關於企業員工年終工作總結模板彙編4篇

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總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編為大家整理的企業員工年終工作總結5篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

關於企業員工年終工作總結模板彙編4篇
企業員工年終工作總結 篇1

進公司一年以來,在_總的領導與支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現簡要回顧總結如下:“忙併收穫着,累並快樂着”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。

對我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換,連帶着工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態上的調整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收穫的快樂。

一、進公司一年來的工作表現

1、正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,經過一年的學習和鍛鍊,我們在工作上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教。

2、一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。

3、日常辦公用品的保障,積極與庫管做好銜接,對各部門需要申購的物資進行對接,並上報服務處主任進行審批,在事後做好保存、發放工作。

4、做好員工宿舍的管理,對新入職員工進行住宿的安排,事後積極關心,把工作思路變被動為主動,積極主動,爭取創造1個高質量的服務體系,保證服務處的各項工作正常進行。

二、工作中的不足與今後的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,與客户溝通還在基本格式上徘徊,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

1、發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。

2、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇於實踐,博覽羣書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

3、當好助手。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

企業員工年終工作總結 篇2

一、工作密度上

20xx年整一年的時間都比較的緊湊,所以在時間的利用率上我需要花費很大的功夫。所以這一年的每一天,我的工作密度都是比較大的,基本留不出太多的時間給予自己。在這一點上我從未抱怨過,我也從未因為工作密度太大而放棄這份工作,有一些別的想法。雖然這樣的工作會比較讓人疲倦,但是我能夠在其中收穫很多,雖然我現在的崗位還只是一個小小的助理,但是能夠跟着大家一起學習,我認為是一件很幸運的事情。我現在還只能算是這個社會中的一個新人,再很多的方面都是有嚴重的不足的。所以首先吃些苦,我認為也沒有太大的問題。所以不管今後怎樣,我都會好好的抓緊時間,努力工作,努力創造。

二、工作態度上

一份工作,有時候考驗的不僅是我們的決心,更是我們形象上直面的表達。而他人能夠從我們的形象上直接感受到的也就是我們每個人的工作態度了。所以不管是對工作本身還是對我們個人的一個工作熱情來説,態度都是一件非常重要的事情。在工作本身,我們本身是要付出一定態度的,如果態度不好又怎麼能做好一件事情呢。其次,對於我們對待工作的方式和態度,領導們也是看在眼裏的,如果一個員工對待工作連態度都沒有,領導又怎麼會重視你呢?所以態度對一名員工來説是非常重要的,也是非常需要繼承和發展的。

三、工作中不足

自從我進入這個崗位,走上正軌之後,我就發現時間過得越來越快。以前覺得一個月很漫長,現在一看,一個月也就不過四個星期,而每個星期也在飛速的流逝。所以不管怎麼説,時間這個東西,我們每個人都是要把握的。這一年也有一些不足,主要表現在我對工作的細緻度上,這一點雖然看起來不大,但是如果不進行改正的話,會給今後帶來更大的麻煩,因此我一定會改正這樣的缺點。在以後的路上好好的樹立自己的標準,堅守自己的初心,徑直走下去。

企業員工年終工作總結 篇3

光陰似箭,轉眼在**公司迎來了第二個春天,轉眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日誌,回顧着這忙碌、充實而又緊張、愉快的一年…… 今年在財務方面變化最大的莫過於4月份金蝶軟件由財務單機版轉換為先進的erp系統。“工欲善其事,必先利其器”,作為財管人員,我始終非常感激公司能高度重視財務類軟件的配製,對此大力投資,它所帶來的工作上的高效性、準確性等恐怕沒有誰能比我的感受最深。

對erp系統的掌握是我今年最大的收穫。erp系統畢竟跟單機版的軟件在操作上有很大的差別(操作人員多,關聯性強),在其運用的最九年級、四個月中不斷磨合,為此我付出了大量時間和精力去熟悉、瞭解系統,分析問題產生的原因,並做了不少的筆記。我樂此不疲,在用中學,在學中用,知識一點一滴地積累起來,之後終於能熟練操作並能帶新人了!不可預見將來在操作中還會出現什麼問題(主要是物流方面),學習是持續的.。全面掌握金蝶的每個部分,是我對自己的要求,它有助於日常的運行和財務管理工作。隨着財務管理的加強和金蝶服務人員對我們公司經營運行的逐漸深入的瞭解,金蝶將被調整得越來越適合我們公司內部管理的要求,例如還會將各直營店科目明細由原來的掛3級明細項目改為掛核算項目。金蝶是我們理財的好幫手,它使我們的工作如虎添翼!

xx年的**公司處於高速成長期——連開了三家直營店,同時下半年在內部管理上漸漸更正規更細緻了,財務管理緊跟着公司發展的步伐:建立和完善了直營店的賬套和合並報表,編制各種分析表格;欠款的回收加快,總欠款下降……xx年有待加強的方面主要有:按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的詳細核算和千店報銷的適時統計(均為總公司和客户兩方面)、公司和直營店的費用控制、總公司應付賬款的月度報表等等。財務將更加充分地發揮它的反映、監督、決策、預測、控制、分析等職能,為公司的發展作出它應有的貢獻。

由於經驗不足和精力有限,我前期對倉庫的監管力度不夠,貨品的賬實不符現象較嚴重。通過公司對倉庫人事的調整、重新制定流程和立賬,今後將從貨品的單據到賬實數嚴格去監控,防止公司流動資產的流失。另外,在熟悉貨品方面,我不可能在很短的時間內就達到非常熟練的程度,只能在今後逐漸加強,畢竟對財務的鑽研才是我最本職最基本的能力要求。

我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務的性質。今年建立了勞動合同制和完善了各項福利制度,這對加強員工的穩定性、鼓舞士氣有着重要意義(xx年全年因各種原因離職的員工共計11人);熟悉公司和國家有關政策,為員工們解答、做領導的參謀;盡力節約辦公成本,採納了建議,變更電話費交納方式;創造良好的辦公環境,綠色植物給我們帶來了生機,報刊雜誌充實着我們的精神世界;辦公設備的維護使同事們的工作能順利進行……但還有很多工作有待完善,如企業文化尚未建設起來,作為公司和員工橋樑的我任重道遠!

在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間,公司同時在高速地發展,使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增,倍感時間緊張,加班加點是常事。領導們體諒我的難處,於8月下旬增加了名助手,減輕了我的工作量。我的財務工作重心由原來操作基礎的制證工作轉移為財務賬表的審核、日常工作的指導和問題的處理、金蝶的維護、費用的控制、整套外賬的管理等,以公司的發展遠景作為航標,導引着自己的團隊前進!

10月中旬,我倍感壓力:我擔心對貨品的監管成問題,我害怕陷入複雜的人際關係之中而無法安心工作……幾經猶豫後提出了辭職。是領導們排除了我的顧慮給了我信心,使我堅持了下來。我反省了自己的過錯,對有些方式進行了調整,終於挺過來了!朝夕相處的戰友們和付出了努力已逐漸發展起來的財務、辦公室工作我怎麼捨得輕易放棄?

回顧歷史展望未來,明天總是充滿着希望。我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的**公司一起成長,共同奮鬥,一定能實現公司的目標和個人的理想,一定能!

此致

敬禮

員工:**

企業員工年終工作總結 篇4

上海科醇誕生於20xx, 隨着20xx年的腳步聲的臨近,科醇也要過周了!作為科醇中一名普通的員工,作為“四人組”中的一員,我有幸見證了這一切,參與了一些力所能及的工作。科醇誕生於國家重視和關注清潔能源的大政策下,回首這一年的工作,我們始終努力堅持“節能減排”的理念,圍繞着一個“醇”字,腳踏實地的在用實際行動一天天在節能減排,併為推動全民節能減排不懈努力。

回首xx年,工作的主要內容有以下幾點:

1、確定產品的《概念設計方案》、企業的《科醇規劃》

xx年年初,在張總的帶領下,採用科學的分析方法,按照產品加工試製順序,我們整個團隊對整個產品的加工、產品功能以及產品性能進行了約定和設計。對相互之間配合不完美的設計進行了改進,並完成了圖紙分類等工作,形成《概念設計方案》等技術性文本資料。在這個概念設計方案敲定的過程中,我是受益匪淺的:進一步熟悉了產品加工試製流程,完成了整個產品的概念組裝過程,瞭解加工過程中的質量控制點和故障點,為我後來的工作提供了堅實的理論基礎。

金秋十月,在這個收穫的季節,我們在張總的帶領下,對整個企業的發展步驟、前景以及產品市場化都進行了設計和規劃,形成了《科醇規劃》文本資料。在這個過程中,我明確了我們的產品質量指標;清晰的看到了科醇未來的發展道路;在即將到來的20xx年,科醇的發展機遇;我需要付諸努力。

2、新員工的就職引擎培訓

團隊的壯大是企業成長的表現。新鮮的血液注入到我們科醇這個温暖的家庭裏,這是振奮人心的大事件。在新員工的培訓中,領導給予我我一個光榮的任務:進行企業安全教育。第一次接觸安全教育方面的內容,可以説我的知識範圍內,安全方面的知識不全面,而且並沒有形成系統的知識網。這次光榮的任務是領導對我的信任,也是對我自己的一次挑戰。蒐集三級安全教育的信息和資料;彙編出考題;最終完成了領導給我的任務。企業安全教育方面的資料需要再充實,內容需要再完整。

這次機會也是給我自己上了一節企業安全課。

3、團隊成員之間的融合與合作,產品加工製作與產品設計改進方案

通過崗位分析與設置,安排生產和檢測工作。最終在整個團隊的合作下,通過原材料檢測、設備檢測、設備預處理、組件組裝、組件檢測和泄露處理、整機組裝、整機測試、振動測試等環節,完整測試合格13台整機,其中,1台已經上車並進行行車實驗,2台組裝為配比測試台的輔助部件,10台已經可以成為正規的產品出廠。

4、主要設備、半成品和成品的檢驗、檢測

牽頭並與團隊成員一起建立測試平台,並團結協作完成對相應半成品和成品的測試工作。

5、成品和半成品檢測規程的編寫

編寫相應的檢測規程,形成《混合組件油壓測試操作規程》、《配比組件油壓測試操作規程》、《前切組件油壓測試操作規程》、《回選組件油壓測試操作規程》、《單向閥油壓測試操作規程》、《壓力開關油壓測試操作規程》、《整機綜合性測試操作規程》、《振動測試台操作規程》、《整機故障排查及處理方法》文本資料。

雖然取得了一些成果,可是在安排生產和測試工作的過程中,也存在一些問題, 所以,在即將來領的20xx年的生產和測試中,要汲取教訓,努力改進。要逐漸形成

1) 形成標準、完整的工藝流水線。

2) 完成崗位細化和分工,真正能夠實現定員定崗。

3) 無特殊情況下,儘量按照流水線定員定崗操作。

4) 避免在同一時間段工作內容集中和單一的現象,避免產生疲勞感和厭倦感。

5) 儘量避免因返工導致誤工現象的發生。

20xx,我期待。

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