公司搬遷工作總結(5篇)

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，不妨讓我們認真地完成總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？以下是小編幫大家整理的公司搬遷工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司搬遷工作總結1

歷時2個多星期的搬遷工作已經結束，從整體上來説，本次搬遷工作還是很成功的。在整個搬遷工作中制定詳細的計劃、並且按照時間截點完成相應的工作是很重要的，全部事情都是一環扣一環，需要參與的每位同事按時按質的完成自己的工作，並做好相互配合。

在整個搬遷工作中，我的主要工作是：

搬遷前期：

1. 辦理新辦公室入住手續，與裝修進場、搬家時間、舊辦公室交房的時間銜接；

2. 聯繫傢俱公司協助設計新辦公室，協助裝修公司現場看房測量、設計圖傢俱擺放、報價核對、工程進度；

3. 協助XXX統計傢俱情況，將全部傢俱在新辦公室的.擺放安置，既能滿足辦公需求，又不浪費現有傢俱；

4. 在搬家前將物品進行分類整理，清理，打包。從不常用的東西開始整理，貼上標籤。

5. 彙總搬遷費用預算；

6. 協助XXX與裝修公司溝通工作，督促裝修工作按時間截點交房；

7. 電話線辦理過户移機手續；

搬遷：

1. 安排搬遷值班人員並分配工作；

2. 新辦公室傢俱及物品的擺放，督促傢俱安裝工作，擺放同時進行調整已達到最優化的利用空間；

搬遷後期：

1. 公共物品、傢俱的擺放調整，書櫃文件櫃分配；

2. 茶水區、機房庫房物品碼放歸位；

3. 配合裝修消防驗收

工作分析：細節把控不足

1) 與中國聯通電話諮詢電話過户轉移辦理手續及費用，沒有到營業廳具體諮詢辦理流程，致使電話遲遲不能使用，並超出預算800多元。

2) 工作安排不到位，安排值班人員及工作內容時：沒有安排專人對搬家車輛數量核對，導致後期結賬時對車輛數量有異議。

3) 時間截點把控欠缺

這次搬遷工作帶給我的最大收穫就是做事要細心。這是做工作的基礎，並且考慮事也情要全面，頭腦要清晰要有條理，有條不紊的展開工作。還有就是部門人員相互協作配合很好，大家都很主動承擔相應的工作，使得搬遷工作能很好地完成。

公司搬遷工作總結2

我部門在主任的正確領導和關心支持下，堅持公司重要思想位指導，按照上級領導對搬遷的指示要求，提高認識、統一思想、周密部署、科學安排，全力以赴的開展搬遷工作，確保整個搬遷工程。現將搬遷工作情況總結如下：

一、周密部署，層層落實搬遷

此次搬遷工作，部門領導非常重視，不但在搬遷前經過周密部署，擬定詳細搬遷計劃，還專門成立以為組長，、為成員的搬遷工作小組，保證層層落實，每項工作都能落實在具體的責任人，加大了搬遷工作力度，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。經過工作小組商議，整個搬遷工作定在6月24日起正式執行。

二、求真務實，提倡節約搬遷

此次搬遷工作，為了落實公司創建節約型企業的宗旨，我部門在整個搬遷工作中基本實現了節能降耗的宏觀目標。能不用人力物力的`我們儘量保證不用，能節省人力物力的我們想盡辦法節約到底，能回收的我們堅決不浪費，沒有另外聘請臨時用工人員，沒有添購需要的，完全靠現有自身資源配置。本部門組織自己進行裝卸車輛，在裝卸以及運輸過程中保持精神高度集中，小心謹慎，絲毫不大意。保證了各部門搬遷物資完好無損的送達目的地。於7月2日將整個辦公樓搬遷完畢，並於7月3日對部門進行了清倉查庫，回收有用物資，並將物資順利搬遷至地方。

三、領導重視，親自帶隊搬遷

此次搬遷工作雖然繁瑣，但是我們依照計劃部署，進展順利。但是沒有想到的是，搬遷工作中，、等領導不但是指揮者，更是行動者，他們挽起褲腳，不論是清理物資還是裝卸車輛，都是和搬遷同志們一起行動，由於本部門物資設備眾多，搬遷工作也比較複雜，為確保搬遷工作順利進行，領導帶領搬遷工作小組人員，首先對設備庫進行清理登記，（此次共清理設備台，可用台）並裝車，然後對庫房物資進行整理登記裝車，再次是各辦公室人員對辦公室資料進行整理裝箱，於7月日搬遷完畢。六七月的天氣正是酷暑之際，額頭淌着豆大的汗珠，但是卻沒人叫過一聲苦，嚷過一聲累，在、等領導的親身帶領下，大家團結一心，分工合作，保證了整個搬遷工作的水裏進行乃至完成。

通過接近天的努力，公司整個搬遷大計順利完成，這標誌着。然而在這段時間內公司員工體現出的不怕髒、不怕累、不怕苦，團結協作共求上進的精神更是難能可貴。在公司搬遷新址後，相信整個公司猶如如虎添翼、如魚得水，將會出現嶄新的大好局面，在接下來的工作中，我們將繼續不斷加強自身提高，以公司的工作要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，把各項工作提高到一個新的水平，為公司各項事業的發展，做出應有的貢獻。

公司搬遷工作總結3

搬家是一件既勞體力也費精力的事情，説着可能比較簡單，叫一家搬家公司就好了，萬事搞定。但是現實總是有點差距的，什麼事情我們都得提前想到，避免不必要的損失和麻煩，也避免搬家的時候手忙腳亂，為搬家做好雙重的保證。那麼我就這次公司的搬家做一個總結。

從整體上來説，我們這次的搬家還是成功的，但還是有一些小細節以後可能要注意，比如：

1. 搬家公司的聯繫

我們不能只打個電話和搬家公司確定時間地點就可以了，有些問題如大件物品（不能用電梯的），易碎品，貴重物品等的搬運，應提前和搬家公司諮詢並談好條件(賠償，人工費等)，以便於我們可以和貨比三家，不然像我們這次搬家當場談的話容易處於被動的情況。

2. 搬家前各項準備工作的充分落實

例如物業方面的賬務清算，寬帶的安裝，電話停機或移機手續等避免因此而影響員工的工作。

3. 制定一個完整的搬遷方案

到時候依據搬遷計劃，逐步進行，我覺得這一點很重要，有了計劃之後可以避免很多重複累贅的工作。

當然我們從中收穫到許多的經驗比如：

1. 公司搬遷到新的地址，購置新的`東西都需要花錢，節約公司的開支使我們首要注意的問

題，在這一點上，我們做的很好。

2. 在搬家前對公司現有物品進行現有物品登記，以方便比較丟了什麼東西。

3. 在搬家前將物品進行分類整理，清理，打包。從不常用的東西開始整理，貼上標籤。對易碎品貼上專門的標籤，引起工作人員的注意。

4. 將大件的物品拆開來搬運。

5. 針對不再需要的辦公傢俱，低價處理。

從本質上來講，這次搬家活動帶給我們的最大收穫就是做事細心，有耐心。這是我們做行政工作的基礎，也要求我們考慮事情要全面，頭腦要清晰要有條理，有條不紊的展開工作。在此做一個總結，希望對以後的工作有借鑑的作用。

公司搬遷工作總結4

機器隆隆，人聲熙攘，供客走訪絡繹不絕，產品收發井然有序，萬龍新廠已經奏響了歡快的產銷樂曲，新的工作環境給我們萬龍員工增添無限的興致和安逸，新廠生活可以感受得到咱萬龍人正在共同調諧和享受着這動人的旋律。

這次搬遷是公司發展史上第二次搬遷，近200多台的生產和檢測設備，約5500多個庫位物資，和新廠達37000平米的建築面積以及相應的配套設施，一方面展現了萬龍公司領導人歷年來攜全體員工不辭辛勞，在穩步中求發展，在發展中求卓越的豐碩成果，另一方面機械設備和其它物資的數量龐大，也考驗着這次搬遷工作的安全與速度，因公司業務需求，搬遷過程必須快速，要求在最短時間內恢復生產，程先生和邊總在搬遷前擬定了重要決策，計劃兩日內完成機加工設備遷移，一週內結束所有物資搬運，並制定了具體方案：要求搬遷過程全員參與，分區分組協助外協和外包單位，做到多組搬遷同時進行，針對業務倉庫四五千箱的產品搬遷，採用PDA掃描技術，高效地解決了入庫慢和防錯亂問題。能夠安全快速地完成公司搬遷工作也是衡量企業管理水平的標誌，而具體計劃和準備工作是否充分，決定着搬遷工作是否能夠順利進行，因此，這次搬遷生產部非常重視為期一天半的準備工作，成立15個責任小組，分別負責不同類別的.生產設備清潔和拆裝，並由設備組鄭師傅統一指導，因動員工作及時、到位，15個組長也充分發揮作用，大多員工都已做到不遺餘力，致使這次搬遷準備工作做得非常到位。 搬遷活動按計劃5月12日正式啟動，安全第一，38個安全保衞員身着紅袖章各就其位，遍佈新廠和老廠的每個作業區，以提醒、制止和號召等方式保衞着搬遷期間員工人身、設備和公司財產的安全，各主管開始使用對講機進行呼喚與交流，這給搬遷中的信息傳遞提供了便捷，由於準備充分，辦公用品和倉庫物資搬遷工作進展相當順利，13日開始生產設備搬遷，按先前策劃，我們在老廠和新廠分別設置一個吊裝點，有專人負責設備吊裝和卸貨指揮，這一舉措收效甚好，結合明通公司較高的專業素質，基本實現了快速、安全地完成生產設備的遷移和安裝。 5月18日，經歷整整一週的時間，搬遷工作按計劃全部完成，老廠因搬遷損壞的部分牆體都已經得到復原，但14日和15日老廠的兩場火災表明我們工作失誤之餘，卻是上演了感人肺腑的一幕，14日的油漆噴箱起火，忙碌在生產車間的員工們聽到呼救後兩分鐘左右集中來公司幾乎所有的滅火器，多名員工不畏自身安危逼近濃煙烈火，使用滅火器或使用水槍等工具進行頑強撲救，在拖出氧氣瓶和乙炔瓶瞬間更是令人驚心動魄；15日拋丸機的意外起火同樣見證了多名生產員工們的勇敢和無私奉獻的精神，這兩次火災都是外包方使用火焰切割未作任何防護而引起的，幸虧員工們的奮力搶救才讓這兩次火災有驚無險，事故的

發生在考驗我們這次搬遷安全保衞能力的同時，也是對公司平時的消防演練工作認可，更是體現了萬龍員工熱愛集體，團結拼搏的大無畏精神，公司擁有這麼多的熱血員工，我們的團隊何愁沒有凝聚力！

這次搬遷工作總體進展較為順利，設備就位、安裝、調試每日都以看板的形式公佈計劃和具體安排，由於責任落實到人，督促到位，安裝工作進展迅速，19日多台設備已經恢復生產。但搬遷中也暴露了諸多不足，主要體現在噴塑線和磷化線拆遷，同外包方意見不統一，事先未能就安全和拆遷要求等方面作好相關規定，臨時決定太多，影響安全管理和整體進度。

搬遷過後是新廠較長時間的整理整頓工作，忙碌後的收穫是得到更加舒適的工作環境，在新環境下，讓我們共同傳承敬業美德，攜手創建更加輝煌的萬龍！

公司搬遷工作總結5

根據集團要求，財富大廈職場7月份啟動了整體搬遷工作。截止到目前為止，搬遷工作已全部完成。針對前一階段的搬遷工作，小結如下：

一、搬遷工作中做得比較好的方面

1、各部門克服高温酷暑天氣的不利影響，不怕苦、不怕累、不怕困難，按計劃完成了各自的搬遷工作。

2、各部門搬遷安全措施到位，未發現財產損失和工傷事故，實現了平安搬遷的目標。

3、管理層以身作則，始終奮戰在一線，表率作用明顯。

4、財富大廈職場整體團結一心，部門協調配合，工作不分內外，團隊精神彰顯。

這次搬遷中，各部門組織嚴謹，計劃周密，積極的提供人力支持，把其他部門的事當作自己的事，有求必應；業務二部周總在酷暑炎炎下帶領小組成員：姚斌、塗信生、王喆、陳嘉怡協助把搬遷物品使用各自車輛來回遷移物品四、五次，任勞任怨，盡心盡責。其他員工：張豐收、鍾堅、李子尚、周樂軍、鄭偉坤等等都表現得很積極；綜合管理部不分內分外的工作，不講條件的接受，並努力完成，還精打細算，努力巧妙安排資金降低遷移費用，基本保證了搬遷之須；風控部羅勇傑也是任勞任怨，放下小貨車，就開風控車輛運輸物品。管理層以身作則的事也是不勝枚舉，姜總、賈總、羅總都是親自上陣，起帶頭作用，李總、韓總也是一馬當先；還有幾位總監都表現得很出色，如別康、劉佳家、張佩連。因時間關係就不在此一一提及。特別值得一提的是我們的兄弟單位，錢爸爸財富管理王冰及曹宏基堅持戰高温，克服種種困難，為我們順利搬遷做出了無私的.奉獻，我們在此表示衷心的感謝！

搬遷工作是集團具有里程碑意義的大事，關係着集團的平台建設和發展規劃的實現。公司成功搬遷，標誌着我們的平台建設邁開新的步伐，對擴大公司在深圳的知名度和影響力都有積極的促進作用。藉此機會，綜合管理部代表公司向在座的各位，並通過大家向奮戰在搬遷一線的全體員工表示衷心的感謝！

二、搬遷工作中存在的不足

1、搬遷前我們要求各部門人員按制訂的坐位排位對號入座，但有的部門並未完全按規定實施。導致部份同事坐位重新排位現象。

2、跨部門協助人員的現場指揮調度較難，窩工現象時有發生。

按照我們“安全、高效”的搬遷原則，“安全”尚可，“高效”不足。這些現象反映出我們的責任心及管理水平問題，需要今後加以提高。