自管會祕書處期末總結
彈指間，時間已過去兩個月了。我們自管會幹事的工作也在逐漸步入正軌。我們祕書部也迎接了一次又一次的新挑戰，我們應積極配合團學幹部以及老師做好工作。
在幹月份的工作中我們做好了每週例會的會議記錄。記錄了主任以及各部長對各幹事的期望，我們祕書部將把這些寶貴的記錄統一保管，以便以後的工作需要。
我是負責宿管部的祕書，在本月宿管部中我做好了宿管部每週三的會議記錄，以便及時有效的反應部門情況。
我們祕書部是一個核心部門，在-十-月份祕書部的工作中我們也有許多的不足之處。例如：“上傳下達”這點我們做的不夠好。但在接下來的挑戰中。我們將吸取教訓，總結工作經驗。來彌補我們的不足。提高祕書部的各方面。將我們整個大家庭做得更出色！以上是我十月份的工作總結
總結人：莫傑
2012年11月10日
自管會祕書處期末總結 [篇2]
二0一三年六月十三日
祕書處12-13上學期工作總結
期末將至，回望過去的一學期，工作的點點滴滴時時在眼前出現。在不知不覺中充實了幹事們的生活。從開學到現在，幹事的成長我們看在眼裏，可以説整個部門的幹事從什麼都不懂，到現在已經可以自己獨立的完成部門的工作了。幹事每一天都在進步，部門正在一步一步走向輝煌。
第二學期，祕書處從開學便進入了緊鑼密鼓的工作中。首要工作是完成第一學期遺留下來的加分彙總工作。由於安排不當，缺乏科學的製表工具，導致加分彙總工作延後。祕書處加班加點，最終完成了彙總工作。雖然還是出現了錯誤，但祕書處幹事引以為戒，認真的做了原因分析，從中吸取經驗與教訓，爭取下次做得更好。
祕書處在本學期倡導用用“制度管理部門”的思想。第一次使用“通知”的形式將未領取月加分單的班級公示在宣傳鋼板上，明確規定未領取月加分單的班級，期末將不予更分。在“制度管理部門”的思想下，部門量化考評考勤制度得到完善，更加成熟。充分體現了競爭爭優的良好部門氛圍。
為了培養幹事的管理能力，祕書處每個月都會隨機選取三名幹事管理部門，這三名幹事將負責當月部門的全部運作，每月月末將進行一次月末管理總結大會。這一管理方式極大的調動了幹事的積極性。祕書處用制度管理人，用人情留住人，做到了本學期無一例幹事退部門申請。
四月中旬，部門組織全體幹事到天麟祕書處學習加分單電子檔新
表格，新表格的學習極大的減少了彙總工作量，節約了時間。讓幹事在期末有了更多時間複習。學習表格後，與天麟祕書處聚餐，增強了兩校區祕書處的感情。
祕書處在團委學生會的指導下完成了各項本分工作，在工作中雖存在不足，但是祕書處全體幹部幹事有信心有決心將部門做的更好更強！
祕書處13-14上學年工作計劃
2012-2015下學年很快將結束了。在新的一年裏我們將會繼續發揚我們的傳統作風！在工作中細心的學習，把祕書處的工作任務按質和按要求完成！在這裏提出祕書處接下去一個學年的工作構想和工作目標！
首先，祕書處在團委學生會帶領指導下，將完成各項組織安排的任務。
其次：祕書處將對於2015-2015第一學期工作的安排有以下幾點：
一：1：9月份開學，祕書處迎新活動將根據團委學生會安排進行。將在主要報名點設置失物招領處。
2：新生報名結束後將組織幹事對新生班級進行編代碼。
3：召開大一新生班級臨時負責人會議。告知其班級代碼及個人代碼的編排。並將祕書處與班級之間的主要工作和聯繫向負責人説明。
二：在開學三週內完成上學期加分單彙總工作。
三：新老幹事交替——納新活動。祕書處將根據團委學生會的安排進行統一的納新活動。納新分為第一輪報名，第二輪面試考核，第三輪試用期與筆試。納新人數初定為20人。
四：組織新干事學習部門工作，具體方式為申請教室，以ppt講學方式，讓幹事儘快瞭解祕書處與祕書處的工作。
五：9月末將組織2015-2015第一學期第一次素質訓練會。素質訓練會以大一新生為主體，主要目的是增進新干事之間的瞭解，讓新干事儘快融入到祕書處這一大家庭中。
六：除正常工作外，祕書處將每月舉行一次素質訓練會，要求形式不限。每兩週舉辦一次部門大討論，討論主題不限。每週舉行一次例會，會議內容為部門工作及思想交流。
七：本學期祕書處工作經常出現時間不夠用，辦公室不夠用的情況，新學期學院認識增加，無疑增加了祕書處工作量。根據這一情況，祕書處懇求組織為祕書處單獨設一辦公室。如果辦公室祕書處可以單獨試用，則祕書處納新人數將增多，採取全周值班與輪班相結合的值班制度。這樣祕書處將有充分時間完成加分工作並保質保量。望領導認真考慮。
祕書處將在每個星期的例會中，遵循：“服務為先、自我管理”的工作理念，按照“指導思想明確、工作思路清晰、工作作風形成、工作重點突出、工作機制創新、工作方法科學”六點工作要求；總結工作經驗的同時，還要通過與其他部門的開展聯誼活動來加強我們學
生會的.團結！對於我們不管是在工作中還是學習生活中，我們都要虛心的學習，彼此養成工作的協同默契！我們要堅持到底，永不言棄，在福建林業職業技術學院留下我們工作的足跡和身影！這是我初步的工作設想，只有在實踐的工作中，我們靈活的處理，爭取把部門做得更好！
2015年6月13日
自管會祕書處期末總結 [篇3]
不知不覺中,自管會的工作到了總結的時候,在開學至今的這四個月的時間裏，我們始終以本部門職責為工作目標和方向,積極認真地做好學生處交給我們的各項工作,雖然這些工作很瑣碎還很很累,但我們還是儘自己的能力做到最好,回顧這段時間宣傳部所做的工作,總體來説還是比較好的,但我們的工作中也存在不足之處,現在我們老成員即將卸下重擔,為了讓下一屆宣傳部成員在工作中能有所借鑑,比我們這屆成員做得更好,可以在借鑑的同時提高服務我部門同學的能力，在此做工作總結如下：
一.本屆信息工作委員會宣傳部工作小結
從本學期開始，我們信息工作委員會宣傳部的工作就平平淡淡，既不像學生教育管理委員會宣傳部那樣有很多的海報要寫，也不像社區管理委員會宣傳部和伙食管理委員會宣傳部那樣有其委員會特定的活動。每兩個星期一次的例會，我都不知道要和幹事説些什麼。在每次的組織機構例會上，彙報工作也沒有什麼好説的，所以真的覺得這個部門是可有可無的部門。因為部門的工作較少，所以部門幹事之間，或是和我們兩個部長之間的交流不是很多。
現在自管會這個舞台馬上就不屬於我們了，所以有些話我還是説了，希望學長老大不要介意。當初從文監調到這個信工宣傳部，我的意見和想法真的很多，拿一個時興的名詞就是是不是因為我不好，而把我“冷處理”了啊。老實説，當時真的很頭疼，因為沒有接觸到這方面的
工作，一竅不通，自己當時一門心思地認為自己會留在文監做一個副部，沒想到會被調出來，而且和我合作的副部長還是一個完全陌生的人，自管會的體制一個大的改變，不再是我們大一做幹事的時候的樣子。那時候，真的沮喪地想要退掉自管會。
但是後來又想透了，沒有人安慰，沒有人開導，自己冷靜了下來，想想雖是一個小部門，但是畢竟還是一個部長，在大一干事眼裏我還是一個領導，部門小，人數少，但是協調下來也不是一件容易的事。確實是不容易，這一年下來，我發現我還是適合做被領導者，我有點粗神經，想事情不全面，所以還是被領導好一些。
還有體制改變後的這屆自管會，我發現了一個很有趣的現象。大一做幹事的時候，自管會有活動了，台前幕後是我們在做；大二做了部長之後，自管會有活動了，台前幕後還是我們在做，而且是我們這些正部長在做，副部長根本沒有影子。自管會的部門多了，總有點尾大不掉的感覺，老實説，有一些部門完全可以裁掉，沒有必要，就像宣傳部和祕書處，一個部門就夠了，只要招新的時候多找些人數就好了。這樣部門精簡了，每個幹事就都會有工作，待到有榮譽的時候，拿的也是名副其實。
二.工作中不足的方面
1.在組織活動時各個配合不夠密切，各項工作準備不充分，事前沒有及時與各個部門溝通好.
2.與幹事之間交流也不夠，導致有時幹事不知道做什麼，也沒有了解幹事在想什麼，導致有些幹事也對自管會的工作不怎麼積極。
以上就是我們宣傳的總結，希望明年我們宣傳部成員能總結經驗，爭取把各項工作做到最好，盡善盡美！
校自管會信息工作委員會宣傳部 單翊 2011年06月19日
