【實用】安全生產工作總結範文錦集五篇

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結怎麼寫才不會流於形式呢？下面是小編幫大家整理的安全生產工作總結5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

為全面深入貫徹落實國家安全生產方針政策，普及安全生產法律法規和安全知識，增強全體幹警和人民羣眾的安全意識，嚴防發生生產安全事故，配合縣年“安全生產月”活動的開展，結合我局實際，我局於月26日製定了《縣司法局“安全生產月”活動方案》，並開展了一系列活動。

一、“安全生產月”活動內容

1、營造“安全生產月”活動氛圍

積極在全局上下宣傳安全生產知識。月30日，組織全體幹警觀看縣政府領導在電視台對全縣開展“安全生產月”活動的電視動員講話。號召全體幹警自發收看縣電視台製作的專題安全生產節目，學習安全生產知識，擴大安全生產影響面。

2、開展單位系統內安全大排查

以全縣“安全生產月”為契機，於月15日組織單位系統內安全大排查，檢查全局以及各鄉鎮司法所消防安全設備，及時發現安全隱患。實行用電安全落實到人，明確各幹警責任，特別強調週末及節假日值班人員工作制度，確保節假日的安全。

3、嚴格貫徹落實縣年“安全生產月”活動方案

堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，圍繞繼續深入開展“安全生產月”活動的各項重點任務，積極配合全縣安全生產宣傳、諮詢日活動，提高全社會的安全生產意識，為促進全縣安全生產形勢持續穩定好轉營造良好氛圍。

二、取得的成績及效果

通過貫徹落實《縣年“安全生產月”活動方案》，宣傳國家安全生產方針政策，普及安全生產法律法規，增強了全體幹警的安全意識，為確保全局安全以及建設節約型機關提供了有力保障。廣大幹警通過“安全生產月”活動的開展，進一步增強了憂患意識、責任意識、節約意識和安全意識，從而能夠自覺愛護公共安全設施，從一點一滴做起，為全局工作的順利開展奠定堅實基礎。

根據縣安全生產委員會下發文件精神，為進一步加強安全生產的管理，提高全民安全生產意識，我鄉按照上級的有關指示精神，在全鄉範圍內開展了“安全生產月活動”，經過一個月的工作，取得了明顯的成效，現就活動月的開展情況作如下總結：

一、加強領導，提高認識。

為加強對安全生產活動月的領導，我鄉專門召開了“安全生產月”活動動員會議，成立了以鄉黨委書記為組長，鄉長為副組長，其他班子成員及鄉安委會成員單位負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組，並專門召開了村、社區、鄉直單位主要負責人蔘加的會議，會議由鄉黨委書記、鄉長親自佈置開展這一活動的主要內容和方法步驟，並要求各單位從安全生產大局出發，高度重視“安全生產月”活動的組織和實施，並保證安全月的所需經費，明確分工，各負其責任，保證“安全生產月”各項工作紮實有效地開展。

二、加大排查，消除隱患。

六月份是安全事故的多發時段，由於天氣太熱，強對流天氣較多，我鄉組織安全生產委員會辦公室人員、派出所、國土、教育、交通、農業綜合站、水管站等部門，對全鄉的企業、煙花爆竹經營户、學校、進行詳細的檢查。檢查發現存在任何有隱患的地方，都責令其限期整改。特意加強了學校的安全隱患的排查，確保學生的校內外安全。

三、廣泛宣傳，加強教育。

我鄉在安全生產月的活動初期就展開鋪墊，在街道內懸掛了安全生產的宣傳標語2條，希望引起企業、個人和羣眾的重視。針對部分企業、個人和羣眾安全生產意識淡薄，安全用電、食品安全等認識較差的情況，我鄉組織人員上街宣傳安全生產常識，並於6月16日在街道開展“安全生產諮詢日”活動，向羣眾宣傳科學發展安全發展的理念，向羣眾灌輸安全生產法律法規，向職工講解事故防範知識，並免費發放安全宣傳小冊子。通過選擇近年發生的典型事故進行回頭看，組織幹部職工分析事故原因，吸取事故教訓。

今年的安全生產月活動，在縣安委會的統一領導下，鄉黨委、政府精心組織、周密安排下，取得了明顯的成效，今後我們確保以安全生產推動經濟發展，把安全生產工作抓緊、抓好、抓出成效，為鄉的經濟發展，社會進步創造一個更加安全和諧的環境。

XX公司下屬各單位、各機關科室、工程處、保障單位進一步提高了對做好冬季安全生產工作重能夠做到性和緊迫性的認識，時刻保持清醒頭腦，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步增強了做好安全生產工作的責任感、使命感，以更加積極主動的態度，採取更加堅決果斷的措施，切實把安全生產工作當做頭等大事來抓，各單位根據本單位的工作特點，認真查找了安全生產中存在的問題和薄弱環節，制定出切實可行的安全防範措施和自查方案,切實保障了冬季安全生產。現將今年來的工作開展情況總結匯報如下：

一、組織機構建設情況：

為切實做好安全生產工作，我公司根據實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發文件《關於成立安全生產領導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產領導小組成員，成立了安全科，配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，政府一把手負總責，各單位部門主任對本轄區內各企業的安全生產負責，各部門分工負責，密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個單位和個人。

二、安全生產責任制落實情況：

為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我公司主要從以下方面入手：一是健全了全公司安監組織網絡。公司成立了安全科，負責全公司的安全生產監管工作，各部門相應建立了行政“一把手”任組長的.安全生產領導小組，配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。公司與各單位簽訂了《20xx年度安全生產目標管理責任書》。

三、安全生產宣傳培訓情況：

6月份，全公司開展了 “安全生產宣傳月”活動。公司組織人員在輪流在每個單位部門設立安全生產知識宣傳站，全面宣傳《安全生產法》、《安監規定》及《消防法》等法律法規和安全生產有關知識，懸掛橫幅、宣傳標語數十幅，散發《關於明確安全事故報告制度的通知》等安全生產月活動宣傳材料260餘份。同時，我公司組織全公司內經營單位安全專幹參加了消防、安全生產培訓班，進一步增強了各單位經營人員的安全生產意識，提高了各單位的安全生產管理水平。

四、安全生產工作開展情況：

今年上半年，根據各級安全生產工作會議精神，全公司按照責任分工，開展了春、夏拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了建安企業、用電安全等安全專項整治。

公司機關幹部和各單位部門專幹深入到每個單位，全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動。

面對汛期來臨之際，我公司一邊組織專人值班，一邊對全公司內進行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，採取相應的措施，督促各責任單位進行整改，確保汛期生產安全。

五、安全生產管理和隱患整改情況：

我公司安全生產數量多，分佈廣，職工流動性大，給全公司安全生產工作帶來了較大困難。歷年來，公司對安全生產工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產監督檢查，大多數企業負責人安全生產意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，全公司未發生安全事故，安全生產形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中，我們先後發出多份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已基本落實，其中已全面整改到位率100%。

六、下一步的工作打算：

1、進一步建立健全企業安全生產責任制。配合各單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產責任，使企業充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。

2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度，強化各企業的法律意識。按照《安全生產法》、《安監規定》的有關法律法規，依法加強對各企業的安全生產監督管理，配合有關部門依法查處違法違規行為。

3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為，消除事故隱患。

總之，上半年的安全生產工作中，我公司採取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，我公司將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把全公司的安全生產工作深入紮實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司安全生產形勢的穩定。

縉雲縣安監辦：

依據縉雲縣建設局下發的縉建建【20xx】56號文件，我項目部進行全方位的檢查，對存在的問題組織人員進行專項整治，每道工序、每個部位都要監督到位，在我們施工過程中，發現下列問題存在比較多。

1、樓層施工用電

在施工過程中，一般樓層配電箱都是三~五層設置一個，在用電過程中線路拉設比較混亂，非專業人員操作現象也有發生，對於這些問題就要加強對班組人員管理的力度，並要時常對班組職工進行教育學習，進行案例分析，提高職工的認知。

2、臨邊洞口的防護

一般臨邊洞口的防護第一次都會設置到位，在後續施工過程中，有些部位會影響到施工，造成班組人員把防護拆除。這就要加強班組的管理和項目管理人員的巡查力度，對班組要制定相應的管理措施及獎罰措施，對項目部管理人員要進行全員安全培訓，安全管理不是安全員一人的職責，安全管理是所有管理人員的職責，每天要做好班組及所有管理人員之間的溝通工作，對每天發現的問題進行整理、落實並做好記錄。

最後，希望領導能對各安全生產經營單位的總結報告進行整理彙總，並形成資料下發給我們，以方便我們學習更多的、實用的、先進的管理經驗，讓我們的安全生產工作整體提高一個台階。

xx公司

20xx年x月x日

20xx年前半年生產處全體職工在公司領導下，在各礦和有關處室的配合下，緊緊圍繞安全，效益的主題，以狠抓礦井安全質量標準化為基礎，加大現場檢查力度，排除重大隱患為主題，認真貫徹執行各級安全指令和安全文件精神。積極吸取事故教訓，針對生產規模不斷擴大，全年生產任務不斷加大；採掘方法的多樣性，採掘銜接緊張；搬家倒面次數頻繁；頂板，運輸，水害防治安全管理難度加大等現狀，以狠抓安全質量標準化為主線，堅持不安全不生產的原則，積極深入現場查隱患，堵漏洞，取得了較好的效果。

現將20xx年前半年安全工作總結如下：

一，以礦井安全質量標準化為龍頭，促進安全生產

年初根據集團公司安全一號文件精神，制定了生產礦井安全質量標準化採煤，掘進，運輸，地測，調度，綜合管理專業的標準及考核評級辦法。並組織了每季度一次的安全質量標準化動態檢查，和安監局共同牽頭組織了一季度，二季度生產礦井安全質量標準化靜態檢查，並將檢查結果及時上報。同時參加了省安監局組織的安全大檢查和省煤炭工業局組織的生產許可證年檢，並對生產許可證年檢存在的問題處理進行了通報和上報。由於嚴格考核，措施得力，獎懲分明，全公司質量標準化均保持了部級標準，形成了一個各礦你追我趕的良好局面，極大地促進了全公司的安全生產。

二，以頂板，運輸，防治水，生產銜接為重點，積極開展各種競賽活動，確保安全生產

1，今年以來，我們始終以頂板，運輸，防治水，生產銜接管理為重點，經常深入現場，除自己牽頭組織的質量標準化檢查和雨季三防等一系列檢查外，配合公司有關業務處室對七個礦井的安全進行了評估，，對所查問題均進行了三定限期整改。

2，為有章可循，嚴格考核，制定下發了20xx年掘進競賽文件，安全技術措施評優50萬文件，生產礦井安全質量標準化標準，邊角煤小塊段和倉房煤競賽考核管理辦法，20xx年防治水計劃及雨季三防工作安排，20xx年地質預測工作安排，20xx年度高產高效礦井申報文件，20xx年生產系統勞動競賽考核辦法，晉煤集團土地復墾管理辦法（試行），20xx年生產系統重點工程管理考核辦法，《煤礦生產技術管理制度彙編》第一，二冊的編輯，校對，印刷工作等一系列管理文件。

3，狠抓分管專業隱患排查工作，每月對採，掘，運輸，地測專業隱患工作及時進行了排查，總結，上報，並檢查落實，提出整改意見。

4，對20xx年礦井災害預防計劃進行了審查，並上報安監局。

5，對各礦存在的安全隱患及問題及時深入現場，幫助基層解決生產中存在的技術難題。

6，完成了集團公司頂板災害防治所需的裝備，儀器計劃等。

7，按要求撰寫了兩篇關於職業安全健康管理體系的安全研討論文。

8，給安監局上報了各礦井安全狀況調查報告。

9，根據集團公司統一安排，派出二名同志參加應對緊急突發事件應急預案學習，新編制了五個重特大事故應急處理預案：晉煤集團破壞性地震應急處理預案，晉煤集團重特大水災事故應急處理預案，晉煤集團頂板事故應急處理預案，晉煤集團煤山滑坡事故應急處理預案，晉煤集團井下材料火災事故應急處理預案。

10，組織有關處室對各礦雨季三防工作進行了檢查，並將檢查結果進行了通報。

三，以技術管理為核心，指導生產，保證安全

1，為嚴格把關，保證綜採面的設計和倉採安全技術措施更加合理，科學，積極開展了綜採面設計審查和倉採安全技術措施的審批，前半年組織有關處室共組織有關處室審批工作面設計15份，巷道支護設計2份，成莊火藥庫設計和鳳礦二仙掌改造方案，地質説明書3份，並對王街煤礦越界進入寺河礦進行了多次現場辦公協調，下發紀要，審批貫通措施，確保了安全貫通。

2，積極開展了綜採面設計，採掘作業規程等項評優活動，組織生產，機電，通風，安監，地測等有關處室對各礦上報已實施結束的綜採面設計，採掘作業規程按有關規定進行了考評，有效地促進了工程技術人員搞技術，學技術的積極性。

3，為全面提高職工的技術素質，形成一個比，學，趕，幫，超的濃厚氛圍，在第四屆集團公司職工技術技能比武活動月中，制定下發了生產系統16大工種技術比武實施方案，並組織了各工種的理論考試命題，判卷，現場實際操作，日常能力評價的考評及比武彙總，總結工作。

4，為使煤巷錨杆支護技術規範化，更好地指導生產，保證安全生產，在廣泛徵求各處室及各礦基層單位的基礎上，又制定下發了關於落實煤巷錨杆支護技術規範，加強支護管理的有關規定。

5，經常深入現場，幫助基層單位解決技術難題。針對各礦生產過程中出現的問題，我們積極深入現場，和礦方共同出主意，想辦法，研究和制定實施方案，確保了時間過半，任務過半。

6，積極開展了技術交流，邀請焦作工學院張教授來公司進行瓦斯，地質專業技術交流，在聽取成莊，寺河兩礦地質人員有關瓦斯地質情況後系統地拿出了開展瓦斯地質工作的方案；邀請中科院地質所專家來公司進行技術交流，就三維地震勘探，瞬變電磁儀，槽波地震勘探等作了講座，併到鳳礦，趙莊礦現場技術指導，對地質構造探測，防治水等提出建議；邀請太原理工大學教授來公司針對煤礦地測數字成圖系統作專題講座，並與公司及各礦地測人員進行交流。

三，加強公司重點工程的監督考核，及時掌握工程進度，確保各項工程按期完工。

公司重點工程關係到集團公司的長遠發展，是集團公司實現二次創業，十年百億宏偉目標的關鍵所在。為此，根據集團公司領導的安排，對重點工程項目進行了安排和明確責任，並制定了考核辦法，每月在生產調度會議上協調落實，及時掌握工程進展情況，確保了各項工程按部就班的進行。

四，加強生產指揮調度，確保生產任務按期完成

1，根據集團公司的方針目標，每月召開調度專業會議，將全年原煤生產計劃指標，商品煤外運計劃指標，安全奮鬥目標等，及時貫徹到每個職工當中去，還針對工作在各個階段的不利因素和可能遇到的困難作了具體分析和安排，使每個職工對集團公司全年工作的總體目標做到心中有數；其次，在執行24小時不間斷調度的同時，注重抓好重點時期重點工作的調度指揮。

2，在安全方面除了抓好業務保安和現場的安全調度外，對礦井瓦斯，監測監控進行了重點調度，並及時傳達上級領導和集團公司領導的指示，指令，指導全公司的安全生產。

3，加強生產管理，及時掌握生產動態，每月5日按時組織召開生產專業例會，重點在生產任務，採掘銜接，重點工程，生產許可證管理，技術管理，質量標準化等方面進行了及時的組織，協調和安排，確保了生產管理有條不紊地進行，順利實現了全年目標，同時為總結經驗，表揚好的作法，每月按時編寫了《生產動態》。

4，重點對古礦92302過逆斷層，11306下過薄煤區，12309過薄煤區；王礦6305，92345面末採搬家；鳳礦刨煤機工作面生產管理，末採方案研究；成莊礦掘錨隊4214過斷層及試驗期間的進展情況；寺河礦2308面過斷層，2302撤架通道維護和3302面掘進安裝試生產；以及各礦安裝，收尾搬家等進行了多次現場辦公和調度協調。

總之，20xx前半年在公司領導的正確領導下，全處幹部職工的不懈努力下，完成了本職工作和領導交辦的各項工作任務，為20xx年全面完成各項生產經營指標奠定了堅實的基礎。