公司研發部門工作總結

來源:文萃谷 2.22W

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?以下是小編精心整理的公司研發部門工作總結,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

公司研發部門工作總結

公司研發部門工作總結1

市退役軍人事務局掛牌成立以來,堅決貫徹黨和國家決策部署,提高政治站位,增強“四個意識”,落實主體責任,用心用情做好退役軍人工作,全力做好退役軍人服務管理工作,切實維護了退役軍人合法權益,為全市經濟社會平穩發展奠定了基礎。

一、20xx年工作總結

(一)堅持黨建引領,助推黨風廉政建設取得實效。組織成立了退役軍人事務局黨支部,選舉產生了支部書記和委員,完善黨組織,提升戰鬥力,推進黨建工作有序開展。堅持黨建引領,大力宣傳正面典型,組織開展“最美退役軍人”學習宣傳行動,全面提升退役軍人服務管理工作水平。認真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程,推動黨員幹部在學習教育、檢視問題中悟初心、守初心,在整改落實、解決問題中勇作為、踐使命。堅持將紀律和規矩擺在前面,切實提高全體人員對黨風廉政建設和反工作的思想認識。認真協助組織部門抓好退役軍人,黨員組織關係接轉工作,增強退役軍人的黨員意識,教育引導退役軍人弘揚社會主義核心價值觀,自覺奉獻社會,珍惜軍人榮譽,永葆軍人本色。

(二)加強組織領導,健全退役軍人服務保障體系建設。堅持邊組建機構,邊推進業務,邊落實當前任務,邊謀劃長遠發展,各項工作有序開展。按照省委、省政府辦公廳《關於進一步加強退役軍人事務工作機構和服務保障體系建設的意見》,成立了由市委領導擔任組長的退役軍人事務工作領導小組,加強市委對退役軍人事務工作集中統一領導;組建了退役軍人服務中心,作為事務局下屬事業單位;在鄉鎮建立退役軍人服務站,依託鄉鎮公共服務中心辦公場所,設單獨席位,加掛退役軍人服務站牌子,在村(社區)建立退役軍人服務站,搭建了政策諮詢、幫扶援助、溝通聯繫和學習交流等活動平台。

(三)強化重點穩控,做好涉軍信訪維穩工作。把為全國“兩會”、建國70週年大慶等重要節點創造安全穩定的環境作為檢驗退役軍人事務工作的重要標準,加強對退役軍人穩定工作的領導,精心安排,紮實工作,全面做好退役軍人維穩工作。帶着感情和温度做深做細政策法律諮詢、思想情緒疏導等工作,努力把問題和矛盾導入法治軌道和法律框架內解決。對重點人員建立穩控台帳,實行”5+1”包保,落實24小時管控措施。對無理鬧訪,經教育不改的人員,加大打擊力度。全國“兩會”前對1人採取行政拘留10天處理,70週年國慶期間對1人採取拘留15天處理,對10人採取訓誡處理,起到了極大的震懾作用。

(四)積極組織協調,推進各項優撫雙擁工作有序開展。一是做好信息採集和光榮牌懸掛工作。截止目前全市信息採集12433人,懸掛光榮牌12433塊。二是做好退役軍人優待撫卹工作。進一步建立和完善了優撫對象電子檔案,對所有優撫對象信息進行補錄和掃描。實行重點優撫對象醫療一站式結算服務,在全市設定點醫院19個,共救助42人次、醫療費19萬元。對患老年病、重病卧牀常年治療的採取醫療特困救助制度,共救助36人、資金18萬元。三是做好烈士褒揚工作。對我市轄區內的烈士陵園等烈士紀念設施進行了專項檢查,對破損的設施及時進行了維護。四是及時兑現各項撫卹補助待遇。根據上級要求,完成了在鄉老複員軍人、三屬、傷殘軍人、帶病回鄉退伍軍人及其他重點優撫對象的撫卹補助提標工作,並全部發放到位。五是全面開展雙擁工作。牽頭組織各相關部門走訪慰問了市人武部、武警中隊等,“八一”期間為每名重點優撫對象定製發放紀念軍表一塊,國慶節期間為每名烈屬送去1000元慰問金。

(五)開展教育培訓,完成退役士兵接收安置工作任務。

今年以來,我們共接收20xx年退役士兵152人,其中符合政府安排工作條件5人,已於8月份上報市政府責成市人社、編制等有關部門進行安置。全年共為自主就業退役士兵發放一次性經濟補助金89.5萬元。在此基礎上,為切實做好我市退役軍人就業工作,大力扶持退役軍人就業創業,我局積極與市人社局協調,組織退役軍人蔘與創業招聘會,現場設立退役軍人政策諮詢處,推進退役軍人就業。同時,積極組織引導退役軍人蔘加高職教育和職業技能培訓,目前參加高職學院全日制大專學習50多人,參加職業技能培訓60多人,通過教育培訓,提高退役軍人就業能力和競爭能力,為退役軍人就業創業打下堅實基礎。此外,為激發退役軍人就業創業的積極性,鼓勵企業吸納退役軍人,會同有關部門,對扶持自主就業退役士兵創業就業優惠政策進行了廣泛宣傳。

二、20xx年工作謀劃

(一)全力做好信訪穩定工作。暢通信訪渠道,提高信訪工作人員接訪能力,發揮信訪穩定專班的領導作用和辦公室的綜合協調作用,凝聚政法、信訪、公安、人社和退役軍人等部門合力,守住“四不”的涉軍維穩工作底線。

(二)做好部分退役士兵社會保險接續工作。認真落實省退役軍人事務廳等五部門《關於解決部分退役士兵社會保險問題的實施意見》,細化工作措施,守住政策底線,加強對全過程的組織領導,確保形成工作合力。努力簡化程序,優化流程,加強資金保障,讓符合條件人員在規定時間內接續社會保險。

(三)妥善解決退役軍人歷史遺留問題。加大歷史遺留問題化解力度,對於應安置未安置、安置後非個人原因未上崗、安置後下崗失業再就業困難等進一步分類梳理,積極解決有理訴求,兑現相應政策待遇。

(四)開展好涉軍業務工作。大力推行“陽光安置”,按時完成年度接收安置任務,增強政府安排工作的政策剛性;廣泛開展走訪慰問送温暖活動,積極幫助下崗失業和遭遇自然災害、患重大疾病優撫對象解決實際問題,把黨和政府的關心關愛送到他們心坎上;繼續做好信息採集工作,在開展20xx年度數據信息審核的.基礎上,進一步做好信息採集工作,力爭實現享受軍人優撫待遇的對象採集率達到100%;積極推進烈屬、軍屬和優撫對象懸掛光榮牌工作;繼續做好各類烈士紀念活動,加大對烈士紀念設施維修改造工作力度;認真做好軍休、軍轉人員服務管理工作。

(五)加強就業創業和教育培訓工作。協調相關部門,落實退役軍人創業税收、金融等方面的優惠政策。積極爭取上級資金支持,提高退役士兵教育培訓質量,構建退役軍人職業技能培訓、學歷教育和個性化培訓等多層化多樣化的教育培訓工作格局。

(六)全面加強黨的建設工作。牢固樹立抓好黨建是最大政績的理念,把黨建作為推進退役軍人事業發展的根本保證,以政治建設為統領,強化政治擔當,履行政治責任,推進全面從嚴治黨向縱深發展。

公司研發部門工作總結2

20年度,努力學習精神,學習企業管理和項目管理知識,學習國家鼓勵企業自主創新的政策,推進企業研發體系建設和制度建設。

一、在政治素質方面

作為總支支委和企業的研發主管,支持所在研發中心黨支部積極主動開展活動,到等地參觀學習。在企業管理黨政各項事務中堅持原則,維護組織紀律,從20年開始提出“和諧民主,計劃有序”的團隊管理理念,保障研發活動有序執行。

二、在廉潔從業方面

勤勉敬業,抓住企業管理和科研實踐兩條主線,積極開拓思維,落實創新實踐。一年中在績效管理,項目組織管理,促進企業研發制度建設等方面落實了多項措施。深入掌握研發隊伍現狀,從團隊管理、績效設計上促進研發中心各部門的團隊建設,培養管理團隊,幫助年輕部門經理勝任管理角色,幫助新員工適應工作環境。

主動為新員工和研究生開設“職業規劃生涯規劃”講課、“科學研究方法論”講課,支持部門開辦學術沙龍,推動員工和研究生外出見世面,經歷學術會議,交流發表我們的見解。

主動開通了研發中心博客和微博,聯繫到研發中心三分之二以上的中層經理、員工和研究生,開通了企業研發中心與地方、與行業、與社會交流的網絡渠道。

三、在決策能力方面

全面組織實施20年啟動的聯盟科技支撐項目。負責聯盟項目課題處理的組織管理,經費規模萬元,組織協調等五個參加單位的工作,編制20年度總結,中期報告和20年度總結,接受課題審計並保證原則通過,在20年年底召開技術研討會,全面交流課題進展成果,協調20年工作計劃。同時協調我公司參加課題一、課題二、課題七的實施進展。

具有戰略意識和發展眼光,聯繫落實與在文化遺產方面的合作意向,與合作爭取到重大項目“”,將與合作培育文化地圖與GIS協同創新中心,組織申報測繪地理行業重點實驗室和市工程技術研究中心。為研發中心今後發展創造有利條件。在部門樹立“和諧民主,計劃有序”的管理理念,重大事項在研發中心範圍內廣泛徵求意見。

四、在執行能力方面

重視企業管理的學習,人力資源管理、績效管理和財務經費管理知識,學習領會國家科技政策和促進文化事業大發展大繁榮的政策,從中尋找技術創新生長點。

通過學習以增強貫徹落實企業規劃目標的能力。參加研究院的編制,提出企業管理人才研發人才的發展思路。

組織實施自20年月以來的數次績效考核,以業績導向激勵和表揚先進員工。鼓勵激勵實踐個人成就與團隊成就,優化資源配置,以激勵機制主動引導部門經理樹立管理,引導員工把精力投向企業研發要緊的任務中去。大膽負責,敢於承擔責任,力推研發團隊任務責任制與績效制以及收入再分配製度的有機統一。

五、創新能力

發揮積累,提出新認識,在《》發表有關文章一篇,參加全國遙感大會、地理學會學術會議、遙感考古會議,參加航空遙感產業聯盟、遙感應用產業聯盟工作,瞭解同行進展,介紹研發成果。受聘為研究基地的研究員,校外指導教師,與等單位建立業務聯繫,傳播我們的'研發成果,將為今後的企業創新發展和應用創造有利條件。

六、工作實績

以研發團隊建設帶動企業精神文明建設。研發團隊都具有研究生以上學歷,個人注重用正確的思想引導員工,以科學的精神指導個人和團隊,關注和支持新黨員發展。

在團隊裏實行民主管理,重大事項民主商議,集思廣益。

在貢獻方面,注重團隊能力和部門經理的能力提升,實現部門產值在萬元的研發任務規模。人均萬元的能力。喚起青年員工的活力,在20年公司總結會及文藝演出活動中得到充分的體現,個人感到自豪和自信。

公司研發部門工作總結3

光陰荏苒,歲月如梭,轉眼間20xx年上半年就要過去了。在這半年裏。我做的主要工作有:

第一階段創新項目刻苦實驗

元旦後忙着培訓,並進行培訓結業考試,為以後工作奠定理論基礎

春節前抓緊時間拉晶一爐,搞實驗,拉六寸單晶一爐做樣品

冒着很大危險實驗連雲港料三爐,取得了很大成果,且復拉都能拉出整根單晶

放假時輪流值班三晝夜:年三十晝夜,初五晝夜,24晝夜

正月初七開始安裝22村熱場,並開始調試90爐,投料120公斤,拉八寸單晶成功

配合設備公司調試公司自制控制櫃成功,並設置各項拉晶參數有效,順利拉成整根單晶多爐

80爐改裝20寸熱場,生產8存單晶成功

將90爐也改裝成了20寸熱場進行對比,特別是用電量的對比,取得成功

第二階段管理與理論分析總結

從3月28號上白班以來,我首先對車間各班情況進行了充分徹底的瞭解,為更好的生產打下了基礎

1.協調各班拉晶工作,使生產順利進行,產量和成品率有了明顯提高

2.認真做好各項試驗,分析幾種熱場的成晶情況與用電量,核算單晶成本

3.重新編制各班值日表,將衞生區細分,並做到接班交班時一天兩檢查。發現不合格項及時檢查指出,及時打掃

4.配合低氧高壽命實驗,積極想辦法出主意,並在拉晶爐上實驗,取得了一定的效果

5,及時查詢氧頭,氧尾,壽命頭,壽命尾,直徑粗,直徑細等各項數據。及時列表公佈。反饋生產並指導生產。

6.及時做好拉晶各項數據的統計,下傳車間並上報主任。配合主任工作

主要包括清裝成功率,引放成功率,首次放肩壞,連續兩次放肩壞,直徑粗細等工作,並統計到班,統計到人,責任到人,並及時和有責任的員工溝通,避免類似情況再次發生

做好各項試驗數據的統計,包括引放次數,晶堝轉數,氬氣流量,特殊技術的改進,並監督實驗方案的實施和實驗記錄的完整性和真實性

各項試驗數據和20xx年6,7,8,9,10月份進行對比分析,看等徑週期的長短。對比氧含量的下降情況,對比壽命的提高情況。通過不同拉晶條件的對比,得出最佳方案。

雖然整體實驗效果沒達到預期目標,但已經有了明顯的進步,顯著的提高。相信不久的將來。在閆主任的帶領下一定會取得更大的進步,取得更大的成果,給公司帶來更大的'笑意

第三階段研發中心設備的拆遷

十天之內,如期完成了設備的拆遷我主要負責與原研發中心有關遺留問題的處理我拆了了五個控制櫃的全部接線,並整理包紮五個爐子的全部地腳螺絲,放了磁場的油並把油管3一一卸下

整理分類並搬走了二樓三樓的所有物品每天上班時負責拿出工具,下班時負責收工具關門窗。鎖門。當班時一邊幹活,一邊隨時給別人找工具和其他物品

總之:為了研發中心我甘於付出一切!相信我以後的工作,會給領導帶來新的喜悦。

公司研發部門工作總結4

20xx年,在公司領導的指導下,我們圍繞公司的經營目標和工作任務,克服人員少、底子薄的不利因素,積極開展各項工作。完成的工作主要有圖紙數字化、帶新人、新廠工藝設備定型等三部分,具體內容如下:

1.20xx年度上半年,基於廠區設備圖紙的老舊,殘缺不全,錯誤較多、查找困難等原因,我部門對老舊設備圖紙進行了審閲、完善、數字化。圖紙的數字化有利於圖紙錯誤的減少、查閲、保存、修改與創新。上半年度我部門完成了3-1翻車機圖紙數字化(合計210張圖紙)、6-17罐籠圖紙數字化(合計115張圖紙)、ts0301-301-04阻車器圖紙數字化(合計96張圖紙)、1-23井上固定天輪圖紙數字化(合計21張圖紙)、2-9抓捕器圖紙數字化(合計92張圖紙)3-3翻車機數字化、16-4前傾式翻矸架圖紙的數字化、k3/k4給煤機圖紙的數字化、3-8高位翻車機等圖紙的數字化。現在各部門需要以上生產圖紙時,直接給予數字化後的圖紙,省去了在眾多老舊圖紙中查找需要圖紙的時間,也減少了圖紙在傳閲過程中由於數據的修改造成的.誤差。圖紙數字化過程中發現了老舊圖紙數處的錯誤的地方,也發現不符合現在生產的地方,經過和各部門的商討研究,對這些老舊圖紙不符合現在生產的地方進行了完善。

2.20xx年度下半年我部門李偉同志被借調到西廠工作。協助西廠質檢科、技術科等部門圖紙數字化工作,配件圖的繪製等技術工作。為西廠生產工作的順利進行起到了積極的作用。

3.20xx年度下半年我部門還牽頭新廠的設備佈置及工藝規劃工作。主要包括新廠區新設備的定型、技術認證、新廠區設備佈局的設計、新舊廠區設備的安裝就位等工作。推進的新廠區的建設速度,為新廠區進快投入生產起到了積極的作用。

4.20xx年度末,iso9000認證複審工作在我廠展開,我部門人員準備大量工作材料、積極協調各部門迎接本次認證工作,配合認證老師進行企業的檢查指導等工作,並順利通過iso9000認證複審。通過此次iso9000認證複審工作,發現了我廠存在的缺點和不足,力求在下年度完善、落實廠裏的制度,以求符合iso9001-20xx質量管理內容,使公司步入正規化。

公司研發部門工作總結5

回首20xx年研發工作,有碩果累累的喜悦,有與同事協同的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。時間過得飛快,不知不覺中,充滿夢想和激情的20xx年隨着新年伊始即將臨近,本人五月份之前在資源部工作自五月份之後加入到研發部,融為這個集體的一份子以來,本着對工作的熱愛,抱以積極,認真學習的態度,用心做好每件事,幹好這個前端工作,充分利用這一平台提升自身的技術,回顧歷程,收穫和感觸頗多。

雖然在學校裏學的是網站開發專業,但是畢業之後從事這個行業只有短短几個月,所學的知識基本沒有用到,事隔兩年多重新步入這個行業,感覺還是有點吃力的,多虧研發同事在工作上的幫助,才能夠很快上手,沒有耽誤工作,進入工作狀態之後,又惡補了一段時間,前端製作基本上能獨立完成,前端是個很複雜的崗位,所涉及的`知識面非常廣,剛開始並不瞭解前端主要是做什麼的,只有很淺的認識,以為只要把美工給的頁面排版成html格式實現一些動態交互效果即可,這可能只是初級或中級前端做的工作,如果往更高層次發展,就要配合程序與服務器連接,這個認識可能還存在一些問題,對於我這個也算是新手來説確實有點難,很多東西都不太懂,都要學,問題依舊存在,可能是因為真的很喜歡這份工作吧,從沒想過要放棄,我還會繼續努力提高學習效率,為以後能夠更好的完成工作做準備。

在資源部pe頻道管理期間,主要工作:

一、每日pe(hdpeldpelldpe)資訊發佈;

二、每日pe(hdpeldpelldpe)編輯短信;

三、每日更新石化出廠價及市場報價;

四、每日清晨6點半左右發佈原油短信及原油資訊;

五、每日添加技術參數;

到研發部這半年多以來主要參與的項目:

一、模具網前台頁面及管理員後台頁面製作;

二、西南網前台頁面製作及版塊調整;

三、改性二期前台頁面及m網前端頁面設計;

四、中塑文庫頁面製作;

五、主網商鋪及其它一些維護;

公司研發部門工作總結6

1、為了適應企業發展的需要,市場的變化,技術質量部修改了“***”企業標準,並通過審核,現已應用與新的標籤中。

2、對進廠原輔材料的驗收。在這一個月中,技術質量部嚴格按公司新制定的文件執行,不合格品堅決予以拒收,合格品仔細檢查其合格率,基本上將各車間常用的輔料損耗控制在扣除數的範圍內。

3、對公司現有的條形碼進行全面審查,並對新辦理的條碼進行申請、備案。同時應上海銷售商的需求,將“**乾紅葡萄酒”和“***乾紅葡萄酒”的條形碼相關信息輸入到“gds”中,以適應當地的需求。

4、隨着葡萄酒市場的變化,消費者對葡萄酒的理解程度也發生着相應變化,根據這一變化,按照公司領導和顧客的要求,進行反覆試驗、品嚐,新開發“***等葡萄酒等產品,豐富了市場,滿足了不同消費者的需求。

5、在包裝車間生產期間,技術質量部人員不分節假日輪流長期堅守灌裝現常在工作現場,質檢人員仔細查看各生產環節,杜絕一切細菌進入的可能性,並隨時檢查原輔料的'使用情況,發現不合格或不安全隱患時及時加以解決。

6、化驗人員每半月到一個月對釀造車間裏所有罐的酒進行一次檢測,以便觀測酒的變化狀況;每季度對所有酒進行全項分析。對車間新調的酒如:***乾白*乾紅、***葡萄酒及時進行檢測,為車間的生產提供了方便。同時,檢驗人員對生產的每一批酒都及時地做全項分析,為生產提供了可靠保障,並每天對灌裝酒及其它環節做微生物檢驗。

7、為了使檢驗、化驗數據準確無誤,本部門制定了相應的自校規程,並對現有的儀器、器皿進行自校。

8、為了保證葡萄酒的質量,除了車間嚴格的監控外,還每月至少1次檢查庫存原酒狀況。對於出廠的成品酒,不管數量的多少,全部進行檢查,不合格品堅決不予出庫,然後再對這些酒進行檢驗、提出、落實,確保成品酒出廠率達到100%。

9、技術質量部在工作中積極響應總公司的要求,為了便於“質量一體化”的順利實施,本部對其進行了認真的學習,並就其相關文件進行討論,為今後的工作打下了良好的基礎

10、為了豐富員工由好範文收集整理的生活,總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”,本部門積極響應,為公司爭取了好的成績。

11、為降低生產成本,節約資金,本部門制訂了“原輔材料定額損耗指標”和“物料損耗管理辦法”,指導了今後的工作生產。

技術質量部人雖然目前取得了一些成績,但同時也存在一些不足之處。應此,在下一個月的工作中,質量部還應克服缺點,發揮優點,使自己的工作再上一個台階。

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