經驗，逐步推行社會化，家庭化，人性化，開放式的精神疾病治療管理模式，雖然增加了我們的工作量和管理難度，但贏得了患者及家屬的認同，拉近了醫患關係。為滿足不同類型不同層次病人需求，建立老年，兒童精神病牀，家庭病牀，扶貧病牀，制定系統的康復治療指導隨訪制度，豐富治療康復手段，拓寬業務範圍，為病人提供多形式，全方位，全過程，全身心的優質服務。同時，加強科室安全和醫療服務質量管理，加強監督檢查考核，做到依法行醫，以德行醫，合理、公開收費，讓病人放心滿意。連續兩年帶領科室獲得雙爭先進科室。既杜絕了醫療糾紛和事故的發生，提升了業務水平，又滿足了病人的實際需求，改善了醫患關係，提升了病人滿意度。
在過去的一年裏，我取得了一些成績，但離組織的要求，病人的需要還有一定差距。首先是自身素質需要進一步提升，需要進一步加強學習，加強知識；第二是工作的協調能力管理能力需要進一步加強。為適應新形勢下工作的需要，我決心在以後的工作中，虛心學習，改善不足，踏實工作，再接再厲，不斷提升自身素質，更加紮實地做好各項工作，在平凡的工作崗位上儘自己最大的努力，做最好的自己，做一名讓病人滿意放心的醫生，不辜負組織對我的期望。
精神科醫生年終工作總結 篇4
細胞，醫院穩定發展的基礎，醫院的整體取決於其內部每科室的。為醫院關於“建設促發展，醫療服務上”主題系列活動，響應我院為民健康，從我做起，“醫患關係”20xx年爭創活動，為創建科室做了一下工作，目的職工的職業道德建設，職工醫療服務工作的自覺性，營造醫患互動的雙贏，讓醫護人員患者的就醫感受和需要，讓患者及家屬理解精神衞生行業的特殊性。學習、宣傳、教育，濃厚的創建。一流的醫療服務。學習體會“以病人為關注焦點，醫院”為主題的系列活動精神，牢記服務宗旨，強化“以病人為中心”的服務意識，端正服務理念，規範服務，服務，增進醫患溝通。
科室繼往年“雙爭”之後，今年在全科範圍內了“人性化服務、親情服務”活動。活動了較的，地降低了病人就診、住院費用，醫療指標情況，而且着力將優質服務貫穿全程醫療服務過程中。優質服務理念，科室服務理念，起各具的服務理念和規範。醫療服務規範，週六、日醫生查房制度，“醫患”隨訪制度。拓寬醫療服務範疇，設置“諮詢門診”，特殊病牀如家庭病牀扶貧病牀等。四是深化服務內涵，使住院病人有到家的感覺，照料病人的衣食住行。五是延伸式服務。護理服務範圍從以往的病區服務延伸到入院前登記和出院後隨訪，一年來，科室在對病人實施個性化醫療、人性化服務，吸引了患者的就醫就診，住院病人數增長，均歷史最好。多次向病人及家屬徵詢各、各環節工作的.意見和建議，科室整體服務水平提升。
學習，三基三嚴訓練，教育學習培訓等多種，努力職工的政治素質、思想道德素質、技術素質和工作能力。如運用多種，強化正面教育，普及醫德醫風和崗位職業道德的修養，學習模範人物與先進典型相；評先樹優相；專家會診，講課，努力學習專業知識，病歷，主任查房積累臨牀經驗，人才隊伍。新技術新項目，拓寬了範圍，病人的需求。
醫療質量監督檢查考核，依法行醫，以德行醫，醫療規章制度和操作規程，努力為就醫安全、便捷、規範、温馨、細心、愛心、耐心服務。
1、學習特鋼醫院關於規範化服務科室22項措施，37條考核扣分標準，加大對醫療質量管理和懲戒。科內會議，每週一次，強調安全，質量，醫生，護士職責情況；每月兩次安全，質量檢查，合格給以徹底整改、查辦。抓好“三個環節”的管理和監控，入院時：查體，徹底搜身，詳細病史，用藥；住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務，醫患一家；出院時：注意，複查標準，熱情歡送，令人難忘。加大安全管理，安全教育，制度化、經常化。對病歷檢查和評估。對安全隱患檢查和評估：病史採集的性，體檢的性，輔檢的性，診斷與治療的綜合性，病歷書寫程度。對病區內設施，病人衣物，牀鋪檢查，搜身。對病人的飲食觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食，進食者彙報並作。
2、醫療結構，措施，想方設法降低醫療費用。抓用藥。抓單病種費用。抓一次性材料的使用。四是病牀週轉。一系列強措施，了科室今年圓滿醫院下達的費用指標，在科室增長速度較快的情況下，使費用維持在較低的，減輕的負擔。之處廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還每一位員工都認同的價值觀，科室的行政管理、經營管理、教學仍有待，專科力也有待，科室醫療技術形象仍然未被認同等等。會發揚好的做法，學習之處，有信心做的會。
精神科醫生年終工作總結 篇5
從8月5號正式進入精神病院工作那天開始，至今已經過去了三個星期。回想這並不算長但因為涵蓋了初次體驗、正式上崗等諸多含義的日子，自己的感受還是倍加深刻的。
記得第一次去精神病院，我和同工是坐81路公交大巴去的，因為害怕遲到，所以提前查詢了線路，然後提前了好幾個小時就出發，然而並沒有公交車是直接到醫院的，通過問路步行十多分鐘我們終於找到了醫院。初次見面，醫院給我的感受真的是太過安靜，實在不像我平時所瞭解的醫院。
在8月5號的下午，我們正式向精神病院辦公室吳主任處報到，在簡單交談後，楊勇主任也正式與我們見面，並向我們簡單介紹了醫院的情況以及醫院對我們社會工作員到來的歡迎和重視。從當天下午到8月9號（含休息日）原醫院社工張利萍師姐對我們進行了崗前培訓。培訓內容包括：醫院概況，市民政局工作內容，“貼心民政”中涉及醫院的部分，醫院具體科室設置及職責所在，醫院社會工作科的工作內容，精神病病員的接收、照顧、管理情況以及醫院針對老幹部、老軍人所開展的療養工作情況等在詳細的熟悉瞭解醫院情況後，楊主任再次與我們進行了交談，並讓我們拿出了具體的工作計劃書。與此同時我和蔣玉珍在幫助完成辦公室工作的基礎上，開始進入療養科，針對當前來療養的8位援朝老功臣開展工作，這包括：與老人聊天，瞭解他們的經歷、想法以及對療養生活的要求等；配合療養科老師們開展適合老人的小遊戲小活動，如籃球擊瓶比賽、打乒乓球、打麻將等；幫助照顧老人進行查體等由於醫院女病員的不斷增多，護理工作難度的加大，楊主任安排我們進入了醫院第五病區即醫院女病區。這樣的安排，主任也是出於讓我們更加全面瞭解精神病院、精神病人的考慮。然而第一次面對如此眾多（73人）的精神病人我們還是恐懼和忐忑的，很慶幸的`是有那麼多的醫生護士老師們及時的與我們進行交談，教導我們關於精神病的知識，與病人溝通的方式，消除我們的害怕心理。至此我們已經在病房工作了兩個星期。
回想這一階段的工作，從最初的興奮到後來的茫然再到現在的慢慢清晰，我想我也經歷着由理論走向實踐、由空想走向腳踏實地的過程。記得最初醫院領導經常問我們來到醫院後想要做些什麼，想要怎麼做，自己當時真的是茫然的，那是因為不瞭解更是因為沒經驗。然而當看到醫院社會工作科的辦公室，聽到好多人談論新來的社工時，心裏還是很激動的，這至少表明醫院是支持社工的，同事們也是知道社工的。這是在此工作了一年的張利萍師姐的功勞，她為我們將來工作的開展打下了如此好的基礎。
與此同時，對於工作我也有自己的好多設想。比如：
（1）建立醫院社會工作的檔案，進一步擴大社工的影響。想着要及時記錄社工科的每一次工作進步，在醫院設立宣傳社工的小黑板，讓工作人員、病人家屬知道社工的存在，社工可以幫助他們做些什麼等；
（2）進入醫院周圍的社區開展活動，比如宣傳精神病的預防、護理知識、醫院的情況等；
（3）在醫院工作人員中展開工作。如根據情況適當嘗試改變坐班車是大家固定的座位安排、餐廳裏吃飯時的座次，從而加強大家的交流，促進關係的和諧；
（4）儘可能的尋找有需要的病人家屬開展個案、小組工作等；
（5）針對休養老軍人開展的老年服務工作
工作中除了不斷努力還是有好多困惑和想法的，比如：
（1）不知道如何針對精神病人開展社會工作。精神病人本身所患疾病的特殊，決定了不能有太多的情緒波動，所以我們不能談他們的家事，不能問他們的困難事。而且因為病人身體情況的虛弱，知識水平的侷限，可以開展的小活動如體操鍛鍊都很少。所以，我真的很想了解更多的關於在精神病院工作的知識。
（2）病人來源地特殊性使得開展針對病人家屬的活動變得困難重重。濟南精神病院隸屬民政系統，這決定了它所接收病人的救助性質。因此大部分病人來源於流浪人員、三無人員等，很多人甚至不知道自己的名字更談不上有家人聯繫。這讓我原本設想的針對病人家屬開展的情緒撫慰、支持等服務找不到對象。當然也是有病人有家屬的，但目前還沒有得以聯繫。
（3）工作過程中的忐忑。在精神病院的病房裏，病人和醫生的關係不僅僅是醫患關係，還有更多的温暖存在。然而病人病理的特殊使得好多時候護士們是需要大聲訓斥來引起病人的注意並維持秩序的，更進一步的可能這也是醫生護士維護自己安全的一種方式。但我和蔣玉珍至今都沒有吼叫呵斥過病員，我們總感覺社工的理念不允許這樣做，我們要把他們作為平等的人看待。可是有時候自己也感覺很迷惑，因為我們的尊重更多的是被漠視，甚至還因此被病人以為是“好欺負受到一些無理的動作對待。
我知道只有根據工作環境的實際，找尋適當的接入點才有可能做出好的成果，我願意為我所追求的社工不斷適應、不斷克服、不斷努力！
精神科醫生年終工作總結 篇6
從8月5號正式進入精神病院工作那天開始，至今已經過去了三個星期。回想這並不算長但因為涵蓋了初次體驗、正式上崗等諸多含義的日子，自己的感受還是倍加深刻的。
記得第一次去精神病院，我和同工是坐81路公交大巴去的，因為害怕遲到，所以提前查詢了線路，然後提前了好幾個小時就出發，然而並沒有公交車是直接到醫院的，通過問路步行十多分鐘我們終於找到了醫院。初次見面，醫院給我的感受真的是太過安靜，實在不像我平時所瞭解的醫院。
在8月5號的下午，我們正式向精神病院辦公室吳主任處報到，在簡單交談後，楊勇主任也正式與我們見面，並向我們簡單介紹了醫院的情況以及醫院對我們社會工作員到來的歡送和重視。從當天下午到8月9號〔含休息日〕原醫院社工張利萍師姐對我們進行了崗前培訓。培訓內容包括：醫院概況，市民政局工作內容，“貼心民政”中涉及醫院的局部，醫院具體科室設置及職責所在，醫院社會工作科的工作內容，精神病病員的接收、照顧、管理情況以及醫院針對老幹部、老軍人所開展的療養工作情況等在詳細的熟悉瞭解醫院情況後，楊主任再次與我們進行了交談，並讓我們拿出了具體的工作方案書。與此同時我和蔣玉珍在幫助完成辦公室工作的根底上，開始進入療養科，針對當前來療養的8位援朝老功臣開展工作，這包括：與老人聊天，瞭解他們的經歷、想法以及對療養生活的要求等；配合療養科老師們開展適合老人的小遊戲小活動，如籃球擊瓶比賽、打乒乓球、打麻將等；幫助照顧老人進行查體等由於醫院女病員的不斷增多，護理工作難度的加大，楊主任安排我們進入了醫院第五病區即醫院女病區。這樣的安排，主任也是出於讓我們更加全面瞭解精神病院、精神病人的考慮。然而第一次面對如此眾多〔73人〕的精神病人我們還是恐懼和忐忑的，很慶幸的是有那麼多的醫生護士老師們及時的與我們進行交談，教導我們關於精神病的知識，與病人溝通的方式，消除我們的害怕心理。
至此我們已經在病房工作了兩個星期。
回想這一階段的工作，從最初的興奮到後來的茫然再到現在的慢慢清晰，我想我也經歷着由理論走向實踐、由空想走向腳踏實地的過程。記得最初醫院領導經常問我們來到醫院後想要做些什麼，想要怎麼做，自己當時真的是茫然的，那是因為不瞭解更是因為沒經驗。然而當看到醫院社會工作科的辦公室，聽到好多人談論新來的社工時，心裏還是很衝動的，這至少説明醫院是支持社工的，同事們也是知道社工的。這是在此工作了一年的張利萍師姐的功績，她為我們將來工作的開展打下了如此好的根底。
與此同時，對於工作我也有自己的好多設想。比方：
〔1〕建立醫院社會工作的檔案，進一步擴大社工的影響。想着要及時記錄社工科的.每一次工作進步，在醫院設立宣傳社工的小黑板，讓工作人員、病人家屬知道社工的存在，社工可以幫助他們做些什麼等；
〔2〕進入醫院周圍的社區開展活動，比方宣傳精神病的預防、護理知識、醫院的情況等；
〔3〕在醫院工作人員中展開工作。如根據情況適當嘗試改變坐班車是大家固定的座位安排、餐廳裏吃飯時的座次，從而加強大家的交流，促進關係的和諧；
〔4〕儘可能的尋找有需要的病人家屬開展個案、小組工作等；
〔5〕針對休養老軍人開展的老年效勞工作
工作中除了不斷努力還是有好多困惑和想法的，比方：
〔1〕不知道如何針對精神病人開展社會工作。精神病人本身所患疾病的特殊，決定了不能有太多的情緒波動，所以我們不能談他們的家事，不能問他們的困難事。而且因為病人身體情況的虛弱，知識水平的侷限，可以開展的小活動如體操鍛鍊都很少。所以，我真的很想了解更多的關於在精神病院工作的知識。
〔2〕病人來源地特殊性使得開展針對病人家屬的活動變得困難重重。濟南精神病院隸屬民政系統，這決定了它所接收病人的救助性質。因此大局部病人來源於流浪人員、三無人員等，很多人甚至不知道自己的名字更談不上有家人聯繫。這讓我原本設想的針對病人家屬開展的情緒撫慰、支持等效勞找不到對象。當然也是有病人有家屬的，但目前還沒有得以聯繫。
〔3〕工作過程中的忐忑。在精神病院的病房裏，病人和醫生的關係不僅僅是醫患關係，還有更多的温暖存在。然而病人病理的特殊使得好多時候護士們是需要大聲訓斥來引起病人的注意並維持秩序的，更進一步的可能這也是醫生護士維護自己平安的一種方式。但我和蔣玉珍至今都沒有吼叫呵斥過病員，我們總感覺社工的理念不允許這樣做，我們要把他們作為平等的人看待。可是有時候自己也感覺很迷惑，因為我們的尊重更多的是被漠視，甚至還因此被病人以為是“好欺負受到一些無理的動作對待。
我知道只有根據工作環境的實際，找尋適當的接入點才有可能做出好的成果，我願意為我所追求的社工不斷適應、不斷克服、不斷努力！
精神科醫生年終工作總結 篇7
20xx年是全國衞生系統繼續深化改革的一年，一年來，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，本着“一切以病人為中心，一切為病人〞的`效勞宗旨，較好的完成了院領導佈置的各項護理工作，完成了XX年護理方案90%以上，現將工作情況總結如下：
認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保平安醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制
度，如責任護士、巡迴護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：
〔1〕要求醫囑班班查對，每週護士長參加總核對1—2次，並有記錄；
〔2〕護理操作時要求三查七對；
〔3〕堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理過失。
3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持牀頭交接班制度及晨間護理，預防了併發症的發生。
精神科醫生年終工作總結 篇8
20xx年即將過去，在這一年裏，醫務科在院長、分管院長的領導下，圍繞以人為本、科學發展，維護醫療質量與安全，不斷學習、提升人員素質等方面作了一些工作，現總結如下：
一、樹立以人為本，做到科學發展
科學技術是第一生產力。20xx年醫務科圍繞以人為本，科學發展做了大量工作：
1、建立醫務人員技術檔案
今年，醫務科通過策劃運作，收集、整理了全院醫、藥、護、技人員檔案，做到每人一份技術檔案，存放於專用檔案框中。同時製作了電子檔案，更加全面地瞭解了全院醫務人員技術結構，方便了醫院的管理，為他們晉升、晉級、進修、培訓提供了便捷與保障。
2、做好醫務人員的好後勤、好幫手，提升醫務人員工作積極性
20xx年，圍繞在職醫務人員晉升、晉級，醫務科不遺餘力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫務人員報名參加外語、計算機、理論水平測試，和晉升檔案組織準備工作等，做到讓每一位符合條件的醫務人員晉升、考試不因人為因素而耽誤，讓醫務人員感受到主管部門、醫院對他們的關心與關懷，提升了醫務人員的工作積極性。
二、提升醫療質量，保障醫療安全
醫療質量與安全是醫療工作的生命線。20xx年圍繞提升醫療質量、保障醫療安全，醫務科做了如下工作：
1、建立健全各種醫療管理組織
今年，醫務科組織成立了醫院醫療質量管理委員會、科室醫療質量管理小組、危重病人搶救領導小組、輸血管理委員會，為醫療質量與安全提供了組織保障。
2、建立健全各種規則制度
今年，醫務科結合我院實際，參考相關醫療管理制度，制定了《醫院十三項核心管理制度》，並人手一冊。同時制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》、《臨牀輸血相關制度》、《臨牀輸血管理實施細則》、《手術分級管理制度》、《住院患者化驗檢查程序》等，為醫療質量與安全提供了制度保障。
3、落實醫療質量管理與監督責任制
一年來，按照醫院管理規定，醫務科每週一次參與行政大查房，定期不定期進行醫療質量管理的檢查與監督，及時發現醫療過程中存在的問題及隱患，並明確提出整改意見，對醫療行為實施獎懲。起到了全程監督，管理醫療質量與安全的作用。
三、積極開展醫療活動，圓滿完成醫療工作
醫務科在全院醫療活動中起主持、管理、組織、協調之責。今年醫務科圍繞全院醫療工作做了大量工作，使全院醫療業務活動規範、有序，醫療業務工作完成很好。
四、積極調解醫療糾紛，保障醫療工作秩序
在當前的醫療背景下，醫療糾紛時有發生，我院也不例外。醫療糾紛發生後，直接導致正常醫療秩序的破壞，更有患者會導致羣體性暴力事件的發生。它是一個十分複雜而難以解決的問題。面對醫療糾紛，醫務科總是全力以赴，每起糾紛的協調、資料的整理、均能及時組織到位。
醫療糾紛處理後的醫療保險賠付工作亦由醫務科主導負責完成。今年共主持及自己處理醫療糾紛x起，醫療糾紛的處理率達100%，醫療保險賠付準備工作已全部完成，直等保險公司的賠付。
五、開展新技術、新業務，加強醫院發展後勁
新技術、新業務，是醫療發展的趨勢，是醫院新的醫療收入增長點。今年醫務科協調引進了“長程心電圖”等新技術、新業務，起到了推廣醫院業務與發展的.作用。
六、開展醫療培訓，提升醫務人員素質
醫療技術是醫院生存與發展的根本。今年醫務科組織大型醫療業務講座x起，其他小型講座多次。要求臨牀科室每月舉辦業務技術講座x次，加強了學習的氛圍。選派各科業務人員參加孝感醫學會組織的各種各級學術年會，推進了醫務人員學術交流。通過培訓、進修及學術交流等活動，提升了醫務人員的醫療業務整體素質。
七、鼓勵臨牀科研，提升醫院影響力
科學研究是學術發展的基礎。醫務科積極鼓勵醫院各科醫務人員，結合臨牀實際，積極開展臨牀科研和撰寫科研論文。今年共取得科研成果一項，發表及交流學術論文x篇。
八、開展臨牀教學，培養後繼人才
醫療教學是醫院工作的一個重要組成部分。今年我院共接受襄南片內科醫生培訓的項目一項，圓滿完成了培訓工作任務。
九、組織健康體檢，造福學生、居民
今年，我院對x個鄉鎮共計x所學校x名學生健康體檢。對xx學區共計x名老師、xx工人等x人進行了健康體檢，慢性病審核x人，受到人民羣眾的一致好評，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
十、樹立整體意識，配合中心工作
樹立整體意識、大局觀念，積極配合醫院中心工作，是醫務科的工作準則。今年在全球範圍內勢虐的甲型h1n1流感，為人類的健康帶來了危險。面對這一特殊事件，醫務科積極組織與配合，及時完成了醫院甲型h1n1防控領導小組及實施細則，建立了發熱門診與發熱預檢分診處，組織了醫務人員甲型h1n1流感知識的學習和培訓，使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。
然而，20xx年，醫務科在取得了一些成績的同時，也還存在者一些不足和問題。如：醫務管理組織不夠健全，制度不夠健全，管理措施落實不到位等，以致發生兩起重大的醫療差錯、事故。這是在今後的工作中必須努力改善和健全的地方。
讓我們再接再厲，努力工作，不斷克服前進中存在的問題和困擾。我們相信，有醫院的正確領導，有全體醫務人員的共同努力，醫院的明天會更好。
精神科醫生年終工作總結 篇9
從8月5號正式進入精神病院工作那天開始，至今已經過去了三個星期。回想這並不算長但因為涵蓋了初次體驗、正式上崗等諸多含義的日子，自己的感受還是倍加深刻的。
記得第一次去精神病院，我和同工是坐81路公交大巴去的，因為害怕遲到，所以提前查詢了線路，然後提前了好幾個小時就出發，然而並沒有公交車是直接到醫院的，通過問路步行十多分鐘我們終於找到了醫院。初次見面，醫院給我的感受真的是太過安靜，實在不像我平時所瞭解的醫院。
在8月5號的下午，我們正式向精神病院辦公室吳主任處報到，在簡單交談後，楊勇主任也正式與我們見面，並向我們簡單介紹了醫院的情況以及醫院對我們社會工作員到來的歡迎和重視。從當天下午到8月9號原醫院社工張利萍師姐對我們進行了崗前培訓。培訓內容包括：醫院概況，市民政局工作內容，貼心民政”中涉及醫院的部分，醫院具體科室設置及職責所在，醫院社會工作科的工作內容，精神病病員的接收、照顧、管理情況以及醫院針對老幹部、老軍人所開展的療養工作情況等在詳細的熟悉瞭解醫院情況後，楊主任再次與我們進行了交談，並讓我們拿出了具體的工作計劃書。與此同時我和蔣玉珍在幫助完成辦公室工作的基礎上，開始進入療養科，針對當前來療養的8位援朝老功臣開展工作，這包括：與老人聊天，瞭解他們的經歷、想法以及對療養生活的要求等；配合療養科老師們開展適合老人的小遊戲小活動，如籃球擊瓶比賽、打乒乓球、打麻將等；幫助照顧老人進行查體等由於醫院女病員的不斷增多，護理工作難度的加大，楊主任安排我們進入了醫院第五病區即醫院女病區。這樣的安排，主任也是出於讓我們更加全面瞭解精神病院、精神病人的考慮。然而第一次面對如此眾多的精神病人我們還是恐懼和忐忑的，很慶幸的是有那麼多的醫生護士老師們及時的與我們進行交談，教導我們關於精神病的知識，與病人溝通的方式，消除我們的害怕心理。至此我們已經在病房工作了兩個星期。
回想這一階段的工作，從最初的興奮到後來的茫然再到現在的慢慢清晰，我想我也經歷着由理論走向實踐、由空想走向腳踏實地的過程。記得最初醫院領導經常問我們來到醫院後想要做些什麼，想要怎麼做，自己當時真的是茫然的，那是因為不瞭解更是因為沒經驗。然而當看到醫院社會工作科的辦公室，聽到好多人談論新來的社工時，心裏還是很激動的.，這至少表明醫院是支持社工的，同事們也是知道社工的。這是在此工作了一年的張利萍師姐的功勞，她為我們將來工作的開展打下了如此好的基礎。
與此同時，對於工作我也有自己的好多設想。比如：
建立醫院社會工作的檔案，進一步擴大社工的影響。想着要及時記錄社工科的每一次工作進步，在醫院設立宣傳社工的小黑板，讓工作人員、病人家屬知道社工的存在，社工可以幫助他們做些什麼等；
進入醫院周圍的社區開展活動，比如宣傳精神病的預防、護理知識、醫院的情況等；
在醫院工作人員中展開工作。如根據情況適當嘗試改變坐班車是大家固定的座位安排、餐廳裏吃飯時的座次，從而加強大家的交流，促進關係的和諧；
儘可能的尋找有需要的病人家屬開展個案、小組工作等；
針對休養老軍人開展的老年服務工作
工作中除了不斷努力還是有好多困惑和想法的，比如：
不知道如何針對精神病人開展社會工作。精神病人本身所患疾病的特殊，決定了不能有太多的情緒波動，所以我們不能談他們的家事，不能問他們的困難事。而且因為病人身體情況的虛弱，知識水平的侷限，可以開展的小活動如體操鍛鍊都很少。所以，我真的很想了解更多的關於在精神病院工作的知識。
病人來源地特殊性使得開展針對病人家屬的活動變得困難重重。濟南精神病院隸屬民政系統，這決定了它所接收病人的救助性質。因此大部分病人來源於流浪人員、三無人員等，很多人甚至不知道自己的名字更談不上有家人聯繫。這讓我原本設想的針對病人家屬開展的
情緒撫慰、支持等服務找不到對象。當然也是有病人有家屬的，但目前還沒有得以聯繫。
工作過程中的忐忑。在精神病院的病房裏，病人和醫生的關係不僅僅是醫患關係，還有更多的温暖存在。然而病人病理的特殊使得好多時候護士們是需要大聲訓斥來引起病人的注意並維持秩序的，更進一步的可能這也是醫生護士維護自己安全的一種方式。但我和蔣玉珍至今都沒有吼叫呵斥過病員，我們總感覺社工的理念不允許這樣做，我們要把他們作為平等的人看待。可是有時候自己也感覺很迷惑，因為我們的尊重更多的是被漠視，甚至還因此被病人以為是“好欺負受到一些無理的動作對待。
我知道只有根據工作環境的實際，找尋適當的接入點才有可能做出好的成果，我願意為我所追求的社工不斷適應、不斷克服、不斷努力！
精神科醫生年終工作總結 篇10
科室是構成醫院的一個細胞，也是維護醫院穩定開展大局的根底，醫院的整體和諧取決於其內部每一個科室的和諧。為認真貫徹落實醫院關於開展“和諧建設促開展，醫療效勞上水平〞主題系列活動，響應我院為民健康，從我做起，“構建和諧醫患關係〞20xx年爭創活動，我們為創立和諧科室做了一下工作，目的就是進一步推進職工的職業道德建設，增強職工做好醫療效勞工作的自覺性，營造醫患和諧互動的雙贏局面，讓醫護人員瞭解患者的就醫感受和需要，讓患者及家屬理解精神衞生行業的特殊性。
一、加強學習、宣傳、教育，形成濃厚的`創立氣氛
提供一流的醫療效勞。學習體會“以病人為關注焦點，構建和諧醫院〞為主題的系列活動精神，牢記效勞宗旨，強化“以病人為中心〞的效勞意識，端正效勞理念，標準效勞行為，改善效勞態度，增進醫患溝通。科室繼往年開展“雙爭〞之後，今年在全科範圍內開展了“人性化效勞、親情效勞〞活動。活動取得了較明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診、住院費用，醫療指標完成情況良好，而且着力將優質效勞貫穿全程醫療效勞過程中。
一是樹立優質效勞理念，提出科室效勞理念，樹立起各具特色的效勞理念和行為標準。
二是落實醫療效勞標準，落實週六、日醫生查房制度，建立“醫患聯繫〞隨訪制度。
三是拓寬醫療效勞範疇，設置“諮詢門診〞，特殊病牀如家庭病牀扶貧病牀等。
四是深化主動效勞內涵，使住院病人有到家的感覺，全面照料病人的衣食住行。
五是提供延伸式效勞。護理效勞範圍從以往的病區。
效勞延伸到入院前登記和出院後隨訪，一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化效勞，吸引了大量患者的就醫就診，住院病人數明顯增長，均到達歷史最好水平。屢次向病人及家屬徵詢各方面、各環節工作的意見和建議，促使科室整體效勞鏈進一步完善。
二、加強醫護醫療技術學習和提高，提供一流的醫療技術，打造一流的職工隊伍
加強業務學習，三基三嚴訓練，採取教育學習培訓等多種方式，努力提高職工的政治素質、思想道德素質、業務技術素質和工作能力。如運用多種形式，強化正面教育，普及醫德醫風和崗位職業道德的修養，做到學習模範人物與先進典型相結合；評先樹優相結合；利用專家會診時間，講課時間，努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨牀經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。積極開展新技術新工程，拓寬了業務範圍，滿足病人的需求。
三、強化管理，創新管理，推行一流的醫療管理
深化嚴細實，加強醫療質量監督檢查考核，做到依法行醫，以德行醫，嚴格執行各項醫療規章制度和操作規程，努力為就醫羣眾提供平安、有效、便捷、標準、温馨、細心、愛心、耐心效勞。
1、認真學習特鋼醫院關於開展標準化效勞科室22項措施，37條考核扣分標準，加大對醫療質量管理和懲戒力度。科內定期召開會議，每週一次，強調平安，質量，醫生，護士職責執行情況；每月兩次平安，質量檢查，對不合格表現給以徹底整改、查辦。抓好“三個環節〞的管理和監控：
入院時：全面查體，徹底搜身，詳細病史，嚴格用藥。
住院時：嚴密觀察，平安護理，文明效勞，醫患一家。
出院時：考前須知，複查標準，熱情歡迎，令人難忘。
加大平安管理力度，定期進行平安教育，做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對平安隱患進行檢查和評估：病史採集的真實性，體檢的全面性，輔檢的及時性，診斷與治療的綜合性，病歷書寫及時程度。對病區內設施，病人衣物，牀鋪定期檢查，定期搜身。對病人的飲食進行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需催促病人飲食，對不進食者及時彙報並作相應處理。
2、積極調整醫療結構，採取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。
一是抓合理用藥。
二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。
四是加快病牀週轉。
通過採取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕羣眾的負擔。
四、缺乏之處
廉潔行醫、誠信效勞、“精心效勞、愛心關心〞還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，科室的行政管理、經營管理水平、教學水平仍有待提高，專科影響力也有待提高，科室醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。
總之，回憶一年來的工作，成績是主流，我們會繼續發揚好的做法，學習缺乏之處，我們有信心我們做的會更好。
精神科醫生年終工作總結 篇11
20xx年是全國衞生系統繼續深化改革的一年，一年來，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，本着“一切以病人為中心，一切為病人”的`服務宗旨，較好的完成了院領導佈置的各項護理工作，完成了XX年護理計劃90%以上，現將工作情況總結如下：
認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡迴護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：
（1）要求醫囑班班查對，每週護士長參加總核對1—2次，並有記錄；
（2）護理操作時要求三查七對；
（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持牀頭交接班制度及晨間護理，預防了併發症的發生。
