倉庫物料保管員工作總結
篇一:物料員工作總結
自從今年年初進入廠裏到現在我已經在廠裏工作了十個月，十個月的工作不僅讓我熟練的掌握了迴路表的製作，物料在庫管理，資料傳送等各項工作，也讓我熟悉了我們廠的經營狀況以及發展潛力。驀然回首這十個月的工作雖苦卻甜，在平日的工作當中我認真的完成了自己的工作任務，另外在週末也儘量地加班。雖然忙了點，但是在工作當中體會到了那種充實的快樂。下面是我這大半年的工作總結以及對來年的工作計劃與展望
一．珍惜機遇，認真工作，努力學習，工作與學習互相促進
自今年一月份被罐箱事業部榮幸錄用以後，為了珍惜這份寶貴的工作，我認真的工作，努力的學習，經過短暫的努力與學習，現在我已經能勝任自己的工作。當初進入公司時，由於對現在的這份工作還不是太熟悉，出於工作的需要以及為了報答公司對我的信任，在平時的工作當中我戒驕戒躁，認真地總結與學習，虛心地請教他人，雖然也遇到不少的小挫折，但最終都被克服，當工作了幾個月以後我已經能熟練地掌握了物料管理工作的各項程序。雖然只是短短的十個月的工作但卻讓我學到了許多專業方面的知識，相信這將是我一輩子的財富；這十個月的工作更讓我明白了學習的重要性，我們每個人都必須不斷的增長與更新自己的知識，否則最終將不能勝任工作而被工作淘汰。
二．工作中存在的問題
三．對來年工作的計劃與展望
零八年已盡尾聲，零九年就要來臨，展望來年的工作我滿懷信心與期待，以下是我對來年工作的計劃：
1，再接再厲爭取更上一層樓。雖然工作已一年了，對工作或多或少的瞭解了點，但是在工作當中依然存在着問題，工作任務完成的還不夠更優秀更完美，零九年必須在零八年的基礎上更上一層樓，這就要求我必須更加認真努力地對待工作，我相信來年我一定會幹的更好更出色。
2，不斷完善自己，與時俱進。要想成為一個優秀的工作者，就必須不斷完善自己，愛崗敬業，遵守公司的規章制度，於此同時還必須關注公司的發展，為公司做力所能及的事，與公司同發展。
過去一年的工作有成就也有過失，道路是曲折的但前途是美好的，新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我會以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰，在崗位上發揮更大的作用，取得更大的進步。
篇二：物料部倉庫管理工作總結
光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經站在2011年的新起點上了，又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感歎，想説的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂，但事實證明這似乎沒有對我們的企業造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創歷史新高。
走過了2011，踏過了2011，我已經從一個初到倉庫什麼都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的
路在前進，工作依舊。回顧2011年所經歷的風風雨雨，現對我09年的工作做如下的總結。
2011看似平凡之中卻透着不平凡，我依然認認真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門，我每天的工作重點就是將收貨和發貨的品種、數量能夠及時錄入erp。在出庫方面，嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數量出庫；在入庫方面，按照送貨單上的品種、規格、實際接收數量，確保數據的及時性、準確地，以便於採購及時瞭解車間的領用和倉庫的庫存情況，方便採購及時採貨、作相應的備貨。對於已經錄入erp的送貨單和已經出庫的領料單做好相應的標記並簽字，避免重複出入庫。雖然偶爾也有出錯的地方，但是都能及時的調整過來。
另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數量之後，按照實際收貨的廠家、品種、數量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。
包裝材料雖説是輔助材料，但也佔着舉足輕重的位置，沒它不行。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規格、數量，將計劃報給採購及時訂購。既要保證車間生產正常進行，又不能造成多餘材料的浪費。收貨時，按照送貨單清點好規格和數量，入庫並分類擺放整齊，配合好各車間下達的生產任務，保證包裝材料及時發放到各車間，以便於產品及時打包入成品庫。月底協助好採購進行各廠家的對賬，做好實物驗收，方便結賬。雖然偶而有突發情況發生，特別是後來將包裝物倉庫轉移到了五樓之後，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。10年紙箱紙盒累計收貨456919只，09年收貨575025只，較之前增加了25.85%；10年泡沫累計收貨328209只，09年累計收貨387221只，較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度，但是任何時候困難總是難免的，我們需要做的就是儘量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，儘自己最大的力量去做。
雖然我的工作內容基本上都是一些難度係數不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合採購做好對賬工作，配合財務做好實物驗收之外，盤點材料庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數相吻合，無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發放之外，報表的統計是我們一個月工作成績的一個重要體現。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數量，金額的統計報表。各車間原材料領用、換領的統計報表，並與車間的統計情況對比，確保領用數據無差異。除此之外，還要統計各廠家每月供貨的品種、規格，數量、批次、合格率，以及當月批量不合格退貨情況，並以報表的形式進行彙總。
雖説沒有作出多大的成績，但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每一件事，當公司生產與個人利益發生衝突時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，配合生產的進度。雖然很多時候也會覺得累，也覺得很疲憊，但是我堅持了下來。
無論是在過去還是在現在，我都一直保持着敬業的精神，認真的態度，踏實的作風，盡心盡力的工作，儘量做到當日事當日畢。
2011年8月底，我們物料部發生人事變動，大家或多或少的分攤了一些工作，在原來的工作職責的基礎上將套管和標籤的訂製的工作也劃到了我的範圍之類，對於這點我沒有太多的想説的，一句話，儘自己的力量儘可能的去做好。
也許逝去的日子裏更多是幸福的，相隔兩個月我們的團隊又調離一位好同志。太陽照常升起，日子還在繼續，生產依然進行，不同的是剩下的工作總需要人來做的，團結的力量是強大的，進料檢驗的夥伴幫我們撐起了半邊的藍天，在做檢驗工作的同時兼倉庫骨架、膠帶、銅皮等的收貨發料工作，領料單的開出由我來做，每天的工作時間都安排的滿滿的，真是酸甜苦辣各味皆備。
事無鉅細，工作量的增加需要我更好的合理安排好時間，每天先將車間下達的排程計劃的領料單的開出領料，及時領料。包裝物的計劃訂單和標籤的訂單一般都在上午制定，方便下午能及時送貨，每天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp。儘管如此，我依然堅持當天的收貨，當天將數據輸入erp，以方便採購和計劃人員能儘可能準確的瞭解倉庫的庫存情況。
2011年的工作其間有喜樂，也有哀愁，可能還很不成熟。2011年公司高層高瞻遠矚建設性的對人事進行了更多的調整，這給了我們更大的挑戰，同時也是對我們自身潛力的開發。展望2011年，我想立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產任務。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。我會更加努力、認真負責的去對待每一個工作，不管是發料，接收文件還是數據輸入，我都希望儘可能做到少出錯，盡善盡美。把”6 sigma”作為品質要求的指標，尋求同時增加顧客滿意和企業經濟增長的經營戰略途徑。認真履行職責，全方面提高完善了自己的工作能力和綜合素質，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。工作如同幹革命，有了信念才會有充足的動力去奮鬥。
從一個什麼都不懂的小丫頭到現在倉庫管理工作，我的成長充滿了曲折。2011年，我有着更多的期待，相信自己一定能夠在2011年取得更大的進步，走的更遠！
以上是本人2011年的工作總結與歸納，其中如有不妥之處，還請領導批評指正。
篇三：物料管理工作總結
從進廠到現在我已經做了三個多月了,這三個月的工作讓我學會了好多關於物料方面的知識,這也讓我積累了一些工作方面的經驗.
下面是我對三個月的工作總結和對下半年的工作計劃和展望.
1.珍惜機遇,認真工作,努力學習,工作與學習互相促進.自從被貴公司錄取後,經過我不斷的努力和學習,我現在以經能勝任這份工作.當初進入公司對這份工作不太熟悉,經過自已的努力和刻苦的學習讓我學到了有關專業方面的知識,相信這是我一輩子的財富.
2.未來工作的計劃和展望.再接再厲爭取跟上一層樓.雖然工作了三個月,對工作或多或少的瞭解了點,但是在工作當中依然存在着問題,工作任務完成的還不夠更優秀更完美,在以後的幾個月裏要虛心學習爭取更上一層樓,這就要求我必須更加認真努力地對待工作,我相信來年我一定會幹的更好更出色.
3.不斷完善自己,與時俱進.要想成為一個優秀的工作者,就必須不斷完善自己,愛崗敬業,遵守公司的規章制度,於此同時還必須關注公司的發展,為公司做力所能及的事,與公司同發展.
篇四：倉庫物料員個人工作總結
時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候對自己的業務不太熟悉，但經過了這幾個月的工作鍛鍊中，得到了很多。現從以下幾部分講：第一部分：自我介紹我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：***———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業的新開始，因為在經貿山九有信賴，勤勉，發展。
第一部分：人力的合理安排和運用
1：人力的安排
作為物流公司的傳統業務———倉儲，雖然技術性並不高，但需要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨着客户的不斷進入，業務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業順利。特別在同一時間裏出現多個作業任務時，如有時出口裝箱，TOTO國內成品發貨，TOTO工廠部品納入等作業會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業儘量不受影響。
2：合理的休息
在出口裝箱時，現高温季節，倉儲作業量大，出汗多。像衞洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業要求高，難度大。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業和休息，做到輪流休息，不間斷作業，這樣在保證作業安全的情況下，作業效率就不受影響了。
3：人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場作業的規定，及客户對我們的要求，這樣有利於我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。
第二部分：貨物的管理
現松江倉庫開業三個多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衞洗麗的業務已相繼進入松江倉庫。客户的部品，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。
A：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，
B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，
C：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數和枚數）
D：堅持貨物先進先出，對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異
E：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
主要有：
一：部品的管理
1：部品的入庫作業
現TOTO上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品（保税品———存放在保税區域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是週轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂，要整理清點每一個型號，箱數，端數；特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。
2：部品的出庫作業
TOTO上海工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品，我們應在第一時間配並第一車發貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放於托盤，標籤朝外，出端數的放於週轉箱內，做好標記和數量，便於對方清點。
二：成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入庫作業
相對於部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數，特別是“水栓”產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發現多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衞洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期，便於“先進先出原則”
2：成品/出口品的出庫作業
成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先 瘸觥痺 潁 乇鷦誄隹詵矯妗；褂諧隹謔保 跋淶ド系南浜藕頭夂乓 鈈湊 罰 ⒋ 嬤粱醮 咳啡蝦笤俜庀浞畔洌 詈萌眉 ㄋ淨 詞卑嚴浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏 欠褚恢隆 /gt;
為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用於記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量，出庫時進行“先進先出”銷帳，並記錄餘數。
第三部分：設備的管理和衞生工作
一：設備管理
倉庫現有設備：液壓車，堆高車和剷車。
倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發
二：物料員工作總結
員年終總結範文 物料員的年終總結 物料員年終總結報告 物料倉庫年終總結 物料管理年度
總結 物料計劃 年終總結 物料管理年終總結 物料採購年終總結
光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經站在2011年的新起點上了，又是一個新的開始。
一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經成為歷史的一年來的工作的'點點滴
滴，有太多的感歎，想説的真是太多太多。
走過了2011，踏過了2011，我已經從一個初到倉庫什麼都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，
人生的路在前進，工作依舊。
物料部是一個事務
繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門，我每天的工作重點就是將收
貨和發貨的品種、數量能夠及時錄入erp。在出庫方面，嚴格按照各車間領料單上所填寫的
實際領用數量出庫；在入庫方面，按照送貨單上的品種、規格、實際接收數量，確保數據的
及時性、準確地，以便於採購及時瞭解車間的領用和倉庫的庫存情況，方便採購及時採貨、
作相應的備貨。對於已經錄入erp的送貨單和已經出庫的領料單做好相應的標記並簽字，避
免重複出入庫。
包裝材料雖説是輔助材料，但也佔着舉足輕重的位置，沒它不行。我每天按照各車間所下達
的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規格、數量，將計劃報給採購及時訂購。既要保證車間
生產正常進行，又不能造成多餘材料的浪費。收貨時，按照送貨單清點好規格和數量，入庫
並分類擺放整齊，配合好各車間下達的生產任務，保證包裝材料及時發放到各車間，以便於
產品及時打包入成品庫。月底協助好採購進行各廠家的對賬，做好實物驗收，方便結賬。雖
然偶而有突發情況發生，特別是後來將包裝物倉庫轉移到了五樓之後，每次收貨都要上下電
梯沒有一個半小時都不能結束。10年紙箱紙盒累計收貨456919只，09年收貨575025只，較
之前增加了25.85%；10年泡沫累計收貨328209只，09年累計收貨387221只，較上年增加
了17.98%。
三：材料員年終總結
年終 總 結
忙忙碌碌中，一年的時間轉眼間又即將過去。這一年裏，在領導的信任和同事們的關心幫助
下，我主要在單身公寓項目部學習和從事材料員工作。這一年裏，在不斷的學習和忙碌的工
作當中，學習知識的充實感和工作中取得經驗的喜悦感，一直鼓舞着我，讓我深深的體會到
了工作的成就感和對工作的拼搏感。並令我激動不已、感慨萬千，其中有來自領導對職工的
培養與理解，有來自公司同事之間的體貼與幫助，也有源於自己工作中的收穫與挫折。
1、努力學習專業
知識，在工作中不斷提高自己的工作能力 眾所周知，材料是公司運作的後勤保障，是關係到
公司整個項目最後收益的重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重
要的崗位上，從事材料員工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。
項任務。對專業和非專業不懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，立爭在本
職崗位上為公司做出更大的貢獻。
2、嚴把質量關，
用心做好細節，把好材料採購關
採購人員必須做到
腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態。
嚴格材料採購流程，
對於大批量的建築主材進場前，我都會和項目經理碰頭，提前聯繫多家供貨商，到不同廠家
去看材料的質量，瞭解廠家的供貨能力，以及瞭解廠方和供貨商的要求，嚴格多方比對，
四、嚴格材料進場
驗收制度
大宗材料和三材進
場，我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質證明，合格證等等，並由現場施工員、
工種施工員和監理共同驗查材料質量，並建立台帳，然後直接出庫給施工隊，對於不合格，
不符合質量要求的材料，堅決予以退回。
向他們説明原委，爭取他們的理解，不丟公司形象，同時又能建立健康良好的合作關係。
五、努力克服工作
中的苦累，把工作的負荷來當成是對自己的體力與意志的鍛鍊
作為材料員，工作
中就是在市場、工地、辦公室三地連軸轉，經常是一邊跑市場一邊不停的接打電話聯繫材料
供貨商，材料買回來還要充當搬運工卸材料，中午吃完飯後，同事們能稍稍休息一會兒的時
候，我還要開車去市跑施工隊申請的材料，有時在外面跑材料錯過午飯時間，就在市場邊上
找個快餐點，隨便弄點東西填下肚子，還有財務流程不好走，國企單位，層層領導審批，一
個材料付款單子，有時要打電話或者自己跑到財務催促個三四遍甚至是六七遍還付不出去，
供貨商的要款電話天天催??不過這些都統統算不上什麼，每到有些苦累的時候，我都會想
到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們，想到公司的前輩們上有老下有小的，也都是主
動請纓，為公司的項目在一線努力着，有這些前輩們在前面給我做表率做榜樣，我年青體壯
的，這點苦又能算得了什麼呢？
總結，不但是要總
結做的好的方面，同時也要總結存在的問題。
1、工作的條理性
不夠清晰
2、缺少工作經驗，
尤其是現場工作經驗
3、缺少平時工作
的知識總結
4、在學習建築知
識上，還做的遠遠不夠
總結人：xxx
二0一二年xx日
篇三：物料員年終個人總結
2011
年將要結束，2011的的工作也即將告一段落，今年2月份來到公司，已經快一年了，起初只
是一名生產線的員工，在7月份一個很偶然的機緣巧合下，我來到了倉庫，做上了一個物料
員，這是我的機遇，也是我的幸運。回望2011，真是讓我感慨萬千，是我難以忘懷的一年，
這一年來，有心酸也有甘甜，這一年，很難忘。
一年來，我一直嚴
於律己，我的觀念就是：要做，就一定要做到最好。我相信我能做到最好。在進倉庫以來，
我一直堅持着以身作則，嚴格要求自己，樂於服從領導的安排，工作積極主動、認真負責，
建立起積極的心態，以樂觀的態度去解決一切困難。還記得剛進來的時候，最大的困難就是
作息時間，每天上班都要上的很晚很晚，開始很不習慣，搞的每天上班的時候都無精打采的，
但我一直堅持去改變，去把自己的生物鐘調整好，面對壓力也決不輕言放棄，現在我做到了，
也做好了。記得有那麼一句話：學歷代表以前，能力代表現在，努力代表以後。這句話讓我
懂得，不管以前有着怎麼樣成績，只有不斷學習才是最重要的，以後有多高的成就，就看我
今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力，不斷去吸收新的知識和技能，不懂的我就問老
同事，虛心向他們求教，我知道只有學的更多，懂的更多，才能在原有的基礎上不斷的去超
越自我，才能在殘酷的社會競爭之下有着自己的一席之地，才能夠去做我想做的事。
今年是我第一次離
開家鄉在外面闖蕩，每逢節假日的時候，我都好想好像家，很多時候都怕自己堅持不下去，
幸運的是還有着那麼多可愛的同事陪伴着我，陪着我在一起渡過了一個又一個的節假日，給
我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們，感謝你們陪伴着我，沒有你們的支持和陪伴，我可能
做不到那麼好。雖然我們彼此之間都有過真吵，但爭吵並沒有讓我們感情淡化，反而更讓我
們知道友誼的珍貴，更加懂得珍惜。
篇四：材料員個人年終總結
個人 工 作 總 結
1、採購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態。在採購具體材料前首先要向供料單
位索取產品合格證或出廠質量證明單，並對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真
審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。
2、把好材料採購關。
3、嚴格材料進場
驗收制度。
4、加強材料計劃
管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工項
目材料的訂貨、採購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金週轉、節約資金的
一個重要因素。
工程項目開工前或
開工後15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃，並根據施工生產計劃編制季度、月度材料
計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據施工計劃編制的，可對項目材料計劃進
行調整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、採購和組織運輸。
月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。
5、加強週轉材料
管理，提高利用率。週轉材料價值高、用量大、使用期長。對週轉材料管理的要求是在保證
施工生產的前提下，減少佔用，加速週轉，延長壽命，防止損壞。週轉材料應由隊或項目部
統一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包乾到人，堆放整齊，對於手
持小型週轉材料列户到人，以損換新。
提高充實自己，為公司做出更大的貢獻。
青島建工集團有限公司城陽項目部
孫厚巖
2011年12月9日
篇五：材料員工作總結
工作
總結
轉眼間年後上班已
經三個多月了，在完成這一階段的工作以後，
工作總結確實相當
必要，特別對於我這個掌管材料詢價、材料採購以
對過去一段時間的
工作有一個更清楚、直觀的評價與認識，把工作中
的得失利弊剖析的
更加徹底，避免同一個失誤出現第二次，從而為以
時間裏材料需求量
相當大，供應時間差的相當短，我心中明白我所承
項目部以及供應商
的積極配合下，在我自己積極地努力下，我已出色
格把關。
外質量是我把關的
最為重要的一個環節，任何不符合要求的材料，一
經發現，立刻退場，
絕不姑息！
但我在這段時間的
工作中也發現了一些自己的不足之處，首先自
己平時很少進行自
我總結，材料採購人員應善於總結，從而不斷提高
自己業務能力，為
能採購到物美價廉的材料做好經驗積累。
的經營形勢下, 努
力降低工程成本是企業的必然選擇。同時，降低成本是提高經濟效益，提高項目管理水平的
重要前提，而降低成本的關鍵在於降低材料採購成本。如果能通過加強採購管理，進料費用
平均每降低一個百分點，就能降低很多成本，因此採取必要措施，加強採購管理非常重要。
工程管理的要求還
相差甚遠，所以人員培訓就顯得尤為重要。其次幾個項目材料需要集中採購。集中採購是
降低採購價格的重要前提。只有集中採購，取得規模效益；提高保障效率，才能保證採購質
量；要實現控制，首先就要集中採購。集中能夠形成批量，能夠在市場採購中處於主動的位
置，給供應商在競爭中形成壓力，獲得質優價廉的服務。此外 加強材料計劃管理。
時編制材料計劃，材料需用情況變更時，要及時變更材料計劃。編制、審核材料計劃時，要
求工程技術人員充分考慮、儘量採用綠色建材併合理控制物資數量，減少庫存材料的資金佔
用，推行零庫存管理，充分利用社會資源這個大倉庫。同時，為不影響施工進度，一些緊俏
物資、外委加工物資等採購所需時間較長的物資，要提前編制材料需用計劃。另外加強進
貨渠道管理，在確保物資質量的基礎上不斷拓寬進貨渠道，形成以主渠道為主，多渠道為輔
的採購方式，尤為重要。評價進貨渠道應在保證質量的前提下，堅持“質量合格、費用最低，
費用相同、質量選優”的原則。按照這樣的原則確定長期的採購供應渠道，建立合格供貨方
名冊，並對供貨方實行動態管理，就是否具備相應的生產經營資格、基本生產經營條件、質
量管理現狀和服務能力是否能保證供給的物資為合格產品、並滿足安全方面有關要求進行審
核。對經審核確認為不合格的供貨方，則取消合格供貨方資格。為擴大貨源渠道，消除靠坐
等供應商上門存在的侷限性，我們奉行積極“走出去”，瞭解同類施工企業的供應商評價情況，
並通過其他一些途徑瞭解更多的優秀供應商，再通過考察確認等方式科學評估供應商資信情
況，補充到我們的合格供應商名冊中，及時優化供應商結構，拓寬採購時的備選範圍。最後 靈
活把握對業主指定廠商、指定品牌、確定單價的材料的採購成本的控制。針對業主指定材料
的情況，想辦法與業主擬定的供應商在未向業主報書面價以前取得聯繫，並與其協商給一個
最低價，在給我們留出這個利潤空間的基礎上向業主報價。
辦法不能奏效，我們就向業主提出放棄採購權，減少資金支出，儘量迫使業主重新定價，這
樣做一般都能爭取到相當的價差。
篇五：物料員工作執掌
物料員工作指引
職務宗旨：負責產線的物料領退、物料損耗核算及物料管理工作。
1、領料工作：
A、PMC部下達《生產計劃單》後，物料員必須依據計劃單要求、《BOM》、及時與倉庫員核對所發物料。
B、物料員在領取物料時，必須確認其名稱、代碼、數量、規格、顏色、比例與《BOM》符合，如所發物料是特採需生產加工要及時告知現場組長和負責人，以避免投入生產中有不良現象。
C、物料員應採用目視、計量儀器等方式領取物料（A類物料必須全點，B類物料散盤必須量測），以免影響工作效率。
D、在領取過程中如發現少料、錯料現象時必須立即知會倉管員並禮貌要求按物料管理規定補給或更換。
E、領取物料後物料員必須在單據上簽字認可並保底。
F、領取的物料必須的車間內按區域擺放並標示產品物料內容。
G、如有物料異常現象時必須及時向生產主管及PMC部門反饋。
2、退、換、借料工作：
A、、物料使用過程中，物料員應主動及時的收集產線上的不良物料。產品清尾後必須將所有物料整理到指定區域。
B、對於完單退補物料，必須當次（日）理清，不留至次日，以免生產前後、規格數量的分化現象。
C、整理物料時必須按物料種類、物料數量、詳細區分。
D、整理好的物料應準確填寫《退、換報表》，並呈報品質部、PMC部簽字確認後及時到倉庫辦理退、換手續，確保生產運轉的持續性。
E、儘量排除生產斷線的可能性，隨時查看所領物料是否進入未後現象準備好借補的準
備，確保生產的一次性完結。
F、需換借的物料在供給上發生異常時必須立即向生產主管及PMC部反饋。
3、單據管理：
A、《物料使用單據》是生產管理中的重要單據，必須遵循《文件管理流程》妥善保管。
B、物料員有義務定時整理自己的工作區域，確保文件放置區域的環境美化。
C、物料員文件資料必須按類別、組別、日期、型號、單號等形式區域放置並標識清楚。
D、物料員需保存的資料有《生產領料單》、《套料單》、《退料單》、《超領單》、。 E、保存期限：除《欠料單》完結於料齊日外，其它單據必須保存一年。
F、所有紙檔報表簽署當日必須及時輸入電腦分類存放以便後續查閲。
4、物料管理：
A、配合組長控制物料（即放置、保管、維護、使用、預測使用）。
B、對DDR、FLASH、CPU等微濕敏原件有要求烘烤上線
的領用後及時進行烘烤並標識清楚區分訂單、型號、數量等。
C、對部分有要求的客户領用DDR、FLASH等物料時需要對訂單、元件絲印、數量單獨進行登記，單獨存檔。
D、監控物料在使用過程中的質量狀態，有責任強調員工使用方式。
E、不斷追尋物料工作中所存在的一切問題，並及時真實的向上級反映異常情況。 F、定期向生產主管提供周、月、季物料相關數據。
5、IC燒錄管理：
A、領用物料後及時確認IC是否需要燒錄。
B、與相關客户確認燒錄程序，準備燒錄設備對IC進行燒錄，燒錄首件必須做好燒錄登記並通知IPQC進行校驗後方可批量進行燒錄。
C、燒錄時做好相應標識，必須區分訂單、型號、燒錄程序、空IC、良品、不良品等。
D、燒錄IC批量燒錄上線前必須通知IPQC進行校驗後方可正式投入生產。
6、其它責任或義務：
A、做好生產線整理、整頓、清潔、清掃的執行和監督工作。
B、在責任工作外，隨時配合部門內各種生產工序的作業。
C、能臨時完成上級安排的各種非計劃內工作，致使生產程序的一致化。
