骨科科室年終工作總結範文(精選14篇)

來源:文萃谷 1.52W

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,我想我們需要寫一份總結了吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的骨科科室年終工作總結範文(精選14篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

骨科科室年終工作總結範文(精選14篇)

骨科科室年終工作總結範文(精選14篇)1

20xx年,醫院開展了“醫療質量提升年”,“温馨服務年”活動,護理部開展了“五常法管理”和“護理質量持續改進”活動,我科全體護理人員在醫院領導和護理部的領導下,本着“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,進一步強化“三好一滿意”活動,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作,基本完成了20xx年護理計劃,現將工作情況總結如下:

一、認真落實各項規章制度

1、嚴格執行規章制度,確保醫療安全,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士分工明確,各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象

2、堅持查對制度:

(1)醫囑班班查對,每週護士長參加總核對1-2次,並有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫各種信息數據登記本,

4、堅持牀頭交接班制度及晨間護理,危重病人重點交接,預防了併發症的發生。

二、提高科室管理水平

1、保證護理質量的持續改進,成立科室質量管理小組,每月

對護理質量進行檢查,發現問題及時記錄、總結,不斷提高護理服務質量。

2、接受每月護理部、感控科質量檢查小組的不定期檢查,重視檢查結果。

3、根據科室制定的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,並監測實施效果,每月工作小結,根據出現的共性問題分析原因,制定整改措施落實到位,以利於總結經驗,便於次月更好開展工作。

4、每月召開科室護士會議,傳達護理部會議精神,按要求進行學習,按時安排本週工作重點,總結上週工作中存在的優缺點。.

5、護士長深人病房,跟班檢查,對一系列檢查發現的問題及時召開護理質量與護理安全分析會,針對護理缺陷、差錯,分析原因、制定整改措施並督促落實,保證護理質量的持續改進。

6、加強重點時段、重點環節、重點人員、特殊病人的管理。

三、加強護理人員醫德醫風建設.

1、繼續落實護士行為規範,在日常工作中落實護士文明用語。

2、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在100%,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。

3、每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

4、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核。

四、提高護理人員業務素質

1、每月對科室護理人員進行三基三嚴業務培訓和護理技能操作培訓,並組織理論考試,培訓率達100%。

2、積極參加醫院組織的業務培訓,並鼓勵年輕護士自學,一年來,年輕護士全部參加了成教考試,以提高專業知識。

3、科室每週晨間提問2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、“5.12國際護士節”舉行了護理理論和技術操作比賽,我科參加比賽的三名護士全部獲獎,取得了一個二等獎和兩個三等獎的好成績。

5、11月下旬,護理部對全院護士進行了穿脱隔離衣護理技術操作考核,全科護士經過平時認真主動的練習,考核時動作利落規範,操作熟練,取得了優良的成績,得到了監考老師的好評。

6、加強了危重病人的護理,堅持牀頭交接班制度和晨間護理。

7、每月護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行探討,以達到提高業務素質的目的。

五、加強了科室院內感染管理,

嚴格執行醫院感染管理領導小組制定的消毒隔離制度。

骨科科室年終工作總結範文(精選14篇)2

(一)工作亮點

20xx年在醫院領導的正確指導下,在各功能科室和臨牀科室的大力支持及配合下,在本科室全體醫護人員齊心協力下,按計劃超額順利完成今年的醫療工作,無醫療事故發生。

(二)黨風廉政建設與行風建設工作情況

本科室緊密結合“三好一滿意”的指導思想,服務好患者,組織全科室醫護人員學習“九不準”,廉潔從醫,不接受患者及家屬的紅包、禮物及宴請,無患者及家屬因醫療服務問題投訴。

(三)醫療業務工作目標完成情況

今年1到10月骨科門診就診人次較去年同期增長33%,住院人次較去年同期增長163%,總收入為6682485元,較去年同期增長183%,藥比由去年28%降至今年26%。從今年3月份起醫院實行藥品零差額後,藥比將進一步下降。門診中藥飲片處方一直未能達到質控要求。

(四)重點工作和具體措施

1.發揮中醫藥特色優勢(包括中醫核心指標完成率的情況、中醫特色外治業務開展情況等),本科室積極開展中醫藥特色治療,針對頸肩腰腿痛患者,能簡單不復雜,能保守不微創,能微創不手術,開展個性化治療,使用小針刀治療、銀質針、鍼灸、推拿、艾灸、中藥外敷等中醫特色外治,本科室制定中藥內服外用等多種綜合手段,為患者解除病痛。

2.提高醫療技術和服務水平(包括原有醫療業務開展情況、技術創新情況和新業務開展情況等)為加強醫療技術的提高,今年多次安排醫護人員到區內外參加學術交流會,學習新技術,新理論,臨牀經驗等。為開展更多的痛症治療手段,添增了多台先進治療儀,如32路銀質針導熱巡檢儀、臭氧發生器、體外衝擊波治療儀、雙極射頻治療儀等。更多的有效的治療手段,為患者解除了病痛,得到了患者及家屬的肯定,今年共得到患者感謝的錦旗12面,無患者及家屬因醫療服務投訴。

3.加強醫療質量管理(包括醫療質量、護理質量的管理和醫療安全防範的情況等),科室成立醫療及護理質控小組,按照醫院質控管理要求,定期學習質控管理文件,隨時學習醫院最新質控精神,嚴防醫療事故發生。院感監控小組認真負責科室院感工作,避免院感事故發生。

4.加強學科建設和人才培養(包括專科建設情況、科研論文情況、人才培養情況等)本科室定向發展為疼痛康復醫學科,為培養這方面的醫護人員,今年多次安排醫護人員到區內外參加學術交流會,主要學習疼痛康復方面的新技術,新理論,臨牀經驗等,回來後再組織本科室醫護人員一起學習,共同學習,交流經驗。

骨科科室年終工作總結範文(精選14篇)3

春秋輪迴,光陰如梭,回首自己4年來在護理崗位上度過的日日夜夜,所做的點點滴滴感慨萬千這些年使我深深地體會到:護理工作在苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌,骨科護士工作總結如下:

當我看見那些患者把生命託付給我的無助的眼神,當我看到自己用百倍的努力把一個生命垂危的患者從死亡線上拉回到生命的春天時,面對那些失而復得的生命,那些來之不易的歡笑,我就會感到欣慰,我就會感到無憾,我更會感到無悔。“天使”是傳説中神仙的使者,是幸福和温暖的象徵。我們的職業被譽為“白衣天使”,是人們對護士形象美和內在美的深情讚譽。一襲飄然白衣,是一顆純潔的心靈;一頂別緻的燕尾帽,是一項守護生命的重任。

我們的工作不驚天動地,但是我們是春天的滴滴細雨,讓生命的原野再現新綠;似深秋的一片紅葉悄然飄落,天使的青春已融為患者康復的笑靨;寒冬一枝枝臘梅,陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會繼續與病人的生命同行,讓病人因我們的護理而減少痛苦,因我們的健康指導而有所收穫,因我們的安慰而樹立信心。

在骨科,非常感謝科護士長對我的循循教導,充分讓我感受到臨牀工作與人交往的重要性,溝通的技巧並非與生俱來的,而是人文知識的豐富及臨牀經驗積累的結果。讓我漸漸明白“我們的工作不是職業,而是事業”,使我在今後工作中不管遇到什麼問題,都能保持着一份積極向上的心。

骨科是一個非常團結的科室團隊集,不僅體現在同事間親如一家,對病人的關懷勝似親人。護士長非常重視對病人的心理護理、健康教育、規範化服務,密切護患關係,增加病人對護理工作的滿意率,這對護士的知識結構和綜合能力是一個考驗和鍛鍊的機會,提升護士在病人康復過程中所起的作用,增強護士的自我價值感和學習知識的積極性。“我們骨科每個人的分工不同,但目的都是為了骨科這個家的發展,讓病人更好更快的康復,提高他們的生活質量,維護社會的和諧與發展。

今天,面對又一輪全新的醫療護理改革,需要我們每一個醫務工作者保持良好的精神狀態,展示嶄新的精神面貌,需要我們每一位醫務工作者發揚以院為家的高尚情懷,需要我們每一位醫務工作者緊跟時代勇於創新。

我們醫務人員肩負救死扶傷的重任,承載着國家、社會、人民的重託,懸壺濟世。因此我作為一名醫務工作者我感到無比的光榮,這將永遠鼓勵着我在這條路上無怨無悔地走下去,以院為家是我一生無悔的選擇。

讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫院,把追求的信念放在醫院,把滿腔的熱情奉獻給醫院,把愛心播撒到每一位患者的心裏。

骨科科室年終工作總結範文(精選14篇)4

20xx年醫院以提高技術水平和服務質量,進一步提高職工整體素質來打造服務品牌,增強醫院的發展為目的,強化了醫院的文化建設,突出中醫特色,確保醫療安全,改變醫院就醫環境,更新醫院醫療設備,創建特色醫院為重點。狠抓了醫院業務學習,醫療質量管理,各科室以及醫院規範化管理等項工作,取得了較大成績,現回顧總結如下:

一、主要指標完成情況

醫院現有職工68人,今年考過執業醫師2名,共有副主任醫師3名,主治醫師2名,執業醫師6名,執業助理醫師2名,引進兩位德高望重的前輩2名,醫生5名,護士6名,後勤人員2名。

20xx年全年門診25219人次,比去年同比增加14%,(其中骨一科11959人次,骨二科xx260人次)。入院2615人次,比去年同比增加74%(其中骨一科17xx人次,骨二科902人次)。出院人次20xx人次,比去年同比增加57%。手術枱數689台,比去年同比增加14%;醫院業務收入17,338,741.22元(其中主營業務收入15793,551元,其它業務收入152,299元,其他收入22,200.22元),比去年同比增長73%。今年購買及投放一台醫療設備:電解質分析儀。醫院全年發生兩例醫療事故和意外,徐丹和高峯,共支付醫療賠償金22.74萬元。

核心指標方面:

病牀使用率:86.25%(骨一科:100%,骨二科:72.5%)

入出院符合率:99.5%(骨一科:100%,骨二科:99%)

診斷符合率:99.25%(骨一科:99%,骨二科:99.5%)

治癒率:94%(骨一科:98%,骨二科:90%)

感染率:2‰(骨一科:2‰,骨二科:0)

病員調查滿意率:97.15%(骨一科:96.8%,骨二科:97.5%)

醫保病人佔總體病人比例:71.73%(全院醫保病人:1876人)

二、20xx年工作完成情況:

(一)綜合管理方面

1、雨露助殘計劃得以順利開展及實施。今年共收治殘疾兒童8人9例,在去年的基礎上減少了1人次,並且聘請了重慶兒童醫院最著名的兒科專家來我院進行手術。使各個殘疾患兒得到一定程度的好轉。

2、骨二科業務技術開展上了一個新台階,射頻、臭氧技術在骨二科主任的帶領下,取得了很大程度的提高,併為骨二科帶來了很好的口碑和效益。

3、磁共振的入駐,為病人解決痛苦的同時,在去年的基礎上為醫院帶來更高的收益。

4、農村營銷工作的開展。農村營銷工作在以前的基礎上,進一步加深層次的溝通和交流,使涪陵廣大農民都知道李志滄骨科醫院是一所真正為民所想、急病人之所急的醫院。

5、新醫院大樓的初設批覆已經審批完畢。

6、醫療質量和文化建設。在去年開展工作的基礎上,本年試行臨牀路徑的運用與管理。這個舉措不僅給病患者帶來方便,他們亦清楚地知道治療流程,可以監督醫生的職責,從而加強醫生的責任心。

7、取消李渡工業園區窗口合作。

(二)、加強醫院管理,促進醫療質量安全。

1、堅持院長辦公議制度。每週一的中幹會一直堅持不懈地開展進行着,通過每次的會議提出問題、解決問題。從而大大提高了醫院中層幹部、臨牀科室的執行力。

2、堅持門診導醫服務制度。門診病人的增加,時常會導致病人不知所從。有導醫引導,大大減少病人到處跑到處問的困惑,同時亦減少醫療糾紛的發生,醫療服務就上了一個新的台階。

3、開展星級服務明星評選活動。該項活動的開展促進醫院職工的服務理念,把病人當作自己的親人,從以前的不聞不問到現在的問寒問暖,增加了病患對醫院的滿意度與信任度。

4、醫療糾紛方面

20xx年5月,患者吳佳蔚因傷口感染,唆使親戚朋友在醫院大吵大鬧。經調解此事得以解決。後續,李發飛院長在原有院感管理的基礎上,由專人負責,從各個環節加強院感執行力度。從而有效的控制了院感的發生率。

20xx年xx月22日,患者陶慶元唆使他人對醫務人員進行非法圍攻,為了保護醫院的利益,醫護人的尊嚴,全院職工積極應對。後來此事得以妥善解決。從而體現出全院職工的團隊精神。

5、舉行5.12醫護人員技能大賽。

(三)、其他工作取得的成績:

1、堅持每週二文化學習,《道德經》這本書在今年底已學習完畢,同時還進行了兩次較大的培訓,一是請到了長江師範學院--王素梅教授,對我院醫護人員進行醫務禮儀的培訓;二是著名國學應用大師--翟鴻燊講述《溝通》的視頻。通過這些學習,一步一步擴大員工的知識面,同時提高全院職工的綜合素質。從而轉變成醫院的文化精神。

2、實行指紋考勤上、下班打卡制度,規範了遲到是、早退、請假制度,帶動了員工工作積極性。

三、存在的不足:

1、執業人員的明顯缺少,醫院發展受到阻滯,員工素質有待提高。

2、醫療環境受限制,清潔衞生差,建議20xx年護工與清潔工分工種開展工作,加強執行力度,提高醫院整體面貌。

四、20xx年工作思路:

1、繼續搞好“醫療質量管理”活動;

2、人事制度、職工薪酬制度改革,提供有競爭的薪酬制度;帶動員工積極性,提高員工修養素質。

3、新醫院已基本審批完成,進入動工階段,後續就是人才的儲備,在即將投入使用時合理配置人員。

20xx年我們已經取得了令人驕傲的成績,我們必將取得更大的成就。只要我們全體醫護人員團結一致,努力拼博,勇於創新,發揚我們十多年來艱苦創業的精神,就一定能夠在競爭激烈的醫療市場中永遠立於不敗之地。

骨科科室年終工作總結範文(精選14篇)5

20xx年,我院進一步完善各項規章制度, 改進服務流程,改善住院環境,把追求社會效益,維護羣眾利益,建和諧護患關係放在第一位,加強護理質量控制,加大護理監督力度,重視護理骨幹的培養,優化護理團隊,強化三基三嚴訓練,加強中醫護理技術操作,狠抓業務管理,內強素質,外塑形象,創造性地開展工作。

一年來,在院領導的關懷和大力支持下,在各職能部門的密切配合下,在全科護理人員的共同努力下,圓滿完成了20xx年護理工作計劃。現將本人一年來的工作彙報如下:

一、加強護理管理,提升護理質量

1、強化護士管理意識,定期召開護士會議,及時將上級精神、醫院要求、護理部安排的工作佈置給護士,將護理工作中存在的問題及時反饋,限期整改,追蹤落實。

2、嚴格核心制度的落實,成立護理質量監控小組,將各項檢查指標量化,每月組織全面、細緻的護理質量檢查,將檢查結果進行排序,在護士例會上給予通報,達到了激勵護士的管理水平,確保護理工作安全有效。

3、按計劃對各級護理人員進行三基訓練和專科技能培訓,對科內護士進行心肺復甦、物理降温、靜脈輸液、靜脈留置針應用、中藥濕敷、中藥塗藥等技術操作考核。進行了基礎護理知識和綜合護理知識的理論考試。

二、加強中醫基礎和中醫護理操作

全科強調中醫護理技術的臨牀應用,積極開展中醫護理內容,組織全體護士學習中醫基礎理論知識及中醫護理操作評價標準。召開護士會議,統一思想。科室如在臨牀應用中存在問題,及時給與解決,院領導給與大力支持。如今年共開展中醫特色護理項目八項,其中穴位按摩、中藥濕敷、中藥塗藥、功能訓練、電療、穴位封閉開展較好。雖中醫護理操作取得了一些成績,但也存在一些不足:

1、科室病人多時中醫護理操作開展少,不積極。

2、護士選穴較單一。

3、護士操作時人文體現不夠好。以後將針對存在的不足之處組

織護士進行學習,以使我科的護理工作開展的更好。

三、落實人才培養計劃,提高護理人員整體素質

1、 有計劃地選派業務能力強,認真負責的護理骨幹外出學習,科室制定培訓計劃,定期組織業務學習,考核並記錄在檔

2、前往省中醫學習半個月,通過學習先進的管理理念,找出自身的差距和不足,進一步提高了科內護士的管理水平。

四、加強感染管理,協同控感科做好院內感染管理

1、組織全體護理人員學習消毒技術規範、醫院感染管理規範、醫療廢物感染管理辦法,專門對手衞生進行培訓考核,考核合格率為100%。

2、加強消毒的管理,科室嚴格按照規範操作,保證了消毒物品的質量和醫療護理的安全。

五、開展優質護理服務,塑造醫院形象

規範護理人員着裝,進行護理禮儀培訓,實行護理人員首問負責制,提倡微笑服務,規範服務用語,每次護理檢查,對護理人員不按照要求着裝、服務不到位、用語不規範、態度不端正等現象,及時發現,提出批評,科內護士的形象得到了明顯提高,得到了社會的認可。

六、規範護理文書書寫,強化護理法制意識

按中醫護理文書書寫要求,完整、客觀、真實規範書寫,保障護理安全,提高了護理質量,為舉證提供了法律依據,保護了護患的合法權益。

七、各項護理質量指標完成情況

1、基礎護理合格率領85%;

2、急救物品完好率達100%;

3、護理人員“三基”考核合格率95%;

4、病房消毒隔離工作質量100%;

5、重危患者護理質量合格率85%;

6、護理文件書寫合格率95%;

7、各種登記本書寫合格率100%;

8、基本護理規章制度執行率100%;

9、護士長工作質量評價標準95%;

10、壓瘡發生率0。

八、存在不足

1、護理隊伍的整體素質參差不齊,有待進一步提高。

2、今年的低年資護士較多,學習氛圍不濃,上進心不強,中醫基礎理論知識、基本技能有待進一步提高。

3、科研創新意識不強。

骨科科室年終工作總結範文(精選14篇)6

一年來,本着“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,在護理部的領導下,在全科護士姐妹的共同努力下,走過了忙忙碌碌的20xx年,圓滿完成了年初工作計劃,現將我科一年來工作總結如下:

一、開展優質護理

在醫院各級領導的大力支持及護理部的指導下,通過規範臨牀護理工作,優化護理工作模式,實施護理層級管理,落實牀位責任到人,保證了病人各項診療措施切實有效落實到位,紮實推進了優質護理服務工作開展,病人滿意度不斷提高,真正達到患者滿意、社會滿意、政府滿意、護士滿意的效果。

1、優化護理模式,落實護理責任

通過加強全員培訓,充分認識護理改革重要性,在全科營造推行“優質護理服務示範工程”的良好工作氛圍,優化工作流程,改革工作模式,實行扁平化管理,護理組長全面負責落實本組護理工作;責任護士掌握病人病情、落實基礎護理措施,全面瞭解病人需求。護士長根據患者病情、護理難度和技術要求,按照能級對應關係,將病情輕重不同的.患者分配給不同能級的護士進行護理,平均每名責任護士負責10名左右患者,從而在保證護理質量的同時充分體現護士自身價值,讓護士看到了職業發展的前景。

2、護士長現場管理,“五查房”取得顯著效果

早查房:上班後重點查夜間護理質量;

醫囑下達後查房:重點查醫囑執行和護理措施落實情況;

午查房:上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;

下午上班後查房:查看連續工作情況;

晚查房:下午下班前查看病危、手術、輸血等病人的交接記錄情況。

通過“以病人為中心,以解決問題為根本”的“五查房”現場管理模式督導基礎護理工作的執行和落實情況,及時拾遺補漏,關注病人、環境、設備、醫囑等問題;建立了“要事交接本”,達到全程、全面、專業的無縫隙服務。

3、落實優質服務,提高護理內涵

定期收集病人反饋意見,並在護士站公示分級護理標準;強化宣教探視時間及探視制度,保證專業照護,優化病房秩序。實施個性化護理,充分發揮患者的自主性、參與性。管牀護士始終守護在病人身邊,貼近病人,突出專科護理特色,做好圍手術期的健康指導。落實核心制度,建立健全病區安全警示標識。重視首次溝通,加強關鍵環節溝通,建立和諧醫患、護患、醫護關係。

4、推行彈性排班,完善績效考核

為挖掘人力資源潛力,滿足實際工作需要和患者需求,推行了護理人員彈性排班制。護士長建立了“班次預約本”徵求護士意願,在治療、護理高峯時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調配預案”調整護士班次,保障緊急狀態下護理安全與護理質量。實行工作質量與績效考核掛鈎,調動了護士工作積極性,及時發現護理安全潛在問題,將安全隱患消滅在萌芽狀態。

二、護理安全管理

骨科病人卧牀時間長,易併發功能障礙及各種合併症,且部分為晚期骨轉移病人,所以骨科成為醫療糾紛率較高發科室,護理安全管理是工作的重點,細節管理滲透到每一質量標準中。

1、保證護理質量的持續改進,成立以護十長為首的健康教育、護理病歷書寫、消毒隔離、基礎護理4個科室質量管理小組,發現問題及時記錄、總結。接受每月護理部、感控科質量檢查小組的不定期檢查,每月全院護士長檢查小組中、晚、夜查,重視檢查結果。護士長深人病房,跟班檢查,對一系列檢查發現的問題及時召開護理質量與護理安全分析會,針對護理缺陷、差錯,分析原因、制定整改措施並督促落實,保證護理質量的持續改進。

2、重點時段、重點環節、重點人員、特殊病人的管理

重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節假日。這些時段工作人員少。護士易出錯。患者易產生不滿情緒。重點環節是術前、術後、危重、搶救等較繁忙、處置較多環節。重點人員是指危重病人、手術病人、病情特殊變化病人,還有新護士、進修實習護士、常出現差錯護士;特殊病人是指轉科和轉院的病人、有醫療糾紛或有意見的病人、領導關照的病人、本院職工認識的病人等。實踐證明,這些人員身上往往存在不安全因素。護士長要加強跟蹤檢查,合理調配護理人力資源,以保證各個環節的工作質量。

三、消毒隔離、醫院感染控制工作

定期對科內醫生、護士進行消毒隔離培訓,醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接登記等做到規範管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發。並不定期進行工作質量檢查。

四、規範護理文件書寫,強化護理法制意識

組織全科護理人員反覆認真學習甘肅省護理病歷書寫規範要求,結合醫院實際情況,按新省標具體執行三測單、長臨時醫囑單、護理記錄單、手術及轉科交接單、病室護理交班報告記錄方法。使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規範了護士的行為,簡化了護理書寫,把時間還給了護士,把護士換給了病人,提高了護理質量。

五、增收節支、提高經濟效益

增收方面:遵循“社會效益化、經濟效益合理化”的經營理念,熟練掌握各項收費標準,開展護理服務項目,如動靜脈足泵等。另外,儘量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創造的經濟效益。

六、病房管理

護士參與病房管理,是交接班制度的內容與要求。這項工作,我們將作為明年的工作重點在計劃中提出,並對護士提出具體工作要求。

骨科科室年終工作總結範文(精選14篇)7

首先感謝護理部及護士長對我的信任,讓我有機會在護理組長的崗位上鍛鍊。負責科室護理教學工作以來,在醫院和護理部的領導下,在科護士長的支持下,通過全體同事及學生共同努力,圓滿完成了本年度教學任務。

實習生的臨牀教學是醫院的一項重要工作,它的好壞直接影響培養下一代護理人才的質量。我院是清遠職業技術學院,連州衞校等多所護理學院的臨牀護理實習基地。在我科實習的護理學生共有50人,其中本科生1人,大專生28人、中專生21人。實習護生人數多、水平參差不齊。針對實際情況,結合我院的教學資源進行合理分配,加強素質教育,提升教學質量,以利教學相長。實習期間未發生任何差錯、事故。現作總結如下:

1、 計劃教學。

根據各學校教學計劃要求及護理部制定的相關教學計劃,結合本科室的具體情況,制定了詳細的教學計劃、入科培訓計劃、出科理論及護理操作考試並嚴格按計劃進行考核。對新入科的實習生詳細介紹本科特點及病房管理制度。按照教學計劃要求安排好護生的實習,嚴格遵照護理本、專、中專學生實習大綱安排臨牀教學。每月組織護理講課1~2次,使其瞭解本科常見病種護理常規及圍手術期護理,健康宣教;

每月組織護生參加護理查房至少一次,教學查房1-2次,並組織疑難護理討論會,讀書報告會等教學活動,實習結束前,對護生基礎護理,基礎技能操作,專科護理以及基礎理論進行考核,根據考核結果,實習表現等,對護生的政治思想、服務態度、工作能力、業務技術水平等作出評價,及時填入實習手冊中,最後由護士長審查簽名。督促各帶教老師定期完成護理帶教記錄本。

由於骨二區是一個高風險科室,所以在認真執行已制定的教學計劃同時還新加入了有關醫療安全的相關內容如加強查對制度,消毒隔離制度,職業暴露及其標準預防原則等內容的學習。11月,還專門邀請ICU主任孟啟勇對全科在職護士及實習護士進行CPR配合及除顫儀使用的培訓 。

2、 嚴格學生管理,防範護理差錯。

嚴格落實實習護士管理規定,負責學生的考勤,經常瞭解實習學生在本科室的實習情況,如有違紀、差錯或其他特殊情況發生,及時向護長彙報,對學生進行規範、系統的管理。全年實習生未有醫療問題出現,未出現違反紀律情況。嚴格做好實習生的考核。本年度共對實習護士進行理論考核50人次,合格率100%;操作考核合格率100%。

3、 選擇合適帶教老師,因材施教。

選擇帶教認真、負責、有豐富臨牀理論和實踐經驗、善於表達和與人溝通的帶教老師進行帶教。因臨牀護士素質參差不齊,對於帶教老師的培訓,在這一年度做得不夠好。本人認為,在帶教工作開始之前,科室應培訓帶教老師,統一教學標準,加強老師自身的專業和教學水平。所以,對帶教老師的培訓,是來年帶教工作的重點之一。本科室相對固定帶教老師帶教。在帶教中以各種形式,結合醫院特點,帶思想、帶作風、帶技術,使護生能運用所學知識指導實踐,儘快掌握基本工作和基本操作。帶教過程中要求帶教老師做到放手不放眼,鼓勵護生細心、大膽。重視培養護生的自身調節能力,在保證外在表現良好的情況下,重視自身情緒和其他狀況的調節,自我疏導,自我學習,授人以漁。

4、及時雙向溝通,提升教學水平。

不定期對帶教老師、實習生進行調查,充分聽取各方合理化建議,及時反饋,達到雙向溝通,不斷促進教學質量。合理排班,關心學生生活,指導實習護士找工作。由7月至11月各校實習生順利完成實習計劃,先後安全離院。

要做好骨二區的護理帶教工作,首先要對帶教老師嚴格要求,其次切身從帶教工作出發,根據護生的特點,人性化的實施帶教方法,教導其增強法律意識、職業素養、專業素養、內外兼修等。嚴格的要求、專業的培訓最終使護理事業得以發展和壯大。

骨科科室年終工作總結範文(精選14篇)8

20xx年即將過去,又是一年在我們忙碌的身後悄然溜走,在過去的一年中,骨科在院部及大外科各級領導的正確領導下,在全院相關科室同仁的關心﹑支持下,經過我們全體骨科人員的共同努力﹑團結協作下,較好的完成了院部交給我們的各項工作任務,現總結如下:

首先骨科全體醫護人員積極開展各項工作,1-10月份骨科共收治各類骨科病人1865人,比上一年增加3.4%。出院病人1851人,比上一年增加2.8%。全年骨科開展各類手術857例,比上一年增加1.8%。本年度經南京市專家評審胸腰椎骨折切開復位內固定,全髖關節置換術,踝關節骨折切開復位內固定等11項四級骨科手術,同年被南京市衞生局評為市重點專科。積極開展各種新技術及新項目:如經皮穿刺椎體成形術治療骨質疏鬆型胸腰椎工作6例,Gamma釘治療股骨粗隆間骨折19例,自體紅骨髓移植治療骨折延遲癒合3例,關節鏡下治療膝關節損傷13例。全髖關節置換26例。全膝關節置換5例。積極開展各類手外科手術30餘例,其中一例拇指離斷傷經吻合血管神經成功,一例嚴重足背擠壓血管損傷經吻合保全成功。全年骨科無一例重大醫療差錯,全年骨科發表各類論文5篇,其中核心期刊雜誌2篇。

其次積極加強人才培養和建設:201年骨科又招聘兩名骨科研究生,半脱產在讀博士一名。骨科碩士研究生總數達14名,佔骨科醫師總人數的60.8%。全年有一名醫師晉升為主任醫師,2名晉升為主治醫師。骨科現有主任醫師3名,副主任醫師4名。全年送兩名醫師到南京各大醫院進修學習半年和一年,同年安排骨科醫師18人次外出參加各種骨科短期學習班,積極組織骨科醫師外出到市級醫院觀摩手術及骨科讀片沙龍,全面提高骨科業務技術水平。

第三全面加強醫德醫風建設骨科個人。為了適應人民羣眾對人身健康日益增長的需求,全科定期組織全員認真學習各級醫療文件各種醫療法規,認真學習院部文件和各種會議精神,加強全員素質教育,加強醫德醫風教育,規範醫療行為,特別是嚴格執行抗菌素合理應用規範,組織醫師學習並參加院部組織的考核。全年服務態度明顯改善,每月滿意度均達到98%以上,全年無一例惡性投訴,全年骨科收到表揚信10封,錦旗5面。

第四加強骨科門診工作:全年骨科門診繼續實施全年無假日門診。每週一至週六每天開設兩個骨科診室,並每天安排一名骨科副主任醫師出診,切實加強骨科門診工作,並繼續實施網上事先預診工作,骨科門診在節假日全天開設一個門診從而方便了羣眾就診。

第五為了響應衞生部開展“優質護理服務示範工程”工作的號召,在大家的共同努力下,此工作開展的有聲有色,基礎護理及生活護理質量明顯提高。“包牀到護”已不再流於形式,而真正體現了內涵,真正做到了護士人人有牀管,病人人人有護管,有醫管,有的時候還交叉管,以前護士忙於治療忽視了健康宣教和功能鍛鍊指導,如今病人從入院到出院,責任護士全程指導,後遺症明顯減少,護患關係更融洽了,意見簿變成了讚揚書,翻開意見簿一片讚許詞,我們也深受鼓舞,得到了病人的肯定是我們醫護工作者最大的榮幸。

第六存在的不足:工作中個別醫護人員還缺乏主動服務患者的意識,在患者多,工作忙的時候表現為服務態度不到位,和患者溝通缺乏技巧,不注意語氣﹑語調﹑表情及肢體動作,有些骨科門診病歷書寫不規範﹑交待不全面﹑不認真,個別醫師門診仍有大處方現象,從而造成患者不滿意,到服務中心投訴,衞生管理不到位。在今後的工作中需要克服這些不足,讓我們工作做的更好﹑更細,讓患者更舒心﹑更滿意。

骨科科室年終工作總結範文(精選14篇)9

院對照“醫療質量萬里行”活動方案要求,結合醫院管理年活動、平安醫院”創建工作,深入開展以“繼續改進質量,保證醫療平安”為主題的醫療質量萬里行”活動,不時加強醫院醫療平安管理,保證醫療質量和醫療安全,努力實現為人民羣眾提供平安、有效、方便、價廉的醫療衞生服務。具體工作彙報如下:度,根據衞生部、省衞生廳、市、縣衞生局的安排。

一、提高認識落實目標責任

院黨委一班人認真學習《衞生部辦公廳關於印發醫療質量萬里行”活動方案通知》衞辦醫政發[]82號)以及省廳。統一思想,提高認識。同時,認真分析了院在醫療質量工作中取得的效果,存在問題及原因所在重點研究了院開展“醫療質量萬里行”活動的方法、方法。

建立“醫療質量萬里行”活動領導組織。成立了以院主要領導任組長、分管領導任副組長。下設辦公室,負責全院“醫療質量萬里行”活動的有序開展。各科室負責人及相關人員組成科級“醫療質量萬里行”活動小組,具體開展好本科的醫療質量萬里行”活動。

明確分工。做到事事有人管,件件有落實,院對班子成員進行明確分工,對科室實行目標責任制,簽訂了目標責任書,建立起逐級責任追究制,做到全院行動一致,目標清晰,責任明確,獎懲分明。10月下旬,又印發了拾醫療質量萬里行”活動督導檢查規範》100份,中層以上領導人手一份,依照督導檢查規範中的八個大項,逐項落實了人員責任,細化了規範,進一步提高了醫療質量萬里行”活動開展水平。

二、廣泛發動營造濃厚氛圍

逐級召開會議宣傳發動。分別召開了院班子會、中層領導會。認真學習衞生部“醫療質量萬里行”活動方案,省衞生廳關於認真做好“醫療質量萬里行”七個專項活動的通知等文件精神,使全體工作人員瞭解、掌握活動內容,並認真貫徹實施。院每月進行一次檢查,由院級領導組對各科落實情況進行督導評價,下達評價結果與整改通知。

圍繞“醫療質量萬里行”活動主題。利用院務公開欄、電子屏、各科黑板報等形式,大力宣傳醫療質量和醫療平安管理的新思路、新舉措、新成績,宣傳開展本次活動的意義、要求和好做法、好經驗,營造有利於促進醫療平安、提高醫療質量、改善醫患關係的輿論氛圍。

三、強化培訓。

院始終把醫務人員的培訓放在重要位置,醫療質量萬里行”活動中。採取多種形式,全面開展業務技術人員培訓,努力提升醫務人轉自: 員的業務技術能力和水平。

組織衞生法律法規、規章制度、慣例規範的學習。先後開展了執業醫師法》護士條例》污染病防治法》等衞生法律法規。使醫務人員瞭解掌握了衞生法律法規、規章制度、慣例規範,強化其法律意識和自我維護意識,增強依法執業的自覺性。

開展多種形式的培訓活動。

一是院內組織了業務骨幹培訓、病例書寫培訓、三基”三嚴”培訓、護理培訓、藥品培訓、醫院感染知識培訓、醫療糾紛防範等活動。

二是積極參與上級組織的培訓講座。對盛市兩級組織的各種有關醫療質量管理和業務技術培訓講座。共選派各科室醫務人員50餘人參加盛市級培訓16次,學習醫療衞生新知識、新技術、新理念、新觀點。

三是加強學科帶頭人的選拔和培養。共選派10人到省級以上醫院進修學習,14名臨牀一線科室的護士長到省廳輪訓,推薦6人晉升副高以上職稱。通過以上舉措,提高了院衞生技術隊伍的整體水平。

組織理論考試和技術比武。以培養提高醫護人員急救技術、順序、常用方法和治療方案的應用為重點。進行培訓,推廣新知識、新技術。進入10月後,院對所有參與培訓的醫護人員的掌握應用情況進行了理論和技能考試,此基礎上,選出優勝者參加了全市衞生技術競賽比武,獲得了優秀獎,同級兄弟醫院中位居前列。

四、嚴格自查。全面提高醫療質量

醫院管理永恆的主題,醫療質量是醫院生存和發展的生命線。醫療質量是醫院管理的核心。只有樹立這一理念,才有可能實現醫院科學發展。院圍繞醫療質量工作,2月份、6月份兩次召開全體醫、藥、護、技人員參加的 醫療平安工作大會”查擺安全隱患,制訂醫療平安措施;圍繞衞生部印發的活動方案、省廳印發的醫療質量萬里行”七個專項行動的通知精神,結合我院實際,院領導小組於8月21日,9月18日,10月16日、11月13日四次對活動開展情況進行了自查與整改,全面提高醫療質量。

骨科科室年終工作總結範文(精選14篇)10

在新的一年裏,隨着科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務質量,嚴格落實規章制度,加強業務、技術訓練,打造一支高素質的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,骨科制定工作計劃如下:

一、突出專科特色,打造護理品牌

護理作為專業技術行業,應在機會與挑戰中找準合適的位置,專業建設之路是骨科護理工作的重中之重。科內重點培養名責任護土對病人進行功能鍛鍊指導工作。進一步完善功能鍛鍊指導的手段和方法,採取多樣形式的宣教,務求達到效果。準備在0年制定骨科常見病功能鍛鍊,配以彩色圖畫,製作成冊,讓病人更好的理解功能鍛鍊的意義和方法。

二、抓好質量管理

1、針對護理工作中存在的難點焦點問題,設置工作重點,堅持把以”病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節;

2、使規範化護理質星標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質星管理有章可循,形成一一個良性循環。從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作為評價護理質星的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。

三、進行規範化培訓

1、配合護理部,建立護士規範化培訓。不同年資、能力的護士進行不同的培訓,讓大家養成主動學習的習慣;

2、持續抓好專科知識的培訓,提高護士專業素質,採取有效的學習方式如:護理業務查房、牀邊演示,完善業務查房的形式。讓有經驗的老護土為新護士講課,傳授護理經驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題;

3、每天進行牀邊護理業務查房,每月進行二次業務學習,每月進行次護理操作示範和考核,每月進行一次教學查房;

4、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓,交流經驗,學習新技術、新知識。

四、整理好護理流程和告知

1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎,我們在基礎護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進行日常工作。計劃在本科現有的工作流程的基礎上,細化每個環節,真正做到符合臨牀工作實際、切實可行;

2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專科康復的告知。

五、切實落實”以病人為中心 ”的服務

完成護士觀念上的轉變,把過去的”要我服務”轉變為”我要服務”。提高護士的禮儀與素養,創自己的護理名牌。把”以病人為中心”的服務,具體到護理行為的每- -細節。建立從入院到出院每一個工作環節的標準。

六、培養優秀的團隊

發現科內護理人員的優點,利用其優點,指導其工作,發揮個人專長。建立團隊精神,要讓他們在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量。讓每個人都參與管理,以增強其責任感和主人翁意識。

七、做好信息的傳達和文件的整理

每次參加醫院開會的第二天晨會時對內容進行原文傳達,科室人員進行傳達簽到。對下發文件分類進行存放,以便查閲。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫院同步,積極融入醫院文化建設中。

八、開展護理成本效益的研究

避免資源的閒置與浪費,提高資源利用率,合理配置護理資源。定星分析,以儘量少的勞動耗費與物質耗費,提供更多的適合社會需要的衞生服務,取得較好的經濟效益和社會效益。

骨科科室年終工作總結範文(精選14篇)11

20xx年是我院第二個十年規劃的初始階段的第二個年頭,打好開局至關重要。緊密結合三級醫院評審工作的要求,在醫院領導、院黨委、各職能部門的正確領導下,在醫院各科室的熱情幫助與支持下,我科同志團結一致,在工作上積極主動,開拓創新,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,結合本科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦幹,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了一定的成績,現總結如下:

一、骨一科基本情況

我科開放牀位42張,其中手外科病牀xx張,骨一科病牀30張。擁有醫護人員27名,其中主任醫師3名,副主任醫師4名,主治醫師3名,住院醫師3名,主管護師4名,護師8名,護士3名。作為我院的重點科室,我科對骨骼肌肉系統的常見病多發病的診治,如退變性腰椎疾病、頸椎病、骨性關節炎、多發創傷、小兒先天畸形等方面均有較高的技術水平,尤其對退變性脊柱疾病手術、經皮椎體後凸成形術及髖膝關節置換等有獨到之處,隨着這些高新技術的應用和操作技術水平的日臻完善,已逐漸形成了以髖膝關節置換、脊柱手術、多發創傷患者救治為主打技術的科室品牌,逐漸發展成為本地區骨科疾病診療中心,在我市三級醫院中處於領先行列。注重科室管理,嚴格遵守醫院各項規章制度和科室紀律,落實各項核心制度,嚴把病歷質量關。科室曾先後獲區級模範集體、區級青年文明號等多項榮譽。

二、臨牀業務工作穩步發展,重點技術項目不斷突破

20xx年1-11月份完成臨牀指標情況如下:

⑴門急診人次為18226人次;

⑵出院人數為20xx人次;

⑶病牀使用率:107.8 %;

⑷手術例數為20xx人次,其中頸椎手術41例,胸腰椎手術63例,關節置換手術51例,治療水平在我市處於先進行列;

⑷業務收入為653萬元;

⑸本年度患者滿意度為99.4%;

⑹出院病歷均為甲級病變,病歷書寫水平在我院處於領先行列;

⑺醫療投訴情況:醫務科投訴4起,黨辦投訴0起。

⑻出入院診斷符合率在99%以上;

⑼本年度因手術死亡患者比率為0%;

⑽在院內多次進行的三甲醫院自審中成績在我院處於領先行列;

⑾通過舉辦基礎授課、專題講座、操作練習、書面考試等方法,強化基礎理論、基本知識、基本技能的訓練,鞏固了全體醫護人員的基礎理論和知識,提高了臨牀操作技能;

⑿我科職工三基考試合格率100%。

三、護理質量不斷提高,打造專科護理特色

根據三級醫院評審細則及標準,全科護理人員細化和熟讀標準,日常工作中嚴格執行各項核心制度及工作標準,在護理工作中實行扁平化管理,施行責任包乾制,人人都是責任護士,強化了護理人員專業照顧,協助診療,健康指導,協調溝通的職責,護理服務由被動式轉變為主動,以病人為中心,開展個體化護理,落實基礎護理,積極開展優質護理服務。夯實基礎護理,落實專科護理;注重出院患者問卷調查滿意度均在99%以上;通過加強管理,提高了危重患者的護理質量及搶救水平;加強各環節質量管理,護理質量大大提高;對護士進行分層次培訓,提高了護士的專業水平;各項護理目標均達標;全年無護理投訴。結合護理部每季度評選優質護理服務先進個人,在評選中張衝、王晨豔、郭彩豔、牛萬霞分別被評為四個星級護士。今年我們開展護理革新1項,發表核心論文2篇,專業論文2篇,在護理部帶領下參與完成成果1項。

四、已完成的課題、填補空白及獲得的科研成果

①天津市局級課題……人胚胎脱落細胞羊膜在犬腰椎骨缺損模型中成骨能力的實驗研究

②天津市科研成果……控制性降壓與止血帶在下肢骨折治療中的對比性研究

③填補天津市空白……控制性降壓下治療鎖骨骨折合併鎖骨下動脈斷裂

④填補天津市空白……運動康復操在腰椎間盤突出症下腰痛的應用

⑤填補天津市空白……持續泵入沖洗預防VSD導管阻塞的護理體會

五、20xx年至今發表的論文 :

⑴Active C人工椎間盤置換術治療頸椎間盤突出症的臨牀體會……《天津醫藥》

⑵156例頸性眩暈患者病因分析及治療探討……《當代醫學》

⑶降低旋轉點的逆行腓腸神經滋養血管皮瓣修復足部創面9例……《臨牀和實驗醫學雜誌》

⑷關節鏡下清理聯合脛骨近端截骨治療膝骨性關節炎……《天津醫藥》

⑸骨質疏鬆性椎體壓縮骨折經皮後凸成形術護理體會……《天津護理》

⑹手外傷皮瓣移植患者護理……《天津護理》

⑺幻肢痛護理進展;……《天津護理》

⑻骨科老年患者的護理體會……《天津護理》

⑼截癱患者的護理……《天津護理》

⑽護理人員在院內感染中德作用……《天津護理》

⑾一例多發傷合併左腋動脈血栓形成臂叢神經損傷的護理……《天津護理》

⑿臨牀護理路徑的現狀和展望……《天津護理》

⒀血管移植在末節斷指再植中的應用……《中華手外科雜誌》

⒁顯微技術在肘管綜合症治療中的應用……《河北醫學》

⒂小腿開放性骨折的治療策略……《海南醫學》

六、嚴抓科室質量管理,確保科室安全

科室始終把質量管理做為工作的重點,嚴抓質量工作。科主任作為科室質量的第一責任人,負責科室質量的全面管理。科室設置多個質量管理小組,具體負責相關方面的質量管理。

科室各質量管理小組根據具體情況定期對科室的各項工作進行認真的檢查,查找問題,分析原因,制定出有針對性的整改措施並認真實施,按照PDCA 的循環模式反覆循環,本年度的科室質量有了進一步提高。

各項核心制度得到了認真落實,本年度無醫療事故發生。

七、加強人才培養,建設合理梯隊

科室派遣1位醫師繼續攻讀碩士研究生,全科共7人蔘加了今年在京舉行的COA學術大會及參加301、北京積水潭醫院舉辦的專科專病培訓,以及分批分次組織多人次參加國內舉行的各種學術會議。針對醫師隊伍人員緊張問題,新聘任1名醫師,補充了科室的後備力量。

八、教學情況:

完成天津醫科大學20xx級、20xx級預防醫學專業本科學生的理論教學及臨牀實習帶教工作;完成天津醫學高等專科學校1005班及1006班學生的理論教學及臨牀實習帶教工作。

九、全面加強醫德醫風建設

為了適應人民羣眾對人身健康日益增長的需求,全科定期組織全員認真學習各級醫療文件各種醫療法規,認真學習院部文件和各種會議精神,加強全員素質教育,加強醫德醫風教育,規範醫療行為,特別是嚴格執行抗菌素合理應用規範,組織醫師學習並參加院部組織的考核。全年服務態度明顯改善,每月滿意度均達到98%以上,全年無一例惡性投訴,全年骨一科收到表揚信10封,錦旗4面,並退回患者及家屬饋贈禮品、禮金10餘次。

科室存在的問題

1、隨着醫保政策的改革及交通狀況的改善,重點手術,尤其是髖膝關節置換手術數量有下降的趨勢,可通過媒體、電視台及其他渠道向公眾展示科室的水平及成就,擴大影響力,吸引病員。

2、人才梯隊建設未完善,科室人員少,尚需要引進部分人才,特別是具有碩士以上學位的骨科專業人才。

3、缺少可透過X光的骨科專用手術牀、上頸椎後路手術專用的Mayfeild頭架,限制了高難度脊柱手術的順利開展,沒有椎間盤/椎間孔鏡、等離子射頻消融設備等,限制了脊柱微創手術的順利開展。

4、科室在醫療質量管理中存在不足,在20xx年度全國抗菌藥物專項整治活動中,由於對衞生部關於抗菌藥物應用部分文件解讀不深,導致抗菌藥物應用存在缺陷,致使醫院評比結果不理想,影響了醫院的榮譽。

5、工作中個別醫護人員還缺乏主動服務患者的意識,在患者多,工作忙的時候表現為服務態度不到位,和患者溝通缺乏技巧,不注意語氣﹑語調﹑表情及肢體動作。

6、有些骨科醫生門診病歷書寫不規範﹑交待不全面﹑不認真,從而造成患者不滿意,在今後的工作中需要克服這些不足,讓我們工作做的更好﹑更細,讓患者更舒心﹑更滿意。

總之,我們骨一科正在我院“第二個十年規劃”的快車道上穩步前進,但我們也清醒的認識到自身的不足。我們深信:有院領導的全力支持,有全體醫護人員的共同努力,我們一定會迎頭趕上,我們的明天一定會更美好。

骨科科室年終工作總結範文(精選14篇)12

一年來,本着“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,在護理部的領導下,在全科護士姐妹的共同努力下,走過了忙忙碌碌的20xx年,圓滿完成了年初工作計劃,現將我科一年來工作總結如下:

一、 優質護理

20xx年6月,骨外科在醫院各級領導的大力支持及護理部的指導下,擬定“奉獻青春、重鑄鐵骨”優質護理主題,激情申請、正式啟動優質護理服務,成為醫院

湘雅醫院5病室創傷骨科護士長彭伶俐,現場學習了全國重點護理專科優質護理管理,並在回院後實際工作中予以適當借鑑,獲益匪淺!開展優質護理服務以來,全科護理人員提高認識,轉變服務理念。扁平化牀位管理使醫護患聯繫更密切、更融洽。護士責任到位,增加了病人安全感;減少了呼叫次數,縮短了應燈時間;連續、全程、全面的護理服務將基礎護理與專科護理有機結合,促進患者儘快康復,贏得了廣大患者的信賴。護理部患者滿意率調查99%以上,多次獲患者提名錶揚護士長、聶鳳英、戴蓉。

二、護理安全管理

骨科治療透明度高,病人卧牀時間長,易併發功能障礙及各種合併症,且車禍、工傷、等易涉及法律問題,所以骨科成為醫療糾紛率較高發科室,護理安全管理是工作的重點,細節管理滲透到每一質量標準中。

1、保證護理質量的持續改進,成立以護十長為首的健康教育、護理病歷書寫、消毒隔離、基礎護理4個科室質量管理小組

發現問題及時記錄、總結。接受每月護理部、感控科質量檢查小組的不定期檢查,每週全院護士長檢查小組中、晚、夜查,重視檢查結果。護士長深人病房,跟班檢查,對一系列檢查發現的問題及時召開護理質量與護理安全分析會,針對護理缺陷、差錯,分析原因、制定整改措施並督促落實,保證護理質量的持續改進。

2、重點時段、重點環節、重點人員、特殊病人的管理

重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節假日。這些時段工作人員少。護士易出錯。患者易產生不滿情緒。重點環節是術前、術後、危重、搶救等較繁忙、處置較多環節。重點人員是指危重病人、手術病人、病情特殊變化病人,還有新護士、進修實習護士、常出現差錯護士;特殊病人是指轉科和轉院的病人、有醫療糾紛或有意見的病人、領導關照的病人、本院職工認識的病人等。實踐證明,這些人員身上往往存在不安全因素。護士長要加強跟蹤檢查,合理調配護理人力資源,以保證各個環節的工作質量。

3、重視急診急救及突發事件的培訓

針對骨科病人車禍羣傷多,醫生手術時段門急診病人多,制訂突發事件報告制度及各種應急預案,提高護土應急反應能力。培訓提高護士急救技能,採取多種形式進行急救程序、心肺復甦、急救約物知識、急救儀器使用培訓等。搶救儀器、藥品、應急設備定人負責、每日檢查、及時維修,保證隨時處於備用狀態。

三、消毒隔離、醫院感染控制工作

1、 院感培訓及考核

於 20xx年11月23日 至 11月26日 ,護士長參加了由湖南省疾病預防控制中心舉辦的消毒與監測技術培訓班,不僅學習了醫院消毒知識,還了解了國際國內新動向,開闊了視野增長了知識,並與來至全省十四個地州市的疾病預防控制中心及各級醫院學員進行了交

流,受益良多。全年組織全科人員進行了手衞生、標準預防、衞生部控制醫院感染三個技術操作規程、hiv陽性患者消毒隔離措施等專業知識學習,配合醫院感控科相關知識考試一次,合格率100%。

2、 醫療廢物的管理

多次對科內醫生、護士、護工進行培訓,醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接登記等做到規範管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發。並不定期進行工作質量檢查。

3、環境衞生學、消毒滅菌效果及手衞生監測情況

全年醫院感控科在科室空氣採樣24個,戊二醛採樣12個,物表採樣12個,“84”消毒液採樣4個,手指採樣7個,枱面採樣8個,無一例超標樣品。

4、醫院感染病例監測1到11月共收治病人1398人次,院感病例12個,其中上呼吸道感染11例,下呼吸道感染1例,科室院感率0.85%。

5、為迎接創建全國百姓放心示範醫院檢查,於 20xx年6月21日 至22日醫院消毒隔離驗收專項自查獲97分高分

四、規範護理文件書寫,強化護理法制意識

組織全科護理人員反覆認真學習湖南省護理病歷書寫規範要求,結合醫院實際情況,按新省標具體執行三測單、長臨時醫囑單、護理記錄單、手術及轉科交接單、病室護理交班報告記錄方法。使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規範了護士的行為,簡化了護理書寫,把時間還給了護士,把護士換給了病人,提高了護理質量。

五、增收節支、提高經濟效益

1、增收方面:遵循“社會效益最大化、經濟效益合理化”的經營理念,熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,如機關節康復儀鍛鍊,骨傷微波治療等,配合醫院改善6個雙人間病房環境,增加微波爐,小冰箱,方便了患者,提高牀位費增加了科室純收入;加強催款力度,避免病人欠費現象。

2、節支方面:儘量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創造最大的經濟效益。

六、改善科室醫療環境.

增加科室醫療設施為了給患者創造良好的就醫條件,20xx年新添置了陪護牀37張,走廊更新不鏽鋼新搖頭牀6張,牀頭櫃、牀旁凳配備齊全,西頭樓梯口為加牀患者添置了不鏽鋼晾衣架,37-39牀(原檢查室)安置了軌道式輸液架、中心吸氧、吸引設備,6個雙人間添置了微波爐和小冰箱,更新陳舊心電監護儀一台,平車一台,輪椅一輛,為卧牀患者配備了高級牀上洗頭車一台,廣大患者及社會各界對我科的發展給予了高度評價。病人滿意度調查為99%以上。

七、圍繞醫院工作部署,積極協助

1、配合醫院進行了全院護理人員優化組合,競爭上崗。

2、圍繞“創建全國百姓放心示範醫院”、“創建人民滿意醫院”、“長沙醫學院教學學院”的中心工作,科室不斷建立健全各項規章制度、各班職責並按各項評分標準加以落實,並制定科室相應實施方案。

3、配合醫院組織全科醫護人員進行醫院信息化系統升級電子病歷的學習,勤學多問,加班加點維持科室工作正常運轉,無一例跑費及糾紛投訴發生。

4、多次準備、迎接了省級,市級優質護理及消毒隔離檢查,獲上級領導好評。

5、順應現代護理模式轉型,進行排班模式改革,正式啟動優質護理,成為醫院

骨科科室年終工作總結範文(精選14篇)13

作為一名骨科醫生,我的工作職責是投身醫學事業,為人民大眾的醫療衞生、健康保健貢獻自己畢生精力。參加工作至今的實踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這裏我就近1年來本人的政治思想,道德修養,工作作風,醫療技術等四個方面作一下簡單的陳述:

一、努力學習,不斷提高政治理論水平和素質

在政治思想方面,始終堅持黨的路線、方針、政策,充分利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體關注國內國際形勢,努力學習各種科學理論知識,學習各種法律、法規和黨政策,領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同領導保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發展和不斷進取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫院組織的各種政治學習及教育活動。

二、恪盡職守,重視自身道德修養

在工作中,本人深切的認識到一個合格的醫生應具備的素質,要做一名好醫生,首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風,同時要對病人有高度的同情心,術前多與病人溝通,多細緻詢問病情,術後多察看病情變化並及時處理。

三、勤學苦練,不斷提高專業技術

工作以來,本人深切的認識到一個合格的骨科醫生除了應具備的以上的素質外,豐富的理論知識和高超的專業技術是做好骨科醫生的前提。注重臨牀科研工作,積極參加科內各項科研工作並取得相關成績,並能堅持理論結合實際,臨牀資料積極撰寫論文,同時認真完成各院校實習生及外院進修醫生的帶教工作,並能以身作則,積極指導下一級醫生完成學習診治工作,並負責教學三基培訓、講課等,進一步提高自身基本理論知識。

在過去的一年裏,我取得了一定的成績,但離我自己及組織的要求還有一定的差距。我將繼續踏實工作,不斷提高自身素質,在平凡的工作崗位上儘自己最大的努力,做好本職工作,不辜負組織上對我的培養和期望。

骨科科室年終工作總結範文(精選14篇)14

在20xx的一年裏,隨着醫院環境的改善,對護理工作也提出了更高的要求,特別是通過這一年我院三乙評審的準備及驗收工作,讓我們懂得我們面對的不僅僅是醫院的榮譽,更重要的是我們作為醫院一員的責任與義務,我們骨科護理隊伍以此為契機,狠抓護理服務質量,嚴格落實規章制度,加強業務、技術訓練,打造一支具有凝聚力的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,在護理部的統一佈署下,我們首先從思想上統一了認識:一個醫院護理水平的高低、服務質量的好壞和管理體制的優劣,必須接受上級主管部門的檢驗、證實。醫院要生存,要發展,就必須抓住這次難得的機遇通過審核。現將我科護理工作總結如下:

認真落實各項規章制度

1、重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度

2、落實了護理十五項核心制度、各種應急預案、工作質量標準等等例如查對制度:

(1)要求每天醫囑雙人核對,每天查對一次,每週護士長參加總核對1~2次,並有記錄;

(2)護 理操作時要實行牀邊雙人核對及使用二種以上對患者識別的方法

(3)手術患者與手術室護士做好交接患者等。防止護理不良事件發生。

3、認真落實骨科、手外科護理常規及十大安全目標,專科護理安全指引,做好護理質量持續改進與提高,加強護理風險管理,全科護理人員統一思想,提高認識,全面有效地提升了護理服務質量,為病人提供創新、人性化服務,得到了病人的稱讚。

4、開展優質護理服務活動,落實護理部制定的爭創優質示範病區的方法和措施,實行了人性化彈性排班,簡化護理工作流程,做到把護士還給病人。

提高護理人員業務素質

1、以創三級醫院為楔機對科室護理人員進行各方面知識、專科理論、專科技能、並組織理論、操作考試。

2、參加醫院組織業務學習,以提高專業知識。

3、落實護理查房制度,科室每週執行三級護理查房1-2次,對護理診斷、護理措施進行了探討,並以提問的方式進行,內容為基礎理論知

識和骨科知識,以達到提高護士業務素質的目的。

4、加強了危重病人的護理,堅持了牀頭交接班制度和晨間護理。

5、實行分級培訓,對各不同年資的護士執行不同的培訓計劃。

抓好質量管理

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以病人為中心的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。

2、使規範化護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,形成一個良性循環。從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠

3、責任護士的職責落實,患者從入院到出院的整個過程由責任護士負責,納入質量管理。制定可行的應知應會考核計劃,每週嚴格按計劃進行考核,做到人人過關,充分調卻每一位護士的能動性、主動性。

全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫院的要求完成各項臨牀工作,並高質量完成各種軟件、台帳的整理工作,認真學習崗位職責、核心制度,並嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學習“三基”並開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規範,做到合理用藥、合理收費、服務到人,科室獎金髮放不與經濟掛鈎,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

“總量控制、結構調整”。科室內部積極調整醫療結構,採取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病牀週轉。通過採取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕羣眾的負擔。

積極引進和運用新技術,今年加大了對PPH手術的推廣和運用,引進了微波治療儀,在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法,總結臨牀經驗,切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。

在宣傳工作上,充分利用多種形式,結合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療範圍、專科專病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開展的新項目、新業務等,增強了醫院整體知名度和部分專家名醫以及專科專病知名度,為醫院業務的發展起到了較大的推動作用。

一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年裏,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,紮實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

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