工作小結及自我評價範文4篇

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導語:較為全面的工作總結既可以是對一個單位和部門某階段內各方面工作的全面總結,也可以是對某項工作成敗得失的單項,今天小編給大家整理了工作小結及自我評價範文,歡迎閲讀

工作小結及自我評價範文4篇

  工作小結及自我評價範文篇1

我於20xx年7月加入寶鋼集團八鋼股份有限公司,在近一年半的工作中我熱衷本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度,在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下, 始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面表現優異,得到了領導和同事們的肯定。通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫。通過這一年的工作與學習,使我認識到一名合格技術員的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程,也是一個需要不斷完善不斷髮展的長期的過程。以下是我在這一年的工作總結及自我鑑定:

  一、嚴於律己,自覺加強黨性鍛鍊,政治思想覺悟得到提高

思想是行動的指南,一個人如果想把工作做好,就必須先樹立自己的工作思維。作為一名非黨員,我積極要求加入黨組織,於20xx年8月上交了入黨申請書,現已是一名入黨積極分子。日常工作中我嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,並用以指導自己的學習、工作和生活實踐。同時積極主動的瞭解國家大事,認真學習黨的各項新方針、新政策,不斷的提升自己的黨性修養,與黨保持一致;作為公司的一員,我認真的學習和滲透公司的主流文化思想,並將其運用到實際工作中,與公司保持一致。

  二、求知若渴,虛心向學

作為20xx屆的一名新員工,只有不斷提升自己的知識水平和技術水平,才

能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問題時,虛心向師傅和其他同事請教。日常工作中上午在作業區進行軟件工作,下午扎入現場對設備多看多問,不斷增加自己的現場經驗。同時認真的學習公司的各類文件,對管理體制和規範有了一定的瞭解,在工作中以公司標準化管理的標準來嚴格要求自己。

  三、努力工作,認真完成各項工作任務

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,我一直相信一份耕耘,一份收穫,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。從身邊小事做起並持之以恆,熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。設備故障搶修時,無論何時都能夠做到第一時間趕到現場跟班作業,並提出自己的方案參與搶修,保證設備儘快正常運行。在20xx年2月我被作業區內聘為現場專業工程師,我緊跟公司的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收穫,達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術水平來指導自己的工作。通過課堂上的理論學習總結,結合工作中的實際問題對《120t轉爐9.1米平台作業指導書》進行了修改,同時驗證已編寫的作業標準對已不適用的作業標準進行修訂,並且每月新編2篇作業標準來完善標準化作業。通過在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出

成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨幹和行家裏手,腳踏實地的做好本職工作。

  四、工作中發揚團隊合作精神,克服了工作中一個又一個的難題

在平時的工作中,首先做好日常工作,我與作業區其他同事既有分工又有合作,堅持經常和其他技術人員進行工作交流,充分發揚民主,從不獨斷專行,從

而較圓滿完成維護部的各項工作任務。20xx年第一季度在作業區同仁及領導的大力支持下,由我帶頭順利的完成了《合金下料中位料倉電液推杆翻板閥卡料解決方案》的qc資料發佈,解決了公司3座120噸轉爐9.1米平台合金下料中位料倉電液推杆翻板閥的卡料問題。此次設計方案為公司每年節省約21萬元。並且通過此次活動增強了同事之間的凝聚力,提高了參與方案設計人員分析問題的能力,並且充分調動了人員的積極性,利用已有的技術力量,為企業挖潛增效。20xx年第四季度在次召集作業區同事成立qc小組,對120噸3座轉爐的合金下料溜槽進行改善,計劃12月中旬發佈《合金系統下料溜槽增加使用壽命方案 》的qc資料。

總結在八鋼的一年半工作中,我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去,在以後的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。同時在日後工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性,不斷在現場檢查、監督中隨時發現問題,解決問題,使自己的現場綜合處理能力不斷的得到鍛鍊和提高。

劉健

20xx年12月9日

  工作小結及自我評價範文篇2

10月份市場部工作分成以下幾類:

一、店頭活動的策劃及執行。

兩場點頭活動:10月12號的“蛋蛋有現金、錘錘中大獎”,10月19日的.“永天杯成麻爭霸賽”,兩場活動總結及改進辦法已交至領導。

二、各種物料的設計、製作。

本月各部門物料製作需求多,廠方MOT物料、店頭活動物料、售後物料的製作基本滿足各部門所需,只有售後的物料因排版、製作(與店頭活動物料製作時間衝突)及廣告公司選擇上出現了拖延。改進辦法:各部門交物料製作申請單,必須與市場部確認製作完成時間,避免因市場部手頭工作繁多導致物料製作拖延。

三、網絡後台、微博發帖及信息推送。

本月兩場活動,市場部暫時管理了網絡後台,在發帖及推送上大幅度提升,以永天成麻爭霸賽為例,太平洋、易車網、大渝網均在活動前3天內飽和推送(如太平洋20次推送),最大保證了活動的曝光率。

四、市場部工作的點檢及總結。

9月份制定了市場部工作職責,10月份正好進行了第一步的試崗工作,如活動流程、月度核銷、庫房盤點、物料製作等均按照工作職責及時間規定按期完成。所有工作職責將在以後的時間裏得以強化執行。

本月工作,我繼續努力達成工作流程的通暢,保持與銷售部、售後部的溝通協調,共同營造良好的工作氛圍。並在帶領員工陳晨工作上,取得較大的進步,陳晨在工作中能夠自發自動,按期完成既有工作,並在物料設計、活動流程設置中提出自己的想法。達成了本人希望的工作第一,兼顧和諧,我也希望與大家共同創造良好的工作氛圍。

自我評價:

一、工作認真,所有工作能夠上傳下達,並能很好的把控工作完成時間及進度。

二、工作以結果導向,以促成銷售為市場活動目的。

對於現有的店頭活動,因為銷售後的收尾活動,在時間安排上,本人持保留意見。

三、溝通不足。

進入市場部1個多月來,與各位同事處於磨合期,溝通不到位。尤其是與本部門領導及王總溝通不多,還不能更好的適應。改進方法:以完成工作為第一目標,加強工作中的溝通,多瞭解各位領導的工作方式,並盡力協調市場部與各部門及領導的工作對接。

四、思路僵化。

在以前的4S店工作中,店頭活動以節省成本為主,只有國際車展和大型外展才有發揮的機會,導致店頭活動成效不大,且重複繁多。改進方法:多接收新的想法、思路,多與大家溝通,參考《市場營銷》等營銷類雜誌。

以上為本人進入永天以來的個人總結,在工作中還有許多問題未能嚴查到位,請領導多指正。

趙永

20xx.10.28

  工作小結及自我評價範文篇3

在xx年即將結束之際,對自己的過去一年的工作進行總結,進行自我評價。評價自己過去一年的情況,為明年可以更好地,更有目標地發展做準備,對自己進行自我評價也是非常有必要的。個人總結及自我評價。

時間過得很快,轉眼間又度過了一年。回首這一年,很高興能夠和同事們共同進步,自己在同事身上也學到了不少知識以及為人處事方面的技巧,感謝大家過去一年對我在工作上的幫助。在過去的一年,我可以評價自己是一名合格的員工,按時按量完成公司的工作。但是想到當一名公司的優秀員工卻還有一段距離。我認為要當公司的優秀員工,不僅在工作上要做得好,業務要優秀。而且,在為人上,需要為人正直,謙厚,有凝結力,能夠帶動公司的同事一起為公司努力工作,對事業認,業務能力不斷加強。而在過去一年的表現,自我評價自己還是有很多不足,需要學習和提高的東西還有很多。

以上是我在xx年對自己工作的年終總結自我評價。我知道自己還有很多不足,但是我會不斷努力,努力提高自己的修養,提高自身的素質,提高業務能力,提高自己。為公司的發展而奮鬥。個人總結及自我評價。

  工作小結及自我評價範文篇4

本人主要負責萬正鐵西二期a1-1地塊二標段土建工程;具體工作是督促施工總承包單位在不影響工程質量、安全的情況下,按進度完成住宅、商業樓的所有土建工程。每日瞭解當天的施工部位、工程進展情況等,發現工程進度有異常情況時,及時瞭解原因,並督促施工單位進行趕工,如施工單位不能及時趕工,進度延誤較多時,及時向總指揮及公司彙報;每日及時巡查施工現場的安全、文明施工情況。其中文明施工工作為重點管理,每日檢查施工道路、場地、施工材料的清理、清掃及碼放情況。每日檢查樓內及樓周邊的施工材料、垃圾是否及時清理,施工材料是否按施工總平面佈置圖的指定位置堆放整齊,以上工作如果未及時完成,責令其限期整改,在限期內還不能完成,由指揮部派人整改;負責二標段的工程質

量的檢查、驗收。工程的每道工序完成後,都要進行檢查驗收,檢查驗收合格後方可進行下一道工序施工。尤其隱蔽工程,必須經監理公司、指揮部共同驗收合格才能隱蔽;負責與審圖辦、設計院溝通、處理圖紙問題及變更。

本人能自覺遵守公司的各項規章制度,能將公司的利益放在首位來開展工作,工作熱情高,嚴於律己,身體力行,本人工作認真、負責、勇於承擔責任;在工作中能積極主動地協調、解決各種問題並做好與其他部門、公司的配合工作。通過萬正鐵西二期a1-1地塊工程指揮部管理團隊的互幫互助、溝通、進取和領導的激勵、培養及表率作用,使自己的管理水平、管理能力有了很大的提高和加強,使自己在今後的工作中會做的更好。

張 豔 臣

20xx年12月16日

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