年度安全生產工作總結模板錦集五篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以促使我們思考，是時候寫一份總結了。你所見過的總結應該是什麼樣的？以下是小編為大家收集的年度安全生產工作總結5篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。

為深入貫徹落實全國安全生產電視電話會議精神以及電建集團、股份公司、公司和分局對安全生產工作的要求，不斷強化紅線意識，促進安全發展，深入開展20xx“安全生產年”活動，切實防範和遏制電力施工生產安全事故的發生，同時根據分局《關於繼續深入紮實開展“安全生產年”活動和安全生產隱患排查治理工作的通知》（分局安［20xx］7號）文件要求，xx項目部結合實際情況，依據公司《施工管理人員安全手冊》《施工作業人員安全手冊》及建管處《安全文明施工標準化手冊》的具體要求，對20xx年“安全生產年”活動及隱患排查治理工作作出了具體部署和安排。首先制定了《20xx“安全生產年”活動實施方案》，成立了活動領導小組，緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發展”為主題，突出“安康杯”“安全生產月”及隱患排查治理活動，把安全生產檢查，隱患問題治理和安全生產宣傳教育“三項行動”貫徹“安全生產年”活動始終，同步部署，同步實施，同步檢查推進，全方位抓好安全生產管理工作，有效的開展了“安全生產年”活動，確保項目部20xx年的安全生產工作持續穩定發展。現就20xx年項目部開展“安全生產年”活動工作總結匯報如下：

一、成效顯著，初步實現年度安全目標

項目部通過“安全生產年”活動及隱患排查治理工作的不斷開展實施，截止12月1日，項目部因工死亡事故為零，重傷事故為零，火災事故為零，道路交通及公共安全事故為零，環境污染事故為零，同時嚴格遵循安全生產“九條禁令”的施工生產規定，員工（包括分包隊伍作業人員）崗前安全培訓、操作技能培訓達到100%，安全生產隱患整改率達到100%，項目部安全總監到崗率達到100%，危險性較大分部、分項工程（如：高排架搭設、爆破開挖、起重吊裝等）專項安全技術措施編制、審批、交底率達到100%，確保項目部安全生產形勢穩定良好，安全績效顯著。

二、強化組織領導，活動部署到位

為切實深入開展“安全生產年”活動，項目部領導高度重視，成立了以項目經理為組長，安全總監、生產副經理和總工程師為副組長的“安全生產年”活動工作領導小組，堅持主要領導親自抓，分管領導具體抓，各個職能部門具體落實的原則。具體組織機構如下：

組長： 副組長： 成員：

項目部詳細制定《20xx“安全生產年”活動實施方案》，並充分利用周安全例會組織召開“安全生產年”活動的動員會，會議由項目部主要領導、各部室工區及外協隊負責人蔘加。會議統一了指導思想，明確了活動主題和活動內容，提出了工作要求，加強了檢查督辦，切實做到了有組織、有領導、有計劃、有方案、有佈置、有檢查、有落實，確保了活動的順利開展。

三、完善制度，建立長效機制

根據20xx年度施工組織設計，同步跟進安全防範措施，做到施工與措施並駕齊驅。以制度規範管理行為，以標準制約操作習慣，嚴厲杜絕各種習慣性違章。不斷完善安全生產的各項規章制度，並根據生產形勢發展，不斷完善和充實。將安全生產目標和責任逐級分解，讓項目部每一名施工人員都肩負起自己的安全職責，切實把“一崗雙責、黨政同責”落到實處、落到基層；項目部依據國家安全生產相關法律法規和政策，在20xx年所編制的安全管理制度、應急救援預案的基礎上進行了修訂和完善，同時針對20xx年度左右壩肩支護高排架作業和秋、冬季施工作業的差異，先後制定並印發了《腳手架安全管理制度》、《秋冬季安全檢查制度》、《地質災害應急救援預案》、《特種設備應急救援預案》等制度、預案。

截止20xx年12月1日，項目安全管理制度及管理辦法共計45項（詳見安全管理制度統計表），應急救援預案16項，現場處置方案20項。

四、注重安全教育提高安全意識

今年以來，項目部嚴格按照《20xx年安全、環境和職業健康教育培訓計劃》要求，堅持理論聯繫實際，按需施教，學以致用，講求實效的原則對項目部員工（含分包隊伍作業人員）採取精心設計、靈活多樣的培訓方法開展安全知識與技能的教育培訓工作。主要舉措如下：

1、項目部強化教育、培訓，嚴格執行入場教育。安全環保部至年初以來就邀請項目部安全知識淵博、經驗豐富的管理人員對所屬分包隊伍作業人員採取集中授課的形式進行入場安全教育培訓，員工崗前安全教育達到100%，使作業人員對安全生產法律法規、權利與義務、相應安全操作規程、施工現場安全要求、水電行業建築施工危險因素辨識及預控、突發事件的應對處置等相關安全知識進行了解和掌握，提高其安全知識和技能，轉變其“要我安全”到“我要安全”的觀念。

2、今年4月--11月以來，項目部安全環保部通過多媒體的形式積極組織項目部管理人員觀看安全教育宣傳片（《紅線》、《盲動迷途》、《生命刻度》），宣貫學習安全生產標準化素材、新《安全生產法》和上級單位安全管理工作文件，通過豐富多樣的培訓教育形式，提高項目部管理人員自身安全管理業務工作能力和責任心，使安全管理工作不斷提升。

3、為進一步夯實安全教育基礎，項目部還組織開展了“班前五分鐘”、“安全生產月”、“安康杯”、“安全心中有數”等一系列安全文化活動，弘揚項目部安全文化，引導全體從業人員的安全態度與安全行為，形成良好的“安全”氛圍。活動期間採取宣傳欄、專項教育講座、發放安全資料、開展知識競賽、懸掛安全橫幅、進行安全謎語競猜等形式大力宣傳安全生產的方針政策、法律法規、安全知識及重大舉措，開展警示教育，增強員工的安全生產意識。普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識，提高職工安全生產自我防範能力。

4、項目部重視對特殊作業工種及重點崗位的教育培訓，提高提高防範安全風險能力及安全技術水平。針對電氣焊工、電工、起重工、爆破工等特殊工種項目部不僅嚴格監督其持證上崗，還在項目部範圍內多次組織專項安全培訓及考試，使其熟練掌握相關操作規程，明確其操作原理，知道其應急處置方法，確保其使用安全。

據統計本年度由項目部組織進行安全教育培訓累計23次，受培訓人員545人，特殊工種崗位員工外出進行專業技術培訓3次，培訓24人，通過考試合格後取得特種作業資格證。有效地提高了施工人員的安全素質和防範事故的能力。

五、深入開展隱患排查與治理

項目部始終把隱患排查治理作為安全生產管理工作的重心，做到隱患排查治理工作制度化、經常化，除日常巡查、月度專項檢查和月度綜合檢查等常規檢查外，項目部還組織進行節假日檢查、防洪度汛檢查、秋冬季檢查等檢查活動，督促各部室工區及作業隊在責任區域開展各種自查自糾活動。針對本年度施工生產任務，重點為道路交通、消防用電、爆破作業、高處作業等進行檢查監控，安全環保部定期對機械設備、消防安全、施工用電進行安全專項檢查，對查出的安全患，提出具體的整改意見，嚴格按照PDCA循環的整治方式貫徹落實，直至隱患閉合。截至目前共進行安全大檢查15次，綜合檢查11次，下發安全整改單46份，罰款單38份，檢查通報26份。並對檢查出的隱患堅決執行整改制度，檢查整改保留完整閉合的記錄，隱患整改率達到100%，使隱患排查治理貫穿生產始終，使施工現場處於安全可控狀態，為安全生產起到保駕護航的作用。

六、應急管理工作

為規範生產安全事故應急預案的管理，認真貫徹《安全生產法》和《建築工程安全生產管理條例》的規定，完善應急預案體系，增強應急預案的科學性、針對性、實效性，最大限度地減少和降低事故損失，保護廣大員工的生命安全，結合象鼻嶺水電站的特性，項目部首先制定完成《高空墜落應急預案》《觸電事故應急預案》《道路交通應急預案》《邊坡塌方應急預案》等預案16項，現場處置方案20項；其次項目部組織建立了應急救援機構與隊伍，籌備了充足的應急物資，並根據自身情況對應急預案進行了制定、評審、備案與更新；再次，項目部於本年度還組織開展觸電、消防應急救援培訓2次，以加強應急救援管理能力；最後項目部抓住安全重點，組織項目部全體人員於4月23日和6月11日先後2次在導流洞進水口進行防洪度汛應急演練，11月24日在外協隊板房營地進行消防應急演練；通過應急演練的開展，不僅檢驗了預案的實用性和可操作性，而且提高了員工在緊急狀態下的應急處置能力。

七、分包隊伍管理

項目部將分包隊伍員工納入項目安全管理體系，認真執行分包準入制度，對不合法的分包商堅決不用，20xx年項目部與5家外協隊伍分別簽訂了《20xx年度安全生產責任書》，並對外協隊伍的資質進行了審查（詳見分包隊伍資質審查表）。對外協隊伍新進場人員或返崗人員進行了“三級”安全培訓教育，作業前嚴格督促落實“班前五分鐘安全教育”。同時緊密圍繞分局下發《關於深入開展“六打六治”打非治違專項行動的通知》要求，重點對場內現有5家分包隊業績、安全管理人員持證、特種作業人員持證、外協人員信息台賬建立、安全生產費用提取和使用、安全技術措施落實、安全規章制度及應急預案編制、現場違規違章行為等15項內容進行了排查，結果顯示項目部5家分包隊伍資質合格有效，未發現違法違規轉包現象。

八、道路交通安全管理

213國道貫穿項目部施工區域，施工現場未能實施封閉式管理是安全管理的一個難點。項目部特編制了保通方案、措施，完善了交通安全管理制度，定期由安全環保部、設備物資部組織進行道路交通專項檢查和整治工作，重點為查駕駛員證件、查培訓、查路況、查車況、查道路防護，此外在各主要交通路口、拐彎處和危險地段，項目部組織人員設置了道路交通警示、指示牌共計56塊，安排專人負責道路修整和維護，最大限度的確保道路交通安全運行能力。

九、消防安全管理

為加強項目部消防安全管理，項目部本年度更新完善了《項目部消防安全管理制度》、《消防應急救援預案》和《消防應急救援現場處置方案》；成立了項目部義務消防隊，設置消防器材16處，滅火器60瓶，滅火箱30個，消防取水端口15個，並在油庫、機械修理班、生活營區等部位設置防火安全警示、標識牌25個；並於每月25日組織進行消防安全專項檢查。同時為了提高項目部員工消防安全意識和應急處置能力，分別於11月20日和24日組織開展了消防安全教育培訓和防火應急救援演練，給項目部消防安全管理工作打下了堅實的基礎。

十、火工材料管理及運行

項目部目前使用的.火工材料由業主指定第三方供應，我部僅對火工材料出庫後到施工作業面進行管理負責，在此期間我部安排安全員、押運員和爆破員對炸藥的每日領取、使用和清退庫進行共同管理，現場做好詳細的火工材料消耗記錄台帳，且安全員、爆破員等均做到持證上。同時為充分做好爆破警戒、協調工作，有效杜絕爆炸事故發生，項目部繼續安排專人負責爆破指揮中心運行工作，設置專人負責警報、通知和協調，為爆破作業的安全運行提供了有力保障。

十一、特種設備及人員持證上崗情況

項目部現階段場內主要設備有挖掘機、裝載機及廠內機動車輛，1台16T汽車吊和1台25t汽車吊均報廢停用。截至目前，項目部廠內機動車輛共29輛，操作人員33人，特種作業人員（包括電工、電焊工、爆破員、廠內機動車輛操作人員）共計83人，均持有效證件上崗。

十二、職業健康和勞動保護

項目部認真貫徹落實《中華人民共和國勞動保護法》、《中華人民共和國職業病防治法》等法律條文，同時根據《項目部勞動保護用品發放標準及管理辦法》的規定，努力為職工創造良好的施工作業條件和環境，提供洗浴設施，生活區安排專人進行保潔清掃；根據季節變化發放防暑降温或防凍取暖用品，並在公共場所噴灑消毒藥品；每月定期向職工發放勞保防護用品；項目部定期組織食堂、水廠等特殊崗位人員進行健康體檢（20xx年共組織體檢7人），每年度組織職工進行一次健康檢查，積極做好傳染病預防工作。

十三、安全標準化建設

20xx年項目部參照公司安全生產標準化達標投產考核表，項目部不遺餘力的推進安全標準化建設。重點建設現場標準化：（1）營地房屋優先採用空心磚、紅磚蓋建，嚴禁將彩條布、石棉瓦用於房屋、工棚周邊立面搭建；（2）施工現場主要進出口處設“五牌二圖”（如：右岸進水口管理平台）；（3）在施工現場重點部位、危險區域、交叉地帶等處設置明顯警示標識，施工作業現場設置危險源告知牌、作業工序標識牌；（4）場內施工道路安排專人進行清掃、維護、灑水降塵，路口處設置安全提示、危險源告知牌，道路臨空邊、作業現場臨空臨水面、井洞口周邊、臨時通道兩側等部位設置竹跳板隔離防護或防護墩或防護欄杆；（5）綜合加工廠、機械工區修理班、水處理廠、拌合樓等區域懸掛設備/崗位操作規程牌，設備物資倉庫設備、材料、物資碼放做到整齊有序，成品、半成品、原材料標識牌做到齊全有效。（6）規範設置施工現場風水管線、照明線路、安全防護設施等。通過一系列安全標準化措施，為施工人員提供了一個良好的工作環境。

十四、安全管理工作中存在不足及控制措施

1、施工現場人員安全意識淡薄，習慣性違章屢有發生，應對現場施工人員加強安全教育；強化現場安全的管理及監督；同時對習慣性違章的人員加大處罰力度；

2、現場週轉性材料管理水平有待提高，鋼筋半成品的臨時堆放和材料的清理和整頓還需要加強，材料和設備的標識管理還需要進一步提高。總結原因為分包隊伍過程控制能力還有待加強，責任還不夠明確，作業人員的文明施工宣傳力度還不夠，這一問題在後續的施工過程中能夠加以克服，安全部也將加大管控力度。

3、進場分包隊伍管理素質普遍較低，安全投入不足。分包隊伍在經過幾個月的磨合以後，仍然不能適應現場的安全文明施工管理要求，現場物資和設備管理不到位。分析原因如下：

（1)隊上主要管理人員缺乏執行力，答應得快、落實得慢--缺乏執行力。

（2)分包隊伍負責人、安全管理人員管理缺乏力度，不能正確理解和傳達項目部的高標準安全文明施工管理意圖。

（3)安全設施投入不能滿足施工需求，安全費用因在合同簽訂中明確包含在單價中，往往不願過多投入。

安全部為了避免這一情況再次發生，將加大管理力度，針對措施如下：①加大整改和考核力度，直到能適應本現場的安全文明施工管理為止；②安全防護設施由項目負責採購，費用從結算款扣除。

4、施工人員對危險源辨識還沒有真正的掌握

大部分人員危險識別不能得到充分認識，例如：高邊坡下方休息；臨邊上方停留休息；線路私拉亂接；雙排座車輛載人、運輸車輛大箱不落蹭掛電線、車輛超速等等。

控制措施：①、加強安全監控，及時對違章人員進行安全教育②、加大處罰力度，杜絕違章事故發生

5、腳手架的搭設、安全防護還有待進一步規範

部分作業面沒有完全按照腳手架搭設方案執行， 譬如作業面未考慮安全作業平台 ；偷工減料的情況時有發生（斜撐、剪刀撐不符合要求、平台鋪設不夠）；防護網未及時掛設。

支護施工應對措施如下：①、工程技術管理人員，在方案執行過程中務必加強方案的執行和控制，並在現場檢查、落實和做技術指導；②、安全部繼續加大巡查和驗收力度，不合格腳手架嚴禁投入使用。必須要經過工程技術部、質檢部和安全部共同驗收合格掛牌後准予使用。在未經驗收情況下嚴禁簽字准許進入下道工序③、加大對方案執行的考核力度，對以後的各類施工方案，擅自更改或不按照要求執行的，將一律給予嚴厲處罰。

十五、下一步安全工作重點

1、繼續堅持和貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，努力實現本現場安全管理始終處於可控、能控、在控的長效有序安全狀態。

2、繼續開展隱患排查和反違章治理工作，確保元旦、春節節假日以及進入冬季各階段安全、環境目標的實現。

3、持續開展“五防”工作（即防火、防汛、防雷、防風、防凍），加強重點部位和季節性施工時的預防和整治工作。

4、進一步加強現場應急管理。根據項目部實際情況，及時對消防、道路交通、觸電等應急管理預案進行調整和完善，及時組織宣傳、培訓和演練，確保應急救援物資和設備處於良好備用狀態。

5、加強高空作業，防觸電和防火，交叉作業，臨邊、邊坡的安全防護和安全監督工作，對可能出現的危險源和即將出現的危險點進行提前預控。

6、進一步加強現場大型機械、施工機具以及交通車輛的安全管理。做好日常維護、保養記錄。

7、繼續加強安全培訓教育，提高施工人員安全意識。

8、完善各項安全技術措施，繼續規範用電管理，加強道路交通安全管理。確保施工現場安全。

9、作好20xx年工作總結，以及20xx年各項安全工作計劃並付諸實施。

10、繼續加強現場文明施工管理，努力打造安全文明施工一流施工現場。

現階段項目部安全生產管理工作任務仍舊十分艱鉅，我們要以“如臨深淵、如履薄冰”的態度齊心協力、齊抓共管，一如既往地貫徹公司、分局及其他上級單位的安全管理精神，做好工程的安全管理工作，在嚴格各項安全施工管理制度的同時繼續強化安全文明施工標準化管理理念,切實履行“安全第一、以人為本”的承諾，在象鼻嶺水電站樹立良好形象和口碑。

項目部

二0xx年十二月一日

林業局200X年度安定出產工作 總結 在縣委、當局及主管部分的精確帶領下，在林業系統幹部職工的互助竭力下，我局周全貫徹落實上級有關安定出產標準政策，安定出產工作做到了“帶領珍視，構造嚴緊，辦法得力，確保温和”。一年來，詳細做了以下三個方面的工作：

1、雜而鞏固，廣而有序，構造構築是保險

我局有幹部職工近三千人，漫衍在全縣27個鄉鎮林業工作站、11個國有場圃及森工企業，其工作種類繁多，有從事採伐造林的、有木竹加工運輸的、有生態旅遊開闢的、有林業策劃辦理的、有礦山開闢的等等十餘項工種，面對點多線長面廣的紛亂場面，局黨委根據上級唆使精神，聯合實際，訂定了相干安定出產辦理方案，以確保從構造構築上保險全局安定出產工作的順利展開。

一是逐級調整，富裕了構造機構。局裏由湘清局長掛帥擔當組長，擁文、永才副局長擔當副組長，調整了安定出產辦理帶領小組，下設安定辦於林場站，並配製了專業人員專職當真。同時，各場、站等二級機構也響應調整安定出產帶領小組，單位一把手負總責，主管帶領負全責，收到了機構不空設，檔案不移漏，遇事不手軟，防備無變亂，經費足額提以及查抄鞭策勤的辦理結果。

二是逐級值班，強化了防備辦理。林業安定出產，有出產安定工作和防火安定工作，“隱患險於明火，防備強於救災”，可見防火安定工作更加林業安定出產的重中之重，為保險二者工作精密聯合，局裏依託正在構築的林業政務網，確保叢林火警及時知曉，確保上下信息純熟，從縣局至各鄉鎮場，都能包管全天候24小時價班，節假日都有一名安定帶領小構成員當班，發覺隱患，及時整改，強化了林業安定出產的防備辦理。

2、進步認識，精鋭技巧，步隊構築是關鍵

一是從思維上加強步隊構築。年初局黨委就接踵三次召開了安定出產和防火安定專題集會，詳細訂定的安定出產履行方案，決議由局安定出產帶領小構成員分季進行系統內的安定出產大查抄，分月進行重點出產地的突擊抽檢，安定辦及時精確把握部屬單位的出產安定環境，做到了安定隱患露頭便於工作打，安定題目見光就死。

二是從技巧上加強步隊構築。年內我們召開各單位當真人及安定專幹專題集會三次，並對專幹進行了為期7天的交易技巧培訓及安定變亂突發處理的演示，聘請縣消防大隊當真人到會講課及教導實操，共培訓市級救火員3名，縣級救火員5名，參加培訓人員達50餘人。經過議定培訓進修及警示教誨，各單位對安定出產的緊張性有了深入的認識。

3、辦法得力，辦理到位，夯實軌制是包管

一是安定變亂一票反對，安定責任層層落實。局黨委年初訂定了安定出產目標辦理軌制，並將其參加全年各部屬單位目標辦理考核內容之一，同時與各部屬單位簽訂了安定出產責任狀，各單位按單位大小、機構配置再逐級簽訂責任狀，直至落實至支林民工，採礦、運輸、加工出產人員，並配置安定出產責任獎，年末打砣時兑現。林場、森工企業還與護林員簽訂了護林防火責任書，履行了面積管護與工效工錢雙掛鈎軌制；礦山運輸方面，加產業主採納了安定包管金與安定隱患處理落實掛鈎相聯合的方法，經過議定多種責任軌制，實在包管了安定出產的有效監督辦理。

二是安定工作常抓不懈，安定宣揚警鐘長鳴。局安定出產帶領小組在集結查抄外，還履行分片分單位進行安定出產目標辦理責任制到人到崗，單位也根據本單位實際環境別離訂定了單位安定出產履行方案和安定出產應救助濟預案，做到了每會必講，每事必查，履行明查暗訪與舉報軌制，不漏掉每個山頭，也不放過每件小事，為構建温和林業、和諧林業打下了堅固了根本。在抓好平常工作的同時，更珍視宣揚教誨。全年共構造對調查抄二次，派出宣揚車輛40餘台，印發宣揚手冊、資料、傳單10萬餘份，新建長期性宣揚牌80餘塊，門活路隊宣揚12次，專業技巧培訓一週50餘人次，安定集會不可勝數。

三是安定經費一分不省，安定保險漸漸到位。本年5月，我局在社會綜合辦理進程中，聯合安定出產工作，訂定了安定查抄軌制和龐大隱患排查軌制，從軌制上典範安定出產和安定隱患的排查。各單位在經濟堅苦的環境與，在安定保險上毫不手軟，如福壽林場整改電線投資30餘萬元；連雲林場、長命採育場整改職工住房3棟，投資80餘萬元；蘆頭、獻衝場配備叢林消防車投資30餘萬元，一年來，各單位安定保險總計投入300餘萬元，同時為幹部職工投醫療保險及工傷變亂保險達1000餘份，並漸漸在美滿進行中。

總之，本年林業系統在上級主管部分的精確帶領下，林業系統走過了温和的一年，無大小變亂的產生。成績只能闡明過去，不能便是將來，在安定隱患較多的期間，我局在來年的安定出產工作上必定精密互助上級工作，自始至終地將安定出產工作擺在緊張的位置，為加快林業成長，振興縣域經濟創設精良的環境。

20xx年，全區安全生產工作在區委區政府的正確領導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹立安全生產“責任重於泰山”的觀念，圍繞“安全生產年”各項目標任務，認真開展安全生產各項工作，各類安全生產事故全面下降，各項工作任務全面完成，繼續保持了全區安全生產形勢進一步穩定好轉，為促進全區經濟和社會平穩較快發展創造了良好的安全生產環境。

一、主要事故情況

事故總量和死亡人數雙下降：20xx年，全區共發生各類安全生產傷亡事故279起，死亡42人，事故起數和死亡人數同比分別下降14.42%和6.67%。

重點行業事故明顯減少：一是建設工程事故起數和死亡人數明顯下降，發生一般死亡事故2起，死亡2人，同比分別下降了33.3%和60%；二是道路交通事故起數減少47起，同比下降了17.03%。

事故指標控制良好：全區各類事故指標控制情況良好，工礦商貿、建設工程、道路交通、火災事故死亡人數均沒有XX市政府下達的全年控制指標，全年死亡人XX市下達控制指標的97.6%。

重要時段和節假日期間安全平穩：20xx年元旦、春節，“五一”、“十一”期間，全區安全生產形勢穩定，沒有發生事故。尤其是六十週年大慶期間，各地、各部門和各單位認真排查治理隱患，加強安全監管，有效地杜絕了各類生產安全事故的發生。

二、主要工作開展完成情況

20xx年，在全區各級各部門各單位的共同努力下，在安監繫統全體工作人員的辛勤工作下，全面完成了全年度各項工作任務，安全生產形勢呈現出較好的發展態勢，具體體現在：

（一）安全生產責任得到進一步加強

1．政府的安全生產監管職責更加到位

20xx年初，圍繞“安全生產年”的工作目標，XX市安委會下達的安全生產工作任務和事故控制指標，區安委會及時進行分解、細化，並落實到各級各部門和有關單位。區政府與各鎮、街道及有關部門共16個單位簽訂了安全生產責任狀，明確了各級各部門的安全生產責任。同時，各鎮、街道和有關職能部門都與所屬村（社區）、重點企業單位和條線部門簽訂了安全生產責任狀，全區累計簽訂各級各類安全生產責任狀1739份，初步建立了安全生產橫向到邊、縱向到底的責任體系。

2．企業的安全生產主體責任更加明確

繼續開展對企業的安全生產主體責任告知承諾活動，到20xx年底，累計簽訂企業告知承諾書3405份，進一步明確了企業的安全生產主體責任。

（二）長效管理工作取得顯著成效

20xx年，區安全生產長效管理辦公室按照《XX市企業安全生產達標考核細則》要求，結合我區實際，及時制定了全區20xx年安全生產長效管理工作計劃，下達了企業達標考核任務和要求。到20xx年底，已完成1392家企業的達標考核（超額完成13家），其中一級企業48家，二級企業1129家，三級企業215家。區長效辦全年對各鎮、街道進行了18次安全生產日常巡查考評，抽查了67家企業。在市安全生產長效管理辦公室對我區的日常巡查考評中，各鎮、街道都取得了90分以上的優秀成績，年終，經市綜合考評，我區獲得安全生產目標管理優秀獎。

安全生產長效管理機制運行以來，促進了安全生產責任體系和組織機構建設，規範了安全生產工作，健全了企業安全生產的基礎台帳和規章制度，落實了隱患治理的整改措施，強化了企業的安全生產主體責任，提升了企業安全生產管理水平。

（三）安全生產“三項行動”成效更加明顯

按照國XX省、市關於開展安全生產“三項行動”（執法行動、治理行動、宣傳教育行動）的統一部署，全區各級各部門積極行動，精心組織，取得了明顯成效。

一是加強組織領導。區政府成立了以區委副書記、常務副區長範壽柏為組長，區安監局局長蔣新耀為副組長，區安委會組成人員為成員的領導小組，狠抓落實，確保“三項行動”有效開展。

二是精心組織安排。結合我區實際，制定了《新北區安全生產“三項行動”實施方案》，區安委會組成10個執法行動專項指導組，具體組織、指導和督查全區開展“三項行動”工作。同時成立了以安委會四位副主任為組長的4個“三項行動”督查組，及時督促檢查各級各部門開展“三項行動”情況，建立“三項行動”工作督查通報制度，及時掌握工作進展動態。

三是取得成效顯著。通過執法行動，對110家危化品生產企業進行執法檢查，查處安全生產違法行為17起，行政處罰28次；檢查施工工地806個（次），出具檢查意見書27份，封停施工塔吊28台、物料提升機11台、施工電梯9台；檢查消防安全單位2336家（次），出具責令整改通知書401份，查處一般程序行政案件306起，責令“三停”單位25家；檢查危險品運輸企業15家，檢查登記危險品運輸車輛238輛，打擊黑車71輛，查處危險品運輸違章12起；檢查起重機械1222台，電梯12台，壓力容器58台，拆除不合格吊運起重機5家，停用8家；查處各類交通違法行為9.31萬餘起，拘留無證駕駛人員383人，查處酒後駕車1051起，暫扣各類車輛7541輛，違法停車貼單24425起。通過治理行動，共排查出各類安全生產事故隱患7247處，已完成整改7196處，整改率為99%。其中，排查出危險化學品安全生產事故隱患190條，立即整改167條，責令限期整改23條，發出整改指令書29份，複查意見書29份，整改率100%；排查出火災隱患企業488家，隱患整改率達到95.2%；排查處建築工程事故隱患2880處，發出整改通知書415份，停工通知書19份，整改率達到100%；質監部門開展對起重機械、特種設備的專項整治，對檢查中發現的隱患情況，責令限期整改，並跟蹤督查整改情況，目前已全部整改到位。通過宣傳教育行動，廣泛利用展板、橫幅、標語、張貼畫等大力宣傳安全科普知識、勞動防護知識，組織舉辦大型安全生產專題晚會，開展安全生產知識競賽，舉行“119”消防運動會。全區各級各部門向職工羣眾發放《安全惠民手冊》、《職工安全生產手冊》、宣傳畫冊以及《高新建築安全》等安全宣傳資料共計4萬餘冊，全區各主要街道、居民廣場張貼安全生產宣傳橫幅標語1000餘條，開展安全進社區、進工地、進校園、進企業現場諮詢活動十餘場，舉辦大型安全生產專題文藝演出5場次，組織8000餘名企業職工參加安全生產知識競賽答題，組織開展大型農民工安全知識教育活動和培訓班，受教育農民工941人，舉辦化工企業“三員”培訓班4期642人，化學操作工4期522人，村（社區）主任安全培訓1期152人，“二員”培訓6期836人，特殊工種培訓3期247人。

（四）重點行業監管更加嚴格

1．危險化學品安全監管更嚴格。一是嚴把各環節的安全生產行政許可關，嚴格危化品生產企業安全生產許可證領證條件。二是全面推行化工企業分類分級安全監管。對全區212家化工企業按照危險程度進行分類，其中，紅色企業80家，橙色企業40家，藍色企業92家，有針對性的制訂化工企業分類分級安全監管辦法，實施差別化分級安全監管。

2．建設工程安全監管更細緻。確定了以在建工程項目的施工起重機械、承重支模架、深基坑工程、預防高處墜落、臨時用電等為監管重點，先後開展了垂直運輸機械和深基坑、爬架、高處墜落專項檢查，結合國慶60週年安全生產大檢查，深入開展了起重機械專項檢查和工地綜合大檢查活動，深挖了一些平時難以發現的重大安全隱患，確保了全年建設工程領域的安全平穩。

3．道路交通安全監管更全面。以壓事故、保暢通、創和諧為目標，以道路交通隱患排查治理為重點，積極開展了夏季道路交通安全專項整治，機動車涉牌涉證、公路客運集中整治，嚴厲打擊酒後駕駛交通違法行為，保持了全區道路交通安全形勢的平穩，全年未發生一起3人以上道路交通死亡事故。

4．消防安全監管更徹底。重點開展了高層建築、地下人防工程、消防控制室、公共娛樂場所、敬老院等7項消防安全專項整治活動，徹底消除了一批事故隱患。

（五）安全監管網絡更加健全

一是進一步健全了區、鎮（街道）、村（社區）三級安全生產監管網絡。區安監、城建部門調整和加強安監內設機構，新增工作人員。各鎮、街道和新北工業園區、園區辦、出口加工區管理局都加強了安監機構人員，目前全區所有村（社區）都有一名以上專（兼）職的安監人員。二是努力提高安監繫統的能力和水平。通過開展專業業務知識培訓、外出考察學習、組織行政執法經驗交流會，取長補短，及時更新安全生產監管知識和理念，全面提高安監人員的業務能力和水平。三是加強安全生產工作目標考核。區安委會及時調整並下發全區安全生產長效管理（目標管理）考核細則和獎勵辦法，同時，區安監、城建部門還專門制訂了對各鎮、街道的業務工作考評細則，確保全區安全生產各項工作任務落到實處。20xx年底，區安委會組成三個考核小組，分別對各鎮、街道和有關部門進行了年度綜合考評。

20xx年，全區安全生產形勢繼續保持穩定好轉，但在總結工作、肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，當前，全區安全生產形勢仍然十分嚴峻，安全生產存在的問題仍然較多，道路交通事故仍居高不下，工商貿企業、建築施工作業事故仍時有發生；違規違章生產經營仍然十分嚴重，安全投入嚴重不足；各級各部門各單位對安全生產工作的重視程度仍有待進一步加強，全社會的安全意識仍有待進一步提高。這些困難和問題都有待於我們全區上下齊心協力，努力工作，攻堅克難。

20xx年一季度安全總體形勢比較穩定，但也暴露了一些問題，出現了一些不安全的苗頭。今年情況特殊，一是受體制和執法環境的影響路政、治理車輛超限舉步維艱；二是春節假期長，因而大家可能放鬆了安全生產的思想。因此，應正確認識掌握安全生產的規律，意識到事故條件隨時可能形成，所以我們要堅決的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實加強安全生產工作，進一步消除各類事故隱患，預防和杜絕安全生產事故的發生。現將一季度安全工作情況彙報如下：

一、安全工作管理情況

1、完善了各類安全規程、安全管理制度、安全緊急預案、安全考核制度，落實了安全生產責任制，明確了各自的職責及工作要求，責任夯實到每名管理人員身上，進一步增強了每個職工做好安全工作生產工作的責任感和使命感。

2、在二月份認真組織開展了“安全教育周”活動，進行了安全規程、安全知識培訓、各類事故案例、相關安全生產法規學習，全面提高安全生產意識，將安全生產意識深入人心。

二、加強宣傳教育，提高安全意識，促進自我保護

要確保安全，根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力，抓好安全宣傳教育，是大隊安全工作的基礎。20xx年一季度，大隊以安全宣傳教育為重點，以做好事前預防為目的，經常性地對隊員和沿公路線兩側的羣眾開展安全宣傳教育，特別是抓好法制安全宣傳等大型活動的安全宣傳教育工作。 ⒈認真做好法制安全宣傳教育工作。大隊組織所有職工學習安全工作的各類文件與法規，對單位內易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地紮實地開展教育和防範工作。此外，大隊也利用法制安全宣傳教育活動的機會，提升人民羣眾對公路及其附屬設施與交通安全關係的認知，幫助教育廣大的羣

眾樹立愛路護路的意識，並積極配合路政執法人員搞好保護公路及其附屬設施的工作。

⒉開展豐富多彩的教育活動。大隊利用大隊的安全會、組織活動等途徑，通過講解、學習，在單位內部開展安全預防教育，使職工接受比較系統的防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防運動傷害、防火、防盜、防震等安全知識和技能教育。大隊每月還小結上月安全工作，強調安全事項。通過這些活動增強職工們的安全意識，提高他們的安全意識、安全防範能力和自我保護能力。

三、加強檢查，及時整改

大隊在安全工作中經常開展常規安全檢查。一是把安全教育工作作為重點檢查內容之一；二是對重點路段進行全面的安全檢查。同時，積極配合支隊進行安全檢查，發現不安全因素及時整改。

四、下步的打算

繼續按照安全性評價標準，加強安全生產管理，落實安全生產製度，達到安全性評價標準要求。最後，安全生產是大隊的頭等大事，要求廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。高度重視，克服麻痺心理，把安全工作落實到實處。

20xx年是公司迅速發展的一年，在公司管轄區域不斷擴大的同時，公司自總經理至員工無一對安全生產工作鬆懈，為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步做好安全管理工作，增強公司全體員工安全意識，提高責任心，公司始終把安全生產工作放在第一位，狠抓落實，確保了20xx年度安全生產形勢進一步穩定。現總結如下：

一、明確年度目標，落實安全責任

安全生產關係到全體業主的生命財產安全，關係到社會的安定團結和經濟建設的穩定發展。公司重視加強安全生產管理工作，強化日常安全生產的監督、防控及應急處理措施，最大限度的消除各類安全隱患，杜絕發生安全生產事故。安全生產工作重在一個“防”字上，認真抓好安全宣傳教育工作，認真組織全體員工學習安全生產知識，加強防範意識，確保了20xx年度公司在管項目的安全生產形勢穩定。

二、機構健全，認識到位 ，安全管理落到實處

年初，公司成立了以副總經理***為組長（消防安全負責人），項目經理、保安隊長、工程部長為組員的安全生產領導小組，並制定了切實可行的安全生產管理制度，落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產檢查機制，建立和完善了安全生產工作檔案。

為了保障安全生產工作順利進行，提高預防火災的能力，我司堅持每週五小檢查，每月中檢查，每季度組織一次全面系統的檢查，同時每月召開保安部和工程部會議，進行消防安全知識培訓，重點講解火災的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。

　　三、開展形式多樣宣傳教育活動

充分利用小區宣傳欄以及信報箱等宣傳平台，印製與有關治安防控，燃氣、電梯事故應急措施等與業主和居民生命財產安全相關的便民手冊或温馨提示，宣傳安全生產知識。召集熱心業主組織安全產生

知識宣傳小組，對小區內夜間納涼、休憩的業主和住户進行安全生產知識宣講，調動業主和住户共同維護小區安全和秩序的積極性。

四、做好消防安全管理工作

維護消防設施，保證設施完好並能及時啟用；對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查，及時清理障礙物，保持通道暢通無阻；有針對性地制訂消防、電梯等各類安全應急預案。根據物業管理項目的特點，有針對性地制定切實可行的突發事件應急處置方案，明確了安全生產事故報告程序及應急處置流程，保證能夠及時應對突發事件。在日常工作中，努力提高每個員工對安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅持定期檢查，對發現的問題積極進行整改，努力將安全生產工作落到實處，有效的扼制了安全事故的發生。

　　五、加強“三防”建設

“人防”方面，加強員工隊伍培訓，落實崗位職責，對重點部位、重點樓層設置巡邏簽到點，並嚴格落實執行巡邏簽到，有效規範了保安人員的工作流程、工作重點，使“人防”手段發揮到最大效能。 “物防”方面，主要和業委會保持密切溝通聯繫，加大對安保物質裝備的投入，特別是消防器材，隨時查漏補缺，更換過期器材，保證了消防設施設備的良好狀態。安保人員物質裝備方面向社區派出所申請添置了巡邏車，購買了夜強光燈、增加了對講機等裝備。

“技防”方面，成功申請由政府出部分資金，我司拿出部分資金，為所轄**大廈、**大廈、**街多層住宅區安裝了監控系統，併為部分未安裝入户鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統。目前安防監控系統建設已完成並交付使用，大大提升了項目安全保衞的技防水平。

　　六、加強檢查，排除隱患

按照安全生產工作目標責任狀的要求，結合公司工作實際和根據季節特點，組織安全生產小組成員，開展安全生產專項整治工作和安

全生產隱患排查治理專項工作，對轄區範圍內的配套公共設施設備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進行全面、細緻的檢查，將自查、整改工作落到實處，並形成書面的文件進行存檔。

一年來，公司安全生產形勢良好，成功抓獲治安盜竊分子三次；未發生火災火險隱患；無員工意外人身傷害事故。

安全工作只有起點沒有終點，新的一年新的開始，該如何迎接新一輪的挑戰？為此，我們在總結過去的基礎上，特制定計劃如下：

1、進一步完善安全生產目標治理，進一步健全安全基礎治理工作，繼續推行安全生產目標治理責任制，層層分解落實、責任到人。

2、完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產檢查和監督，防止檢查走過場，搞形式，變事後檢查為事前檢查，要常規檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態。安全治理人員要做到職能到位，責任到位，工作到位。

3、加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作，要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高員工的消防安全意識、技能素質。

4、做好弱電井、電梯、配電等重點設備設施的的維修保養工作，消除設備安全隱患，確保設備安全運行。加強對重點工程的安全檢查力度，確保不出現人身設施安全事故。

5、進一步強化物業公司各項目車輛停放的治理，加強對亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理，消除火災隱患，提高物業安全環境程度。