有關it公司年終工作總結模板集合9篇

來源:文萃谷 1.48W

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,讓我們好好寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢?以下是小編精心整理的it公司年終工作總結9篇,歡迎大家分享。

有關it公司年終工作總結模板集合9篇

it公司年終工作總結 篇1

在日復一日的工作中又過去了一年的時間,今年自己跟去年相比進步是比較的明顯的,今年自己也學到了很多的技能,是很好的完成了自己這一年的工作的。今年自己不管是在工作還是其它方面的表現都是很不錯的,可以説是很好的結束了自己這一年的工作。很快的新一年的工作就要開始了,在此之前先為今年的工作做好總結,同時也計劃好自己明年的工作應該要怎麼展開。

一、工作內容

作為公司的文員,我的工作是比較的繁雜的,相當於是公司的後勤部門了。在這一年中我做好了公司文件的處理,對公司的文件進行歸納和整理,已經無效的文件及時的進行銷燬;做好了員工資料的收集和登記工作,公司今年人事方面的變動是很大的,所以這方面的工作任務是比較的重的;做好了辦公室用品和節假日員工禮品的採購工作,在發現辦公室用品不足時及時的進行補充,保障公司的其它員工能夠安心的工作;完成了領導分配的其它的工作。

二、工作心得

其實我的工作是很多的,但每天做的工作也差不太多,長期的做下來是會有一些無聊的。做這個工作是需要細心的,雖然是一些很簡單的工作但想要做好的話還是需要付出一些努力的,每天我都是非常的用心的在完成自己的工作的,在今年的工作中是沒有出現很多錯誤的,同時也有非常多的收穫,在這一方面我對自己是比較的滿意的。但我也知道自己是有很多的不足的,之後也一定會努力的去讓自己能夠有更多的進步。

三、工作表現

今年自己的表現是很不錯的,不僅能夠做好自己每一天要做的工作,同時也能夠做到不違反公司的紀律。我對自己的要求是比較的高的,希望自己能夠在每天的工作中都能夠有收穫。我也能夠把公司的利益放在第一位,不會因為個人利益就去損害公司的利益,在這一方面我覺得自己是值得表揚的,在完成每一天工作的過程中自己也是有進步的。我也是很不理解上班開小差的人的,這樣是耽誤自己時間的行為。

自己在明年是想要在每天開始工作之前都做好一個計劃,有計劃性的去展開工作,這樣能夠有更高的效率,也能夠讓我更好的利用好自己上班的時間,去完成更多的工作。我想自己在明年是一定能夠有更多的進步的,期待着自己在明年工作中的表現。

it公司年終工作總結 篇2

時光荏苒、日月如梭,這一年的時間很快就過去了。由於領導的栽培以及信任,我在公司的一年工作中以來,對於自身業務的發展有了一個很好的提高。自從我進入生產部以來,在部門領導以及主任的關心、幫助下,努力做到愛崗敬業,恪盡職守,以務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的工作。現簡單總結:

1、努力改造思想,做好工作性質的轉變。在工作中發揚工作主動性,積極尋求創新,為公司的物料數據在精細化程度上作出自己的貢獻,刻苦鑽研業務,提高工作能力,為公司以後的更好發展提供良好的基層數據,以便在領導下答工作決策之前提供依據。

2、積極肯幹,不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為,決不懈怠”的工作準則。無論在什麼崗位上,處於何種環境中,均能及時調整自己的狀態,保證以旺盛的精力投入工作。由於這一年中我在企業內的發展與各個班組間的溝通,現在已能在領導及其他同事的指導下進行簡單的分析、調整工作狀態。團結同事、虛心請教,營造和諧工作氛圍。無論在何時,都能與同事們和睦相處、團結協作,爭取獲得一個好的人際關係,從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍,工作起來也會更加舒心、更加起勁兒;雖然,自己在工作中付出了努力,取得了一定的成績和收穫,也得到了領導和同事們的肯定,想一想,心中甚感欣慰;但是,畢竟自己年紀輕,又是剛剛來到新的公司工作,缺乏工作經驗,也暴露出了許多缺點和不足,比如:考慮問題不夠全面;有時候不注意講究工作方法;在一些工作細節上不夠細心,這些都有待在以後的工作中加以克服,對此,我充滿信心,相信自己以後一定會做得更好!

總之,生產部是我公司的中樞要害部門,身處其中,本人能夠做到識大局、顧大體,積極學習,工作主動,不計較個人得失,圓滿完成各項交辦事項。細節改進有些不到位,有不少事情需要提醒着才能做到,對數據變化不夠敏感,在對有些工作的領會上還沒能完全吃透;今後將繼續發揮自身對數據的長處,認真改正存在的缺點,加強學習,多虛心求教,多動腦思考,不斷充實自己、完善自己,使工作水平能有質的提高,為我公司多做貢獻,不辜負領導和同事們的期望。

it公司年終工作總結 篇3

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質、公司的戰略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執行力的標準,建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在20xx年有信心,有決心為公司再創新的輝煌!

  一、市場分析

市場是良好的,形勢是嚴峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑,廠家一定會調整應對的策略。明年是大有作為的一年,我們一定要內強素質,外塑形象。用鐵的紀律,打造鐵的團隊,打一場漂亮的伏擊戰。假如在明年一年內沒有把銷售做好,我們很可能會失去這個發展的機會。

  二、20xx年工作計劃

在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1.建立一支熟悉業務,高素質高效率而相對穩定的銷售團隊

人才是企業最寶貴的資源,一切的銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰鬥力、高素質的銷售團隊是企業的根本。只有通過高素質高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,而且能把保險、上户、裝潢等附加值上一個新的台階。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。

2.完善銷售制度,建立一套明確系統的管理辦法

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員的出勤、見客户時處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力,從而提高工作效率。

3.提高人員的素質、業務能力

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4.建立新的銷售模式與渠道

把握好制定好保險與裝潢的銷售模式,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現有資源做好店內銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。

根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到各個銷售顧問身上,再分解到每月,每週,每日;並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我們將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標。

5.顧全大局服從公司戰略

今後,在做出每一項決定前,應先更多的考慮公司領導的看法和決策,遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時,要靜下心來互相協商解決,只要能經常總結經驗教訓、發揮特長、改正缺點,自覺把自己置於公司和客户的監督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的發展,

  三、再接再厲,迎接新的挑戰

回首一年來,我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬於過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱鉅。我們銷售部全體業務人員一致表示,一定要在20xx年發揮工作的積極性、主動性、創造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好

20xx的銷售工作,要深入瞭解電子行業動態,要進一步開拓和鞏固國內市場,為公司創造更高的銷售業績。

it公司年終工作總結 篇4

一場新舊交替的大雪送走了忙碌XX年,迎來了充滿希望的XX年,又給xx寫下了一段內容豐富的歷史,同時又給xx翻開了嶄新的一頁,更給我們xx財務部留下了許多需要回顧、思考、總結的東西。

XX年在xx公司領導班子的正確領導下,在總公司財務部的指導下,在公司各部門的緊密配合下,在財務部各位員工的辛勤努力下,財務部順利的完成了XX年度的各項工作任務,為xx公司全面完成總公司下達的各項目標任務作好了財務部應做的工作。

1、完成了公司財務部本職的財務核算、監督工作,完成了各種報表的編制、報送等工作,完成了資金調配、應用等工作。

2、配合完成了上市公司的各項審計工作。

3、財務部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產品發貨等過磅稱重、開票、付款工作。

4、完成了成本、費用的預算、考核和基本控制工作。

5、完成了公司下達的人員培訓、本部門的組織建設等工作。

雖然財務部XX年的各項工作已基本順利完成、但在過去的一年中財務部仍然存在許多問題:

1、安全意識不夠強烈、導致財務部在XX年息工期發生被盜事件,給財務部的安全敲醒了警鐘。

XX年3月14日早7點15分發現財務部被盜,這一次事故給我們財務部及xx幹部、職工一次深刻的防火、防盜教訓。

(1)財務部是企業的核心部門,無論是資產還是資料的安全問題弄不好就會造成企業巨大的損失。

(2)應深刻認識到防盜門不一定就能防盜,保險櫃不一定就能保險。保安人員不一定就能保住安全。

(3)對企業現金業務量大、距銀行較遠的客觀事實,應進一步完善安全措施。保險櫃決不能放置隔夜現金、不能因為現金流大就只考慮業務而忽視安全。

以上教訓使我們清醒的認識到財務人員應進一步強化安全意識,不能依賴具體的硬件等措施,必須提高思想認識、在認識上加大安全防範力度。

2、管理細節不到位、導致磅房存在管理漏洞,給不法人員造成可程之機。

磅房是財務部管理的物流系統的一個重要環節,是企業的一個非常重要的經濟部門,管理稍有疏忽就會給企業造成經濟損失。磅房發現被安裝遙控器,充分説明我們在這方面還存在管理漏洞,應強化管理、堵塞漏洞。

(1)應嚴格審查進入磅房工作人員的道德品質及社會關係。

(2)保持磅房工作人員的相對穩定,強化道德品質、思想認識教育。

(3)對丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運部以滿足發貨工作等鑰匙流動或丟失情況應及時收繳或換鎖。

(4)杜絕非部門員工特別是物流系統員工的頻繁進出磅房。

(5)應提防外界部門因業務工作必須的比如校驗、維修等方面可能存在的專業工作過程中我們安全思想麻痺導致的漏洞。

(6)定期或不定期請生產部等專業人員進行安全檢查。

3、財務知識技能學習不夠、不同的崗位工作人員替換性不強。

我們公司是一個在海外的上市公司,上市公司有其不同的審查程序及口徑,同時xx公司通過長期的經營形成了一套有區別的財務核算口徑及管理模式,再有近年來財務制度及準則不斷變化,而我們從不同行業或企業應聘來工作的財務人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比較熟悉、對不同崗位的工作在細節上交流不夠、內容不熟悉,當某個人員不在崗時就不能適應公司管理的要求,因此我們必須加強相互之間的交流、學習,進一步自學能力,甚至擠出時間來集體學習、領會貫通,以適應公司不斷髮展的管理需要。

4、組織建設不到位,缺乏人力資源、沒有儲備好可用的財務工作人員。

由於市場經濟的變化、人員流動比較大,企業和個人之間存在雙向選擇,而我們財務部對專業人員要求比較高,同時財務部又是定員、定崗。由於人力資源方面沒有作好資源儲存,就出現了財務人員發生流動時我們沒有可及時補充的可用人員,使我們的工作隨時處於被動的局面。因此我們必須和行政部加強溝通,在這方面想辦法、尋措施從被動轉為主動。

5、企業文化培訓不到位、個別員工對企業的行為認識不夠、還沒有完全進入到xx文化的氛圍之內。

xx雖然雖然已經運營三年,但員工對xx的文化,xx的管理理念,xx的內控程序,還沒有完全領會。作為財務人員,每個員工都應該以財會人員特有的職業精神進行工作,就是要我們細心再細心,認真再認真,不能有差錯,必須要用財會人員的職業道德和敬業精神來嚴肅對待本職工作,企業的財務部是企業的核心部門,這就要求我們做為財務人員必須從思想高度嚴肅對待這份工作,認識它的重要及崇高性,愛崗敬業。但是我們的財務人員在平常的工作中時常發生數據彙集不準確、串户、鈎稽關係不正確,資料整理報送不及時,磅房員工經驗還不夠、對稱重過程中一些矇混人員的行為仍然眼力不夠,思想上還存在麻痺大意,還缺乏企業忠誠文化、奉獻文化的精神。這就要求我們不斷的進行企業文化的教育,使員工的思想認識和企業的管理行為響一致,和企業的發展同步。

6、執行不到位、執行力欠缺。

財務部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門、牽扯到方方面面,特別是臨時性質的工作很多,而且及時性比較強,但是員工在執行方面執行力不夠、滿足不了及時性的要求,使具體工作不能有效、及時的完成。特別是財務部磅房就一個衞生問題在整個榨季都沒有得到有效改觀。這些充分説明我們在息工期對執行力的培訓還是沒有得到落實,政令還不統一,認識還不深刻。需要我們在XX年繼續加強執行力的培訓。努力提高執行力才能保證我們政令統一、才能保證我們工作按時、有效的完成。

7、個別員工團隊精神不夠,集體榮譽感不強,全局概念不夠。

由於財務部特別是磅房每人的工作都比較具體,工作內容單一,因此形成了各自自掃門前雪的局面,當我們開票業務量大、開不過來時沒有人願意自動的去幫忙、即使安排幫忙也很被動,缺乏團隊精神、缺乏全局觀念,給工作拖了後退腿。因此在XX年我們必須強化團隊意識的教育、增強集體榮譽感,形成一股繩,使我們的整體工作進一步得到提高。

8、費用、成本控制不力、分析不及時,工作自主性不強、仍然存在等、靠的被動思想,積極性、主動性不夠。

對於費用、成本的控制需要從大處着眼、小處着手,但是財務部沒有把眼光放遠,沒有對全廠各部門、各方面的費用去挖潛、去深究、去調查,看有沒有浪費、看能不能節約,而是很被動的接受,對超支的現象不能有效的加以控制,被動的依靠各部門自己來控制。比如全廠的許多修修補補,綠化等許多項目到了來人報帳要錢時才知道發生了費用,沒有事前的預知性、根本對費用發生的多少沒法控制、也對費用的超支預警不了,缺乏主動性。

同時,財務部也不能夠及時的召集會議,對已發生的費用成本去開會分析,給各部門以警示,以指導,即使召集會議各部門對有領導參加和沒領導參加表現出重視程度明顯不同,財務部作為牽頭部門沒有形成開會分析的慣例、使大家對此項工作缺乏重視。每月財務部把各部門的費用節超情況放在網上、可以説各部門沒有幾個去看、形成虛設,時間一長也就麻痺。

這些充分説明我們在費用、成本的控制上工作自主性不強、積極性、主動性不夠,從思想上沒有把費用、成本的控制落到實處。

在XX年我們必須想措施、想方法去改變這一現象,積極主動的去全面瞭解,走出財務部、瞭解信息、落實情況、認真分析,加強控制,提高我們的主動性、積極性和分析的及時性,真正的把費用、成本的控制工作搞好、努力完成費用控制目標。

XX年已經來臨,新的一年又將開始,回顧過去展望未來,財務部將認真總結、吸取教訓,積極學習,勇於創新,繼續加強企業文化的培訓、增強團隊精神;努力學習新的財務制度、準則,提高財務知識、工作技能;加強安全意識教育,堵塞管理漏洞,努力使財務部的各項工作在新的一年裏進一步提高、為完成新一年的工作任務而努力奮鬥。

it公司年終工作總結 篇5

20xx年本XXX天然氣公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導正確領導下,經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結如下:

一、生產經營取得了預期目標

1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標任務主動出擊,較好地完成了dd小區、dd花園、國税局、dd廣場等小區的庭院管網、户室安裝工程、全年共安裝600户,已開通使用510户

2、完成了配氣站到dd新區約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區已對760餘户進行了户室管網的部分安裝工作。

3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20餘萬。並完成了壩尾槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為户外表)工作,完成户內表改造80餘户。

二、經營狀況步入良性循環,並取得了一定的成效

1、實現銷售税利,截止10月底累計實現經營銷售收入673.5萬元,主營業務税金及附加、增值税共計上交22.2萬元。

2、新增固定資產155.5萬元。

3、民用天然氣費用回籠週期逐步縮短,欠費率由原來的40%50%,下降到25%30%。

三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制

1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國税局高樓、財富廣場的庭院的户室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣有關部門的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創造了條件。

2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作,確保安全平穩供氣。對趙雲管線落實專人負責巡查,今年發現兩處因本體鏽蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進並安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用户配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一週時間進行宣傳,從而增強了廣大用户對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區的安全責任人實行考核獎勵,反之出現安全隱患未發現者則給予考核扣發。安全與工資獎金效益掛鈎,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞

it公司年終工作總結 篇6

回顧這大半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這大半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將這大半年來的工作情況總結:

1、工作量:

作為公司一名研發技術人員,我現在的本職工作是,對來料新品進行初步測試,主要元器件的樣品承認,新機種樣機的製作和測試以及測試報告的整理,有效積極地配合研發工程師的工作,對其項目資料進行交接和整理,對於樣機測試過程中遇到的問題進行應對調試,指導新技術人員作業等。

2、工作質量:

通過這大半年的鍛鍊,我現在可以很好地完成工作任務,嚴格遵守公司的規章制度、工作規範和流程,對客户的意見和建議也能夠很好地考慮和分析,設計的樣品質量也較以前有所提高。比方説,新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷,在規定的時限內能很好地完成作業,對於項目工程師所分配的任務能有效積極地給予配合,減輕了工程師的工作負擔,提高了項目開發的進度,從另一方面也充實了自己的大腦。

3、工作技能:

在研發中心的日常工作中,我學到了很多,比如樣品的承認認證、樣機的測試調試,對主要元器件有了更深刻地瞭解,對示波器、負載機、安規測試儀、數字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題,雖然有些問題還不明朗。但有一點是必須的,“在學習中工作,在工作中學習”,因為知識的海洋是多麼地寬廣!

4、責任心和敬業精神:

責任心可以養德,責任心更可以樹德。我會努力做到熱愛本職工作,幹一行愛一行,幹一行專一行,樹立愛崗有責、忠於職守的責任感,努力學習和掌握現代科學知識,提高自己的技能,為幹好本職工作打下基礎,同時還要與時俱進,不斷創新,把本職工作幹得最好!

5、團隊精神:

作為公司的一名優秀員工,我會樹立起團隊協作的意識,及時與同事進行有效積極地溝通,有問題及時向他們請教,與他們取長補短,共同完成工作任務。

6、溝通能力:

溝通是合作的開始,優秀的團隊一定是一個溝通良好、協調一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解,理解帶來合作。xxx説過:“溝通能力反映一個人的素質,一個人專業能力很強,但溝通能力不行,我們公司也不會要這樣的人。”身為研發中心的一份子,我會虛心接受領導在工作上的'指導和意見建議,及時與領導溝通,有問題及時向同事請教,積極地聽取他們的意見和建議,不斷努力學習,不斷調高自己!

當然,工作中有時也存在問題,相信在以後的工作中我會彌補這些不足,努力地提高我的專業技能,完善我的工作,為公司的發展儘自己的綿薄之力!

it公司年終工作總結 篇7

**年潞安小南村煤業公司積極應對嚴峻複雜的煤炭市場形勢,創新思路,統籌抓好安全管理、生產管理、市場銷售、隊伍建設、後勤保障等各項工作,全面落實集團公司各項政策和指示,戰勝重重考驗,難中取勝,各項工作取得明顯進展,為完成技改工作、實現90萬噸生產目標奠定了堅實基礎。

  第一部分 **年工作總結

  一積極應對挑戰,各項工作取得明顯進展(成績)。

針對煤炭市場複雜多變的形勢,公司領導結合實際創新經營管理思路,攻堅克難,推動各項工作取得明顯進展。

1安全形勢持續平穩發展。輕傷以上重大事故保持零記錄;幹部員工無重大違法案件出現。

2銷售收入提前超額完成。全年計劃銷售萬噸,1---10月份實際銷售萬噸,完成全年任務的120%,預計12月底再可完成煤炭銷售約2.5萬噸左右。

全年計劃銷售960萬元,1-10月份計劃750萬元,實際完成981萬元,完成1—10月份計劃的130.8%,完成全年計劃的102.19%。預計全年完成981萬元。

3改造進度明顯加快。鑑於我礦處於停產維修階段,公司整合人力物力資源集中精力狠抓技術改造,推動各項工程取得明顯進展。截止10月底,提升工程煤41643噸、預計年底提升可達50000餘噸;維修進尺4500米,預計年底可完成4800餘米;目前井下修巷工程接近尾聲,基本完成。機電方面,基本完成了地面供電系統和井下供電系統的改造。

  二強化安全管理,安全運行機制日臻完善

採取多種措施,進一步完善安全運行機制,有效預防各類事故。一是制定並完善安全管理制度。強化常規管理,制定了安全生產工作決定、風險抵押等各項制度,並嚴格考核,確保制度落實到位;突出超前安全管理,完成《重大危險源評估報告》的編制和審批,積極推進標準化建設。二是健全培訓體系。開展全員安全培訓、特殊工種人員培訓、管理崗位專項培訓、複訓再培訓等活動,形成了覆蓋全員的層級培訓體系,有效提高了全員的安全意識和安全操作技能,“三個百分之百”、“三個全覆蓋”全員達標。三是打造特色教育機制。積極探索安全教育的新途徑,建立了軍事化教育機制,要求職工班前會進行安全宣誓,從上班至下班進行排隊、清點、手指口述等,嚴格職工行為規範,提高安全防範意識;創新現場管理模式,制定了“羣防羣治人人都是安全員”的實施方案,嚴格執行了安瓦員為主,兼職安全員為輔的現場監管,確保了作業現場的安全。

  三堅持綜合推進,改造工作取得有效進展。

面對技改重點重重困難,公司明確各部門的任務和責任,整合生產技術、地測、機電、機運隊等方面的力量,集中力量綜合推進技改工作。生產方面,完成了工字鋼支護改造、錨網支護改造等多個重點工程,目前井下主要巷道及主要設施全部改造完成,預計年底可完成維修改造進尺4800餘米。地測方面,克服了地質條件複雜、巷道維修貫通等較多困難,在礦井生產技術管理、佈局安排、開拓延深、地測防治水等方面做了大量的技術工作,提供堅實的技術保障;機運部門,緊密結合改造工作的需要,截止10月底,共下工字鋼約14000根,背板約93000塊,經緯網14000卷,30KG道軌100根;機電部門加快了工作步伐,完成了地面供電、井下供電系統、主通風系統中多個項目改造;調度部門在做好日常工作的同時,創新性地建立了安全監測監控、人員定位、皮帶集控、採面監測系統,提高了對一線的監控水平。

  四落實銷售責任,煤炭市場實現重大突破。

面對疲軟的煤炭市場和低迷的經濟形勢,公司採取強力措施,推動煤炭銷售工作取得明顯成績。一是落實銷售任務。把銷售任務分解到每個銷售崗位,同時嚴格落實獎懲制度,及時兑現相關獎勵,有效地激發了業務人員的工作熱情。二是強化市場信息管理。要求銷售部門及時開展市場調研,掌握用户和周邊煤炭生產企業的生產、銷售、庫存、價格等各項指標信息情況,為拓展市場創造了良好條件。三是突出煤質管理。實施質量戰略,及時組織人員和車輛篩揀,保證了原煤質量,贏得市場和用户的認可,培育了一批長期、忠實的大客户。四是加強票據管理。制定了《煤炭銷售票管理制度》,安排專人專櫃保管票據,建立銷售票管理台帳,做好領取、發放、回收等工作,實行“單票限開、一車一票”制度,實現對票據的安全管理,預防了風險。

  五加強綜合保障,服務一線能力逐步增強。

公司堅持兩手抓、兩手都要硬,狠抓生產經營的同時,強化了後勤管理,不斷增強保障一線的能力。財務方面,強化了成本管理,細劃了費用報銷制度,規範了報銷流程,實現了節流開源政策方針;強化了資產管理,對所有材料設備和公司資產進行了盤點,健全了檔案資料,並從從市場調研、招標、合同以及採購、入庫、出庫等各個方面做了規範管理;同時積極參與籌資活動,1---10月份成功從外部借款10720萬元,為公司生產經營提供了資金保障。綜合管理方面,完善了合同管理制度和用工制度,員工用工備案率達百分之百;完善了招投標管理辦法和物資採購制度,有效地防控了風險。保衞工作方面,加強了相關政府部門的協調加強了消防、民爆、值班巡邏等方面的管理,做好綜合治安工作;同時,強化保安隊伍建設,按照“文明執勤,嚴格執法”的要求,強化軍事訓練和文明行為培訓,較好地提升了隊伍素質,為礦區生產經營創造了平安和諧的環境。

面對今年上半年煤炭市場低迷及國內市場經濟形勢,**年煤炭銷售工作任務將十分艱鉅,我們要切實增強自己的責任感和使命感,凝心聚力,真抓實幹,變壓力為動力,化挑戰為機遇,為圓滿完成公司下達的各項銷售工作任務而努力。

it公司年終工作總結 篇8

會前播放入場曲

循環放映公司的宣傳(幻燈)片

主席台放置噴繪背板,主席台對面上方懸掛會標,兩側懸掛條幅。

1、大會開始

下面我宣佈:瀋陽華新聯美置業有限公司二00四年度表彰大會現在開始。

2、介紹參加慶典的主要來賓

參加今天大會的領導、來賓有:(附領導、來賓名單)

(以實際出席的領導、來賓為準)

讓我們用的掌聲,向光臨我們今天大會的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!

過去的一年,由於得到了各位領導、各位來賓對我們的大力支持和充分理解,得到了社會各界朋友的真誠關愛與熱心幫助,才使我們取得今天的成績。在此,讓我們再一次以熱烈的掌聲向他們表示最衷心的感謝和崇高的敬意!

3、領導致辭

下面,請瀋陽華新聯美置業有限公司副總經理張志國先生致辭。

4、來賓致辭

公司的發展離不開社會各界的支持與幫助,下面,請瀋陽華新國際工程設計顧問有限公司總經理李偉先生講話。

5、瀋陽華新公司總經理工作報告

20xx年,瀋陽華新聯美置業有限公司在董事會的正確領導下,公司全體幹部、員工克服困難,開拓創新,鋭意進取,團結奮鬥,~完成了20xx年度的各項工作目標,並使瀋陽華新聯美置業有限公司的綜合實力得到極大地提高。

下面請瀋陽華新聯美置業有限公司總經理王維新先生做20xx年度的工作報告。

6、蘇壯強董事長講話

公司的成長離不開股東的支持,公司的發展離不開股東的信任。

下面,讓我們用熱烈的掌聲歡迎瀋陽華新聯美置業有限公司董事長蘇壯強先生講話。

7、王總宣佈瀋陽華新聯美置業有限公司20xx年度優秀幹部、優秀員工名單

二00四年是瀋陽華新聯美置業有限公司高速發展的一年,更是我們共同走向輝煌的一年。在這一年中,湧現出一批勇於奉獻、積極進取的優秀幹部和優秀員工,經公司研究決定,給予通令嘉獎。

下面,請瀋陽華新聯美置業有限公司總經理王維新先生宣佈20xx年度優秀幹部、優秀員工獲獎名單,並頒獎。

(宣佈名單)

宣佈完名單後播放發獎曲(循環放映優秀幹部、員工的工作照片)

下面,請蘇董事長、肇總、王總為優秀幹部頒獎,請獲得優秀幹部稱號的人員到前面領獎。

請工作人員將榮譽證書送到前面來。

請攝影師留下珍貴的畫面。

讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優秀幹部表示祝賀!

下面,請獲得優秀員工稱號的人員到前面領獎。(循環放映優秀員工的工作照片)

請工作人員將榮譽證書送到前面來。

請蘇董事長、肇總、王總與優秀員工合影留念。

讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優秀員工表示祝賀!

(發獎曲音樂停止)

下面,請優秀幹部代表張啟進講話。

下面,請優秀員工代表王磊講話。

8、宣佈大會結束

過去一年所歷經的風風雨雨將永遠銘刻在我們的心上,新的征程已經開始。新的機遇、新的挑戰、新的發展正在等待着我們。我們有股東的信任,我們有全體員工的團結拼搏,我們有社會各界朋友的關愛與支持,我們堅信:我們的未來必將充滿陽光,我們的事業必將更加燦爛輝煌!

瀋陽華新聯美置業有限公司二00四年度表彰大會到此結束。

請全體員工起立,讓我們以熱烈的掌聲歡送各位領導、各位來賓退常

播放結束曲

it公司年終工作總結 篇9

一年的時間過得很快,快到我自己都忘記我已經來到公司已經有一年的時間了。現在再來回顧這一年我作為一名採購員來公司工作的經歷,我有感到滿意的地方,也有感到不滿意的地方。但總的來説,這一年的經歷都是一段不可多得的經歷。它讓我接觸到了電商採購行業的工作,它讓我對電商產生了濃厚的興趣,它也讓我重新對我生活充滿期待和嚮往。所以我很感激這段經歷給我生活上帶來的改變,也感謝這一年裏公司所有幫助過我的同事和領導。我會用我的努力和行動來回報大家,來證明自己。我會在新的一年裏好好表現,爭取給我們公司帶來更好的業績。

這一年裏,我經歷了兩個我非常重要的時期,一個是我的實習期,一個是我的轉正期。這兩個時期既是面臨我轉正的非常時期,也是我出社會以來最難熬的一段時間。但是幸好這段時間我都熬了過來,也迎來了我春暖花開的時期。

我是今年年初從學校畢業的,在畢業之前,我就因為找實習工作的事情而一再受到挫敗。剛從學校出來的時候,我還抱着一股雄心壯志,一定要闖出一番天地,有所作為的決心。但是事實卻是面試了一家又一家心儀的公司,都沒有給我回復。我才認清到事實,我才感受到現實的殘酷。最後我才來到我們公司進行實習工作的,本來我已經對自己失望,對生活和工作已經不再抱有任何期待了。但是在我接觸到我採購員這個工作崗位之後,我卻意外的發現我對這份工作很有興趣。

這份採購員的工作不同於零售行業採購員的工作,它是屬於電商行業的。它不需要我們在外面東奔西跑,它更多的是需要我們在辦公室裏在電腦上進行操作。所以在實習期我要學會了很多電腦上各種辦公軟件的技巧,特別execl表的應用技巧。前期的時候就是在xx平台上進行發貨、採購下單的操作。雖然這部分的工作很是無聊,但是到了後面運用excel表,再到學習erp裏面的操作,還是能從中收穫得很多新的知識和樂趣。

通過我的努力和奮鬥,我順利了通過了公司的轉正考核。剩下的半年時期裏我也一直努力和奮鬥。我相信明年的我一定會成為一個更好的我。

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