衞生院財務科工作總結範文

一段時間的工作在不經意間已經告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收穫頗豐，需要認真地為此寫一份工作總結。工作總結怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的衞生院財務科工作總結範文，希望對大家有所幫助。

20xx年是改革的一年，基本藥物制度的實施，基層醫療機構新財務制度的頒佈及實施，人事制度、收入分配製度的改革……，在新形勢下，作為管理部門的財務科更要讀懂領會政策，不斷學習新的業務知識，出色地完成本職工作。年度終了，現將財務科20xx年工作總結及20xx年工作計劃彙報如下：

　　一、20xx年工作總結

20xx年財務科在院部的領導下，認真貫徹執行國家財經政策，緊緊圍繞院部制定的發展規劃，以加強財務核算、財務監督作用為主要工作重心，在全體財務人員的努力下基本完成了自己的本職工作，現將全年工作總結如下：

1、20xx年財務狀況：全年業務收入2574.12萬，比去年降低4%；全年門診人次17.35萬人次，比去年增長2%；住院人次2952人次，比去年降低0.4%；每門診人次收費水平為101.47元，與去年持平；每門診人次藥費為49.16元，比去年降低8元；出院者平均醫藥費用為2545.21元，比去年降低342.67元；出院者平均藥費為988.36元，比去年降低416.17元。

2、財務科對本院的資產進行了清產核資，對固定資產進行了登記造冊，基本做到了帳、冊、物相符。

3、制訂了日用品等庫存物資購買、領用的規章制度，建立了日用品明細賬，加強核算，有效地控制日用品的消耗。

4、按時完成了各類報表的上報工作，及時作出財務分析，為院部領導作出決策提供有力的數據依據。

5、基本公共衞生服務工作日趨繁重，財務科積極配合院部工作安排，抽調人員參與轄區居民健康體檢與建檔工作。

6、制訂了基本公共衞生服務和重大公共衞生服務項目資金管理辦法，加強了公共衞生服務項目資金的專賬管理，專款專用，統籌安排項目資金，提高了資金的使用效益。

7、收費處現金日清月結，每日送繳銀行。對業務往來單位一律採用轉帳方式進行業務結算，一千元以下零星開支才能予以現金結算。嚴格執行財務制度，杜絕帳外“小金庫”，杜絕“白條抵庫”現象。加強了對收費處現金的監管，不定期進行實地盤點檢查，堅決杜絕舞弊行為。

8、認真完成了本院的人事工作。人事調動的手續、調資問題、職工養老保險、住房公積金、失業保險、醫療保險、工傷保險的辦理。解決了職工的“後顧之憂”。

9、全面完成了全院崗位設置工作，完成了“因事設崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理”的人事制度改革，提升了全院的生機與活力。

10、在20xx年的工作中，財務科的工作還存在一些不足之處。

（1）收費處是體現醫院形象的一個窗口，羣眾滿意度還不高，服務態度有待加強，收費人員的`業務水平和收費速度還要提高。

（2）財務科參與醫院管理的職能還未充分體現，財務工作還處於一種事後核算的階段，未發揮事前預測和事中控制的作用。

（3）財務監督還有待加強，有些制度出台後形同虛設，無人監督，制度執行不到位。

在短時間內，經過醫院領導的大力支持，我們快速重新組建了財務團隊，並保證了財務工作的前後承接和順利過渡；通過幾個月的調整和磨合，新團隊適應了新的工作環境，在做好財務部基礎工作的同時，對財務工作進行了適當優化。在醫院領導的正確領導和各部門的支持下，經過我們財務部全體人員的共同努力，基本完成了領導交給的各項任務。現就四個月來的工作從五個方面進行回顧以及展望20xx年工作規劃。

　　一、 財務管理結構的完善及優化

1、根據醫院目前業務的規模，將實物會計崗位工作內容分解，分別由出納兼固定資產會計和會計兼倉庫會計，既滿足了管理的需求，又減少一個工作崗位，給公司節約了人力資源成本。

2、 明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。

例如：會計編制工資表，財務經理審核，打印後交由院長審批。審批後的工資表傳遞給出納，出納提交銀行發放。工資條由會計打印併發放給各位員工。在具體工作的安排上，嚴格按照內部控制制度的要求來分工。

3、 打造一個盡職盡責、敬業愛崗，堅持原則的學習型團隊。

通過持續性的與各位員工溝通，闡述了與時俱進、持續學習，以及院榮我榮、堅持會計人員職業道德等理念。每月安排會計人員前往税局參加培訓，鼓勵財務人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度，及時傳遞到各崗位學習。

4、同時積極學習同行業的先進經驗。

（1）要開展多種多樣的培訓，大力培養年輕員工。在業務完成的情況下，計劃採用每週集中學習2小時方案。輪流由各位財務人員講解國家的財政税收政策。確保員工的素質提高與醫院的發展同步。

（2）持續給員工鼓勵，提高財務部人員的集體榮譽。端正心態，實現工作效果最佳化。

　　二、 外聯方面的工作

1、 降低公司税收費用。

2、及時與市醫保、省醫保核對財務數據，實現患者個人明細對賬，改變目前只有總數沒有明細的局面。

　　三、 會計核算方面

1、清理了以前年度的憑證和資料，補建了檔案目錄。收集整理了原財務室雜亂無章的資料，重新分類收納存放。

2、 將財務軟件，從原電腦上合併到目前工作電腦上，節約了資源。

3、 組織做好會計核算，按時完成公司日常各項財務核算工作。及時處理會計憑證，改正了歷史上每月底彙總集中記賬的現象，給領導提供及時的財務數據。

4、 每月按時納税，不拖延申報。

5、 工作中堅持會計監督。在辦理各項費用報銷時，嚴格按有關財經法規及醫院有關規定和審批權限辦理。

6、每月末及時盤點藥房和後勤倉庫。對於發現的問題，配合其他部門進行查找原因。

7、積極配合集團的財務工作。按時時報送集團要求的財務報表；按集團要求準備erp系統上線的數據。

8、對醫院現有資產進行了分析，對歷史遺留的科目進行了查賬。

（1） 按集團要求，編制財務預算。

（2）定製每月報表報送制度，包括報送內容、接收人、報送要求等。

（3）20xx年末在12月28日至31日組織全院進行盤點。要將不相符的事項及時處理入賬。

（4） 每月末要提前編制下月資金計劃。

（5） 與業務對方聯繫，開展往來對賬工作。

（6） 建立醫院保本模型，詳細測算盈利平衡點。

　　四、 財務管理方面

1、 分析了醫院現有租金的情況。採用實地查看取得數據的方式，將合租方的租金與醫院負擔的租金進行了比較。

2、 撰寫了病歷複印收費制度。

3、 梳理了倉庫出入庫流程，更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權限，明確了責任。

4、 草擬了市場部出差計劃及報告單格式。

5、 通過對客户檔案分析。知道醫院最大的客户羣年齡段以及主要地區分佈地。為醫院制定戰略和開展市場業務提供了參考。

6、 修改了門診和住院收費減免和退費單據。

（1） 車輛管理細化到里程。將油耗、維修、行車記錄與里程掛鈎。

（2） 實現費用部門化。通過設置“綜合分攤”科目，將為其他部門提供服務的費用，按受益對象劃分到具體受益部門，改變現有一窩蜂計入“院辦”的局面。

（3） 通過與集團財務和工程師聯繫，將手術室領用的器械和耗材實現追蹤管理。

（4） 藥品零售定價，要在實現符合國家政策、醫院效益、市場行情的情況下，爭取醫院利潤最大化。

（5） 將醫院綜合診療收費項目，通過明細成本項目的分析，達到實現診療效果最佳的情況下將成本控制到最低。例如，一台手術，標準情況下耗用材料的明細，與實際收取的費用要進行比較。

（6） 編制醫院內部控制制度。

（7） 編制醫院涉及財務流程的操作手冊，遵循實用、易懂的原則方便各位同事辦理財務業務時清晰明瞭。

　　五、 協同其他部門的工作

財務人員作為醫院的一員，負有向身邊親戚朋友推薦醫院的義務。每位財務人員都要為醫院開拓業務儘自己的微薄之力。配合市場部開展社區診療推廣。

1、 繼續保持高效協同才能將內部管理成本最小化的理念，支持醫院的業務發展。

2、鼓勵財務人員挖掘身邊的線索，為醫院業務發展貢獻自己的力量。