水廠員工個人工作總結5篇

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總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結你想好怎麼寫了嗎?下面是小編精心整理的水廠員工個人工作總結,歡迎閲讀與收藏。

水廠員工個人工作總結5篇

水廠員工個人工作總結1

圓滿完成大運會供水任務,全面提升水廠運營管理水平

—— ***水廠20xx年工作總結

20xx年是深圳大運年,這一年,***水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務,精誠團結,全力以赴,通過強化巡檢和生產監測、細化生產過程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法,圓滿完成大運會期間供水任務,順利保障大運會期間安全平穩供水;與此同時,借大運會的東風,水廠在水質水量、過程控制、安全管理、設備管理、人員素質、應急能力、節能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠運營管理水平,與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。

第一部分:20xx年工作回顧

一、發揮主觀能動性,超額完成全年供水任務

今年適逢第26屆大運會在深圳舉行,***水廠以開展“迎大運、創全國文明城市標兵”行動為契機,以確保大運安全供水為目標,克服員工新老交替等困難,狠抓內部管理,全力排除生產隱患,強化績效管理,加強與公安、水務和供電等部門的溝通,堅決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。

二、加強生產過程控制,確保供水水質合格穩定

水質是供水企業的生命線,讓市民喝上放心水,一直是水廠工作的重點,而今年大運會的召開,更令水質保障工作具有特殊的意義。

三、提高安全管理水平,實現全年安全生產目標

安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓,嚴格要求員工執行各項安全生產規章制度和操作規程,對氯庫安全、高低壓配用電安全、設備運行安全等重點工作,狠抓落實,責任到人。為了備戰大運會,水廠在抓好日常安全工作的基礎上,進一步抓好硬建設和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運會供水的同時,也確保了全年安全生產目標的實現。

四、提高設備管理水平,保持設備良好運行狀況

設備的平穩運行是水廠正常生產的前提和必要保障,為了保持設備良好的運行狀態,水廠在大運會召開前對全廠設備進行了徹底的檢修,並在8月份前提前完成全年設備的`維護保養計劃,全年共完成設備整改、維修和保養項目535項,這些維修為設備平穩運行創造了必要條件,有效避免了被動搶修情況的出現。

五、提高生產人員素質,平穩實現人員新舊交替

專業的運行人員是制水生產達標最重要的因素。我廠運行人員具有數量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點,而且今年出現老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問題,幫助新入職運行人員適應崗位要求是當務之急。今年,我們組織了新入職人員專題培訓、新老員工經驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動,對新入職運行人員進行全面培訓目前,絕大部分新入職員工能夠獨立操作,其餘在崗人員的實操技能進一步提高,平穩實現人員的新舊交替。

六、加強預案演練,提高應急處理能力

為提高應急處理能力,保障大運會期間生產安全,厂部組織生產人員認真學習了各種應急預案和安全操作規程,在此基礎上,5月上旬至7月中旬,我廠進行了多次的應急預案演習,其中包括了液氯泄漏、水質突變、突然斷電和特種設備故障等多個應急預案的演習,做到相關人員人人過關、不走過場。

七、提高精細管理水平,節能降耗出新績

在備戰和服務大運會的同時,水廠也不忘積極控制成本,向精細管理要效益,實現環保低碳發展。11年厂部通過優化運行移峯填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結藥耗和水質的最佳配比等辦法,在節能降耗上取得新成績。八、發揮支部領導核心作用,確保員工

思想一致、隊伍穩定 穩定和諧的員工隊伍,是保障供水的基礎。黨支部以穩定隊伍為工作重點,在上級黨委的領導下,紮實抓好領導班子建設,踏實做好黨員民主評議、紀律教育學習月等日常黨務工作,以紀念建黨90週年活動為載體,充分發揮黨支部的領導核心作用和黨員的模範帶頭,同時發揮工、青、婦組織的合力,大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難,申請和發放困難員工補助,探視傷病員工、大力推動職工之家建設等;文體活動方面,今年水廠在保障大運會各項工作的同時,因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動,其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動,因地制宜,花費少、效果好,廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。

通過支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強了員工與企業的情感聯繫,激發了員工的工作熱情,為統一思想保供水、和諧穩定度大運提供思想政治保障。

  二〇xx年十二月二十九日

水廠員工個人工作總結2

20xx年,在上級主管部門及領導的正確領導下,公司做出了戰略性的發展。

一、以人為本,狠抓隊伍建設

為進一步提高服務水平,公司從接聽電話、文明用語等服務規範入手,採用自學、集中講解,以會代訓等各種形式,積極組織職工認真學習服務規範和考核標準,要求各部門嚴格按服務規範開展工作。採用請進來送出去的方法,先後對安全員、管道工、項目經理、電工進行了技術培訓和複審培訓,窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創建文明城市知識考核,截止到目前共有xx人次參加了各種培訓、考核,培訓合格率和持證上崗率均為xx%。

二、管好用好新水廠,安全優質供好水

十萬噸新水廠一期工程xx年已順利竣工,為確保新水廠按計劃在xx年高峯供水前投入運行,公司對新老水廠的交接運行進行了周密細緻的安排,對操作人員進行了前期培訓,對淨水設施進行了精心調試。新水廠出廠水經衞生部門檢測合格准予入網,於x月xx日正式對外供水。

新水廠投入運行後,公司對新水廠的安全保供工作十分重視,淨水廠根據公司提出的“管好用好新水廠、安全優質供好水”的要求,狠抓內部管理,做到經常巡視,嚴格按操作規程操作,嚴把水質關。此外,公司還投入xx萬元對淨水廠、取水泵房及城區x個測壓點進行實時自動監控,實現了視頻管理,及時發現和消除不安全隱患,確保安全保供無事故。目前,新水廠運行正常,最高日供水量已突破xx萬噸,城區實現了恆壓供水,出廠水渾濁度始終保持在xx左右,各項指標均優於國家飲用水衞生標準,全年水質綜合合格率達xx%。新水廠的及時啟用為我縣的跨越式發展作出了應有的貢獻,整潔衞生的花園式工廠受到了前來視察的人大、政協委員們的一致好評。

三、抓重點,求突破,樹立為民服務新形象

由於房屋產權的變化、鄰里之間抄表難以及由於房屋產權部門對於總表內的供水設施疏於管理而造成的總分表計量不符,使居民用户對歷史形成的抄收方式產生了不滿,這是引發供水服務矛盾的一個主要原因。面對這個歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務方式的方向。

為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從xx年開始加大了抄表到户工作力度,通過發放社會服務卡、户表改造調查問卷等形式,大力宣傳抄表到户改造。由於改造費用的問題,用户對户表改造的積極性不高,公司曾與房改辦共同向縣有關領導提交了對房改房三方承擔改表費用的建議,因資金問題這個建議未能落實。

四、積極開展創建活動,推動精神文明建設和作風建設

20xx年是水務系統文明行業創建年,也是xx市文明城市創建年,公司認真貫徹落實上級有關文件精神,把創建活動納入到日常業務工作中,與業務工作一起佈置,一道考核。組織有關人員上街開展服務諮詢、冬季用水知識宣傳等便民利民活動,並把用户關注的户表改造、水價等文件依據、政策法規放入了xx網站,便於用户查詢、監督。

為進一步提高服務水平,公司從接聽電話、文明用語等細節入手,制定了《xx管理制度》,統一了工作服,為管線所配發了有“自來水公司”標識的黃帽子。投入x萬多元,對營業窗口的計算機進行了升級,規範了公示內容,向社會公開招聘了x名窗口服務人員。重新印製了“三來”服務信息單,嚴格實行用户簽單制度;規範了投訴處理機制,使投訴處理有記錄、有調查、有處理、有回訪,形成閉環操作。為促進服務質量的進一步提高,公司班子成員與有關部門一道,對抄表準確性、水錶環境、窗口服務人員服務質量等進行為期三天的突擊抽查。

通過各項制度的落實,員工服務態度、工作質量有了根本的改變,窗口部門嚴格按承諾進行服務,他們急用户所急,特事特辦,為用户解決了一些歷史遺留問題及突發事件,受到用户的'肯定,今年共收到用户贈送的錦旗x面,表揚信x封。

為認真聽取社會各界對供水服務工作的建議和意見,進一步提高服務質量,公司先後於x月x日邀請政協委員和部分用户代表召開了户表改造座談會、供水服務座談會。會上政協委員和部分用户代表對户表改造提出了許多建設性的意見,並對公司的服務質量和服務效率給予了表揚。

五、存在問題

這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應清醒地看到存在不足之處,幹部職工的思想政治素質和業務素質還有待進一步提高;在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距;創建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到户工作仍需加大力度。

水廠員工個人工作總結3

時光如梭,20xx年即將過去,在公司黨委的關心栽培和同事們的幫助下,我熱衷本職工作,嚴格要求自己,按照公司要求,履行好自己的本職工作。對本職工作有了更深入的熟悉和理解,現將一年的工作總結如下:

一、思想方面

作為一名新入職企業工作人員,自覺提高學習積極性,做到不懂就問、不會就學、不亂作主張,積極請示,認真學習會議精神,落實師市政策。公司通過開展“以月促年暨第二十二個黨風廉政教育月”活動,嚴肅紀律、狠抓落實、強化擔當、整治四風,讓我牢固樹立“四個意識”“四個提高”查找自己的不足,彌補自己的短板,認真學習各類法律法規,學習依法治國、用制度管人。

二、工作方面

在這一年裏基本完成以下本職工作:

1、綠化供水工作,可克達拉市給水廠截止至全年供水總量1186萬方,購買66團黃渠水總量94萬方,可克達拉市可伊泵房供水總量180萬方,可克達拉市綠化用水共計1460萬方。圓滿完成20xx年可克達拉市綠化供水工作。

2、管網維修工作,20xx年管網維修工作取得長足進步,20xx年初城建公司新招聘4人管網維修巡查員,對可克達拉市管網及綠化跑冒滴漏處進行巡查。全年共計維修312餘處、發現綠化及人飲水跑冒滴漏1200餘處、疏通下水井117餘處。尤其是20xx年疫情期間,員工24小時待命,發現跑冒滴漏處能及時處理,發現管網破裂處能及時修復。疫情期間共計維修公建單位及小區供水管網19處,市政管網12處,綠化管網38處,巡查跑冒滴漏150餘處,疏通下水井32口。保障了可克達拉市城市居民用水,發揚不怕苦、不怕累、加班加點毫無怨言精神,給公司樹立了良好的形象與口碑。

3、可克達拉市供水廠運行

9月中旬入駐可克達拉市供水廠,從頭開始學習廠區內各設備使用方法。可克達拉市供水廠於10月12日正式進入試運行階段,至12月底共計供水16.2萬方。排查出設備安裝存在的.問題10餘處,土建及自動化問題20餘處,沿線建築物及管網問題5處。認真查找問題並聯系責任單位進行整改。做到安全生產、確保供水,讓可克達拉市及沿線團場居民喝上放心水。

1.安全生產

新水廠建成後,公司立即對新招聘員工進行安全三級教育(公司級安全教育、廠級安全教育、班組級安全教育),對水廠員工進行入職身體檢查、入場安全培訓、持證上崗,層層把關,杜絕把危險源帶入水廠,對水廠的危險源進行標示,對存在的安全隱患處要求施工單位進行整改,對廠裏的員工定期進行安全培訓,做到教育現行,安全在心,始終都要以安全第一的原則要求員工,保證員工的人身安全。

2.水質安全

為保證可克達拉市供水廠出水水質,公司購置水質化驗設備39.7萬元,對出廠水質進行檢查,供水廠對水質進行一日兩次檢測,經檢測可克達拉市供水廠出廠水可達國家一類水質。

3.疫情防控

對員工疫情防控嚴格要求,按照公司要求7天做一次核酸檢測,認真落實疫情防控要求,每天做到水廠員工一日兩次測體温,對各車間消毒消殺工作。入廠人員必須查看行程碼及健康碼、測量體温、消毒消殺工作。做好水廠各項台賬工作,維穩綜治、疫情防控、水廠運行、維修及巡查工作,保證水廠的正常運行。並對水廠運行成本進行分析及核算。

三、下一步工作計劃

1、再次認真核查水廠設備及土建存在的問題並及時對接各責任單位進行整改。

2、對接64團、63團及惠遠鎮,儘快接入可克達拉市供水管網。

3、對管網沿線、分水口及建築物按圖紙進行核對,看是否還存在問題。

4、對接沿線檢測點及控制點自動化接入水廠中控室。

四、存在問題

1、專業技術有待提高,需虛心學習請教,做到業精腿勤。

2、管理水平有待提高,要做到統籌規劃,幹工作前要多思考,幹工作後要多反思。

3、個人自身存在問題,經常一遇到緊急情況不能夠控制自己情緒。

4、工作中存在只看腳下不看路的情況,只顧自己走,以後需多與領導、同事請示及溝通,避免出現信息不通導致工作不暢。

5、建議我們市場部巡查小組針對各公建小區單位樓及基礎建設綠化、供水管網在維修期後進行有償維修。

6、可克達拉市供水廠內有三名專科以上的工作人員,建議一年後進行轉入我公司為正式員工,調動他們的積極性,成為我公司一員。

五、今後打算

總結這一年的工作,我在工作中儘管沒有出現較大的失誤,但離上級領導要求和同事期望存在一定的差距,有些方面還存在不足,個別工作做的還不夠完善。今後,我將努力彌補自己的不足,在以後的工作中改進。認真學習與工作中相關聯的資料,提高自己的工作能力,加強工作責任感,不斷的總結和反省,提高業務水平,工作認真的落實,以適應企業發展,與公司共同進步。

水廠員工個人工作總結4

光陰荏苒,轉眼20xx年將過去,展望20xx回首20xx年來的工作,我在廠領導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況總結如下:

一、立足本職,做好各項工作

辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

(一)認真做好各種文書工作。

1、編寫xx年、20xx年度工作總結,年初做好xx年度各級評先工作。對我廠上半年經營目標情況進行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠各項工作的順利完成。

2、徵求、收集、編寫、上報“勞保用品發放標準”、《集體合同》、《工資集體協議書》、《xx水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。

3、每月上報全廠工作小結、內部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共1399桶(截止11月)。

4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態勢,截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務》上發表反映廠裏生產動態、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發表各類文章10篇,圖片7幅。

5、從今年五月開始,參與對部門績效和員工績效考核,制定績效考核二級表單,編寫綜合績效季度工作報告。

6、編寫《新鄉市城市供水三年發展規劃及20xx年遠景目標》、20xx年資金計劃等。

(二)做好日常行政事務管理工作

1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40餘次。

2、定期聯繫清運廠區垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車,支出清運費1170元。

3、組織員工填寫《xx水務》讀者問卷調查表50份。

4、向四川災區捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。

5、積極開展“水廠開放日”活動,編寫水廠解説詞,接待市育才國小學生參觀。

6、參加沖洗清水池工作,並做好後勤保障。

7、公司工會每月為員工過生日,負責填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,並送去祝福。

8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。

(三)加強車輛管理,確保行駛安全。

全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養、檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由於管理到位,全年未發生一起車輛安全事故。

(四)組織員工參加各種崗位培訓和技術比武

1、為了提高員工整體素質,先後組織了調度、加藥工、淨水工等工種進行崗位培訓和技術比武。

2、組織員工參加新鄉市機泵運行工技術比武。

3、對xx泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽,通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了在實際工作中的應變能力。

4、為了使員工瞭解掌握績效考核的目的和意義,制訂了績效管理培訓方案,併為員工進行培訓講解。培訓內容包括:本崗位績效考評的內容及標準;績效考核評分細則和説明。

二、水源管理,常抓不懈

因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中,給管理帶來一些難度。本人根據實際情況從員工人身安全、設備安全、水質安全等方面着手,迎難而上,解決了一些問題。同時在賠青、內外協商方面積累了經驗。

1、積極參與水源地賠青、協商工作,參與了xx井道路調整佔地、xx養兔場附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協商談判。

2、每週一到兩次來到水源地班組,瞭解設備運行情況和掌握員工思想動態。

3、每週對xx截滲井和七裏營井羣報警器測試一次,及時發現和維護故障報警器,確保供水設備設施安全運行。

4、冬季來臨前對xx截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設備被凍。

5、七裏營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多,並且車速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服,查井時穿在身上,保證了員工人身安全。

6、堅持報到制度,每天各值班人員按規定接班時向廠調度彙報到崗情況。

三、創衞工作,落到實處

在創建國家衞生城市活動中,制定了各種衞生管理制度,張貼健康教育知識,在每個班組醒目位置懸掛禁煙標誌,編寫開展衞生活動計劃、總結。由於xx地表水源地是必檢單位,每天都呆在xx,將任務分解,責任到人,要求高標準高質量地對待創衞工作,不放過每個細節。比如:員工宿舍統一了被罩牀單,並由當過軍人的員工指導各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規範。另外派專人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來人員進入水源區域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經過大家的努力順利通過了創衞驗收,受到了領導的好評。

四、參加各種文體活動

1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質量的節目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風拿到廠裏用於排練,指出不足,尋找差距。

2、參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術展覽。

3、參加公司週年司慶各種活動,向企業文化部選送近百張圖片,9篇徵文,160條企業格言。我廠獲得徵文暨企業文化格言組織獎,本人家屬積極參與獲得了徵文二等獎。本人拍攝各類圖片近1000張,多次被公司採用於演講賽、圖片展、創衞宣傳頁、首席員工宣傳等方面。

4、開展“八一建軍節”活動,組織復轉軍人蔘加釣魚比賽。

5、承辦第二屆“xx杯”籃球賽xx水廠賽區比賽和首屆員工運動會乒乓球、拔河比賽及閉幕式,擔任比賽總裁判,代表組委會宣讀比賽成績。積極參加各項活動,分別獲得“xx杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯賽冠軍,並且在運動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的.好成績。

6、公司成立xx水務籃球俱樂部,本人擔任隊長,並編寫俱樂部章程和管理規定。

五、加強學習,提高自身素質

1、為了提高自身素質,今年以來先後參加公司企業文化部組織的文宣員培訓和企業文化建設講座。作為《企業文化手冊》項目組成員多次觀看學習餘世維博士的《企業文化建設》和《贏在執行力》講座,並會同項目組成員進行討論。

2、多次參加績效管理、崗位設置和生產流程等方面訪談。

3、參加廠調度、淨水工和加藥工培訓,熟知廠區閥門的分佈和作用、加藥間電子秤的使用方法,以及生產工藝流程、水處理概括和生產主要工藝參數等方面內容。

4、今年11月份初參加了全國經濟專業技術資格考試―中級人力資源管理專業的考試,11月份中旬考取了汽車駕駛證,12月份申報了工程系列助理工程師。

六、不足之處

1、自身的學習抓的還不夠緊,業務技術素質有待於進一步提高。

2、隨着工作重點的變化,需進一步協調水源區域的工農關係。

3、管理力度不夠,有害怕得罪人的思想。

七、下步工作打算

1、增強創新意識、團隊意識,使我廠雙文明建設再掀高潮。

2、學習各種專業技術知識,提高綜合素質。

3、積極增進同引黃部門關係,提高原水利用率。

4、協調水源地工農關係,確保原水安全正常供應。

水廠員工個人工作總結5

20xx年是深圳大運年,這一年,xxx水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務,精誠團結,全力以赴,通過強化巡檢和生產監測、細化生產過程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法,圓滿完成大運會期間供水任務,順利保障大運會期間安全平穩供水;與此同時,借大運會的東風,水廠在水質水量、過程控制、安全管理、設備管理、人員素質、應急能力、節能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠運營管理水平,與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。

一、發揮主觀能動性,超額完成全年供水任務

今年適逢第26屆大運會在深圳舉行,xxx水廠以開展“迎大運、創全國文明城市標兵”行動為契機,以確保大運安全供水為目標,克服員工新老交替等困難,狠抓內部管理,全力排除生產隱患,強化績效管理,加強與公安、水務和供電等部門的溝通,堅決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。

二、加強生產過程控制,確保供水水質合格穩定

水質是供水企業的生命線,讓市民喝上放心水,一直是水廠工作的重點,而今年大運會的召開,更令水質保障工作具有特殊的意義。

水廠源水採用東部網絡幹線水源,源水濁度偏高,同時,源水水質隨季節、氣候變化幅度較大,水質極不穩定。針對這種先天不利因素,我們在日常工作的基礎上,完善水質預警系統的數據傳送功能,並針對大運會和集團五十週年慶典期間保障供水的需要,特別增加水質監測和巡檢頻率,實施以生產運行參數控制結果為導向的績效考核等方法,加強了制水生產的過程控制,提高了水質掌控水平,形成一套科學的應對高濁度水和水質突變的應急措施,確保了水質合格穩定,所有水質指標均符合國家最新飲用水水質標準要求,水質綜合合格率100%。

三、提高安全管理水平,實現全年安全生產目標

安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓,嚴格要求員工執行各項安全生產規章制度和操作規程,對氯庫安全、高低壓配用電安全、設備運行安全等重點工作,狠抓落實,責任到人。為了備戰大運會,水廠在抓好日常安全工作的基礎上,進一步抓好硬建設和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運會供水的同時,也確保了全年安全生產目標的實現。

四、提高設備管理水平,保持設備良好運行狀況

設備的平穩運行是水廠正常生產的前提和必要保障,為了保持設備良好的運行狀態,水廠在大運會召開前對全廠設備進行了徹底的檢修,並在8月份前提前完成全年設備的維護保養計劃,全年共完成設備整改、維修和保養項目535項,這些維修為設備平穩運行創造了必要條件,有效避免了被動搶修情況的出現。

五、提高生產人員素質,平穩實現人員新舊交替

專業的運行人員是制水生產達標最重要的因素。我廠運行人員具有數量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點,而且今年出現老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問題,幫助新入職運行人員適應崗位要求是當務之急。今年,我們組織了新入職人員專題培訓、新老員工經驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的'活動,對新入職運行人員進行全面培訓目前,絕大部分新入職員工能夠獨立操作,其餘在崗人員的實操技能進一步提高,平穩實現人員的新舊交替。

六、加強預案演練,提高應急處理能力

為提高應急處理能力,保障大運會期間生產安全,厂部組織生產人員認真學習了各種應急預案和安全操作規程,在此基礎上,5月上旬至7月中旬,我廠進行了多次的應急預案演習,其中包括了液氯泄漏、水質突變、突然斷電和特種設備故障等多個應急預案的演習,做到相關人員人人過關、不走過場。

七、提高精細管理水平,節能降耗出新績

在備戰和服務大運會的同時,水廠也不忘積極控制成本,向精細管理要效益,實現環保低碳發展。11年厂部通過優化運行移峯填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結藥耗和水質的最佳配比等辦法,在節能降耗上取得新成績。

八、發揮支部領導核心作用,確保員工思想一致、隊伍穩定

穩定和諧的員工隊伍,是保障供水的基礎。黨支部以穩定隊伍為工作重點,在上級黨委的領導下,紮實抓好領導班子建設,踏實做好黨員民主評議、紀律教育學習月等日常黨務工作,以慶祝建黨90週年活動為載體,充分發揮黨支部的領導核心作用和黨員的模範帶頭,同時發揮工、青、婦組織的合力,大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難,申請和發放困難員工補助,探視傷病員工、大力推動職工之家建設等;文體活動方面,今年水廠在保障大運會各項工作的同時,因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動,其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動,因地制宜,花費少、效果好,廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。

通過支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強了員工與企業的情感聯繫,激發了員工的工作熱情,為統一思想保供水、和諧穩定度大運提供思想政治保障。

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