實用的上半年工作總結集合8篇

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此我們要做好回顧，寫好總結。但是總結有什麼要求呢？以下是小編整理的上半年工作總結8篇，希望能夠幫助到大家。

一、主抓徵費管理，嚴堵各種徵費漏洞，杜絕違紀違章行為的發生。

截止6月30日，我站共完成徵費任務627萬，佔全年任務的52%，做到了時間過半，任務過半。完成上半年的徵費任務，我站主要做了三方面的工作：

1、狠抓私放人情車現象和非正常變檔現象。通過加強徵費員的責任心教育，提高徵費員拒腐防變的能力，強化各項違紀違章行為的處罰措施，堵住收費漏洞，嚴明徵費紀律。

2、抓好各種免票車輛的核實工作，嚴查假軍車現象。對於免票車，加強與處業務主管科室的溝通協調，嚴格按規定程序處理好綠色通道車輛、救護車輛、郵政車輛免票問題。XX年上半年我站共核實不符合免票車輛20餘次，補收通行費千餘元。

3、加強站監控室的監督、控制作用，在處理衝關、變檔以及徵費員上崗情況的監控方面，嚴格按照局、處有關規定執行，發現問題，及時上報。使監控真正成為管理工作的“眼睛”，“耳朵”。

二、強化徵費員文明服務意識，做好迎接今年“瀑布節”的各項準備工作。

我站為迎接即將到來的“瀑布節”，制訂了“瀑布節”期間的應急預案和具體措施，包括：

1、着重抓好徵費員的微笑服務和使用普通話進行唱收唱付工作。通過推廣學習關興處星級服務標準活動，以站上參加星級服務學習培訓的同志為基礎，以點帶面，在全站職工中大力推行星級服務活動，強化“窗口”服務意識，使我站文明服務的形象有個大的改觀。

2、進一步加強徵費員的業務技能培訓，使我站徵費員在“瀑布節”期間能夠拉得出，用得上。做到判斷車型準確，售票迅速，確保“瀑布節”期間車輛的快速通過。“瀑布節”期間，收費車道全部打開，提高車輛的放行速度。

3、進一步貫徹落實局、處“整髒治亂”精神，以迎接“瀑布節”準備工作為契機，按“整髒治亂”的要求查缺補漏，查找問題，及時整改。站上將首先從整治站區環境衞生入手，特別是廁所和收費亭周圍衞生的整治，清理站區內、外各個衞生死角，以“安、暢、舒、潔、綠、美”的環境迎接“瀑布節”的召開。

三、開展“安全生產月”活動和部署“安康杯”競賽活動。

“安全工作重於泰山”，我站始終把安全工作放在首位，對安全工作嚴防死守，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態。通過全站職工的共同努力，我站在XX年上半年的安全工作方面未出現任何問題。

根據處黨委的安排和要求，站上分別建立了“安全生產領導小組”和“安全生產月”活動領導小組，站長掛帥，各班組長參與，全站職工共同行動。緊緊圍繞“安全發展，國泰民安”這個活動主題，開展形式多樣的學習活動和安全生產教育。站上多次組織全站職工學習相關的安全法規，包括《安全生產法》、《公路法》、《高管條例》等，特別是組織學習了關於安全生產方面的重要指示精神。站上還把“安全生產月”活動與“安康杯”競賽活動有機結合起來，鼓勵職工就安全生產工作寫心得，談體會。在“安全生產萬里行‘西南行’活動”中，我站為《經濟日報》記者提供了安全生產方面做法的材料和案例，已被採納。

四、我站存在的問題和下半年工作打算。

我站上半年的各項工作雖然取得一些成績，但也存在着徵費工作時緊時鬆，部分職工工作自由散漫，文明服務有待進一步提高等問題，為解決存在的問題，站上將在下半年主要抓好以下工作：

1、結合“整髒治亂”和迎接“瀑布節”的準備工作，進一步加強勞動紀律，規範文明服務，按星級服務標準為社會各界提供優質服務，爭創文明收費站。

2、加強職工的政治、業務學習，特別是按星級服務標準的相關要求對職工進行崗位培訓，逐步建立一套行之有效的定期學習、培訓制度。

3、鞏固上半年各項工作取得的成果，特別是安全生產方面的成果。強化內部管理，苦練“內功”，着重把各項規章制度和規定抓細，抓落實，爭取全面完成XX年的各項工作目標。

20xx年上半年，電儀車間深入貫徹落實集團公司、化纖公司各項文件精神，在思想教育上積極引導，在管理制度上細化健全、嚴格考核，在開展“大成本小核算”活動上全面發動，加快了科技創新和人才隊伍建設，確保了工藝生產穩定長週期運行。

一、加強基礎管理，深入推進生產穩定運行

電儀車間堅持抓好基礎工作，結合集團創先爭優活動，推進公司生產穩定運行。安全隱患排查不停步。車間響應公司號召，從嚴從細抓緊抓好百日安全、兩節兩會升級管理、安全生產活動月活動開展，特別是針對重大危險源的巡檢監控，包括pc室、mcc室、電纜接頭等部位，做到有檢查、有整改、有考核。隱患整改完成率100%；提煉檢修操作八字方針。在“四位一體”檢修基礎上，針對電儀的維修保運情況，車間又提煉了“詢、備、溝、查、修、驗、饋、結”八字檢修方針，經過一線職工實踐後得到認同，檢修質量明顯提高；細化電儀設備包機檔案。根據電氣儀表設備的分佈及運行情況，實行包機管理，並責成包機人建立所轄區域電儀設備的檔案，內容涵蓋維修記錄、運行狀況、備件計劃、維修申請、備件成本核算；加強操作技術技能演練。通過講解及觀摩“中國電力出版社”出版的“變配電運行仿真培訓”教材和實際倒閘操作教學光盤內容，並與實踐演練相結合，使大家對倒閘操作掌握的更加深刻，操作更加規範，為今後變配電運行打下良好基礎。

二、提高成本意識，深入推進大成本小核算

電儀車間積極響應集團、化纖公司號召，發動全體幹部職工立足本職，創新思路，提高成本意識，推進大成本小核算工作向縱深發展。實施項目任務分解。公司大成本小核算項目，車間內部落實分解到班組，層層細化任務指標，保證公司整體項目進度進程，不因電儀拖累項目落地。目前，車間承攬的19個項目正在有條不紊的按計劃節點推進；規範基礎動作。對現場接線箱端子改變日常直接接線辦法，採取先涮錫，再接線，從根本上解決由於現場環境腐蝕導致端子虛接故障，利用檢修機會，一至五線的全部接線端子重新涮錫接線，降低接線故障事故率；開展技能競賽。通過接線彎環演練、電機起動控制電路配盤等訓練，規範職工動作標準，考查職工正確使用工具及目測準確度。這些細節工作的開展在職工中反響強烈，現在一線職工們已經把細節進行延伸，在接臨時線，製作碼盤，拆裝接近開關等其它工作中，也都嚴格按工作標準進行，因職工動作不規範造成故障趨於零。

三、加強技術創新，深入推進三個科技

企業的核心優勢就是技術創新，只有不斷創新，企業才能更有實力和活力。電儀車間結合生產實際，帶領廣大職工創新思路，大膽嘗試，堅持以技術創新為載體，着力推進三個科技。推進技改項目建設。車間致力於公司大型技術改造項目的實施，上半年完成技改工程6項，包括新增壓榨機、新增膜過濾、中試線加錠等降本增效項目，為公司確保效益最大化貢獻了電儀力量；研發製作濁度測試儀。車間組織技術力量，自主研發智能型酸浴濁度測試儀，操作更加簡單方便，極大提高工作質量和工作效率，實現了化纖公司酸浴測試設備的更新換代；安裝投用抗晃電裝置。從根本上解決了二線紡絲a面、五線紡絲b面生產線因電網電壓暫降而造成的停車落錠故障，為化纖今後生產穩定運行奠定了堅實的基礎；試用黃化加鹼閥及一步提硝陶瓷閥。對黃化機加鹼閥、一步提硝循環閥進行改型，在降低備件成本上取得顯著成效，年可節約備件資金20餘萬元。

四、加強培訓機制，深入推進創先爭優

電儀車間深入落實麼總講話精神，始終把職工培訓作為工作重點，通過加大考核力度，完善培訓機制，進一步提升職工技術境界，增強執行力，確保生產穩定運行。編輯教輔材料。車間編纂的《電儀車間輔助工具操作規程》和《電儀車間標準化作業指導書彙編》兩部教輔材料已經下發到班組，到個人，不僅為車間技術培訓的開展奠定了基礎也為公司企管部推動作業標準化提供了示範依據；重點崗位細化培訓。dcs基礎知識技術含量高，專業性較強，為提高電儀一線職工dcs技術水平，為公司建設培養後備力量，車間積極組織dcs技術培訓。培訓內容主要涉及西門子、悉亞特、ia系統，由長期從事dcs運行的資深人員作為講師，採取實際操作與講課相結合的方式教授；學習筆記制度。學習筆記制度是電儀車間每位職工自我提高的一個途徑，也是電儀督促每位職工技術進步的一種手段。每個季度支部將對每個筆記本進行審閲檢查，並評選先進給予獎勵，優秀筆記編入車間培訓教材，供大家學習；以考代培。車間創新培訓授課模式，通過“以考代培”來調動大家的積極性。專門成立考試小組，每月定期出題進行考試，並進行嚴格評卷，使大家的自學氛圍高漲，收效甚佳。

五、注重統一思想，深入推進和諧文化班組建設

“什麼樣的狀態，決定有什麼樣的作為”，電儀車間堅持加強職工思想文化教育，營造和諧班組氛圍。召開座談會。利用班組長例會、民主生活會、黨員包空白班組、女工代表座談會等場合時機，傳達集團公司文件精神，介紹公司發展狀況，及時掌握職工思想動態，明確努力方向，形成合力；開展全員大獻策。結合實際，分別從安全、生產、管理等多方面入手，以合理化建議月為契機，積極鼓勵職工將合理化建議與科技創新工作有機結合，更好的為生產服務。在車間領導的大力支持與引導下，職工所提諸多建議受到獎勵，其中自制法蘭式變送器校驗台被集團評為重大建議。做實班組建設。車間把生產維護、班組管理作為班組建設的重要組成部分，通過事故分析，檢修預案的等項目的制定，對穩產高產起到了極大的促進作用。同時發揮班組陣地，開闢班組文化牆，將集團公司當前精神以格言漫畫形式給予展示，使職工印象深刻。實行人才招聘。嚴格按照集團《競爭上崗管理辦法》，成功組織公開競聘dcs技術崗位工3名，為滿足公司穩妥、協調、可持續發展需要儲備了技術資源，使有為有潛力的職工有位。

電儀車間上半年工作有亮點，有創新，得到了各級領導的肯定，我們付出辛苦的同時也收穫了榮譽，先後榮獲河北省國資委標杆黨支部、河北省模範職工小家、河北省先進基層團支部、集團模範職工之家榮譽稱號，特別是化纖公司3月份支部書記例會在電儀車間成功召開，為車間抓好黨政工團工作注入了新動力，提出了更高標準要求，電儀車間將為保持榮譽再接再厲！

下半年工作計劃

我車間全體幹部職工將繼續努力，下半年重點做好以下工作：

一保安全。不斷深化巡檢包機，推進車間聯查聯控制度的落地，特別是對重大危險源的監控監察整治，再深再細，消除盲點，遏制重特大事故的發生；

二保生產。以“大成本、小核算”政策理念為切入點，在工況、備件、改型、研發等角度制定措施，保證生產的平穩有序可控。當務之急就是抓好公司5條線6月底7月初的分步停車檢修，保證設備穩定；

三保技改。下半年，涉及電儀車間的在冊技改項目有19項，將漸次開工，車間必須調配技術力量，妥善應對，既不耽誤生產，又不遲滯項目進程；

四抓培訓。持續完善編輯教輔材料，特別是作業指導書的編輯刊印，結合師帶徒、崗位奪標賽、技術講座等手法提高一線職工學技術、用技術的熱情；

五抓考核。針對生產事故率、備件消耗定額兩個關鍵指標，必須做到考核到班組個人，月月兑現獎懲，以此敦促全體職工都管好自留地，幹好本職工作，服務車間生產；

六抓思想。以貫徹麼總講話為統領，注意提煉職工思想動態，抓住苗頭性、傾向性、趨勢性的共性問題，化解矛盾，平和情緒，圍繞生產經營，因勢利導，統一職工思想，打造電儀鋼鐵團隊。

總之，興達電儀223名幹部職工將緊密團結在以麼總為核心的集團班子周圍，開拓創新，不斷進取，為集團十二五開好局、起好步貢獻綿薄之力！

培訓科隸屬交通技師學院汽車駕駛培訓學校下屬的職能部門。培訓科的發展得到學校及校領導給予了大量的支持和關心。在上級領導的關懷下，培訓科按照“做實、做強、做亮、做大，爭創一流示範駕校”的方針結合當前培訓市場的特點，在院領導及校領導的指導下，開展了全新的駕駛培訓模式——預約計時培訓，改變傳統陳舊的培訓模式。新模式的開啟，是我校駕駛培訓體系改革一次大膽嘗試，這也看出上級領導高瞻遠矚，長遠的戰略思想方針。在實踐中預約計時培訓是正確的，得到眾多學車者的青睞和稱讚。與此同時加強了內部管理，提出了一種全新的觀念：即朋友式的教學關係，拉近了學員與教練員之間的距離，真正使學員感受到了快樂學車。

培訓科結合兩個基地的經驗，對分校提出“分段計時電話預約”的培訓方式，從而大大方便了學員，改變了過去全天訓練或半天訓練帶來的諸多問題，通過電話聯繫，使許多長期因工作等原因不能正常完成培訓的學員完成了培訓。在培訓工作剛剛步入正常軌道，“非典”隨之而來，從員工到學員很心慌。在駕校領導的正確指揮下，培訓科及時傳達防非措施，並制定出一系列方案，組織發放宣傳材料，制定預防措施，包括髮口罩、手套、消毒藥水，對學員進行全面登記，測量體温，要求教練員不準外出，在訓練中要求路訓車每回場一次進行一次消毒，樁訓車每完成一個學員訓練進行一次消毒。通過我們上下的努力，使員工能安心工作，使學員放心學車，在非常時期確保了訓練正常。

在安全工作中始終堅持“安全第一”的指導思想，為了做好安全工作把好安全關，及時要求各分校每天對車輛進行一次檢查登記，發現問題及時排除，特別是對安全部件的檢查決不放鬆。在對教練員的安全思想教育上，通過安全例會、週會，進行安全宣傳教育。同時加大檢查力度，每週不少於兩次上點、上路檢查。特別是六月份安全月中更是加強了安全的宣傳教育，加強了對車輛檢查。由於領導的重視上下一條心，確保了在第二個安全生產月中沒有發生重大安全機務事故。上半年安全行車達3218000公里，檢查車輛12600台次。

培訓科在抓培訓質量同時，針對我校的質量目標重點加強樁訓、樁考的質量跟蹤，特別對5月份的樁考中出現的問題，及時組織有關部門在校領導的參預下進行分析原因。由培訓科組織、制定整改措施，全面的對分校教練員進行為期一週的技能培訓。在培訓中，從學習安全生產法，職業道德教育，轉變觀念宣傳教育，駕駛教學培訓入手，並進行理論考試、口答考試、倒樁考試，將考試成績與技能工資掛鈎。教練員通過培訓增強責任心，提高了服務意識，在教學技能上得到了很大提高。

上半年駕校共培訓畢業學員2550人，樁考合格率79。65%，路考合格率88。25%。

在院及校領導的正確指導下，取得了一些成績，但離上級領導的要求，離學校的目標還有較大距離，特別是樁考的質量目標我們還要繼續努力。總結，我科全體員工將總結經驗，採取有效措施提高樁考合格率。我們將與時俱進，本着“做實、做強、做亮、做大，爭創一流示範駕校”的方針，努力的工作。

一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。

1、堅持學習，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責任制。

根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、紮實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，週週有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實，紮實工作出成效。

1、上半年財務收支情況

全系統實現收入103萬元，佔年度預算26%，比上年增長—44%；其中：市局收入40。5萬元，佔年度預算21。3%，比上年增長—80。2%；

全系統實現支出593。2萬元，佔年度預算的60。5%，比上年同期增長38。2%；其中：市局支出220。9萬元，佔年度預算61。3%，比上年同期上升41。4%；縣級局支出272。3萬元，佔年度預算43。2%，比上年同期上升29。6%；

2、規範財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規範財務管理提供了制度保證，今年對全系統的財務收支兩條線的.執行情況進行了檢查，檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規定執行。

3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4、合理調度資金，保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要，及時調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。

5、對全系統固定資產進行了核查登記，組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、複印機等現代辦公設備並組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的台階，對全系統往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產台賬，為下一步全面資產清查打下了基礎。

6、積極整理會計檔案，規範會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關手續，預計今年年底能動工新建。

財務科在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能説明什麼，還有很多的挑戰與我們同行，請領導放心，財務科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部11年下半年工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的發展貢獻自己應盡的力量！

一、加強教育培訓，強化員工隊伍素質

經過一年多的運作，某大廈已基本步入了成熟的發展道路。為了更好地努力打造服務品牌，進一步樹立“一切以賓客為中心”的服務理念。上半年，公司以文明規範活動為突破口，以“培訓是酒店永垣的主題”、“質量是酒店產品的生命”為切入口，先後採取“請進來，走出去”的方法，狠抓大廈員工的培訓教育，強化員工隊伍素質，不斷提高服務水準。

1、採取對員工集中培訓、專項培訓、個別指導培訓等方式，促進了員工酒店意識得到較大提高，服務理念進一步深化，有聲微笑已成為員工的自覺行動。對什麼是個性化服務，從感性到理性已有了形象的認識，整個大廈形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍。從而加深了員工對前期的崗位培訓、部門培訓、班組培訓從理論到實際的全面梳理和提高。半年來，大廈受訓員工達某人次。

3、為促進勞動力資源的合理節流，加強崗位間的協作與配合，着力培養多面手，以有效應對和解決可能出現的某特定崗位人員臨時短缺而產生的應急情況，做到有備無患。我們要求有關部門嘗試一專多能的交錯培訓，並建立相應的培訓記錄。這項工作開展至今我們已有收穫。如上半年，pa組人員出現較大流動，但由於培訓工作做在前，我們順利地渡過了暫時的困難，沒有因此而影響服務工作的正常開展。

4、將“首問責任制”落到實處。各部門根據各自的實際情況，自行整理了一些“應知應會”知識的資料，對員工進行適時培訓。儘可能解決客人提出的所有問題，做到有問必答，杜絕扯皮推諉現象。

同時，還通過各崗位每天的培訓晨會，告知當天酒店將舉行的會議名稱、重要客房等信息，以便客人進店詢問任何一位員工都能得到回答。

5、隨着大廈入住外賓的不斷遞增，迫使要求我們有過硬的業務接待水平。為此，我們除了定期進行涉外登記培訓外，還積極鼓勵員工自學進修外語。並開展以總枱接待日常用語和收集各酒店簡介為培訓內容，由口語能力較強的員工負責“教、幫、帶”，定期組織有關部門員工進行英語學習交流結對，並將外語培訓融入月度考核機制。通過員工間的互相交流、互相幫助，不僅提高了大家的外語水平，更體現了“巾幗文明示範崗”團結互助精神。

上半年，大廈共接待境外客人某人，與去年同比上升某%。其中外賓某人，同比上升某%；港澳華僑某人，同比上升某%；台胞某人，同比上升某%，這一數量在同等規模酒店中也是排名前列。為此，大廈將在*月份西博會期間，舉辦迎西博英語口語知識競賽活動，以激發廣大員工勤奮學習崗位技能和愛崗敬業的積極性。

6、為保證培訓有的放矢，我們開展了日常不間斷的全面質量檢查。並建立落實部門、主管、領班三級檢查制度，規範檢查內容，促使每項服務到位。同時，值班經理每天對公共區域的衞生和員工的禮節禮貌等進行督查，總經理室率領各部門經理不定期實行抽查。通過質檢，進行適時適地的教育，使培訓工作不僅僅侷限於課堂，而更具有其實用性和針對性。

7、根據大廈實際情況，結合有關火災等案例，落實大廈、部門、班組三級安全生產培訓教育。參加培訓、考試人數達81人次，佔大廈總人數90%以上，使員工真正掌握消防、安全工作的“三懂三會”和應急預案的處置方法。為提高企業的管理水平，提高隊伍的整體素質起到了積極的作用。

8、我們在抓好業務培訓的同時，注重強化員工職業意識，提高職業道德和職業素質。使廣大員工明白為客人提供熱情、文明、細緻、周到的服務既是職業道德要求，也是我們應盡的義務；明白“一切以賓客為中心”的服務理念；明白我們要以熱情和誠信感動每一個入住客人，才能贏得客人充分的理解和尊重。

截止*日統計：大廈客房銷售某間，佔某%，其中：散客某間，佔某*%；團隊某間，佔*%；平均房價*元，共接待境內外賓客某人次，其中內賓達某人次，外賓達某人次。

二、加強市場營銷，不斷調整客源結構

為從長遠出發，公司認真做好在經營銷售中譜好經濟增長和持續發展的平衡樂章；做好均衡房價、調整客源結構的文章，致力對新客户的開發，保持客源羣體的穩定和擴大。並做好以下幾方面工作：

1、做好旺季的合理預定，最大限度地提高銷售額。上半年，我們在春節、五一長假到來之前，及時掌握了各酒店旺季房價調整範圍，並與大廈歷年長假期間的入住率對比，制定了今年大廈的旺季房價。在各部門通力配合下，積極與客户聯繫，採取每天預報的方法進行控房，這樣既滿足訂房中心，又能使協議客人和上門散客按合理有效的比例及時入住。避免旺季客源猛增而自亂陣腳，影響服務質量。使大廈在長假和旺季期間，始終保持了較高的入住率，各大客户對大廈的訂房工作也表示滿意。

2、整理協議單位客史檔案，做好調價後協議續簽工作。今年大廈進行了自開張以來第三次調整協議單位房價，這種調整雖然對旺季銷售業績不會帶來明顯衝擊，但在淡季中，對入住率佔到總比例*以上的協議單位而言，卻有較大影響。如不調整協議單位房價，又會增加大廈的經營負擔。

20xx年上半年，我鎮的計劃免疫工作按照縣衞生局、疾控中心的文件精神和工作要求，在醫院領導的關心指導下，以及全院職工及各村鄉村醫生的共同努力下，圓滿完成了上半年的工作任務，現將工作完成情況總結如下：

一、基本情況：

全鎮轄區七個行政村，7個接種點，總人口7131人，6歲以下兒童415人。

二、完成情況：

1、全鄉20xx年1—6月出生25人，新增目標兒童建卡25人、建證25人，建卡及時率100%。

2、20xx年3月6——8日開展全鄉一年級學生麻腮風疫苗強化免疫接種，應種85人，實種85人，接種率100%。在接種過程中未發生異常反應。

3、嚴格查驗核對接種兒童姓名。性別。出生日期，接種針次，接種禁忌，疫苗，接種方法及部位，如實記錄，報告接種信息。半年來安全注射覆蓋率100%，無接種預防接種事故發生。主動搜索預防接種異常反應，1—6月共上報1例。同時建立健全工作環節，認真核對卡，證，冊三方面接種信息，完善網報及紙質資料。鄉村兩級每月開展主動搜索，對漏種漏登兒童及時發現及時接種。每月隨機抽取5—6個村計劃免疫工作進行一次督導檢查，發現問題及時督促解決。不定期利用晨會，例會等時間對全鄉衞生院職工、村醫進行一次免疫規劃相關知識的培訓，針對免疫程序、安全注射、預防接種副反應處理、傳染病等方面進行培訓。

6、生物製品管理及冷鏈運轉：20xx年上半年冷鏈運轉6次，按上級要求正確存放管理，認真填寫出入庫登記。每月對疫苗及注射器進行自查，發現過期、破損疫苗按要求處理。嚴格執行安全注射管理

制度，冰箱温度保證在規定範圍內，認真登記冰箱温度記錄，定期除霜，從而保證疫苗貯存質量。

8、充分利用3。24結核病宣傳日、4。25 全國兒童預防接種日、5。15碘缺乏病日等宣傳日進行預防接種、傳染病等知識宣傳，採取了板報、宣傳單、宣傳標語等方法，對前來諮詢的羣眾進行防病知識的講解，使羣眾地領會到預防工作的重要性。提高計劃免疫工作重要性的認識，宣傳國家計劃免疫政策，使廣大人民羣眾能夠積極主動參與兒童計劃免疫及傳染病預防工作。

9、免疫規劃相關疾病監測

（1）AFP、新破主動監測、為進一步搞好AFP監測的靈敏度，20xx年開展了對AFP主動監測報告工作，監測報告率“零”報告率100％，上半年報告無AFP病例。

（2）麻疹主動監測：20xx年1—6月本地報告無疑似麻疹，監測到位，落實措施迅速，取得了較好的防控效果。

10、加強傳染病的篩查上報，半年來共上報傳染病2例，傳染病報告卡有登記、無漏報，上報及時，報告卡填寫完整規範，無邏輯錯誤。

11、加強死因監測的篩查上報，半年來共上報死亡卡23例。 12、20xx年1—6月管理結核病人1人，治療病人全部按規定進行了全程跟蹤調查訪視督導服藥。

三、存在問題：

（1）按要求開展入學入托兒童免疫接種的查驗補種工作。因人力有限，這方面工作委託學校先自查，但這項工作還存在缺漏，後經駐各村村醫按班級如實核對。有效保障了入學兒童傳染病的預防。

（2）流動人口管理不上預防接種問題日漸突出，流動人口數量逐年增加，流動性大，加上多數流動兒童來源於計劃外生育兒童，家長不配合接種，流動兒童的免疫接種率明顯低於本地兒童。

四、需要努力方面：

1、認真學習業務，提高業務水平。

2、加強村防疫人員的培訓工作，培訓前後進行考試並評價培訓效果，對確實不能勝任工作的，給予解除，防止給工作造成損失。

3、切實抓好計免建卡建證工作，衞生院防保科對村醫生通知應種對象到接種點接種，並及時加強相關信息反饋，卡、表、冊、證相應統一。

4、加強對流動兒童預防接種工作，及時建卡建證並查漏補種。

5、積極做好宣傳，開展計免相關知識公益宣傳，提高羣眾對計免工作的知曉程度，為順利開展工作創造有利條件。

xx鎮衞生院

二零一x年六月二十五日

XX年，是xx規劃開局年，也是推進我市畜牧業現代化建設的關鍵一年。為加速我市現代畜牧業的發展進程，進一步增加農民收入，滿足不斷增長、日益多元化的市場需求，上半年來，按照市委、市政府的部署和要求，在xx市局的大力支持和指導下，全市畜牧業步入良性健康發展軌道，呈現出規模化、標準化、產業化、安全化的養殖特點，現將XX年上半年工作總結和下半年工作計劃彙報如下：

一、主要生產指標完成情況

今年1—6月，我市生豬、家禽、肉兔、牛、羊出欄分別達31。4446萬頭、1149。40萬隻、237萬隻、3981頭、3749只，同比分別增長7。39%、11。45%、8。22%、1。53%、2。40%；肉、蛋、奶產量分別達到43845噸、7928噸和1222噸，同比分別增長9。39%、2。53%和2。00%。現存欄生豬27。96萬頭、家禽1112萬隻、肉兔88萬隻、牛9193頭、羊2878頭，同比分別增長1。84%、10。87%、1。15%、0。12%、1。80%。口蹄疫、禽流感等重大動物疫病免疫率均達100%，繼續保持清淨無疫；畜產品生產質量安全監管實現全覆蓋，畜產品及飼料、獸藥投入品安全檢測合格率達100%，質量安全水平明顯提高。

二、主要工作情況

（一）畜牧業生產發展勢頭良好

2月26日—3月6日，在省、市局主要領導的陪同下農業部畜牧業司司長王智才一行到xx調研我市畜牧業發展情況。在實地查看和聽取彙報後，王司長對我市的畜牧工作作了充分的肯定，認為我局把“三農”工作始終放在經濟工作的首位，把增加農民收入作為工作出發點和落腳點，很符合中央對畜牧工作的要求和部署，符合當前實際。同時，王司長對xx畜牧業未來的發展也提出了更高的希望。

積極發展生豬標準化養殖小區（場）建設。我局積極爭取財政、發改及主管部門的支持，通過爭取項目、引進項目，依靠項目建設來支撐和推動現代畜牧業上新台階。截止目前，我市已全面完成生豬標準化養殖場（小區）建設20個，新增生豬出欄1。8萬頭；通過項目帶動吸納社會資金693萬元投入我市畜牧業發展；XX年生豬標準化養殖小區（場）項目已啟動，8個項目實施場已完成土建工程，設備安裝已基本完成；XX年生豬標準化養殖小區（場）項目實施方案已進入申報階段。

災後恢復重建項目已建成投產。一是生豬人工授精站和仔豬良繁場；我市在興隆鎮農業產業示範園投資250萬元建設的生豬人工授精站、仔豬良繁場已引進養殖户並正式投入生產，現存欄能繁母豬100餘頭。二是奶牛標準化養殖小區；我市在連山鎮投資200萬元建設的奶牛標準化養殖小區也已引進養殖户並正式投入生產，現存欄奶牛80餘頭。三是從XX年災後重建動物防疫體系建設以來，共形成資產約1200餘萬元。為防止固定資產流失，保證資產的安全性和完整性，我局制定了《xx市畜牧食品局固定資產管理實施辦法》，將鄉鎮站固定資產納入局上統一管理，提高固定資產的使用效益。

積極推進標準化示範場的建設。去年申報獲獎的xx市新綠家禽生態養殖專業合作社曾記雞場今年將投入60萬元用於生產擴建，將現有的10000只生產規模擴大至30000只，目前項目實施發揮了較好的示範作用。在XX年畜禽養殖場（小區）標準化創建活動中，已申報了xx市澤森生豬養殖專業合作社和xx市蓉大種豬養殖專業合作社2個候選示範場。

（二）狠抓重大動物疫病防控工作及動物衞生監督工作

1、狠抓免疫接種工作。今年春季集中免疫期間，依託較為完善的防疫網絡，全市共組織基層防疫員200餘名，逐場、逐村、逐户開展集中免疫，嚴格落實進度通報制、工作日報制、分片包乾制和責任追究制，春防工作圓滿完成任務，受到了省局檢查組的一致好評。截止目前，免疫高致病性禽流感1018。61萬針次、豬口蹄疫27。7萬針次、牛羊口蹄疫1。507萬針次、豬瘟27。7萬針次、高致病性豬藍耳病27。7萬針次、雞新城疫408。56萬針次；應免動物免疫率均達到了100%，免疫保護率全部在70%以上。

2、狠抓疫情監測。截止目前，已完成高致病性禽流感免疫抗體監測採樣1643份，病源學監測採樣210份；牲畜口蹄疫免疫抗體監測採樣510份；豬瘟免疫抗體監測採樣425份；高致病性豬藍耳病免疫抗體監測採樣425份；雞新城疫免疫抗體監測採樣388份，病源學監測105份；血吸蟲病血清學監測7734頭份，病源學監測156份；狂犬病病原學監測79只。

3、狠抓狂犬病、血吸蟲病等人畜共患病的防控工作。在抓好重大動物疫病防控工作的同時，紮實開展狂犬病、血吸蟲病等人畜共患病的防治工作。上半年，免疫犬隻11。0635萬隻，滅犬1332只；耕牛血吸蟲病血清學普查7734頭，病原學檢測156頭，治療3055頭。

4、全面加強獸醫衞生監督，重點圍繞產地和屠宰檢疫、市場和生產加工企業、引種等環節開展監督檢查，以加強檢疫隊伍建設，規範檢疫技術為重點，組織人員對鄉鎮動物產地檢疫、屠宰檢疫和城鄉市場等各項工作開展了監督檢查，並取得了較好的成績。今年上半年，產地檢疫率、上市肉品檢疫率均達100%；屠宰檢疫生豬6。68萬頭、牛羊1。36萬頭，無害化處理病害生豬400頭，病害肉品300公斤。

（三）強化行政執法和畜產品質量安全監管

1、行政執法監督管理。一是加強行政執法監督檢查；印發了《XX年普法和依法治理工作實施意見》的通知，提出了工作重點，強調了檢查監督力度。二是加強行政執法人員證件管理；上半年，完成了我局行政執法人員年度審查工作，按照市法制辦《關於啟用新式行政執法證有關事項的通知》要求，完成“四川省法制綜合工作平台”（ic卡證件軟件系統）的培訓安裝啟用工作。三是加強涉農收費的監督管理；重點督檢嚴處各鄉站違規亂收費、收費不出據等違規行為。

2、行政許可管理。一是按照《xx市人民政府辦公室關於建立電子政務大廳的通知》的要求，對我局行政審批、公共服務、日常監管的16個項目進行了詳細梳理並上報市法制辦和政務服務中心審查。二是進一步加強行政調解工作；首先監督局屬科站及鄉鎮畜牧站嚴格執行首問負責制度、限時辦結制度情況。三是做好政務服務中心窗口接待辦件工作；截止6月9日，我局共接辦審查《動物防疫條件合格證24件，《執業獸醫登記註冊》15件，對22家飼料生產企業許可條件進行了年度審查，對83家獸藥經營户經營條件進行了年度審查。

3、食品安全監督管理。一是成立xx市畜牧食品局食品安全領導小組，同時印發了《加強食品安全信息報送的通知》，建立了食品安全信息週報制度。為加強畜產品質量安全監管，制定印發了《嚴厲打擊非法添加食用物質和濫用食品添加劑專項整治方案》，並進行了全面的整治，確定了整治重點區域及重點品種。二是加強各鄉站和局相關科所站畜產品安全監督管理工作的指導協調和監督，做好畜產品質量安全工作的情況收集，信息報送以及畜產品安全事故的應急處理，確保無責任事故發生。

4、獸藥、飼料生產經營監管。今年上半年，開展飼料生產、經營、使用的監督檢測，監督檢測飼料生產企業22家共53個樣品，並對添加劑的使用進行專項檢查；監督檢測經營環節3家單位3個樣品；監督檢測使用環節6個養殖場6個樣品；對2個養殖場隨機抽取10個樣品，進行獸藥殘留檢測。隨機對45家獸藥經營單位進行檢查，針對喹乙醇的使用，重點檢查了配合飼料、濃縮飼料生產企業5家。

5、開展畜產品質量安全檢測。河南“雙匯瘦肉精”事件發生後，我局於3月15日當天匯同相關部門緊急撤下全市“雙匯”牌所有產品，並立即組織相關人員對我市生豬、肉牛屠宰點，進行“瘦肉精”抽樣檢測，共檢測105頭份；對全市133 户（存欄生豬50頭以上、存欄肉牛30頭以上）規模養殖場開展“瘦肉精”全覆蓋普查抽樣檢測，共檢測665頭份；同時在全市養殖場（户）、動物屠宰點、動物交易市場及公共場所張貼宣傳資料（公告）400餘份。

6、無公害產品監督。按照《四川省畜產品安全檢測中心關於開展無公害畜產品標誌市場專項檢查的通知》要求，對我市3家超市和3家農貿市場所出售的標稱無公害畜產品的6家企業的雞蛋進行了專項檢查。

（四）畜禽養殖污染治理情況

6月13日，我市的畜禽養殖污染治理工作受到了由謝天佑副局長為組長的xx市政府督查組的一致好評，同時他們對我局修訂的畜禽養殖管理實施辦法表示讚賞。針對目前養殖污染現狀，我們一是制定畜禽養殖業發展規劃；按照省、xx市的要求，制定了我市畜牧業“xx”發展規劃，確定了畜禽養殖業以穩定數量，提高產品質量的發展方針，重點推進規模化、標準化養殖場（小區）建設，加強養殖污染治理，減少環境污染。二是劃定養殖區域；今年重新修訂了《xx市畜禽養殖管理實施辦法》，此辦法已於4月中旬經16屆市政府45次常務會議審議通過。辦法進一步明確了相關部門的管理職責，劃定了畜禽養殖區域。按照畜牧法的要求結合我市實際，畜禽養殖區域分為禁止養殖區、限制養殖區和適度養殖區，確認劃定了禁養區79個村、限養區40個村，適度養殖區64個村，並繪製了畜禽養殖規劃圖。三是加大了執法力度，推進整治拆遷工作；結合養殖污染普查工作，對全市所有的集貿市場生鮮攤位進行檢查，對不符合動物衞生防疫條件的100餘户攤主進行了現場指導整改和跟蹤，督辦完成養殖場污染整治改造3家。省掛牌限期整治的xx廣東温氏家禽有限公司xx種雞場污染整治工作已全面開工。

（五）推進畜牧業科技技術培訓力度

今年，我局進一步加大對基層畜牧獸醫人員、科技人員和養殖場（户）的培訓力度。上半年，我局以生豬屠宰、科學養殖、奶牛養殖技術、動物衞生監督、動物衞生檢疫等為重點舉辦各類培訓班。培訓內容涵蓋重大動物疫病防控、無公害安全生產、畜產品質量安全、標準化生產、畜牧業政策法規、行政執法人員法律知識等，累計培訓人員800餘人次。

（六）以機關效能建設為主線，以完善制度機制為重點，狠抓隊伍建設，創人民滿意隊伍

一是深入開展創先爭優活動，狠抓黨建綜合管理。根據市委市政府統一部署和要求，局黨組制定了《XX年深入開展創先爭優活動工作要點》，在局屬各單位和黨員幹部中紮實開展創先爭優活動；局黨政領導班子堅持政務公開，依法、民主、科學決策，嚴格執行市委、市政府各項決議，確保了各項黨建綜合管理工作有序開展。二是紮實推進機關效能建設，全面提升公共服務能力。堅持把行政能力建設貫穿於全局工作，局領導班子成員分工明確，每位幹部職工崗位責任具體，各項工作都分解落實到每個領導班子成員、責任單位和責任人；以強化財務管理為重點，進一步建立健全各項機關管理制度；三是加強動物檢疫隊伍建設，深入開展動物檢疫行風整頓。認真落實動物檢疫工作“四到位”，嚴格產地檢疫和屠宰檢疫，認真開展自查自糾和整頓整改工作。四是加強懲防體系建設，推動黨的廉政建設和反腐敗工作，進一步建立健全懲防體系建設和責任廉政建設工作責任制，努力在全系統形成“提升能力、真情為民、崇尚實幹、堅守清廉”的行業作風，創人民滿意的畜牧隊伍。

三、存在的主要問題

（一）隨着經濟社會的快速發展，一方面社會對畜產品的需求數量和質量在不斷增加和提高，另一方面病原微生物應對環境和藥物的能力愈來愈強， 落後的監控手段和設施設備也很難適應現代防疫工作的需要，使動物防疫工作面臨的壓力越來越大；

（二）目前畜牧業發展導致農村面源污染較重，給畜牧業持續發展以及畜產品質量安全提出了新的課題。

（三）由於XX年豬肉市場價格過低，養殖户虧損嚴重，造成母豬過度淘汰，仔豬偏少。加之飼料原材料價格和勞動力成本增加，豬肉價格上漲幅度較大。

（四）獸醫隊伍和畜牧業生產隊伍素質有待進一步提高。畜牧獸醫隊伍特別是鄉鎮畜牧獸醫隊伍素質還參差不齊，基層人員的業務技能還有待提高；養殖業主素質也參差不齊，急需提高素質。

四、下半年工作打算

根據年初工作安排和上半年工作完成情況，現就我局下半年工作安排如下：

（一）繼續優化產業結構，提高產業化經營，保障畜產品產量穩定提升。一是大力發展畜禽標準化養殖場（小區）和規模養殖。二是培育壯大龍頭企業。三是大力發展養殖專業合作社。四是大力推廣產業發展新機制。

（二）突出抓好強制免疫，着力保障畜牧衞生安全。一是完善動物防疫設備設施，在加強防疫中恢復發展，在恢復發展中強化防疫。二是以秋防為重點突出抓好強制免疫。三是加強疫情監測和報告。四是強化應急處置。

（三）抓質量安全監管，努力保障畜產品質量安全。一是繼續加大對投入品監管的力度，依法嚴厲查處生產經營過程中的違法行為，從源頭上保障畜產品安全；二是加強養殖監管，規範小區養殖檔案；三是對規模養殖場、養殖户、屠宰加工企業、畜禽交易市場實行到場、到點、到户檢疫，確保我市不發生畜產品安全事件。

（四）加強畜禽養殖污染治理，保障生態環境安全。一是積極發展農業循環經濟，以畜禽糞污減量化排放、無害化處理、資源化利用為目標，發展“畜———沼———菜（果）”等種養結合的循環經濟模式。二是對新建或改擴建養殖場要嚴格其規劃和設備設施；對已建養殖場引導其進行標準化改造；對不符合規劃的已建養殖場，採取關閉、搬遷等措施。三是在摸清全市養殖現狀和污染情況的基礎上，對禁止養殖區（包括石亭江、綿遠河、青白江、湔江四條江河）畜禽養殖場的關閉或搬遷提供依據；對限制養殖區環保和防疫條件不達標的養殖場提出整改建議。

上半年，在街道黨委、辦事處的正確領導下，積極完成了黨委辦事處交辦的各項任務及街道年初制定的審計計劃，在具體工作中主要做好了以下工作：

一、上半年工作總結

1、對第二預算單位農技、供銷站進行了審計終結。並出具了審計報告，由於該部門從事財務人員沒有經過會計崗位的專業培訓，所以在賬務處理過程中沒有按照財務制度的規定編制記賬憑證、沒有設立明細賬和總賬、沒有將發生的業務按科目歸類並記入業務的借、貸方。但該單位的財務人員能夠將單位發生的收支業務準確、及時的記入現金日記賬。通過審計我們幫助其建立了整套賬簿並將其裝訂成冊。

2、加強了對街道所轄企業城郊房地產開發公司的審計。去年我們對街道所轄企業城郊房地產開發公司以提高經濟效益為目標開展企業審計，今年上半年根據領導安排，決定對其進全面審計，我們利用了一個月的時間聯合會計師事務所人員，對其城郊房地產開發公司以及所屬子公司金長城建築公司，進行了全面審計，通過審計摸清了家底，理清了債權、債務，目前此項工作正處在總結階段。

3、對街道所屬第二預算單位的水務畜牧站進行了審計，由於之前該單位調換負責人，沒有進行交接，賬目全部在會計手中，通過此次審計為其賬目進行了理順，使交接得以順利進行。

4、及時整理查賬資料，科學規範檔案管理。我們按照市審計局的要求，本着審計一個單位、出一份審計報告、反饋一個意見的要求，對被審計的單位的有關情況及時反饋。一是讓被審計單位及時改正不足和錯誤，二是及時出具報告、裝訂成冊，便於資料的保存。對於反饋的情況我們及時與被審計單位溝通，使雙方的關係變得和諧、融洽，便於今後工作的開展。

5、積極完成了黨的羣眾路線教育實踐活動第一環節的各項工作，督導居學習了《論羣眾路線》、《黨的羣眾路線教育實踐活動學習文件選編》等文件，並書寫了心得體會，開展了户户到轉作風走基層密切聯繫羣眾活動，深入到居民家中，瞭解羣眾訴求，傾聽羣眾呼聲。

二、下半年工作計劃

1、進一步加強審計的自身建設。加強業務學習，積極參加審計和財務業務培訓，提高審計業務能力。完善審計制度，提高審計質量。積極開展跟蹤問效，做到內管理，外監督，在原有制度、規定的基礎上進一步完善各項制度，結合《審計法》認真抓好審計質量控制工作，把好審計質量關，降低審計風險，並積極開展財務收支審計、經濟責任審計和經濟效益審計，不斷提升內部審計能力。

2、進一步加大財務收支審計力度。查錯防弊，查出以不合規發票報銷、擅自處置固定資產、坐收坐支侵佔挪用集體資產，擴大開支範圍和提高開支標準等違規違紀問題，完善管理制度，規範財務行為，促進增收節支，及自我約束機制，嚴肅查處預算內外資金損失浪費、不納入專户管理、不進行會計統一核算等違規違紀行為，加強對涉及羣眾切身利益專項資金的審計和調查，突出對改善和保障民生政策落實情況的審計監督，確保各項資金合理到位有效使用。

3、堅持以財務收支為基礎，重點分析企業效益情況，突出對集體資產的審計監督。開展對集體資本經營及承租經營的審計，切實維護資產的安全，促進企業深化改革健康發展。緊緊圍繞內審協會的工作會議精神，對企業的審計由傳統的財務收支審計向管理審計轉換，特別是企業的內部控制審計將是以後審計的重點。

4、突出對社區、重點村居審計監督。全面推進經濟責任審計制度化、規範化，加強對社區服務中心及職能部門關鍵環節的審計監督，落實責任政策，切實減輕農民負擔，結合我們街道的實際，下一步將對有關的重點工程項目進行跟蹤審計。通過審計，強化了領導幹部的經濟責任意識、自我約束意識，促進了黨風廉政建設。今後的工作中努力做到三個結合，即經濟責任審計與財務收支審計相結合；經濟責任審計與廉政工作相結合；經濟責任審計與職業素質相結合。

5、突出對村居經濟管理、各承包合同及時對農户各項政策落實和居級財務公開等羣眾關心的問題進行審計監督。重點是居級幹部三年離任審計，特別是對羣眾上訪的單位要認真開展信訪案件的審計，加強信訪案件審計力度，維護社會穩定，找出普遍性、苗頭性問題，分析問題原因，提出審計建議，把隱患解決在萌芽狀態，優化經濟發展環境，從而推動北辛街道的科學發展、和諧發展、率先發展。

上半年的工作雖然有了一些成績，但是下一步我們將繼續加強業務學習，不斷提高業務水平。為不斷適應新形勢下審計工作所需要的技術型人才，進一步提高審計人員的業務素質和政治素質，將不斷改進工作作風，強化工作措施，紮實完成好年初制定的審計計劃及黨委辦事處交辦的其他工作。