輸煤巡檢員工作總結與計劃範文五篇

來源:文萃谷 2.43W
  篇一:個人輸煤檢修工作總結

20xx年即將過去,回顧一年來工作,在各位領導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學習、綜合素質等方面都得到了一定的提高,順利完成了領導下達的各項生產任務。但同時在工作過程中也反映出一些工作不周、不到位的情況,爭取在明年的工作中取得更好的成績,為此我將一年來的工作情況做如下彙報:

輸煤巡檢員工作總結與計劃範文五篇

1、主要工作及教訓

主要工作完成了:A鬥輪機懸臂皮帶更換、B鬥輪機懸臂皮帶更換、C5C皮帶機皮帶更換、C7B皮帶機皮帶更換、C9A皮帶機皮帶更換、C10A皮帶機皮帶更換、C鬥輪機鬥輪賬套更換、C8B皮帶機皮帶更換(更換一次,小面積硫化三次)、 A鬥輪機懸臂驅動滾筒更換。

教訓:現場多條皮帶機皮帶在更換完成不到一年的時間裏,連續多次發生開膠及撕裂現象,加大了大家的工作量。對於這一現象,認真分析問題原因,認為是刀割接頭時,誤傷了下一層帆布,造成皮帶抗拉能力減小、帆布斷裂。C8B皮帶更換及C5B重新接頭工作嚴格執行“W點”和“H點”,目前還沒有發現質量問題。

2、主要工作經驗或教訓

(1)燃料檢修工作任務繁重,輸煤現場條件艱苦,有較強的專業技術特點,不懂得專業技術,盲目操作,會造成機械設備和人身傷害。通過幾年的生產實踐,自己深知專業知識的重要性。為了能更好的勝任本職工作,使自己的業務水平和工作能力不斷提高,在這些年中自己針對實際的工作需要,進行了檢修工中級工的學習並考試合格,通過學習使自己的專業技術水平有了明顯的提高, 每次自己都能積極的參加班組組織的各種技術培訓,學習後能根據實際工作進行實踐和總結,找出薄弱環節,有效的促進了工作能力的提高。輸煤現場主要有輸送皮帶機18條,兩台碎煤機,3台鬥輪堆取料機,只有全面瞭解各種機械設備的結構、性能和運行特點,懂得各種機械設備的操作常識,掌握輸煤運行操作規程,並不斷學習,熟練運用,總結工作經驗,才能把這些粗淺的感性認識逐步提高到較深的理性認識階段,才能把工作做得更好。輸煤現場工作體力勞動強度大,工作條件艱苦,有些人調離了這個崗位。我認為只有努力工作,鑽研技術、刻苦學習才能逐步改進工作條件,做任何工作都是可以做出成績的。

(2)針對輸煤專業所屬設備裸露的傳動部分多,給我專業的人身和設備安全造成威脅的現狀,我專業積極制定了專業的全年安全目標和防止人身事故和嚴格執行兩票等相關措施和規定,並進行了佈置和實施。截至20xx年底,我專業未發生人身事故和設備事故。但是在預防設備事故方面,發生一起三台鬥輪機設備退備事件,構成工作障礙一次,我專業及時吸取了事故教訓,總結經驗,舉一

反三,進行了認真分析和總結,制定了相應的防範措施;文明生產方面:由於現場的除塵風機出力較差及燃煤質量問題,致使現場粉塵濃度大、跑煤、撒煤嚴重,我專業正在進行除塵設備改造和清掃器檢查更換,並加強了現場衞生的維護和日常清掃。

3、工作計劃:

在輸煤工作中的實踐使我充分認識到,只有對工作負有強烈的責任心,並掌握必要的專業技術,才能更好地做好輸煤檢修工作。今後我要繼續加強輸煤專業知識的學習,做到在幹中學、在學中幹,工作一生學習不止,在工作中向有經驗的人學習,使自己的專業技術能力進一步提高,並組織好班組的技術培訓和安全培訓,達到班組中每一名員工人人學習專業技術,人人掌握專業知識,協助班長把我們班組帶成一個“學習的班組、安全的班組 。”培養出一批專業技術合格、能打硬仗的骨幹力量,為公司、項目部的安全生產做出自己的貢獻。

  篇二:輸煤項目部安全工作總結及工作計劃

20xx年我項目部實現全年安全文明生產,為電廠輸送入爐煤 噸,輸送煤泥 噸;無輕傷及以上人身事故和重大機電設備事故,實現設備穩定良好運行;主要檢修工作有2#中矸皮帶硫化,3#中矸皮帶更換,暖氣維護工程等。

一、 主要工作:

1.隱患整改工作:20xx年項目部完成隱患整治952項,其中環境衞生662項,佔總數的69%,設備隱患整治和技改162項,佔總數的17%,零工,消防及其他佔14%,衞生和設備問題仍然是主要的兩方面問題,衞生項比例比去年提高了7個點,主要是因為車間加大了環境衞生的檢查和整治力度,要求和標準比去年更高,但是整體效果較去年有了很大提高;隱患整治比去年少了9個點是因為車間對機電人員的科學合理分配,對大活,日常檢修及小活分別有不同的專人小組處理,大大提高了效率,同時充分做好設備巡查工作,許多隱患及問題都能夠及時發現並得到有效整改。

2.反“三違“工作:在20xx年中,我項目部查處上報“三違”人員54人次,自查“三違”內部處理人員16人次,上交安委辦月度異常報告12份,所有“三違”人員均已得到處罰和教育,習慣性“三違”行為和現象仍然佔很大比重,我們充分認識到儘管沒有發生事故,但是習慣性行為和現象具備了所有條件,只是僥倖而已。

3.安全學習、安全培訓和工作票管理工作:項目部管技人員充分利用班前會和安全例會的時間,帶領職工及時學習了皖能、中利發電和臨選廠的文件和相關制度。20xx年項目部共組織大小安全和技能培訓26次,培訓人員552人次,培訓課時286課時,其中新宇公司人員共培訓248人次。實踐證明有效的培訓能夠切實提高職工的安全意識和技能。項目部嚴格執行兩票管理規定,開展兩次兩票培訓,大大減少了辦票過程的問題和錯誤。

4.消防和綜合治理工作:20xx年全年我項目部發生無火災事故,更換滅火器86瓶,更換滅火器箱46個,重新配置消防水帶24盤,安裝消防箱玻璃22塊,修復消防箱邊框16個,戰線長,無法有效監管仍是消防工作面臨的主要問題。

二、工作計劃:

1.認真總結梳理20xx年的各種遺留問題,拿出解決辦法,落實責任人,對口進行協調和解決,爭取在2014年第一季度解決去年遺留下來的各種關於安全方面的問題。

2.開展2014年安全民主座談會,交流相關重要安全文件的看法和理解,統一思想,明確全年的安全生產任務,彙總各方意見和看法,積極協調落實。

3.加大對習慣性“三違”現象和行為的管理和整治,成立專門的整治小組,項目

部經理任組長,出台相關的辦法和措施。

4.把改善職工工作環境,降低職工勞動強度作為2014年項目部的重要工作之一來抓,特別是要做好降塵技改和小改小革工作。

5.做好職工思想穩定工作,動態有效的解決職工的問題和建議,特別是佔比重較大的公司人員的相關工作。

6.2014年的工作中心依然是“保證向電廠做到不間斷輸煤,不因為燃料問題影響電廠機組運行”,努力做好安全前提下的生產組織安排,積極協調,完成電廠和臨選廠安排的相關工作和任務。

  篇三:輸煤工作總結及工作計劃

20xx年即將過去,回顧一年來的工作,讓我成長不少,從中也學到很多寶貴的經驗。

未成立班組前,應部裏需要我被借調到物資部,協助回收備品備件,在物資部工作中也不忘對本專業的知識進行學習。回到部裏後在任工指導下又對班組的各項管理進行了系統的學習,受益非淺。班組成立後,我帶領本班所有成員克服倒班緊、設備缺陷多等方面困難,順利完成厂部下達的各項生產任務。同時在工作中也反映出一些工作不周、不到位的情況,爭取在明年工作中取得更好成績,為此我將班組成立後的工作情況做如下彙報:

1、安全、文明生產方面:

由於班組新成立,我已對班組內每個人都進行班組級安全教育及考試,並組織班組學習20xx輸煤危險點及預控措施、上級下發的安全文件等,並每個月進行3次安全活動學習安規和輸煤安全注意事項等,截止到20xx年11月23日我班未發生過人身傷害及設備誤操作事故,但在運行監護上出現一起粗碎軸瓦燒損事故,雖然此次事故主要為設備安裝原因,但也體現了我工作的不到位,事故發生後我班及時吸取了事故教訓並認真進行了學習和分析以避免再發生類似事故;文明生產方面,我班在每次上煤後都對積煤、灑煤、粘煤進行清掃,並按部裏要求做好了分擔區(一級碎、二級碎、四段、煤水室)衞生的清掃工作,清掃衞生時發現一級碎、二級碎地面不平,積水嚴重,希望部裏能協調施工方找平地面。

2、技術培訓方面

嚴格執行本年度培訓計劃,對班組人員進行技術培訓學習,技術培訓分為現場實際和理論結合,至今為止除鬥輪機方面其它設備已全部培訓完畢,鬥輪機培訓安排在12月份,每月技術理論講課2—4課時,現場實際講課4—6課時,每月技術考試2次,合格率90%,每輪迴班技術問答一次,運行分析一次,每個後夜事故預想學習一次,並對新程控楊洋進行全面系統培訓,通過培訓楊洋獲得本季度考試專業第二名,目前正對新人陳駿進行系統培訓。

3、班組管理及日常工作

本年度我班積極完成了上級下達的各項工作任務,順利完成每次上煤,未因人為及設備原因造成空倉的情況,對部裏下達的臨時工作任務也都全部完成包括2段至3段皮帶和粗細碎等設備刷漆、噴字;日常回收的廢鐵搬運出庫、擔區衞生的清掃、對設備的實驗跟蹤、鍋爐25米層積煤清理、各段窗户的用膠布封堵、清理啟鍋衞生及協助啟鍋上煤、清理3段尾4段尾泵坑淤泥和卸煤溝排水溝內淤泥、製作卸煤溝大被8塊等。

在管理上通過領導和老班長的幫組使我學習到很多經驗,現已完善班組的各項資料及管理制度,嚴格執行交接班制度,並做好當班的巡迴檢查工作在設備運行期間和平日的巡迴檢查工作中發現缺陷67項,處理驗收36項。

4、節能降耗方面

每月進行一次節能降耗分析,現主要針對用水用電的節約進行分析學習,白天生產廠房不開燈,夜間做到人走燈滅,沖洗各段衞生時也儘量節約用水。在清理泵坑時也將清理出來的煤泥送回煤場。

5、工作計劃

(1)、安全方面:加強班組員工安全培訓工作,在安全生產的基礎上認真開展好廠、部要求的安全活動和工作,做好人員的安全培訓、複訓,爭取做到全年無人身、設備等事故。

(2)、技術方面:制定好2012年培訓計劃,加強員工的技術培訓工作,提高實際操作能力,杜絕由於人員誤操作原因造成的重大設備損壞事故。

(3)、認真執行部裏下達的各項規章制度,及時完成卸、儲、上煤任務,保證鍋爐的用煤量。

(4)、穩定班組人員隊伍,讓員工安心在輸煤工作,及時瞭解員工的生活情況和困難並給予幫助。

(5)、及時完成廠、部下達的各項臨時工作任務。

20xx即將過去,在這一年裏我學到很多知識和經驗,也順利完成了各項工作,在工作中也總結了自己各項不足的地方包括管理方式、工作方法等,在以後的工作中要認真改正缺點,吸取教訓,爭取把各項工作完成的更好,爭先爭優。

  篇四:6月輸煤工作總結

回顧過去一個月的工作,所有輸煤系統人員積極配合完成甲方下達的各項生產任務、新入職的員工已經可以勝任輸煤系統的崗位,並且順利完成了厂部下達的各項生產任務。但同時在工作過程中也反映出一些工作中的小瑕疵,輸煤部門在保持現有的工作狀態下,爭取在下個月的工作中再有突破,為此我將6月份的工作情況做如下彙報:

1、安全、文明生產方面:

(1)、針對我係統所屬設備裸露的傳動部分多,給我係統工作人員的人身和設備安全造成威脅的現狀,我係統及時制定了專業的防止人身事故和設備誤操作等相關措施和規定,並進行了佈置和實施,期間由我公司的安全工程師就輸煤皮帶的安全生產進行了統一認真的培訓學習。截至6月底,我係統未發生人身傷害事故。由於現場的除塵器在上月的改造中除塵效果已經有了明顯的好轉,但由於煤中含水量太低的緣故,我係統還需將除塵設備的清理、維護和改進,進一步的完善,期望能從根本上解決現場衞生維護困難和日常清掃吃力的情況。

2、 設備的維護及改造、改進方面:

(1)、針對輸煤皮帶下料口使用的時間過長,大部分的下料口已經磨穿,我係統派人認真核對漏煤點,及時的與保運部門聯繫並積極的配合保運檢修人員維護輸煤皮帶下料口,確保輸煤系統的保質、保量、安全、衞生的正常工作。我係統進行各設備減速機、滾筒持表檢查及分包機制的工作任務已經進入正軌,各班組認真執行,工作開展的非常順利。

(2)、積極響應厂部下達工作任務。以安全輸送煤量113134噸。

3、 人員培訓方面:

輸煤系統通過技術講課和現場實際操作等形式,使運行人員熟練了設備系統和運行性能,掌握了設備操作和事故處理等基本技能。充分利用學習時間,進行現場實地指導學習,每月進行全員考試,理論聯繫實際,進行試題的安排,及時制定培訓計劃,並督促全員的學習積極性。全月完成技術講課及考試 1次,現場培訓 3次,安全教育2次。

4、輸煤系統存在的問題:

輸煤運行設備已經使用兩年有餘,有部分設備部件已經老化或者在使用的過程中正常損壞,需要運行人員時刻警惕。

5、生產管理方面:

(1)穩定員工隊伍,讓員工安心於輸煤運行工作。(2)能給員工創造一個好的工作環境。進一步完善各項規章制度,嚴格規章制度的執行情況,把安全管理、安全監督放在各項工作的首位。

7月份的工作計劃:

(1)加強員工的安全教育,確保設備人身安全。在6月份安全生產的基礎上認真開展好厂部和安環部門佈置的各項安全生產活動及生產任務。(2)加強員工的技術培訓,提高實際操作能力,堅決杜絕由於人員誤操作而造成的重大設備損壞事故。(3)完善各項管理及考核制度,繼續做好氣化、鍋爐上煤及設備巡檢工作,確保機組的安全穩定運行。(4)認真執行持表檢查制度,爭取做到有隱患能及時發現,發現隱患能及時處理。

總之,經過一個月的工作努力,順利完成了厂部下達的各項生產任務,總結了自己工作中的不足,也積累了不少工作經驗,爭取在下一個月把各項工作完成的更好。

  篇五:輸煤專業年終工作總結

20xx年即將過去,2012年即將到來,在加入公司的這段時間裏,我積極學習,努力工作,取得了一定的成績,有自己的'收穫和感受,也發現了一些缺點和不足,在新的一年裏,我將克服弱點,保持成績,爭取更大的進步。

一、已完成的工作

1、認真做好了生產現場的點檢工作。燃料輸煤現場正在緊張的施工,各項工作均按計劃有序的進行。為了早日適應點檢工作,我認真學習點檢要求,深入生產現場,積極研究設計意圖,領會設計理念,體驗設計方法,並根據自己的實際經驗對設計和施工中存在的缺點和不足進行研究分析,提出自己的解決方案。前後共提出現場缺陷18項,改進意見5項,已實施的有8項,未完成的7項,其餘8項正在協商中。其中輸煤機落煤筒襯板外掛的建議受到了領導的表揚。通過這些工作,我也總結了自己的一套工作理念,為今後進一步開展輸煤點檢工作奠定了基礎。當然也有一些缺點和不足,需要在今後工作中不斷的改進,不斷的研究學習和總結,在實踐中不斷的進行檢驗。

2、認真做好材料的蒐集整理工作。作為點檢員,最重要的工作之一就是做好材料的蒐集和整理,保證設備的每一個參數每一個改動都有記錄。現已蒐集了已安裝的設備説明書和相關兄弟廠家的相關資料,編制整理了《輸煤設備檢修規程》和《輸煤設備台賬》。

3、配合工程部做好現場的施工管理工作。我廠現在正處在施工

結尾階段,各項施工工作尚未全部結束。為了全面提高技術水平和管理能力,積極深入現場,參加生產的施工管理,每週都到現場進行檢查,發現問題,及時反映。與工程部、物資部、施工單位配合,做好新來設備的的檢查驗收工作。針對施工現場皮帶的硫化工作,積極進行指導,有效的進行監督,實時的進行控制,保證了施工現場的人身和設備安全,保證了施工質量,也保證了工期。

4、做好學習、培訓和考試工作。由一名檢修人員變為一名專業點檢員,需要學習很多東西,需要轉變很多觀念,需要掌握很多新方法新知識新技能,為了儘快的擔當起一個點檢員的角色,利用工餘、業餘時間進行深入學習,並抓住單位進行培訓的時機全面提高自己,雖然距一個合格的點檢員還有一段距離,但會隨着時間慢慢變小的。培訓工作一直是企業的重要工作,一方面積極參加單位組織的培訓,全面擴展見識面,另一方面認真完成領導交給的培訓工作。由於工作的需要,我負責設備部CAD的培訓工作。在CAD培訓工作中,公開授課兩課時,並在培訓前和培訓後積極解答同志們提出的問題,對學習人員進行耐心的輔導,通過培訓達到了預期的目的。為了全面提高和展示自己,為部門爭取榮譽,積極認真的參加每次考試,現共參加兩次部級考試,均取得了三等獎的好成績。

5、做好新區供熱系統的設備維護工作。新區供熱系統的設備維護是我們設備部承擔的一項重要工作。為了全面提高供熱設備的健康運行水平,我們對40噸鍋爐的供煤皮帶進行了更換,對輸煤機和鬥提機的轉動部分進行了注油,對皮帶的拉緊裝置,調偏裝置進行了調整,對鬥提機損壞的料斗進行了更換,對輸煤機磨損的託輥進行了更換,對易損件進行儲備,從而在根本上保證了供熱設備的安全運行。

6、做好輸煤專業的宣傳報道工作。宣傳報道是對外工作的窗口,是樹立專業形象的重要手段。為了讓公司人員瞭解輸煤,瞭解燃料,展現設備部的精神風貌,輸煤人員對生產中的重大進程重大事件進行了報道。其中《新區供熱輸煤系統檢修已全面結束》的報道發表在第七期的《工程簡報》上。

二、存在的缺點和不足。

由於到位時間短,對現場熟悉不夠,以及角色轉變等問題,一些工作做得不是很到位,工作的質量也不是很高,一些工作未全面展開,在新的一年裏,我將對這些問題進行改正。

三、來年的工作計劃。

1、全面做好輸煤點檢工作。輸煤點檢是整個工作的核心,是本專業的主體,全面而深入的開展好點檢工作,提高輸煤設備的檢修質量,保證輸煤系統的安全穩定運行,為來年機組的正常投產和發電打好基礎。點檢工作應朝着標準、嚴格、務實的方向發展,全面協調好各種關係,保證各項工作的順利開展。

2、繼續做好現場材料的蒐集和整理工作,保證各項工作有據可查,各項改動均有記錄。認真蒐集和編寫各種文件和資料,豐富信息庫、知識庫和材料庫,有效的指導生產工作。

3、繼續做好學習、培訓和考試工作,加強宣傳報道工作,提高個人素質和專業能力,提高部門整體形象。來年的學習和培訓應該更專業更具體更具有針對性,能夠解決實際問題。宣傳報道內容應該更加廣泛,題材更加靈活多樣,應該向更高一級的刊物投稿。考試的水平應該更加提高,成績應該更加優秀。

回顧20xx年的工作,我們有得有失,有收穫也有感慨,有成功也有失敗,但我們要有一顆永不放棄永不言敗的心,我們的工作學習和生活就一定有個新的未來。2012年,我廠的兩台機組將相聚投產發電,我們的工作將會忙起來,只有滿懷信心腳踏實地戒驕戒躁才能全面開展好我們的工作,願我們的明天會更好。

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