幼兒園學期教學工作總結報告

滿懷着希望與憧憬，滿載着收穫與欣喜。一學期來，我們以黨的"十七大"精神為指導，以幼兒園新四年規劃為目標，以科學發展觀看待幼兒園的發展，加強自主管理，為不同層面教職工提供相互支持、相互協作、相互示範的成長環境，以教學研討為切入點，以主題探究為突破點，以環境創設為關鍵點，以家園合作為支撐點，以實踐活動為延伸點，充分發揮教職工潛力，共同見證和感受了爭創了上海市一級幼兒園的艱辛與快樂，在爭創過程中儘管我們困難種種、煩惱不斷，但最終我們還是被自己所感動：我們每攻克一個難關為之歡呼，每創新一個舉措為之喜悦，每發現一個漏洞為之欣慰，每看到一個亮點都為之感動。

一、在實踐中反思 增強管理活力 管理的關鍵在於落實，為進一步細化目標，完成任務，就必須層層抓落實，我們採取分層管理的辦法，共同設計發展的願景，並明確途徑、方法與條件。依法辦學、以德立園，羣策羣力，形成了"幼兒園--部門條線--教研組--班級--個人"較完整的規劃體系，不斷反思和調整，使發展規劃、園務計劃和階段、部門配套措施落實到位，規劃達成度高。

我們善於診斷幼兒園發展中的問題，針對幼兒園實際，重視學習和實踐，加大了教工崗位職責和規章制度的學習，堅持全員和全面的考核，改革和充實考核內容，制定了具體的考核方案，在考核中，注重考核的合理性，堅持公平、公正、公開的考核原則，堅持"以制度建設為原則、以工作質量為目標、以規範考核為途徑"，將日常的工作質量要求細節化，改變了學期考核的模式，進行了月考核，並以班組為單位，通過在考核內容上的討論、考核方式上的整合、考核策略上的統一、考核結果上的認同，自評、組評和園評的互動，最後在公示欄中公示個人的綜合考核成績，實現了管理的全過程監控。通過考核，使幼兒園時時重視工作質量、人人明確本崗位的工作要求、個個參與質量考核，逐步形成內部自主管理的目標，使幼兒園的考核制度在實踐中不斷完善，保證了考核的公正性和合理性，調動了全體教工工作的主動性、積極性和創造性，增強了幼兒園的凝聚力和戰鬥力。

制度的建立既具有剛性的本質，同時也體現"尊重、民主"的精神，才能達到激勵的功能，才能體現"以人為本"的人性化管理。因此，在實施過程中，我們構建了互動的民主管理方式，形成寬鬆、和諧、誠信的管理氛圍。堅持定期做好園務公開工作，利用網絡平台定期向教師、家長及社會公開園務信息，並保證了內容充實、及時更新。同時，堅持充分發揮工會組織的橋樑紐帶作用，做到集思廣益，做到制度公開、信息公開、決策公開，通過大家的努力，園內形成上下團結、互相信任、民主和諧的人際氛圍，教師廣泛參與幼兒園的管理，增強了管理活動。

二、在學習中探尋 提高保教質量

設計和實施集體教學活動是幼兒園老師的看家本領之一。我們精心組織優質的集體教學活動，充分考慮如何挖掘和提升集體教學活動的價值，讓每一個孩子都能在集體教學活動中交流信息、分享經驗、激活思維、體驗成功。

--加強對優質集體教學活動的認識，提高組織、實施活動的能力

我們以優秀教師的活動設計為案例研究範本，加強感性認識，並通過觀摩、分析市級優秀活動，歸納、羅列集體教學活動的要點。如：我們集體觀摩、評析了市優秀教師吳佳瑛老師的教學活動《我們的鼻子》。透過精彩的教學活動我們看到了優秀老師智慧的教學方式，對於教育教學的用心讓教師們感觸頗深。

同時認真組織"教師每月秀"活動，觀摩、分析教學活動，有效地提高教師組織、實施優質集體活動的能力。如：柴曄文老師的文學欣賞活動《夢姐姐的花籃》、江峪羣老師的音樂欣賞活動《吹泡泡》、張鳳英老師的美術欣賞活動《金魚》等，每個教師都根據優質集體教學活動應包含的要素進行活動的前期選材、環節設計、現場實踐和活動後的評價、調整。

一系列的學習、實踐，使我們清晰地認識到：隨着幼教改革的深入開展，教育理念的不斷拓新，"一桶水"已遠遠滿足不了現代"長流水"的求知需要，教師要用先進的理念指導實踐，才能使教學能力得到最佳的發展，從而促進每個個體的發展。

--加強教師與幼兒的交流、共享，豐富主題活動內容

我們以實踐為載體，定期開展主題實施的總結和新主題方案的預案的交流研討活動。多渠道、有選擇的蒐集比較獨特、有實效的主題活動資料與影像資料。通過對主題牆面的現場觀摩、交流、評比活動，探討如何豐富主題內容、如何有效呈現。教師逐漸明確：選擇主題活動內容時把幼兒當前的需要與興趣作為活動開展的一個重要準則。孩子們好奇好問，其中包含了許多能促進幼兒發展的內容，而這時我們就應該作為一位細心的傾聽者，去傾聽幼兒談論的熱點話題，花更多的時間觀察孩子的興趣，觀察孩子的需要，猜一猜孩子在想什麼，聽一聽孩子在説什麼，看一看孩子表達了什麼，儘可能用孩子的眼光看世界，用孩子的心靈感知世界，用孩子的語言表達世界。自然現象的變幻莫測，動植物的千姿百態，無時無刻不在刺激孩子的眼睛，引發孩子們的好奇心和求知慾。所以，這些也成了我們選擇主題活動內容的來源。所以開展主題時，我們根據孩子的生活經驗、興趣所在，靈活的調整教學內容，適時刪除個別與孩子生活經驗相差甚遠的活動內容，增加孩子探究出來的生成活動內容，並調整活動目標，使適宜的活動內容為孩子新經驗的形成和身心發展提供土壤。

我們的主題活動猶如精彩的旅程，重視的是孩子的學習過程，而非結果。孩子們在其中自信、敢想敢説、大膽想象，提高了各種能力。

--完善課題研究活動方案，初步積累園本課程的內容

我們堅持以科研為先導，以科研促教研，全面提高幼兒園的保教質量。本學期我們一如既往，紮實開展課題的實踐活動研究與探索。我們通過對藝術欣賞活動的研究，提升了教師篩選藝術欣賞內容的能力，摸索出幼兒藝術欣賞活動內容選擇的一般性原則；幫助教師瞭解幼兒藝術欣賞教學的教育價值取向，鼓勵教師根據自己的優勢和孩子的需求大膽進行名畫、童話、散文等藝術作品的欣賞活動，進一步明確和把握藝術欣賞教學的教育目標；還幫助教師瞭解了在幼兒藝術欣賞教學中如何通過材料的合理選擇與投放，提高藝術欣賞教學有效性和價值性，探索一條以欣賞教學促素質養成的新路子，以促進幼兒藝術素養的全面發展、完善教師的自我專業發展。

三、在穩步中推進 加強隊伍建設 我們注重學習，相互研究，展示交流，促進教師專業化成長。以園本教研為發展契機，積極營造自我追求，自我加壓的環境。我們每週都有一次以上教研活動，將教師對實踐的反思與專家的理論分析相結合，真正研究教材與教學、教師與幼兒；從改變教師的教學方式入手，在問題的層層深入中，找到理念與行為之間的落差，不斷改善教師的教學行為，提高實踐能力。在園本培訓活動中，確立了教師園本培訓要與課改相結合的理念，讓每一位教師明白園本培訓既是教師自主學習的方式之一，也是教師專業發展的搖籃；形式多樣的培訓，促進了保教人員專業成長。

--加強課程建設 營造學習文化

加強教師對課程建設與課程管理等方面的理論的學習，通過學習使教師形成強烈的課程參與意識。園長作出榜樣，經常深入一線研究教師與教學，在課程領導方面經常總結與反思，積累了一些自己的想法與做法，並善於抓住機會磨練自己的專業能力。在幼兒園領導的示範作用下，拓展了教師的視角和思考維度，幫助教師理解課程，增強了教師們的課程建設能力，逐步使教師從教學過程的組織者、教學活動的參與者、教學任務的執行者走向課程的開發者，並以課改為主線，發揮教師的創造性與個性化特色，積極構建具有整合、開放的園本化課程體系，為每個幼兒的充分、自主、和諧、健康發展的提供良好的機會與條件，使教師們在實踐、研究、反思過程中有效的選擇課程，保障教師充分享用新課程的選擇權、自主權、發言權和挖掘權，真正成為課程實施的主人。

--注重專業引領 倡導研究文化

我們分析了教師的需要，分層次地制訂了教師培訓工作計劃，目標清晰，內容具體，措施明確，在計劃制訂的基礎上，注重行為反思，內化課改理念。在教研中，通過説--即説課、評課，對活動進行分析；做--即行動研究；寫--即案例的撰寫、經驗的總結；學--專業引導、個人反思等研討活動，搭建理論走向實踐的橋樑。

鼓勵教師--走出去與時代同步

激烈的競爭可以磨礪教師的意志，競爭的成功可以極大地鼓勵教師的自信。讓教師走出園門，感受教育改革的脈動，體會素質教育的精彩，使我們的教師在新課程背景下和諧發展。我們積極創造條件，讓教師參加不同形式的學習，高一層次學歷進修，不分正式工和臨時工；積極鼓勵園內、外教師帶教，優質資源內外聯動，通過帶教與競爭，鍛鍊了教師的技能和品質，教師的專業化成長得到加速。

變換方式--請進來與名家對話

我們多次把科研專家、教研員請進來，與教師面對面接觸，零距離溝通，讓觀念在碰撞中實現轉變，讓技藝在切磋中得到提高。針對我園教師隊伍不斷增大而出現的課程執行力方面的諸多問題，我們邀請教發院王正可、陳石靜、範秀娟、張惠萍等調研員幾次來園對教學活動的現場作精彩點評；邀請教科研專家陳潔來園作如何開展課題研究作專題輔導等，這種形式的培訓，使我們的教師足不出户就聆聽到先進的教育理念，領略到高超的教科研方法和手段，提高了教師缺失的各種能力。

持之以恆--沉下來在研究中成長

結合區級課題《幼兒藝術欣賞的實踐研究 》和園本化課程的開發研究，積極開展園本培訓，我們大力提倡讀書，加快學習型組織的建設，營造良好的學習氛圍，為了滿足不同學習需求，幼兒園組織教師去上海書城購置理論書籍，讓教師有書看，看好書，讓教師真正沉下心來，遠離浮躁，專心研究，以課題研究帶動教師發展。

內容形式多樣化、層次引領多樣化的園本培訓，引領教師走"學習、反思、實踐、研究"相結合的專業發展之路，通過課程文化的構建來帶動園所文化的優化，體現園本培訓實效，促進教師專業發展。

--重視師德培訓 培育心靈文化

積極營造創建優良"園風"、"教風"與"學風"的師德教育氛圍，構建一支師德高尚、理念先進、素質精良、具有團隊精神的創新型、示範型、研究型的教師隊伍是我園辦園目標之一。結合我園教職員工隊伍的實際情況，我們抓緊抓實教工的師德師風教育。利用政治、業務等學習進行宣傳與教育；以創建文明單位為抓手，以服務為宗旨，關愛教師的身心健康，全面尊重教工基本生理需要，完善了每個成員的社會保障體系。我們開展了以"愛崗敬業"為主題的教師職業道德教育，激勵教師不斷提升專業素質，爭做優美形象的代言人。鼓勵教師以開闊的視野、平實的心態對待發生在身邊的事情，正確對待自己的家人、同事、朋友，要有一顆感恩的心，學會為別人喝彩，為自己加油。

我園教職工正以積極向上的表現實踐着、努力着，真正做到了教書育人、為人師表，濃濃創文明的氛圍正在續延，師德素養得到又一次昇華與錘鍊，也正是教職工的良好師德與工作責任，提高了我園的.保教質量，擴大了幼兒園的社會聲譽。

四、在互動中提升 優化家園資源

做好家長工作是我園各項工作順利開展的充分保障。我們有效利用家長資源進行了一系列的活動，如家長老師進課堂活動，通過了解家長的職業、特長，組成了一支家長志願者隊伍，家長利用自己的特長，做一回孩子們的老師，如擅長電腦的爸爸來給孩子們講授電腦知識，當警察的媽媽和孩子們一起學習交通法規，身為點心師的爸爸為孩子們一展手藝，這些都得到了孩子們的喜歡。在"奧運村"的親子製作活動中，家長們的靈巧的雙手、獨特的創意得到了充分的發揮。在我園爭創上海市一級幼兒園過程中，我們請家長共同參與班級主題環境的佈置，家長們通過共同參與環境佈置，不僅瞭解了幼兒園開展的主題，也共同體驗了老師工作的辛勞，從而也加強了老師與家長的溝通和相互理解。在抗震救災活動中，我們發動家長出海報，發起募捐活動，得到了廣大家長的大力支持。在各班進行的主題活動中，家長們也能幫助孩子積極收集主題資料。

--發揮家委會作用

家委會是連接幼兒園與家長之間的橋樑，是家長工作順利開展的一個重要方面，是我們成功的法寶。在園、班級家委會會議中，家長們積極參與幼兒園、班級的管理工作，出謀劃策。共同商討春遊、親子製作、抗震救災等各項活動，在每次的家委會活動中，通過多種互動形式，及時捕捉家委會成員在參與幼兒園課程建設中的思想火花，併力求做到幼兒園創課程特色上融入家長及社區資源，使他們在全園家長中起到了領頭羊的作用。在以點帶面的作用影響下，使幼兒園和家庭形成了有效合力。家委會成員明確自己的權利和義務，並保證隨時對家長較敏感的幼兒伙食費、代辦費等的收取和使用的監督，為幼兒園的發展提出了自己的建議，發揮了家委會的協同管理作用，也真正達到了家園共育的目的。

--整合社區資源

利用社區資源也是我們十分重視的一項工作。每個班級定期參加社區活動，如參觀超市、參觀理髮店等，使這些社區資源為幼兒園教育、教學服務。大班孩子還結合"我上國小了"的主題活動，與東波國小聯手，進行了參觀國小的活動，做好幼小銜接。

為了將教育資源輻射到社區，本學期我們進行了兩次早教活動，由於內容豐富、形式多樣，受到了社區居民的好評，來參加早教活動的居民也越來越多，也提高了幼兒園在社區中的聲譽。

--提升家長學校質量

家長學校是普及家教知識的有效渠道。而家長學校的教學內容是否符合家長需要，形式是否新穎是家長學校辦得成功與否的關鍵。為了提高家長的科學育兒水平，家園一致，本學期進行了班級、年級組的家長講座，講座針對班級幼兒的年齡特點和班級情況，並結合我園的課題研究--幼兒藝術欣賞的實踐研究，利用多媒體，向家長介紹了在幼兒園中是如何培養孩子的藝術欣賞素養的，由於內容結合實際，又能在講座中看到孩子們的表現，家長們在聽講座時專心致志，在與家長互動的反饋表中可以看出，家長對這樣的講座是十分歡迎的，同時也提出了自己的建議。

五、在整合中拓展，共享環境資源 我們懂得無論創設怎樣的環境，只要是有利於幼兒成長的環境，都是需要教師用心、用智慧去創造的。在創設課程化的幽雅的校園環境的同時，我們為師幼的共同發展提供了及時、有效的物質支持，規範、健全的安全工作制度，安全責任與措施，完善的人防、物防、技防為一體的防範體系，營造了安全、文明、健康的育人環境，正是因為這份用心和智慧，在爭創一級園的過程中，我園的環境創設得到了專家、領導的充分肯定。

--加強硬件建設 優化室內外環境。

我們克服資金緊張，本着勤儉辦園、適當建設的原則，添置了幼兒喜愛的桌面玩具、户外活動器具，完善了多功能活動室、科學探索室、美勞室、閲覽室、音樂探索區、創意吧、好樂迪等專用活動室以及玩沙池、嬉水池等活動區域，美化了幼兒園的環境，使幼兒園更富有兒童情趣。為迎接市一級幼兒園的驗收，老師們用靈巧的雙手把教室內外裝點得新穎別緻，一張張剪紙，一幅幅畫面，一串串掛圖，都展示着我園教師們的才藝，為幼兒開展活動提供了便利，使其更加亮麗；真正做到了每一面牆壁都會説話，每一處環境都藴藏着教育價值，從整體到細節都體現教育性和藝術感。

我們建立並完善了園產管理的一系列制度，為了確保園產管理的質量，做到及時登記、入庫等，在管理中，執行到位，做到帳、卡、物相符。專用活動室和信息技術設備保管良好，使用率高，使我們的環境彰顯了特色，富有童趣。

--優化隱性環境 創設育人氛圍

在改善辦園環境的同時，我園着力營造一種温馨、和諧、融洽、舒心的人文環境。我們幼兒園都是女教師，每個人都有閃光點，每個人都有個性，也有不順心的時候，儘管她們在工作中，有這樣或那樣的想法，那也是做女同志追求完美的體現，因此，在工作中，我們通過教師例會，個別座談，提倡老師與老師之間，老師與領導之間，領導與領導之間，以誠相待，團結合作，大事講原則，小事講風格，以平常之心處事，以寬厚之心待人，以敬業之心工作。

幼兒園中層領導班子成員清楚地瞭解每位教職工的心理需要，真心實意地去尊重每位教職工，體貼、關心、幫助解決生活中的困難；用誠摯的語言給予教學上的指導；用商量的口吻安排工作；做到以情動人，以愛換心，讓幼兒園中的每個成員"被愛"、"被關懷"的需要得到滿足，使幼兒園從上到下都坦誠相見，在和諧寬鬆的工作氛圍中使教職工真正從心裏愛上了東幼這個家，也為大家實現自我價值搭建了舞台。

思考和探索： 1、進一步加強日常的教學研究，使每位教師樹立終身學習的願望和需求，形成東波園本文化，努力創建鮮明的辦園特色。

2、進一步細化管理，關注細節，以制度幫助教師提高工作質量，鼓勵教師樹立信心挑戰自我，以教學研究促進教師的專業發展，在競爭中不斷提高自身實力。

一學期來，我們東波幼兒園的全體教職工精誠團結，配合默契，敬業愛崗，任勞任怨，默默奉獻，既注重了分工又注重了相互合作。正是因為有我們團隊的辛勤耕耘，才會有幼兒園今天的發展，我們將在今後的工作中繼續攜手，再學習，再創新，再拼搏，再創幼兒園的輝煌。