有關安全工作總結合集七篇

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們好好寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？以下是小編收集整理的安全工作總結7篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

年已經結束了，在年的工作中，我們做到了最好，在不斷的發展中，我們企業經受住了金融危機的考驗，順利的度過了企業發展的最困難的時刻，相信只要我們在明年的工作中繼續不斷的努力，我們企業就會得到更大的發展！企業的安全管理工作也很重要，一直以來我們都是很重視的，時刻也不曾放棄！

回顧一年來，在公司各級領導的關心和工作的指導下，在和諧的工作環境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況彙報如下：

　　（一）完善安全設施基本管理。

安全設施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統的安裝及防護用品的分配，並設置消防器材及防護用品記錄台帳，將管理責任下發到以各班組為單位的生產車間負責人身上，監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執行情況，安全員主要對各車間的消防系統進行檢查，保證消防管道內的通水，其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查，並填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最佳狀態，關鍵時刻能馬上使用。

　　（二）特種設備與特種作業的管理

特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專門進行檢查，發現問題及時檢修，杜絕帶病作業導致的惡性後果，使全年保持了良好的運行狀態，保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查着手，規範操作，加強特種容器的安全教育，採取教育與處罰相結合的方法，在很短時間裏理順了工作，使管理走向正軌，特種作業人員堅持持證上崗，登記特種設備使用台帳，從源頭把關，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規範了作業隊伍。

　　（三）與政府部門的協作，建立了重大危險源信息系統。

對危險化學品進行了申報。根據區安監部門要求，每月對工廠進行安全隱患排查，實行隱患自查自改，每月接受安監局來訪人員的監督。 12月份根據安監局的要求在廠區內各生產工序設置了危化品標誌牌，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監督力度，積極與市區安監團配合，準備好資料，及時進行上報，當月全廠未發生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業形象。

　　（四）開展企業安全生產工作，落實企業安全生產工作基礎。

落實預防企業安全生產是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20xx年內的安全管理可以分為兩個階段，第一階段：建設週期階段，從年1月至年9月我主要負責公司建設工地的安全管理，抓好兩個工地重點安全隱患的整治，加強人員安全生產工作環境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“羣死羣傷”惡性安全事故的發生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建築單位存在事故隱患的區域進行專項整治，並作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。 第二階段：生產週期階段，從年10月至年12月，我主要負責試驗線的安全生產管理，在以各級生產班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動，擴大生產部門的安全意識培訓，每天按時對試驗線進行安全巡查，並與車間生產主任開展“單日檢查活動”既每週一、三、五到試驗線所屬的五處生產工序，包括機器設備進行安全檢查，至年底共發出整改通知10處，查處安全生產事故1起，試驗線無人員傷亡事件。

　　（五）健全安全管理制度，完善安全管理框架

配合部門經理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》並在全廠生產系統內開展進行，監督各系統生產崗位的《崗位責任制》、《安全操作規程》的上牆，對各生產系統的設備進行掛牌生產，防止員工在生產過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理台帳，做到安全使用。

　　（六）組織了安全培訓，提高員工隊伍素質。

安全教育與培訓是今年我部門工作的重點，根據公司各部門實際情況及特點， 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓，包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓，特種容器作業培訓，範圍覆蓋全公司生產線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓，2.同時根據公司領導安排，我部門還於11月份開展了一次全廠的應急預案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應對日後緊急事故的發生奠定了基礎。3.加大宣傳力度：通過板報、消防日、安全生產月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。

　　（七）強化安全生產責任制，防範重特大安全事故發生。

強化安全責任目標考核。一是對各生產系統崗位進行了安全生產工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產系統檢查分為監督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產控制指標，結合我公司的實際情況，層層簽訂安全生產責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監督管理，每天堅持進行生產巡視，推動安全生產落實到實處。

年安全生產方面雖然做了一些工作，但由於初入工作，缺少施工經驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年裏，我將繼續認真貫徹落實國家安全生產法律法規和公司領導指示精神下，進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作，健全安全管理機制，強化安全基石，遏制重特大事故的多。

20xx年的工作中，我們還可以做的更好，只是現實的情況是我們一直以來都在不斷的進步，我們企業的安全管理工作也是逐漸的加強，逐漸的成為更好的發展的時刻，在不斷地發展中，我們得到了很多的進步，這些都是我們一直以來不斷的.進步的成果，我們一定要做的更好，我們會有更大的發展，相信20xx年，我們企業一定會更好！

一、安全生產情況

(一)安全情況

8月份安技處共查出各礦存在問題共計126條，罰款7950元，其中小港煤礦查出問題41條，罰款2700元;羊泉煤礦查出問題62條，罰款3300元;四槐樹煤礦查出問題23條，罰款1950元。從查出的存在問題及出具的罰款來分析，頂板管理方面和機電運輸存在的問題仍然高居不下，8月份在頂板管理方面查出43條問題，機電提運和一通三防分別是32條和28條。

(二)生產情況

8月份全公司共產原煤67762噸，完成掘進進尺1115.3米;其中小港產煤45029噸，進尺574.1米，羊泉產煤13817噸，進尺238.5米，四槐樹產煤8916噸，進尺302.7米。從生產情況來分析，各礦的掘進效率跟不上當前生產的需要，採掘接續仍是制約生產的主要問題，需認真的加以研究，努力提高掘進效率，保證正常的採掘接續。

二、上月重點工作落實情況及開展的主要工作

按照8月6日公司安全辦公會議的安排，8月份主要做好了以下工作：

(—)各煤礦在思想和行動上高度重視安全工作。公司安技處及各煤礦根據當前的安全形勢，認真進行了總結、分析佈置和檢查，各煤礦通過召開專題會議和早調度會把安全任務進行了分解落實和要求;公司安技處於10日、20日組織三個煤礦安全科長和安全礦長召開了安全專題例會，對抓好當前安全工作的重要性做了要求，並按照會議形成的決議對三個煤礦不定時的進行了突擊檢查，收到了良好的效果。

(二)突出重點，抓住難點，管好薄弱時段、環節。各煤礦對自己的工作進行了認真的梳理，排查出了工作中的重點、難點工作，制定了措施，認真的組織貫徹實施。小港煤礦7412工作面下行開採，在安技處和小港煤礦班子的正確領導下，對支護措施進行了改進，防止了冒頂推支柱底根子現象的發生;羊泉煤礦-386採煤工作面安全順利的回撤完畢，11109工作面初採初放安全進行;四槐樹煤礦15101工作面採取調料，縮小循環為收尾工作打下了基礎，16層底板繞道安全的與16層副下山精確貫通。

(三)採取多種形式，搞好職工的教育培訓工作，不斷提高工人的安全技能。各煤礦繼續組織開展好了與職工的談心工作和家訪交流工作，通過和風細雨、潤物無聲的説服教育、感化，使職工的安全意識明顯增強;其次是按照年初制定的計劃對職工進行了培訓、學習、考試;三是認真組織開展好了安全知識抽考活動，對在抽考活動中取得好成績的給予了獎勵。

(四)嚴格制度的執行落實，嚴格考核、嚴厲追究。按照公司下發的一系列安全規章制度，公司安技處及各礦安全科不折不扣的進行了監督落實，通過月度安全生產經營目標考核和“雙基”質量標準化檢查驗收，獎優罰劣;通過平時的檢查對出現的“違規違紀現象和行為”進行嚴肅懲處，確保了制度執行到位，落實到位，考核到位。

(五)突出抓好“一通三防”、“頂板管理和機電提運工作”。各煤礦在管理過程中突出了“一通三防”是煤礦管理的重中之重這一主題。狠抓了通風系統、綜合防塵、局部通風、監測監控的管理，其次是加強了對頂板的管理工作，各煤礦按照規定對採掘面的特殊支護、在籍巷道的維護工作進行了重點管理，杜絕了頂板方面事故的發生;三是各煤礦加強了對機電提運工作的監督與管理，小港煤礦八採區大皮帶已初步安裝完畢，羊泉煤礦11109新運輸系統投入使用，四槐樹煤礦主井絞車安裝完畢並投入正常使用。

(六)各煤礦質量標準化水平穩步提高。8月份各煤礦根據要求修訂完善了《工程質量動態檢查驗收標準》、《通防質量達標標準》、《機電設備質量驗收考核標準》等，從8月11日正式實施運行至今收到了良好的效果，各礦“三大質量”都有了一定的提高。

三、存在的不足

(一)各煤礦各系統的工作還存在一些隱患，像小港煤礦的通風、羊泉煤礦的運輸及各煤礦的供電系統等，還存在着不合理、不可靠的現象，礦井的防災抗災能力還很脆弱。

(二)各煤礦的採掘接續仍是制約生產的主要因素。特別是各煤礦的掘進效率問題，受地質條件、環節、組織的影響，遲遲得不到提高，需要各煤礦認真研究採取措施，找準癥結，消除這些不利因素，把掘進效率提上來。

(三)“手指口述”法的推行工作出現忽冷忽熱的現象，沒有很好的堅持執行好，各煤礦除上、下井口，猴車上車點推行的較好外，其他崗位執行的很差，領導要求就抓，不要求就不抓，這個毛病還沒有改。

(四)“雙基”文材料的組織存在應付、湊付、糊弄的現象和厭戰的情緒，從本月檢查情況來看，有些單位材料提供不及時，本應正常開展工作記錄的材料卻弄虛作假，態度不端正，思想認識不到位。

以上這些不足希望各礦認真反思，仔細研究，努力做好整改，避免以後出現。

四、下一步工作重點

(一)嚴格落實礦級、中層管理幹部下井帶班制度，充分發揮職能科室、專業人員的作用，加強現場的動態工程、設備，通防質量管理檢查、驗收工作，認真排查存在的問題和隱患，提高礦井的安全管理水平。

(二)制定措施。重點抓好掘進效率的提高，逐步向集中高效生產靠攏，公司安技處、各礦技術科、調度室，要從各方面幫助施工單位查找原因，搞好協調和配合工作，儘快提高掘進效率。

(三)抓好頂板管理工作。9月份小港煤礦61106工作面過斷層，8201探煤巷過斷層，7412工作面下行採煤，羊泉煤礦11109工作面兩巷頂板壓力大，-386煤柱回收工作面地質構造複雜，四槐樹煤礦15101工作面收尾撤面，15305面初採初放等工作，各煤礦要按照規定重點盯防管理，公司安技處要重點督查。

(四)加強“一通三防”管理工作。各煤礦要按照8月6日安全辦公會議上董事長提出的“優化、降阻、節風”三大工程的要求，認真搞好通風系統管理工作，保證礦井的通風安全;其次是嚴格落實綜合防塵措施，按照規定配齊並正常使用防塵設施，減少礦塵危害，保護職工身體健康。

(五)強化機電運輸管理工作。一是加強礦井供電系統的管理，各煤礦對供電線路、設備設施存在的隱患要進行排查，制定措施，認真整改，保證礦井供電安全;其次是加強對運輸環節的管理，各煤礦專職管理部門及安全科監管人員要按照責任劃分搞好管理、監督，特別是對連接件、皮帶、鋼絲繩、保護設施的檢驗、探傷和檢查要按期進行，保證安全可靠。

(六)加強“雙基”建設和質量標準化工作。各煤礦要堅定不移的執行“雙基”建設以及質量標準化的各項要求，認真組織材料，不能有消極厭戰情緒，要持之以恆的抓細、抓好，保證軟、硬件同步提高。

為認真貫徹落實縣安委會《關於切實做好全縣公共場所安全工作的緊急通知》（略安委會發〔20xx〕11號）文件要求，為防範公共場所安全事故的發生，我鎮從6月份開始，在全鎮範圍內開展了以非煤礦山、道路交通、建築施工、危險化學品、民爆物品和煙花爆竹、人員密集場所、校園、消防、食品藥品等行業領域為重點的公共場所安全大檢查大整治活動，現將工作開展情況總結如下：

一、強化領導，夯實責任

為確保我鎮公共場所安全大檢查大整治工作落到實處，鎮上成立了由鎮長任組長，分管副鎮長任副組長，企業辦、安監站、移民辦、文化站、食藥所、派出所、交警隊、司法所、學校、衞生院等站所單位負責人為成員的公共場所安全工作領導小組，以企業辦、安監站為主，抽調各站所精幹人員立即展開公共場所安全大檢查，做到排查到班組，排查到作業面；檢查有記錄，整改有時限。同時，要求各村、各單位也要成立相應的組織機構，抽調人員全力配合檢查組開展好此項工作。

二、強化宣傳，營造氛圍

我鎮通過會議、廣播、標語、橫幅、舉辦專欄等多種形式加大對安全生產的宣傳力度，並邀請企業資深專家在全鎮範圍內開展安全生產培訓3期，參訓人數達到20xx餘人次，刷寫安全生產標語100餘副，辦理安全生產專欄40餘期。使人人知安全、人人懂安全、人人抓安全，在全鎮形成了濃厚的“關愛生命，關注安全”的社會氛圍。

三、突出重點，狠抓整治

1、此次公共場所安全大檢查重點領域是非煤礦山人員密集區井下、巷道、渣場、尾礦庫等，主要由鎮企業辦、鎮安監站、派出所負責檢查督導；重點檢查了礦山企業各崗位安全生產責任落實情況、安全設施“三同時”制度落實情況、安全生產設備日常管理維護、保養情況、重大危險源監控情況、應急救援預案的制訂、特種作業人員持證上崗情況和職工的教育培訓情況，以及礦山企業安全生產隱患台賬建立及整改情況，通過檢查共查出各類安全隱患共14起，截至目前都已整改完畢，並經縣安監局檢查驗收。

2、對面上帶有共性的一些領域，比如道路交通、危險化學品和煙花爆竹、消防、建築施工、食品藥品、校園、網吧等方面由連片領導、站所負責人和包村工作組牽頭，各村配合，對轄區內的所有安全生產經營單位進行了地毯式檢查。對檢查中發現的問題要求立即整改，對一時不能整改到位的限期整改，並報鎮安委會備案。

四、存在問題及下一步工作打算

雖然在此次公共場所安全大檢查工作中取得了一定成績，但工作中仍然存在一些薄弱環節。一是安全意識沒有深入人心，個別礦點人員密集場所公共安全存在隱患；二是個別網吧消防器材已過期，沒有及時更換；三是個別商店煙花爆竹與其他商品混放，沒有按相關要求單獨擺放。當前安全形勢促使我們今後，將進一步加大公共場所安全監管力度，狠抓隱患整改，持之以恆的抓好宣傳培訓，提高全民安全意識，確保無安全事故發生。

自去年11月份從事安全工作以來，我在各級領導的關懷和同事的幫助下，認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，履行自己的安全生產職責，認真做好每一項工作，積累了一定的工作經驗，取得了一定的成績。

近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業健康、安全、環保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，並通過“安全標準化”工作鍛鍊自己逐漸稱為一個合格的安全員。

以下簡單介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及今後工作的打算。

一、按照《危險化學品從業單位安全標準化規範》要求開展各項安全工作

去年9月，我參加了省安科中心舉辦的“危險化學品從業單位安全標準化”一期培訓班，《危險化學品從業單位安全標準化規範》正處於試行階段，它對安全生產的各項工作，做出了更加明確、具體的規定。作為一名安全員，我積極主動的學習《規範》，按照10個A級要素和51個B級要素編制了詳細的“安全標準化實施方案”，並按照這些要素逐步開展工作，以使規範內容真正貫穿於生產活動中，發揮其應有的作用，促進我廠的安全生產。二、多多紮根生產一線，廣泛吸取各方經驗

在新的一年裏，我希望自己能有更多機會投身到生產一線，因為那裏能給與我成長的充足養分。只有真正紮根於生產一線，才能對於職業健康、安全與環保有更深入地瞭解，促進我更好的工作；與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經驗，才能及時發現問題，拓展我的工作思路，真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。

三、正確處理好人際關係

在日常的工作中，同上級、機關同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態度，積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一衝動做出不理智的事情，在今後的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關係，積極樂觀的幫助有困難的同事。

四、對化工廠今後工作的建議

希望安全管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅要發現不足，還要更多地發現優點，鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議，並適時對其進行獎勵。

不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。

20xx年度，商水電視台在局黨組的正確領導下，在市廣電局的關懷幫助下，遵照國家廣電局提出的“不間斷、高質量、既經濟、又安全”的技術管理和維護方案，把內部管理和技術維護放在各項工作的首位，使整個採編播設備始終處於良好的運行狀態，保證了安全優質播出，促進了事業建設的發展。

1、事業建設

我台現有攝像機600p一部，250p五部，190p六部，非線性編輯機8部，審片機4部，硬盤播出系統4套，音視頻錄播系統一套。一年來我台對原有部分設備進行更新升級改造，並對現有設備進行整合，連接成採編播一體網，使每台設備都始終處於良好的工作狀態，大大提高了工作效率。同時積極爭取上級資金，購置新設備，改善工作環境，爭取資金70萬元，組裝現場直播車一輛，現在安裝調試中；爭取資金200萬元，自籌資金100萬元建設200米自立塔一座，目前正在建設中。

2、安全播出

健立健全各項規章制度，如《部主任帶班制度》、《機務人員值班制度》、《設備檢修制度》、《安全播出獎懲制度》、《衞生工作制度》、《安全防範及防火制度》。將上述制度制框上牆，經常進行學習，定期檢查落實，對違反紀律的當班人員在全台通報批評，讓同志們自己查找不負責任的思想根源，以此對全體機務人員進行思想政治教育，要求機務播出人員在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績。尤其今年國慶節日、亞運會期間，我台按照上級文件精神，把這兩個節日定為“安全播出保證日”，並開展安全播出競賽活動，賽出了團結，賽出了水平，賽出了幹勁，保證了安排優質播出。今年以來，在廣電局安全生產領導小組帶領下，先後兩次對我台電力線路、機器設備、天線塔及外圍拉線等設施進行檢查，查出問題，及時解決，確保萬無一失。

3、技術培訓與技術維護

我台在縣廣電局的大力技持下，按照“政治強、業務精、紀律嚴、作風正”的要求，加強隊伍建設。通過“請進來”或“走出去”的辦法，加強技術培訓，新老機務人員注重學習了《電工學》、《電子學》、《電視發射》、《硬盤播出系統》等，採取自學與集中授課相結合，崗位實踐與業務學習相結合，收到良好的效果，杜絕了錯播、漏播、誤播現象的發生。

在技術維護的具體工作中，堅持“預防為主、防重於治”的方針，根據機器的情況制定出周檢、月檢、季檢項目，列出同期表，按檢修週期進行檢修，並將檢修紀錄及時上報市局。定期測試各項技術指標，做到了器件齊全，指示準確，無損壞、丟失現象，對供電系統、天線系統定期在大風、暴雨之後及時檢修，預防突發事件發生。一年來，先後對一套發射機的3塊800w功放，一部電源，2套發射機的電視激勵器進行了維修和調整，使兩部發射機始終處於良好的運行狀態。

今年安全生產工作在上級公司和電廠領導班子的正確領導下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極開展各項安全生產管理工作，通過全廠各級人員的共同努力，全年不發生輕傷及以上人身傷亡事故，不發生潰壩、水淹廠房、引水隧洞道垮(坍)塌、透水及生產建構築物坍塌事故，不發生環境污染事件，不發生因本單位責任引起的電網事故，不發生一般及以上設備事故，不發生人為誤操作事故，不發生，不發生火災事故，不發生機組非計劃停運事件，圓滿完成年初制定各項安全生產目標，截至11月15日，累計安全生產2532天，安全生產形勢持續穩定。下面對20xx年安全生產工作進行如下總結：

一、認真履行安全監督職責，落實各級安全生產責任

年初根據上級公司制定各電廠全年安全生產目標，切實落實安全責任目標管理，將責任內容進行了分解和落實，層層簽訂安全生產責任書，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產的自覺性和責任感，正確處理安全與生產、安全與經濟效益的關係，在任何時候，任何情況下都把安全生產當作頭等大事去抓。

二、強化安全檢查，確保安全運行

本年上級公司比較重視安全檢查，通過電廠開展定期檢查和上級公司開展安全巡視檢查，安全檢查的密度和頻次比上年有所增加，整改完成率也比較高，全年安全檢查發現問題累計109項，截止11月15日，完成整改105項，有4項須結合年度檢修進行整改。通過檢查和整改，機組設備可靠性進行一步提高，有力地保證了安全生產持續穩定。

（一）電廠開展春季和防汛安全大檢查，整改問題16項，全部按計劃完成整改；

（二）上級公司開展“春檢”核查整改，整改問題26項，整改完成24項，有2項須結合年度檢修完成；

（三）上級公司5月開展安全巡視檢查，發現問題23項，按計劃全部整改完成；

（四）上級公司6月開展安全巡視檢查，發現問題10項，按計劃全部整改完成；

（五）電廠開展汛檢查，發現問題4項，按計劃全部整改完成；

（六）上級公司7月開展安全巡視檢查，發現問題11項，按計劃全部整改完成；

（七）電廠開展秋季及汛後安全檢查，發現問題6項，整改完成4項，有2項結合機組檢修完成；

（八）上級公司開展“秋檢”核查發現問題13項，全部按計劃完成整改。

三、開展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控

根據集團公司重大危險源管理制度，電廠於第一季度組織完成本年度重大危險源評估，通過自評，電廠目前不存在當前國家規定的重大危險源項目，存在的集團公司規定的重大危險源項目有8個，分別是水電廠大壩及引水系統（水工建築）、升壓站、主變、汽輪機油系統、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機械、通勤車輛和生活水廠，均為四級危險源，全部由電廠自行監控。重大危險整改項目共22項，上年結轉1項，共計23項，截至11月15日完成整改17項，餘下的6項正在進行中，預計年底基本能夠完成整改。

四、加強“兩票”管理，防止誤操作

嚴格執行《安規》、“兩票三制”，落實重大操作現場監督工作和重大作業領導到位制度，進行一步規範“兩票”管理，強化“兩票”培訓力度，完善“兩票”典型票庫，切實提高辦票效率，切實落實“兩票”動態檢查和杜絕無票作業行為，從行動上保證安全生產的穩定持續發展，

有效地保證了員工在作業過程中的人身安全，防止誤操作事故的發生，截至11月15日，操作填用526份，其中電氣填用電氣操作票380份，機械操作票146份，合格率均為100%；工作票填用135份，其中，電氣一種17份，電氣二種25份，水力機械一種66份，水力機械二種5份，水力自控票12份，一級動火0，二級動火10份，動土0份，合格率100%。

五、實施“兩措”計劃，確保人身、設備安全

20xx年反事故措施共17個大項，37小項，截止11月14日，累計完成整改31項，整改完成率83.8%；安全技術勞動保護措施共11大項，21個小項，截止11月15日，累計完成14項，整改完成率66.7%，“兩措”計劃穩步推進，部分整改項目須結合機組檢修才能開展，通過“兩措”計劃的實施，進一步夯實了電廠安全生產基礎。

六、強化現場安全監督工作，確保措施有效落實

通過加強“三講一落實”和危險點分析與控制措施，嚴格執行外包工程安全管理制度，落實現場安全安全監督管理，有效促進電廠各級領導深入現場開展反違章和現場工作指導，及時糾正和制止違章作業行為，杜絕了各安全事故的發生，較好完成了去冬今春#1機B修、#2機組C修、#3機組C修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮墩裂縫修復、橋機電纜改造及整機檢查、及#1、#2機組球閥改造和滲漏排水泵控制系統改造等項目現場安全監督管理，有序推進今冬明春機組檢修工作順利開展。

七、落實防汛責任，確保安全度汛

（一）電廠緊跟上級公司步伐，及時召開20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動員會，成立了以廠長為和副廠長組長，各部門負責人為成員的防汛領導小組，設立防汛辦公室，建立了防汛搶險隊伍，明確報汛制度和領導帶班制度。確實做到了防洪有組織，預防有措施，搶險有能力，責任層層落實，確保渡汛工作的有序開展，保證汛期安全生產。

（二）在上年的基礎上，進一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫防洪搶險應急預案》、《水淹廠房應急預案》、《大壩垮壩應急預案》、《全廠停電應急預案》等報荔波縣防汛主管部門批准執行，並上報上級公司備案，保證了本年安全渡汛工作能順利進行。

（三）根據電廠實際，儲備必要的防汛物資，安排專人保管，為防汛搶險工作提供有力保障。

（四）切實抓好汛前、汛中檢查，通過檢查及時消除了一些安全隱患。開展防汛工作演練，提高電廠應對洪水處置能力，有效地鞏固和推進電廠防洪度汛工作。

（五）汛期嚴格執行了24小時防汛值班制，落實了防汛值班責任制和領導帶班責任制。通過科學合理調度，安全度過5次較大洪水，切實做到安全與經濟的有機結合，實現了年度防汛工作目標。

八、切實做好安全教育培訓工作

為落實好上級公司提出效率提升要求，根據電廠實際開展了以下培訓工作:

（一）組織制定了20xx年安全教育培訓計劃，內容包括了集團公司重要的安全生產製度宣貫、電廠制定各項措施和應急預案的學習、演練安排，通過定期開展培訓，進一步增強員工安全生產意識和事故防範能力。

（二）開展形式多樣的教育活動

1.通過開設安全宣傳專欄，定期宣傳安全生產知識和上級公司安全生產精神，豐富職工文化生活的同時，提高職工安生產意識。

2.通過印發每週一期安全生產會議紀要和每月一期的《安全簡報》，及時通報安全生產過程中不安全行為和暴露的問題，並將通報情況列入月度績效考核，使廣大幹部職工從思想

上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關係安全，安全關係人人的良好氛圍。。

3.通過開展“安全生產月”活動，開展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動，以日促月，以月促年，有效杜絕各類安全事故的發生，為電廠生產經營的穩定發展提供了良好的環境。

九、目前存在的問題及建議

（一）設備基礎仍然較差，設備檢修維護、技術改造工作任務重，設備可靠性有待提高，安全生產形勢嚴峻。

（二）水情測報系統癱瘓，改造工作推進緩慢，汛期只能參考宜州電廠水雨情繫統和人工方式收集上游來水信息，水庫水位控制較為被動。

（三）各級各部門人員安全生產意識有待加強，暴露的問題仍然比較多，個別員工仍存在思想麻痺，辦事圖方便、僥倖心理等現象，違章現象時有發生。

（四）任務繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產的主要因素。十、20xx年工作重點

（一）認真組織學習、深刻領會集團公司20xx年安全生產“一號文”，把握全年安全生產工作方向；

（二）根據上級公司下達本廠20xx年安全生產目標，進行分解並組織簽訂各級各部門人員安全生產責任書；

（三）組織制定20xx年度“兩措”計劃、開展年度重大危險源自評估及做好防洪度汛和大壩管理工作；

（四）加快推進水情測報系統改造項目實施，確保安全度汛。

時光如箭，歲月如梭，轉瞬間又到年底。又到了寫總結的時候，回首一年來的工作，在領導們的關心和支持下，我立足崗位，兢兢業業地履行自己的工作職責，但也因個人能力不足，工作中也存在不少疏漏。回顧過去，要認真地總結經驗，發揚成績，克服不足，揚長避短，紮紮實實搞好下一年的工作。現將一年來的工作總結如下：

一、安全生產方面

安全工作一直是運行工作的重點，管生產必須管安全，主要做了以下幾方面工作：1、業務學習不放鬆，業務能力是一個人分析問題，解決問題基礎。新設備投入運行，運行中設備遇到問題，我都儘量要求自己要查資料，翻閲圖紙，來幫自己鞏固已掌握的和學習新知識，學習中常有今是昨非、温故知新的感覺。只有不斷地學習，掌握業務技能，跟蹤生產情況，學以致用，才能不落後於生產形勢，安全管理才能走到生產前面，實現關口前移。4號機滅磁櫃着火、7號機低油壓保護動作後處理、三虢1開關合不上、4號機調速抬起等問題的出現以及11萬兩台新開關及一組新CT投運，都促使我對設備進一步熟悉，為防範處理此類問題打下基礎。2、深入一線，瞭解生產實際情況。運行工作點多，面廣。做安全工作管安全要立足運行一線，瞭解人員狀況及設備運行情況才能認識安全形勢，才有可能做好安全工作。今年來水大，機組利用時間長，對安全工作形成更大的壓力。我針對不同時段、運行方式時重點設備、未處理缺陷、巡檢盲點加強檢查，做為班組巡檢的有效補充，同時也對班組巡檢中發現的缺陷進一步檢查和分析，重要缺陷現場查看。在此基礎上有針對性地開展運行分析和危險點防範。同時加強與班組人員的溝通，對他們工作中遇到的問題能及時瞭解。加強對重大操作現場監護。加強對定期工作執行的督促和監督。對及時發現的安全缺陷加大了獎勵力度，對沒有及時發現缺陷的，實行責任追究，落實到人。

二、經濟運行方面

經濟運行是運行工作的主線，圍繞經濟運行，提高水能利用率是運行工作的追求目標。在內部通過頻繁開停機組控制運行容量來保水位，提高負荷率；去年運行容量負荷率71.44，今年截止11月低上升到76.83。經濟運行質量進一步提高。其次不斷優化機組運行方式，在停機時優先選擇大容量機組，要求首選效率低的7號機。在調整負荷時要求躲開機組振動區域，根據效率曲線，優先讓槳葉無法調整的渾流式機組6、7號高負荷運行，其它機組按等微增率原則，均等帶負荷，必要時選擇2-5號機中個別機組空載，以達到安全經濟運行的目的。在汛期中，根據來水情況，水量小時全廠出力適當減少，力求機組運行在高效區；來水大時，在保證機組安全基礎上，開度儘量開大。根據來水情況，儘量做到經濟運行。對分場經濟運行的導向，加強實施過程中的監督。機組運用方式優化，非汛期耗水率由去年前11個月的11.28降低為今年的11.14。要求加強備用機組的檢查，保證開機速度，提高調度對我廠機組頂峯能力的滿意度，達到支持我廠提高機組運行容量負荷率的目的。對外，加強水情信息的彙報溝通，創造機會，加強值長與調度溝通，為日常工作聯繫創造平台。

三、管理方面

今年以來，在分場領導的支持下，加強了對班組的管理，修訂了分場績效工資發放辦法，以多數班組人員數為基數，對人員多或少的班組績效分配上進行調整，打破按人數發放，提高人數少的班組的積極性。對班組績效工資的發放進行指導，要求班組加強民主管理，日常工作有序科學安排，班組績效發放以崗位為基礎，結合個人工作情況以及培訓情況綜合發放。班組績效發放務必要個人簽名交分場。加強對班組溝通，上班期間，深入班組與現場，不上班期間，加強電話聯繫。發電、水情、缺陷時時掌握。根據運行倒班這一特點，充分利用OA系統，與班組交流，班組中的危險點分析，異常情況及時瞭解。 對工作中好的作法、好的建議，好的缺陷及時給給予獎勵。對工作中不到位的情況，分析責任，給予考核。通過這種激勵，不斷的是職工積極性和責任心。

四、不足之處以及改進想法

安全工作還有疏漏之處，全年安全生產考核4分，7號機低壓油保護動作，反映安全基礎，人員業務水平，要加強安全學習，引導全分場紮實反事故演練，才能做到出現問題心中不慌，沉着應對。及時發現設備不正常運行地方，做到患於未然。7號機自用變處漏雨導致跳閘，隱患排查有死角，特巡工作的不到位。今年兩票執行中分場考核比去年明顯增加，特別是操作票。擬票電子化後，近幾年進廠人員的操作票填寫能力下降。日常工作的安全化還要加強。老好人思想還有，從嚴管理還有一定的差距，要進一步從嚴要求自己。決策能力還得欠缺，考慮問題高度、角度、深度都有待於進一步提高，學習能力迫切需要加強，工作中學習業務、相處中學習管理，力爭提高自己的全面能力，為發電生產做更大的貢獻。經濟運行方面，還要加強對水情的預測、和調度的協調。控制水位在較高水平，提高經濟運行質量。管理方面，雖在提高人員積極主動性及責任心方面雖做了一些工作，做得還很不夠，想法多，辦法少，還要加強對這方面的學習，加深體會，不斷的提高自己的管理水平。