部門的年終工作總結(通用10篇)

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時間過得真快,轉眼一年就要過去了,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收穫了成長,不如趁現在好好地總結一下過去的工作,爭取來年再創佳績!很多人都十分頭疼怎麼寫一份精彩的年終總結,以下是小編精心整理的部門的年終工作總結,希望對大家有所幫助。

部門的年終工作總結(通用10篇)

部門的年終工作總結 篇1

在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人於xxxx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務,同時在這過程裏本人接觸和學習了不少東西,並應用於工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結果。現就本年度重要工作情況總結以下:

一、樣板製作

①樣板製作數量為793台比去年增長了20.3%,但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決,沒有達到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

②樣板物料的短缺雖然不是樣板製作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數佔樣品單總次數15.6%的主要因素。

③樣品用料和生產定單用料時有不一致,這問題仍然未杜絕。

④封樣管理還是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

二、日常生產質量的協調

①在日常生產車間的質量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客户投訴達到了21次之多。

②新客户,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

③在與採購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,採購信息來源不夠,造成沒有物價競爭力。

三、客户投訴的解決與回覆

在今年隨着出貨量的增長和質量要求的加嚴後,客户投訴的次數達到21次比xxxx年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回覆了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點:①溝通方法還不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;②公司有關部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。

四、協助新產品的開發和產品及客觀性能測試。

①在協助新產品開發的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。

②由於沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

五、跟蹤客户的驗貨

此項工作雖然比起xxxx年一次驗貨通過率高,但對説服產品之缺陷仍不夠技巧和經驗不足。

六、產品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。

觀上xxxx年度的工作情況,展望新的一年,本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃:

一、樣品工作有效及時地完成率要達90%,產品檢測與標準一致的準確率達98%。

二、1-5月份請技術部協助完成一套標準的檢驗技術指書。

三、力爭4月中旬完成對所有鍋類內線長度的規範和縮短標準化,力爭平均每台鍋成本降0.05元/台。

四、8月份完成對原證認書裏物料用料的備案更改。(尋找比原來用料更便宜的生產廠家)。加強質量的力度,同時大力從材料方面去挖掘降低成本。

部門的年終工作總結 篇2

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的台階。不管如何,我們的工作都離不開領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合。對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做得更好。為了公司的發展壯大,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!

過去的一年裏綜合部緊緊圍繞服務公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增強工作主動性和創造性充分發揮綜合部“參謀、組織、協調、服務”的職能作用充分發揮好綜合部工作承上啟下聯繫左右協調內外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表着公司的形象現將工作彙報如下

一、工作回顧

一強化自身建設規範行政內務管理促進綜合部工作規範有序運轉。綜合部首先在制度建設上下功夫認真抓好行政內務管理提高內務管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發文、文件傳閲制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內務管理效率。二是樹立高度的服務意識並自覺地落實到各項工作的細節之中。綜合部都能服從大局、服務大局。

二切實做好人力資源規劃人員招聘、人才培訓開發、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關係管理工作

綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數次小型面試其中錄用了34人實習學生16人。

三20xx年綜合部主要負責了水門塘大酒店的CI策劃以及組織實施同時協助蛟河凱迪生物質項目部進行CI實施水門塘目前的CI工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業形象視覺識別規範手冊實行的CI形象進行整改完善並下整改記錄力求嚴格按照中建形象實施努力達到黃山杯與局CI金獎的要求。

四時時與總公司人力資源部保持聯繫做好上情下達的溝通橋樑並且經常登陸工程局平台關注工程局的動態以及信息發佈對各種文件進行下載宣傳。

二、工作中的不足之處

部門工作紛繁複雜工作中不夠大膽要在不斷的學習過程中改變工作方法不斷創新完善。

1、加強學習提高自身素質提高工作效率當好領導的參謀助手。

2、加強協調提高服務質量更好地服務於全體同事。

3、加強制度建設健全公司各項管理制度使公司工作上台階、上檔次。

4、加強工作人員的培養教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰鬥力的工作集體。

5、加強公司機構合理配置從領導工作的實際需要出發合理調整現有機構使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

三、今年工作打算

1、建立健全各項規章制度1負責公司內部各項行政辦公管理制度的完善和執行。2掌握試行管理制度的執行情況及時反饋意見對出現問題進行研究論證並修改完善。3對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。

2、盡職盡責做行政。要嚴格按照發文標準提高發文質量做到文件及時收發、傳閲、送閲明確印鑑管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現象的發生完善各項規章制度按照各項制度辦事做到收文有規範、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據可依。

3、努力做好新的職能工作。對領導安排的接待工作要提前學習要不斷加強個人修養自覺抬高接待標準利用網絡學習其它

企業在接待工作上的先進工作方法努力適應接待工作的需要樹立企業良好形象。

這過程裏本人接觸和學習了不少東西,並應用於工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結果。現就本年度重要工作情況總結以下:

部門的年終工作總結 篇3

一個部門,必須得齊心協力,那麼才能在工作當中去把一個部門的任務完成,去為公司創造價值,而作為部門的一個負責人,部門經理更是要做好,無論是個人的工作,或者管理部門員工方面,只有都做好了,一起發力,那麼才能真的部門工作做好,而過去的一個年裏我也是團結部門同事,大家一起努力,一起把部門的事做好。我也是對過去的一個年度裏的工作要來總結下。

一、個人方面

個人的一個工作,就是帶領部門一起來把部門任務完成,這一年我們部門也是在我的帶領下完成的年度的目標,我是部門的經理,所以很多事情,我都是身先士卒,只有自己帶好頭了,那麼部門的同事才會聽你的,才會願意你來管理,來指導他們做事情,如果自己都做不好工作,那麼其實很多人都會不服你的,一個部門那麼大,只要心思不是一致的,那麼就很難去把工作給完成了的。特別是我們部門的任務也是很多,壓力也是比較大的,只有作為經理的我起到表率作用,那麼大家的積極性也是會提高的,這一年來,我的工作都認真的去完成,在工作之餘我也是不斷的提升自己,讓自己管理水平更好,業務能力更強,這樣帶領大家一起做事情的時候,也是會願意配合,願意跟着我的步伐去把部門的任務做好。

二、管理方面

在部門的管理方面,我不是一成不變的,而是根據不同的人,不同的任務去做管理,做到更加的人性化,當然也是要保證是公平的,只有大家都看到,都知道我是怎麼對待他們的,那麼他們也是會回饋好的方便,如果我對待部門的同事只有任務的壓力和沒完成的懲罰,而對於獎勵和他們的關心都沒有的話,或者比較少,那麼做事情也是很難説做得好的,在管理中,我喜歡用同理心去對待部門的同事,經常會想如果我處於他們的位置,是怎麼樣想的,有什麼要求,或者面對工作又是有什麼困難,我也是積極的在這一年管理當中去幫助他們解決問題,雖然工作的任務重,但這一年的管理我也是做好了,大家也是願意一起努力,去完成任務。

回顧過去,我也是知道我還有些沒做的好的地方,我也相信,在今後的工作之中,我會繼續的努力,把部門給管理好,把工作的目標完成,讓我們部門成為公司優秀的部門,不需要領導操心的部門。

部門的年終工作總結 篇4

眾所周知,採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整體銷售利益的最重要環節。因此,我非常感謝公司和領導對我的信任,把我放在如此重要的位置上。在董事長的直接關注和公司領導的關心和支持下,通過幾年的採購工作,我學到了很多道理,積累了一些前所未有的經驗,也明白了採購和優秀採購的區別和差距。明白一個採購最基本的素質就是在良好職業道德的基礎上保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在綜合考慮所有因素的基礎上,向提供價值的供應商採購;堅持以誠信為工作和行為的基礎;避開所有可能危及商業交易的供應商和其他與自己有業務往來的對象;不斷努力提高自己對採購流程的瞭解;在交易中採用並堅持良好的商業原則。

在這裏,我想説的是,作為一名採購人員,我的工作並不像常規思想中的打電話、籤合同、發貨那麼簡單。這只是其中的一個,也是最基本的一個。在領導的提醒下,今年我們及時調整了心態和思路,不僅改變了過去購銷兩旺聯繫不大的誤區,還充分利用供應商的網絡關係,邊採購邊積極銷售。我們採購部積極配合銷售相關的一切!在我們的幫助下,一切都以銷售為主。採購和銷售密不可分!因為我們是一個整體,唱着同樣的歌,走着同樣的路,追求着同樣的目標!

在採購過程中,不僅要考慮價格因素,還要在一定程度上節約成本,貨比三家;還要了解供應鏈中各個環節的運作,明確採購在各個環節的不同特點、作用和意義。只要能降低成本,無論哪個環節,我們都會認真研究,探討途徑。我非常感謝總經理對採購方法的建議。正是他的嚴格要求迫使我們盡一切可能降低成本。在他的英明領導下,我在送貨時遵循了“少次”的原則。當然,在不影響銷售的前提下,要儘可能充分利用供應商的信用期,保證公司的資金週轉。在送貨方式上,儘量送貨上門,以減少公司額外的送貨成本。在付款方面,部分供應商的付款方式逐漸由電匯轉為承兑匯票,間接降低了成本。在這裏我還要對公司所有的業務人員説一聲“謝謝”!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我在與供應商談判時有個好的思路,從而成功降低庫存成本。到20xx年12月底,總成本降低節約1萬元。另外,每個月底,由於銷項税遠大於進項税,為了減少公司不必要的税收,我積極督促客户索要增值税票,包括所有通過銀行代收的客户。經過協商,對方也會及時將扣款複印件送到我公司進行財務認證!從而每月減免一些不必要的税收。

今年是進步的一年。在公司各部門的合作和採購部的努力下,我公司與供應商建立了非常好的合作關係,其中一些供應商已經直接向我公司發貨,並開始了友好的業務聯繫!在引進新品種時,我們不斷收集各方面的信息,及時與其他部門溝通,快速備貨。新品種由採購部提供新品種目錄給業務人員參考學習。

部門的年終工作總結 篇5

今年是壽險市場競爭更加激烈的一年,也是發展的重要一年。xx在總經理辦公室的正確領導下,集團保險部積極響應總行的指導方針,認真落實總經理辦公室年初提出的要求,緊緊圍繞分行下達的各項工作指標,以業務發展為全年工作主題,明確業務思路,把握業務重點,積極有效地開展工作,取得了良好的效果。為了給今後的工作提供有益的參考,今年的工作總結如下:

第一、學生保險

在今年的學生保險中,集團保險部積極聯繫

第二、建築保險和小額信貸

在公司未下達任務目標的情況下,我部在xxx年底完成的工程保險數量為xxx元,完成比例為xxx元。我們部門將繼續穩定老客户,爭取更多的新客户,以優質的服務爭取明年的成功。今年以來,我部開始部署解決問題,為小額信貸在我部紮根、發展、壯大做好充分準備。我們會嚴格控制人員,準備出發。

第三、短期保險和意外保險

截止2020年底,我部完成的短期風險數量為xx個,完成比例為xx個。我們部門正在密切關注這件事,我們已經派出了所有的工作人員。經過更多的走訪和宣傳,我們爭取每一份保單。我們部門全體員工將以飽滿的熱情和積極的態度做好短期保險營銷工作。分公司給我部下達的意外險目標任務是xx,我部到xx年底實際完成人數是xx,完成率是xx。在這方面,我們會再接再厲,爭光。

在肯定成績和進步的同時,也清醒地看到工作中的一些不足和薄弱環節,業務渠道之間發展仍然不平衡,市場調研不深入、不積極、不準確,把握和應對市場的能力仍然不足。對市場的敏感度、駕馭全局的能力、綜合素質有待提高,全體員工的專業素養有待進一步提高。所有這些問題都應該引起我們的高度重視,並在今後的工作中得到認真對待和解決。

明年,我部將進一步加強集團保險渠道建設,維護現有渠道,開拓新業務,加強企業業務發展,開源節流,實現規模產品和效益產品的雙豐收。加強團隊建設,增強凝聚力,努力打造“團結、敬業、拼搏、進取”的精神。轉眼間,新的一年即將開始。讓我們回顧過去,展望未來。我們將以高昂的鬥志、必勝的信心、團結拼搏的精神,以贏求進,打造鋼鐵團隊,打造精品公司,不斷開創集團保險新局面。

部門的年終工作總結 篇6

隨着時間的流逝,2020年即將結束。一年來,在領導和同事的關心和指導下,經過不懈努力,工作取得了一定成績,但也存在許多不足。回顧過去一年,工作總結如下:

第一、加大監測力度

首先,我們加強了對監控室的`領導監督,使其真正發揮了眼睛的作用,加強了對監控室的培訓和指導,在現有高科技設備的配合下充分發揮了其獨特的作用,及時發現問題,準確提供線索,為打擊在電梯上塗寫、張貼小廣告等違法行為提供了有力幫助。

尤其是在電梯發生事故的情況下,對協助保安營救被困在電梯內的各類乘客起到了不可替代的積極作用。

第二、提高能力

在有關單位的積極配合和協助下,我保安隊和有關部門的員工組織了多次消防培訓,並舉行了多次技術指導和消防知識普及會議,極大地提高了全體保安人員的消防意識和實際操作水平,為加強園區消防工作奠定了基礎。

第三、思想工作

念念不忘保安的思想教育,每週一為全體保安指定例會制度,發現不良問題及時批評教育,使廣大保安牢固樹立了安鋼敬業奉獻的道德思想,不少保安受到了廣大業主的好評,對創建和諧社會、建設和諧家園起到了積極的、良好的作用。

思想認識的提高促進了各項任務的開展,廣大安全小組成員勇於建言獻策,為提高安全工作質量提出了許多有價值的建議。利用空閒時間,確保更多的保安將建築垃圾運送到公園外。保證園區的環境衞生,為公司節省一些費用。

在過去的一年裏,雖然我們做了一些工作,但與領導的要求仍有差距。未來,我們將繼續努力,發揚成績,改進不足,為實現公司的各項工作目標做更多的工作。

部門的年終工作總結 篇7

在公司售後客服部工作已經有了一年,在這一年的工作中,我以“客户至上”為理念,以“服從領導、團結同事、認真學習、紮實工作”為準則,認真完成了領導安排的各項任務,自身的業務水平和工作能力也得到了提高。現將20xx年以來的工作情況以及以後的努力方向彙報如下:

一、樹立全局理念,做好本職工作

我認為售後服務工作的全局就是,“樹立企業形象,使客户對公司產品的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的保護客户的利益,是提高我們產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售後服務工作,同時也為了及時反饋產品在使用過程中出現的不良情況,以便作出及時改進,使產品更好的滿足現場的使用要求。一年來,認真履行的崗位職責,較好地完成了各項工作任務:

1、在售後客服部及各分公司領導及同事的配合下,建立、健全了售後網絡體系,及時全面地掌握客户信息,實現了服務聯繫和協調的及時性。

2、在售後客服部及各分公司領導及同事的積極配合下,完成了售後工程的程序備份工作,健全完善了售後服務檔案。

3、在售後客服部領導的指導以及各部門同事的積極配合下,起草了售後服務工作月報,建立了通暢的信息平台。

4、對售後產品質量月報分析歸納處理,報部門領導及質管部,及時處理客户問題,改進產品性能,提高產品質量。

5、給各分公司售後人員提供技術支持,解決客户難題。

6、認真完成領導安排其他任務。

二、精於專業技能,勤於現場觀察

我公司開發的產品具有世界一流水平的新技術,涉及多個專業,對售後服務人員專業技能要求很高。售後人員不但能解決單獨的設備故障,還要求能從系統整體考慮問題,提出完善的解決方案。作為一個服務人員,要在現場勤於觀察、獨立思考、多與客户交流,對於解決問題和提高自己的專業技能至關重要。我積極學習並參與新產品的調試,提高自己專業技能。在公司三次客户培訓過程中,與客户及各分公司售後服務人員共同學習。在售後回訪時,不但提高了專業水平,而且還從各位同事身上學到了做人做事的道理。

三、善於溝通交流,強於協助協調

售後服務人員不僅要有較強的專業技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力。對於新技術,客户往往有操作不當的情況,並不都如客户反映的質量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結所在,和客户進行交流,提高客户維護應用產品的水平,從而避免對產品的不信任乃至對企業形象的損害。

在今年的售後回訪的過程中,我深深地體會到:客户看中的不僅僅是產品質量,更看重的是售後服務。真正的銷售始於售後,我們有因售後不好丟失市場的案例,也有因售後很好加簽合同的情況。售後服務過程中,處理情感與處理事件同樣重要,我們要用超值的服務態度、超值的服務質量來感動客户,站在“客户利益”角度上,向客户介紹推廣新技術、新產品,提高客户對我公司產品的忠誠度。

四、改進不足,展望未來

我在售後客服部工作了一年,做了一些工作,學了很多知識,提高了不少能力,還存在很多不足和問題,需要學習和改進:

1)新技術、新產品掌握的不夠,還要加強理論與實踐學習,要參與到工程現場去。

2)要到售後服務現場去,瞭解客户需求,從根本上解決客户的問題,同時進一步完善售後服務檔案。

3)配合售後客服部領導加強各分公司售後服務人員的專業技能培訓。

4)工作創新意識不強,還需要多加學習,多去售後服務現場,提高自己的工作能力。

在今後的工作中,我將發揚優點,克服不足,以對工作高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

部門的年終工作總結 篇8

我們的客服不僅要講究努力,更要講究方法,因為相輔相成,缺一不可。只有一起努力,才能有更好的工作。這是為了我們自己更好的努力。畢竟我們在工作中會遇到很多意想不到的客户,這些客户會浪費我們大部分時間。所以需要多打電話,多聯繫客户,多給機會,這樣才能掌握更多的知識和技能,有更多的可能性。

我們不需要滿足客户,我們需要聯繫客户,解決客户問題,找到需要的客户,在茫茫人海中找到我們需要的客户。這是四個非常複雜的過程。這是一項繁忙的工作,必須每天完成。堅持做,堅定的完成,每天都做。但是,要一如既往地尊重客户,保護客户,照顧客户的感受。畢竟客户是不能輕易流失的。如果因為我們做得不好而失去客户,就會產生連鎖反應,結果會很糟糕,影響很大。畢竟每個人都有自己的圈子。一點點的傳播會影響公司的聲譽,給我們的工作帶來更大的壓力。

為了給公司做好銷售和售後,大家負責有心工作。為了更好地完成任務,避免因忙碌而出錯,避免相互影響,每個人都要為自己的工作努力,打電話,聯繫客户,尋求客户的需求。我們會把這些信息反饋給公司領導,幫助他們瞭解更多,避免工作中出現問題,因為他們不知道如何做好工作。

在我們部門,每個人都會尊重同事,與同事產生共鳴。一個人解決不了的問題,就會得到交換和解決。在工作有限的情況下,會把部門成員訓練得更有能力,多學點就能做好。同事們,我們客服部門,會把一些優秀的溝通和反思記錄下來作為演講,讓大家廣泛學習。同事也獎勵大家開發新的演講,更多的演講機會會讓我們有更好的機會完成工作。有了基礎,才有機會完成工作任務,到位服務客户,讓客户成為我們的忠實粉絲,成為我們的關鍵客户。我從來沒有貶低過自己的工作,因為我知道一件事,那就是我要對自己的工作認真負責,也要做到準確細緻,避免他們之間因為工作中的問題而產生衝突。客户是重點關懷對象,我們將為客户提供良好的服務,為公司贏得合作。

部門的年終工作總結 篇9

一個部門必須共同努力完成一個部門的任務,為公司創造價值。部門經理作為部門負責人,無論是個人工作還是管理工作,都必須做好。在部門員工方面,只有做好工作,共同努力,才能真正把部門做好。在過去的一年裏,我也是團結部門的同事,大家一起努力,一起做事。我也想總結一下這一年的工作。

一.個人方面

我個人的工作之一就是帶領部門完成部門的任務。今年,我們部門也是在我的領導下完成的年度目標。我是部門的經理,所以很多事情都是我帶頭,只有我帶頭,那麼部門的同事才會聽你的,才會願意管理和指導他們做事。如果我不能做好我的工作,那麼很多人會對你不滿意。一個部門這麼大。特別是我們部門任務多,壓力比較大。只有當我起到管理者的表率作用,大家的積極性才會提高。在過去的一年裏,我認真地做了我的工作。工作之餘,不斷提升自己,使自己管理水平更好,業務能力更強。這樣,當領導大家一起做事的時候,就會願意。

二、管理

在部門的管理上,我不是一成不變的,而是根據不同的人和任務來做管理,這樣更人性化。當然,我也想保證公平。只有當所有人都看到並知道我是怎麼對待他們的,那麼他們也會回饋好的便利。如果我只以任務的壓力和沒有完成任務的懲罰來對待部門裏的同事,而對他們沒有獎勵和關心,或者更少,那該怎麼把事情做好就不好説了。在管理方面,我喜歡以同理心對待部門的同事。我經常會想,如果我處在他們的位置,我會怎麼想,我會要求什麼,或者在工作面前會有什麼困難,我也在積極幫助他們解決今年管理中的問題。雖然工作任務很重,但我今年的管理做得很好,大家都願意一起努力完成任務。

回顧過去,我也知道有些事情我沒有做好。我也相信在以後的工作中,我會繼續努力把部門管理好,完成工作目標,把我們部門打造成公司的優秀部門,不需要領導操心。

部門的年終工作總結 篇10

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xx的一名員工,我們深深感到企業之蓬勃發展的熱氣,xx人之拼搏的精神。

我是營銷部門的一名普通員工,剛開始我對石材方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的安排下,我接受了張總為期一週的知識培訓,我很快了解到公司的性質及其砂巖市場的前景,我深深覺到自己和企業身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個石材市場的動態,走在市場的前沿。培訓後,我們開始跑業務,開始奔波於臨汾市的各個大工程和施工場地,經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。

一、銷售業績回顧及分析

應石材市場的美好前景和需求,公司於x月與古玩城進行合作,共同完成銷售工作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在這段時間,我和xx經理、x積極配合大寧公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成價格的制定,開始了xx市第一家樣品工程,九月十月開始全力投入,以天氣寒冷不能供產品而告終。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,尤其是社會經驗的積累,使自己各方面都所有提高。

年底又於廣東公司合作,。在此期間主要是針對荒料的銷售。由於時間和運輸條件有限,年底只能達成荒料的合作,這也是企業的又一大業務,這其中與xx總和其他銷售部成員的努力是分不開的。

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,更是狹路相逢勇者勝。

(一)業績分析

1、促成業績的正面因素

①調整營銷思路,對市場進行有目標的調整,加大了宣傳;

②加強了銷售人員工作的過程管理,工作實效有所提升;

③用提高提成比例和開發新客户給予額外獎勵的“經濟激勵”手法,形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態,也是促成業績的重要因素之一;

④對於市場遺留問題的解決,依據產品特有性質和用途,採用“堅持公司利益原則,以工程實用可用方針”的指導思路,從而使業務作大做強;

2、存在的負面因素

①我對公司的指示精神理解不夠,客户定位不夠穩定,沒有嚴格按照終端思路開拓客户,部分客户選擇方面存在一定失誤;

②我的心態以及公司存在薪資制度,均存在不規範狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上和個人提成,卻沒有更多的考慮客户是否適合公司的合作定位以及長久發展;

③公司產量也沒太大規模,就古玩城情況出現供不應求,甚至斷貨,建議新的一年有充足的備貨和良好的生產質量。客户選擇公司產品時更多考慮的是低價格問題,所以很多未接受,甚至根本無終端意識,直接將公司的產品優勢變成毫無優勢的流通產品。建議公司產品獨有特性和優勢更好開拓和做大市場,使我們的砂巖在市場上能獨樹一幟!

二、心得和收穫

首先邁出校門的半年,我體會了理論和實際脱節的情況,以後的工作學習我會把理論應用到實際。公司也給我機會參加培訓和接待顧客,我珍惜每次機會,我會在xx逐漸成長!在公司,為人處世我也開始成熟,公司每個成員都和友善,經理和董事長都很關心我們!時間説明一切,用心去看待一切!我會踏踏實實做人,兢兢業業工作!

就全國市場分析。xx等地的石材工貿基地雖然已經漸成規模,但東部沿海地區的市場趨近飽和,而我國中西部省份有着豐富的石材礦山資源有待開採加工利用。xx表示,目前擁有豐厚石材礦山資源,但開發潛力仍未被挖掘的中西部省份已經成為眾石材企業重點關注地區,有望成為新興石材加工貿易基地。依託當地的石材礦山資源和相對較低的勞動力成本,新的一年我們xx的效益將越來越明顯。作為一名銷售員工,我會在新的一年自我更新,再接再歷,努力創造輝煌!

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