【熱門】安全科工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，讓我們來為自己寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？下面是小編整理的安全科工作總結，歡迎大家分享。
安全科工作總結1
20xx年汛期，區安全科在公司領導的正確領導和決策下，時刻緊繃防汛這根弦、保持高度警惕，重點安排防汛工作佈署，加強了對企業重點部位的防汛監控，制定了防汛搶險工作預案和防汛工作計劃安排表，加強值班值守，公司上下同心同德，打贏了一場場刻骨銘心的攻堅仗。
現將XX區安全科20xx年防汛工作彙報如下：
(一)提高防汛意識，廣泛宣傳動員。
今年汛期開始時間比往年提前一個月，為了讓XX區員工和入區企業提高認識，安全科積極宣傳，多次利用微信羣、微信公眾號、QQ羣、短信平台等發佈汛期預警及相關消息，讓大家提高對汛期的認識，提早做好準備。
6月7日，XX區安全科還組織召開了入區企業汛期工作動員部署會，要求企業制定應急預案、加強應急值守、做好防汛宣傳和演練，避免在汛期造成財產損失。同時為了落實各級責任，XX區還和入區企業代表簽訂了20xx年防汛目標責任書。加強了對全員防汛責任意識的重視，明確防汛搶險人員隊伍工作職責和責任範圍，責任到人。在防洪抗汛期間，安全科把防汛工作與安全工作緊緊結合，同時佈置、同時檢查，推動了XX區安全管理和防汛工作的有序進展。
(二)開展汛期安全工作檢查，集中力量整治。
20xx年汛期的北京天氣多變，多變的隱患更多潛伏在房山，截至9月11日8時，房山區累計平均降水量510.4毫米，比常年(取1980至20xx年的多年平均值，下同)同期(482.3毫米)增加6%。汛期累計平均降雨475.2毫米，比常年同期(408毫米)增加25%。最大降雨日是7月6日，全區平均降雨量達65.3毫米;最大降雨站點為長陽站。
汛期期間的強降雨造成多處路段積水，應對形勢異常複雜嚴峻。為保障XX區汛期工作有序開展。6月22日上午，XX區黨委書記、總經理齊彥軍同志;XX區黨委副書記、副總經理、非公企業黨委書記劉濤同志還冒雨親自到企業檢查防汛工作。重點檢查了企業的防汛物資、防汛應急預案、防汛物資儲備情況等內容，對檢查中存在的問題，限期整改，要求企業做好XX區汛期防災減災的各項工作，保障生命財產安全。
汛期期間，安全科還加大了對重點部位的防汛布控工作。查看了海聚綜合服務中心地下車庫的.防汛沙袋布控情況，參與了防汛物資沙袋的運送工作，為XX區20xx防汛工作安全打下堅實基礎。
(三)加強防汛值守，保證指揮暢通。
良鄉XX區堅決貫徹落實“陰天就是預警，雨聲就是命令”的指示，嚴格執行24小時值班，領導帶班制度。堅決落實防汛工作“在崗、在職、在責”要求，密切關注雨水情變化，定期對值班室電話、傳真，視頻會議系統等進行檢查維護，確保政令暢通。
今年汛期降雨量明顯增大，暴雨預警也頻繁出現，為了做好防汛工作，安全科在XX區黨委書記、公司總經理齊彥軍同志的帶動下，每有預警就在單位值守，每次都堅守到預警取消。同時公司其他值班人員也都嚴格落實24小時值班和領導帶班制度，值班人員全部在崗在位，認真履職，認真做好防汛值班記錄，確保一旦發生汛情(災情)能及時傳達，及時採取有效措施進行搶險救災，將損失降到最低。
領導高度負責的工作精神感召激發了XX區全體員工的工作熱情。XX區安全科的每名員工更是把每一次預警當作一次戰鬥的集結號，頂着危險迎難而上，擔當、盡職、隨叫隨到，沒有一人喊苦喊累，真正履行了一個真正的安全人員所應做到的義務職責。在汛情面前，安全科所有人員用實際行動發揚着愛崗敬業、甘於奉獻的精神，為XX區的平安發展貢獻着力量。
總之，20xx年汛期，安全科在公司領導的正確指揮下，科室上下團結一心，提前部署，防控，嚴格檢查，周密安排迅速排險救援，圓滿地完成了20xx年防汛工作，確保了XX區防汛工作順利完成。
安全科工作總結2
二季度，在公司領導的正確領導和科學決策下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫徹上級有關安全生產的文件、會議精神，積極開展各項安全工作，切實將安全工作當作頭等大事來抓，實現了公司安全平穩運行。二季度主要做了以下工作：
一、建立健全各項安全管理制度，強化責任落實。
建立完善了安全質量標準化管理辦法、安全質量標準化檢查辦法、安全質量標準化考評標準、安全精細化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、“手指口述”安全確認工作法、班前隱患排查制度，科室包隊制度等，逐步形成了一整套安全管理長效機制。
二、積極準備復工驗收相關資料，做好迎檢準備。
根據臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關於復工驗收的相關要求，積極準備復工驗收“三方”（建設方、施工方、監理方）資料，包括資質備案、相關證照、批覆文件、管理機構及人員配備情況、建設工程規程措施、各項管理制度、安全生產責任制等，同時深入開展宣傳教育工作，進一步加強井上、井下安全隱患排查治理，為順利通過復工驗收做好準備。
三、加強安全隱患排查治理工作，杜絕“三違”現象。
1、繼續加強安全隱患排查工作，每週組織相關職能科室對井上、下進行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“三定”原則進行整改；不定期對井下各施工現場進行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現象的發生；嚴格執行安全質量標準化旬檢查制度，定期對各施工隊進行安全質量標準化檢查，規範員工操作，提倡文明生產，改善工作環境，不斷提高公司安全質量標準化水平。
2、加強現場安全管理，一是嚴格執行公司領導跟班制度，與工人同下同上，現場檢查指導工作；二是健全完善了科室包隊制度，科室管理人員定期對所包隊進行現場檢查指導，解決施工現場存在的問題，確保安全順利施工；三是進一步完善了班前隱患排查制度，並加強監督檢查，嚴格執行落實，有效減少了施工現場安全隱患；四是認真落實安全員現場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點安全生產環境。
3、對於上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題會議，逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規定》追究相關人員責任，確保安全隱患整改落實到位，保證了公司安全平穩發展。
4、為加強公司安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違”，公司自5月份起加大了安全處罰力度，通過經濟刺激手段，使廣大員工對安全工作引起重視，進一步提高安全意識，規範操作。
四、積極開展安全活動，營造企業安全文化氛圍。
1、根據總公司和上級部門要求，繼續深入開展“安全生產主體責任落實年”活動和“煤礦建設規範年”活動。通過廣泛宣傳，使廣大員工深刻認識到活動開展的意義，調動員工參與活動的積極性，同時積極開展自查檢查，對井上、井下各施工現場進行全面檢查，制定整改方案，認真整改落實。
2、公司於5月份開展了“安全質量標準化月”活動，編制了安全質量標準化標準及考核辦法，每週進行一次安全質量標準化檢查，對存在的問題和隱患，嚴格按照考核標準進行扣分，並下整改通知單限期整改。月底對全月安全質量標準化檢查情況進行彙總考核評分，認真做好總結，切實提高了公司安全質量標準化水平。
3、根據縣局要求，認真開展了學“三規”、杜“三違”活動，訂購了《煤礦安全規程》，下發到每位員工手中，充分利用公司會議、班前會、下班時間進行學習提高，並於6月初組織進行學“三規”、杜“三違”摸底考試。通過活動，大大提高了員工的安全知識水平，從本質上遏制了“三違”現象的發生。
4、20xx年x月為全國第十個“安全生產月”，公司開展了“安全生產月”活動，大力宣揚安全文化，普及安全知識。6月x日為安全諮詢日，公司組織全體員工進行有獎安全知識問答，取得了良好的效果。通過活動，切實提高了員工的安全知識水平，增強了安全意識。
五、全面推行安全精細化、安全質量標準化及安全信息市場化管理，有效提高公司安全管理水平。
1、20xx年是公司項目建設年，公司圍繞縣煤炭局“115”安全工程，突出重點、多措並舉，積極開展了安全精細化管理工作。健全完善了安全精細化管理辦法和考核辦法，並對應各崗位工種制定了技術操作規程，進一步規範了員工操作，有效提高了公司安全精細化管理水平。
2、20xx年為“安全質量標準化達標年”，公司根據上級要求積極推行了安全質量標準化管理，制定了安全質量標準化管理辦法及考核細則，切實加強了安全質量標準化檢查工作，並對檢查情況進行分析、總結，做到了有排查、有落實、有整改、有反饋、有記錄，形成了閉環管理。
3、為了進一步加強公司的安全管理,從細微處着手，從小事抓起，鼓勵廣大幹部、員工及時發現安全生產隱患，制止和懲處各種違規違紀及不文明生產行為，公司試行印製了《安全信息市場化管理辦法》手冊，開始試行安全市場化管理，通過加大隱患、“三違”的.查處力度，進一步規範員工的行為，從而促進公司安全管理水平的提高。
六、加大“一通三防”管理力度，杜絕瓦斯超限。
1、四月份後，氣温回暖，煤層瓦斯湧出量增大，為防止瓦斯超限事故發生，公司採取了一系列措施，一是對井下所有通風設施進行了一次全面檢查，保證了通風設施、設備齊全可靠；二是堅持“瓦斯報警就是事故”的原則，不斷加強通風瓦斯管理，明確了瓦斯員井下巡檢線路、巡檢地點、巡檢次數等，逐步規範了瓦斯檢查作業；三是嚴格執行局扇通風機雙風機雙電源的相關規定，每班組織切換試驗並彙報調度室，杜絕了由風機故障引發的瓦斯報警事故。
2、3202工作面瓦斯濃度較高，瓦斯超限事故時有發生，為避免瓦斯超限，制定了切實可行的安全措施，一是要定期進行測風，保證工作面配風量；二是加強瓦斯檢查，時刻關注瓦斯動態；三是綜採隊要嚴格控制割煤速度，均勻割煤，割一刀煤的時間不得短於一個半小時，控制瓦斯湧出量。
七、抓緊特殊時段安全管理工作。
按照上級有關文件、會議精神，針對關於加強清明節、勞動節、端午節期間的安全工作及森林防火、雨季三防安全工作的要求，制定了切實可行的實施方案，由礦領導帶頭嚴格執行落實，保證了節日期間各項安全工作的順利進行。
八、加強安全培訓教育工作，切實提高員工素質。
1、針對開工新老工人進行崗前安全培訓；加強了對“三違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進行了安全心理教育，從而使他們認識到自己的錯誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規範了“三違”職工的作業行為，夯實了安全基礎，確保礦井安全生產。
2、利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓，組織職工學習，並針對工作性質、特點，開展了各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作，每日的學習內容，職工認真的記錄在每日一題筆記本上，並通過考核測試，不斷提高職工安全意識。
3、針對各科、隊工作性質和特點，制定了培訓計劃，根據安全精細化、安全質量標準化、班組建設、“手指口述”等實施內容，分專業、分批組織進行了培訓學習。同時，組織員工進行了為期一週的軍訓，有效提高了員工的組織紀律性，改善了員工的精神面貌。做到了形神具備。
安全科工作總結3
在過去的一年裏，安環科在項目部的正確領導和指導下，在各部門、監理、施工單位的大力支持下及科內員工的積極努力下，緊緊圍繞年度安全生產管理任務目標，認證落實集團、實業部關於安全生產指示精神，合理協調指揮，細化分工合作, 團結一致，克服困難，安全生產工作取得了較好的成績，現總結如下：
一、 基本情況
今年2月份以來項目部土建工程全面鋪開，目前，項目部管理人員45人，入職操作人員406人，施工單位六家，分別是中國化學第三、六、十一建設公司，中國船舶重工集團上海第七一一研究所，寧夏大力巖土工程公司，杭州杭氧化醫工程有限公司，現場施工總人數約1500人左右，人員來自國內不同省份，存在地域差別，文化差異較大，人員結構複雜，各單位安全管理人員水平參差不齊，安全管理工作總體難度相當大。針對上述特點項目部安全科在領導的指導下及兄弟單位積極配合下采取科學合理措施積極應對，充分發揮各級安全管理人員作用，同心協力，齊抓共管，取得較好效果。全年裏未發生一起輕傷及以上事故，其它各類安全事故的發生率為零。
二、安全管理體系建設情況：3月份安全質量環保科成立：現到位四人（專工一名、技術員一名、督查員二名）；設立兼職安全員12名（5科室7車間），並由安全科組織培訓二次；制定《甲醇項目部安全、質量管理制度彙編》頒佈實施；明確了各級人員的崗位安全職責，並行之有效監督落實各項管理制度，目前安全管理體系完善，運行正常。
三、安全管理工作開展情況：年初項目部成立安委會，確定年度安全生產管理方針、目標，制定安全管理年度工作計劃，安環科嚴格執行《20xx年安全管理工作計劃》安全管理工作指示精神，有效開展各項工作：
1、制定、完善各項安全管理制度並由安全科監督執行，成立應急救援組織並組織學習，目前項目部安全管理制度健全。
2、抓好施工現場監督檢查和隱患排查工作：
（1）安環科、工程管理科、監理三級對施工單位實施監管。
（2）安環科管理人員分工負責，劃片包乾，督察員每天對施工現場實施督查指導；對施工現場發現的“三違”現象，立即要求施工單位組織整改，及時消除現場存在的安全隱患；同時用相機記錄違章、違紀行為，並建立施工現場“三違”統計台賬，在週三安全例會公佈違紀情況，提出整改要求，並按要求及時複查驗收。
（3）每週三上午安環科、監理及六家施工單位組成聯合檢查組，對施工現場實際情況，結合氣象狀況，分別實施專項檢查、季節性檢查和綜合檢查，及時發現施工現場存在的'安全隱患，下發整改通知單，發現在安全文明施工方面做得較好的予以表彰，各施工單位安全管理人員互相學習，取長補短，共同進步，堅持每週三召開安全例會，通報一週現場“三違”次數，並進行數據的環比總結；每月召開一次安全生產擴大會議，邀請各施工單位主要安全管理人員、生產隊長，安全員參加，公示“三違”照片，並對性質嚴重、屢教不改者按集團公司179#文件《“三違”處罰管理制度》的相關條款予以經濟處罰並下發整改通知單，要求有關單位對“三違”人員進行安全教育和重新進行安全技術交底，將教育及交底記錄複印件回覆我部，以上辦法和措施的有效落實，進入六月份以後隨着員工安全意識增強，施工現場“三違”現象有了明顯減少，安全生產形勢有了根本好轉。
（4）為進一步加大對現場管控力度，安全科週日不休息，根據工程進度、施工現場實際狀況夜間跟班檢查。針對氣化框架、渣水樓、火炬施工現場高空作業高度很高，混凝土作業面積很大，危險性極高等特點，工程管理科、監理嚴格執行旁站制度，安全科監督檢查，確保施工質量、進度，安全管理工作力爭做到以管為主，經濟處罰為輔，管罰結合，堅持耐心教育疏導為主的工作方法，經濟處罰力爭做到適當、適量、適度和合理有效，確保各項安全管理制度、措施落實到位。截止10月底安環科下發整改通知93份164項，整改完成164項，施工現場安全隱患整改率達到100%，公示“三違”照片153副，處罰金額18800元整。
3、加強現場文明施工的管理，嚴格要求施工單位對現場的物料進行整理、整頓，嚴格按照5S的管理標準，對新舊物資歸類堆放，做到工完料盡場地清，對各類防護，現場的警示標牌，及安全宣傳牌等，進行長期的維護，並根據施工進度及時改變宣傳的內容，及時提示安全工作的重點，在現場營造了濃厚的安全氣氛，使施工人員從“要我安全”，轉變為“我要安全”，形成了由講安全到比安全的意識轉變。
4、抓好安全教育培訓，當前，做好項目部管理人員、新學員的安全培訓教育是一項非常重要的工作。安全科制定詳細安全培訓教育計劃，通過對安全生產的法令法規、項目部安全管理制度和《危化品從業單位安全管理標準化通用規範》的學習，全員參與安全培訓教育、安全知識競賽和各類安全宣傳活動進一步增強員工（包括項目建設單位、分包單位）安全意識，提高自我保護能力。全年安環科組織項目部管理人員安全培訓學習10次，受訓人數279人次，施工單位安全管理人員安全培訓學習3次，受訓人數60人次，考試2次。新學員安全教育培訓16次，受訓人數877人次、考試3次。
四、認真落實集團公司20xx年110號文件《關於加強安全生產管理工作的緊急通知》精神，以一年一度“安全生產月”為契機，在項目部開展“大反思大檢查大整改”活動 ，活動內容：（一）、進一步加大現場安全檢查力度，消除事故隱患，杜絕各類安全生產事故的發生。（二）、是抓好安全教育培訓。（三）、做好現場安全生產綜合治理。（四）、進一步加大安全生產宣傳力度，增強全員的安全意識，提高廣大員工的自我防護能力。活動時間4月1日-6月30日，成立活動領導小組，設3個督查組。13周每週安全工作重點內容做了計劃安排並逐一落實。每日將活動開展情況回覆上級部門。活動期間安環科、辦公室、生產準備科在項目部各級領導指導下，我項目部成功舉辦了甲醇項目部“安全月”氣防競賽及消防演習和安全知識競賽；同時，施工單位三化建、六化建、十一化建成功組織了消防、高空墜落、物體打擊應急救援演練，將“安全月”活動氣氛推至高潮，營造出“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍，同時達到練兵目的。為了提高培訓教育質量，安環科購置《危險化學品安全管理》、《企業員工
安全健康培訓與職業病防範》、《班組違章違紀案例精編版》等12套安全教育音像製品用於員工的安全教育。
五、施工現場做好事前安全管理工作很重要，監督落實好各項安全管理制度，日常工作中安全科尤其注意落實《項目部安全生產、質量管理制度彙編》中《重大施工方案和措施評定規定》管理制度，確保安全文明施工。今年安全科審核通過氣化框架、渣水樓、各類大型施工專項方案27份，每項施工方案嚴格按有關規定嚴格審核，發現方案中不符合建築施工標準、規範要求的，及時反饋給施工單位，及時予以糾正後監督實施，同時對施工現場的大型樑、柱的澆築前腳手架、模板支撐架的檢查驗收絲毫不放鬆，保證各項施工方案的順利實施，確保工程質量和施工人員的安全。
六、加大施工現場大型施工機械和特種作業人員的管理力度，規範現場管理，8月份針對施工現場特種作業人員持證上崗率低，存在較大安全隱患，安環科下發《關於落實施工現場特種作業人員持證上崗作業的通知》，要求監理、各施工單位加強對電工、焊工、架子工、起重工等特種作業工種的管理，安全科對現場所有塔機、大型器重機械共計19台及從事特種作業人員134人進行造冊登記，建立檔案，同時日常檢查中加大特種作業人員的管理力度，對號入座，對無證上崗人員及時進行安全教育，對屢教不改者予以嚴厲經濟處罰，效果很好，經過1個多月的整頓，施工現場的持證上崗率90%以上，有力促進了施工質量和安全文明施工形式的好轉。
目前項目部安全管理體系運行正常，各項工作進展有序，風險可控，生產穩定。
七、 安全管理工作中存在的不足
1、職工安全培訓教育形式單一，硬件設備少，學習效果較差，效率較低。
2、因施工單位多，施工面廣，工種多，人員整體素質較差，加之安全科人員不足，對施工現場監督檢查的深度、力度不夠，現場“三違”現象時有發生。
3、安全管理人員自身專業知識、技能及工作能力有待進一步提高，需加強學習。
安全科工作總結4
2月份機電科在上級的正確領導下，認真貫徹“安全生產工作精神”牢固樹立“安全為自己。安全為大家”的安全理念，做到本月無安全事故發生，現將我2份安全工作情況彙報如下：
1、嚴格按照標準完成各項工作，質量標準化工作取的明顯的提升。
2、放假前對井下所有設備進行全面的完好檢查和防爆檢查，發現問題馬上讓責任單位整改，確保設備在春節期間安全可靠運行。
3、放假前由安監科組織對地面供用電的場所進行檢查，查出問題落實整改，確保春節期間地面供用電的安全。
4、加強了對機電設備使用、維護、保養全過程監督管理，確保春節期間設備檢修的質量，確保設備安全可靠運行。
5、堅持執行“一工程一措施”，確保檢修時的人生和設備的安全。
6、嚴格按照礦上要求，不斷的提高自己的業務水，堅持“每日一題，每週一課”的學習，考試合格率達96%以上。
7、認真學習上級下發的`各種文件、規定、通知、通報等內
容。
8、積極參加礦上組織的復工復產的培訓，認真聽課，做好聽課筆記，爭取考試一次性通過。
3月份安全工作計劃
我們繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念，紮實做好各項安全工作，3月份具體做好以下幾個方面安全工作：
1、認真開展隱患排查治理工作；
2、按時檢查井下設備完好情況，並統計設備完好率； 3、監督檢查使用中機電設備的各種電氣保護，機械防護裝置，確保齊全可靠，並定期檢查、試驗，防爆型電氣設備杜絕失爆，不合格者不準投入使用，並認真記錄備查。
4、嚴格執行日常檢查、保養和定期檢修制度，保證使用設備始終處於完好狀態，確保設備的安全、可靠進行
5、做好上級領導分配的各項任務；
6、嚴格按照礦上要求，及時貫徹落實礦上的安全文件、指示確保我科安全目標順利實現；
7、認真做好“每日一題，每週一課”的學習計劃。
安全科工作總結5
自肩負公司安全科副科長這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在20××年嚴格按照年初制定的安全工作目標，全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全管理。在公司領導的信任和支持下，以積極的態度投入到工作當中。現將個人一年來的.工作情況進行總結如下：
一、20××年主要工作內容
1、協助部門領導按公司領導要求，根據公司實際情況，結合當前安全生產現狀，建立健全公司安全生產管理制度。
2、在分管安全工作領導的正確帶領下，認真對所屬線路車輛和駕駛員進行安全管理。
3、協助部門領導認真落實安全生產責任制，每月對駕駛員進行安全警示教育培訓，加強有關安全生產、交通安全法律法規、事故警示案例、安全行車應急處置、防禦性駕駛、疫情防控等知識的培訓學習，紮實做好安全教育培訓工作，並組織駕駛員進行。
4、認真開展“元旦”、“春節”、“春運”、“汛期”、“五·一”、“夏季高温暑運”、“安全生產月”、“安全生產三年”、“中秋、國慶黃金週”、“秋冬季冰凍雨雪”、“安全帶-生命帶”等各項工作。
5、積極開展安全隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數。對公司辦公場所、客運站點、營運線路路況、車輛及駕駛員進行安全隱患排查，做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態，全年共發現各類隱患及問題193起，全部落實了整改。
6、開展完成駕駛員復工復產健康篩查、20××年春夏季（安全生產月）考試、心理健康測試、家庭信息建檔、發放防暑降温藥品、職業健康檢查和複查、交通事故消防應急演練、冬季防滑鏈安裝演練、20××年秋冬季（消防宣傳月）安全教育培訓考試、20××年特殊教育培訓等工作。
7、駕駛員違規違章處理，20××年共處理違規違章77起，其中駕駛員未系安全帶2起、乘客未系安全帶29起，行車中按手機、接打電話8起、疲勞駕駛5起、超速6起、行車中吃東西1起、吸煙4起、雙手脱離方向盤喝水1起、一個月內兩次例檢不合格1起、站外上下人14起、客貨混裝2起、過道坐人2起、高速公路下人1起、不配合疫情工作1起，違規違章扣款共7200元。
二、工作中存在的不足
一年來在本職崗位雖然取得了一定的成績，但是也存在許多的不足，主要體現在以下方面：
1、安全管理不嚴不細，個別駕駛員安全意識淡薄，發生了4起道路交通事故、
2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經驗的同事還有一定距離，應加強業務學習，解放思想，彌補差距。
3、工作中不夠大膽，思想不夠超前，應在不斷學習中改變工作方式、方法，不斷創新完善。
三、2021年工作計劃
1、加強業務學習，努力提高自身素質和工作能力，盡責的完成好各項工作任務。
2、當好領導助手，對安全工作出現的各種問題，及時提出合理化建議，配合部門領導完成公司下達的各項工作任務。
3、認真落實安全生產主體責任，不斷完善安全管理清單，以及各項安全管理規章制度，開展好駕駛員警示教育培訓，重點培訓交通安全常識，行車安全知識，講解事故案例，進行案例分析等，讓每一位駕駛員都要清楚交通事故原因，吸取事故教訓，引以為戒，以此樹立安全第一的思想，不斷提高駕駛員的交通安全預防意識。
4、加大安全管理力度，對在行車中存在違規違章行為或發生道路交通事故的駕駛員進行嚴管重處，使駕駛員遵守交通法規，自覺糾正各種違規違章行為，預防事故發生。
我在公司安全管理工作中離領導的要求還有不小的差距，我將不斷總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力，以高度負責的態度做好各項工作。
安全科工作總結6
XX年在公司各級領導的正確領導下，安全科組織開展了以下安全管理與安全技術、環境保護管理、職業衞生管理、現場管理、特種設備管理、安全標準化管理、外協（業務承攬）單位安全管理與技術等具體工作：
一、安全生產管理與安全技術
（一）實現安全管理目標
XX年xx公司實現了輕傷以上事故為零；外協（業務承攬）單位實現了重傷、死亡事故為零。
（二）日常安全生產管理與安全技術
1、尾礦庫安全生產許可證延續前置申報資料整理及取得尾礦庫安全生產許可；
2、地下礦山（xx山礦）安全生產許可證延續前置申報資料整理及取得地下礦山安全生產許可；
3、xx礦安全生產許可證延續前置申報資料整理及取得xx礦安全生產許可；
4、邊家溝礦安全生產許可證延續前置申報資料整理及取得邊家溝礦安全生產許可；
5、xx公司總安全生產許可證延續前置申報資料整理及取得xx公司總安全生產許可；
6、全年事故、事件及安全、現場管理月考核安全不符合項和違章違規項經濟處罰金額為：54737元。
7、安全專項、安全綜合檢查及安全、現場管理月考核共檢查出各類隱患整改項目395項，下達隱患整改通知單119份；
8、審批安全技術組織措施方案22份；
9、審批《施工方案》或《檢修作業指導書》77份；
10、動火報告5份。
11、全年發生安全措施項目52項，已經組織現場驗收36項（其餘16項在施工中或待施工），發生安全措施費用金額大約801.6萬元。
12、組織各種專項《應急救援演練》7次。
其中：
1）XX年5月7日《配餐中心防滅火應急救援演練》；
2）XX年5月10日《賓館防火逃生應急救援演練演練》；
3）XX年5月21日《火工品庫房發生火災事故應急救援演練》；
4）XX年6月19日《xx山礦co中毒應急救援演練》；
5）XX年7月30日《尾礦庫超警戒水位應急救援演練》；
6）XX年11月19日《xx山礦冒頂片幫應急救援演練》；
7)XX年11月30日《井下長時間斷電應急救援演練》。
13、8小時以上重點施工項目、重點檢修項目及8小時以內每週四xx山礦提升機設備檢修項目現場安全監護129次。
14、審查8小時以內檢修項目《作業指導書》3000份。
15、安全管理人員井下作業現場安全檢查及現場安全監護703次。
16、全年組織召開安全專業會議58次。
17、勞動防護用品專項檢查12次；
18、安全標準化內部評審8次；
其中：1）xx山礦2次；
2）xx礦2次；
3）邊家溝礦2次；
4）尾礦庫2次。
19、安全專項安全檢查104次
其中：
1）變電所供配電系統（春、秋安檢）2次；
2）閥門井、下水井、採暖地溝、清水井、2次；
3）消防器材、藥品庫12次；
4）重點危險源（炸藥庫、尾礦庫、汽油庫）12次；
5）放射源6次；
6）避雷設施4次；
7）防洪防汛設備、設施、器材4次；
8）邊家溝礦邊坡、滑體、排土場12次；
9）xx山礦、xxxx分公司xx山項目部、技改項目部井下巷道、進路及採場頂板、邊邦12次；
10）xx礦、xxxx分公司xx項目部井下巷道、進路及採場頂板、邊邦12次；
11）廠內道路交通安全12次；
12）防塵設備、設施2次；
13）採空區、塌陷區12次。
20、安全綜合檢查48次；
主要查基層作業崗位人的不安全行為，物的不安全狀態及管理缺陷。
21、意外傷害保險辦理（9）人，其中：非生產性意外傷害5人；生產性4人。
22、修訂危險源點控制卡154份；
23、尾礦庫在線監測系統使用過程中檢修維護；
24、相關安全管理規章制度修訂及完善；
25、組織簽訂《安全目標管理責任狀》22份；
26、審核施工隊伍資質並簽訂安全管理協議（對業務承攬單位及外委單位重點建設項目）16份；
其中：
1）xx縣巨鼎常壓鍋爐廠鍋爐維修安全管理協議；
2）xx天正鋼結構有限公司菜市場鋼結構安裝安全管理協議；
3）xx天馬爆破公司尾礦庫築壩爆破安全管理協議；
4）xx市城關殿強塗料廠選礦落水管修復工程安全管理協議；
5）xx市凌風起重機械製造安裝有限公司抓鬥吊檢修安全管理協議；
6）xx市凌風起重機械製造安裝有限公司16噸吊車安裝安全管理協議；
7）凌鋼xx礦業有限責任公司外來實習人員安全管理協議；
8）車皮內礦粉平整業務安全管理協議；
9）車皮灑防凍液業務安全管理協議；
10）老車隊及老醫院圍牆至東側拐角拆除工程安全管理協議；
11）新、舊構築物防水工程安全管理協議；
12）尾礦庫築壩工程安全管理協議；
13）家屬樓外牆、辦公樓圍牆、託兒所院牆塗料工程安全管理協議；
14）浙江天城建設工程有限公司xx分公司安全生產管理協議；
15）xxxx分公司xx項目部安全生產管理協議；
16）xxxx分公司xx項目部xx山項目部安全生產管理協議。
(三)全公司範圍內開展各項安全活動
1、XX年5月1日——6月30日組織開展凌鋼股份xxxx鐵礦有限公司XX年度“雙安全月”活動，活動內容為：
開展安全“五個一”工程，牢固樹立科學發展，安全發展的理念，發揮主要領導引領示範作用，切實解決安全生產工作的難點和薄弱環節中的安全生產重大問題，把風險降至最低點。
雙安全月期間，要求公司經理毛鳳海、公司黨委書記吳佔富、公司黨委副書記宋曉輝、公司主管安全生產副經理劉志新、公司經理助理黃瑞泉及相關職能部門負責人到xx山礦xx技改工程項目施工作業區域現場辦公，對1#、2#風井通風機安裝工程；—40m水平鋪軌架線工程；混合井安裝鋪設電纜、排水管線工程；井下破碎機安裝工程等重點工程施工項目實施現場辦公，對其進行技術指導及安全監督檢查；開展與業務承攬單位——xxxx分公司技改工程施工單位經理李xx、副經理呂保、副經理趙海明及業務承攬單位職能部室負責人進行業務溝通、技術交流及工作座談等活動。
要求公司經理毛鳳海、公司黨委書記吳佔富、公司黨委副書記宋曉輝、公司主管安全生產副經理劉志新、公司經理助理黃瑞泉分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進度及質量作出重要指示及工作安排；要求xxxx分公司技改施工單位經理李xx、副經理呂保、副經理趙海明定期彙報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進度及質量以及施工中存在的安全技術等重大問題；要求公司工會、宣傳部對公司級領導、相關職能部門負責人現場辦公情況進行宣傳報道。
5月10日，要求公司黨委副書記宋曉輝負責帶領計劃科、安全科、財務科、xx山礦各部門負責人到xx山礦井下作業現場對xx山礦安措項目、重點檢修項目進行現場安全檢查及技術指導。
5月20日，要求xxxx分公司經理李xx負責組織分公司各部門負責人到xx礦井下采掘施工現場對採掘施工、獨頭掘進、採場通風、溜井作業、爆破作業區域進行現場安全檢查及技術指導，並對安全生產工作做出部署和安排。xx公司及xxxx分公司宣傳部要做好跟蹤宣傳報道工作。
強化重大危險源管理，突出實戰性應急演練。5月份由公司安全科、保衞科、調度室、炸藥庫、供應科、公司辦公室賓館分別組織一次火災事故實戰性應急演練，具體時間待定。
5月份xx礦及xx項目部、邊家溝礦及天城xx分公司組織開展安全標準化現場達標自檢自查內部驗收達標活動。
5月份公司工會、宣傳部組織開展“零違章保零事故”千人簽字活動。
5月份天城xx分公司邊家溝項目部經理章步華組織其項目部安全管理人員、工程技術人員開展對邊家溝礦採場、排土場邊坡專項治理活動。
5月份開展清掃、清潔、整頓作業現場，消除死角，創造清新整潔的作業環境，倒班室、休息室、更衣室、庫房等保持整潔，物品擺放整齊並符合安全標準，作業及管理區域內無雜物等活動。
5月份做好除塵設備的維護和保養，確保運行良好有效，風水管線無泄漏，加強對粉塵作業現場的監督檢查活動。
6月份安全科、勞動人事科組織開展對各礦、車間單位（對本單位班、工段長、安全員）安全教育與培訓基礎工作檢查驗收活動，要求基層單位培訓有計劃、有教案、有考試成績、有被培訓人員簽到資料，要求各礦、車間單位主要負責人親自授課。
6月份公司安全科、公司調度室、公司辦公室、xx山礦組織一次井下一氧化碳中毒事故實戰性應急演練，具體時間（待定）不予公佈。
6月份由公司安全科、公司調度室、公司辦公室、選礦車間組織一次尾礦庫水位超警戒水位的實戰性應急演練，具體時間（待定）不予公佈。
6月份公司主管安全生產副經理劉志新、經理助理黃瑞泉到xx山礦對提升機更換尾繩檢修作業現場進行現場安全監督及安全技術檢查和指導。
6月份公司安全科、機動科、業務承攬單位組織開展一次全公司範圍內的特種設備隱患排查治理活動，要求公司各礦、車間單位及業務承攬單位要制定特種設備隱患排查方案及隱患排查治理方案，對發現的隱患進行徹底整改並組織安全科、機動科及特種設備所在單位設備管理人員對整改項目逐項驗收。
6月10日前由公司安全科、工會、共青團、宣傳部聯合舉辦以“科學發展、安全發展”為主題的安全演講比賽，選出的優秀選手在公司各礦、車間單位進行巡迴演講（業務承攬單位xxxx分公司、天城xx分公司、xx公司勞動服務公司也要組織演講並推選優秀選手參加xx公司的演講比賽）。
6月30日前開展評選“優秀班工段長”及“優秀作業區域負責人”活動，以雙安全月活動期間工作表現為評選依據，綜合考評上半年的安全生產管理的履職盡責情況以及安全生產管理全面工作，評選出安全生產工作中有突出貢獻的班工段長及作業區域負責人，公司對評選出的優秀班工段長及作業區域負責人給予適當獎勵。
公司工會、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動的宣傳力度，充分發揮雙安全月活動的宣傳稿件、廣播電視、網絡信息等功能，開展多種形式的宣傳活動，在全公司範圍內營造濃厚的安全氛圍。
公司安全科、工會、宣傳部要對各礦、車間單位、業務承攬單位“雙安全月”活動開展情況進行監督指導，對錶現突出的單位和個人，將予以適當獎勵；對開展不力的單位，將在公司計劃會和安全例會上進行通報批評，並予以考核。
對在“雙安全月”活動中查出的安全不符合項，發生的工傷事故及人身傷害未遂事故，按相關規定對責任單位及個人加倍從重考核。
2、XX年5月10日——XX年12月20日組織開展了“安康杯”競賽活動，活動內容為：
1）建立、健全工會勞動保護監督檢查網絡，加強工會勞動保護監督員職責，促進安全生產監督。
建立、健全基層工會勞動保護監督檢查委員會，嚴格按照《凌鋼工會勞動保護監督檢查工作實施辦法》規定的職權範圍和工作制度做好各項工作。
各基層單位在調整勞動保護監督檢查委員和工會小組勞動保護檢查員時，要及時上報到“安康杯”競賽組委會辦公室（公司工會辦公室）。
2）結合公司生產經營工作，廣泛、深入開展“雙安全月”和“百日安全無事故”活動。
開展安全“五個一”工程：各級領導要參加一次班前會；進行一次隱患排查；進行一次重大危險源檢查；進行一次應急救援演練；組織一次安全教育與培訓（一把手親自授課）。
公司安全科、公司工會將在雙安全月期間聯合組織、開展一次“零違章保零事故”千人簽字活動。
6月份由公司安全科、工會、團委在全公司內聯合舉辦以“科學發展、安全發展”為主題的安全演講比賽。
在“百日安全無事故活動”中，公司安全科、工會、團委組織以“保安全、促生產、創高效”為主題，開展安全漫畫、安全標語、安全短信徵集以及安全標兵評比等系列活動。
3）加強勞動保護教育培訓，全面提升職工的安全素養。
定期組織勞動保護、安全、職業健康和基層勞動保護監督檢查委員會成員的教育培訓，培訓內容為各級政府有關勞動安全衞生的法律、法規、標準和政策，工會勞動保護監督檢查三個《條例》以及勞動安全衞生專業知識等。
認真落實“一法三卡”制度，讓安全生產警鐘長鳴。“一法”即“事故隱患和職業危害監控法”，“三卡”是指“有毒有害物質信息卡、危險源點警示卡、安全檢查揭示卡”。
抓好青工勞動保護教育培訓工作，針對青工自身特點開展適合青工成長、成才的安全技術培訓，認真學習有關安全、衞生、勞動保護的規章制度，確保青工在濃厚的安全氛圍下為公司生產經營多做貢獻。
4）認真貫徹落實“安全基本行為規範”、“交接班基本行為規範”，進一步加強勞動保護檢查員責任，全力保障職工的身心健康。
班組中工會小組勞動保護檢查員在班組成員上崗前要進行安全狀況點檢，既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色，對不適合上崗的暫不上崗，待身體、情緒狀況轉變後方可上崗。各工會小組人員要以班組為單位建立安全上崗點檢台賬，由檢查員認真填寫。
按規定嚴格執行交接班行為規範。工會小組勞動保護檢查員要協助雙方的班組長認真進行安全工作交接，要協同班組成員到生產線進行環境、設備、管網等安全狀況確認，班組檢查員要做好記錄。
在日常的生產工作中，班組長或工會小組勞動保護檢查員在生產運行期間要對生產崗位進行巡檢，崗位操作人員在工作中對出現的異常現象，要嚴格按規程進行處理並及時報告班組長或工會小組勞動保護檢查員，對發現的隱患及時組織處理。
建立工會小組勞動保護檢查員報告制度，發現安全隱患立即報告車間，車間針對出現的問題要立即組織解決，解決不了報公司相關部門組織處理，將隱患徹底消滅在萌芽狀態。
5）在各基層班組和廣大職工中廣泛開展“十個一”活動。
讀一本安全生產知識的書；提一條安全生產建議；查一起事故隱患和違章行為；寫一條安全生產體會；做一件預防事故的實事；看一場安全生產錄像或電影；接受一次安全生產知識培訓；憶一次事故教訓；當一天安全檢查員；開展一次全員安全生產宣誓活動。
充分利用廣播、電視、櫥窗和板報以及職工之家、學習園地，開展安全漫畫、安全合理化建議活動，在各基層單位中開展一次“職工書信話安全”活動，讓安全理念深入人心，真正的讓每個職工入耳、入腦、入心，讓安全時時、處處伴我們同行。
6）XX年度安康杯活動結束後，公司要組織對各礦、車間單位安康杯競賽活動開展情況進行考核，評選出有代表性的安康杯先進班組、先進個人、工會工作先進小組、優秀勞動保護檢查員，並予以適當獎勵。
3、XX年6月12日組織開展了全公司範圍內的《科學發展、安全發展》全公司範圍內的安全演講活動。
4、XX年9月23日-12月31日組織開展了“百日安全生產無事故”活動，活動安排如下：
1）工會、宣傳部、安全科在9月23日至9月30日組織開展百日安全生產無事故活動宣傳週，利用廣播、板報、宣傳欄、班前會、安全活動會等形式進行普及宣傳，在公司範圍內營造安全氛圍。
2）10月上旬開展百日安全生產無事故，實現輕傷以上事故為零目標安全承諾活動。承諾活動的人員：公司級領導、機關科室副科級以上領導、公司安全管理人員、公司一、二、三類被考核單位的主要領導、書記、副主任、安全、技術管理人員、班段長，包括業務承攬單位的各級領導、安全、技術管理人員、班段長。承諾的範圍：本人所管理職責區域內在百日安全生產無事故活動期間不發生事故，不發生輕傷以上人身傷害事故及採取哪些的措施和辦法實現其承諾。安全承諾書在10月15日前報安全科存檔。
3）10月下旬開展新項目、新崗位危險危害辨識、評價控制工作。新項目單位主要負責人要親自帶隊組織專業技術人員、安全管理人員、班段長及經驗豐富的老職工以新工藝、新設備、新材料為重點，對各作業區逐個崗位、逐個設備進行詳細的`辨識。辨識要全面，不留死角，對辨識出危險源點要制定控制措施，對辨識出的危險源點和控制措施讓崗位人員100%知曉，並懂得怎樣控制。
4）xx山礦11月上旬組織新職工進行井下作業區域巷道塌陷堵塞逃生撤離應急救援演練。
5）xxxx分公司11月12日至11月18日開展“11.14一氧化碳中毒死亡事故”警醒周活動，組織人員參觀事故發生區域，介紹事故經過，召開警醒座談會。
6）公司11月下旬舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產綜合管理培訓班。培訓的內容：安全管理、班組建設、職業衞生、勞動防護、地下礦山生產現場工作標準、職工守則、現場救援救護知識等。
7）xxxx分公司11月下旬組織開展安全知識競賽活動。
8）12月上旬公司組織相關單位對安全標準化達二級標準的xx山礦、尾礦庫進行一次自我評審，查找存在的問題，形成自評報告。xx礦、邊家溝礦分別按地下礦山安全標準化生產現場工作標準、露天礦山安全標準化生產現場工作標準進行對標落實檢查，達到安全標準化生產現場作業標準的要求。
（四）組織開展對各類人員進行安全教育與培訓2531人。
其中：
1、非煤礦山安全管理人員安全管理專業知識培訓班，參加人員101人。
2、組織參加xx安監局舉辦的生產經營單位安全主要負責人培訓班93人。
3、特種作業人員培訓辦證人員186人。
4、協力用工特種作業人員培訓176人。
5、轉崗、復崗培訓32人。
6、《安全技術操作規程》培訓、考試1107人。
7、班段長、安全員安全生產綜合培訓180人（兩期）。
8、新招收協力用工人員培訓111人。
9、其他教育培訓（鍋爐工）54人。
10、三級安全教育162人。
11、季節臨時工人員崗前安全教育與培訓318人。
12、外來實習人員培訓23人。
二、職業衞生管理
1、聯繫、選擇購置配備一氧化碳檢測儀器15台
2、委託凌鋼計量中心完成了對一氧化碳檢測儀的檢定工作。
3、組織完成所有接觸職業病危害人員職業健康體檢326人。
4、完成了職業病危害因素網上統計申報工作。
5、組織進行除塵設備設施專項檢查4次。
6、完成凌鋼股份xxxx鐵礦有限公司xx山礦區深部開採建設項目職業病危害控制效果評價驗收並獲得驗收合格及項目批覆。
7、完成凌鋼股份xxxx鐵礦有限公司xx礦區井下開採建設項目職業病危害控制效果評價驗收並獲得驗收合格及項目批覆。
8、建立並完善了職工健康監護檔案。
三、現場管理
1、完成了主送礦公路路標的安裝（工程科承擔）。
2、完成了礦區路標指示標誌牌安裝（動力車間承擔）。
3、完成了井下安全標誌牌的製作及安裝（xx山礦承擔）。
4、組織礦區公路大型清掃3次（各礦、車間單位）。
5、現場管理專項檢查15次。
四、特種設備管理
1、特種設備檢驗檢測（43）台；
2、特種設備安全檢查9次；
五、環境保護工作
1、xx山礦區深部開採項目環境驗收合格；
2、選礦廠新增年處理216萬噸礦石改擴建項目環境驗收合格；
3、選礦廠2台10噸冬季取暖鍋爐建設項目環境驗收；
4、鍋爐大氣監測、廢水監測；排污總量申報工作；
5、新建17、18號家屬樓環評批覆辦理；
六、外協（業務承攬）單位安全管理
按照xx公司安全管理規章制度對外協（業務承攬單位）單位，實施安全監管及納入xx公司安全管理與安全技術、環境保護、職業衞生、現場管理、特種設備、安全標準化等統一管理。
七、其他
今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環境管理、職業衞生管理、現場管理、特種設備、外協（業務承攬單位）安全管理、對外工作聯繫與業務溝通及領導交辦的其它工作任務，全科同志能以大局為重，為搞好公司安全生產工作盡心盡力。
全科人員在完成本職工作的同時相互之間配合協作，特別是科內6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業衞生管理、環境保護管理、現場管理、特種設備、外協單位安全管理管理等幾項工作，對基層的安全管理工作起了指導性及推動性作用。
存在的不足：儘管我們做了大量的工作，但距離公司的工作要求還存有一定差距，主要表現為：①有的安全管理人員對下面的要求不夠；②檢查考核存有死角；③有愛面子的現象，在處罰上就低不就高；④對相關政策的把握上，還有待於提高。對上述現象和行為我科要認真總結，認真對待，認真改正，在今後的工作中要加強嚴、細、實安全管理，要認真落實好公司交辦的各項工作任務，實實在在地完成各項工作。
安全科工作總結7
經過一年的發展，在院領導各部門的領導下，各科室的協助以及科主任及護士長的帶領下，通過全院的共同努力，我科順利通過市級重點專科的創建工作。在各方面不斷完善和提高的同時，我科室仍有以下不足：
一、醫療安全（不良）事件
雖全年無一例因麻醉引起的重大不良事件和糾紛，但仍有不足之處：
1.不良事件仍然存在漏報或者不報的情況，或者由於種種原因上報不及時。
2.科室對於不良事件的登記信息不全。
3.仍有極少數人員對不良事件的處理及上報流程不熟悉。
針對以上情況，來年我科將加強對不良事件的管理，監督與落實不良事件的各個流程，加強獎懲。
二、教學查房
由於科室的特殊性（無患者及病房），教學查房的很多內容都只是流於形式，還只停留在軟件資料層面上，未能具體落實。由於實習進修生較少，（我科基本上沒有實習生，進修生也只是偶爾有一兩個）
對實習進修生的管理也只處於軟件資料方面。來年我科將完善教學查房的各個流程：按照醫院的各項規章制度，落實到科室，具體到人。做到對實習進修生負責。如實習進修生的各項管理制度，請銷假制度，操作管理，出科考核等。
三、三基三嚴
三基三嚴的問題同教學查房，每月都只是做了軟件資料，沒有具體拿出來講，沒有達到實質性的效果。20xx年我科將針對三基三嚴進行大整改：每月進行至少一次的PPT講課，每季度至少一次的開卷或閉卷考核，將各項操作規範流程，核心制度、法律法規等問題納入其中。
四、會診管理
20xx年科室人員結構配置有所完善，值班人員基本有會診權限，會診量明顯增加，主要表現在麻醉風險評估及深靜脈穿刺置管量的增加，説明臨牀醫生越來越重視麻醉，對麻醉的需求有所增加，20xx年我科將繼續加強人員資質的管理，加強具有會診資質人員的培訓，努力提高會診質量。
五、院感管理
雖近年來無因麻醉操作引起的感染病例，但我科麻醉醫師的無菌觀念相比護士仍較差，這也是來年我科的工作重點：嚴格遵守無菌操作規範及洗手流程，落實上報制度及流程，加強及監督全科及手術人員的無菌操作。
六、消防管理
消防歷來是醫院及科室管理的重中之重，涉及全院及患者的人身及財產安全。在樑國洪科長的監督管理下，我科暫無各種違規操作，如私接大功率電器，堵塞消防通道，挪動或毀壞消防器材等。但在軟件資料這方面完善得不及時或不夠完善。我科將加強對科室消防管理人員的監督與管理。
七、依法執業
科室現有麻醉醫師17名，其中2名在外規培醫師，1名在外進修醫師，實際在崗醫師14名，副主任醫師2名，主治主治4名，6名住院醫師，5名輪轉醫師。20xx年將晉升2名主治醫師、1名住院醫師。我科的現狀是年輕低年資無證醫師較多，很多東西都有點脱崗脱節。來年我科將加強對麻醉醫師的管理，嚴格遵守醫院的醫師分級管理制度，加強對跨級違規操作的管理和處罰，落實好會診上報制度。
八、精麻藥品管理
對於精麻藥品的管理我科室做得還比較好，但仍存在以下問題：
1.處方信息不全
2.處方上的字跡不清
3.處方上的數量與上賬數量不一致：主要是由於上賬不仔細。
4.對精麻藥品管理的學習仍不到位，停留在軟件資料層面，針對此情況，與教學管理及三基三嚴一樣，予PPT的方式進行教學。
九、術前術後訪視，輸血管理，非計劃再次手術管理，醫德醫風以及大型設備管理，交接班管理等
1.術前術後訪視：由於科室人員不足，術前及術後訪視時仍有無證人員參加，我科將加強對人員資質的'管理，落實此類情況。術前術後訪視有少數人員訪視不到位，對病人的具體檢查結果不清楚，或對重要信息收集不全。
2.輸血管理：嚴格把握各項輸血指徵，提倡成分輸血，拒絕輸人情血。嚴格執行輸血的各項查對制度，輸血過程中及術後嚴密觀察監測。加強與輸血科之間的各項溝通流程，開放綠色通道，保障患者生命安全。
3.非計劃再次手術：我科主要負責收集非計劃再次手術各項信息以及加強對非計劃再次手術的監管。20xx年存在的主要問題有一下兩個方面：一是漏登漏報，主要是因為對病人信息瞭解不全，如，今天這個患者是我做的，隔段時間換另外一個醫生做，可能就不知道情況了。還有就是局麻做的手術，醫生護士不説的話我們也不知道是不是非計劃再次手術。二是對非計劃再次手術的監管不到位。具體整改措施：與臨牀外科醫師溝通，若為非計劃再次手術，要在手術通知單上註明；對於那種較緊急而外科醫師又無暇上報審批的，我科將以電話的形式告知醫教部及相關部門，等術後醫師自行完善相關程序資料。
4.交接班管理：嚴格執行醫院及科室規定的相關管理制度。不遲到，不早退，對重要的交接信息落實到位。
十、醫療安全管理
十八項核心制度裏，手術安全核查與我科尤為密切相關，但由於種種原因，麻醉前的安全核查始終不能到位，其具體原因：臨牀醫師較少，手術前一班都要交班查房，來手術室的時間都較晚，而我科的麻醉工作又需提前，所以麻醉前的核對工作就缺少了手術醫師的核對。針對此問題，通過各種會議也與外科醫師交流過，仍無多大成效，需醫教部加強監督管理。
希望在20xx年裏在院領導的監督管理及各臨牀科室的協助下，我科能更好的做好各項工作，不足之處能夠得到更好的改善。科室能力更上一個台階。
安全科工作總結8
今年以來，我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神，繼續開展“雙建雙達”工作，堅持直面培訓，提高全員素質，狠抓落實，實現了安全生產，杜絕了重大惡性事故，礦井質量標準化水平得到明顯提高，安全生產保持了穩定健康發展的良好勢頭，下面就今年的安全工作做一簡要總結。
一、確立了安全工作思路
制定符合礦井實際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監督檢查體系。我礦把貫徹集團公司安全會議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊三級管理人員學習、討論，並根據我礦的實際研究制定了具體的操作細則，建立了高效率、全方位的安全管理監督檢查體系。建立了礦對科隊、部區對隊的安全質量績效全方位月度考核制度，把隊組當月總工資的60%劃為安全質量含量工資，每月初由礦安全部門牽頭，組織相關部門對隊組月度安全管理、工程質量、績效進行公開考核，並嚴格兑現。
以開展星級班組建設競賽為中心內容，以進一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個人安全考核三級考核制度為手段，在堅持每天的現場全過程安全質量監控的同時，形成了質量驗收相互監察體系和全方位的崗位監督體系及現場管理體系，牢牢掌握了動態的現場安全質量和崗位操作質量，在集團公司安全檢查中得到了肯定。在安全監督檢查上，一方面繼續堅持驗收制度，堅持現場存在的問題進行嚴肅追究處理，重點是管理責任的追究，做到了驗收的公平、公正，考核嚴格兑現。另一方面堅持以礦領導牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度，盯住了邊遠區、薄弱區的安全管理。
開展了礦、科、隊三級幹部下井在現場面對面對職工進行操作“直面”培訓活動，建立了幹部下井不培訓職工不算下井的工作制度，同時堅持週三培訓與脱產培訓相結合，一是科領導週一、週三必須下到基層隊組抓培訓；二是堅持隊組的理論培訓與現場實際相結合的原則，突出實用知識的培訓。努力營造以“安全第一”為靈魂的礦區文化氛圍。今年以來，配合政工宣傳部門，組織了多項安全活動；建立了職工圖書閲覽室，豐富了職工文化生活；建立了“三違”情況公示欄，實施三違人員通報亮相，進行反面教育；遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工羣眾的共識。
二、加強節日期間的安全管理工作
重點抓住了幹部作風這一關鍵，狠抓幹部下井到現場，現場重點點面。加大動態檢查力度，強化安全監督，實施了小分隊動態檢查及安全科小分隊跟蹤複查隱患整改的安全監督兩條線。
三、積極組織，嚴格把關，緊盯安全重點工作
完成了“災害預防及應急處理預案”的編制工作。通過總結我礦安全工作的經驗和教訓，結合當前階段的客觀實際，積極組織生產、調度、地測、機電、通風、安全、供應等部門，先後經過四次會審修訂，形成了我礦較為科學的安全管理制度。
根據季節的交替變化，狠抓了季節性重點區的安全管理。隨着季節的變化，我礦認真把握其特點，對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進行了全面檢查，以防範為重點，認真落實了領導責任和各項措施，特別是在雨季三防方面，重點作好了物資人員準備及時到位，保證了安全度汛，杜絕了意外事故和冷門事故的發生。
根據現場不同時期的特點，及時調整管理重點，如綜採工作面搬家倒面、重大臨時工程、管理較差的工作面、西區的中運輸管理、採掘現場支護整頓、回採工作面過構造等，做到了緊盯到位，監督有力。
今年以來安全工作最重要的是實現了安全生產形勢的平穩發展，但工作上的差距也是不容忽視的：一是礦井現場安全管理的`脆弱性與礦井規模發展、裝備升級的不適應仍很突出；二是礦井質量標準化水平在內涵的深度上仍處於表面；三是雙建雙達工作沒有深入職工心中，現場沒有推行，效果沒有體現出來；四是職工隊伍穩定與職工素質的提高沒有突破；五是安全重點工程重視力度不夠。總之在我們看到成績的同時，決不能忽視了問題的存在，必須認真分析總結，尋找突破口，找準切入點。
四、明年安全工作打算
堅持現行安全績效考核體系，進一步細化標準，在考核效能發揮上尋找突破；堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動制度，進一步在檢查評排名獎懲的科學性、公正性下功夫；堅持安全重點工程項目責任制度，進一步在責任履行過程監督上下功夫；堅持職工直面培訓制度，進一步細化直面培訓實施細則，實行礦、科、隊、技術人員、隊組骨幹結對子聯責到人的培訓辦法。
在現場質量標準化上走創亮點，樹名牌之路，建立質量建檔聯責體系；把雙建雙達在基層進行實實在在的推行，做到安全管理的過程監控；把三違人員的幫教與職工培訓結合起來，提高培訓的感性基礎；把隊組月度安全考核真正開展起來，完善安全保障體系；在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度，做到報告及時，研究處理及時。安全生產形勢平穩；質量標準化水平上升；職工素質穩步提高。
安全科工作總結9
20xx年，在公司領導正確指引下，在各部門工友的大力支持下，以工作熱情和奮發向上的精神開展各項安全工作。現對這一年安全生產工作總結如下：
一、根據自身實際，建立和健全了安全生產的各項制度
全體安全監管人員及各隊員工全部認真貫徹學習了各項規章制度及上級下發的各種文件，全面貫徹落實到位。為了做好安全生產的監管工作，爭創企業一流業績，我們認識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種文件精神、各作業場所的作業規程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責任，工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產提供了良好的服務。
認真組織所有安全監管人員的業務學習，提高業務水平。同時在實際工作中，深入採掘一線調查研究、熟悉生產情況、排查安全隱患，及時向各級領導彙報安全生產情況。在安全隱患排查工作中，安全科根據工作實際制定了安全隱患排查工作，無間隙的傳達、交接和消除，對重點工作任務實行全程跟蹤，發現安全隱患及時解決。
將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與各區（隊）建立良好溝通，做到安全隱患傳達及時準確、做到説明詳細，讓各區（隊）領導在安排消除隱患時能講到細處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產中存在的隱患在規定時間內完成整改。現場安全監管工作中，及時提出安全注意事項，創造和諧的安全生產氛圍，以良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
二、及時傳達、上報未及時處理的安全隱患，給領導提供決策依據。
組織召開安全例會，和公司領導、生產骨幹共同研究解決安全生產中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況，確保生產各環節的'安全工作。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高安全生產工作質量。對採掘接替、xx區恢復等進行專題會議。特別是xx區的恢復工作，組織召開多次專題會議，把注意事項講到細處讓每個人都清楚xx區安全情況。
三、在安全的基礎上保證xx區順利恢復
今年我礦採掘嚴重失調。xx採面走向長度已非常短，可能造成井下無面可採的局面。我們必須保證安全的情況下xx採面在短時間內順利貫通，有力地扭轉了採掘失調的局面。目前，xx採面已經接近結束，xx採面已經可以接替。當時由於時間緊、任務重，在xx掘進期間，我經常深入井下一線，及時發現掘進期間安全隱患問題得到及時處理。
生產必須安全，只有安全抓好了，生產才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下，煤礦行業在安全問題上是再也經不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點，總是先給當班責任人交待應注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當班薄弱環節，提出整改意見，做到“不安全、不生產”。xx區恢復期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了xx區恢復過程中的安全生產。
四、認真做好會議記錄、整理會議紀要，服務於安全生產
我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，並及時準備各種材料、報告，基本上沒有出現過任何的失誤。在各種會議召開之後，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。
五、建立健全管理機制，完善安全科軟硬件建設
根據上級部門及公司領導要求，建立健全了礦井各項管理機制和制度和領導值班制度，充分發揮了安全科的監管作用。按質量標準化要求規範安全科各項專題記錄、隱患台帳、總結等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保管。
六、加強信息報送質量，完善公文處理流程
1、信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。
2、是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。
在總結一年工作成績同時，根據自己的工作，結合崗位要求，存在這些不足：是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處於被動的工作狀態。是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒，用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。是管理需進一步提升。工作的精細化程度有待進一步提高。
在過去的一年內，只是把自己份內的事做完、做好，成績不是很突出、優秀。在今後的日子裏，我有信心、有決心，堅信在公司領導、各科室、隊的支持和幫助下，紮紮實實、腳踏實地的幹好安全生產監管的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩步發展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產。
安全科工作總結10
為繼續加強安全生產監管力度，增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結合我廠實際，七月份鍊鐵廠安全科對活動方案的成果進行鞏固，本月以加強對現場隱患更改情況、全員安全規程掌握情況、夜班值班情況為重點，現對鍊鐵廠安全科七月份安全工作總結如下：
一、重點工作：
1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內容。
2、繼續學習落實《20xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》；
3、加強員工對“白國周安全管理法”理解和掌握。
4、七月份安全部共對鍊鐵廠檢查2次，整改項目15項，安全科立即組織各車間相關人員進行整改，對現場檢查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負責人，督促車間整改並現場跟蹤複查；對整改複查中發現的未整改或整改不徹底的檢查項目，進行經濟考核，並以“五落實”表格進行登記，督促車間負責人儘快整改，並跟蹤落實情況。
5、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規程進行學習，對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會背、會講、會用，安全科將對全員安全操作規程的背誦情況進行抽查，並做好檢查記錄。要求班前班後會安全活動記錄本（新版）規範記錄，安全科並將實時跟蹤及時糾正不規範填寫的情況。
6、加強反“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為，及時加以糾正，以規範全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規範、落實各項制度、措施的執行情況，隨時對鍊鐵廠區域內進行現場違規、違制的檢查，根據檢查情況對相關人員進行連帶考核，七月份違規違制考核1650元。
7、七月份檢修對2#高爐重力除塵重點關注，檢修前廠部組織召開檢修會，討論檢修安全措施，確保檢修期間的安全，根據檢修計劃對各 區域檢修項目要求車間落實區域負責人，檢修現場指定負責人佩戴“施工督察”袖標，負責該檢修區域內的安全管理工作，安全科根據檢修計劃對各檢修區域進行現場檢查、確認檢修安全措施的落實情況；與外委施工單位簽訂安全協議，對檢修作業人員進行安全教育並考試，對外委檢修項目現場檢查督促其文明施工、規範施工，確保檢修順利進行。
8、防洪防汛
根據公司要求，對防洪防汛物資進行領取和發放，現已將水泵、水帶、電纜發放至各車間，要求車間定點、定責任人，做到專項物資專用，安全科將並不定期對防汛物資的保管情況進行檢查，發現擅自挪用丟失或損壞的，將對責任人進行嚴厲考核。
二、日常工作
1、教育培訓
1）、新員工培訓：
7月份新入廠新員工共計38人，鍊鐵廠安全科進行廠級安全教育培訓，全部考試合格，配發工作服到車間、班組進行安全教育，現已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。
2）、施工單位安全教育培訓：
7月份鍊鐵廠新入廠外委施工單位2家，累加培訓外委作業人員12人，主要針對鍊鐵廠危險源點及相關作業項目進行培訓，對參加檢修作業的人員進行鍊鐵廠安全管理制度的講解，使其瞭解作業現場的危險因素及管理制度考核辦法。
3）、車間班組安全教育培訓
7月份鍊鐵廠各車間組織車間級、班組級安全教育培訓，累計培訓40課時，共計培訓665人，培訓重點內容“白國周安全管理法”、危險源點辨識、煤氣安全知識、雷雨天作業注意事項等內容。
4）貫徹公司文件精神，組織教育培訓。
根據公司《關於對車間主任、班組長進行綜合安全技能培訓》的通知要求，學習落實《20xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》，7月份制定車間主任、班組長綜合安全技能培訓計劃，繼續對八項制度、五種記錄、“白國周安全管理法”等內容進行教育再培訓。
4.1車間主任綜合安全技能培訓
7月18日至21日由鍊鐵廠安全科組織為期四天車間主任綜合安全技能培訓考試，主要內容包括八項制度、五種記錄、《白國周安全管理方法》及安全基礎知識，應到40人，實到39人，1人因休班未能參加，通過培訓考試使車間主任對公司各項文件的學習程度加深理解，並將學習中的心得體會運用到實際工作中去，使車間的安全管理工作更能科學化、標準化。
4.2班組長綜合安全技能培訓
7月23日至31日由鍊鐵廠安全科組織為期八天班組長綜合技能培訓考試，參加人員主要是班組長，現截止到27日，應到115人，實到96人，15人因休班未能參加，由於2#高爐檢修，原定於7月27至31日培訓考試暫時取消，通過培訓使班組長對安全管理制度、安全管理技能等相關知識進一步瞭解，為班組安全標準化建設奠定了基礎，使其在日常的工作中配合班長、班組安全員完成日常工作任務及認真落實安全措施、積極整改安全隱患，帶領班組成員積極工作，在保證安全的前提下，完成生產任務。
2、安全檢查，隱患整改
1）廠長帶隊檢查
由鍊鐵廠副廠長帶隊各職能科室及各車間一把手參加，對鍊鐵廠所屬區域現場安全、文明、生產、衞生進行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患35項，9項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改，整改完成率74.3%。
2）例行檢查
鍊鐵廠安全科每週四組織車間專兼職安全員進行現場安全檢查，對檢查中出項的安全隱患下發隱患整改通知單，對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改，7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目101項，已整改81項，對未整改整改完成率89%。
3）專項檢查
3.1為確保煤氣系統的安全運行，保證人員及設備安全，由安全科組織各煤氣相關崗位參加對廠區內煤氣管道、排水器運行情況進行檢查，發現多個排水器鏽蝕嚴重，溢流口被煤氣冷凝水中含有的雜質腐蝕，出現不同程度的堵塞現象，排水器底部排污口法蘭腐蝕嚴重等安全隱患13項，已整改11項，1項因無備件未整改，1項需休風處理，整改完成率84.6%。
4）隱患整改複查情況
針對以往整改項目中存在個別整改項目重複或者瞞報現象，加大檢查力度，對複查中發現的瞞報和多次整改重複項加大處罰力度，共計發現此類項目12項，以每項100元對其責任人進行了經濟考核。
3、反“三違”現場檢查
為鞏固《百日安全整頓》活動方案成果，繼續加大反“三違”的檢查力度，鍊鐵廠安全科7月份以現場勞保穿戴檢查、夜班值班情況檢查為重點，共計查出勞動防護用品穿戴不齊全31項，現場對其進行了安全教育；7月15日夜、19日夜兩次對鍊鐵廠各崗位夜班值班情況進行了檢查，發現個別員工夜間值班存在精神狀態不佳、不穿戴勞保等違規違制現象，共計21人，共計考核1650元，並給予通報。
4、《安規》抽查
根據《百日安全整頓》活動方案的實施細則中《安全操作規程》檢查、抽查的活動要求，鍊鐵廠制定鍊鐵廠《安全操作規程》培訓、檢查、考試、考核方案，根據《方案》鍊鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規程，7月份累加抽查126人，全部熟練，安全科將繼續對加大對崗位安全規程的抽查力度。
三、組織參加公司安全知識競賽
1、根據公司關於舉行安全知識競賽的通知，鍊鐵廠組成了一支由廠長、車間主任、安全員、班組長、兼職安全員等10人蔘加的隊伍代表鍊鐵廠參加公司安全知識競賽，並取得了全公司集體第三名的優異成績。
四、欠缺方面
1、現場檢查、定期檢查次數少：對現場檢查次數不夠，查出的安全隱患項目重複項較多，整改率較低，不能做到一勞永逸，動態管理。
2、制度傳達、落實情況：對安全科下發的通知、週報、通報各車間未能及時給予落實到實處，相關制度未能及時的傳達到每一位員工，工作任務不能及時完成，致使安全管理工作被動。
3、安全管理：
新員工入廠較多，但人員流動性較大，而員工適應本崗位工作則需要一個過程，存在一定時間的磨合期，但車間對公司相關制度的落實和傳達不夠及時準確，使得新員工沒有形成一套系統的學習過程，造成各種工作程序中存在欠規範，職工很難養成良好的.工作習慣。
現場安全管理車間、班組對安全措施的落實力度不夠，只有口頭上沒有真正的落實到現場工作中，對違規違制現象未能積極制止，甚至違章操作，帶來很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒有將“要我安全”轉變為“我要安全”的思想深入人心；外協施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時有發生，對外協施工單位疏於管理致使作業現場施工人員混亂。
4、工作任務執行慢、理由多：對於工作任務重視不夠，信息反饋不及時，整改項目不是想辦法去整改，而是在接到任務時先提困難；現場設備設施管理職責劃分不明確，涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設備備件到貨慢，致使隱患整改項目長期積壓無法整改。
5、現場作業環境：作業現場管理不到位，施工完成、作業完成後現場殘餘的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。
6、人員配備和素質
崗位人員配備不足，缺員嚴重，外出作業很難保證2人以上，作業過程中聯保互保人員無法落到實處，只有書面文字，對作業中出現的違規違制行為不能及時有效的加以制止，使得安全互聯保制度起不到應有的作用，使得安全事故頻發。
在日常檢查中發現個別員工，業務技術素質不高，衣着穿戴欠規範，夜班值班存在精神狀態不佳，對職工素質培訓和勞動紀律還應加強。
五、下月工作計劃
1）繼續加大現場排查力度，落實隱患整改情況，要求整改標準有所提高，將隱患整改落實到實處、落實到人，盡力消除物的不安全狀態和人的不安全行為。
2）認真落實《20xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》規範管理制度，建立健全班組管理台賬、記錄，加強基層管理人員特別是班組長業務培訓。
4）根據公司關於車價主任、班組長綜合技能培訓的通知組織相關人員培訓考試。
5）對公司下發的《班組安全管理制度》的執行情況進行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴格執行。
6）提高員工的文化素質，增強員工的安全意識，把“要我安全”的思想轉變為“我要安全”，提高自我防範的意識，減少事故的發生。
7）加強基礎資料管理，完善基礎資料，及時更新台賬記錄，加大對車間班組基礎資料檢查力度，規範基礎管理。
8）對隱患整改項目進行跟蹤，對各車間整改情況進行復查，對複查中發現未整改或整改不徹底的嚴肅考核，對以各種理由推脱，影響整改進度而被公司考核的將加倍考核。
9）總結經驗，挺高工作效率。對公司下發的各類文件通知，認真按照通知要求合理安排時間和人員完成；要求傳達到每位員工的，採用由厂部到車間再到班組分級傳達，層層管理。
10）加強禁煙區域的管理，對噴煤、TRT、布袋等禁煙區域加大檢查力度，特別加強在此類區域內外委施工人員的管理，對明知故犯的人員給予嚴肅考核。
11）加強員工的人員培訓工作，對新員工及復崗調崗人員嚴格按照公司有關文件要求進行培訓，考試合格後方可上崗；對各崗位以車間為單位每週進行1-2次安全教育知識培訓，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。
12）繼續加大各崗位安全操作規程的抽查力度，定期對各崗位安全操作規程的學習及掌握情況進行檢查，根據檢查情況適當的給予獎懲。
13）繼續加大夜班值班情況的檢查力度，發現精神狀態不佳或睡崗的給予通報批評並處以經濟考核。
總結經驗吸取教訓，以欠缺方面為重點，積極想辦法，在實踐中摸索，在總結中完善，加強管理，落實責任，改進工作方法，力爭把我廠的安全管理工作提升到新的高度。
安全科工作總結11
十月份，機電科在煤化工公司的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針為指導思想，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，強化管理，緊緊圍繞“百日安全活動”的`內容開展安全教育整頓工作，提高員工素質，確保設備安全穩定經濟運行。“現將十月份機電科的安全工作總結如下：
一、工作票、操作票辦理方面：
1、十月份共辦理電氣檢修工作票53份，倒閘操作票51 份，合格率為100%。
一、配電運行
截止10月25日，110KV變電站安全運行510天，廠區月累計用電量為4476120KW·h，功率因數始終保持在0.9以上。
本月電氣運行一切正常，主要協助延安供電局完成了廠區內所有高壓設備的預防性試驗。
二、水務運行
截止10月25日，月累計消耗生產用水233555m3，消防水26205m3，用藥8.1t。河道水質基本平穩。
為配合合成氨車間建設需求用地，水務運行對5、6、7、8#蓄水池進行了清池；
為了保證生產用水質量對綜合水泵房1#、3#、2#、4#蓄水池進行了排污清理及出水口的改造，進一步提高了水質質量，確保了公司的生產。
本月生活用水8538m3，加10%水損共計用水9392m3。純淨水系統運行基本正常，本月共供給廠區純淨水2118桶。
三、鍋爐運行
10t、20t鍋爐的運行基本運行正常,順利完成生產技術科下達的生產計劃。截止10月25日，20t/h鍋爐累計運行516小時，供給蒸汽量為10306t，10t/h鍋爐累計運行83小時，供給蒸汽量為823t。其中，化產車間消耗蒸汽量為9148.95t，煉焦車間消耗蒸汽量為1980.66t。
四、存在問題
1、各配電室的絕緣凳至今未採購回，配電運行工抄表困難，檢修工檢修高壓配電櫃也不方便。
2、由於黃礦供水壓力不穩，導致生活水不能穩定供應公司平時生活用水及各個辦公樓的用水問題。
3、綜合水泵房原有蓄水池八個，現由於合成氨車間用地需要減少為四個，蓄水量減少一半，再由於熱電車間鍋爐的投運用水量的增加，為以後的生產用水埋下了隱患。
機電科
20xx.10月
安全科工作總結12
為繼續加強安全生產監管力度，增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結合我廠實際，七月份鍊鐵廠安全科對活動方案的成果進行鞏固，本月以加強對現場隱患更改情況、全員安全規程掌握情況、夜班值班情況為重點，現對鍊鐵廠安全科七月份安全工作總結如下：
重點工作：
1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內容。
2、繼續學習落實《20xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》；
3、加強員工對“白國周安全管理法”理解和掌握。
4、七月份安全部共對鍊鐵廠檢查2次，整改項目15項，安全科立即組織各車間相關人員進行整改，對現場檢
查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負責人，督促車間整改並現場跟蹤複查；對整改複查中發現的未整改或整改不徹底的檢查項目，進行經濟考核，並以“五落實”表格進行登記，督促車間負責人儘快整改，並跟蹤落實情況。
5、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規程進行學習，對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會背、會講、會用，安全科將對全員安全操作規程的背誦情況進行抽查，並做好檢查記錄。要求班前班後會安全活動記錄本（新版）規範記錄，安全科並將實時跟蹤及時糾正不規範填寫的'情況。
6、加強反“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為，及時加以糾正，以規範全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規範、落實各項制度、措施的執行情況，隨時對鍊鐵廠區域內進行現場違規、違制的檢查，根據檢查情況對相關人員進行連帶考核，七月份違規違制考核1650元。
7、七月份檢修對2#高爐重力除塵重點關注，檢修前廠部組織召開檢修會，討論檢修安全措施，確保檢修期間的安全，根據檢修計劃對各區域檢修項目要求車間落實區域負責人，檢修現場指定負責人佩戴“施工督察袖標，負責該檢修區域內的安全管理工作，安全科根據檢修計劃對各檢修區域進行現場檢查、確認檢修安全措施的落實情況；與
安全科工作總結13
時光飛逝，轉眼間半年已經過去了。回顧過去，我科室認真貫徹上級部門關於安全生產工作的精神和要求，不斷加強組織領導，健全各項規章制度，強化目標管理，加大整頓力度，堅持“安全第一、預防為主”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續改進安全生產長效機制為目標，以防範事故為重點。當然，在實際工作中也還存在一些問題，面臨一些困難，需要在以後的工作實際中不斷積累經驗、採取適當措施加以解決。下面我彙報一下階段性的安全生產工作情況及工作思路；
公司今年在建規模較大的工程為13個，其中金鼎麗城C3、C5、C6樓處於收尾階段，冀東人家8#、9#、10#樓、金鼎麗城A1、A3、B2、B3樓處於結構完成階段，重點是做好金鼎麗城A2、B1、C1樓主體施工階段的動態管理；
一、科室在上半年主要做了以下工作：
1、安全質量標準化開展情況
根據省、市、縣安全管理標準化文件，積極開展各項工作，每月根據施工現場的實際情況進行評分上報 ，並統籌危險源、隱患排查工作、施工機械使用情況、特殊操作人員使用情況彙總上報建管所；
2、強化安全隱患排查治理 開展對在建工程的.安全隱患排查，每週到在建工程不少於一次的安全
