精選總務年終工作總結三篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？下面是小編幫大家整理的總務年終工作總結3篇，希望對大家有所幫助。

　　依據政策嚴格標準規範支出用在實處

教育經費的落實，關係着學校的興衷，是最直接、最現實的利益所在。xx年我市全面實施農村義務教育經費保障機制的改革。我校在黨支部的領導下，開學前認真學習了冶教辦[xx]3號文6號文制訂了具體的落實方案和組織機構，形成了校長負責，辦公室宣傳，後勤落實，支部督促的一整套，實施落實系統，對文件中的具體規定進行組織討論，明確規範。制訂了制度，經費使用陽光操作。

（一）宣傳到位，家喻户曉。開學前校辦公室就進行組織宣傳，派宣傳車到各村巡迴宣傳兩天，在學校周圍村灣刷標語10條，在要道路口掛橫幅4條，開學伊始又印刷義務教育階段收費政策標準文件發放到每個學生手中，達到家喻户曉，人人皆知，家長明確了收費標準免費政策。

（二）制度把關，陽光操作。由校長書記牽頭組織制訂了教育經費，財務的相關制度，收費標準，經費預算制度財務公示制度，財務核算，報銷憑證羣眾監督制度，經費使用標準報告制度，簽訂了教育經費規範收支責任狀，一口收費，標準收取。開學報到公示大冶市義務教育階段收費標準及相關政策，嚴格按文件標準收費，隨時接待羣眾的來訪查詢，規範落實“兩免”政策，改變了過去先收費，後免費退補的現象，“兩免”生免費一步到位，對證件遺失的隨到隨查，查證落實。對保險費，住宿費班主任作好宣傳説明，學生自願交納。學校經費收支一月一公示，千元以上的項目支出，先由校委會討論，再向中心學校報告，全體教工會上公佈，5千元以上的項目則先由教工會討論通過，支出使用的審核則由工會，後勤校長三級簽字，按上級政策標準編制預算，嚴格按預算支出，杜絕了亂收亂支現象，經費使用合理化用在實處。

（三）力排從議規範支出實處。學校公用經費主要用於辦公辦學，改善教師辦公條件，提高辦學能力，但不少教工卻持懷疑，異議；公有經費説得好聽，不一定能到位，還是我們自個兒收取好；公用經費既不能還債，又不能發放工資，津補貼，那麼用經費做什麼；更有甚者，公有經費我有一份，我那一份給我。凡此種種錯誤的認識，校委會一一的解釋説服，明確公用經費不是用於提高教師福利。力排眾議，堅決按標準執行，改變了過去的隨收隨用，無計劃無規則收完支完的不良現象。公用經費使用明朗，主要用於提高師資水平，提高教學質量，辦學能力，主要用於改善辦學條件，支出向培訓，教研、設備購置傾斜，向教學活動傾斜。購置了桌椅兩百套，購置了鍋爐，教學儀器設備的購置，遠程教學設備的配套等投入經費約10萬餘元，投入大量經費支持教師培訓教研，對學歷提高的以獎代補央師資的提高投資約5萬餘元，大力進行校舍的維修對教學樓，師生宿舍的維修，對供電給水線路的整改，學校投入的配套資金約11萬元，作為一個寄宿制初級中學，水、電、煤的支出，工支的支出也相當大。公用經費用於學校的提升。存在的問題是學校負債問題將無從解決。

　　二、消除危房，全面整改

xx年xx中學的重中之重，如果説第一是教學的話，那麼第二就是危改了。20xx年底經上級機關領導的多次察看，確認xx中學危房情況嚴重，責令學校組織進行關閉，拆除改建，遵照上級領導的指示精神，我校成立了各鄉政府領導參加，以鄉中心學校領導為核心，校委會為成員的危改領導小組，進行多次的勘測研討，爭取上級支持，協調多方關係，制訂了危改的項目，計劃與措施。進行了大面積的維修與改造。於xx年3月開始進行大規模的危改。

對學校的`供電，給水線路進行整改，4月份完成投入資金約1萬元。

4月份拆除c級教工宿舍兩處共42間，建築面積約9百千平方米，本月完成，同時完成搬出危房的36個教師的住宿問題的解決，所需資金1萬8千餘元。

4月份低完成興建女生宿舍樓與學生餐廳教工宿舍綜合樓的基礎工程。

暑假期間，對教學樓，原有的師生宿舍進行全面維修與新建工程同期進行：教學樓男生宿舍樓，後排教工宿舍樓的頂棚維修，資金是7萬元；教學樓外圍窗户，衞生牆，鐵欄杆，護腳路面等維修，資金約10萬元；教工宿舍從地面到牆體到頂棚，從門户到供電給水進行全面維修資金約7萬元。維修面積計4350個平方米，資金20多萬元，維修於9月1日前全部完成。

8月20日新建女生宿舍樓竣工，開學女生住進了新建的宿舍。女生宿舍樓建築面積940個平方米，資金42萬元，目前正在建築之中，不久就要竣工的是學生餐廳教工的配合樓，框架結構，建築面積為1660平方米，所需資金萬元含供電給排水設施。

xx年xx中學的危改得到了上級領導的有力支持和廣大教工的配合，茗中將告別危房多處有危險時時在的時代，存在問題是目前校舍嚴重欠缺，教室嚴重不足。

　　三、校產管理全面落實，責任到人

在校委會的正確領導下，總務處與各處，室及全體班主任團結一心，同心同德，體現了良好的集體協作精神，愛崗、敬業、奉獻為教學服務思想明確，主動服務意識不斷加強，快節奏、高效率、高質量、創造性地開展工作，為管理工作提升檔次邁出了可喜的一步，圓滿完成了本學年的校產管理工作，下面將本年度工作總結如下：

開學初我們將對師生員工加強愛護財構的教育，使廣大師生功能塊樹立愛護公物為榮，破壞公物為恥的好風尚，並制訂切實可行的校產管理制度，發到各處，室、班級學習張貼，實行公物使用管理責任制，建立班級和個人承包使用制度。開學初，總務處將桌、椅、門、窗玻璃、牀、鋪板、飯盤教學用具等，進行登記，班主任，科任老師簽名，定位管理，學期結束進行清理，各處室用具實行包乾制，做到公物公用責任到人。定期進行檢查評比，各班明確專人關窗、鎖門，並經常檢查所承包使用的物具。學校管理人員定期檢查校產校具的使用管理情況，並公佈檢查結果。期末學校進行總結評比，對管理認真負責，成績顯著的集體和個人給予獎勵，對管理失職者導致損失者，破壞公物屢教不改者，除按規定令其賠償外，還要按情節予以通報批評。總務處定期組織管理人員和其它人員對校產校具進行盤點，檢查瞭解使用情況，並向校長寫出損耗和報廢報告。維修工作一般安排在寒、暑假進行，急需修理的及時修理。

　　存在問題

1對總務處的工作尚未完全熟悉，影響到工作的開展。

2日常事務繁雜，有時難以脱身，影響自己深入到室，到班。

3有時看問題憑老眼光，影響到問題的及時解決。

xx中學有上級領導的支持與關懷，有同心同德的教職工員工的艱苦奮鬥，辦學條件將會不斷改善，後勤服務質量將會不斷提高，規範化水平不斷提升。辦人民滿意的教育，為xx百姓滿意的教育是我們的宗旨。

總務處

轉眼間xxxx已奔過去，xx年呼嘯而來。站在新舊之交的時間節點，回顧過去一學期的工作，大大小小的事情，零零總總的工作，錯綜繁雜，千頭萬緒，一時竟不知從何説起。

一學期來，學校總務處本着服務教育教學，服務師生生活的宗旨，抓住校園建設的機遇，促進總務管理規範化，努力提高後勤服務質量，着力改造校園環境，努力改善辦學條件，各項工作取得明顯成效。

1、抓住校園建設十年難遇的機遇期，合理規劃校園佈局，努力建設環境美好的校園。

本學期，我校抓住國家應對金融危機，拉動內需的發展機遇，通過前期校舍安全鑑定，學校精心準備材料多次申報，上級領導的大力支持和正確指導，我校終於在今年暑期獲得中央校舍安全專項撥款，建成學校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓，並對學生公寓進行了改造，師生住宿、生活條件大為改善。在此，我們要特別説説我們的領導朱校長、梅校長，他們跑項目，察現場，設計建設方案，為學校發展操了不少心，項目建設的完成，凝聚着他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任，為了學校的建設，放棄了暑假休息，一頂草帽，兩腳灰塵，炎炎烈日，烤黑了臉膛，他用自己默默的付出，為我校校園建設寫下新的華章。

為了改變長期制約學校發展的電力問題，學校領導找教育局、找財政局領導，爭取了十萬元資金進行校內電網改造。為彌補電改資金缺口，朱校長、梅校長、周書記南下化緣，找木梓中學走出去友好人士，多方尋求資金。求人辦事的箇中滋味，難於言表。可喜的是資金終於到位了，校園原本凌亂的電線不見了，微機室的電腦不跳閘了，教室裏的燈明亮了。

目前，學校又爭取財政項目資金，正在修建教學樓前護坡，水泥路面，並將改造旗台、路燈等，校園建設正按學校發展規劃穩步推進。在校園建設中，我們讓工程給樹讓路，保住了食堂前具有標誌意義的老柳樹，做護坡時避開已成型的綠化帶，並把比較名貴的桂花樹及時移栽。我相信，通過合理的佈局和建設，我們學校的校園環境，必將更加亮麗。

2、後勤管理日趨規範，服務質量明顯提高。

開學初，鑑於學生人數減少，總務處在後勤人員編制方面適當從緊，並根據需要，由教師推選，重新聘用了後勤人員。對新聘人員，學校重新簽定了聘用合同，總務處修訂了《司務長責任目標及考核細則》、《食堂工作人員責任目標及考核細則》、《超市工作人員責任目標及考核細則》、《勤雜人員責任目標及考核細則》，按月考核，根據考核情況發放後勤津貼。為規範管理，我們總務處還完善了《食堂准入制度》、《食堂衞生管理制度》、《食堂衞生檢查制度》、《食堂財務管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度，並張貼上牆，便於監督。我們還將這些制度彙編成了《木梓中學後勤管理辦法》。這些制度的制定為規範後勤管理提供了依據，也得到市勤工辦及木梓學區領導的一致讚賞。一學期來，正是因為這些制度的落實，後勤工作人員的服務意識增強了，服務質量提高了。我們可以看到：過去食堂菜葉亂扔，現在食堂整齊衞生;過去工友着裝不戴帽，現在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應，現在熱水滿足師生……

更難能可貴的是，本學期食堂工作人員克服開學食堂未竣工和期會考試後經常停電兩大難題，保障了學校教學工作的順利進行。在開學初，為保證九年級提前上課，總務處臨時搭灶，後勤人員在冒着酷暑，克服炎熱，在狹小的房間揮汗如雨，準備師生的飯菜。七、八年級開學後，由於學生增加，食堂無法蒸飯，總務處臨時安排，後勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師，裏裏外外，忙上忙下，哪裏需要，他就出現在哪裏;年過半百黃全軍師傅，鋪蓋未到人先到，住房未安先上班，到王店淘米蒸飯，回木梓賣飯洗盤，年齡大大不過工作責任，天氣熱熱不過工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團結協作的後勤隊伍，用他們默默的奉獻，鑄就了木梓中學前勤工作堅強的後盾。

3、加強財產財務管理，落實了理賠制度。

面對生員日益減少的不利狀況，為了確保學校有限的資金用到學校發展和教師福利的刀刃上來 ，學初總務處確定了適度從緊的財金管理思路,並把嚴格財產管理作為一項重要工作來抓。

財金管理方面：學校規定了公差用車申報登記制度及公餐申報登記制度，在一定程度上減少了非公務用車和公餐開支。超市、校外購物點購物實行登記制，由經手人登記，總務處核查。食堂賬目一月一算，期末接受教師代表檢查。超市錢帳分開, 專人負責，現金結算，每日繳款。

在財產管理方面：學初，總務處兑現了上學期班級財產驗收結果。並重新登記了各班級、辦公室財產，責任到人。班級財產按月檢查，損壞財產當月理賠，大大減少了財產損失。

這些措施的實施，為學校資金正常運轉提供了有力保障。

4、加強硬件建設，改善了辦學條件。

在爭取上級撥款的同時，學校克服困難，加強硬件建設，大大改善了辦學條件。學初，學校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳，投資5千餘元更換了各班講台，投資2千餘元更換教室門，投資4千多元安裝各班窗户鋼膜網，投資1千5百多元購買教師牀鋪，投資1萬3千元添置校園廣播系統，投資4千多元添置歌唱比賽舞台。這些硬件設施的建設，大大改善了學校辦學條件，併為學校開展教育教學活動提供了物質保障。

5、安全工作警鐘長鳴。

為了加強校園安全，學校兩名教師負責門衞工作，學生寢室專人管理，學校與相關人員簽定了安全責任狀。學校總務處定期檢查電線、教學設施、牀鋪安全，並重點檢查了食堂、超市食品衞生安全工作,及時清理變質或過期食品;對寢室、廁所、廚房進行消毒、除蠅等，對個人衞生經常檢查;對其他安全隱患及時採取相應措施，消除安全隱患。一學期來，學校沒有發生一起因電線、教學設施、牀鋪安全發生的學生人身安全事故，食品安全事故發生率為零。

本學期，總務處依照校園作業計劃有條有理地展開了各項作業，堅持後勤為師生的生活服務、為教育教育服務的主旨，改變思想觀念，加大作業力度，不斷探究後勤辦理展開的新思路、新模式，盡力實現創收育人雙豐收的方針。經過艱苦不懈的盡力，圓滿地完成了本學期的作業任務。

一、完善準則，強化辦理

開學初，我處針對校園食堂具體情況，擬定了《西湖中學食堂員作業業量化點評細則》、《清潔衞生準則》、《夜間值勤準則》、《安全責任準則》、《食物採買準則》、《食物保管準則》、《食堂衞生安全準則》等，這些準則進一步清晰伙食班長和員工的責任，進步整體員工的知道，增強整體員工的責任感。用準則束縛員工，根絕了曾經員工普遍存在的遲到、早退、包裹等不良現象。

校園食堂是校園衞生安全的窗口，為了盡最大盡力防止或削減各類衞生安全事故的產生，咱們嚴把“八關”，即嚴把上崗員工健康關，嚴把一致着裝關，嚴把食物採買關，嚴把食物寄存關，嚴把加工操作關，嚴把“四防”執行關，嚴把食堂安全關。因為咱們勤勞的作業，在九月份省市食物衞生安全查看中被評為衞生安全先進單位。

二、加強學習，構成一致

在每週員工例會上，重複學習宣揚《沙洋縣食堂辦理實施細則》、《校園食堂與學生團體用餐衞生辦理規則》、《食物衞生法》等有關安全衞生的法律法規，把校園飲食衞生安全作業當作名列前茅的頭等大事來抓，屢次安排展開校園飲食衞生安全大查看，使一批安全隱患得到了及時整改。本年咱們完善了小宗貨品的正規收購，根絕冒充偽劣產品，標準了榨菜、醬、醬油、醋等的收購途徑，保證了食物衞生安全。現在，我校飲食衞生設備進一步得到改進，日常安全衞生辦理日益得到加強，安全衞生環境逐步改變。本學期未產生任何飲食衞生安全事故。

三、開源節流，增收節支

首要咱們嚴格控制用水、用電，保證節省開支。本期加強了水電工的責任，規則用電用水時刻，定時開關，及時掃除水電安全隱患。對水電設備設備常常查看，有問題的水電設備及時替換，保證安全、節省。其次，克勤克儉，搞好小型修理。本期進行了桌凳修理、牀鋪修理、禮堂屋面做油、水路改造、鉅細廁所地上硬化等修理，保證了正常的教育教育需求。再次，加強豬場辦理，經濟效益顯着。本學期牲豬存欄達52頭，元旦節屠宰處理教師福利，讓教師們吃上新鮮豬肉。最終是加強校園各項規費收繳。

總歸，本學期，我處儘管取得了必定的成果，但也有不足之處，如員工本質有待加強，校園各項產業財務準則有待進一步健全等。往後，咱們將一直緊記服務主旨，腳踏實地，厚實作業，不斷創始校園後勤作業的新局面。總務處20xx年1月8日。