有關技術部門年終工作總結合集四篇

來源:文萃谷 1.48W

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們一起來學習寫總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?以下是小編幫大家整理的技術部門年終工作總結5篇,歡迎大家分享。

有關技術部門年終工作總結合集四篇

技術部門年終工作總結 篇1

創新是推動人類社會進步的生產力, 創新是民族進步的靈魂,是企業做大做強的根本。本人自擔任劉東煤礦生產礦長以來,從礦井的發展着手,切實把加快自主創新、引進科技成果作為轉變礦井發展方式,加大新設備、新工藝的引入和使用力度,牢牢跟進煤礦的科技發展步伐,帶領全礦廣大幹工堅持以科學發展為第一要務,堅持走以“科技強礦,人才興礦”的發展路線,進一步提高礦井的自動化程度和安全係數,努力打造本質安全型礦井。着力提升礦井形象,爭創一流的標杆企業,以全面提高企業的核心競爭力。以管理創新和技術創新為雙驅,着力打造創新型企業。

經過幾年的發展,已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領軍企業,成為集團的人才、科技輸出基地,為集團的後繼發展提供了強勁的活力,為企業的發展提供了有力基礎。現將本人近年以來的科技工作總結匯報如下:

一、立足礦井發展,引進高新技術

近年以來為進一步提高礦井機械化程度,實現減人增效的目的,我礦逐步引進並加以創造性的改造了礦井的運輸系統、工作面支架、機械化掘進等技術設備。

1、購進懸移支架,實現移架自動化

我礦工作面主要以炮採為主,使用金屬單體支柱配合鉸接頂樑進行支護,使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料,且工作面在頂板較差時,還需要大量的木方進行接頂,每班次均需要進行移溜打柱等工作量,工人的勞動強度較大。在引進懸移支架後,一方面減少了材料消耗,該支架採用整體懸移頂蓋式支撐,除對局部漏頂外可以不進行支護外,還可以減少炮後過頂的工作,利用翻轉樑即可以對暴露的煤頂進行支護;另一方面,工作面可以實現不間斷生產,當懸移支架推到位後,整個回採工序完成了一個循環,除了設備檢修的時間外,工作面可以實現不間斷循環作業。

2、啟用綜掘機,實現機械化掘進

為了提高本礦的單進水平,減緩礦井的接續壓力,實現煤巷掘進機械化,我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區生產中來,對列為我礦的接續重點的南二水平採區的七煤、十煤的準備巷道進行掘進,配合錨樑網支護技術,在斷面達10m2以上的巷道掘進中,達到了250m的較好水平,為我礦的生產接續提供了良好的基礎。

3、工作面回採充填,倡導綠色開採

我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板,雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有着一定的優勢,但是地表塌陷情況也很嚴重,導致大面積的良田失去耕種價值,以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回採,造成資源的極大浪費。我礦與中國礦業大學合作在皖北地區率先引進了超高水充填這一項目,經過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題,一方面減少了地表塌陷治理和土地徵用,另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。煤礦技術工作總結

4、提高開採上限,釋放壓迫資源

我礦的煤炭資源從-110~-900水平,資源分佈廣,可採儲量高,但是由於煤炭生產許可證的許採範圍為-145~-900水平,按劃定的許可範圍開採,對國家的煤炭資源是極大的浪費,對礦井的生產接續也有很大影響,為此,我礦與中國礦業大學展開合作,對-110~-145水平的煤炭資源可採情況進行充分的論證與研討,並採用井上和井下鑽探的途徑進行物理論證,目前經省相關部門和專家認定,已將-130水平以下的資源合法化,此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸,創造直接效益萬元。

5、推廣科技應用,打造數字化礦井

隨着煤礦技術的進一步發展,為了進一步提高對礦井重要場所、重點環節的有效監控,確保礦井在有效監控下安全生產,在我的提議與推動下,我礦建立了井下千兆工業環網,並先後投入了五百多萬元增加或完善升級了井下人員定位系統、視頻監控系統、瓦斯監測系統、煤炭計量系統、通訊調度系統、OA辦公系統、集成生產調度網,實現了井上無紙化辦公,井下全方位覆蓋的全面暢通的數字化平台,並與集團機房相連,可實現實時無縫訪問,讓集團領導即時瞭解礦井的安全生產情況。

6、使用無極繩絞車,實現一崗化運作

隨着採區的延伸,巷道的增加,工作面的運輸環節逐漸增多,不僅佔用勞動力也浪費了運料的週轉時間,根據工作面的運料困難情況,我及時安排技術人員調研引進了無極繩絞車這一新型設備,實現了多條上下山一機化運作,且無需要摘掛鈎人員,實現了工作面的運料快捷化,減少了工作面的運料影響時間,極大的提升了工作效率。

7、推動小改小革,實現減人提效

為進一步挖掘礦井的潛力,實現礦井的節能減耗,實現長治久安,我帶領和鼓勵各專業技術人員發揮自己的聰明才智,將影響礦井安全生產的環節根據本礦的實際情況進行改造,並取得了良好的經濟效益。

1)、井口罐籠改造,實現機械化

我礦的混合井口原使用人工推車,效率低下且人員疲勞時容易出現意外,在我的帶領下,將人工推車改為機械推車,並對罐籠的阻車器、安全門等進行升級改造,實現了機械化作業,作業人員由原來的六人/班現在只需四人就可以完成全部工作,並且不需要人工推車,極大的降低了勞動強度和生產成本;

2)、氣動缸的推廣使用

氣動缸由於體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點,在我礦的多個場合有所應用,如氣動聯鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等,很大程度上減輕了職工的勞動強度,在一定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的隱患。

3)、斜巷助行器設計安裝

由於礦井的斜巷較多,職工在上下班時需要消耗較大的體力,為此我組織技術人員進行攻堅克難,採用了無 極繩絞車牽引鋼絲繩循環運轉,人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡,減輕職工上坡的體力消耗,並在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝,得到了職工的一致好評。

4)、礦壓在線監測的引進

由於礦井各地點的礦山壓力不一,特別是三岔門、四岔門甚至是五岔門處,由於頂板懸頂面積較大,應力集中,頂板易碎,往往是頂板事故的多發地點,為杜絕頂板事故的發生,我礦引進了頂板在線監測系統,並對進行充填開採的回採區域進行充填效果驗證,收到了較好的效果。

二、發展人才戰略,提供強勁保障

我不僅在技術引進、改造與發展上進行改進,並且在人才培養上也下足功夫,近年以來,共送培中國礦業大學多批有志青年進行深造學習,同時出台優惠政策鼓勵在職的青年幹工利用班外時間進行函授進修學習,本着以礦井的戰略目標為指引,以人為本的發展理念,着力培養有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的'安全生產建設中來,有力的提升礦井整體形象,使我礦的質量標準化水平及安全生產秩序上了一個新台階。

同時出台優惠政策推動職工的技術比武工作,對廣大職工的學習熱情予以豐富的物資獎勵,邀請淮北市技術學院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業進行全方位的考評,並對其中的優秀者進行嘉獎、提拔和重用,在礦區內形成比學趕超的學習熱潮,給礦井的長遠發展提供了有力的保障。

經過人才培養,提升企業的核心競爭力;經過理念轉換,增強礦井的本質安全度;經過措施激勵,提高青工的學習熱情。在科學技術是第一生產力的今天,只有緊緊把握科技發展這一重要前提,才能實現礦井的長治久安,才能保持企業的活躍生命力。

技術部門年終工作總結 篇2

為改革創新與建設基層農業技術推廣體系,提高農業科技成果轉化率,增強農民吸納應用科技能力,根據上級業務部門的統一部署和本單位的具體安排,多年來,嚴格按照“一流的工作標準,工作制度、工作效果、工作經驗”的指導思想,早計劃、早安排、早落實,採取有力的工作措施,農業科技指導工作取得了一定的成效。現將工作總結如下:

  一、工作基本情況

創新高效農業技術推廣與培訓模式,探索高效農業推廣新機制。依託農民實用知識和實用技術培訓工程,採用傳統方法與現代手段相結合,開展對科技示範户的培訓。同時我直接面對示户,針對實際情況進行實用技術指導,增強示範户的實用性和可操作性。

建立核心試驗田、示範田、示範户、示範基地,使新技術、新品種得到展示,起到以點帶面、點面結合的輻射帶動作用,使廣大農民看到了科技帶來生產方式的根本轉變,科技是農民走上富裕道路的根本途徑。

進行全程和全方位技術服務,提高了示範户的科技能力。我與示範户互相交流,示範户遇到技術以及生活上的難題,多次深入田間地頭,手把手、面對面地為示範户進行技術指導和技術服務,受到示範户的好評。

  二、工作成效

通過直接送科技入户,增加了我直接入田頭,進入生產第一線的時間和機會,使我更能深入淺出地瞭解當前高效農業生產狀況和農民需求,便於更好地開展工作。同時,又可以通過對“三農”工作的調查研究,查找問題,研究對策,為領導決策當好參謀。

科技入户接近了我們農技人員與農户之間的距離,同志式的農技推廣使農户更易於接受,樂於接受。通過開展宣傳、培訓、田頭指導、科技諮詢等科技入户方式,既為廣大農民樹立了綠色農產品工作總結的生產經營理念,又為農民解決生產中遇到的實際問題和困難。

科技入户促進了農業科技工作的開展。在農技人員入户的同時,我也把農業新技術的試驗示範工作直接帶到農户中,試驗與應用相結合,讓農户也直接參與到農業新技術試驗中,聽取農户意見,採納農户建議,使農業新技術更具實用性。

在今後的工作中,我將繼續有效的開展科技指導工作,同時做好工作總結,獲得寶貴的第一手資料,通過努力,讓農民羣眾切實提高對科技知識的利用率,為農民增產增收做出自己的貢獻。

技術部門年終工作總結 篇3

時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,現將20xx年工作情況做如下總結。

一、工作中的反思

制定了技術部門的基本章程,較去年有較明顯的改觀,落實的較好,一舉端掉了技術部門髒亂差,缺乏組織性和紀律性的帽子。但是回訪機制在今年年底才開始由銷售部和技術不配合初步落實了了下來,未見成效;員工考核只落實了銷售部,技術部門未落實;銷售服務質量監控、抱怨處理及預防完全沒有實施。這直接關係到公司的口碑和效益,需要全年不間斷重點落實,關係到技術人員的根本利益,根本出發點,公司的技術部門的績效和效率,用户的口碑,需儘快落實。

進行了一些工業區的相關工作,非常的感謝公司經理對我的信任和支持、以及對我的培養,給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,更多的是寬闊了我的視野,增長了見識。但是出於種種的內在的、外在的因素,故適時轉變工作重心,落實售後工作,以謀再次出力,更好的配合各部門的工作的實施,為公司帶來效益。

落實售後工作,培養並執行技術部門的“精準好”的服務風格,間斷的做了4次重要的技術培訓,還利用閒暇時間,通過談心的方式,穿插了各種技術經驗和維修技能,做人做事的準則,使技術員得到了應有的提高。今後本人將繼續貫徹“精準好”的服務風格,配合朱林凡技術主管,建設一支專業的,人性化的,快捷高效的技術人才隊伍。

二、對技術部門工作的認識

技術部門,常人看來應該是一個缺乏熱情,激情,甚至挑戰的枯燥無味的部門。但我憑藉多年來積累的經驗,虛心與人交流的作風,不自覺的分享經驗和成果,讓我感覺自己在技術部是熱情高漲的,樂於共享的,我相信我給我們部門的這種感受,甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對於未來有個很前瞻的目標,我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩定與突破,能夠幫助我們的客户實現利益,我們也相信個人價值也能得到實現。有了這樣的一個信念,那麼工作起來自然和以前有所不同。

三、工作中的不足

做事的時候過於專注性,作為技術主管,統領大局當是首任之重,但是我的這個既是優點又是缺點作風導致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過於活躍還表現在想很多問題的時候,將原本問題擴大化了。然後把精力放在解決被自己擴大化的問題之上,這會很浪費時間。口頭表達能力尚可,但是與專家比思維觀念落後。我會繼續博覽全書,儘量讓自己表達準確到位,言簡意賅,思維工具先進,思維模式前瞻。最起碼技術及服務方面要做到這點。

有時候沒有做到平心靜心聽取意見,對自己的定位也不太清淅。特別是在擔任部門主管時就更體現了出來。有時沒有先考慮大局,再考慮自己自身的細節或部門的利益。以後這種狀況會得到根本上的改變,前面我已經提到了自己和部門的定位。

思想的轉變可以保持目標的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動力,但是我想最重要的還是,去將計劃一步一步實現。務實的工作,積極的態度,才能在未來實現公司的目標,實現自己的個人價值。我們對於未來的寄予希望,公司也對我們寄予厚望,我想這種機會對於一個技術人員來説很是難得。

技術部門年終工作總結 篇4

轉眼20xx年已經過去,公司在各個方向都呈現了蓬勃發展的勢頭。與此同時,技術部在xx的領導下,始終把各項技術任務和產品質量放在首位,並出色的完成了各項工作。在此,我代表公司技術部以及我本人進行年終工作總結。

一、技術部門的成績

互聯網技術日新月異,發展迅速,為了使公司主體網站始終走在互聯網商務網站同行的前列,技術部策劃並完成了xx二期改版工作。工作資料包括:設計網站首頁,使網站成為全封閉式網站;頁面改版,增加個人中心、資訊商情等頁面,改版人脈搜索、xx等頁面;優化網站代碼;設計xx商圈流程等。在現有機器數量的基礎上新增一台,並配置路由器,使之組成內網,增加網絡安全性。在新增的機器上架設xx郵件服務器,完成了郵件服務器環境架設、程序改版、功能測試等功能,讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似於xx的郵件系統。

技術部門完成課件三分頻的改善工作,使之成為更加成熟的產品,針對視頻傳輸網絡帶寬限制的問題,設計了流媒體傳輸機制,在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質。完成信息系統的設計工作。信息系統採用JAVA技術,結合信息公司所帶給的技術參數,整合在公司網站上,方便於會員在忘記密碼時,能方便的使用手機找回密碼。完成了xx網的設計和代碼實現,網站服務器與代碼由xx帶給。

二、正在進行中的工作

xx增加視頻課件首頁。把中企大學中優秀的可見提煉出來,顯示在xx頻道。開發xx合作機構的前台和後台工作。依據和xx合作的模式,設計類似後台系統,便於開展與其他機構的合作工作。新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯繫。增加會員定製模塊。方便會員瀏覽其所關心的資料。

三、部門的不足

部門沒有專門的產品策劃人員,在產品策劃時,沒有能敏鋭的把握住產品的精髓,導致產品設計的返工次數較多。技術部門人員配置較少,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。本人在產品設計的工作中,因為經驗不足,使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。

以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

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