2021招投標部部門的年度工作總結（通用5篇）

一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，相信大家這段時間以來的收穫肯定不少吧，讓我們好好總結下，並記錄在工作總結裏。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧，下面是小編為大家收集的2021招投標部部門的年度工作總結（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

從事消防投標工作已經一年多，再過幾個月就整整兩年了！犯了諸多的錯誤，有了很多的感悟。現總結如下：

投標是一個項目的開始，這個項目能否拿下，關鍵在投標工作的好壞。首先是蒐集招標信息，一般公司會有專門的市場部，他們負責項目招標信息的蒐集整理，跟進、回訪等工作。在市場部把蒐集的信息彙總整理分析之後，覺得那些項目可以投有中標的可能性，可能性有多高等，出一個詳細的不同等級的投標名單。根據投標名單就可以安排合適的投標團隊跟進。

招標公告發出之後，立即組織相關人員報名。大型、正規的招標會有一個資格預審，這樣是為了篩選出有資格有能力潛在的中標單位。在報名前要仔細閲讀招標公告中關於報名所要具備的條件，須帶資料等。按要求準備好各種資料，以免報名出現錯誤。報完名拿到資格預審文件之後，首先仔細研讀資格預審文件，瞭解資格預審文件在製作、密封、投遞、評分中的各種要求。在製作資格預審文件是一般需要公司的基本資料（營業執照、資質證書、組織機構代碼證、税務登記證、安全生產許可證、三標、資信等級證書、項目經理證、技術負責人、五大員、公司業績合同。一般業績合同會要求是近三年，金額不少於多少的相似合同，有些甚至要獲獎的業績。資料齊全之後就可以按資格預審文件要求的格式開始做標了。做標時嚴格按照資格預審文件給出的格式做，不能更改格式。標書做好之後就要簽字蓋章了。一定要仔細，因為各種表格、文件太多，很容易籤錯，蓋掉，所以弄完之後一定要重新重頭到尾再每頁翻一遍。封標時一定要看清要求，不然一旦封錯就廢標了。

資格預審通過之後才能購買招標文件。拿到招標文件之後跟資格預審一樣首先也是研讀，瞭解要求、找出不明白之處。圖紙和招標文件一般是一起發出。拿到圖紙後抓緊時間進行統量，找出圖紙存在的問題。把圖紙算出的量與甲方提供的清單量進行對比。把清單量少的項單獨列出。

招標答疑會：把招標文件中存在的疑問，圖紙中的疑問，招標清單中的疑問整理成答疑文件提交給招標代理機構，請甲方在會上給予答覆。一般踏勘現場很少。投標文件製作：因為已經做過了資格預審文件，投標文件綜合標部分就十分簡單了。主要是技術標部分與商務標部分了。

商務標：在進行圖紙量與清單量對比時能夠發現以下幾個問題。

1、清單量比圖紙量低的，以後可能要變更的會增加。

2、清單量比圖紙量高的，以後可能要變更的會減少。

3、清單量有而圖紙量無，不屬於消防系統的。

4、清單量無而圖紙量有，屬於消防系統的。

5、清單量中有部分工程量可能要分給別人做。

針對以上問題，在做預算時就要採取相應的對策。

1、當出現1這種情況時，在籤合同時就要儘量籤成據實結算的合同。因為在變更之後的量會增加。我當初在投標時就要考慮到這一點，在投標時把這一項綜合單價適當報高。結算時總造價的增加就比較可觀了。

2、出現2這種情況時，就把1的對策反着來。但是也不能太低，在成本左右徘徊，如果設計一旦改動變大，變成增加會造成不小的損失。所以在對待第1、2種情況時一點要看準，這需要豐富的工程經驗。

3、針對3這種情況，在做預算時的對策是隻套定額，而且還要很“便宜”的。不報主材單價。在決算時這部分肯定是要被拿出來的，以免對總造價有大的影響。

4、出現4這種情況時，就在招標答疑中提出，不過一般甲方提供的清單在漏項這一部分會根據情況給予增加。如果是量的問題甲方一般不予增加的。

5、5這種情況的處理方法與3的處理方法有一點不同，就是要報主材單價。價格要報低，在成本左右徘徊。這兩種情況的處理方法雖然差不多，但是存在着本質的區別。5這種情況中這項本來是我方做的，但是由於諸多原因（招標是在主體已經開始施工之後或其他原因）被總包做了。而3就不屬於我方。只是由於造價公司在編制清單時出現錯誤導致的。其實從這個側面也能説明審計和決算的重要性。

以上這幾種只是常見的幾種問題的對策，但也不一定，具體情況具體對策。做預算，做預算，其實預算就是做出來的。你想報多少都行。主要是甲方那邊願意出多少。商務標是一項要技術、經驗、很認真仔細的工作。一旦出現錯誤很可能導致重大損失。

技術標主要是注意一下幾點。

1、是否是暗標形式。暗標要求比較嚴格：字體、字號都有要求。全文不能出現投標單位名稱等能知道投標人身份的記號。裝訂按統一要求。

2、本次招標的各系統的具體施工方案是否表述清楚。整個施工流程安排是否合理，各種措施方案能否合理，有效的運作。

3、招標文件要求的各分部方案是否齊全等這些都是評分的關鍵，在技術標上儘量不要丟分。

標書製作完之後就要封標了。要認真仔細的看清招標文件中關於封標的要求。做到不漏項，理解無偏差。

標書製作完之後一定要在投標截止日期之前送遞到投標地點。投標時委託人要攜帶授權委託書、身份證原件及複印件。開標會一般在上午的9點半舉行。首先是檢查各投標單位到場情況，如有單位在投標截止時間時還未送到指定地點，就被視為自動放棄投標，投標保證金不予退還。

開標會的流程：主持人介紹項目情況，到場人員，檢查密封情況、開標、唱標，評標。整個會議大概在一到兩個小時結束。項目的成敗就在這一兩個小時決定。其實跟考試出不多，平時多努力，考場上就沒問題。投標也是，做標時仔細認真，把成本做細做好，多創新降低成本。這樣企業才有競爭力。

首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結，也很榮幸地能夠成為偉大集團的一員。

回顧這三個月來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這三個月的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將三個月來的工作情況總結如下：

一、經營管控部的日常管理工作

經營管控部是我集團副總經理、總經濟師直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐，推動各項工作朝着既定目標前進的中心。日常管理工作千頭萬緒，在文件起草、提供資料、數量都要為決策提供一些有益的資料、數據。工作有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議通知安排、公司精神文件傳達等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有着落。

二、加強自身學習，提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閲歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己三個月還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了行政工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過一個月的鍛鍊都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

三個月來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

第一，招投標工作對我而言是一個新的挑戰，許多工作我都是邊幹邊摸索，以致工作起來還不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高；

第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位。

在以後的工作中，我決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我會努力做到：

第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房地產和招投標專業知識和相關法律常識。加強對房地產和招投標管理髮展脈絡、走向的瞭解，加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；

第二，本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領導的助手；

第三，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。就總體的工作感受來説，我覺得偉大集團的工作環境是比較和諧而令人滿意的。是領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力；其次是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

四、思想情況

作為一名年輕工作者，我今後的職業生涯還很長，學習的機會還很多。為早日實現目標，我要求自己：努力工作，增強自身崗位專業知識，保持優點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為偉大集團美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峯。

請公司給我一個機會，讓我成為公司的正式一員。

轉正之後，我將一如繼往地保持高度的工作熱情和責任心，不斷提高自己的工作能力，增長自己的知識體系，爭取在今後的工作中發揮更大的作用，為公司創造價值，同時也實現自己的人生觀和價值觀。

再次感謝公司給我實現人生價值的平台和領導、同事對我的幫助、關心與支持！

自20xx年12月至今，積極收集招投標項目的相關信息和跟進招標信息，收集整理出與我公司相關的中標結果，現將招投標工作從投標的前期準備工作（包括物價、產品目錄增補）、參與投標項目、中標結果彙總、目前進行中的項目、工作中存在的問題和改進的建議以及銷售業務方面等六個部分彙報如下：

一、投標前期準備工作

1、招標目錄提前增補工作

（1）陝西第四批（增補）藥品集中網上採購愈風寧心滴丸目錄的增補

（2）江蘇省衞生廳發佈公告，藥品確定全省集中採購目錄（徵求意見稿），對未在目錄裏面

的愈風寧心滴丸和安宮降壓丸進行增補工作。

（3）內蒙古藥械統一網上招標採購招標發佈招標目錄，對沒在目錄中的止咳橘紅丸、琥珀還睛丸、兒童清肺丸、複方養參王漿膠囊、調經丸等進行了增補。

（4）在新疆維吾爾自治區網上藥品集中採購第二批藥品品種中對愈風寧心滴丸、益腎興陽膠囊、香砂養胃顆粒進行了增補工作。

2、基準價格的申訴

（1）在廣西藥械網上採購中，廣西參照黑龍江、陝西、山西、江西、雲南、廣東六省市平均價與去年廣西掛網價對比值取最低值作為限價，小金丸公佈的產品基準價價格過低，積極進行申訴，準備各種有利於產品價格的資料，和當地代理商、招標辦進行溝通協調，最終申訴成功，價格得到提高，這對於小金丸在廣西市場的銷售及其周邊地區投標報價起到至關重要的作用

（2）陝西第四批（增補）藥品集中網上採購中，陝西標的價參考數據範圍涉及面較廣，既參考其省各地級市最後一次中標價和各縣級實際採購價，也參考其周邊地區的中標公示數據，愈風寧心滴丸在此次限價過程中價格過低，進行申訴，申訴已通過。

（3）在09年廣東省醫療機構陽光采購產品價格參考數據來源中，各品種依據在廣東省最後一次報價和其他六省（廣西雲南河南四川福建湖北）入圍價作為參考。小金丸和愈風寧心滴丸公示價格過低，已準備資料申訴。3、物價備案工作

（1）黑龍江省進行物價備案工作，我公司所有產品與經營公司一起進行物價辦理，目前還沒有進行公示。

二、參與投標項目

1．秦皇島市20xx年秦皇島市醫療機構藥品、醫用耗材及試劑集中招標（議價）採購，公司19個品種均參與投標，，現投標人已進行網上確認，等待中標結果的公佈。

2．20xx年度廣西壯族自治區醫療機構藥品集中採購，共有小金丸，愈風寧心滴丸，調經丸和安宮降壓丸參與投標，在此階段，，愈風寧心滴丸申訴結果不理想放棄此次投標外三個品種均已中標。目前階段廣西壯族自治區十個地級市的配送商已選擇，並得到配送商網上確認。

3．內蒙古自治區20xx年醫療機構藥品集中採購活動，與經營公司以生產廠家的名義一起參與內蒙古招標，公司19個產品均參與投標。目前正處於維護階段。

4．廣東省醫藥採購中心發佈關於公示20xx年度廣東省醫療機構陽光采購公告，其中小金丸，愈風寧心滴丸，安宮降壓丸，香砂養胃顆粒，琥珀還睛丸、益腎興陽膠囊，塞隆風濕膠囊、百咳靜糖漿等與經營公司以生產廠家的名義參與投標。

5、陝西第四批（增補）藥品集中網上採購，愈風寧心滴丸增補成功，併入圍，申訴價格也得到提高，但是由於另外一競爭廠家報價過低，對愈風寧心滴丸有一定的衝擊。

三、即將展開的投標項目

1、山東省已發佈藥品集中採購工作實施辦法（試行）（討論稿），現進行山東省各市藥品集中招標採購工作基本情況統計工作，全省統一掛網即將開始。現需要進行各個產品的物價備案工作。

2、江蘇省發佈全省藥品集中採購實施方案（徵求意見稿），目錄增補工作已結束。

3、遼寧省20xx年度醫療機構藥品集中採購工作實施方案（徵求意見稿）已發佈，並已成立遼寧省醫療機構藥品集中採購藥事專家諮詢委員會，目前階段關注網上公告。

4、20xx年甘肅省醫療機構藥品採購將實施集中採購，為方便採購目錄的'制定，現甘肅省衞生廳對省內有關醫療機構的用藥情況進行調查工作。

5、、20xx年湖南省以政府為主導的全省醫療機構藥品集中招標採購方案將會於近期出台，預計7月份招標工作全面開始，目前正在進行醫療機構的意見徵詢工作，並將於近期召集部分企業進行意見徵詢，並開始辦理物價事宜。6、20xx年北京市醫療機構藥品集中採購即將開始，全市六組合一，統一組織、統一平台、統一監管，中標（成交）品種實行全市醫療機構統一採購價格

7、20xx年重慶市醫療機構藥品集中採購實施細則第三次徵求稿發佈，重慶招標即將啟動。所有要投標品種辦理物價備案；

四、中標結果（附件）：

五、招投標工作存在的問題及建議：

1、小金丸，愈風寧心滴丸在部分地區中標價格過低，已嚴重影響其他省份報價。

隨着國家新醫改方案的推進，目前全國各地掛網限價規則：各省中標價互相參考的可能性越來越大，參考價格的確定會依據幾個根本原則：一是不能高於上一年度的中標價格；二是參考經濟水平相當地區或是周邊幾個地區的中標價格；三是品種的國家政府定價；四是當地醫療機構（醫院，零售藥店等）的實際採購價格。因此投標價格的確定正確與否不僅僅關係着當次招標的結果，也會影響着以後招標的結果甚至是其他省份的招標限價進而影響全國。小金丸和愈風寧心滴丸08年度在江西和湖北地區價格過低，現已影響到廣西，陝西，廣東地區招標。

2、部分政府定價的產品物價備案的辦理

現在各個省份逐步實施政府主導、以省為單位的網上藥品集中採購工作，醫保產品必須有當地的物價備案，甚至一些地區如山東，湖南等地市場調節價的產品也需要在當地進行物價備案工作。而我們大多產品都沒有當地物價。

3、重點產品省檢需要更新

現在招標都是以省為單位進行的網上採購工作，一些招標項目必須要求提供1至2年以內的省檢或市檢，而我們一些品種無此類檢驗報告，給投標工作帶來一些困難。

4、現階段招標過程中，要制定好各個省份產品最低報價，能夠統一實施，使每個省份最終的中標價格不會影響到周邊地區。

六、銷售業務方面

1、快遞記錄的整理：積極做好各地代理商的檔案工作收集客户及市場等各方面的標前信息，負責公司的藥品投標統籌工作，根據投標要求製作投標文件，並準備所有資質資料；負責與代理商在藥品開標、中標之前的一系列溝通與聯繫，首營資料的準備和提供。

2、產品資料的管理：積極做好產品資料各方面的複印、蓋章及準備工作，為招商經理業務的開展提供良好的後勤服務。

忙忙碌碌間，一年時間匆匆而過，對我個人而言，這也是我“轉型”的一年。作為一名剛入職河北中原的新員工，儘管剛走進一個新的工作環境，周圍的一切都是陌生的，但我很快適應了這裏的環境和熟悉了這份工作，這將是我職業生涯的一個騰飛點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這一個月的工作和學習進行下回顧和總結。

一、虛心請教、努力學習

作為一名剛入職的新人來説主要還是以學習為主，所以來到部門後我首先的工作就是看招標投標法規和熟悉公司業務流程，在遇到不明白的地方時，我就積極的向領導和同事請教。

二、遵守制度、服從安排

嚴格遵守公司的規章制度，在這段時間內從未出現遲到早退現象。我對領導的安排是完全的服從，並不折不扣的執行，對於自己不會的工作我也主動的去承擔，爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學徒的身份向他們請教工作中的經驗。

三、辭舊迎新，展望未來

通過這段時間的工作，我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如與其他部門同事溝通少，在處理事情上的方法不夠成熟，經驗不夠豐富，做不到統籌規劃。

展望xx，除了一如既往地聽從各級領導安排，虛心向各位領導和同事學習外，還應該加強與其他部門同事之間的溝通交流，通過不斷的學習和總結積累自己的工作經驗，逐步提高自己的工作能力，更好的為公司服務。

總體來説，我對xx充滿了期望，新年新氣象，希望在xx年裏，大家相互共勉，共同打造美好的中原。

一、項目背景

重慶軌道交通五號線BT工程為中國中鐵股份有限公司與重慶市軌道交通（集團）有限公司簽訂的“重慶軌道交通新線BT模式建設”合作項目，且集團公司作為該項目的土建施工代管單位；重慶軌道交通環線二期（上浩至）BT工程為中國鐵建股份有限公司與重慶市軌道交通（集團）有限公司簽訂的“重慶軌道交通新線BT模式建設”合作項目。

二、投標前安排

重慶軌道交通五號線、環線二期BT工程在7月份初步設計完成後由集團公司西南指揮部組織各子分公司報價、技術人員進行了設計圖紙複核、優化以及工程量的清理工作。

三、標書編制

20xx年9月，集團公司西南指揮部購買了重慶市軌道交通四號線、五號線以及環線的招標文件，並進行了詳細的分工，由三處負責組織五號線商務技術標的編制，各子分公司安排相關專業人員配合；由一處負責組織環線商務技術標的編制，各子分公司相關人員配合。

1、理解標書

在取得環線二期招標文件後，一處成立了“重慶市軌道交通環線二期BT項目投標小組”，小組成員熟讀了解了招標文件，對於招標文件中需要實質響應部分和廢標條件等進行了詳細的研討，以便在進行標書編制過程中完全響應招標單位的要求。安排技術組和商務組對招標文件和招標圖進行研讀，並由各小組組長收集小組各位成員對標書理解有疑問的地方，以及標書概念表達模糊事項，統一記錄，在答疑會前按招標代理時間要求一併發送。

2、勘察

標書編制前，根據招標單位的要求由集團公司西南指揮部組織相關人員就現場條件的各種因素結合招標文件的要求到施工現場進行踏勘，以專業的角度結合施工現場條件的各種因素，按照招標文件要求的工程質量等級和工期要求,根據施工場地條件、交通狀況和工程規模大小,總結踏勘情況，以便後期出施工組織設計、現場平面佈置等。

3、答疑

由各投標小組負責人歸總各部分質疑，並形成書面文件，記錄答疑情況，在規定的時間內向招標單位提交質疑。

4、投標文件的編制

根據招標文件的要求，結合現場踏勘和答疑會，編制投標文件。以重慶軌道交通環線BT工程投標為例，在投標截止日期前5天，各小組各成員應制作完成標書的商務部分，技術標部分。

①商務部分：

②技術部分：根據集團公司關於重慶軌道交通五號線、環線二期BT工程節點時間要求，由技術組組長制定詳細的編標工作安排，並分以下幾個部分；

第一部分：編制技術標大綱；按照招標文件要求，根據評分細則，編制技術標大綱，經公司技術負責人審核後報集團公司西南指揮部審定；

第二部分：技術組組長根據技術標大綱，進行各章節的編制任務劃分，具體到各個責任人，並明確各個章節的合稿負責人，由各章節合稿負責人審核後彙總至技術組組長處總稿；

重慶軌道交通環線二期BT工程各專業任務劃分如下：一處編制技術人員負責除機電安裝、設計勘察、軌道工程和裝飾裝修以外的技術標編制；機電安裝公司負責機電安裝部分的技術標編制；二處負責軌道工程部分技術標編制；裝修裝修由京隧建負責裝修裝修部分技術標編制；設計勘察章節由集團公司科設部負責編制。

第三部分：技術標總稿後，由技術組組長負責初審，公司技術負責人審核，由集團公司組織專家進行終審。

5、封標及遞交

四、經驗和教訓總結

1、本次四號線、五號線以及環線BT工程的投標工作由集團公司西南指揮部統一牽頭，各個子分公司配合，明確了各個項目編制主體單位和輔助配合單位，形成了有效的標書編制前準備、投標安排、編標過程跟蹤以及標書複核的有效機制，很好的完成了本次投標工作。

2、技術標的編制由各個主體單位牽頭，其他子分公司配合人員入駐主體單位，形成了統一的管理，便於各個專業人員的溝通和協調工作；避免了標書中各專業不對應的現象，提高了標書的編制質量。

3、由於本次投標中關於總公司項目公司人員遲遲不能確定，造成技術標的人員及業績部分多次修改、返工。