部門品牌工作總結
品牌工作總結
一年來，在部門領導的指導和同事們的幫助和支持下，我順利完成了以下工作：
一、品牌建設工作
1、規範制度管理。結合201x年實際情況，對公司品牌管理流程進行優化和完善，對品牌管理的4個制度和5個流程重新進行修訂和完善。分別是：浦鎮公司品牌管理辦法、對外新聞發佈管理辦法、形象識別系統管理辦法、公司對外網站管理辦法，制定了五個流程：品牌管理工作流程、品牌形象傳播工作流程、對外宣傳工作流程、對外新聞發佈工作流程和公司信息發佈流程。並制定了中國南車標識使用規範及使用流程，今年以來督促和指導各單位嚴格遵守該使用規範，並加強過程中的點檢和指導工作。
2、高度重視品牌工作的鞏固和拓展。定期組織召開了7次品牌執行委員會辦公室例會，做好會前會議資料、場地等的準備協調及會中記錄工作，並做好會後總結工作。
3、加強對各項制度和工作流程的管控。對公司各單位VI標識的運用情況進行督導和把關，對標準把握不清的現象，及時發現上報，下發相應的整改業務聯繫書，並督促和指導相關方案設計。針對客設、動設整車產品銘牌、轉向架設計部零部件產品銘牌屢屢出錯的問題，經過多方瞭解和協調，制定下發了“關於制定公司產品銘牌製作流程的'業務聯繫書”，明確細化產品銘牌製作流程，要求設計部門圖紙設計方案必須報企業文化部審核，採購部按照圖紙先製作樣品交企業文化部審核確認後方可批量製作，並做好過程中的指導、把關和存檔工作。
4、持續推進VI整改工作。按照VI手冊要求完成了浦鎮公司40餘項、海泰公司20餘項、城軌公司10餘項VI運用的指導、把關和存檔工作。
1）針對一些部室和車間使用不規範的問題，再次起草並下發了《關於規範使用中國南車標識的通知》，明確了禁止使用中國南車VI標識的區域以及規範使用的標準，負責對整個流程進行全程跟蹤管理，並將所有的整改方案及實物存檔。起草下發了“關於更改安全帽VI標識使用不規範的業務聯繫書”，按照安技環保部提出的整改計劃督促和指導其對安全帽標識進行整改。針對信息科技部提交的
“申請使用中國南車標識的業務聯繫書”，按照相關流程及時做好協調、指導和存檔工作。12月份協助精益管理部檢查和指導公司6條精益示範線VI運用情況。
2）隨時關注和指導江門、杭州新基地建設中VI標識的運用情況，對疑難問題及時與南車企業文化部溝通，和江門新區多次就新建廠區的VI使用進行溝通和交流，要求江門公司高標高起點做好廠房彩色、道路標識等工作，各項方案均需報企業文化審核後實施。
3）按照南車要求，下發了杭州公司中英文名稱組合規範，指導杭州公司奠基儀式用名片、手提袋、公司銘牌方案的設計與製作。
5、指導做好公司精益管理培訓道場和設計工藝道場正容鏡、精益理念板、安全門、指導員和學員服裝、工作帽正確運用中國南車VI手冊，並對道場指導員老師進行規範運用公司PPT模板、文檔模板以及品牌知識的培訓。協助完成了道場文化氛圍的營造及各期開營、閉營現場服務與拍照。
6、按南車要求做好201x年公司品牌建設工作分解計劃。編輯出版了18期《品牌建設工作簡報》。每月5日前按時上報公司品牌建設工作總結與計劃，全年共出版13期。
7、展覽展會工作。年初上報了公司201x年擬參展計劃，蒐集準備“201x年度拉美鐵路論壇展覽”、“江蘇省企業創新成果展” 、“201x年印度國際鐵路設備展覽會”、“201x年第七屆CRTS CHINA國際軌道交通展” 、“201x年北京國際城市軌道交通展覽會”展會所需資料，做好相關協調工作。編寫了“201x年第七屆CRTS CHINA國際軌道交通展”策劃方案，並做好展會現場服務工作。
8、按照南車要求，蒐集整理並上報了公司BI調研材料。擬定公司BI調研計劃，並做好調研期間的協調和人員安排工作。
9、按照南車要求，做好年初南車品牌檢查組來公司檢查指導檔案資料準備及各單位VI運用的檢查指導工作，擬寫彙報材料並製作了彙報用PPT。按要求完成了公司品牌建設半年總結，並按照要求自查打分。
二、文化建設工作
1、年初協助佈置員工形象素質工程推動大會現場，準備會議所需資料，做好會中協調服務工作。按領導要求做好員工形象素質工程工作組會議內容及人員協調工作，參與過程點檢並做好宣傳工作。
2、完成了公司職代會、三八表彰等重大20餘次新聞事件的現場拍照宣傳稿
件的撰寫及形象展示室的講解工作。
3、配合做好杭州線、深四線等重大產品下線儀式的籌備、形象展示室講解及現場服務與拍照工作。
4、做好公司201x年10名“十佳文明員工”、13名優秀見習生、11名優秀論文作者工作照的拍攝與整理工作、
5、對各單位上報的精益生產線和典型人物進行整理，擬定了201x年精益典型採寫分工，經領導同意後分發給各相關人員。並按要求完成了全年4條生產、1個典型人物的採寫與拍照。做好“6107文化故事書”的整理、校對與出版工作。
6、設計製作了201x年優秀論文集封面。
7、按領導要求設計製作了“201x年企業文化工作室年度目標管理看板”，並做好看板的日常管理工作。
8、完成了公司建黨九十週年簡史的校對、分發及現場服務工作，並擔了建黨九十週年圖片展現場11次講解工作。
9、做好公司2期雜誌廣告內容提供及校對工作。並指導規範運用中國南車標識。
三、黨建宣傳思想工作網站的維護
1、完成了黨建宣傳思想工作網站的調整、完善及VI標識整改的工作。
2、與中企動力公司多次聯繫溝通，在網站上增設了品牌管理專欄。
3、擬定了黨建宣傳思想工作網站管理辦法，並按要求做好網站圖文並茂每月更新4次。
四、內務管理
五、其他臨時性工作
1、按照VI手冊要求校對公司201x年郵冊。
2、年初協助分發三員、十件大事獎品。
3、按VI手冊要求，設計製作了孟買地鐵一號線禮品模型包裝方案。
4、根據南京黨史辦要求，設計製作了《江畔怒濤》廠史片段連環畫封面。
5、製作了公司文化禮儀培訓課件。
6、協助完成了全國企業文化示範基地上報資料的準備及去全國企業文化調研組來公司考察前期籌備及接待工作。
7、給公司技師做論文寫作培訓。
8、製作了公司員工形象素質工程在老區推行的宣傳PPT。
9、做好迎接傅志寰來公司視察、江蘇省“建功十二五 創新促發展“誓師動員會前期準備及現場講解、拍照工作。
10、協助組織部完成了公司黨支部半年檢查工作。
11、協助完成了公司3期對開彩報的編輯與校對工作。
12、積極做好7、23事故
13、製作了陶書記關於“實現文化建設向文化管理的跨越”、樓總“”、鄭部長南車BI培訓交流材料“亮出企業的名片”PPT。
14、配合信息科技部做好重大項目歸檔相關圖片資料歸檔的整理與拍攝工作。
15、做好陶書記04年——11年論文的校對工作。
16、做好設計工藝道場參觀路線文化氛圍營造用照片素材的蒐集與準備。
