有關辦事處安全生產上半年的工作總結

辦事處20XX年安全生產工作採取切實有效的措施，真抓實幹，務求實效，強化安全生產監督檢查，着力培養安全生產長效管理機制，為辦事處的經濟發展和轄區穩定發揮了重要作用。

一、加強領導，落實安全監管職責。

1、為了使辦事處安全監管工作落到實處，做到安全隱患從源頭上進行排查治理，分工明確、責任到人，年初，辦事處對轄區內的`所有行業、企業的安全監管責任進行分解。

一是編制了辦事處重點生產經營單位安全監管計劃，辦事處對2個重點生產經營單位按照檢查計劃每月進行現場檢查。

二是實施：“一崗雙責”責任制，各分管領導對其所分管企業進行現場安全檢查。

三是將223個企業按照“三落實”（主管部門、主管領導，安全責任人）要求分解到各社區，細化到每月應檢查單位，各社區幹部按照“三落實”要求對轄區內所屬生產經營單位進行現場安全檢查。通過這種形式，做到了安全監管橫向到邊、縱向到底、不留死角，檢查覆蓋率100%，把各類安全隱患消除在萌芽狀態。

2、為提高各社區主要領導的安全監管意識，辦事處與4個社區簽訂了2014年度安全目標責任書。

3、為認真落實企業安全生產主體責任，切實加強安全生產監管，有效防範事故發生，年初，辦事處與223家企業簽訂了安全生產責任狀，進一步明確了生產經營單位主要領導的安全監管職責。

4、認真貫徹落實國務院、省、市、區各級政府安全生產會議、文件精神，做到防患於未然，辦事處按時召開安全生產例會6次，安全生產專題會議1次，出台安全生產管理文件5份，並按月及時上報各種報表。同時，規範了安監站安全監管檔案台賬，並進行分類建檔，做到了底清數明，完善了相關制度和工作職責，使安全監管工作做到了規範化、制度化、經常化。

二、突出重點，全面開展安全隱患大檢查。

1、根據區安監局的工作安排部署，辦事處重點組織開展了春節、元旦、五一等各階段安全隱患大檢查，每個階段都成立有安全大檢查領導小組，並由辦事處主任擔任組長，分管安全生產的領導擔任副組長，領導組下設4個檢查組，每組由一名社區主任擔任組長。在檢查期間，每組深入基層、深入生產第一線、深入現場，檢查生產現狀，指導企業進行整改，消除各類重大安全隱患和一般隱患。

2、層層深入，加大排查力度。通過企業自查、社區全面大檢查、辦事處重點檢查、六大行業大檢查、辦事處以專項檢查和聯合檢查相結合、日常檢查和回查相結合的方式，使辦事處安全生產大檢查取得了明顯實效。

3、對重大隱患單位實行重點督辦。辦事處對轄區內重點企業中石化加油站和祥雲裝飾市場建立重點單位監管檔案，實行單獨管理，重點監控。

三、強化安全教育培訓，營造安全宣傳氛圍。

為深入落實企事業單位消防安全責任，增強轄區內人員消防安全素質，提高單位消防安全管理和防控火災的能力，辦事處利用本單位職工集體學習的機會，多次組織職工觀看消防警示教育視頻，並對職工詳細講解了滅火器的使用方法和火災現場逃生方法，進一步提高了員工的安全生產意識和使用消防器材技能，防止火災事故發生，確保生命、財產安全。

四、積極開展“安全生產月”活動。

我們以“安全生產月”活動為契機，着力落實“認真到位、組織到位、措施到位、宣傳到位”，精心組織，成立了“安全生產月”活動領導小組，制訂了活動方案，提出了具體要求，紮實開展工作，並於6月16日在華北三期廣場參加了由市安監局組織的“安全生產諮詢日”活動。