安全個人工作總結15篇

來源:文萃谷 1.57W

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,因此,讓我們寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編收集整理的安全個人工作總結,希望對大家有所幫助。

安全個人工作總結15篇

安全個人工作總結1

20xx年即將過去,新的一年又將開始。回首過去的一年,在礦兩位的正確領導和相關部門的密切配合下,我始終以“想做事、會做事、做成事”為個人奮鬥目標,認真履行安全職責,在工作上取得了相應成績。為了總結經驗,提高工作效率,克服自身不足,現將過去的一年工作情況彙報如下:

1、注重專業學習提高自身素質過去的一年是我從事專業安全管理的第一年,許多安全生產方面的法律法規不是那麼熟悉,但我堅信提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。在日常工作當中,我堅持把學習擺在重要位置,認真學習安全生產方面的知識,不斷提高理論水平和業務水平,時刻做到自重、自省。認真學習上級有關部門指示精神和礦方的各項方針政策,全面貫徹礦方下達的`工作目標和任務。為了更好地適應工作需要,利用業餘時間學習了註冊安全工程師課程,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。

2、認真履行職責提升工作質量新的崗位新的開始,在日常工作中我始終堅持深入井下第一線,沒有特殊情況,每天下井檢查安全生產動態,針對每一個崗位和作業面,發現隱患及時與車間溝通並協助排除;認真履行安全職責,對於標準化建設提出合理建議,努力促進達標規範;按照年度計劃進行安全培訓工作,無論是全員培訓還是各崗位培訓,都是重新出題,力求適應崗位需要;認真貫徹落實上級指示精神,及時傳達到每一個部門,並落實到位;按時組織安全檢查和安全例會,及時下達整改指令和總結安全生產工作,力求將一切安全隱患消滅在萌芽狀態,有效提升安全生產工作質量,實現了全年無重大人身傷亡事故。

3、注重現場管理嚴斥違規現象在日常工作檢查時,對於違規違紀現象,本着以人為本,注重教育的理念,同樣的錯誤不可重犯;原則性的違規現象不能包容,都會受到嚴肅處理;在現場管理中,尤以浮石排查為重點,發現一次處理一次,絕不講情面;作業現場舉案説法,促使從業人員能夠體會到“要我安全是愛護,我要安全是覺悟”;嚴格執行爆炸物品領取和使用制度,不定期對班組專用箱進行突擊檢查,有效制止了爆炸物品的流失。

4、部門密切配合搞好井下生產過去的一年,我礦生產系統人員緊缺。為了做好斜坡道開拓工作,按照分管領導的指示,我在幹好本職工作的同時,積極配合生產科的測量、定點等相關工作;部門之間相互配合,兩科室負責人工作能夠密切配合起來,安全、生產齊抓共管,有效提高了工作質量和工作效率。20xx年的工作雖然取得了一定的成績,但是也存在不足,在某些問題的處理上瞻前顧後,沒有放開手腳。新的一年新的開始,我將發揚優點,認真學習專業知識,積極開拓管理思路,創新管理理念,糾正以往不足之處,積極主動協助分管領導和相關科室的工作,為我礦持續穩定發展,儘自己的綿薄之力。

安全個人工作總結2

李磊同志系掘二工區一名職工,現任區長一職。在20xx年的工作中,作為8308皮帶順槽包頭跟班副區長,常以安全生產、條件的創造、工程質量及材料節約為已任,他所包迎頭工程質量優良品率達100%,精品工程、三無工區連續建成,三無班組建成率達到91%,全年杜絕了重傷及以上人身事故,實現了20xx年的安全生產。

在現場施工中,面對工區職工工作時間短、現場操作不熟練的實際困難,為了提高工作的安全性、技術性、職工的節約意識和創新性,他在現場手把手的進行教授操作技能,在最快的時間提高了人員的操作水平,在現場不斷給職工灌輸安全技術的重要性,工區職工的操作逐漸熟練;他又開始給班組講述班組建設和管理,班組同班組的相互關係,從班組協調上提高工作效率;在現場施工中經常性地給職工講述節約帶來的好處,每節約一根錨杆就減少了材料的浪費,從而提高了每米進尺的單價,通過經常性的給職工講述,職工在井下操作提高了認識,達到了精細化操作的水平,巷道成型提高了標準,減少了錨杆的浪費;創新是現場管理的重點,不既要從設備安裝中創新還要從施工及管理中創新,他提出了安裝設備要合理減少材料浪費,不要出現重複工程的施工,工具要吊掛標準正常進行使用,減小使用工具的損壞,

通過近一年的創新實踐,8308軌道順槽現場得到較好的成績。

8308軌道順槽掘進長度達到1500米,巷道的.施工長度給現場管理帶來了難度,巷道內的工作環境也是制約生產的主要方面,軌道順槽共有5部皮帶,每部皮帶的運輸戰線較長,他合理組織現場生產,調動維修工的工作積極性,加大了對皮帶的巡查力度,提高了皮帶的運行工作效率,因巷道距離較長,温度較高,他經常同職工談心,工作環境的困難礦領導沒有忘記我們,定額已給我們進行了調整,我們要在困難環境下為礦山建設做出貢獻,通過和職工的談心,讓職工燃起了為礦山建設更繁榮信心,提高了職工的不怕苦,不怕累的工作作風,在20xx年的安全生產中8308軌道順槽圓滿地完成了礦下達的各項任務。

該同志具有較好的工作主動性,開創性和敢於負責的精神,積極為工區建設及班組建設提出了很多合理化建議,在現場敢於大膽制止“三違”,區隊、班組建設在他的合理化建議下得到了較快的發展。

他團結同志,關心同志,把集體觀念放在首位,他常説如何把十個人的力度集中的一起,是要靠管理人員,管理人員要關心下屬愛護下屬,只有這樣職工才能尊重你,大家才可以擰成一股繩,才可以發揮最大的力量。在他的理論指引下,所包的工作面人人都有好心態,任何班組都有較強的戰

鬥力,班組之間互相創條件,從而保證了工區全年安全生產任務的完成。

鑑於此,特推薦李磊同志為生產、節約、崗位技術革新能手。

安全個人工作總結3

悠悠萬事,制度為先,安全為大,質量為本,這是我今年一切工作的出發點。以計劃作為先導,以管理貫穿過程,以效益註釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產、質量控制、計劃統計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作進行總結:

一、建章立制明確責任

公司運作後不久,在領導支持下,部門對全年的工作做出安排。在專業會上,公司領導與所屬11個主要負責人簽訂了安全責任狀,落實安全責任。建立並完善了各項規章制度,參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質量創優等資料,部門先後制定出台了《安全檢查制度》等12個管理規定,規範機關和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經理部工作的責任和權利的關係,使公司施工生產日常工作有序進行。

二、計劃施工文明生產

20xx年公司的生產任務,相比而言,結構要合理一些。在建的6個項目中,xxxxxx工程在進行地下室施工,xxx,xxx兩項目在進行主體施工,xxx、xxx在進行裝修收尾,xxx進場作前期準備。9月底,xxx、xxx項目先後交付業主使用。在上級領導的關心、幫助下,通過全體員工的共同努力,20xx年,累計完成施工生產產值xx億元,其中自行完成xx億元,目前在建項目4個,建築面積251130㎡;竣工項目2個,竣工面積94733㎡。

我受領導委託,主管公司施工生產,從施工計劃入手,在監督、協調、控制、組織等方面,在公司班子的領導下,在機關部門的配合和支持下,對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產調度,協助項目解決生產中存在的疑難,總是在第一時間到存在質量、安全等的問題施工一線,確保生產順利進行。

在抓生產的同時,我十分注重現場的文明施工。因為它不僅是一個企業的形象,提高企業的知名度,而且為項目創造和諧的施工環境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協助項目開展ci創優工作。

三、安全預防立體防護

堅持項目施工檢查,每月19~20日,公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,有側重的檢查;每季度的第三個月,組織了項目施工檢查組,工程、物資、財務、綜合等部門參加,對所屬的在建項目,進行了以安全生產為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施,對高處作業、“三寶四口”、臨邊防護,施工用電的等進行了重點檢查。

今年前11個月,共發整改通知單44份,提出整改措施192條,累計罰款xxx元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業行為,當場進行糾正,查出的安全隱患,發整改通知單,限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回覆,按照整改通知的要求整改完畢。

要加強安全工作的統一管理,實現安全管理人員的有效管理,就必須實行垂直管理制度,而召開安全例會是實現垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內容為傳達上級文件、精神,彙報工作情況和困難,以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式,公司能夠更加及時的`瞭解項目安全生產情況,增進安全員之間與公司之間的溝通,及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

四、全員教育專業培訓

強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識,增強公司全員工程質量創優意識,部門訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》7本,建築安全宣傳掛圖9套,安全專題知識展板35㎡,《建築安全檢查標準(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,常年訂閲《建築工人》雜誌,分發到項目和機關有關部門。

為加快公司發展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產經營的實際,推動公司管理向縱深發展,適應建築技術日新月異的形式,面對建築市場競爭激烈的實際,提供員工個人發展的空間,將公司辦成“學習型”的企業,由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓工作,將公司創建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據公司施工生產的實際,機關和項目經理部兩個層面,開展全員學習的活動,先後學習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質量技術資料驗收管理規定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等,收到良好效果。在緊張的日常事務中,抽出時間學習,採取走出去請進來的辦法,借鑑別人的先進經驗和好的做法,來提高公司的管理水平。

五、維修回訪實現雙贏

到去年底,公司有5個項目交付業主使用,我們在交鑰匙時,就將公司的維修小組的電話告知,對在使用過程中出現的問題,及時維修,及時幫助業主想辦法出主意,解決實際問題,獲得業主和主管部門的交口稱讚。

同時,對所有交工項目公司按計劃,主動、及時進行三輪迴訪,對存在的問題及時維修和處理。到目前為止,我們沒有接到一起業主投訴和曝光電話。

通過上述工作,不僅履行了我們的職責,更讓我們嚐到了甜頭,業主稱讚我們是一支過硬的隊伍,為我們工程結算和後續工程承接作了良好的鋪墊。

六、質量創優過程精品

為進一步擴大分公司在當地的知名度,為經營工作提供強有力的品牌支持強調精品意識,在公司在成立之初,明確工程質量的創優目標,響亮提出精品戰略口號,按相關規定,建立了質量委員會,健全了內部監理機構和人員,質量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃,強調了過程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒有發生一項工程質量事故。工程資料基本上與施工進度同步,工程實體都能代表系統的水準。5個工程主體驗收均一次通過。

七、總結不足展望未來

總的來説今年的工作,我是盡職盡責,忠於職守。稍有成績,自評“良好”!但離分公司領導對我的期望,有很大差距。

1、公司管理整體水平不高,對施工項目施工指導、管理、監督等工作還有待加強和提高,今後的工作中,公司對項目管理的中心和重心,在執行貫標要求的同時,針對管理人員施工不規範的實際,繼續抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性,抓好公司特色工法的編制;

2、轉變思想,改進方法,將工作做得更仔細,更紮實;

3、公司聯營隊伍專職安全管理人員不到位,生產一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續推行和深化三大措施,一是安全風險抵押金制度。凡勞務隊伍進場,除簽訂安全責任狀之外,還要交納一定數額的安全風險抵押金;真正做到安全生產,人人有責。二是對勞務隊伍安全員實行直管制度。督促勞務隊設置專(兼)職安全員,把安全員納入公司部門直接管理,將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業隊伍安全評價體系,加強作業一線人員安全意識,真正從源頭上降低安全風險;

4、積極協助其他部門,按照《建築法》的規定,並根據地方政府的要求,做好現場施工人員意外傷害保險工作;

5、加強個人學習,不斷充實自己。今年的學習計劃制定,在時間的安排上,過於集中,學習的效果不是很好。我們要結合地區的情況,結合個人實際,以參加國家一級建造師考試為契機,積極學習新知識,並將科學的方法應用到生產實際當中。

雄關漫道徵如鐵,而今邁步從頭越!過去的歲月,是翻過一頁的日曆,總結歷史,找出不足,發揚長處,為了創造更美好的未來。在公司領導班子的帶領下,我將繼續儘自己個人的能力,兢兢業業,為做大作強公司而努力。

安全個人工作總結4

在現行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,20xx年在所長的正確領導下,xx公司有關領導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結如下:

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛公司,行動上處處想着局利益積極上進,協助所長認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規、決定、條例,紮實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利於企業發展利於安全生產的自己身先立足。

2、在所長的正確領導下,認真對轄區的'設備和人員進行職能監督,在計劃、佈置、檢查、總結、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠打無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

3、在xx設備組的親自指導和工作佈置下,及時瞭解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分x次對設備進行夜巡和特巡,對設備的缺陷進行分類,落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。

4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創一流供電企業”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真紮實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

5、認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷x餘條,目前已完成整改xx條缺陷的整改工作,進一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮安全用電局面。

20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但於領導要求還存有一定差距,新的一年裏,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現全年安全用電無事故,保障人民羣眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。

安全個人工作總結5

我作為一名建設銀行安全保衞工作的新兵,有幸第一次參加舉辦的全省安全保衞首期培訓,感觸頗深,這是省分行安全保衞部新班子上任後在全省安全保衞條線進行的一次“內強素質,外樹形象”的具體行動。其規模之(舉辦五期)、人員之多(500人)、範圍之廣(基層分管領導),都尚屬首次。通過這次培訓,使我不僅系統地學習了有關安全保衞工作的相關法規和制度,也掌握了業務領域安全檢查的重點和方法,學到了有關技防、物防設施的基礎知識和消防常識,尤其是通過實地觀摩一日操作演練和防搶劫演練及護衞隊的實戰表演,看到了自身工作中的不足,從而使自己進一步提高了對安全保衞工作重要性的認識,增強了工作的責任感和緊迫感。這對我今後更好地開展工作有着積極的指導意義。

一、提高對安全保衞工作的認識是做好安全保衞工作的重要前提

首先,安全保衞工作説起來容易,看起來簡單,但真正幹起來是非常不容易的,過去自己在基層行當領導,對保衞工作的認識比較單一,認為不出問題,不出事件,安全保衞工作就做好了,來到保衞部後,起初也覺得只要子彈不出問題,押運不出問題,也就沒有什麼了,一年的工作實踐和這次培訓使自己真正認識了安全保衞工作的內容很豐實,任務很艱鉅,責任很重,尤其是當前我行順利完成了金庫管理和押運工作的社會化後,安全保衞工作發生了很的變化。如何適應新的變化,工作目標如何定位,是擺在我們面前的一個重要課題。

其次,做好安全保衞工作,不僅是我們創建“平安建行”的基本要求,也是為確保社會穩定與和諧的一項重要基礎同時,隨着公民民主和安全意識的提高,客户和員工的安全需求不斷增長,要求我們要針對不同客户、不同交易方式提供相適應的安全服務,銀行安全保衞工作的質量和水平,將成為銀行競爭力和客户選擇的一個因素。更重要的噬份制商業銀行的安全防範水平、刑事治安案件和安全事故、員工違法犯罪狀況等受到有關監管部門、投資者和公眾更多的關注,安全保衞工作好壞,不但影響到銀行的經營狀況,更重要的是影響到銀行的聲譽,影響到投資者對銀行的信心,影響到銀行股票價格的波動。從這個意義上講“安全責任於天”一點也不過分。從我們自身的經營和管理看,安全保衞工作也是確保我行各項業務健康穩定發展的前提和保障。一個健康、安全、穩定的經營環境,有利於我們集中精力發展業務,壯自己,從而爭取更的經營業績。過來講,不論我們業務發展的再好,一個案件、一起事故所造成的'資金、名譽損失來看,總是得不償失的。這一方面我們有着無數慘痛的案例。

二、強化安全防範意識是做好安全保衞工作的重要保證

從當前我行安全保衞工作面臨的內外部形勢看,我們的壓力還是很的。從內部看,全行的風險防範水平還有待進一步提高,對風險點的監控能力還有待進一步加強,由不得我們有絲毫馬虎和鬆懈;從外部看,全省金融系統近期頻頻發案,轉移庫款、虛存實娶私自放貸、票據詐騙等等,案件形態多種多樣。毫不誇張地講,放鬆安全保衞無異於是將自己放在了火山口上。因而,我們有必要進一步強調以下意識:

一是“一把手”負總責的意識。行長在省分行安全保衞座談會上講到:“做好安全保衞工作首先是‘一把手’工程,……要認真貫徹落實“誰主管,誰負責”的原則,切實履行“一把手”作為安全保衞工作“第一責任人”的職責。不論是行處“一把手”,還是部門“一把手”,都要把“為官一任,保一方平安”作為自己工作的第一要求,確保本單位的人員、財產、業務安全。

二是全員講安全的意識。安全保衞工作不是哪個人或者哪個部門的任務,而是我們每一位員工的任務。任何一個崗位的員工,對本崗位和本單位的安全負有天然的責任。不僅業務崗位的人員要講安全,就是在我們看來一些非業務崗位也同樣有其相應的職責。比如,門衞就要守好門,防止可疑人員隨意進出單位;司機就要保證行車安全,不僅要注意自己不出以外,還要防止他人給你造成的傷害;食堂管理,要注意食品安全,不僅要使家吃得營養、吃得滿意,還要吃得健康、吃得安全。可以説,安全隱患有可能發生在任何角落、任何時間,我們全行上下每一名員工都應該成為自覺防範安全事故、案件的堅強堡壘。

安全個人工作總結6

機修車間xx年安全工作在公司領導及車間領導的高度重視下、在公司安監處正確指導下,在全車間各級管理人員及全體員工的共同努力下,通過全員、全方位、全過程、全天候的監督和齊抓共管,實現機修車間全年無一起重大人身、設備事故的發生。基本上實現了年初制定的安全目標。但全年的安全生產形勢不容樂觀,微小事故還是發生了2起(一起人身傷害事故和一起着火事故)。為穩定生產,完成全年生產任務及車間各項工作的順利開展提供了有力的保障。具體工作總結如下:

一、繼續修訂、補充、完善和鞏固車間安全管理制度、各崗位風險評價及特種設備的考核辦法

1、車間安全管理是一項綜合性的管理工作,建立和保持與時俱進的安全管理制度是做好安全工作的關鍵所在。車間在原有考核制度的基礎又先後補充、完善了《機修車間安全績效考核條例》、《春節安全管理制度》、《安全學習教育、考核制度》、《班組長、安全員安全考核制度》、《車間級安全合格班組的評比標準及考核細則》、《檢維修、項目現場安全考核制度》、《機修車間應急預案》等。車間針對以上制度重在落實上下大功夫,讓廣大員工有制度可依,有制度必依。切實有效地約束工人的習慣性違章和為廣大員工創造良好的作業環境。

2、結合我車間人員多、工作環境複雜、現場多、工種雜、交叉作多、新項目介入多、新設備投入多等情況,在去年的基礎上又新增、修訂、完善崗位的《各崗位安全風險評價及預防措施》並裝定成冊,下發到個班組,要求員工學習、領會並掌握。在實際工作當中對本崗位存在的風險做到“知風險,懂防範”。

3、車間加大對特種設備及移動式電動工具管理、考核力度,增強員工對設備的愛惜程度。並制定了考核辦法。

(1)、對起重車輛實行包機制,做到一班一檢,實現各車輛能安全穩定運行及安全吊裝。車間對吊叉車建立台帳,並定期的檢查、維護和保養,堅決杜絕任何特種設備帶病運行的現象發生。

(2)、每月對各焊機進行一次全面徹底的專項隱患排查,對存在問題的焊機,抽調專人進行集中維修,消除隱患,全年共發現整改焊機隱患39項,大修焊機25台;同時為了保障焊機的作業環境安全和防潮遮雨,車間特為加工的焊機加工了焊機工具房,車間在原有的基礎上今年又新增焊機活動房1座,這樣既保障了焊機作業時設備、人身安全也減少了電工接線的次數。

二、加大安全宣傳力度,強化員工安全教育,拓寬安全知識面,提高安全技能,增強職工安全意識,嚴防生產安全事故

安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識面,提高職工安全意識和防範事故的能力。通過宣傳教育,讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念;進一步提高從業人員的安全素質,掌握職業安全技能、自救、互救知識及事故的應急處理能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎,我車間具體做法有以下幾點:

(一)、加強安全宣傳,提高安全意識。

1、在公司安監處的協助下做到各種警示標語及時上牆。全年共張貼上牆標語16幅。

2、全年共出安全板報52期,張貼《安全生產報》48張。

3、做好安全月期間的安全宣傳教育工作,達到以月促年的良好效果。

1)、車間利用板報出四期安全月特刊,宣傳安全月主體: “安全責任、重在落實”。着力增強全車間員工的安全責任意識、發展意識。為此,我們特別攝製了《安全責任、重在落實》專題宣傳。

2)、張貼安全宣傳畫16幅。

3)、開展貼近工作、貼近崗位實際的安全演講、安全徵文競賽活動,進一步提高大家的安全素質,掌握安全技術,增強安全意識和安全氛圍。確實達到以月促年的成效,有力的推動安全工作穩步發展,再上新台階。

4)、在安全月期間要求各班對本崗位進行全面的隱患排查,共查隱患43項,得到了及時的整改,鞏固、穩定了公司的安全生產。

5)、在安全月期間組織員工觀看了安全電教片5場次。

(二)、把好員工安全教育關口,增強員工安全綜合素質。

1、安全教育從源頭抓起,狠抓新員工安全入職教育關。

針對本車間實際、各崗位的作業環境及特點,各崗位安全知識、危險因素分析及預防措施、公司重大危險源的分佈位置及防範措施、觸電、中毒急救知識等為教材,對新工人進行實際理論知識教育和現場模擬示範演練,這樣既增強了理論知識也提高了他們動手的救護能力。然後嚴格考試,合格後方可上崗。車間安全教育合格後既使分到一線崗位,也繼續關注新員工安全再教育的跟蹤和服務,為做好新員工的管理和監護,及時的與他們找師傅、籤合同。並藉此機會也明確了師徒雙雙的安全責任和義務。有力的保障了新學員因好奇、好動、誤動引發事故的發生。全年車間共教育新工人63名,其中包括新分配的大中專生14名,中專實習生34忙,新疆實習生8名,安固公司新工人5名,新招臨工2名。通過以上教育方式的得力實施,保證了他們安全上崗。

2、抓好日常教育工作。

1)、我車間全年共收集典型的事故案例123起、安全技術知識23項;安全法律、法規8條。教育貼合本車間實際、崗位實際,車間定於每月5號在東五樓舉行一次2小時的安全知識、安全技能的培訓及教育。全年共學習25次,共達50個學時,受教育人數達5000多人次,讓員工學習並掌握安全知識及本領,工作起來才能安全規範,為安全文明檢修提供了可靠的保障。也讓廣大員工從思想上得到我“我要安全到我能安全、我會安全”的轉變。

2)、車間每月28日按時召開車間安全例會,有主任、分管主任、車間各管理人員、各班組長、班組安全員參加,積極宣傳貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針、政策。牢固樹立“安全高於一切,一切服從安全”這一核心理念。這是指導集團公司安全生產的靈魂。也是我們一線車間的安全生產的靈魂。讓管理人員、班組長意識到安全生產事關職工羣眾生命財產,事關企業的形象和聲譽。重視安全生產,怎樣強調都不為過;抓好安全生產,任何時候都不能疏忽。我們必須清醒地認識到,我們發展的最終目的就是讓職工羣眾過上更好的生活。發展是硬道理,但發展並非不計代價。我們必須把人的安全放在第一位,正確處理好工作進度、質量、安全、效益的關係,堅決把各項安全規章制度落實到生產、管理的全過程,守住安全生產這條紅線。同時對管理人員、班組長、安全員也灌輸對於安全工作要有耐心。安全生產是一個老生常談的話題,時間長了很容易令人乏味枯燥、麻痺鬆懈。但安全生產又是一項系統工程,涉及方方面面的工作,沒有任何捷徑可走,不可能一勞永逸、高枕無憂,在任何時候都是一項“零起點”的工作。為此,我們必須本着“安全生產只有起點,沒有終點”的態度,永遠從零開始,不折不扣、老老實實、不厭其煩地抓好這項工作。會上,要求各班組在安全、設備、管理及現場方面存在的問題反映到車間,由車間出面協助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過安全例會的開展、交流、溝通及總結各班組上月的安全工作情況,好的工作方法和經驗大家分享推廣,差的進行批評、教育和引導。

3)、加強現場查違、糾違、治違教育的力度。車間管理人員每日必開展兩次以上的安全巡檢,在巡檢中發現的違章違紀及時的糾正和教育,動之以情、曉之以理讓他們知道違章的後果和厲害。時實實地的教育,能使工人記憶猶新,不再重犯。

4)、年末,對公司和車間去年發生的事故進行彙總、分類、分析總結。組織職工學習,反思。舉一反三,將身邊人的事故作為我們自己的警示,從中吸取教訓,避免類似事故發生。

5)、積極學習、宣傳國務院發佈的22、23號文件,及國家安監局下發的41號文件《危險化學品企業安全生產許可證實施辦法》,20xx年集團公司、我公司的1號文件,集團公司下發的《xx.22會議精神和安全生產工作十四條措施的通知》。讓廣大員工學法、知法、守法。

6)、繼續組織員工學習落實集團公司下發的“五想五不幹”、“三基調研”、安全技術“會診”、安全生產百日大檢查、安全質量標準化的達標驗收等一系列的措施和指示精神。讓廣大員工及時的學習和掌握集團公司的新標準,一切按標準作業,規範行為;使員工上標準崗,幹標準活。

三、注重現場監管,治理隱患、防範事故

安全管理工作重在現場、一線班組。因此,我們非常重視現場安全監督和管理。牢固樹立“工作在現場,管理在現場”的思想觀念。有了各種規章制度,規章制度到底有沒有實施?實施了,效果怎麼樣?現場是不是安全?存在哪些問題?如何解決?這些問題坐在辦公室是無法真正解決的。“心沉下來,人深入下去,問題才能浮起來”。管理人員要真正深入基層、深入現場,抓執行、抓落實。對於存在的安全問題,不要“捂着”、“蓋着”,這樣問題永遠解決不了,累加到一定程度,必然會出事故。要敢於亮“家醜”,與大家一道分析、解決。結合公司的現場安全管理制度、安全方針和安全隱患治理目標具體做了以下工作:

1、堅持每日督促各班做好“三講教育”良好習慣。讓班組長利用班前、班後的時間對生產安全進行佈置和總結,通過班前班後會有意識地灌輸各種安全思想,把班組安全教育融入日常的工作中,就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。班長要在安排落實每一項工作前先交安全底、先念安全經,安全交底要有針對性、可操作性,安全措施可靠、可行。

2、按時督查各班組安全活動開展情況,並且主任及安全員每月也參加班組安全活動一次,並對每月的安全活動進行認真的查閲及簽字。

3、加強現場管理及安全隱患排查工作。讓員工樹立“隱患可控,事故可防”的思想觀念。任何事故都是有苗頭、有徵兆的,都要經過萌芽、發展到發生這樣一個過程。“海恩法則”指出:“每一起嚴重事故的背後,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患”。如果我們能夠高度重視,超前預防,管理前移,重心下移,在源頭上下功夫,及時發現各種苗頭和徵兆,及時處理各類隱患,任何事故都是可以預防的。因此,車間加大現場安全檢查和隱患治理工作。車間每月組織管理人員對設備、現場、安全進行綜合檢查2次,特種設備、行車、焊機的專項檢查各2次;全年綜合檢查36次,專項檢查40次,季節性檢查4次;全年共查設備隱患130項,均已得到及時整改,避免了重特大事故的發生,無形為公司帶來了效益。查違章違紀xx2人次。在每次檢查中都做到橫向到邊、縱向到底不留死角的系統的安全檢查,絕不流於形勢,敢抓敢管,查違章、找隱患、早消除。決不為公司添麻煩,確保機修一方平安。

4、全年共參加公司組織的技術、專業性檢查18次,每次檢查都本着對公司、對員工、對社會高度負責的態度,全年曆次檢查共查隱患196項,每次檢查都仔細認真,不留死角、不走過場、不流於形式。

5、我車間全年按時、按質、按量共整改了上級下發的隱患36項,100%得到整改,並進行了複查,及時反饋到安監處。還制定了考核辦法。

6、在公司擴建及技改現場監督與管理方面。

全年擴建工作重點放在公司新增20萬噸氨醇技改項目上,1~6月份,3#尿素新上三台6M32壓縮機的安裝、調試;西廠5#、9#、15#和東廠7#、10#爐技改;1#造氣新上風機的安裝、配管;西廠新上脱硫塔的吊裝、就位和氣、液相管的預製、配置和內件的安裝; 7~8月份,3#尿素新上三台6M32壓縮機的調試、空運轉、試運轉及投入生產;新增20萬噸氨醇技改項目部分設備的單機安裝;低壓醇裝置吹淨、調試和試運行。9~12月份,型煤裝置設備的安裝、就位、調試、試生產、投入生產。新增20萬噸氨醇技改項目部分設備的試車、塔內件、填料、觸媒的`裝填、管道吹除、盲板的加拆及裝置的開車等。車間加大對擴建、技改現場的監督檢查力度。並對以上所有項目都成立項目組,確立負責人,也就是安全第一負責人;對所有項目都制定安裝方案和風險分析及組織項目組成員學習、領會和簽字後放大張貼。通過以上措施的落實和強有力的安全監督,確保各項目、技改工作都能做到安全施工。

7、做好檢、維修現場的監督及檢查工作。

全年公司共系統停車檢修6次,事故停車應急檢修2次(我車間參與的);限電檢修2次,更換甲醇、聯合觸媒2次,爐底大修18台次;壓縮機檢修123台次;帶堵漏xx次。在每次檢修前,我車間都召開檢修碰頭會,確立項目負責人,也就是安全責任人;車間都制定了周密的檢修計劃及檢修方案,強化風險分析,落實預防措施。要求作業人員學習作業組制定的危險因素分析及周密的預防措施,並張貼於眾;讓參與檢修的人員都能“知風險、懂防範”。同時車間領導也在檢修現場,檢查、監督各種措施的落實情況及為項目檢修做好指導和服務工作,實現了各大修、項修工作按時完成又確保無重大事故的發生。

四、做好夏季的防暑降温和冬季三防工作

由於我車間的工作性質,流動作業、高危作業、漏天作業較多,稍有不慎,極易發生中暑、中毒事故。因此,我車間做好夏季防暑降温和冬季三防工作顯得尤為重要,堅決杜絕此類事故的發生,必須把此項工作做實做細,具體做了一下工作:

1、有益避讓高温期,在特別三暑天的時候,我車間加工工段根據工作需要調整上班及作息時間。

2、學習宣傳夏季防暑降温知識和冬季三防知識的教育,並對各班組進行防中暑和防中毒事故演練,在演練時特強調對中暑者、中毒者的現場救護模擬上的知識和要點。

3、為響應公司“戰高温、保安全”的號召,我車間分1#系統、2#系統和單醇系統三塊抽調專人負責此項工作。為每塊發放防暑降温藥物,併購買了200斤綠豆和120斤白糖,要求三塊抽出專人員來熬綠豆湯,每天至少兩次以上的把新鮮的綠豆湯送到各個作業組、每個作業點;有力的保障了夏季的安全生產和員工的身體健康。杜絕了中暑事故的發生。

4、在冬季為各班組接通了採暖管,使員工在作息學習時不至於受凍。

5、為兩個壓縮班領了適量的軸流風機,在更換活門時能及時置換作業者周圍的煤氣和熱浪,以防在更換活門時發生中毒和中暑,並監督他們在檢修時軸流風機的使用情況。

6、在夏季及寒冷的冬季,大修及項修期間,採取人員流動制,大力抽調一切能調動的人員進行大修及搶修,增加作業人員數量,提高工作效率,減輕作業人員的勞動量及縮短在惡劣環境的作業時間,達到人本安全。

五、做實、做好、做細反事故演練工作,增強大家對事故的預判、防範能力和應急的處理能力

(一)、組織各班組職工搞好反事故演練工作,使演練的內容貼合崗位、貼近實際、貼近生產及生活。通過此項活動的有效開展確實讓員工增強對事故的預判能力及發生事故時的迅速、科學、果斷的處理事故的能力。提高員工對事故的防範意識和增強自救互救、搶險救災的能力。全年結合本車間實際組織各班組共演練64次,車間管理人員對每次演練進行了現場指導、評比和考核。

(二)、踐行同工種多班組演練,推行跨工種跨工段演練。現在公司的發展壯大,而維修隊伍人員少,只單靠本崗位班組的員工來完成檢修和項修任務是不現實的,所以同工種的人員抽調極為頻繁,抽調的人員崗位不熟、檢修規程不熟、操作規程不熟,工作起來極易出事故,因此,車間及時的採納同工種的多班組演練,有每個系統的幾個崗位輪流進行演練,通過這樣的演練,大家都比較贊同,講我們這樣的演練也是一個學習、溝通、促進的機會。可以減少因誤操作發生的安全事故。因為我們車間是一個大的團隊,有時一個項目的突擊是需要上百人的同時作業,所以跨工種抽調人員也勢在必行,而跨工種的抽調人員對抽調的崗位一無所知,盲目作業,極易出現安全事故,為此,車間極力的推行跨工種的應急演練。通過一年的推行和鞏固,達到了預期的效果。同時也填補了異工種人員抽調作業安全防範的這張白紙。

(三)、全年我車間組織車間級的演練2次,每次都本着針對重大危險源編制應急預案及組織演練。通過演練提高車間管理人員與班組員工的及時聯繫的反應能力、應急管理能力和處理應急事故的實戰能力,進一步提高事故狀態下的應急處理的綜合能力,從而不斷提高管理人員及員工的安全意識和救護能力,進而保障車間安康、公司穩定。

(四)、推行演練科目多元化,演練趨向於新設備、吊裝方法和各項新工器具的使用方法上的演練,因為公司新上的先進設備、工具大家不是很熟悉的情況下,要求工段管理人員組織員工進行這方面的演練,讓每位員工較快的掌握新設備的檢修規程、新工具的使用方法和步驟,以防誤操作時發生安全事故。全年進行這方面的專項演練8次。

(五)、全年組織了搶修隊參與了公司組織的漏氨事故的演練2次,取得了較好的成績,達到了演練的效果。

安全個人工作總結7

XX年以來,在縣委、政府和上級業務部門的指導下,我鎮全面貫徹落實市、縣安全生產工作會議精神,遵循“安全第一,預防為主”指導思想,以維護人民羣眾生命財產安全為已任,認真排處隱患,落實相關安全工作措施,嚴查重處安全違法違規行為,全力以赴保一方平安。目前,我鎮安全監管工作思路清晰、開展有序,力爭實現全年無一起安全責任死亡事故。現按會議安排,拋磚引玉,將我鎮安全工作基本情況彙報如下。

一、我鎮安全生產領域基本情況

安全監管一是品種齊、內容多,涉及水陸交通、漁政、消防、危化品、煙花爆竹、民爆物品、廠礦企業學校醫院等多個領域;二是儘管鄉鎮一級政府沒有什麼具體的執法權,但因地處偏遠,執法部門可謂鞭長莫及,在委託執法機制下,地方政府不得不承擔起繁重的日常監管工作任務。

1、水陸交通情況

我鎮鄰長江,擁長灘河,現有水域34.38公里,有碼頭5個,其中1個客運碼頭,1個貨運碼頭,3個煤炭臨時碼頭。現有船舶71艘。其中客運渡船9艘(人力渡船3艘),漁船51艘,自用船9艘,神龍公司有兩艘船,分別是50號和51號船。

我鎮境內有通車路段共82.28公里,其中縣級路28公里,村級路54.28公里,有鎮屬單位公車7台,私人自用小車9台,私人自用長安車7台,私人雙排座車11台,大型貨車39台,農用車8台,潛興客運公司所屬車輛8台。另有摩托車138台(包括單位)

2、廠礦企業及其他

有廠礦6個,其中煤廠2個,非煤礦山一個,水泥廠2個,層板廠1個,個體加油站一個,煙花爆竹零售點三家,液化氣經銷點一個。有中學一所,現有學生2700多人。國小一所,現有學生3313人。

二、安全工作基本做法

針對故陵實際情況,一是圍繞“四子”強化安監隊伍建設,一要有膽子,二要有腦子,三要有票子,四要有面子,提素質,強能力,使其能勝任安全工作職責,二是未雨綢繆做好隱患排查和整治工作,三是細抓日常秩序監管,做到勤上工,勤檢查,勤記錄,四是注重方法,突出重點,分類管理,責任明確,措施到位。五是探索有效監管機制,建設安全工作聯席會議制度,及時處置存在的問題,整合監管力量,通過溝通達成合意與合力,形成齊抓共管的安全工作態勢

三、執法監管基本情況

1、日常執法

我鎮安監辦在1-9月共出勤269天,平均每日在外執行任務12小時,共出動1350人次。截止9月30日,安監辦共接到報案19宗,每次均派出安監人員抵達現場勘察,事故出勤率達100%。另外安監辦出動例行道路交通安全檢查530人次,廠礦安全生產檢查126人次,水上船舶安全運行檢查87人次,打擊非法捕撈檢查42人次。在9個月中,安監辦共檢查人員6129人次,企業單位5家,事業單位9家,排查車輛4321台次,船舶283艘次。進行安全教育16次,外出安全宣傳次,發放安全宣傳資料9600份,設置路標安全警示牌38塊。在整個日常執法過程中,共查處違章違法行為281起,扣留車輛41台,扣證240本,共處罰款3.5萬元。通過這些措施,我鎮日常安全環境明顯改善,取得了較好的社會效果。

2、“春運”專項執法

為確保XX年我鎮春運交通安全,保證進出民工、旅客有序流動,竭力遏制重特大交通事故發生,讓人民羣眾過上一個“歡樂、祥和、喜慶”的新春佳節,安監辦在鎮委、鎮府的領導下,分別成立了“故陵鎮春運安全領導小組”,全鎮上下建立健全了春運交通安全管理網絡,層層落實責任。安監辦分別同客運單位、客運車主、客運駕駛員及轄區從事春運、奧運的各類車輛簽訂了安全生產責任書和保證書。在春運的天裏,我安監人員均放棄假期,滿員滿負荷在外執行安全任務,確保春運人民羣眾的生命財產安全。整個春運期間,安監人員實行輪班工作制,交叉出動,確保24小時有人巡邏檢查,嚴防死角。春運運作這段時間裏,我們共出動人員160人次,車輛132台次。外出宣傳6天,出動人員24人次,發放宣傳資料7000份,掛安全宣傳橫幅10幅。我們在春運期間查處安全違法違規行為81起,扣車18台,扣證80本,嚴厲打擊了這類不顧人民生命財產安全的行為和人。春運期間我鎮沒有發生一起重大安全事故,為民眾的安全保障作出了應有的貢獻。

3、“奧運”專項執法

開辦奧運會是全國人民的大事,是民族的驕傲,保障奧運期間人民羣眾安全,為民眾創造一個安定的環境,是每個安監人員的責任、義務和榮譽。在奧運期間,我鎮安監辦對全鎮安全情況進行了全面的、地毯式的大檢查,分區負責,落實安全責任制,嚴防安全事故發生。奧運期間,我們出動全面檢查5次,突擊專項檢查5次,重點單位檢查18次,檢查人員92人次,檢查重點單位9家,出動人員36人次,車輛269台次,特別宣傳4次,發放奧運安全資料8000份,同有關人員簽署安全責任書530份。整個奧運期間,我安監人員出動機動、不間斷巡邏檢查,做到了我鎮通行水域、通行路段長時監管。由於安監人員的艱苦敬業和人民羣眾的大力支持,奧運期間我鎮安全秩序良好,沒有發生大的交通事故和惡性違法違規行為。

在上級領導的指導下,在人民羣眾的支持下及自身的努力進取下,我們給人民羣眾交出了滿意的答案,倍感驕傲。這些成績來之不易,我們將倍感珍惜。

四、吸取的工作教訓

儘管我們取得了上述的成績,但我們也從中發現了一些不足,並吸取了一些經驗教訓,總結如下:

1、部分交通參與者交通安全意識淡薄,不懂交通法規,忽視安全駕駛,違法駕車、違法乘車屢禁不止,客運車輛超載、貨車、拖拉機載客時有發生;

2、摩托車違法突出,事故發生率高;

3、一些通車路段路況太差,為安監人員的巡邏帶來一些不便。

五、工作計劃

在預期的時間裏,我安監人員將再接再厲,踏實工作,積極進取,確保為人民羣眾創造一個安全穩定的生活生產環境,向人民提交一份滿意的答案。我們的工作計劃如下:

1、加大安全教育宣傳。根據我鎮的實際情況,進行區分劃級,進行有針對性的宣傳、教育,對於屢教不改、情節嚴重的,在授權範圍內,進行嚴厲處罰。

2、繼續落實安全責任制。鑑於我鎮實行安全責任制的`良好效果,我們將繼續實行,並擴大安全責任範圍,實現問責有人。

3、繼續擴大與相關部門的

協作。根據我國相關法律法規的規定,我們必須在法律授權範圍內處理相關事宜。對於一些超出授權的事宜,我們將及時上報相關授權部門,爭取安全事宜有人管、有權管。

4、積極、認真準備春運安全工作。春運將近,客流、物流量加大,我們將積極、認真研究春運的安全保障工作,制定方案,並在以後的工作中全力貫徹,確保春運期間的安全。

在1-9月中,我們在領導的指導和關懷下以及我們自身的努力下取得了優良的成績,甚感驕傲。我們在以後的工作中將繼續發揮優勢,吸取經驗,力爭做到更好,承擔起國家和社會賦予安監人員的責任和義務,為人民羣眾的安全保駕護航.

安全個人工作總結8

我公司安全生產管理工作始終貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,堅持“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的安全生產責任制,全面提高全體員工的科學管理和文明施工意識,建立有效的安全生產保障體系。截止目前,公司建設的工程項目未出現任何等級的安全事故。

我公司於20xx年取得了公路工程施工總承包、路面工程專業承包、路基工程專業承包貳級資質,並取得了與企業施工資質相應的建築業企業安全資格證書。公司自開始從事工程項目施工起就建—毒:了安全生產管理機構,組建了XXXX安全生產領導小組,小組下設辦公室,辦公室設在質量安全保障部。公司總經理XXX對公司安全生產管理工作全面負責,總經濟師XXX對公司機關安全生產管理工作負責,副總經理XXX對公司在建項目部安全生產管理工作負責,安全生產管理具體工作由質量安全保障部經理XXX負責。各項目經理部根據業主或監理工程師的要求,在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產領導小組。

健全了安全生產管理制度和項目經理部各崗位安全職責,繪製了安全生產網絡圖,制定了一系列安全生產保障措施、各項操作規程和技術要求,規範了員工的行為,使安全工作有章可循,並在生產管理中得以落實,保障了安全生產管理的有效運行。並制定了《安全生產事故應急救援預案》,讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能,從而陵安全工作的實施得到徹底的保證。

在建的各項目經理部都成立了以項目經理為組長,副經理為副組長,

各科室、各施工隊負責人為成員的安全生產領導小組,有針對性地簽定了安全生產責任制,層層落實。安全生產領導小組經常深入施工現場進行檢查,及時向公司領導彙報安全生產情況及所採取措施,消除潛在的安全隱患。在項目經理部的直接領導下,認真貫徹執行上級有關的安全生產方針、政策、法規、制度等,推動本項目的安全生產工作。

公司把安全生產工作放在第一位,各職能部門和各項目經理部也部加強了對安全生產工作的重視。公司經常組織人員對各職能部門及各項目經理部對安全工作責任人考核檢查安全生產記錄,及深入現場檢查,把檢查結果作為業績考核的依據之一記錄在案。公司為了促進員工學習安全生產法律法規,加大安全生產宣傳力度, 在項目經理部設置專職安全員。規定對項目經理部安全生產的宣傳、教育工作認真負責,對新上崗人員會同相關部門進行上崗前的安全教育,協助處理搞好本項目特種作業人員培訓工作。截止目前,我公司培訓的特種作業人員有:施工員42人,質檢員38人,預算員工2人,安全員63人,材料員6人,機械員172人,登高作業人員7人,電工30人,電焊工37人,鍋爐工5人,勞資員1人,做到特殊工種工人100%持證上崗。

公司質量安全保障部每半年組織一次安全工作大檢查。項目經理部每月組織一次全面的安全生產大檢查。安全檢查由項目經理負責,項目副經理牽頭,有關職能部門的負責人和項目專職安全員參加。對查出的事故隱患,事故苗頭,有關部門制定整改計劃,做到定人、定措施、定完成日期,條條有落實,款款有交代,在隱患未消除間,採取可靠的防護措施,若危及職工人身安全的應立即停止作業。

加大對特殊工種操作的檢查頻率,降低危險係數。配備足夠的安全檢查人員,做到按制度、按規定監督檢查,及時記錄,每月彙總。各項目經理部制定防洪防汛措施,成立了以項目副經理為組長的防汛領導小組,簽定安全責任書,密切注意汛情,做好各類臨時防護和排水設施,雨天安排專人巡視施工地段,不允許有半點疏忽。

公司安全教育工作全面落實執行,定期對各級施工人員和新工人進行了不同形式的安全教育:項目經理、副經理、專職安全員在上崗前都必須進行安全培訓,參加施工的所有人員(包括臨時工、實習生、學徒工、民工等)必須進行上崗前的安全教育,教育內容包括:安全劃識、各種操作規程、安全制度等,經培訓合格後,方可上崗作業;+包工、焊工、起重工、爆破工及各種機動車輛駕駛等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還必須進行本工種專業培訓,經考試合格持證後,方可獨立操作。

項目專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外,還應充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進行安全普及宣傳,運用典型事故案例對職工進行教育,要求員工嚴格執行本工種(崗位)安全操作規程,不違章冒險作業,拒絕違章指揮,制止違章操作。

項目經理部在生活區、施工區掛安全標語,設置標誌牌,即起到了警示作用,又煥發了公司的精神面貌,企業採用安全文藝、安全漫畫、安全文學等手段進行寓教於樂的安全文化建設,,不斷營造強烈的安全文化氛圍,使員工牢固樹立了安全生產意識,規範了自我行為,在工程施工中安全操作,預防各類事故的發生。安全生產工作常抓不懈,把安全生產政策、法規落實到生產的第一線,人人重視,全員參與,使依法生產在每個人的

大腦中警鐘長鳴。

公司主管安全部門質量安全保障部開展了以“我施工,我安全”和“安全在我心中”為主題的兩屆安全生產知識競賽活動,以靈活的形式促使員工學習安全技能,捉高自我防範,進一步學習了有關生產的安全生產法律法規,提高員工對安全生產的深入理解。第一屆安全生產知識競賽參賽人數共531人,第二屆安全生產知識競賽參賽人數共724人,競賽都以開卷的形式,促使員工學習生產法律法規,翻讀學習資料,要求各不同崗位工作人員對本崗位有關安全生產的強制性條文和技術操作規程必須熟記於心,加以掌握。

安全生產知識競賽成績逐年大幅度的提高,説明安全生產已經逐漸在XXX心中樹立起來。項目經理部的`安全生產工作也取得了長足的進步,大多數員工已經熟練掌握了基本的安全知識和安全技術操作規程,能夠做到自我保護和文明施工。項目經理部每月或每季度都對安全生產工作進行總結或評價,對錶現優秀的安全生產班組和個人應給予表彰和物資獎勵,表現特別突出的班組或個人上報公司,由公司授予“優秀安全班組”或“優秀安全個人”稱號。獎勵積極參加上級和公司組織的各項安全活動,對本項目、本班組的事故隱患治理提出改進措施和合理化建議,堅持原則,敢於制止“三違現象”,排除事故隱患,使職工人身和國家財產免受損失,為單位的安全生產做出突出貢獻的個人。事故處理堅持“四不放過”原則,即事故責任不清不放過,事故當事人及相關人員沒有受到教育不放過,事故責任人沒有受到處理不放過,沒有制定防範措施不放過。

公司對安全生產工作日趨重視,安全文明施工已經成為我們工作中的

目標。公司給施工人員都配備了安全防護用品,對在建工程的安全資金投入做了很大工作,投入資金共計2117499.8元。在施工中禁止員工帶病作業,禁止員工疲勞作業,進入施工場地必須帶安全帽,這些充滿人道主義的措施體現了對員工的關愛,激發了員工的熱情和積極性,員工們自覺遵守各種制度,集中精力投入生產。

我公司在各級領導的大力支持下,安全生產管理工作取得了明顯的成效,成為各企業學習的安全生產標兵,我公司於1999年高速公路“優勝杯”競賽評比中獲得漯駐路“安全生產獎”, 20xx年被評為“安全生產規範化管理單位”,20xx年被建設廳評為“建築施工企業綜合實力50強單位”,同年,公司董事長XXX被評為新鄭市“安全生產先進工作者”,20xx年被科學技術廳評為“民營科技企業50強單位”,市、鎮政府的安全負責人多次到公司學習交流,對我公司的安全生產管理工作交口稱讚,在安全員和安全負責人的不斷監督糾正下,項目施工人員都已能夠逐漸向文明施工的良好趨勢發展。

安全個人工作總結9

辭舊歲,迎新春,20xx年已悄然過去,在過去的一年裏,在嘉譽商業廣場各級領導的支持和幫助下,我部門堅持以防為主,秉承為商場客户服務,狠抓了商場安全保衞工作,確保了商場一年度安全保衞工作的持續穩定,保證了正常的營運秩序,工作秩序和人員財產的安全。現將本人一年來在保衞工作中的情況簡要總結如下:

一、提高認識,明確目的

安保工作對於維護商場的治安秩序,維護正常的工作,經營秩序,保障商家和消費者財產安全部具有十分的意義,只有搞好安全保衞工作,商場的一切工作才能有序的進行,公司領導高度重視此項工作,多次召開保安部門專題會議,研究解決了工作中的存在的問題,為商場的安全保衞工作提供了保證。

二、落實措施,合理管理

在安全保衞工作中,公司開始終堅持“預防為主”的原則,在具體工作中着重落實了以下工作措施;

1、認真落實安全保衞工作責任制。對於公司制定的相關保衞責任要求,認真履行。

2、作為班組上的安全保衞工作負責人,對工作認真負責,樹立榜樣,起好表率作用。

3、因夜班工作情況多變,不明因素較多,在其工作中具備了較強的責任心和防範意識,確保商場正常營運。

4、對於上級佈置的任務,積極完成。

5、對於每週進行的訓練,都按時參加,認真完成。

6、按時上下班,不遲到早退,無故缺席。

7、積極參加公司組織的各種會議及培訓。

三、工作感悟

1、商場內外各位置都以配備了24小時監控系統,有效的防止各類被盜案件發生。給商場安全增添的保障。並且監控室24小時均有人值班,可以在事件發生的第一時間,進行及時、有效的處理。

2、實行二十四小時值班制度,均有專人值班,配備對講機,可以隨時隨地保持聯繫,以應對突發事件。

3、任務分配較為明確,方便工作。

4、結合工作實際制定了突發事件應急預案、應急疏散預案等。

5、隨着樂風KTV和小吃街的開業,夜班工作任務更加繁重,可是大家還是認真完成工作任務,羣策羣力。對工作認真負責,一絲不苟。

6、部門人員較為團結,協作能力較好。

四、存在的問題

回顧20xx年的安保工作,個人還是有些地方存在不足;

1、本人離公司的要求還在差距,在今後的工作中,將努力完善自己。

2、對於夜班複雜的情況,將增加責任心,完成好本職工作。

3、增進與同事交流,更好的完成任務。

4、做好班組帶頭人,起頭好,做好表率。

五、下一步的工作重點

在這一年的工作中,積極認真完成各項工作,做好本職工作的同時,認真努力,積極進取;總結20xx年取得成績和發現的不足,在今後的工作中做到去其糟粕,取其精華,

不斷完善自己,為此制定的如下計劃:

1、繼續做好本職工作,做到檢查到位,更好的完成工作。

2、認真完成上級主管部門分配的`各項工作任務。

3、面對複雜多變的夜班環境,加強防範意識,仔細檢查,加強巡邏。

4、按時參加公司組織的各項訓練及培訓活動,增強自身素質。

六、今後的奮鬥目標

面對曾經取得的成績,我們應本着一顆平常心,不驕不躁,以良好的心態迎接20xx,20xx一個新的開始,我們應該汲取20xx年的不足,不斷完善自己,優化自己。再過去的一年中,我取得過成績也發現了自身的不足,同時我也認識到安全保衞工作是一個商場能夠穩定發展的前提條件,是其基石。如果安全保衞工作不到位,那麼商場就無法正常營運。

20xx年已經過去,在前面的工作中,我看到了自己的缺點與不足,對於自己的優點,我將不斷優化,改正缺點與不足。在新的一年中,我將從頭做起,從小事做起,從點滴做起,取得比20xx年更大的成績。我決心在今後的工作中,加大措施,不斷開拓保衞工作的新思路,提高本身的思想水平和業務素質,使自身的安全安保衞工作再上新台階。再創佳績!

安全個人工作總結10

20xx年公司項目管理工作始終圍繞公司整體工作目標,嚴格按照公司的各項規章制度開展工作。在日常工作中認真貫徹落實公司、建科院及上級建設主管部門工作會議和有關文件精神,建立健全質量、安全管理機制,加強對在監工程的質量、安全生產監管和跟蹤巡查。強化各分公司對所屬項目的管理和日常監督。

由於全體員工質量、安全意識的進一步提高,經過上下共同努力,一年來,公司所監工程項目質量、安全生產形勢整體平穩,項目管理水平穩步提高。為總結過去,更好地完成新一年的工作,現將20xx年度的工作總結如下:

一、完善管理制度,進一步規範項目管理

1、修訂完善公司有關管理制度並要求貫徹、執行公司原項目管理制度在實施過程中,由於部分條款不能適應現階段公司項目的管理,有的制度條款需要補充完善,有的制度需要建立健全,為進一步完善項目管理制度,切實做好公司20xx年度在監項目的質量安全管理工作,項目管理部於20xx年初修訂了20xx年質量安全工作意見、公司項目管理辦法、項目考核辦法、項目管理獎懲辦法等一系列管理文件,並簽發各分公司、各項目監理部,要求組織學習和認真貫徹、執行。

由於公司實行抓大放小的經營理念和努力拓展外地市場等一系列的經營舉措的實施,公司承接的大項目逐年增多,外地分公司的建設與發展也逐步走向規模。據20xx年年底統計現有在監項目達xx個。

隨着近年來公司業務的不斷拓展,因此公司項目管理工作必須實行“強化制度建設,實行分級管理”。今年以來項目管理部着重強化落實各分公司的制度建設和項目管理工作,要求各分公司要依據總公司的綱領性文件和規章制度制定有針對性的切實有效的管理制度,分公司必須對所屬的項目巡查督促到位,做到層層制度完善,人人責任明確,真正做到以制度管項目,把項目管理工作落到實處。

2、及時傳達上級建設主管部門會議精神,轉發上級部門文件為及時傳達“省廳、市建委、市質量安全監督站”等有關部門的重要會議精神,項目管理部採用會議和信息平台等形式及時貫徹學習並督促落實。

密切關注有關部門網站,及時下載、轉發有關文件給各項目監理部,並在每次的公司“生產會”上進行貫徹和落實,經統計今年以來轉發上級部門文件和簽發公司文件共xx份。

利用公司羣等網絡信息平台,及時快捷地向各分公司、項目監理部傳達上級和公司的指令,使公司及上級建設主管部門的政策和指令及時得到貫徹落實。

3、組織有關專業技術和管理知識培訓,不斷提高監理水平。今年先後組織了“公司管理體系文件”宣貫講座、“質量控制與驗收”和“建設工程資料管理”、“xx杯項目資料管理與歸檔”、“新監理規範宣貫”、“人防工程監理”等的培訓,培訓人員達xx多人次,通過培訓公司管理體系文件和各項管理制度在分公司及項目監理部得到了貫徹落實,進一步提高了現場監理人員的有關專業技術水平和業務素質。

二、加強在建項目質量、安全巡查,強化監管力度

(一)管理方法和措施

1、對新開工項目及所有在建項目進行全面摸底排查,採取針對性檢查排除安全質量隱患。參加項目專題例會和高支模等關鍵工序的驗收,積極提出建議,指出該工程安全隱患的重點、施工難點,提醒項目監理部及施工單位加強管理確保施工質量與安全。

2、新開工項目做到摸底登記到位,對保障房項目及存在重大危險源項目跟蹤督查到位。如:xx工程等。

3、根據公司的管理制度和有關文件,項目管理部分季度制定了質量安全工作檢查計劃,併成立檢查組,明確檢查內容及時間安排,重點檢查:

①分公司對其所屬項目的檢查情況。

②總監履責及到崗情況。

③項目監理部人員配備、持證及履責情況。

④工程實體質量、安全及文明施工監理情況。

⑤監理資料的收集、整理情況。

對xx市區工程項目及各分公司的項目抽查,力爭做到全面覆蓋、全面瞭解工程施工動態和監理部工作情況,對存在有較大安全隱患的工程項目,跟蹤督促項目監理部認真履行監理工作職責,規避監理工作責任風險,杜絕重大安全事故和監理責任的質量事故發生。通過檢查、巡查、督查,促進了監理人員的監理力度,增強了履行職責的意識。

(二)加強節日期間的巡查,嚴防安全事故發生

由於節假日期間施工現場往往疏於管理,質量安全事故易發。為確保節假日期間的施工安全,公司均簽發通知要求各項目監理部,凡節假日安排施工的工程,項目監理人員必須在崗履責,對節假日期間不安排施工的工程也要安排專人值班。

公司領導帶隊,項目管理部組成檢查組到工地安全巡查,確保人員在崗,嚴防節日期間安全事故的發生。“元旦、五一、中秋、國慶等節日期間先後共巡查了42個項目,通過節日期間巡查,各項目監理人員均在崗履責,項目上值班人員基本沒有在節假日擅自脱崗現象,有部分項目監理部因工程需要監理人員全部堅守崗位。

(三)深入開展“安全生產月”活動,進一步增強安全監理意識

今年6月份結合安全月活動由公司主要領導帶隊先後對xx等進行檢查,重點檢查分公司對所屬項目管理情況,項目現場安全生產監理情況及“安全生產月”活動開展落實情況;結合建設主管部門近期安全生產的有關要求,深入排查治理安全生產隱患,以腳手架、高支模、深基坑、大型建築起重機械設備等治理為重點。

對現場的“安全月”活動提出了要求並對部分項目下發了安全整改通知單。檢查組抽查了部分工程的施工安全監理情況,從檢查情況來看大多數分公司的項目管理工作到位,做法和經驗值得學習和借鑑,如;xx分公司的安全管理制度和巡視檢查記錄完整、建立監理項目檔案(重大危險源、一般危險源記錄清楚)、組織安全培訓考試、組織工程初驗;xx分公司的總監帶班檢查記錄、每月的安全檢查通報等。xx子公司的每月簡報,定期召開項目監理部安全工作例會、定期考評等等都是分公司管理的亮點。

為進一步增強各分公司的安全監理意識,規範公司各級安全生產管理。20xx年x月x日公司順利召開了分公司安全生產管理工作經驗交流會。會議強調:各分公司要把這次安全生產管理工作經驗交流會作為起點,互相借鑑好的做法和經驗,進一步完善各項管理制度,要把安全生產管理工作作為重點來抓,做到警鐘長鳴。這次會議對公司各級安全生產管理將起到積極的'推動作用。

今年一至四季度共檢查工程項目:計xx項次;分公司和外地項目計xx個,下發質量、安全、資料等整改通知單xx份,項目管理部全年分季度已按計劃完成項目的檢查和巡查工作。對存在的問題及時要求各項目部督促限期整改。

全年陪同院安委會進行項目安全檢查x次,先後對我公司監理的xx項目等進行安全檢查,對檢查存在問題已督促項目監理部落實、整改,並回復。

通過加強在監工程質量、安全、監理資料的巡查,增強了項目監理部對質量安全監管的意識,對更進一步規範我們的項目管理起到了積極的推動和引導作用。

三、質量、安全目標實現情況

(一)安全生產目標實現情況

公司今年安全生產形勢總體平穩,基本保證了安全生產無一般及以上事故的管理目標。公司全年創省級建築施工安全質量標準化示範工地和示範小區,已經公示的工程項目共有3個:

1、省級建築施工安全質量標準化示範工地:xx號成品庫工程項目。

2、省級建築施工安全質量標準化示範小區。

(二)質量及創優目標的實現情況

1、獲市級優質工程(市級杯)五項。

2、創省級優質工程(xx杯)七項。

四、存在的問題和不足

根據檢查情況,各分公司、各項目監理部無論在施工質量的控制還是在安全管理等方面均取得了一定的成績,但也還存在着一些問題和不足。

1、部分工程項目存在監理人員配備數量不足。

2、部分項目大型設備存在安全隱患:塔吊、人貨電梯未經過檢測驗收合格就運行使用,項目監理部對存在的問題不能及時督促整改到位。

3、部分項目監理資料記錄不完整,收集、整理不規範。

4、有的項目報建手續不全,未領取施工許可證即行施工。項目監理部無任何文字的監管和協調反映。

5、公司要求上報的材料不及時,如:每月的施工動態、重大危險源,分公司對所屬項目的檢查情況等。

當然項目管理部也要加大監管力度,增加檢查與巡查的頻次,使公司層次的監管更加全面,更具實效性。

五、下一年度的監理工作意見及展望

即將過去的一年我們在項目管理上特別是安全管理方面確實做了一些工作,但同時也要清醒地看到存在的不足。

我們要在今後的工作中嚴格執行公司的各項規章制度,進一步加大對危險性較大的分部分項工程及重大危險源的監控管理力度,繼續把保障房項目作為質量安全監管的重點,增加巡查的頻率,督促及時排除質量安全隱患,爭取在今後的項目管理工作中做得更加紮實。同時也要做好以下工作:

1、進一步完善和修訂項目管理各項制度。

2、以公司的質量方針和質量目標為依據,制定項目管理的工作計劃,促進項目管理工作的提升。

3、“強化制度建設,實行分級管理”,進一步強化落實分公司的制度建設和項目管理工作,要求各分公司健全管理制度,並對所屬的項目巡查督促到位,真正做到以制度管項目,切實把分公司項目管理工作落到實處。

4、加強員工的培訓工作,增加新員工的培訓頻次,努力提高員工的業務素質和工作能力。

新的一年即將到來。我們要不斷總結成績和認識存在的不足。在今後的工作中加大監管力度,為公司的強大與發展做出更大的貢獻。

安全個人工作總結11

我於20xx年11月01日入職,就職質量安全專員崗位,從事質量安全管理工作。在這段時間裏,在領導的關心支持下,在同事的幫助熱心下,通過自身的不斷努力,我很快適應了工作環境,適應了新的工作崗位。我為成為公司的一份子而深感榮幸。

現就我進入公司以來的情況做如下總結匯報:

一、思想方面:

政治立場堅定,熱愛中國共產黨,擁護黨的各項方針和政策;樹立正確的人生觀和價值觀,解放思想,實事求是,能夠辯證、理性地看待事物和問題;自覺遵守公司各項規章制度與行為規範;能積極參加公司組織的各項活動。

二、工作方面:

(一)項目安全巡查

1、瞭解項目檢查。入職後,首先熟悉各個項目,對項目進行一輪巡檢,查找項目安全問題,市政和場平項目主要存在土方運輸車輛超載、超速、逆行情況,房建項目主要存在工人對“三寶”未正確使用、“四口”未按規定防護、外腳手架防護不嚴、施工用電使用不當等情況,發現的安全問題均下達整改通知要求施工單位限時整改。尋找房建和市政安全管理的不同特點,經後做針對性的的檢查,區別對待。

2、每週例行質量安全巡檢

公司現開發的項目主要包含土建、裝飾裝修、鋼結構市政道路及綠化工程建設。針對房建與市政工程的特點,制定巡查計劃,房建項目每週一次巡檢,市政項目每兩週一次巡檢,主要檢查施工單位領導思想是否重視、檢查操作工人是否受到教育、查制度及施工方案及技術交底是否完善、查施工機械是否帶病作業、查管理是否細緻到位等情況,巡檢中發現問題向及時向施工單位下發整改通知單,要求監理監督施工單位整改,整改完成後,對整改結果進行復查。截至目前,下發整改通知書7份,分別為標準廠房二期、垃圾轉運站、場平三期、中馬南五街、道路綠控帶項目。

(二)節前安全檢查

1、施工單位自查自糾。節前往往是安全事故高發期,針對此特點,元旦節前通知所有施工單位開展安全自查自糾,自查安全防範,防大風、防火災、防盜竊等,自查農民工工資發放情況,加強假期值班輪守等,對有安全隱患和漏洞的地方進行自糾,並上報自查自糾檢查結果。

2、節前安全檢查。通過施工單位自查自糾,瞭解施工單位存在薄弱環節,對施工單位在進行一次安全大檢查,檢查發現標準廠房二期工程存在1#-2#鋼結構安裝防護不嚴密、3#樓外牆抹灰施工腳手板鋪設不嚴、13#樓卸料平台防護不嚴及安全網破損嚴重等安全隱患問題,消防站項目活動板房未採取防颱風加固措施,南五街管道溝槽開挖後臨邊未及時防護,部分管井未及時進行覆蓋等問題,發現的'隱患問題已督促完成整改。垃圾轉運站項目、綜合配套設施建設項目、市政和場平綠化項目在安全情況良好。

通過施工單位自查自糾和公司檢查,對重點部位的安全隱患進行認真排查,同時針對薄弱環節,採取有效措施,治理和消除安全事故隱患,有效預防安全事故的發生。

(三)針對上級文件檢查

11月至今園區管委分別下達了重大危險源自查自糾、起重機械自查自糾、江西事故後安全生產自查自糾等安全檢查通知,公司由我負責把安全檢查工作思想及檢查內容傳遞到每個項目。用危險源評價彙總表,讓施工單位自查危險源,6個項目共發現重大危險源3個,其他不符合規範的施工問題共計50多個,發現的問題施工單位均已完成整改。在起重機械設備檢查工作中,發現標準廠房二期、垃圾轉運站2個項目共19項問題,垃圾轉運站管理用房安裝的井架無設備資料和備案手續,屬於市場淘汰類產品,並且多處安裝不符合要求,責令施工單位不得使用,限期拆除,消除了重大危險源。對於園區管委會下發的每個安全檢查文件,檢查後都形成報告反饋至園區管委會相關部門。

(四)監督檢查、整改反饋

中馬園區管委會安全生產工作領導小組開展12月份安全生產、勞動監察綜合大檢查,本次檢查採取抽查形式,被抽查到的項目為啟動區綠控帶、中馬南五街、場地平整三期,檢查共發現各項問題20項,檢查總結會上要求施工單位限期整改,完成整改後並對整改結果進行了複查,並形成整改報告反饋至園區管委會安全生產工作領導小組。

(五)編制工程管理各項規章制度

已完成《安全生產事故應急預案》、《質量管理體系》、《安全生產檢查制度》、《工程質量檢查制度》、《建築工程質量安全檢查處置標準》、《部門各級安全生產責任制》的編制,並完成修改《合資公司安全手冊》,以上制度待公司流程走完後開始執行。

三、存在問題及解決辦法

除了取得以上的工作成績外,自己在工作中有以下的不足需要注意避免和改進的:

(一)工作需要做到更全面更細緻。工作中施工單位的整改報告已寫明全面整改,因工作忙而忘記複查,最後發現原來的問題仍然存在。因此往後自己要更注意整改複查工作,做到心裏有數。

(二)需要提高自身的寫作能力,做到精煉,作為政府部門的下屬企業,每一次檢查,都要求完成反饋報告,每一個事件都需要用文章精準的表達出來,詳細説明事件的原因、經過、結果等內容,作為一個工科男,文字功底欠缺,只能採用勤能補拙的方式,通過多練習、多學習來不斷提高完善自己。

四、明年工作計劃

(一)加強現場施工安全管理。房建項目主要為標準廠房二期、消防站、綜合配套設施建設項目為主要管理監控項目,檢查重點為安全生產責任制度、安全教育、技術方案及技術交底、起重機械、外架施工、高空作業、臨時用電等重大危險源的監控和防範。針對市政綠化項目,主要嚴查車輛超載超速、逆行、無牌帶病車輛運行、管井坑洞臨邊是否防護到位、起重吊裝等監控和防範。

(二)加強工程質量管理。嚴格控制施工單位按照設計要求及有關規程、規範、技術標準的規定進行施工;對工程的原材料、成品、半成品質量進行檢驗,對工序及單元工程施工質量,按照三檢制的要求進行質量檢驗和質量評定。除一般的巡視、檢查外,對於工程重要部位、施工的關鍵環節進行旁站監督,並採取見證、抽檢等各種方式,未經檢驗或檢驗不合格的原材料、成品及半成品,堅決杜絕用於工程。加強分項工程、分部工程驗收,嚴防不合格工程進入下道工序。

(三)繼續健全工程管理各項規章制度。公司部分工程質量安全管理制度還處於真空狀態,繼續完善工程管理質量安全管理制度內容,實現管理制度在工程各專業領域的全覆蓋,提高各項規章制度的現實指導作用。

(四)加強安全宣傳和教育工作

1、組織開展“安全生產宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高工人安全意識。

2、落實安全生產工作例會制度,將上級安全生產政策、文件精神、具體要求傳達到各監理、施工單位,不斷強調安全生產的重要性。

安全生產責任重於泰山。新的一年,我將認真履行質量安全監督管理職能,想方設法加強建築施工現場安全監管,努力實現在建工程安全生產“零傷亡、零事故”目標,為創造穩定和諧的中馬園區做出更大的貢獻。

安全個人工作總結12

根據公司《關於開展20xx年春季安全生產大檢查活動》的通知要求確保永平所電網安全、穩定運行確保用電客户的生產和生活用電保障工農業生產和重要活動場所的安全、可靠供電提前做好電網安全度汛的各項工作。為真正做到安全隱患防範於未然永平供電所於20xx年3月組織召開了供電所春季安全檢查工作會議以“查線路、查配電設備、查安全工器具、查車輛、查消防、備品備件、防汛物資等”為重點制定了檢查計劃全面開展此次春季安全大檢查工作。要求全所人員按照計劃對全所轄區內的線路、配電設備和供電所工器具管理幾個方面做一次全面徹底的檢查。要求檢查做到逐線、逐台區進行工作全面、細緻、無遺漏真正查出存在安全隱患的線路和設備通過檢查後以書面作出安全檢查記錄、整改報表和總結報告。現將永平供電所此次春季安全大檢查情況總結匯報如下:

一、我所此次春季安全大檢查內容主要包括

1、全面檢查我所線路的安全隱患和缺陷情況。

2、全面檢查轄區內配電設備存在的安全隱患和缺陷情

況。(以上由李石磊統計,做好記錄,便於春檢處理。)

3、全體人員檢查和清除轄區內線路通道的樹木。

4、槐海生檢查安全工器具和消防設施的定置管理、試驗檢定和完好情況。

5、王濤檢查備品備件及防汛物資儲備情況,如果不足及時補充。

6、強彩虹檢查灶房、餐廳、營業廳乾淨整潔。

7、穆小軍檢查車輛安全,聯繫車隊及時保養、審驗。

二、春檢消缺情況:

組織全所人員對115底角溝線的上堡子台區,下堡子台區、關要台區、水渠台區、楊橋台區、永和三個台區、堅固三個台區、天雲台區、楊家山台區、方家灣台區、永平兩個台區、底角溝台區、底角溝開發區、碾子溝台區、慢坡台區、馬家源台區、何家源台區、沿路新村、慢坡新村、長慶微波站25個台區砍剪樹木累計80餘棵,並檢查了配變,配電櫃,絲具,總漏電保護。補裝天運台區、楊橋台區、慢坡台區、楊家山台區安全警示牌4處,並檢查了低壓線路。

三、下一步的安全生產工作我所計劃着重從找準方向結合

實際多想辦法堅持在落實上下功夫。首先要加強安全學習和堅持開展安全活動。由於近年來農村電網建設加大和供電户數增多而長期以來農村供電所的安全基礎管理十分薄弱,供電所人員安全素質參差不齊制度建設滯後,所以努力提高全所職工的安全意識和安全素質是我所目前急需解決的問題,也是安全生產努力的`永恆主題。通過對近年來發生的典型事故案例的分析和學習使我們更加深刻地認識到加強安全學習和堅持開展安全活動的重要性和必要性。

其次是供電所還要加強安全工器具的管理建立健全安全工器具的台帳、卡片由專人負責保管和領用。安全工器具做到定期試驗並經試驗合格後再投入使用使用過程中應注意愛護和妥善保管。第三是加強現場作業安全管理嚴格執行連“兩票三制”和施工“三大措施”。第四是制定相應的長期安全教育計劃加強宣傳組織形式多樣的安全宣傳活動做好用電設備的檢查、維護加大對農村安全用電的監察和檢查力度確保我所的供電線路、設備的安全平穩運行。

安全個人工作總結13

20xx年,市公交總公司認真貫徹落實市六屆一次黨代會、市“兩會”精神,牢牢把握市委市政府“重創新促發展,重民生促xxx”工作基調,根據市交通局黨委的總體要求和統一部署,緊緊圍繞“四個一流”的交通行風效能建設總目標,緊密聯繫公交行業和公司實際,以“作風建設年”活動為契機,以“服務提升年”活動為載體,着力創新服務管理,着力提升公交服務,着力打造“平安公交、快捷公交、文明公交”,全面推進城鄉公交一體化和公交行風建設,全力爭創羣眾滿意公交,取得了新的明顯成效,良好作風展現公交員工新面貌年初以來,市公交總公司以豐富載體,多形式多途徑、紮實深入開展“樹新形象,創新業績”主題實踐活動,以作風建設的實際成效不斷優化公交行風建設,促進了公交黨員幹部作風的新轉變,面貌的新改觀,形象的新提升,工作的新推進。

一是加強教育強化理念,着力增強三種意識。通過企業形勢任務報告會,開展“為誰服務,如何服務”大討論,聯繫實際深入自我剖析,進一步增強幹部職工憂患競爭意識、為民服務意識、爭先創優意識。

二是激勵引導真學真用,着力增強學習“三性”。通過完善學習制度、優化崗位學習培訓、組織幹部讀書會,開展“讀書月”活動,切實增強了幹部職工學習主動性、針對性和實效性,使公交員工學出精神,學出新意,學出氛圍,學出成效。

三是嚴格管理強化考核,着力增強工作“三心”。建立了每月工作督查制,大興求真務實之風,增強工作責任心;開展“走近羣眾增進感情,走近矛盾破解難題”主題實踐活動,大興調查研究之風,增強工作進取心;召開高質量的xxx生活會和專題組織生活會,大興團結之風,增強工作和合心。

四是認真自查切實整改,着力增強實際成效。針對自查摸排、徵求意見、歸納梳理出來的問題,落實整改舉措,明確整改責任,限定整改期限,回訪整改效果,共吸納、改進了20餘項意見建議和不足,解決了市民乘客關心的線網、班次、站點、服務等方面的問題。“作風建設年”活動使公交員工呈現新面貌,形成了“幹部為職工服務,管理為一線服務,一線為乘客服務”的濃厚氛圍,促進了公交行風建設不斷向縱深推進。

加大投入促進公交設施新優化

20xx年,市公交總公司進一步加大了資金投入、科技開發力度,運用信息技術促進公交管理手段、服務設施的優化。一是建設公交智能管理系統工程。投資400餘萬元開發公交智能管理系統,運用gps衞星定位系統,對公交運營和運力調度進行信息化管理,實現對所有公交車運行狀況的實時監控,實現公交運力的科學配置和營運的遠程調度,對公交運力的進一步科學調度起到了積極推進作用。二是建設公交電子站牌工程。該項工程主要是運用信息網絡技術,實時、動態顯示途經公交站點的公交線路運行情況(公交車目前所在位置、到達本站尚需多長時間等)。前期已完成相關軟件的開發,目前已陸續在市區4條主幹道(中興路、人民路、解放路、勝利路)上的主要公交站點安裝、調試公交電子牌,從而進一步提升了城市品位,進一步方便候車市民乘客實時掌握公交資訊,更好地選擇出行。三是推進公交站場建設工程。在實現老城區公交候車亭覆蓋率近100%的基礎上,公交今年又加大了候車亭建設力度,年初至今已新建了100只候車亭,提高了二環以外及市郊公交候車亭覆蓋率,進一步改善了市民乘客乘、候車環境。

嚴管嚴控強化公交安全新保障

安全是公交的重中之重,也是公交行風建設重要一環。今年,公交上下繼續緊繃安全弦,牢固樹立“安全第一”理念,堅持安全工作“零指標、一票否決”考核管理,嚴管、勤查、重罰三管齊下,努力保持營運安全平穩,確保乘客生命安全。

一是嚴管促規範。嚴格安全教育培訓,以總公司、分公司、車隊三級安全例會、安全技術操作比武、安全事故案例剖析等多種形式,強化“方向盤維繫千萬人生命”安全警示,增強安全防範意識,提高規範操作水平。嚴格安全管理制度。嚴格駕照網上查驗、錄用上崗前技術測評和跟車實習制度,嚴格落實車輛例檢、門檢、路檢制度,嚴格實施安全操作規程、內部限速、駕駛員安全等一系列安全管理制度,以制度的完善落實築起堅實的安全防範之牆。嚴格安全責任考核。設立安全保證金、安全獎勵金、安全責任倒查追究,安全考核結果定期通報等措施的推行,使全司上下形成了“人人都是安全員,時時處處保安全”的良好氛圍。

二是勤查除隱患。公司不定期開展專項安全大整治、大檢查,公交安全路查隊、營運公司安全員堅持每日上線,進行營運現場安全巡查,查危險路段路況、駕駛員違章情況、規範操作狀況,重查公交學生接送車、袍江小公交、二級公交的小型車輛及市郊線公交安全營運。

為切實做好夏季安全生產工作,有效防止各類事故發生,白沙路街道根據市政府有關文件精神,制定了《關於切實做好夏季安全生產工作的.通知》(白沙街辦[20xx]49號)文件,對20xx年夏季安全生產工作進行了具體安排,並按照文件要求開展了相關工作,具體工作總結如下:

一、檢查重點

。街道安監所7月16日召開了夏季安全生產大檢查工作佈置會,到8月31日止,通過46天集中檢查,共檢查生產經營單位1403家。檢查內容主要針對我街道安全生產中暴露的薄弱環節和突出問題,結合季節特點檢查:

1、轄區內的生產經營單位,有無配備消防器材或消防器材是否失效。

2、針織服裝行業的鍋爐、電箱等電器設備旁是否有易燃物堆放,所接電線和電器上是否嚴重積有花絲,車間內是否動用明火,是否有職工吸煙等。

3、有簡易房和工棚的單位和個人是否有防颱、防汛、防雷準備,是否及時加固生產用房或工棚倉庫,防止大風大雨和雷電產生危害。

4、要求轄區內單位和個人認真做好高温期間防暑降温工作,特別做好重點設備、重點部位和特種作業人員的防暑降温工作,落實通風隔熱等措施,調整作息時間,合理安排生產和生活,改善勞動條件,及時發放人丹、將火茶等防暑用品,要求做到嚴格管理,嚴禁“三違”現象產生。

5、檢查轄區內單位和個人安全用電管理工作,企業是否有安全用電制度、電器設備安全防護裝置等。

二、存在的主要安全隱患。

通過檢查發現301家企業未配備消防滅火設備,216家企業內存在易燃物亂堆放、職工吸煙現象,36家簡易工棚無防颱防汛設施,149家企業有高温作業、加班加點、無防暑降温措施現象產生,62家企業職工有赤膊赤腳作業現象。廣大中小企業業主對事故防範的認識和發現隱患的能力,還需進一步提高。

此次檢查時間跨度長,工作力度大,督促業主落實了各項防範措施,同時針對夏季高温事故頻發的特點,要求各村、社區(居委)及企業經營户認真落實值班和應急工作制度,做到責任措施落實,確保應急反應信息暢通,積極落實高温酷暑和汛期的應急救援措施。

安全個人工作總結14

悠悠萬事,制度為先,安全為大,質量為本,這是我今年一切工作的出發點。以計劃作為先導,以管理貫穿過程,以效益註釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產、質量控制、計劃統計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作進行總結:

一、建章立制明確責任

公司運作後不久,在領導支持下,部門對全年的工作做出安排。在專業會上,公司領導與所屬主要負責人簽訂了安全責任狀,落實安全責任。建立並完善了各項規章制度,參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質量創優等資料,部門先後制定出台了《安全檢查制度》等管理規定,規範機關和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經理部工作的責任和權利的關係,使公司施工生產日常工作有序進行。

二、計劃施工文明生產

我受領導委託,主管公司施工生產,從施工計劃入手,在監督、協調、控制、組織等方面,在公司班子的領導下,在機關部門的配合和支持下,對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產調度,協助項目解決生產中存在的.疑難,總是在第一時間到存在質量、安全等的問題施工一線,確保生產順利進行。在抓生產的同時,我十分注重現場的文明施工。因為它不僅是一個企業的形象,提高企業的知名度,而且為項目創造和諧的施工環境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協助項目開展xx創優工作。

三、安全預防立體防護

堅持項目施工檢查,公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,有側重的檢查;組織了項目施工檢查組,工程、物資、財務、綜合等部門參加,對所屬的在建項目,進行了以安全生產為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施,對高處作業、臨邊防護,施工用電的等進行了重點檢查。

要加強安全工作的統一管理,實現安全管理人員的有效管理,就必須實行垂直管理制度,而召開安全例會是實現垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,每月全體安全員在一起召開安全例會。主要內容為傳達上級文件、精神,彙報工作情況和困難,以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式,公司能夠更加及時的瞭解項目安全生產情況,及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

四、全員教育專業培訓

為加快公司發展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產經營的實際,推動公司管理向縱深發展,適應建築技術日新月異的形式,面對建築市場競爭激烈的實際,提供員工個人發展的空間,將公司辦成“學習型”的企業,由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓工作,將公司創建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據公司施工生產的實際,機關和項目經理部兩個層面,開展全員學習的活動。在緊張的日常事務中,抽出時間學習,採取走出去請進來的辦法,借鑑別人的先進經驗和好的做法,來提高公司的管理水平。

過去的歲月,是翻過一頁的日曆,總結歷史,找出不足,發揚長處,為了創造更美好的未來。在公司領導班子的帶領下,我將繼續儘自己個人的能力,兢兢業業,為做大做強公司而努力。

安全個人工作總結15

一年來,我社區在鎮黨委、政府的正確領導下,得到鎮食品安全委員會及有關部門大力幫助指導,認真貫徹落實黨的會議精神,繼續解放思想,根據我社區實際情況結合鎮黨委政府要求,深入開展產品質量和食品安全專項整治工作,堅決貫徹執行《國務院關於加強食品監督管理的.特別規定》,以及《省產品質量和食品安全專項整治工作規範要求》,本着對人民羣眾高度負責,把食品安全工作作為社區重點工作來抓。現彙報我社區在食品安全工作的做法。

1.充實領導機構,落實專職責任制。

我社區在原有成立食品安全和藥品協管員工作領導組外,指定社區“兩委”班子中安排一位副主任專抓食品安全及市場領導工作,再增加城 管綜合辦公室四位同志,負責社區日常食品安全生產環節和銷售環節的檢查督促工作,落實各人分管工作責任制,使工作收到良好效果。

2.加強宣傳教育工作,實施勤檢查強管理。

根據xx鎮黨委政府下發食品安全工作文件要求,及鎮食品安全委員會提出產品質量和食品安全專項整治行動工作,我社區利用各種宣傳欄刊登有關食品安全知識工作要求,在主要道路、廠區、市場多次張貼食品安全宣傳橫幅,對轄區所有生產、銷售食品的廠企、店鋪、小餐館、市場等,積極派發有關產品質量和食品安全要求單張,發現無證經營的士多店、早餐糕點店,馬上聯動工商部門,對其實行查封、停水、停電、停業處理。幾十次聯合鎮城 管執法局對社區內流動攤販實行不定期依法清理,教育引導他們進場守法經營。

3.認真落實,加強監管,抓重點,帶全面。

我社區以西區市場為中心,按上級有關部門要求,將食品安全工作納入重點來抓,抓好市場食品安全工作定必帶動周邊的副食商鋪好轉,收到事半功倍的作用。因此,今年6月份邀請鎮食品安全委員會、工商分局、鎮防保所領導及專家,對西區市場250多名商户進行《市場規範管理培訓》,內容有:守法經營、誠信經營、亮證經營、食品安全要求和准入制等。

全面落實商品質量查驗登記、索票索證、進銷台帳登記制度,與商户簽訂《市場商户食品質量安全保證書》、《熟食品衞生書》、《廠場掛鈎銷售協議書》。市場辦理各類證件登記率100%,建立健全蔬菜農藥殘留檢測制度,每日早上、下午、晚上都進行檢測,每次檢測蔬菜、瓜果幾十個樣本,一經發現超標的,立即當眾銷燬,並公佈其姓名、住址、攤位號數,全年共檢測蔬菜樣本15000多個批次,銷燬超標蔬菜5000多斤,無害化處理1萬多斤,並積極配合鎮檢測中心,對水產品進行檢測是否有含孔雀石綠、氯黴素等,有效杜絕使用違禁藥品,使西區多年來沒有發生一宗食物中毒事故,讓羣眾買得開心,食得放心,確保廣大人民羣眾身體健康,又保障消費者合法權益不受侵害,受到上級好評,每次評審,西區市場都穩居全鎮前五名。

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