【必備】財務工作總結模板彙總6篇

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，是時候寫一份總結了。那麼你知道總結如何寫嗎？以下是小編精心整理的財務工作總結7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

一時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業公司經營管理模式調整，財務工作併入財務部;客旅分公司人員分流，財務工作又併入財務部;新公司像雨後的春筍一樣不斷地湧現，會計核算、財務管理工作納入財務部。**年*月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿;**年*月份集團公司實際預算管理，財務部是衝鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，税務機關對房地產企業的重點檢查、税收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年裏全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。

在xx年的工作中，財務部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領導下，在省局辦公室的關心幫助和具體指導下，轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，努力圍繞中心任務開展工作，較好地發揮了職能作用，為行業的發展做出了應有的貢獻。下面總結一下一年來的工作：

一、職能發展

過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。

對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。

修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。

設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。

財務合同管理月總結

公司推出“財務、合同管理月活動”，説明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也説明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和税收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以後出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作佈置。

根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，並對明細科目作簡要説明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前後的一致性;二是為了便利各責任單元責任人瞭解財務各數據的內容。這項工作本月已完成，並經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，並於明確，作為一定時期內相對穩定的表式。

針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯繫要求。**月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地瞭解，為今後財務管理做好基礎工作。

根據公司的要求對部門職責進行了修改，並制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規範化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開展規範化工作，從會計核算到檔案管理，從小處着手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。

會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識，非專業人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。

經過調研、溝通、設計，於****年**月推出《成本費用明細分類目錄及説明》;於****年**月**日推出《會計報表管理試行辦法》;****年*月**日推出《會計憑證管理試行辦法》。

會計報表推出執行*個月後，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)《經營情況表》”和“會計報表(內)《融資及融資成本情況表》”。

會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文後財務部進行電話通知，*月份實行逐步換新的辦法，*月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎麼走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行交流，明確有關事項，解決設計上的不足。****年*月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次徵求各公司對報銷單據意見，根據大家的建議，對會計結算單據作進一步完善，並於****年*月**日下發了有關規定。

經過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

核算工作

核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、税務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

會計審核

會計審核是把好企業經濟利益的關鍵，嚴格按有關規定執行，決不應個人面子而放鬆政策。如，親親家園項目地處餘杭良諸，根據税法規定建築安裝工程專用發票必須使用項目地税務機關提供的發票，否則建設單位不得在税前列支，為此我們對工程發票的來源嚴格審核，並將此項規定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地税務機關辦理相關手續，並使用當地税務機關提供的發票。在審核中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯繫税務機關如何開具工程發票的事宜，使企業雙方利益都得到有效的保障。

一年來，我們公司財務部雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發展上，在爭先創優上，都還存在一定差距。在今後的工作中，我們要認真履行財務部職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀，新形勢賦予了財務部新的歷史重任，財務部願與行業內同行一起奮力拼搏，鋭意進取，與時俱進，通過不懈的努力為財務部的建設和公司的發展增磚添瓦。

各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業務工作，及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數據。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面向公司領導彙報一下財務部20xx年度的工作：

一、公司本部的財務管理和財務核算工作

(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細緻”的精神，有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨着公司業務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在採購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。

(二)20xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下 ：

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環節。

3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算髮放工資外，我們還要為新入職員工説明工資構成及公司相關規定，這就要求財務人員必須耐心細緻，儘量做到少出差錯或不出差錯。經過努力，公司每月基本上能準時發放工資。

4、按時完成公司的納税申報、發票購買和管理、台帳登記工作。

5、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。

6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由於受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

總之，隨着公司業務的不斷擴大，20xx年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數並沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，並及時提供了各項準確有效的財務數據，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

二、分公司及合作方的財務核算工作

(一)跟進收取各分公司的款項，在經營部的幫助下，基本上能夠按照協議準時收取各分公司的款項。

本年度，由於a分部的業務量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業務轉到總公司開具發票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。

(二)今年合作方的業務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤佔公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規範財務核算程序、統一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要着重思考和解決的問題。

作為財務人員，我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

今年上半年，我們在局領導和分管局長的正確領導及市局相關處室領導的支持和幫助下，緊緊圍繞全區財政中心工作，結合我區財政統發工資單位和人員的實際情況，在原工資統發管理良好的工作基礎上，本着“積極、慎重、穩妥、高效”的原則，以“財政工資統發管理軟件的升級換代，增強管理質量，提高服務水平”為主線，進一步得到了規範。經與市、區相關單位以及局屬各部門、科室的協調配合，順利地完成了科室年初制訂的考核目標中上半年工作的各項任務。下面，將工資統一發放管理中心二○○五年上半年的工作完成情況、存在問題以及下半年工資統發管理中心和會計監督管理科的工作打算向各位領導和同志們彙報如下：

　　一、上半年財政工資統發管理工作情況

（一）上半年財政統發工資整體運行情況。截止6月底，我們對126個納入到財政工資統發範圍的行政事業單位的在職人員進行了工資統一發放。據統計，1－6月份財政工資統發人員累計工資支出為7448.3萬元，月平均人數4651人，月均工資支出1241.38萬元，月人均工資支出2669.35元。 上半年財政負擔統發工資人員養老保險金1272.18萬元、住房公積金249.6萬元，失業保險金62.85萬元。代扣代繳個人所得税91.8萬元。1－6月財政工資統發人員工資額為5863.67萬元，月均工資額977.28萬元，月人均工資額20xx年12月底（4616人）淨增加8人。其中：增加人數為127人（調入53人、新分配學生31人、軍轉幹部43人），減少人數為119人（退休70人、調出34人、病故4人、離職及停資11人），統發工資內部調整107人。

（二）進一步規範工作程序、強抓基礎管理，確保了上半年全區統發人員工資的順利、準確發放。我們在日常基礎性工作中，依據區人事組織部門的批文和相關工資政策，嚴格對各統發單位人員工資變動情況進行審核、修改、錄入及打印，並及時、準確地編制《工資發放審批表》、《統發單位人員變動情況彙總表》和《工資額變動情況彙總表》。在已往工資管理較完善的工作流程基礎上，進一步進行了規範，如自今年三月始，按月編制《統發各行政事業單位人員編制數與實有人數對照表》，以利於動態掌握和控制對超編單位人員的審核，從而有效的保證了上半年全區統發工資人員工資按時順利發放。

（三）加強工資統發管理工作，出台並下發《關於進一步明確工資統發有關事宜的通知》。上半年，為了進一步強化財政工資統發管理，下發了《關於進一步明確工資統發有關事宜的通知》（濟槐財字[20xx年，我們努力加強與組織人事部門的溝通銜接，及時瞭解統發單位人員、工資變動信息，做到增（減）工資額及時、準確；同時，根據區政府有關文件（區政府濟槐政發[20xx年政府預算支出科目和行政事業單位編制情況，合理調整全區統發單位工資列支款項。5月份，我們在相關科室配合支持下，按照政府預算支出科目規定，結合各統發單位編制情況對相關單位的列支款項進行了調整。如：（1）對原無編制單列的單位進行了歸口合併（如保密局合併到區委辦，區志辦、法制辦合併到政府辦，車管科合併到行管局，民宗辦合併到統戰部）；（2）對有編制未單列的單位進行了分解（如原民政局中屬殘聯單位的人員單獨分解反映，原統戰部中僑聯單位的人員單獨分解反映）；（3）調整了相關單位工資的列支款項（如工商聯由原社會團體機關經費支出款項調整為民主黨派機關經費支出款項），進一步規範了人員支出管理行為。

2、發放“財政統發工資明白紙”、修訂完善“三表”，規範業務操作行為，提高工作效率。為進一步夯實工資統發工作基礎，強化人員經費支出管理，我們變被動管理為主動服務，將管理寓於服務之中，及時修訂完善了“三表”，即：“財政統發人員職工檔案表”、“統發單位人員工資額變動情況統計表”、“統發單位工資變動情況彙總表”，使統發單位對工資統發業務的填制、提報、審核等各環節得到了進一步規範；“三表”採用網站下載形式下發，極大地提高了辦事效率，又可以減少財政對該類表格的印刷量，節省財務開支。同時也提高了對我區財政網站的宣傳力度，使各單位通過瀏覽槐蔭財政網站，及時瞭解財政改革發展動態和相關財政政策法規，極大的方便了行政事業單位瞭解槐蔭財政工作信息。我們還以“一紙三表，促工資統發管理工作上台階”為題報送信息1篇，被採用並刊登在槐蔭信息〔20xx年5月財政統發行政事業單位工資情況，按照預算支出科目、統發人員職級進行分類分析。同時，對20xx年全年以及20xx年5月財政統發行政事業單位工資情況進行了彙總分析。統計分析情況是：今年5月人均工資支出2564.4元，比上年同期增長314.3元，增幅為14％；今年5月人均工資20xx.7元，比上年同期增長240.4元，增幅為13.5％。為領導提供了科學準確的、基礎性的統發工資人員經費支出信息資料。

4、嚴格執行工資政策，清理已到期獨生子女費。3月份，我們下發了《財政工資統發單位人員享受獨生子女費核實表》，對統發範圍內享受獨子費的1772名在職人員的子女出生日期進行了核實，補充完善了獨生子女檔案庫，並對已到期或超期人員按規定進行了清理。同時利用工資軟件中“獨子費”項目的查詢功能，上半年共查出獨子費到期人員68人，我們及時進行了調減或扣回，嚴格維護了工資政策的嚴肅性。

（六）積極參加局黨支部組織的保持共產黨員先進性教育活動的各項任務。在活動中，我們積極參加先進性教育讀本的學習，撰寫讀書筆記；參加黨員分析評議階段的徵求意見、談心、專題生活會、民主評議等各項活動，並認真、及時完成個人黨性分析材料的撰寫任務；並在整改提高階段中，按要求及時撰寫報送了個人整改提高方案以及黨員先進性教育活動三個階段的小結等，圓滿完成了各項任務。

（七）組織協調和其他工作

1、協調代發工資銀行和區教育局，對原教育系統各學校相關代扣款項（如：績效工資、水電費、房租和工會費）的審批手續進行了變更，進一步明確了責任，提高了工作效率。

2、協調區建行將今年3--6月工資統發相關單位人員的公積金餘額表進行了打印、發放，增強了服務意識，受到各單位的歡迎。

3、積極穩妥地做好統發工資中“個人所得税”提高扣除費用的解釋説明工作（自20xx年4月1日執行1100元）。

4、對工資檔案資料進行了整理裝訂。按照局辦公室要求將中心20xx年度工資檔案10盒33本整理規範後移交局檔案室。並對20xx年度科室相關檔案（13盒39本）進行了規範和整理。

5、對工資統發中心內部財務帳務準確核算、及時登記，做到了準確無誤。同時，積極做好每月工資數據的備份、定期查殺病毒以及“槐蔭財政網”中工資統發中心主頁相關內容的及時更新、維護工作。

6、領導交辦的和其他與相關科室協調、配合等工作。

二、存在的不足和問題：

隨着工資統一發放工作的順利開展，在確保全區行政事業單位人員工資及時、準確發放的同時，也存在一些不容忽視的問題：

1、在掌握相關工資政策、強化人員支出管理方面，還存在着深度不夠、管理尚需加強的問題。

2、對單位工資提報審核情況的監督機制有待進一步完善的問題。如：有時調離工資統發範圍的人員不能夠及時調減，在職人員到退休年齡應退未退的問題等等。我們目前所做的只能是發現問題後，責令統發工資單位限期歸還財政資金，這樣並不能引起統發工資各單位的足夠重視，從根本上杜絕該現象的發生。

3、為領導提供決策、為基層單位提供服務的工資*理軟件系統有待於進一步完善和改進。

4、對年度或月份增減資因素分析能力有待於增強。如：今年上半年正常增資有增加工齡、教齡、獨子費等，較大增資還包括行政單位部分職工的兩年進檔、公檢法部門的警銜和特崗津貼的增資等內容，但研究增減資因素對預算執行的影響程度，尚缺乏宏觀的預測和分析。

三、下半年工作計劃和打算：

工資統發管理方面：

在做好科室基礎工作的基礎上，安排以下工作：

（一）本着“穩妥、高效”的原則，進一步做到“規範、完善和提高”。在逐步規範人員經費支出管理行為的基礎上，進一步分析現行工資*理軟件的不足，積極探索適合我區人員支出管理及統發工資應用操作方面的新路子。爭取下半年實現全區財政工資統發管理軟件的全面升級，進一步提高工作效率。

（二）改變相關服務模式，積極做好全年工資及時、足額的發放。在保證財政工資統發軟件系統的正常運轉，為相關科室提供準確的工資資料的基礎上，擬於今年9月底前，對各統發行政事業單位的工資信息數據實現網絡郵箱傳遞模式，進一步提高服務質量和管理水平，以確保高質量完成全年的工資發放和人員支出管理任務。

（三）進一步加強工資政策的學習和掌握，完善工資方面法規政策的宣傳報道。在今年上半年加強工資管理措施的基礎上，抓住工作中其他可能出現的漏洞，及時學習相關工資標準和執行的新政策，使工資管理更加完善和科學；同時依託財政網站多宣傳工資政策法規。

（四）自我加壓，進一步增強服務意識。工資統一發放由於建立了準確可靠的人員基本情況和工資檔案數據庫，與原來粗放型的管理模式相比，大大減輕了基層單位財務人員的工作量。同時，也為財政部門本身編制部門預算提供了準確可靠的依據，減少了相關科室對工資數據的蒐集、整理、審核的工作量。因此，工資中心既服務於財政部門本身，又聯繫着各行政事業單位，我們在提供準確數據的前提下，更應把財政工資統發中心作為服務的窗口，提高自身的服務質量和意識，做到以人為本，以單位為本，以更高的標準和要求，以不斷深化人員工資支出管理為重點，進一步規範和完善工資統發管理工作。

會計監督管理方面：

在上半年會計監督管理科同志們開創的良好開端基礎上，下半年我們主要安排以下幾項工作：

（一）加大對現行財政法規、制度的學習力度，以適應工作的需要，從而更好得指導和監督基層會計管理工作。

（二）進一步強化全區會計人員管理。按照區財政局下發的《關於實施“會計人員管理辦法“的暫行規定》（濟槐財字[20xx年“活動的實施方案》（濟槐財字[20xx年繼續再教育活動的部署和實施；以及會計從業資格的取得和管理等項工作）。

（二）加大宣傳報道力度，營造良好氛圍。為慶祝《中華人民共和國會計法》頒佈實施20週年，進一步促進各項會計法規制度的貫徹實施，我們計劃以“五個一”活動（即：懸掛一副標語、開展一次會計工作“先進集體”、“先進個人”評選活動、組織一次知識競賽〈包括書面答題和組成槐蔭代表隊參加全市“重汽杯”現場競答比賽〉；舉辦一次以“誠信?守法?和諧”為主題的徵文報送評選活動；在全區範圍內進行一次村居經濟組織財務管理規章制度檢查落實活動）。努力實現“四個推進”（即：推進我區會計法規制度的貫徹實施；推進會計誠信和職業道德建設；推進會計秩序整頓和會計基礎規範；推進宣傳教育工作，營造良好會計執法環境，促進我區會計工作質量和服務水平再上新台階）。

（三）貫徹落實區政府《關於加強和規範農村集體經濟組織財務管理的意見》（濟槐政字[20xx]10號）和區財政局《加強和規範農村集體經濟組織財務管理暫行辦法》（濟槐財字〔20xx〕8號）文件精神，進一步鞏固和深化村級財務管理，切實規範農村集體經濟組織的會計核算，促進農村經濟發展和維護農村社會穩定，以利於全區村級財務管理和財務公開、民主理財的監督和整體推進工作。

（四）其他工作。

1、根據省市財政部門下達的財政“四五”普法考核驗收方案的文件精神，積極做好迎查工作。

2、依託區財政外網宣傳優勢，加大對相關會計法律、財政法規等重要資料的宣傳報道工作。

3、積極做好全區重點產品國際競爭力調查以及新產品項目財政專項資金申報、審核等工作。

4、做好單位計算機代替手工記賬備案和會計賬簿監管工作。

5、做好財政監督專項檢查工作。

財務年度工作總結 時間如白駒過隙，20xx年度眼看就要結束，而我部的工作還不能停止。回首一年來財務部的工作頗有感觸，我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖説沒有進行較大的調整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領導的指引和各部門的支持下，部門員工憑着應有的職業熱情和責任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進步是應該連續性的，可持續發展才是我們的追求，為了能夠在11年度創造新的進步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

一、作為職能部門，為公司健康發展提供有用的數據支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，根據管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作，把有用的成本相關數據信息都包含在內，這也是公司成本分析會的基礎，在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助，經過不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式，並在後期根據實際情況進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。

二、財務部有個很重要的職能就是監督職能，但監督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹的，是沒有説服力的，所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業務卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什麼，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業務線管理的情況下，相關報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關制度很好的契機，為了使報銷業務不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規範性，把公司的管理機制執行到位，財務部針對相關制度和流程着重對業務部進行了系統培訓和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。

三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數據和乏味的報表，大多數工作都是極具機械性的那種，特別是在SAP系統運行以來，其並不能完全實現上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易於理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續的進步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出，在SHGJ的帶領下，能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數據的可用性，同時抽時間整理彙總SAP問題點，並及時進行反饋，這需要很好的職業精神，這也證明了一件事，能力與學歷並不一定成正比，對這樣的員工公司應該給予特別的關照，另外部門內部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。

四、隨着整個包裝業務的戰略拓展和公司實際發展的需要，二期擴建已經走入了軌道，為了給予擴建工作更多更好的支持，我部經過慎重考慮，抽調專人全程參加擴建項目組的相關工作，雖然任務重時間緊，但在有關領導的指導和項目組成員的配合下，通過其自身努力，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領導和同事充分的肯定。

五、二期籌建開始後，外債和二期資本金陸續到位，進口設備增多，外債登記、結付匯、外匯核銷、信用證等諸多業務也隨之增加，而且因為公司業務面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式，以滿足客户以及自身的實際需要，由此需要更多的專業知識去完成各項工作，業務量雖然增加，但工作不能不做，也是藉助這種推力，部門相關人員加班加點，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱鉅的工作任務，為公司持續的生產經營活動提供了資金保障。

六、税務工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國地税溝通以及查閲大量的資料，按要求完成了國地税08、09年度税務自查及税款補繳工作，完成了國税09、10年度固定資產發票抵扣情況的普查工作思想彙報專題，完成了國税關聯交易的調查工作，參加了開發區重點税源企業專項會議並學習相關資料的編制方法，完成了增值税退税工作等，而且為了進一步提高税務會計的專業素質，我部安排其參加各種相關税務培訓，並完成部分轉訓工作，這對其自身業務素質以及部門整體素質的提高起到了積極的推動作用。

七、為了加速包裝內部信息經驗的交流，為了借鑑和學習新的工作方式方法，為了最大限度的實現資源共享，為了支持兄弟公司的`相關工作，我部委派專人去關聯公司進行工作交流活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我部將繼續委派相關人員走出去，從而拿進來。

八、作為10年度的一項重要工作，SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注，部門各崗位人員利用工作之餘，進行了崗位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理，歷經數月終於編制完成了操作指南，這是一種值得繼續推進和完善的工作方法，更是改進工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，並沒有按照初衷完成，因為我覺得既然稱之為指南，就應該做到細緻，諸如：支票如何填制、發票如何開具等等細節性的工作都應該包含於內，並描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日後時機成熟的時候，能改變這種侷限所帶來的尷尬。

九、按集團關於做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領導的指導下我部展開了自查自糾工作，通過認真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，並出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我部深刻的認識到，“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務，需要長抓不懈，已經有類似行為的單位或個人應該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患於未然。

十、按集團管理要求，我司需要完成一期項目自評價報告，以總結經驗教訓，從而指導其他新項目的實施，這是一項新鮮且任務繁重的工作，而且時間緊迫，在高層領導的要求下，我部相關人員參與了部分內容的編制，雖然因缺乏專業性從而影響了報告的質量，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。

十一、培訓作為提升員工素質的一種手段，一直以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓體系指導下，會盡量安排各種類型的培訓，以擴充員工的業務能力以及綜合素養，對重要崗位也會酌情安排外訓，同時不忘挖掘和調動內部資源，利用自身所學組織相關教學，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承擔起這種責任也是我部關注的重點，雖然説還存在許多不盡人意的地方，但10年度所做的培訓基本達到了預期的效果，員工培訓的需求很旺盛，可是進行組織培訓的主動性還有待改善，這也是公司培訓所面臨的一種尷尬。

十二、鑑於資產規模的不斷擴大，以及業務量的增長，資產管理和供應商管理越發顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領導的要求，由相關崗位分別草擬了資產管理和供應商管理的思路，這暫時將作為一種工作指導性文件下發相關部門，並在實際工作過程中進行補充和修正，這對優化資源，保障資產安全有一定的借鑑作用，也為明年的相關工作給出了大致方向，當然這需要後期的繼續跟進，不可流於形式，應該融入實際。

十三、按本部戰略管理要求，業務部組織結構改變，分業務線進行管理成為定局，同時多家利潤點相繼進行新廠區擴建項目，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具11年預算目標以及預算編制時間表，按往年此時預算初稿已編制完成，而此時僅下發了基於SAP系統的成本預算新模板，同時各部門針對新增產品的思路均不是很清晰，這給預算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱鉅的任務。這種緊張和不清晰也顯現了許多需要思索的問題，比如：分業務線管理是企業發展進步的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執行具體管理應該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細緻與細化的差別尤為重要。另外：一個項目的推動，需要嚴謹的計劃性。

十四、10年度公司接到了向集團內刊《企業忠良》的投稿任務，公司對此極為重視，我部也積極響應公司的號召，共投稿兩篇，撰文四千餘字，佔總稿數10%，雖然寫作能力欠佳，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必然能夠推動自身成長，不能嘴巴里喊着我要進步，而實際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態度絕對是自己在拋棄自己，同時也拖了公司進步的後腿，工作中要特別慎之，認為自己應該是有為的人，更應該好好思考這件事所折射出來的問題。

十五、受公司大環境和員工自身需求的影響，我部10年度共提請離職3人，其中不乏關鍵崗位人員，同時根據公司實際發展需求，新招聘8人，其中3人為明年儲備人員，尚未入職，新設費用會計崗位1人，新設資產會計崗位1人，這為11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊，培養新人進而成為目前需要關注的一個問題，資源如何合理調配，崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思考。另外，公司作為就業實習基地，培養在校大學生也是應有的社會責任，我部今年接收了1人進行實習，其實習期間的表現也受到了領導表揚，不禁感歎現在的教育體制下也不乏比較優秀的大學生，這也説明了一個問題，優秀不優秀主要在自己。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得11年的工作重點應着重於兩個方面，其一是如何保證基礎工作的質量，其二是如何改進工作態度。

基礎工作仍然不可放鬆，從10年度的工作情況看，我部的基礎工作並沒有明顯的進步，如：會計日常核算、督促後勤部門進行系統文本維護、積壓和逾期的跟進等，這也是影響後期包裝內部財務排名的主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴謹的態度，當接到一個指令或者一個任務之後，大部分工作的內容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當然怎麼樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養成總結問題、並形成工作方法的習慣，要有自查自糾的習慣，要發揚團隊精神，這種團隊精神不侷限於本部門。

提到團隊精神，這是一種態度認識問題，團隊必然有崗位分工，但許多人都有一個錯誤的認識，總覺得完成崗位內的事情就萬事大吉了，多餘的事情可以不做，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機安排的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種藉口而出現怠工或根本不做的情況，小到部門衞生，大到公司活動，比比皆然，因為團隊工作不是個人行為，一個人的能力畢竟有限，如果能齊心協力相互配合，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法避免的。

但這一定要建立在每個員工具備較高的業務素質、良好的職業操守、正確的工作態度這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業精神，如果認識不清楚就會產生惡性影響，這勢必使自己脱離團隊，或者説團隊放棄自己。

總之，未來的路還很長，雖説財務工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應該是注重自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發，因為改善具有持續性的特質，它應該沒有終點。

一年來，我部認真貫徹和落實黨和國家的“三農”方針、政策，嚴格執行金融法律、法規相關規定，依法合規經營，制定和完善了內控制度建設，強化成本意識，積極拓寬經營渠道，壓縮費用開支，提高了會計核算水平和經營效益。在聯社黨委的領導下，努力完成聯社主任室下達的工作任務，密切配合其他部門的各項工作，把主要工作放在服務於基層上，較好地完成了本年度的各項工作，現將本年工作總結匯報如下：

一、合理制定經營目標，確保全年各項指標的完成

年初，本着“效益優先”的原則，根據省聯社給我社制定的各項經營目標任務，結合我社上年度經營目標完成情況的基礎上，科學、合理制定了各網點組織資金目標和任務，並於元月一日召開首季組織資金工作動員大會，進一步提高全員的思想認識，明確組織資金工作的目標和任務。二月份對各營業網點反覆進行算帳，合理設定各項財務指標，與各網點主任簽訂經營目標責任制，修改和完善了經營管理綜合考核辦法，為各網點明確了經營方向和責任目標。十一月份，根據各網點經營目標實際完成情況，結合本地市場經濟變化特點，及時調整各網點經營目標，為今年利潤計劃的順利實現進一步奠定基礎。截止11月末，各項存款餘額為*******萬元，比年初增加******萬元；各項*款餘額為******萬元（含貼現****萬元），比年初增加****萬元；不良*款餘額為****萬元（不含抵債資產），比本資料權屬文祕資源網嚴禁複製剽竊年初下降****萬元，不良*款佔各項*款的比例為*%（含貼現），比年初的*％下降了*個百分點；全轄盈虧軋差合計賬面盈餘****萬元，比去年同期增盈****萬元。預計至12月末，各項存款餘額達到******萬元，比年初增加******萬元；各項*款餘額為*****萬元，比年初增加*****萬元；不良*款餘額為****萬元，比年初下降****萬元，不良*款佔比為*，比年初下降*%；全轄實現各項收入為****元，各項支出****萬元，賬面盈餘****萬元。

二、加強財務管理，規範財務行為，努力增收節支

1、根據上年財務管理經驗，結合今年改革實際情況，以“總量控制，效益優先，以收定支，超額審批，超限停支，財務公開，民主理財”為原則，控制水電費、公雜費、郵電費等費用全年限額，業務招待費嚴格按照利息收入的5‰序時列支，其他費用開支必須報經聯社審批，並下批覆作為年終考核認賬因素。同時綜合考慮各方面情況，又給每個網點額外增加了****元費用，從而保證了各網點經營和管理所需各項費用的開支。

2、規範財務行為，合理控制財務開支。繼續執行《**市農村信用合作社財務管理辦法》和《費用結報制度》，在聯社費用管理委員會管理下，詳細規範了財務開支的範圍、標準、審批權限、程序等，不斷完善了費管會的管理制度，對於核定費用以外的費用開支，一律提前上報費管費研究、審批。截止11月末，經費管會研究審批通過的各項費用為******元，其中：各項墊支費用*****，購買的低值易耗品費用為*****元，各種修理費用為******元，營業外支出為****元，其他各項費用為*****元。

3、減少非生息資金的佔比，加強應收利息的管理。截止11月末，我社應收利息帳面餘額為***萬元，已超過銀監部門的風險控制警戒線，我部根據實際情況，在主任室的要求下，堅持“誰分片地區，誰負責清理”的原則，對各網點進行跟蹤督促，限期清理。截止11月末，應收利息餘額為***萬元，預計年末將全面完成應收利息的清理工作。

三、及時清收違規投資，規範投資行為

根據銀監部門和省聯社清理違規投資的要求，加大了對違規債券和保險投資的清收力度，通過採取上門催收洽談、電話追問和網上查詢、委託出售等方式，及時清收了申銀萬國****萬元國債和保險投資****萬元。目前仍有保險投資**萬元未收回，正繼續與太平洋保險公司洽談給付；密切關注南方證券託管工作，債權一經確定，及時清收南方證券****萬元國債投資。為規範投資行為，確保資金安全、高效運營，我部於今年十月制定了《**市農村信用合作聯社投資業務管理辦法》，規定了在銀行間債券市場進行資金拆借、債券買賣、債券回購等投資業務行為。十月份以來，委託省聯社在銀行間債券市場購買債券*****萬元，同時與省聯社進行短期資金拆放業務，提高了資金使用效益。

四、申請發行專項中央銀行票據**萬元

為進一步深化農村信用社改革，切實用好國家資金支持政策，根據國庫院《農村信用社改革試點方案的通知》（國發[20xx]15號）和中國人民銀行《農村信用社改革試點專項中央銀行票據操作辦法》（銀髮[20xx]181號）、《農村信用社改革試點資金支持方案實施與考核指引》（銀髮[##]4號）文件精神，一季度制定了《**市農村信用社增資擴股及降低不良*款計劃書》，在報經**銀監分局批准後，一邊請**會計師事務所清產核資，同時進行增資擴股充實資本，採取措施清收和降低不良*款，在二季度成功申請發行了中央銀行專項票據**萬元，並在二季度末達到了提前申請贖回的條件。

五、充實資本金，增強自身的經營實力和抗風險能力。

根據農村信用社“資本自聚、資金自籌、經營自主、盈虧自負、風險自擔”的要求，通過宣傳發動，募集股金，完善法人治理結構等必備程序，共增擴股金****萬元，有力地支持了地方經濟的發展，加強了對“三農”的服務，同時自身的經營實力和抗風險能力也得到了加強。

六、加強內控建設，堵塞經濟案件的發生

1、為了進一步規範農村信用社的業務操作，嚴格執行各項內控制度，強化內部管理，促進各營業網點依法合規經營，防止各類案件的發生，我們修改和補充了《**市農村信用社違反業務管理規定和業務操作規程處罰辦法》，把內控制度考核分為財務會計部分、信息科技部分、資金營運部分、監察審計部分、安全保衞部分、人力資源部分、資產保全部分共七個部分，詳細、完整地制定了各項業務操作規程的處罰辦法，以處罰為手段，有效地規範了各項業務操作規範，提高了全體員工的業務素質，加強了風險防範，防止違章違法行為的發生。

2、10月21日至25日，開展了“會計互審大檢查”活動，我部會同監察審計部選擇了*****等五個營業網點，組織全轄**個網點的主辦會計，分五組對這五個營業網點以會計互審的形式對會計出納業務核算質量進行了全面檢查。互審組全面調閲了被檢查營業網點的傳票、賬冊、報表、登記簿等會計檔案，結合日常業務，對會計出納業務過程中好的做法和不是之處進行了總結，並形成會計互審工作底稿，就互審情況進行了交流。活動結束後，我部同監察審計部對一些操作業務進行明確的規定，並制定了以後會計輔導、檢查的重點和方法，此次活動不僅適應了新的業務系統操作要求，規範會計出納業務的操作行為，而且進一步完善了內控制度，杜絕了安全隱患。

七、加強賬户管理、現金管理及人民幣管理，防範金融風險

今年以來，為加強我社賬户管理和現金管理，配合銀監部門和人民銀行業務監管的需要，分別進行了賬户管理檢查、大額現金檢查。檢查分為三個階段進行：第一階段，對照《人民幣銀行結算賬户管理辦法》和《現金管理辦法》等相關規定，各基層網點首先展開自查，形成自查報告上報我部；第二階段，我部對各網點自查報告進行彙總分析，形成報告報銀監部門和人民銀行；第三階段，配合銀監部門和人民銀行對各網點進行抽查。對檢查所發現的問題如違規支取現金、違規開設基本賬户等進行通報，結合處罰辦法對相關人員進行處罰，並要求限期本資料權屬文祕資源網嚴禁複製剽竊整改。檢查通過現場指導、問題討論等方式，促進了基層網點內勤員工相關業務理論水平和操作能力，規範了我社賬户開立、變更、撤銷和人民幣現金存、取等業務操作行為，進一步確保了我社依法合規經營。7月份，結合全市開展“反假宣傳週”活動，積極開展了反jia幣宣傳活動，在真州農貿市場、新城鎮街道等地進行宣傳，反假活動的開展不僅增強了內勤員工防假、反假的能力，而且也提高市民防假意識和對jia幣的識別能力，有效地預防了金融犯罪，防範了金融風險。

八、加強培訓，強化輔導，提高會計工作水平

1、利用會計例會之機，組織各網點主辦會計學習了《代收行政罰沒款操作説明》、《**市農村信用合作聯社銀行承兑匯票業務管理辦法》、《**市農村信用合作聯社銀行承兑匯票業務操作規程》等文件。在綜合業務上線後，對全轄各網點主辦會計、記賬員、儲蓄員分別進行了操作業務培訓，並進行理論和操作實踐考試，對考試合格者方允許上崗。今年以來，我部下發了三期會計業務培訓資料，分別是《出納業務培訓資料》、《會計憑證編制及裝訂規範標準》和《**市農村信用社報表填制説明及相關要求》，並根據《出納業務培訓資料》的內容，單獨對出納員進行了一期培訓。通過多次學習和培訓，不斷提高了內勤人員的理論知識水平和實際操作能力，確保了內勤人員適應上線後新的業務系統操作要求。

2、會計檢查與輔導。每個季度對全轄各營業網點的會計出納基本制度的落實、工作質量、財務制度執行情況及重要空白憑證管理等進行了現場檢查，對檢查中存在的問題，及時進行了現場糾正，並針對存在的違規違紀行為對有關責任人進行罰款和通報，促進各網點認真落實各項規章制度。

九、下一年度工作目標

1、加強櫃麪人員業務培訓與考核，組織技術練兵、技能評級等，努力提高業務人員素質。

2、開展櫃員制調研，爭取儘早實行櫃員制。

3、健全內部管理制度，做到依法核算、合規經營。

4、強化會計輔導與檢查的力度，杜絕安全隱患。

上班一週，第一天把手頭的工作理了理頭緒;第二、三天去幫學院收費，下班後又回到辦公室加班，所以週四的時候基本上理清了SZGT股權調整的問題，並反應到王老師那裏;週五上午把王老師提出的意見完善後又向王老師請教了一個關於交叉持股的問題，之後回辦公室和敏敏聊了半個上午，到下午又去參加公司黨委的活動了，範文之工作總結:財務一週工作小結。一週大致情況就這樣，一個人待在辦公室裏的感覺不像想像中的那麼差。沒有人聊天，工作效率更高了。這一週總的來説，工作完成得還不錯，今天來加了半天班，除了還有兩個問題需要向電子和通信兩個集團相關人員請教一下之外，其他的都整理好了。希望明天能順利找到需要的信息，然後報給王老師。

對公司股權管理還是處在一知半解，甚至連一知半解都還沒有達到的狀態。想找找相關的書籍，但去了幾個書店都還沒有找到，有些鬱悶。對於如何衡量一個公司的價值，如何評價一個公司的財務狀況，也還是迷迷糊糊，很多指標在看書的時候覺得挺明白，但一看到財務報表，就覺得很暈。有些慶幸自己沒有再繼續學習會計專業，但還是覺得應該好好補補財務方面的知識。現在財務總監是我頂頭上司，這可是個絕佳的機會，一定要好好努力啊!

這個週末過得有些累。昨天肖波波他們過來找房子，陪了他們一天，最鬱悶的是最終也一無所獲。晚上和鄧，還有他的女友三個人一起去游泳了。這是我在成都第一次游泳。室外的游泳館不像長春那邊室內的那麼舒服，水也很髒，但我還是喝了好幾大口，鼻子也沒少嗆水。唯一能讓人欣慰的就是我進步挺快。雖然一年多沒遊過，雖然這還是我第三次下水，但現在能遊兩三米遠了，也知道換氣了，只是每次都會喝點水而已，呵呵。以後有機會一定要多去啦～～

今天起牀居然都十點半了，呵呵，真有些佩服自己了。在單位待了一天，感覺不錯，自己能完成的都完成了，但願明天好運吧～～肚子餓得咕咕叫了，呵呵。得趕緊回去啦。

第一. 財務工作距財務管理的要求還有很大的差距，陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事後算帳，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患於未然;另外，作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

第二. 會計工作中仍有許多待改進之處 去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規範》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三. 管理工作的形式化、表面化 有很多的日常管理工作作的還不夠細緻、深化，往往只拘於形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今後工作中的又一重點。

第四. 缺乏溝通，對相關信息掌握不到位 財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的信息應及時瞭解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、瞭解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至於使自己的工作有時很被動。

　　二. 鑑於工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：

1. 在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動，加強事前瞭解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監督企業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因採取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日後的計劃安排積累經驗。

2. 力求會計核算工作的規範化、制度化 按照財政部《會計工作基礎規範》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規範》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業之後，陽城公司也能儘早獲得這一榮譽。

3. 做深、做細日常財務管理工作 在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，儘可能使現有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個台階，起到真正的控制、管理作用。

4. 不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平 對財務知識以外的與房地產業、建築業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之後，進行處理。

5. 加強內、外部的溝通，蒐集有關信息 在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財税部門之間的聯繫，及時掌握有關政策信息，既依法納税又合理避税，為企業合法經營做好參謀。

　　除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：

首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。

其次，對於公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。

最後，在今後的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺餘力地作好財務工作。