裝修公司年終工作總結15篇

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總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編為大家收集的裝修公司年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

裝修公司年終工作總結15篇

裝修公司年終工作總結1

新的一年,又有不少家庭馬上裝修,而許多家庭在裝修前無從下手,裝修後有喜又有憂。本文簡單介紹幾項要點,為大家做一個裝修年終總結!一要按己所需,不要模仿攀比。根據自己及家人的生活習慣、職業特點和愛好選擇風格模式。

從事機關和文教衞生工作,一般喜歡在家看書或靜思,可選擇造型平直,色調莊重明快,以白橡、安利格等板材為面板,即顯得乾淨利落,又具有雅靜感覺。或用黑胡桃、柚木面板等,呈現莊重,利於思索。經商和管理者經常在家會客聚友,可選擇造型精巧,色調炫麗華貴,以水曲柳、楓木等板材,注重搭配不同的顏色和花紋,給人一種精明、富有的感覺。

新婚居室,可選擇造型奇特,充滿個性,色調温暖喜慶,以xx利、紅櫻桃板材為主,適當添加不同顏色和花紋的造型板,顯得活潑、温情、浪漫。家居是自己的空間,各有各的特點,不可照搬照抄。許多人認為別人咋樣咱咋樣,結果“生米做成熟飯”後,才覺得這不行那不合適,造成後悔莫及,甚至成了家庭戰爭的導火線。

所以在裝修之前一定要同家人一起多出點子多商量,多參照些效果圖,多中選優,揚長避短,拿出自己需要、實用的方案。二要全盤考慮,不要抓大放小。家裝看起來簡單,實際上是“五臟俱全”,從門窗牆地頂到水電暖管線,外加網視通等,樣樣都要考慮好

①查找專業資料,掌握法律制度。

②丈量平面、三維尺寸,準確設計和施工。

③前往材料市場調查不同價格。板材大同小異,選好品牌和花紋。輔料應特別注意,尤其是膠、線、漆和合頁拉手等小五金。膠要看過不過期及甲醛含量;電線要看是否國標(“GB”標誌),一定按用電負荷選購標準獨股銅芯線;漆的價格從幾百元到上千元,一般選擇中檔、環保,最好用水性漆,無色無毒無味。不管哪種材料最好索要合格證、官方檢驗報告。

④注意玄關、衞生間。走動出入玄關利用率高,需牢固利落,衞生間頂和地的防水材料等要選購較好的,以防返修。多數人只講究客廳豪華明亮,卧室舒服方便,卻往往忽視這些小地方。三要控制預算開支,不要聽信傳言。家裝費用少則幾千就能滿足,多達幾萬甚至十幾萬還完不了工。一定要根據個人經濟實力做好預算,既不要湊合圖便宜,購進一些粗製濫造的材料,再搞二期工程。也不要追求豪華,盲目追求高檔,引來大批賬單。

因為你裝修僅是完成了居住環境,造了個“外殼”,要想在裏面居住生活,還有許多花費等着你。再者不要聽他人説多少錢足夠了,潛在的花費你不清楚。更不要聽施工人員忽悠,他們有的為了接下此工程,有意誤導,故意漏掉不被注意的項目,比如衞生間、廚房吊頂、燈具等,最後問你幹不幹,幹就掏錢,不幹又不合適,上了圈套才明白。第三注意包工不要包料。

簽訂合同時談好人工價格,包實包死人工費,不要包材料,原因上面以述。材料送進一定要對照訂購標準親手驗貨點清,把住材料的

數量、樣式和材質關鍵,避免出現誤差,必要時做好記錄。四要選好施工對象,不要酬和馬虎。裝修過程環節多,大都是手工活,所以要選擇有資質、有誠信、有技術人員、後期服務完善的正規裝飾公司。他們內有管理機制,外有監管體系,技術質量有保障,出現問題有處找,有處投訴。

萬元以上規模最好找幾家公司,背對背設計報價,擇優選用。不要只圖工期快,人工費少,用那些誠信度低、無施工證件、無固定駐地的路邊散户。一旦需要後期維修,電話費花了不少,就是不見人來。再如因偷工減料,造成膠開了、木線裂了,就是來了人今天修明天整,即浪費了你的時間,又影響了你的情緒。

當然,個體散户也可以用,主要看其信用、技術和知名度。五要做好完工驗收,不要湊付遷就。工期完成後一定要召集家人和內行朋友對照設計方案、合同及承諾,進行逐條逐項檢查驗收。特別是微小不注意的地方更要仔細檢查。

主要是角、稜、邊、底處,廚房案台牢固耐用,衞生間地面不存積水,各路管線保證暢通,油漆是否刷全等。對此,有朋友深有體會的説,裝修千萬別留尾巴,結婚時一個廚子門拉手沒按裝,結果孩子都上學了,仍然用手扣來扣去。

將要完工時,往往對小的物件,如門吸、磁碰、掛件、飾品等,因與施工人員熟悉了,對方承諾保證近期安裝好,結果一等幾十天,人住進了,又是搬桌几又是挪物品,一不小心碰壞了嶄新的傢俱,後

果可想而知。所以説,發現問題要責成立即或限期整改,達到滿意後再付款。來源:艾逸網(業主裝修好幫手)

裝修公司年終工作總結2

一年的時間真的很快,在毫無知覺中,它便悄悄的流逝了。自從大學畢業之後,我便來到了咱們公司,在市場部做業務員的工作。其實我是學設計出身的,但是由於很多的原因,我放棄了設計這一條路,最後走上了營銷這條道路。起初我對營銷是一無所知的,但是當我進入了市場部之後,認識了很多優秀的人,也結交了很多有趣的朋友。

我們與其説是同事,更不如説是一起前進探索的夥伴。我作為一個新人,首先就是要多學多問,所以這一年,我一直在工作中學習前進,從同事們的身上吸取有價值的東西,漸漸的我也有了一些成長了。一年很快就晃了過去,這次做年終總結的時候也讓我看到了自己更多的一面,也看到了一些自我成長,希望在將來的日子裏,我仍然能保持一個好的學習心態,在工作上努力前進,吸取力量,逐漸成長。

對於營銷這份工作來説,真的是一份很磨礪人的工作。我開始對自己的評價並不是很好,我不太會交流,也更不會表達自己,在語言能力方面我存在着一定的障礙。但當我進入了公司市場部之後,我認識了一個全新的世界,做營銷並不是想象中那麼枯燥,我們可以大膽放開自己的想象,去想一些屬於自己的辦法。比如在和客户聊天的時候,我們可以從什麼方面入手讓他可以更快的接受我們即將進入的話題,這雖然看起來是一件很簡單的事情,但是卻涉及了好幾個領域,一是心理學,二是語言的藝術。所以我所要學習的東西還有太多太多,我們每個人所處的環境不同,思維方式也會有所不同,接觸的領域更是不同的,我沒有辦法去和每個客户對上味,但是我能做的就是要用最靈活的方式讓對方可以在這次溝通中放下戒備,保持輕鬆愉悦的氛圍。

所以不管怎麼説,這一年的時間讓我領悟到了太多,起初我是一個對假期非常有期望的人,但是進入了這份工作之後,我對自己的收入更是期望。作為一名業務員,首先就需要有一些慾望,做業務無疑就是和業績掛鈎,所以先要有目的,然後我們才能更好的投入和工作。也許現在的我僅僅踏入社會一年而已,但是我相信憑着自己的這份努力和想要成功的慾望,未來也是可以期待的,我會在今後更加的努力,去拼博,去奮鬥。為自己爭取更好的生活,為將來勾畫一幅更好的藍圖。

時間一晃而過,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首這一年,雖沒有很好的業績,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,我是今年x月底來到公司的,雖在公司工作時間不長,但是也有一定收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結,目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做到更好,自己也有信心,有決心把明年的工作做的更好,下面對我的工作進行總結:

我是今年x月底到本公司工作的,之前從事的是工裝工作,因為對家裝的熱愛使我選擇了xx,在沒有來xx工作以前,我是沒有家裝裝修經驗的,僅憑對家裝的熱愛,而缺乏家裝裝修設計施工經驗和行業知識,為了迅速融入到這個行業中來,到了公司以後,一切從零開始,一邊學習溝通技巧,一邊去工地現場看施工,遇到溝通上的問題,我經常請教史主管和其他經驗豐富的同事,在同事的幫助下,取得了良好的效果,也使我感到受益匪淺,這三個月來,業績雖不出色,但是這段時間我學習瞭解到瞭如何更好的與團隊相處、合作並進,學到了如何開展業務,也相應的進行了實踐,也對xx的文化、使命有了深刻的共鳴,對家裝行業有了初步的認識。

通過不斷地學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對家裝市場有了一個初步的認識和了解,雖然我的成績遠不如其他同事那麼卓越,但我有信心,有決心做好,現在我逐漸可以清晰、流利的應對客户所提到的問題,準確的把握客户的信息,良好的與客户溝通,因此取得了一些客户的信任,這對以後成為設計師打下了紮實的基礎。

這三個月雖有進步,但是也有不足的地方需改進,對於家裝市場瞭解的還不夠深入,對公司產品的技術問題掌握過度薄弱,不能十分清晰的向客户解釋工藝要求,業務上,電話營銷的技巧還不是很到位,針對市場上的工藝,做法,xx本公司的工藝、產品瞭解還遠遠不夠,這些還需要繼續學習。

總結下來,在公司工作的這段時間,接觸到了許多事物,產生了許多新問題,也學習到了許多新知識,新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

展望新的工作年度,希望能夠再接再厲,同時也需要加強鍛鍊自身的設計水平,在以後的工作中與同事多溝通、多探討,進一步提高自己專業知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,不斷完善自己,當然在工作當中也存在着不足,爭取早日改正以往的缺點,總結經驗,吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為明年的工作做好準備!

新的一年意味着新的起點,新的機遇,新的挑戰!我將不斷總結與反省,不斷鞭策自己並充實能量,提高自身設計水平與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長!

轉眼間,一年的時間又悄然離去,回首過去,展望未來,xx年即將到來,以下是我明年的工作計劃:

目標:加強家裝設計專業的學習與研究,瞭解本行業市場信息,從而順利實現從市場部向設計部過度。

設計師是我一直的夢想,成為精英設計師更是以後的奮鬥目標,作為實習設計師,能否成為合格的家裝設計師,首先要有紮實的專業知識以及良好的業務水平,專業知識主要是靠平時的積累,包括施工工藝,材料等,知己知彼百戰不殆,只有紮實的專業功底,對於設計師來説才能更加得心應手。

好的業務水平同時也是一個合格設計師必備的基本功,一個好的設計師不光設計能力要好,更重要的是要有出色的溝通能力,所以在沒有轉成設計師之前,還需在市場部好好鍛鍊。

具體表現在以下幾個方面:

1、俗話説,“三人行,必有我師焉”在空餘時間,與同行之間進行溝通,從而更好的瞭解溝通技巧以及獲得更多的客户信息。

2、通過對設計師、工長、監理的溝通與學習,已達到對材料、施工工藝等專業知識的深入瞭解。

3、一個成功者的成功不在於8小時之內在幹什麼,而在於8小時之外的時間在做什麼,通過空餘的時間不斷學習,不斷充電,這樣才能使自己永遠立於不敗之地。

2%的引導+98%的個人努力=合格的設計師在學習工作中,遇到不懂的地方及時去請教設計師,過硬的繪圖功底是靠煉出來的,而不是看出來的,所以在空餘時間要努力畫圖,紮實基本功。

營銷學裏講過這樣一段話,思路決定一個的出路,心志決定一個人的動態行為可以看出一個為人處事的風格,勤奮能給一個人帶來財富。

xx年的號角已經吹響,對於市場部的我們來説一定要知道,市場部人員的任務永遠是“只有逗號,沒有句號”如何獲得更多的、更有效的客户,如何在市場飽和的情況下爭取到更多的準客户,這些問題對於我們每一個業務員都是一個考驗,面對如火如荼的市場,面對競爭激烈的對手,我希望,大家可以而自信的向同行説“我們在路上”!

裝修公司年終工作總結3

尊敬的各位領導、各位同行:

大家好!

首先感謝大家長期以來對______裝修有限公司的關心,也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個交流學習的平台,並預祝年會圓滿成功!今天我想利用這個機會簡單介紹下我公司的運營策略及相關的經驗,探討裝飾行業未來發展的瓶頸及相應的解決措施,不足之處希望大家多批評指正。

______裝修有限公司始建於20___年,是一家集裝飾裝修設計、施工、裝飾產品、材料生產銷售於一體的多元化企業。為順應裝飾行業向“工廠化”、“集成化”發展的趨勢,20___年審時度勢投資___x餘萬元成立了眾祥木業分公司;為與先進的裝飾理念接軌,於20___年,成立了___設計分公司-___御舜設計分公司。

公司已於20___年取得國家建築裝修、建築幕牆貳級資質。近年來公司業務發展迅猛,至xx年,公司年產值已達到______餘萬元,固定資產______餘萬元,註冊資金20___年已增資至______萬元,為具備申請國家建築裝修一級資質做好了準備。

裝修公司年終工作總結4

新的一年也已來臨,回顧過去一年的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,順利的完成了自己的本職工作。進入公司後,從起初新辦公室的裝修,到公司一個個同事的到來,分工細化,部門間的協作以及制度的健全,我感到了公司正在一步步的壯大,通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將我這段時間的工作情況總結如下:

設計部的工作對我來説應該是一個熟悉的領域,主要負責了印象城購物中心的整體廣告以及美陳設計。由於之前的工作是做商場美陳設計的,所以做起來就輕車熟路,但是平面方面就稍差些,在整體的分工中,總監主要負責設計的大體方向的確定以及平面類的設計工作,我主要負責美陳方面以及小部分的平面類設計,以及聯繫第三方等工作。

10月份:公司新辦公室的裝修,物料購買,電話網線等安裝。月底,同總監一起做了印象城萬聖節的部分設計,(這部分是為其他公司做的萬聖節進行補救)。並且全公司進行了現場施工。

11月份:開始擬定印象城聖誕節的主題元素,大體方向等,做了相應的平面廣告類設計和美陳設計。在甲方意見中不斷進行修改,與11月下旬開始施工。期間做了印象城美食節的設計方案。寶龍城市廣場的户外等。

12月份:相應的平面類的户外、海報、活動背景牆等做的多了些,並且協助策劃部做活動現場多,採購、現場配合等。

1月份:上旬開始做印象城春節的美陳方案,改了很多次,方案也做了好幾套,慶幸的是最終對方案進行了實施。由於人員配備齊全,商場施工由外聯的同事負責,對我們設計部有了很大的幫助。下旬對外聯部的活動策劃進行了相應的道具設計及採購。

2月份:開始着手設計印象城三月份的約會春天,暢想海洋為主題的美陳方案。

公司明年開始做住宅,由於之前沒有做過相應的工作,感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閲歷與其任職都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,向總監學習,從網上多看,多收集資料,感覺自己這段時間,在平面上還是有一點進步的。經過這段時間的學習、積累,能夠處理日常工作中出現的設計問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過這半年的鍛鍊都有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。

當然,我也存在一些問題和不足,主要表現在一下幾點:第一,商業廣告對我而言是一個新的領域,一些工作都是邊學習邊做,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。第四,由於比較喜歡卡點上班,遇到堵車的時候就會有遲到的現象。第五,平時喜歡在工作的閒暇時間瀏覽一些網站,看一些新聞資訊,不知道是否違反了公司的規定。這些缺點和不足我會在明年的工作中進行改善。

來年計劃:

一、 做好印象城各個階段的美陳設計。

二、 努力提升自己的平面設計水平,汲取自身的不足,多向總監學習,爭取早日能夠在平面設計方面獨當一面。

三、 學習住宅方面的商業廣告設計,為公司開展的新領域做好準備。

四、 在設計部工作清閒的時候,積極配合其他部門的工作。 非常感謝公司給我這個成長的平台,令我在工作中能不斷的學習,不斷的進步,不斷提升自身的素質與才能。展望新的一年,我將繼續努力,力爭各項工作更上一個新台階。

裝修公司年終工作總結5

20xx年是xx裝飾實施企業三年發展戰略的第一年,公司全體同仁圍繞企業的戰略目標,按照思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新的要求,努力拼搏,在廣大項目經理的支持和信任下,視困難為考驗,化挑戰為機遇,在經營業績、企業管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。

一、以經營為核心,整合資源,推行區域營銷模式

根據公司20xx經營年的戰略定位,我們採取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務,轉換經營機制,優化工作流程,強化服務意識,拓寬經營範圍。

1、全面推行區域營銷模式,實行區域市場責任營銷

根據公司歷史經營數據和市場發展潛力將全國市場劃分為四個經營區域,其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區,由區域經理對其進行責任經營,明確責任與考核指標,按產值指標每季度對區域經理進行績效考評,區域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鈎,公司進一步加大區域市場開發力度,根據公司的戰略佈局,xx年先後在江蘇南京、無錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設立了分公司,進一步完善公司市場營銷網絡,為下一步公司經營規模再上台階打下了堅實的基礎。與此同時,公司注重對各分支機構的支持、服務和管理,制定實施了《分支機構管理手冊》。根據《管理手冊》,公司先後與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經營責任書。《管理手冊》的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。

3、合理利用經營資源,加強經營配套服務意識,

為了更好地服務項目經理,提高工程中標率,我們制定了《客户管理制度》,針對項目經理的實際情況和工程的特點,從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業的建議和相應的服務。

20xx年,公司合同總產值50261萬元,其中設計合同1376萬元,實際完成產值39646萬元,較好地完成了公司的經營目標,取得了良好的經營效益。

在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下,20xx年,公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區火炬大廈、國務院國貿委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建築幕牆工程及中國農業銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建築工程。

通過不懈努力,公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優勢,為公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建築幕牆工程市場,形成了公司新的業務增長點。

二、調整組織架構,改革薪酬體系,全面推行績效考核制度

1、今年我們合理設置部門和崗位,對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求,明確了每個員工的崗位職責,並簽訂了崗位目標責任書,設定考核指標,並且與員工的工資掛鈎,每季度根據工作目標完成情況進行考評,分為a、b、c級,獎罰有據。

2、加強公司管理成本控制,實行費用預測、控制制度,實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。

3、加強項目管理,建立規範的項目管理體系

通過總結項目管理經驗,編制了《工程項目管理手冊》,實行項目責任經營,明確了項目部是成本中心的定位。《項目管理手冊》的實施,規範、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務,人性化、合理化項目考核為更好地為經營創造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力,xx年公司先後榮獲xx年度全國裝飾百強企業、aaa信用企業、全國信息化先進單位、20xxxx室內設計企業稱號,共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優、3項市優裝飾工程獎,5個設計項目分別獲得、省級、市級的設計大賽的設計大獎,彭剛榮獲全國優秀項目經理、蔣劍榮獲20xx年度全國傑出青年室內建築師、吳建輝和羅寧榮獲20xx年度xx市優秀項目經理榮譽稱號;完成了建築幕牆工程專業承包壹級資質升級、建築幕牆和建築外窗產品生產許可證的申報工作並且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力,從而為09年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。

四、注重企業人才建設,增強企業競爭力

公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善《員工手冊》,初步形成激本人加入公司已有半年時間,首先感謝上級領導對我工作的指導和幫助。為了更快更好地融入公司這個團隊,儘快投入到這份工作中去,我深入學習和了解公司的各項要求及規章制度,儘快融入到公司的企業文化中。

裝修公司年終工作總結6

通過了解和熟悉,我為能夠進入公司這個團隊感到無比的自豪,同時也感到自身的壓力。本人20xx年度雖然在公司的工作時間較短,但也取得了可喜的進步。較好地完成了20xx年年度工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

一、年度工作情況

1、認真學習上級下發文件,積極參加公司安排的各項培訓工作。熟悉公司的企業文化,以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,工作中在堅持原則的情況下敢於嘗試,更快更好地完成工作任務。

2、在工作期間,本人主要協助負責跟進星河灣七期室內裝修工程的現場管理工作。七期項目共計九棟,分別進行室內精裝修,其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內場地已經移交70%讓裝修公司施工,以上各棟樣板間已經開始施工。天花和牆面的底層結構已經基本完成施工,工程進度節點基本滿足計劃要求,質量與安全的控制滿足施工組織及計劃要求。

3、在該工程施工前的準備階段,完成了圖紙與樣板房、圖紙與現場的勘察與校對工作,也完成了主要飾面材料(牆紙、地鑽、插座、燈具、潔具、開關、插座等)的核算,並協助與組織了各裝修施工單位進行圖紙會審及對樣板房的實地勘察(包括結構、飾面、材料等),協助並跟進上述工程的材料的報單及採購協調會。

4、在上級強而有力的領導下,完成了對裝修施工單位提交的施工組織、材料計劃、進度計劃等跟進工作,嚴格要求各施工單位按我司的要求執行。

5、施工期間組織了相關的移交工作,如在組織跟進上述工程的室內場地移交時,及時督促與跟進場地移交前的整改工作。現場已進入裝修結構階段的施工,嚴格按圖紙及規範控制好質量與結構的安全至關重要,尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火;對金屬材料的防腐、防鏽;對管井、衞生間、廚房建築面的防水、防漏等工作。

6、作為一名現場工程師,我必須要有很強的責任感。嚴格按公司及職業道德來認真工作是對自己最起碼的要求,把肩上的壓力變成工作的動力這是應具有的激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現場嚴格把關,嚴格按圖紙及規範要求控制好工程質量,認真仔細對進場材料進行抽檢,落實執行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的安全隱患。

7、面對現場施工的承包單位較多、場地驗收移交複雜、作業交叉、工序穿插等問題,本着嚴格按圖紙及規範的要求及輕重緩急的原則開展工作,取得明顯的成效。

8、對現場無法推動及進展困難的工作,也在領導的協助和指導下,得到很好的解決。

二、存在的不足

1、半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不夠,多學習其他同事的工作優點。

2、工程現場管理協調工作多樣複雜,需要在時間上的相互學習、溝通。

3、在工作中發揮的潛能、不斷的努力;在學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今後工作中認真總結經驗,克服不足,努力把工作做的更好。

三、明年工作計劃

1、認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責、儘快地完成各項工作。

2、作為現場工程師,繼續認真負責做好本職工作,對施工現場出現問題或要求處理的問題,及時提出合理化建議和解決辦法,服從領導安排,並努力配合各部門完成公司下達的任務。

3、全力以赴完成明年本人所負責的項目工程,以確保工程進度、質量與安全管理為目標。

裝修公司年終工作總結7

20xx年剛剛過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫。年初,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是今年四月份到公司工作的,來了實習一個月才正式工作的,在沒有來裝飾部工作以前,我是沒有過相關的裝修經驗的,僅憑對裝修工作的熱情,而缺乏裝修設計施工經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習設計理論知識,一邊去工地現場看着施工,遇到現場施工方面的難點和問題,我經常請教李經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,取得了良好的效果,也使我感覺到受益匪淺。

在過去的一年裏,主要做了以下的事情:

1、雲海香都會所裝修的後期現場監工,現場監工最主要的就是現場協調,因為會所的裝修面積比較大,所以有很多需要協調的,雖然是第一次監工這麼大的工地,剛開始沒有什麼頭緒,但是在李經理的指導和同事的幫助下,還是順利的完成了此項任務,於5月30日將會所交付使用。

2、雲海香都會所的地下室裝修工作,地下室裝修是在會所都裝完以後才開始裝修的,主要參與的還是現場監工,處理一些現場的問題,協調下施工方的工期,對施工方的不足提出要求給予改正。

3、東海城售樓處裝修的後期監工和收尾工作,主要是後期成品安裝和軟裝修部分和兩個樣板房的裝飾、室外的路面、洗車房的安裝,以及交付使用以後的現場協調工作。

4、雲海香都會所和東海城售樓處使用後的維修工作,主要對後期使用出現的一些裝修問題和人為破壞,協調施工方過來進行維修和調換。

5、東海城小公寓4個户型的CAD施工圖和效果圖的工作。主要對4個户型的方案設計,方案定下來後的CAD施工圖繪畫,還有每個户型2張效果圖。由於畢業以後很少做效果圖,所以起初做的圖很不理想,但是通過一段時間的練習和同事的幫助,後期做的效果圖還可以,雖然不是很好,但是還是比較理想吧,以後會更加努力,爭取做的更好。

6、東海城小公寓大廳的效果圖和CAD施工圖,主要對小公寓大廳的方案設計和4張效果圖的製作、施工圖的繪畫。

7、雲海香都新物業前期的CAD施工圖、效果圖,還有前期的隱蔽工程,主要對物業辦公室的方案設計,安排工人進場施工,協調現場的工期,完成了前面的隱蔽工程。

8、金海城高層、別墅的CAD水電圖的繪製,前期把高層所有户型的插座、弱電、照明圖都做了出來,主要是把插座和照明都按照裝修的尺寸來做,這樣在進去施工裝修的時候就方便了很多,後來又到文登金海城的工地現場,去了做水電圖,一邊和張工交流着一邊做CAD施工圖,這樣在有些問題上就很方便的解決了。

總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

因為熱愛自己的工作,所以必須要保持精通本崗位的專業知識和業務技能,熟悉有關行業規範,關注行業的發展趨勢。時刻保持強烈的創新意識。

鋼鐵紀律預示着非凡的成績,遵守規章制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責任,履行了崗位職責,能夠高質、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。

過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛鍊自身的設計水平和現場協調能力,在以後的工作中與同事多溝通,多探討。多關心瞭解其他部門的工作性質,進一步提高自己專業知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

在以後的工作中要保持着良好的心態,不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在着不足,爭取改正以往的缺點,總結經驗吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為明年的工作做好戰前的準備!

新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰!我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身設計水平與現場協調能力,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

裝修公司年終工作總結8

咱們裝修工人的任務可真是艱鉅啊,不僅要被業主們催進度,還得被家裏人嫌棄工作時間太長了,都沒有什麼時間陪伴親人了,不過這也是常態,畢竟平日裏也不是每天都有太多工作的,所以一旦接到任何工程後我們就得盡心盡力地把裝修工作給做好,這樣才有利於公司的發展,咱們公司之所以能發展到現在的地步,不就是靠着回頭客和熟客之間的推薦嘛。回首這一年的工作,我們雖然累了一點,但是我們至少也獲得了不菲的回報,趁着年前,我特將自己這一年來的工作進行如下總結:

首先,我先來説一説我對於自己這份工作的態度。這一年裏面,我在工作上一直都是處於盡責盡責的狀態,這是領導們對我的要求,也是我的工作準則,要是我連最基本的態度都沒有做好的話,那麼我也就沒辦法順利地和同事們開展裝修工作了。所以,無論每天是颳風還是下大雨,我都會提前趕到公司裏,並且在大家需要我的時候為大家值班,有時候的工作雖然比較忙碌,但是我也沒有忘記對工作的尊重,除了辦好自己應做的事情之外,我也要及時地和客户們進行聯繫,畢竟咱們這個裝修行業要是不看重客户們的想法,那麼就會出現夠多的麻煩,在此前的工作中,我們就遇到過類似的問題,因為我們和客户溝通不到位,對於客户的需求也沒有掌握好,最後導致客户在驗收的時候和我們起了衝突,雖然最後得到了化解,但這也給我們提了醒,那就是得多多重視一下客户的需求。

裝修工作雖然比較累人,但這對於我這種已經工作了多年的老人來言已經算不上什麼了,我的身體素質早已經歷了磨練,現在想在工作上更進一步的方法就是加強自己對於業務的熟悉度,這才能獲得實質上的提升,不然即便忙忙碌碌的工作了一年,自己依然還是一名普通的工人。在新的一年裏,我要做到向公司裏面的老師傅們和領導看齊,學習更多有用的裝修知識和技巧,讓自己的能力得到更大的提升,以此來應對越來越複雜的裝修工作,現在的裝修工作不比以前了,光靠一些基本的經驗是遠遠不夠的,還得懂一些高科技產品才行,所以我要趁着空閒的時候多多掌握一些器械操作技巧,爭取在新年裏讓自己的工作效率得到顯著的提升!

裝修公司年終工作總結9

本人20xx年在xx公司綜合管理部擔任行政後勤崗的工作,一年來,根據總公司行政管理的相關政策精神,結合分公司的實際,我用心、認真地完成了本職崗位的各項工作,現對20xx年的整體工作總結如下:

一、行政後勤

(一)職場管理方面

1、指導、協助xx等x家下屬三、四級機構更換新職場各項材料的準備工作;根據實際工作需要,向總公司申請增加分公司本部財務單證xx的辦公職場面積。

2、及時與機構對裝修問題進行溝通,並審核xx等x家機構職場裝修預算。

3、xx等五家機構製作廣告牌、指路牌費用的審核工作。

4、配合總公司建立全系統職場信息系統,每月按時上報《分公司職場管理信息統計表》,將全區(租賃職場)房屋租賃合同,(自有產權物業)房屋產權證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至FTP。

5、分公司本部職場狀況:根據各部門職能的調整,人員的調配,對部分辦公室進行調整並重新佈局,合理利用空間;組織學習消防知識,提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物,美化辦公環境;職場的安全保衞、清潔衞生等方面的管理。

(二)會務接待方面

1、完成了第四五屆職工運動會、20xx年中期工作會議、《新保險法》培訓會、兩核財務專題培訓會、經營分析會等大中小型會議費用預算、食宿安排等會務後勤及接待工作x餘次。

2、與各標準的酒店建立了良好的合作關係,並簽訂了消費優惠協議,為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障。

(三)行政費用預算和開支管理

1、在20xx年行政費用支出過程中,本着費用從緊、實際工作需要等原則,嚴格把控20xx年分公司本部和各機構的行政費用支出,尤其嚴格把控固定成本投入,透過以需申購、調配利用閒臵設備等措施節約費用開支。

2、根據總公司20xx年預算編制的各項要求,結合分公司20xx年的實際及20xx年的發展規劃,及時完成了職場費用、固定資產支出等預算的編制工作。

(四)通訊方面

1、及時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話維修等工作。

2、與移動公司交涉,追回移動公司在xx年雙重收取集團彩鈴費用xx元,將這筆費用及時返還員工個人手機;與電信公司交涉,追回電信公司在20xx年至20xx三年未按合約履行違規收取的通訊費用xx元。

(五)證照方面

在相關主管部門規定的年檢時間內,按時完成了分公司本部20xx年度《營業執照》、《組織機構代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,保證了公司經營的合法性。

(六)其它後勤工作

1、根據各部門及同城門店的需求,及時供應辦公耗材、五金耗材、清潔用品,並適量進行管控,每月或季度定期結算,保障各部門及同城門店辦公設備的正常運作。

2、審核分公司本部物業管理、水電、停車等費用,按時辦理費用結算,及時與物業管理公司溝通,處理各項物業管理問題。

3、每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表

二、物資管控

1、完成了本部固定資產和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登記、調撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。

2、根據各機構提出的申請及時審核配臵及實際需要,並在分公司審批完畢後跟蹤、落實和反饋總公司批覆結果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構、各機構之間的資產調撥手續。

3、根據總公司對門店閒臵資產的處理意見,以內部調配為主要原則,根據各部門及機構實際需求,合理調配處臵閒臵資產。

4、每月按時上報《固定資產月報表》。

三、存在的問題

1、對機構行政管理工作的管控力度不夠,部分機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執行力有待加強。

2、審核職場裝修方面預算經驗不足。

3、由於崗位的性質,工作面廣、雜、瑣碎,導致部分工作邂逅,未能及時辦理。

四、20xx年工作計劃

1、加強與總公司各相關崗位的聯繫,力爭得到總公司更多的指導和支持,更有利於本部和機構的工作。加強與機構的交流和管控,更有力地執行總分公司的相關制度,更好地為機構服務。

2、加強自身職場裝修方面知識的學習,吸取更多他人的經驗,提高工作效率。

3、重點處理門店閒臵資產,根據內部需求,合理安排及時辦理相關調撥手續。

4、聯合信息崗與電信公司在通話、網絡資費問題上進行協商,爭取更優惠的政策。

裝修公司年終工作總結10

20xx年轉眼間就這樣過去了,在過去的一年中,x公司從籌備到開業再到走上軌道經歷了將近一年時間,箇中曲折非語言所敍。自從x總調入x,效果突出,公司的發展也越來越被看好。雖然受金融危機的影響,全國樓市普遍不景氣,售房量較往年並沒有大的增長,影響同行業業績發展。但x公司卻以一種新的商業模式於行業中脱穎而出!

20xx年,在公司領導以及廣大同仁通過不懈努力下,公司在渠道建設、營銷活動等方面形成了一定的競爭優勢,為公司的品牌建設打下了良好的基礎;初步打開了x市場,形成了公司新的業務增長點。

20xx年是x公司發展戰略的第一年,公司全體同仁圍繞企業的戰略目標,要按照“思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新”的要求,努力拼搏,要在xx和總部的支持和信任下,視困難為考驗,化挑戰為機遇,要在經營業績、企業管理、品牌建設等方面進一步完善。

一、注重企業人才建設,增強企業競爭力

公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善的《公司員工手冊》,初步形成激勵機制,努力形成“公平公正、廣納羣賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。20xx年底公司共吸引各類人才近x名,初步實現“吸引人才、留住人才”的人才戰略,逐步增加企業競爭力。

二、加強企業文化建設,提升企業凝聚力

良好的企業文化才是推動企業發展的真正動力,通過企業網站、聯誼會、員工聚會、早會等一系列活動,宣傳、推廣了企業文化建設,增加了員工對企業的認同感,提升了企業凝聚力。

三、以經營為核心,整合資源,推行區域營銷模式

根據公司20xx“經營年”的戰略定位,我們要採取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務,轉換經營機制,優化工作流程,強化服務意識,拓寬經營範圍。

1、全面推行區域營銷模式,實行區域市場責任營銷

根據公司戰略規劃和市場發展潛力將深圳市場劃分為四個經營區域,其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區,由區域主管(客户經理)對其進行責任經營,明確責任與考核指標,按產值指標每季度對區域主管(客户經理)進行績效考評,區域主管(客户經理)的績效工資、獎金與工程產值直接掛鈎,激發了區域主管(客户經理)的主觀能動性,提高員工責任心和服務意識。

2、加大區域市場開發力度,完善分支機構經營管理

公司進一步加大區域市場開發力度,根據公司的戰略佈局,20xx年結合中聯中心或旗艦店和深圳主打樓盤等區域設立業務渠道,進一步完善公司市場營銷網絡,為下一步公司經營規模再上台階打下了堅實的基礎。與此同時,公司注重對各分支機構的支持、服務和管理,制定實施了《員工管理手冊》。根據《員工管理手冊》,公司先後與各區域主管(客户經理)簽定了經營責任書。《員工管理手冊》的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。

3、合理利用經營資源,加強經營配套服務意識

為了更好地服務區域主管(客户經理)和技術部,提高客户簽單率,我們制定了《客户管理制度》,針對區域主管(客户經理)的實際情況和店面的特點,從店面規劃、促銷活動、設計方案、預算報價、財務支持等營銷策略方面給予專業的建議和相應的服務。

四、調整組織架構,改革薪酬體系,全面推行績效考核制度

1、合理設置部門和崗位,對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求,明確了每個員工的崗位職責,並簽訂了崗位目標責任書,設定考核指標,並且與員工的工資掛鈎,每季度根據工作目標完成情況進行考評,獎罰有據。

2、加強公司管理成本控制,實行費用預測、控制制度,實現可控費用比預算總費用要再下降的指標要求。

3、加強項目管理,建立規範的項目管理體系。

通過總結項目管理經驗,編制了《工程項目管理手冊》,實行項目責任經營,明確了項目部是成本中心的定位。《工程項目管理手冊》的實施,規範、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務,人性化、合理化項目考核激勵機制。

五、企劃工作再強化,全面提升公司品牌影響力

為更好地為經營創造條件,提高了公司市場競爭力,品牌建設是20xx年居x公司發展戰略規劃的基礎。

加強企劃工作,延伸品牌效應,有計劃有目標的推行公司品牌競爭力和獨特的商業模式!

20xx年是x公司的籌備和調整經營思路的一年,也是決定公司明年發展的一個轉折點,從20xx年開始,x公司就算是正式上了發展的軌道了。今後要如何工作,大家都心知肚明。x公司的發展就是要不斷的前進,不斷的努力,在不斷的發展中贏取市場佔有率。只要我們重管理,重質量,給客户最滿意的答案,我們的公司的發展將會一直不斷的持續下去!

裝修公司年終工作總結11

緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經過去,充滿期待的20xx已經來到,回首過去一年的工作,既有收穫的喜悦也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結,提煉經驗總結教訓,便於新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎。現將本人的年度總結向各位領導彙報如下,願與各位同仁共勉。

一、收穫

説道收穫,請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現場:xx裝修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中心商業主體開始施工、酒店完成、而一年後的今天:x月x日順利交房;小户型11月15日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業除8#樓外其餘外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕牆正在封閉中,預計春節前完成封閉。目前的狀態除8#樓外存在較大滯後外基本達到的預期。全年沒有出現嚴重質量事故和安全事故,特別小户型的安裝質量在2#樓的基礎上有長足的進步,在9月份被xx市質量監督站作為觀摩工地進行了全市範圍內參建單位的觀摩,為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。

要説xx項目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節點:

1、x月x日的xx辦公樓的交付。

2、x月x日的小户型的交付。這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預計和準備。在經過項目全體參與者的精心組織和齊心協力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件特別soho的交房,作為商業綜合體項目的首期交付其意義非常重大。

(1)是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核。

(2)作為商業綜合體首期交房為我們不斷總結、持續提高提供了經驗和基礎。

(3)順利交房對於項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

當然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績,而是項目全體參與者的成績,特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統籌管理、充分發揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果。在此,請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是:充滿熱情富有責任心的xx;穩重而富有包容心的xx;充滿熱情和活力的xx;任勞任怨的老黃牛;敬業謹慎務實低調的xx;勤懇富有個性的團隊隊長x經理。藉此請允許我以個人的名義向大家説聲謝謝,辛苦了兄弟們,如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。

二、成長

如果説以上成績是屬於大家的,是項目全體同仁辛勤付出的結果,那麼成長則更多的是反映我的個人心理狀態。成長不僅是一種結果,更是一種狀態,不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態。

先説讀書,與女兒一道學習《三字經》、《弟子規》,自己熟讀《孫子兵法》,甚至曾經想把她背下來,研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰,在20xx年x月x日參加國際xx比賽,以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節目,這些似乎和工作沒多大關係,但這反映出我的精神狀態,渴望學習進步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師xx的演講,通過學習是我真正體會到了xx老師長講的“幫助更多的人實現夢想,自己的夢想也就是實現”的境界。初聽到這句話時,認為這是大話是口號,通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理,並使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現實意義。於是我在工作中不斷踐行着這種理念,在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事,我相信只有當大家都進步了,有成績了,我們團隊的工作才會有成績,這是我的人生哲學,也是我不斷持續努力的方向。

如果説以上算是個人的學習,則去年79月份的一段經歷則算是對我的鍛鍊。去年79月份公司安排由我負責主持項目的全面工作,這段經歷對於我的鍛鍊、影響和收穫非常之巨大甚至超過全年其他時間收穫的總和,所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任,給我提供了鍛鍊自己、展示自己、提高自己的平台和機會。這期間經歷了xx辦公樓的驗收交房;小户型的後期裝修、幕牆、安裝爭搶工期和驗收;準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業的保温、幕牆、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署、協調和配合管理工作。特別8月份小户型搶工期階段,我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經記不清了。

甚至曾經有一週都沒能和自己女兒説上一句話,雖然每天晚上都回家。當晚上到家是女兒已經睡着,早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會到了作為項目經理的責任、壓力和動力。並且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領悟到少點得失心多點責任心;少發點牢騷多幹點事實;少點抱怨多點感恩的現實意義,並逐步加深和加強了對綠地企業文化的理解和領悟。通過三個月的辛勤努力和付出,使我得到了較大的鍛鍊和提高,並在一定程度上贏得了大家的認可。

這段經歷帶給我太多的收穫和正面影響,請允許我藉此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意,謝謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力,持續不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力,刻苦敬業工作,為我們的綠地事業做出更大的貢獻。

三、不足

20xx年雖然收穫頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。

1、雖然今年的任務基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯後,説明進度管理仍要努力,繼續挖掘潛力。特別8#樓土建進度滯後較多,一直沒有找到行之有效補救措施,致使8#樓後期工期過於緊張。

2、沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關係。20xx年整個工期非常之緊,特別3#樓南塔,春節後復工已是3月20日,從粉刷、幕牆施工到裝修完成僅用了6個月時間,交叉施工、多專業、多工種的管理協調難度之非常之大。在趕工期的過程中過於偏面專注於進度,在x種程度上造成了質量的部分犧牲,致使後期交房驗收過程中被作為反面教材,受到公司領導的.批評。

3、進度管理受施工單位自身素質和配合程度的影響較大。像對於管理配合責任意識較差的施工二處,缺乏行之有效的管理辦法和措施,致使8#樓主體施工工期持續近一年,造成後期20xx年的整個工期非常之緊。作為項目部除建議在以後確定隊伍時要引入淘汰競爭機制,更要進行自身管理的總結和反思,對於不同的單位要採取不同行之有效的管理手段和措施,將施工單位素質的負面影響降低到最低。

4、項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

工程部作為工程管理的載體應發揮總管理、總協調的主導作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

(1)不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方,在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓,因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延後。

(2)專業之間的協調統一和前瞻性不夠,致使仍現場施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空調管道的施工為保證不影響精裝修的施工,在裝修進場之前大部分已經施工完成,當裝修開始施工時發現多處與裝修要求不一致,為到達的裝修效果就造成返工。

(3)工程部把合約和技術部門間資源整合,統一協調的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發生影響進度時,項目在第一時間不能高速有效協調解決。

四、計劃

謀定而後動,為了明年工作的順利開展,結合項目和自身實際,現計劃如下:

1、以進度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節點倒排計劃,早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節點:7月15日的準甲和中心商業交房;10月1日的酒店試營業,其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節前這段時間充分細排並完善20xx年的計劃,特別關於工序的合理搭接、技術準備、外配套單位的介入時間等,都要準確詳實地體現在年度計劃中,並抄送各相關部門,保證年度計劃的落實和實施。

2、過程強化質量和安全管理。從20xx年至今已三年有餘,項目部沒有出現較大質量和安全事故,這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最後一年,我們越發要重視安全工作,確保零傷亡事故的發生,為原盛的安全管理工作續寫優秀篇章,確保施工質量在每交一期的基礎上再上新的台階。

3、加強項目團隊建設,努力打造一支一流的項目團隊,一流的個人素質和能力。在加強項目團隊合作的同時,注重加強個人素質的學習和提高,為集團跨越式發展培養優秀的人才。

4、加強橫向部門間的溝通與協調,特別是與技術部和合約部間的協調溝通,充分發揮工程管理的載體作用和主導作用,使技術和合約能夠更好的為工程服務,儘可能減少無謂的內耗,促進工程更快更好的開發建設。

5、繼續加大個人業務能力和管理水平的學習。以“永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創一流”的綠地企業精神為導向,以個人的三年規劃為目標,持續學習、持續提高、持續進步,為企業發展做出更大的貢獻。

裝修公司年終工作總結12

回顧XX年,我們不禁感慨萬千,XX年是我們工作計劃中最重要的年份,它的意義將記載入公司的成長曆程。雖然,在過去的一年裏,我們走過了很多的彎路,但最終,我們走出了思想的誤區,對我們的發展重新進行了一次洗牌。它是我們奮鬥的另一個開端,我們希望通過不斷的深化,將我們的成果不斷壯大。

讓我們摘要《XX年度報告》:“九月份時實現託管業務是現在一倍。”“未來一年我們不能放棄傳統的項目及優勢的項目,是依託於傳統的項目的基礎上開拓的新業務,新產業,將事業快速,穩健推進。”“目標很簡潔:總業務價值是過來一年的翻倍。”;“不離不棄,將這個美好的目標實現就是我們的追求。“未來的一年中,我將期望有的支柱一起撐起更大的更重的天空,團隊協作將是我未來一年的主體思考的內容,讓每位員工作人員有自己獨擋一面的能力及作用。”“我希望組建一支團隊,一支有能力的團隊,讓我這支團隊真正意義的發揮出他(她)們的最大潛能,自覺的為公司的掘起而不懈奮鬥。”“我們在未來一年如果能夠創造出比過去的三年的價值總和的話,那就是努力,那就是奇蹟。”

XX年,我們承諾的事情,基本上都實現了,還創造了奇蹟。XX年,我們首先改變了培訓部的教學模式,是清遠地區首創的媒體與輔導為主載的教學模式。它讓我們首次對教學進行了重大改變,並收到了相對好的效果。對託管業務分析正確,並在正確時間內實現添置新的車輛投入使用,最終實現我們定的理想目標,實現我們初定的所有目標。學生假期培訓班也順利完成基本目標,它讓我相信,一分努力一分收穫,這都會成為我們前進的思想依託。值得慶賀是的是我們在10月20日成立了“xx廣告裝飾工程部”,它的誕生,給我們展現了一片廣闊的天空。為此我們成立了一個奮鬥的團隊,我承認,由於工作的繁細緊密,將一些美好的事情給忽略了,我的世界很糾結,很對不起。浛洸鎮創教育強鎮,我們廣告部貢獻出了一份薄力。

XX年,我們當然要繼續發揚過去的一年所表現出來的優秀工作作風,不斷髮掘新的潛能,不能滿足於現況,何況我們還沒有達到滿意的狀態。我們團隊要不斷的向深入學習,深入拓展,將利用團隊的力量來爭取更大的市場。要對鎖定目標進行不懈的努力,才會將工作做好;要有對財富的追求達到近乎瘋狂,才會成功。

XX年,我們希望用這一年的時間來完成所有的債務,如果實現這一效果,它又是一年載入我們發展歷程的一個歷程碑。XX年重點工作安排包括:

一、我們希望用半年的時間學習實習完工序業務,作為根基,我們願意與團隊一道努力,將不斷拓展新的市場與業務。

二、學生託管業務將希望完成我們開會時所設定的業務量。

三、計劃於九月份前將託管車輛再添置。

四、改善員工的內務及福利條件。

五、完善辦公條件及新設備的添置。

六、希望打造一個快速有效的服務團隊。

XX年我們團隊進入關鍵的一年,作為一支年輕的團隊,我希望我們用最快的時間來完成學習階段,進入高效的市場狀態。我希望XX不會是世界末日,更不應是我們前進的留滯點。相反,我們堅信,成功是源於努力的工作,超前的思考,良好的心態,暢通的合作。

XX年不是黑暗的一年,而是光明的一年;XX年不是退卻的一年,而是勇敢的一年;讓我們沉着,讓我們破繭,讓我們不再沉迷,不再失去,XX年,不是毀滅,而是開始。

一年的時間真的很快,在毫無知覺中,它便悄悄的流逝了。自從大學畢業之後,我便來到了咱們公司,在市場部做業務員的工作。其實我是學設計出身的,但是由於很多的原因,我放棄了設計這一條路,最後走上了營銷這條道路。起初我對營銷是一無所知的,但是當我進入了市場部之後,認識了很多優秀的人,也結交了很多有趣的朋友。

我們與其説是同事,更不如説是一起前進探索的夥伴。我作為一個新人,首先就是要多學多問,所以這一年,我一直在工作中學習前進,從同事們的身上吸取有價值的東西,漸漸的我也有了一些成長了。一年很快就晃了過去,這次做年終總結的時候也讓我看到了自己更多的一面,也看到了一些自我成長,希望在將來的日子裏,我仍然能保持一個好的學習心態,在工作上努力前進,吸取力量,逐漸成長。

對於營銷這份工作來説,真的是一份很磨礪人的工作。我開始對自己的評價並不是很好,我不太會交流,也更不會表達自己,在語言能力方面我存在着一定的障礙。但當我進入了公司市場部之後,我認識了一個全新的世界,做營銷並不是想象中那麼枯燥,我們可以大膽放開自己的想象,去想一些屬於自己的辦法。比如在和客户聊天的時候,我們可以從什麼方面入手讓他可以更快的接受我們即將進入的話題,這雖然看起來是一件很簡單的事情,但是卻涉及了好幾個領域,一是心理學,二是語言的藝術。所以我所要學習的東西還有太多太多,我們每個人所處的環境不同,思維方式也會有所不同,接觸的領域更是不同的,我沒有辦法去和每個客户對上味,但是我能做的就是要用最靈活的方式讓對方可以在這次溝通中放下戒備,保持輕鬆愉悦的氛圍。

所以不管怎麼説,這一年的時間讓我領悟到了太多,起初我是一個對假期非常有期望的人,但是進入了這份工作之後,我對自己的收入更是期望。作為一名業務員,首先就需要有一些慾望,做業務無疑就是和業績掛鈎,所以先要有目的,然後我們才能更好的投入和工作。也許現在的我僅僅踏入社會一年而已,但是我相信憑着自己的這份努力和想要成功的慾望,未來也是可以期待的,我會在今後更加的努力,去拼博,去奮鬥。為自己爭取更好的生活,為將來勾畫一幅更好的藍圖。

裝修公司年終工作總結13

通過一年我在工作上的不懈奮鬥,總算是已經完成了一年的工作業務,從工作上來看,我也是感受到了很大的不同,尤其是在我的工作技能上,已經是收穫到了很多的成長,所以我也很是期待自己更加美好的生活與發展。

一、工作能力的提升

在這一年中對裝修方面的知識有了更加深刻的理解,並且也是可以通過自己的不懈奮鬥,在自己的工作崗位上收穫到一定的成績與改變。在現在的工作中我也是有不斷地學習,不斷地讓自己通過不懈的奮鬥收穫到更好的東西,更是通過自己的努力來將這份工作做到更好。在完成自己的工作上,我也是有非常努力地做好一切,憑藉着個人的能力來收穫到大家的肯定。

二、工作方面的成長

一年時間的鍛鍊,我已經是能夠獨自的面對每一位客户,將公司的要求與客户的要求都結合起來,做出最好的工作,贏得領導與客户的滿意就是我的幸福。在工作的思想上,我已經更加的從容,再也沒有了從前的莽撞與不好,所以我更是努力的為自己的人生做更多的付出與改變,也是在慢慢的協調自己,爭取能夠讓自己在這份工作上有更好的成績,有更棒的收穫。在工作的進程中,也是慢慢的有自己的節奏,更是可以在自己的掌控下將個人的工作都完成好,所以我更是非常努力的讓屬於我的生活可以有更好的轉變,也是為自己的人生做更多的奮鬥,加倍的讓自己有更好的收穫。

三、工作中的缺陷

在自己的反思之後也是明白工作上我都是有相當多的事項是需要去成長與努力的,尤其是我在工作上容易出現一些小的差錯,很多時候都僅僅是我的一念之差,所以便是需要在工作中做更好的控制。然後就是自己的想法與表達是比較的欠缺,有很多的東西在腦子裏有概念,但是在描述的時候卻有偏差,而這也是我的一個交流上的不足,是需要在平時多多的鍛鍊,去更好的認識自己的問題。這份工作,我也是有非常多的期待,更是讓我的未來都變得非常地美好與幸福,對於我個人來説,我也是相當地慶幸自己的人生能夠有如此之景,所以往後的生活,我便是會加緊讓我的未來有更大的改變。

我也希望在新的一年的工作中我能夠有擁有更好的成長,也是可以通過自己的不懈奮鬥讓自己擁有更好的成績,這樣我的生活也是可以變得更加的美好。對於未來生活中的自己,我也是有付出加倍的努力的去做出改變,爭取能儘快有更好的成績出現。

裝修公司年終工作總結14

這一年過得還真快,還沒有賺的我今年的目標就結束了,我今年在工作中的表現還是非常不錯的,沒有出現任何的工作上的失誤,但是我也明顯的可以感覺到,我跟公司那些裝修老師傅之間巨大的差距,這也是我目前的短板,工作經驗這塊我將在來年工作中繼續加強,爭取早日能做到公司那些前輩們的質量和速度,這樣才能讓我工作中效率更加的高,我也一直砸為這個方向所努力。以下就是我今年的工作總結:

一、端正自身工作態度,更好的完成工作任務

我們做裝修的,首先就是得保證裝修成果的質量問題,滿不滿意最後得業主説了算,我入這行不久,加上今年剛好一年半,然而在前三個月的時候,我根本就是吊兒郎當的敷衍行事,也得虧我當時那個師傅人很憨厚,帶我的那段時間不到萬不得已的情況下絕對不會罵我。這也就導致我學藝不精,延嚴師才能出高徒嘛。今年開始,我就是獨自去工地上工作了,我主要是是做瓷磚美縫的,當然這一方面沒單子接的時候,安裝水電管這塊我也會接。生計所迫,我開始一本正經的工作,端正了自己的工作態度,我既然學藝不精,不能很好的進行美縫,那我就花時間唄,別人老師傅一遍就能完成的事情,那我就分兩次做,只要目的能達到就能,最主要的還是要業主滿意才行,這就十分的需要時間跟耐心了,但是隻要能更好的完成工作任務,我也是可以接受的。

二、隨時跟業務保持溝通,跟着業主的思路走

其實我會的這兩項技能還挺不沾邊的,一個是貼完瓷磚進行美縫的,一個是還沒貼就需要把業主家裏打孔,安裝水電線路。瓷磚美縫的這項工作,沒有必要跟業務多溝通,只需要知道自己需要在什麼時間前完成就好,合理安排時間。而水電線路就十分的需要跟業主溝通了,這也是極為容易跟業主吵起來的地方,本來我們水電工就是按照裝修線路圖來完成工作的,但是有很多業主會有臨時的想法的變動,比如説在那那那需要有個插座什麼的,我之所以能夠在今年的工作中一次也沒跟業主吵過架,也沒有一次跟業主鬧不愉快,就是因為我做到了隨時跟業主保持聯繫,一切行動都要請示業主。

三、隨時找機會增加自身的工作能力

今年一年以下,我總結一下,自己賺的錢雖然比一般人要多,不開玩笑,至少比我媽一年開個小賣部要賺錢。但是終究還是沒有達到自己目標所期望的值,比同行也是低了不少,原因就是工作能力低下,不能很快的完成一個地方的各種,經常跟我一起去的同事,別人的工作都完成了,趕往下一個工地了,我還剩一半的瓷磚沒有美縫,這就是差距。如果在來年,我將有幸遇到一個做美縫的前輩我一定虛心請教,公司如果有類似的培訓,我也會積極的參加。

裝修公司年終工作總結15

20xx年轉眼間就這樣過去了,在過去的一年中,x公司從籌備到開業再到走上軌道經歷了將近一年時間,箇中曲折非語言所敍。自從x總調入x,效果突出,公司的發展也越來越被看好。雖然受金融危機的影響,全國樓市普遍不景氣,售房量較往年並沒有大的增長,影響同行業業績發展。但x公司卻以一種新的商業模式於行業中脱穎而出!

20xx年,在公司領導以及廣大同仁通過不懈努力下,公司在渠道建設、營銷活動等方面形成了一定的競爭優勢,為公司的品牌建設打下了良好的基礎;初步打開了x市場,形成了公司新的業務增長點。

20xx年是x公司發展戰略的第一年,公司全體同仁圍繞企業的戰略目標,要按照“思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新”的要求,努力拼搏,要在xx和總部的支持和信任下,視困難為考驗,化挑戰為機遇,要在經營業績、企業管理、品牌建設等方面進一步完善。

一、注重企業人才建設,增強企業競爭力

公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善的《公司員工手冊》,初步形成激勵機制,努力形成“公平公正、廣納……此處隱藏17941個字……不會罵我。這也就導致我學藝不精,延嚴師才能出高徒嘛。今年開始,我就是獨自去工地上工作了,我主要是是做瓷磚美縫的,當然這一方面沒單子接的時候,安裝水電管這塊我也會接。生計所迫,我開始一本正經的工作,端正了自己的工作態度,我既然學藝不精,不能很好的進行美縫,那我就花時間唄,別人老師傅一遍就能完成的事情,那我就分兩次做,只要目的能達到就能,最主要的還是要業主滿意才行,這就十分的需要時間跟耐心了,但是隻要能更好的完成工作任務,我也是可以接受的。

二、隨時跟業務保持溝通,跟着業主的思路走

其實我會的這兩項技能還挺不沾邊的,一個是貼完瓷磚進行美縫的,一個是還沒貼就需要把業主家裏打孔,安裝水電線路。瓷磚美縫的這項工作,沒有必要跟業務多溝通,只需要知道自己需要在什麼時間前完成就好,合理安排時間。而水電線路就十分的需要跟業主溝通了,這也是極為容易跟業主吵起來的地方,本來我們水電工就是按照裝修線路圖來完成工作的,但是有很多業主會有臨時的想法的變動,比如説在那那那需要有個插座什麼的,我之所以能夠在今年的工作中一次也沒跟業主吵過架,也沒有一次跟業主鬧不愉快,就是因為我做到了隨時跟業主保持聯繫,一切行動都要請示業主。

三、隨時找機會增加自身的工作能力

今年一年以下,我總結一下,自己賺的錢雖然比一般人要多,不開玩笑,至少比我媽一年開個小賣部要賺錢。但是終究還是沒有達到自己目標所期望的值,比同行也是低了不少,原因就是工作能力低下,不能很快的完成一個地方的各種,經常跟我一起去的同事,別人的工作都完成了,趕往下一個工地了,我還剩一半的瓷磚沒有美縫,這就是差距。如果在來年,我將有幸遇到一個做美縫的前輩我一定虛心請教,公司如果有類似的培訓,我也會積極的參加。

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