精選學生會工作總結模板集錦7篇

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的學生會工作總結7篇，歡迎大家分享。

學生會的成長曆程，是學生幹部的成長曆程。學生幹部要成長，就要有一定的付出。我們的付出是學院發展被滯緩、學生成長受影響的代價。 ——題記

　　成長

起草這份總結之先，想到一位上屆學生會幹部在我參加學生會主席團競選之前跟我説的一句話：“別人是否願意選你，不是因為你的想得到鍛鍊的願望有多強烈，而是你的與他人不一樣的思維方式、能力是否能夠給學生會的發展，給學院的發展帶來助推力。”

於是，又想到了在競選之初自己的豪言：“自己是有一點聰明的，憑自己的這點聰明和自己的學生幹部的經歷，應該是可以為學院的同學做些什麼的。”對比半年來我的所作所為，我不會因為我的碌碌無為而汗顏，我不會因為給別人造成很多麻煩而羞愧，我也不會因為沒有為已有的和新來的弟弟妹妹們做點事而稍覺遺憾。半個學期以來，在學生會當中雖然也曾遇到過巨大的困難，但是我從未想過“放棄”之類的詞，為學生會的事務而備的詞典中，未曾出現過“放棄”諸如此類的詞彙。在一個學期將結束的日子，我敢説，半年來我的大半精力交給了學生工作，交給了新生指導工作，我不會因為自己手中握有大權卻不作為而後悔，而遺憾。

校女子排球賽、院新生杯羽毛球賽、院新生杯籃球賽中，我耗費了大量的時間和精力，為了熟悉工作流程，為熟悉新生以為今後工作的展開打好基礎，為了解體育部長，我事必躬親，除了恰逢上課之外，我每場賽事必到。幾項活動過去，半個學期已經過去。我們花去了巨量的時間，換來了豐富的工作經驗，我們瞭解了一個活動的開始到結束應有程序。這是一個良好的開端。也就是在這段時間以來相處的基礎上，我們讓部分部員建立起了“部門=家庭”的概念，豐富了部員在部門內的生活，提高了部員對部門的自信度和依賴度。

接下來工作的順利展開，似乎就是順其自然之事。我不再催着部長跑，部長們也不再圍着我轉。我可以用更多的時間站在另一個角度去思考學院建設的問題，大一同學電腦的使用情況等，“初生牛犢不怕虎”，部長們則可以充分發揮他們高度的想象力和創造力去完成每次從校學生會、體育部以及學院下達的任務。我們把各個活動高度程序化，從而節省大量的人力，讓部員有時間去開拓部門規定活動以外的空間，提高學生會各部門的創新力，進而讓學生會能夠受過去活動的羈絆，更多地思考學生會存在的目的，加入學生會的目的，以及如何實現自己在學生會當中存在的價值。

當然，不能忘記的是，談到半年以來體育部和基建部活動的順利展開，我得謝謝五位部長的配合。他們在面臨吃苦時超強的忍耐力是在我的預期之外的，他們的處理問題的能力超過了我的期望。體育部的活動是學生會活動最多的部門之一，因此體育部各項活動對部長的耐力的考驗是足以想象的。感受着我們的田炳玉部長在51棟、61棟宿舍樓的新生杯籃球賽現場的幾個場地的奔波，也記着校運動會報名截止日期臨近部長的憂心忡忡和緊迫。基建部事務展開的計劃性讓我很是欣慰。一次下課後回宿舍的路上，想着出操已經停止，我們的宿舍的評比的期末總成績是否也該面世。一路走走想想，在宿舍樓前隨着看通知的人羣止步於院信息欄旁：一學期來基建部寢室衞生檢查的全部結果已是赫然其上。這件事讓我大受震撼：不是基建部工作有條不紊讓我有此感，而是我想不到部長的計劃還走在我之先——在我考慮到一個活動的步驟的時候，我們的部長就已經將我想要的結果公佈。從這件事當中，我看到了我們幾位部長的能力，也看到我們學院建設的前景。有此部長，夫復何求？

　　成長中的苦與痛

猶如春蠶換衣，成長的過程需要苦痛。伴隨着半個學年來的成長，我們也面對着一系列的苦與痛。

苦痛之一：古語有云：“己所不欲，勿施於人。”既然我們的成長中有一系列的問題，那還是先從自身方面揪錯吧。半年以來，在和主席團其他成員溝通交流方面對我來説是一片盲區。也正因此，在校女子排球賽的各場激烈的比賽中，忙碌的身影總是部長和我，觀戰吶喊助威的人中只有體育部員和班級成員，卻缺少其他部長及主席團成員的關注；也正因此，在我們獲得女排冠軍之後的幾天，學生會才有大部分的成員知道這一喜訊——是我們主動通知的；在新生杯籃球賽中，到場的仍然只是體育部部長和我，缺少其他部長和主席的“關懷”；……於是，我們兩個部門就在“這樣的黎明靜悄悄”的環境下老黃牛般默默無聞地做着。這還不算，我的性格沉悶導致的與學生會其他成員疏於聯絡讓我們的兩個部門面對淒涼的環境，還使我對其他部門活動的展開情況很不瞭解。這另一方面也惡性循環地更導致我與學生會其他成員的疏於聯絡。不能讓其他部長和主席團成員知道我們工作的努力和取得的成績，實在是本學期我們兩個部門最大的憾事。而其實，疏於與其他部門的聯絡，少了其他各部門的配合，我們的活動的效果就很值得商榷了。這是我的性格使然，但也是半年來我做得最不成功的事情之一。

苦痛之二：既然我們主要是負責學院的基礎文明建設，那麼，何妨讓我們越權些，再越權些，也來説説學生會部長例會上這一特殊的基礎文明建設。

例會寫真：《雅典學派》是表現從古至今歷史上最偉大的智慧明星的彙集的拉斐爾的一幅鉅著。但我們也何妨簡單地從最直觀的畫面意義上理解它的含義——各有各事，雖在同一殿堂，但從不同世界來，又各有所終。也來看看我們的部長例會寫真：有人低頭沉思狀，有人手持手機發信息狀，有人舉頭望天花板漠漠然狀……千奇百態，無所不包。但是領導的“步驟”不受影響地緊張地繼續進行。於是，我們的例會每次就在如此的局面下結束。活動的舉辦照常，部長們的學習、生活照常。每次所辦活動的問題提出來了，但卻不了了之。這裏不是批評各位部長不認真，沒有責任心。確實，這樣沒有生機活力的例會很難讓人聚精會神，很難給部長提供發揮最大的思維創造力的平台，進而提供強建設性的建議。所以根本原因在於我們，而不在部長。我們沒能提供一個足夠開放、足夠寬敞的交流平台，給各部長以發揮自己最大想象力的空間。

但是，部長例會的低效，又是人所共知的。既然如此，那為什麼沒人提出來呢？有人説話了：之所以沒能提出來，進而改正，客觀因素是，我們的時間有限，部長和部長，部長和主席團之間沒有能夠進行更深入的交流，也就自然而然地促使了部長例會的低效。但是，現實情況卻有待明辨。從自己的方面考慮，解決方案，與主席交流過，與老師交流過，但是無果而終。也許是我提的方式存在問題，如果是，那我會改變我的諫言方式，還各位一個好的舞台，讓你們善舞的長袖有可舞的空間，有施展的舞台。

苦痛之三：“機會成本”看學生幹部的去留——廣泛意義上説，不但學生幹部中，有老好人，就是學院的老師中，也會有老好人。但現實的情況是，好人誰來當，多少人當，什麼時候當，是很值得思考的問題。親身經歷的是我們學院老師的“仁慈”。也與其他學院的學生幹部進行過交流。讓我很感汗顏的是他們（她們）中學生領導的“寬容”。部長們犯錯，不作為，主席團的成員會有足夠的耐性，去與他們進行交流，進而取得進步。但是相比於我們的指導老師，他們學院的老師也是應該“汗顏”的。他們的老師對主席團如是説：“部長不行的就換！”義正辭嚴，毫無迴旋的餘地。也難怪他們的各個部長會深感自己肩上的重壓，沒有做出一點服人的成績，自有有能之士來替代，去留的命運掌控在自己手中。在這樣的想法的驅動下，沒有人不抱着負責的態度，創新、至少是完整地完成每次的任務。我們的情況則是：部長的態度有問題，主席團的“抗議無效”，無奈之下聯名上訴，“義正辭嚴”，強烈要求，拳拳之心可見。而老師則十分耐心地開導我們——如果就如此將他（她）辭去，那麼他（她）往後在同學們面前如何抬得起頭？ 於是事件也就在一個“比較嚴肅”的教育結果中平息。也所以，會有這樣的結局產生：在學生會例會上，部長叫囂：“某些人‘告密’，小人，有本事在老子面前挑，背後指人，算什麼好漢！”也難怪，老師都發話了，保你們，怎不落得個此種結果？

　　兩點建議

1、營造自由氛圍，鼓勵真誠溝通，加強同學之間、同學與老師之間的交流。

①提到這一點，有個事例依據：在瓦特製造出蒸汽機的那段時間，有一撥人，成立了一個社團，叫月社。之所以叫月社，是因為社員在月圓之夜，輪流在各家開會，在自由的氣氛下開會，沒有固定的題目，就是大家湊在一起聊天討論學問，這裏有許多的名人，還有最早的工業家，還有制鐵匠，還有博物學家，還有達爾文的祖父，還有哲學家、經濟學家、地質學家等等人，這樣的一個社團是值得一提的，因為不同個性、不同知識構成的人在一起交流、溝通，對大家的學習是大有好處的。還看一下如今西方的我們眼中再平常不過的“下午茶”，同樣地，一堆人聚在一起，老師學生，不分身份等級，沒有主題，在一起交流學問、雜感，不無裨益，此帶來的益處比一些質量低下、舉辦者不知意義為何、但卻滿城風風火火的活動不知要好過多少倍。②再來説説同學與老師的交流。相信很多時候與學生接觸甚少的老師會有這樣的一種擔憂：學生不敢説真話。因為學院的發展是以學生髮展為基礎的，學生沒説真話，學院的發展從何而來？但是如何才能讓學生講真話呢？看看我們的周總理怎麼説的：“……就得鼓勵羣眾講真話……首先要自己樂於聽真話……”於是，我們就有個

作為學生會主席，在過去的半年裏，主持開展了一些工作。在學生會其他成員的共同努力以及在輔導老師的指導下，這半年取得了一點成果，同時也有很多的不足。下面對本學期的工作以及下學期的計劃具體做進一步的闡述。

時至歲末，回眸過去的一學期，在我擔任學生會主席以來，學生會的工作都在平穩卻不乏艱難地進行着，幹事的素質得到了一定的提高，內部凝聚力也獲得了增強，在學生會廣大隊伍的努力下，各項工作都取得了一定的進展，回顧我在學生會一年半的工作經歷，我深深地感悟到：每一項活動的順利舉行，均離不開領導的指導，離不全體學生會幹事兢兢業業的奉獻，更離不開廣大同學對我們工作的理解和支持。我們能夠取得這樣的成績也是幹事們本着為同學服務，把寶貴的時間和精力無私的投入到工作中去，把汗水和心血傾注到自己熱愛的崗位上，經受住了各種考驗，順利完成了各項任務。此時我已深深地感覺到新一學期的工作重擔已向我們無情地壓來，為了使學生會獲得更大的進步，我們必須在過去的基礎上進一步學習和加深認識。

我們學生會在上學期開展了一系列的活動，例如有接待新生、招新、運動會、“籃球友誼賽、足球賽，英語四六級經驗交流會，演講、朗誦比賽、文明標語徵集、“大手拉小手”特色活動、元旦晚會、學生會部長與班級幹部交流會、幹事交流會等，在各項活動的開展中，取得了豐富的活動經驗，總結有以下幾點成功之處

1、活躍校園文化氣息，在活動中教育人

為使主題教育活動更加形象、直觀，更具有感染力和説服力，我學生會特舉辦了《學生會部長與班級幹部交流會、幹事交流會》。學生會各部長、各班級班長、團支書、學習委參加了此次會議，會議上學生會各部門部長向大家介紹了各部門的具體情況、本學期特色活動。讓彼此達到溝通、瞭解。此次會議在同學中得到了廣泛的好評，取得了顯著的成效。我們也決定：在下學期，每月初將開一次同樣的會議，向同學們介紹學生會的各項活動，讓同學們深入瞭解。

2、引導學生組織開展活動，為學生拓展興趣愛好提供平台

學生會意指為學生服務，本學期，我們在學生會舉行籃球友誼賽、足球賽，英語四六級經驗交流會，演講、朗誦比賽、文明標語徵集、“大手拉小手”特色活動、元旦晚會等激發學生興趣類的活動，旨在為學生們提供一個展現自我與相互溝通的平台，增強學生會內部的凝聚力。

另外，學生會也積極地以四六級講座，新老生經驗交流會，心理講座的方式指導廣大學生的在英語和心理方面的學習，潛移默化地對同學們產生影響。

我們有理由相信：在領導、輔導員老師的悉心指導下，在全系廣大師生的熱情參與共同努力下，系學生會的明天必將更加燦爛輝煌！

當然，學生會的成功不在於活動成功地舉辦。本學期，我們學生會的工作都沒有真正處在主動地位置上，為此，我與信息系、機械系學生會進行了一次交流，與他們交流學生會的工作經驗，總結成功的經驗和失敗的教訓，彌補不足，不斷創新和提高。

計科系學生會在團委老師以及學生處的具體指導和支持下，緊緊圍繞學校的遵旨，充分發揮自主管理等工作職能，經過不斷努力，取得了顯著的成績，並且每一人也有得有失，現在就把我過去的工作進行一個總結和對下學期的一些工作進行大致安排：

首先，在來學生會一年中，讓我認識了這麼一些人，和藹可親美麗大方的周老師，理性而又可愛的主席江夢成，負責而又嚴肅的團副欒超羣，搞笑熱情而又陽光的副主席彭清，還有我們八位認真自信而又積極向上的部長和我們每一個部門的幹事。我感覺是無比的榮幸和快樂，也許有人會覺得我這些都是虛的，可是這是我的發自肺腑的話。而且我還學到了一些課本之外的知識，增加了我的知識量，豐富了我的閲歷，為我的人生之路打下基礎。

其次，增加了我的人際交往能力，在某種程度上鍛鍊了我的交際口語和應變能力，以至於我在一些大型的公共場合可以放得開自己，不太那麼拘束，記得第一次開例會的時候我們在做自我介紹的時候我們副主席的一句話深深的刺痛了我的心，他説如果我們在學生的目的是為大家服務那是假的，是鍛鍊自己那是自私的，我當時就覺得那麼既然不是為大家服務也不是為鍛鍊自己那麼還需要它嗎？但是一學期下來讓我得到了許多許多，學會了謙虛，學會了大度，學會了忍讓，學會了理性，學會了禮貌，還學會了奉獻，難道這不是在服務大家的同時在鍛鍊自己嗎？

第三，在學生會我看到了團結，友誼的重要，就説每次開例會由於我們班在每次晚點名之後要開班會，所以每次我都到得很遲，可是我看到我們大家把桌子搬得整整齊齊的，那時心裏有一種家的温馨感，這難道不是團隊的力量嗎？每次跑步我們互相鼓勵，相互幫助不讓一個人拉在後面，這難道不是一種團結的力量嗎？

第四，讓我理解了"術業有專攻"這句話，我們是個大家庭，但是每個部門有各自的分工，我們部門主要負責查課和老師的評教月卡，每週安排查課人員，保證課堂質量，也許不是太累，可是我們每個人都要全身心的去投入，需要我們的認真和專注，需要我們的公平和嚴肅，更加需要我們的團結。每次安排查課人員我都花費半天的時間來好好的去做，務必做到每一個人不要重複，然而我們大一的課很多都是重複的，才會導致我們的安排有時也不是很好，特別是在臨考試的那段時間出現很多問題，但是我們還是很認真的去完成。

人家都説，我們學生幹部在這個大學是很難的，處在一種很尷尬的處境，一面是幹部，一面是學生，所以難免出現很多問題，但是值得一提的是我們懂得怎樣去找到問題，怎樣去解決它，下面説説我自己的問題：

第一，我深深的覺得我在這一學期投入不夠，只顧到自己的利益沒有看到更多屬於我們這個集體的利益，我膽小，自私、沒有真正用自己的那一片僅有的愛心去做出大的成績。記得第一次開那個新生聯誼晚會時，我的職責是控制燈光，可是事實卻不是我想象的那樣，不是一帆風順的，還是怪我只是一味的在哪裏調燈，所以就在那裏一直在搞，卻弄的很糟，可能是個教訓，但是我卻沒有去吸取，在我們那個ppt演講比賽的時候我有犯了同樣的錯誤，可能大家都已經原諒我了，我卻還是不原諒我，由於我的疏忽讓那樣本因該很完美的晚會有了瑕疵。

第二，我的目標不明確。在來學生會的開始，我的部長告訴我説："你首先要明確你的目標是什麼？怎樣去努力實現它？"確實，不想當將軍的士兵不是一個好士兵，我也想當部長，更想當主席團，可是怎樣才能實現那，我沒有自己的計劃，沒有自己的動力，更加沒有自己的自信。所以我一直以來是在沉默，沒有更好的表現自己，沒有把自己真正放在這個温暖的大集體。

第三，我的放縱是自己變得更懶了，一次一次的不認真將會給我的人生帶來不好的影響，再一次開例會的時候我們部長説有些人查課不認真，這裏有我，我在有一次沒去查，但是我沒有亂寫，我沒有去是因為我睡覺遲了，才會出現那樣的事情，但是我還是和部長主動承認了自己的錯誤，但是在查寢的時候我有兩次是在完任務，儘管我不斷的告訴我自己不要去為了做事而做事，要認真，但是懶惰讓我一次一次的犯錯

既然是總結就會是有好有壞的，把自己的不足講出來一方面為大家做個特例，再就是讓自己更加認識自己，也好為自己在下學期的工作找好的方法解決。

第一，端正自己的態度和目標，明確自己的方向，為了別人和自己努力去做好自己的工作。

第二，把自己控制一下讓自己學的認真起來。

第三，多謙虛學習，讓自己豐富起來，使我真正去融入這個大集體。

建議：

1、在以後開會的時候讓更多的人發表意見，説説自己的真實的想法，讓我們每個人都有自己發言的機會，使我們做到相親相愛的一家人。

2、多組織一些我們內部的活動，比如秋遊呀，春遊什麼的，在一起吃個飯aa制等一些有利於我們內部更加團結的大事。

3、我希望我們在以後工作的時候儘可能的做到公開、公正，坦誠的去做好每一件事，在做什麼事情都要用心去經營。

4、下學期可以組織我們大家去外面去實踐一下，無論是做公益活動還是別的什麼活動又會有利於我們的團結的同時從而鍛鍊了自己。

最後，在這裏我要説的是："像經營我們的大學一樣來經營學生會"。

時間流逝，轉瞬間令人難忘的上學期已匆匆離咱們遠去。在此期間組織部發展各項工作，使組織部得到敏捷成長跟發展。時光荏苒，本學期行將到來，以下則為本部分上學期工作的總結領會：

一、總結：

上學期在系團總支學生會納新中，經由兩輪考核我被系組織部招收，部長並對我們進行了工作培訓，並請求我們要有對組織部工作的假想，並制訂了該學期組織部工作規劃

通過上學期的工作，很好地錘鍊了我，使我對部門有了更深刻的懂得，對本人的工作性質、工作內容及職責有了意識與瞭解。在工作，活動中，能較好的完本錢職工作及分配義務，我較好實現了系團總支學生會調配的工作。

二、失敗教訓:

1、各項軌制不夠健全，完美，甚至於有些工作做得不夠規範。

2、有些工作，運動資料不標準，導致工作不能很好的進行。

3、團課檢討不夠嚴厲，團課主題單一，略顯單調。

4、組織部幹事的考核工作以及各部的考察工作較少。

5、我部與各部之間的接洽協作意識還不夠深入，需要認識到團隊配合的主要性。

6、 我部工作還不夠踴躍自動，須要進行工作學習，真正融入到系學生會中來;

7、 工作打算還欠新意。

介於這些，我在將來的時光裏必定會發揮長處矯正毛病，固然我們不是一個美中不足的團體，但我們相對是一個優良的集團，信任憑着我們實力與熱忱，還有我們不變的信心，在新的學期中言傳身教，將工作開展得更好，使同窗們的生涯更加豐盛多彩，更加繪聲繪色!

並等待下一學期的系學生會工作會做得更加完善!

自從20xx年9月份接手組織部以來，在保持上一屆組織部成員熱情、積極、樂於奉獻、高度負責的基礎上，我們這一屆大膽創新，不斷嘗試能夠促進學生會發展的新活動，力爭使組織部在學生會中起到協調各部門關係的紐帶作用。

在半年的時間裏，組織部認真聽從團總支的指揮，積極與其他各部門配合，大膽發揮本部門的積極能動性。這學期主要是負責我係內部工作，促使學生會各項活動達到穩定的狀態。

為了更好的加強學生會的組織制度，增加學生會的凝聚力，20xx年9月份，組織部納新面試工作開始，在主席團與其他各部門的配合下，首次面試招到25名成員，經過一個月的審核，最後確定15名正式成員，他們的到來給組織部注入了新的血液和活力。

為了促進成員與成員，成員與幹部之間的交流，充實成員的生活，給成員提供展現自我的平台。由於我們幹部在新校區，而新成員在舊校區，難免造成會議不定期舉行。基本定在每週三下午3點開會。由於地區問題，所以並不是每週都開會，但是為了讓部門成員相互認識，有機會見面，溝通部門剛納入新成員時就進行一次聚餐，讓部員間相互認識便於以後工作。

20xx年9月份，組織部和學生會其他部門，組織了我係“國慶遊園”活動，我們部門以“小李飛鏢”活動取得了良好的成績，同月，還舉辦了新老生交流會，讓新來的學弟學妹有什麼在學習生活上還不懂的問題能夠有機會請教學長學姐們。10月，我係用了一個月的時間籌備了“宿舍風采大賽”，此次活動有好有壞，畢竟花了一個月時間籌備，總體還是令人滿意的。11月，我們系以志願者的身份與湖內村聯合舉辦了一場文藝會演出，12月，我們系再次以志願者的身份參加的晉江懇親志願服務活動，組織部的3位成員被安排志願者並積極的參與了活動的.工作，最終順利的完成了任務。經過將近半年的努力，我們團總支·學生會取得了一定的成績，但是也看到了不足的地方，主要表現在：

1、組織動員力度不大，導致每次活動參加的人員多為學生會內部成員。

2、沒有及時想好應急預案，出現意外不能及時處理。

最後希望下學期組織部能更好的為我係團總支·學生會的發展貢獻自己的力量。我相信，只要組織部堅定步伐，跟着我係團總支·學生會的方向一起努力，一起前進，積極與其他部門溝通協調，在工作中及時總結經驗教訓，一定會給我係團總支·學生會帶來更多的生機與活力！

新學期已至，在總結上學期工作的同時也計劃着本學期的工作。綜合本本部門的工作職責和實際情況，制定工作計劃如下：

一、工作態度。

1、我一定會努力帶動我部門的所有成員努力工作，完成上級交付的每項任務，積極投身到學校的建設和發展中來。

2、20xx年，我們要明確職責，力求創新，依靠集體，集思廣益，腳踏實地，實現目。

二、工作要點。

1、增強舞台燈光、音響設備的技能，配合好各大晚會和各種大型活動。

2、全力維護校園寬帶，給全院師生良好的網絡環境。

3、全力配合其他部門的各項活動

4、培養一批有組織能力、領導能力型成員，以便給本部門培養新一屆的領導。

三、工作注意事項。

1、開展學生工作時注重內部的發展和外部的發展相結合。

2、在今後的工作中力求每位成員都能明確權責，科學管理。

3、部門內部要加強溝通交流，增強凝聚力。

我相信在部門的各成員的努力，電信服務部的工作將會更上一個台階。

九月的秋風送走了夏天的氣息，迎來了秋季的涼風，同時也宣告了一個新的學期的開始，新的學期，新的開始，新的任務。新學期的到來對我們來説是一個新的開始，也是我們的一個新的挑戰。新學期開學第一個月的任務比較重，部室積極的投入到緊張的工作當中，到九月末，各個任務基本完成，但從中還是存在着很多的不足之處，現就本月工作進行如下總結：

　一、迎新工作

新的學期新的開始，我院迎來了一批新生。為了更好的服務新生，也為了使我部室有一個新的開始，我們順利的開展了迎新工作。我們用熱情去接待新生，用無微不至的服務去關愛新生。大家表現得都非常積極，不僅加深了各成員之間的相互瞭解，而且在新生的眼裏體現出了我部室成員的團結。通過此次迎新活動，能更好的加強各成員間的感情，同時也能鍛鍊我們各方面的能力。

二、納新工作的開展

新生的到來給學院帶來了新的活力，他們穿着迷彩服在訓練場上揮灑着汗水。向我們展示自己不再是温室裏的花朵，能吃得了苦能受得了累。為了讓新生儘快適應大學生活，我部室也開始了一年一度的納新工作。這不僅為部室注入了新鮮的血液，同時也為新生自身能力的鍛鍊與提升提供一個發揮的舞台。

三、工作經驗的總結

1、較好的完成了後勤保障。鮮花雖好也需綠葉陪襯，辦公室作為團總支的排頭性部門，為各項活動的開展提供可靠地後勤保證，為各項活動的順利進行打下了堅實的基礎。

2、較順利地溝通聯繫各組織。辦公室作為團總支與各部門的聯絡點，以及與各部室的溝通線，能較好的組織協調，為工作的傳達與開展，盡到了自己的職責。

3、較積極的開展了內部素質培訓。在辦公室內部的工作事務的開展中，我們加強了對幹事技能的培養，對工作與政治素養的提高都進行了行之有效的學習與經驗的借鑑。

4、最為重要的是，改正了歷年來辦公室遺存下來的缺點，譬如對物資倉庫的條理性統計，對內部工作分工有了系統化的組織，為辦公室長遠發展打下了基礎。

四、工作缺點的反思

1、工作缺少熱情和積極性。辦公室作為團總支排頭性部門，需要更加積極的心態與萬分努力的工作熱情，做好安排的事務，協調好各部門的工作開展。

2、工作方法的單一性和遺舊性。創新是一切工作和任何組織得以長期存在

和永葆活力的良藥，辦公室缺少創新的機制和條例，仍舊在許多方面停留在往屆所遺傳下來的工作模板中。

3、工作效率的滯後性和被動性。辦公室許多工作的開展仍舊是在指導下與分配下完成的，缺少主動地尋找工作的突破口，先期的完成工作任務。辦公室本來是團總支的左右手，更加要把工作及早完成，在各項事務的開展中做一個排頭兵。

4、工作總結性思考的缺失。在工作中都會有許多活動和建設工作，每次的總結與反思是上一步工作完成的經驗積累和上一步工作開張的策劃指導，辦公室參與的事務較多，更應做好每一步的總結和思考，反饋出更多具有建設性的建議與意見。

五、對以後工作的展望。

1、端正態度，投入熱情。把消極的思想放在腦後，把工作的開展放在眼前，不可有馬虎應付的工作行為，爭取把一切做好做優。

2、提高工作效率，改進工作方法，建立長效的工作總結機制。將創新性思考放在眼前，儘快及時的、有效有致的完成好各項工作。

如果把團總支比作一個健康的人體，那麼團總支就像一個人的大腦，各個部門就像這個人體的各器官肢體，而辦公室就是這個人的血脈和神經。辦公室要把信任作為自己工作開展的動力，將幹事的成長作為自己工作進行的目標，做好自我反思與監督，做好辦公室日常工作，要有較好的素質和分析解決問題的能力，明確瞭解責任，工作任務，樹立高度的服務意識，熱情，耐心，細緻，為其它部門提供良好的周到服務，積極配合各部門工作的開展，與此同時，辦公室與各部門保持密切聯繫，互相學習，借鑑經驗，共同為團總支的明天添磚加瓦。