財務半年度工作總結15篇
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編精心整理的財務半年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閲讀。
財務半年度工作總結1
國際飯店作為xx對外服務形象窗口，xx旅遊飯店行業的領頭羊，雖然面臨全球金融危機、外來客商大幅減少、與周邊高星級飯店競爭越來越激烈的大環境，但是我們在市財政局黨組的領導、關心和支持下，堅持以學習實踐科學發展觀為指導，知難勇進，開拓創新，依據飯店的實際情況開展有針對性的工作，每個月都能圓滿完成年初分解到月的工作目標。
一、外拓市場，謀求企業大發展
1、加大營銷力度，開展靈活性的營銷策略。
xxxx年，我們自新年伊始就加強了飯店營銷工作力度，制定靈活的營銷策略，健全營銷制度,明確促銷重點。為了加大營銷力度，我們充實了營銷隊伍，在原來2個人的基礎上增加到5個。打破落了原來等客上門的做法，改變原來認為簽了合同客户就不會到其他酒店消費的觀念，派營銷人員積極加強與業務單位進行溝通，獲取相關單位的消費信息，並積極聯繫到國際飯店來。同時，銷售任務實行二次分解，與營銷人員的收入掛鈎，極大增強了營銷人員的工作積極性。國際飯店在保證公務接待的前提下不斷收集營銷信息，爭取會議客源，並最大限度地開發散客市場。有計劃地拜訪新老客户，根據不同的季節、節日製定相應的促銷計劃，開發旅遊團隊市場，針對散客開展客房、餐飲等相關部門間的捆綁銷售，利用電視、報紙、網絡等媒體加強宣傳，擴大飯店影響，全方位塑造xx國際飯店的全新形象。
2、菜餚及時創新，努力打造國際飯店特色菜。
餐飲作為飯店的對外服務的重要窗口之一，飯店在狠抓餐飲的服務質量的同時，注重抓菜餚的質量、抓菜餚的創新。通過開展春季淮揚菜美食節活動，打出我們的招牌菜以饗廣大賓客，既鍛鍊了飯店廚師隊伍，提高了廚師的技能水平，又打造了飯店菜餚特色和品牌。實行創新菜獎勵機制，在挖掘自身潛力的同時進行請進來走出的技術交流活動，請山東、上海、南京、揚州、淮安等地名店名廚來店獻藝交流；去常州、南京、淮安等地學習取經，集眾家之長補已之短。堅持土菜精做、細做，重點推出駱馬湖的湖鮮作為們飯店的特色菜品，例如駱馬飄香、白魚餃、祕製醉蝦、十三香龍蝦、閘頭魚、烤魚系列等，形成了既有高檔菜餚又有地方本土風味的餐飲特色，滿足不同客人的需求，得到了眾多賓客讚譽，更為飯店取得了前所未有的經濟收入。
3、努力拓展服務範圍，開展對外服務工作。
結合飯店優勢，整合內部資源，我們適時成立了“楚風酒店管理有限公司”，在完成飯店自身需要的基礎上，對外開展保潔、洗滌、花木維護、婚慶服務、工程維護安裝、物業管理、旅遊服務等方面的工作，積極拓展市場，努力增加飯店營收，目前處於剛起步階段，我們相信，隨着工作的逐步深入開展，“楚風酒店管理有限公司”必將為國際飯店迎來無限前景。
二、內抓管理，確保服務上水平
1、全力抓好安全生產。
安全問題一直是我們常抓不懈、重中之重的工作，飯店在完善各項安全措施的同時，每月都要對飯店的一些消防設備進行了全面檢查，對檢查中發現的一些問題及時進行更改，切實做好工程上的動力設備及營業場所使用的設施、設備的維護、保養工作，確保飯店設施、設備的正常運行。安全生產工作落實到人，在食品衞生安全上，對新進的食品進行嚴格檢查，要求各供應商提供各式防疫證明和供貨證明。在廚房的一些加工半成品上，實行每樣菜品都要用保鮮膜包裝入冷庫，並要求冷熱分開，素、葷分開的原則，實行專人專管。嚴格按照食品衞生安全管理規定進行管理。做好設施、設備的維護保養工作，提高設施、設備的完好率，延長設施、設備的使用壽命、降低維修費用，確保飯店的正常運行。
2、進一步規範財務、採購審批程序。
在日常的物品採購上堅持規範管理、細節管理和程序管理。對平時採購的物品不僅在定價、質優上下功夫，還從廠家着手，從源頭抓起。所有供應商每半月都要報一次價，採購部安排人員進行市場調查，對報價高的供應商進行處罰。物品採購從過去單一商家採購到現在的多家採購，擇優而用，讓商家形成競爭，降低採購成本，在財務支出的審批上，按照採購員、庫房保管員、相應的驗收部門、採購經理、財務經理、分管老總簽字、總經理審批的程序執行。實行採購物品價格公開制，把飯店所要採購的物品報價單放到飯店的內部局域網上公開，讓每一位員工參與監督，做到層層監督，步步把關
通過有效的採購價格公開監督機制、財務運行監督體系、規範的收支管理、嚴格的採購制度和採購程序，使得今年1-4月份在採購成本比去年同期下降了4%左右。在物資管理上，做好分類、分部門，每一種物品要有特定的稱謂和序號，並形成電子檔案，以便更好地瞭解物資庫存數量。
3、在細節上不斷提高服務質量和水平。
國際飯店在完善各項規章制度的同時，對一些服務細節也進行了規範化，在日常工作上嚴格做到每一個電話的接打都有記錄，特別是前場對客服務崗位，更是不折不扣地貫徹執行。3月29日，我店通過開展服務技能大賽，鍛鍊了員工隊伍，提升了服務質量、擴大了國際飯店的社會影響。在辦公用品
的節約上也有相應的考核辦法，為更好地做好各項接待工作打下了良好的基礎，在一些電、氣、油的日常消耗上工程部每天都能做好使用記錄，核算當天消耗成本，為飯店的經營分析提供充足的依據。
我們通過大家來《找問題、找不足活動》，來加強對各部門服務質量的監督，每週對其中一個部門找問題、找差距、找不足，部門針對提出的問題制定整改計劃，拿出整改方案，落實整改結果，大大地提高了各部門的服務質量和水平。
4、努力搞好培訓工作。
自一月份以來，我們對工作中出現的實際問題進行有針對性的培訓，特別是部門培訓，在確定了一個主題後進行專門培訓，深入淺出，循序漸進，不走過場，沒有敷衍了事,同時我們也改變了以往單一的在家培訓模式,實行請進來、走出去的新體系,讓部分一線的員工走出去,與周邊高星級酒店結成友好培訓對子,互相學習好的技能、新的管理理念。
5、加大考勤考核工作力度。
根據飯店實際運行情況，我們重新制訂了各項考勤考核制度，如：為了加大對部門經理工作的考核，制定部門經理考核制度；為了加大對部門的檢查考核力度，飯店制定衞生質量、設施、設備維護、節能降耗檢查制度，員工服務質量檢查制度；為了加大對員工的考核力度，每個部門都制定了百分制的員工考核細則；為了能全方位、多角度完成服務質量的監控管理，成立了包括辦公室、保安部、大堂副理在內的服務質量檢查小組，定期或不定期地開展全店範圍的質檢工作，負責每天對職工的儀容儀表、區域衞生、設施設備、服務質量、服務效率等全面檢查。對每天檢查中發現的問題在第二天的晨會進行通報，分析原因，提出整改意見，並按照飯店的質量考核細則進行處罰。對同樣問題出現二次的將追究部門負責人的責任。通過層層考核，提高了全體員工的工作積極性、責任心，達到了提高飯店整體服務質量的目的。
6、關心員工的工作、生活，提高員工待遇。
我們始終堅持以人為本的用工原則，09年在為員工交納五項社會保險的同時，對目前全市同行業的用工待遇情況進行了調查和了解，主動與勞動部門聯繫，結合同業標準，重新制定了新的工資標準並執行。讓每位員工都能感受到只要自己有能力，就能取得更高的報酬，減少員工的後顧之憂，為員工安心本職工作創造良好條件，做到人文關懷：開展祝賀員工生日活動，使每一位員工在生日裏都會收到飯店一份温馨的祝福；經常開展拔河、羽毛球比賽等活動活躍企業文化生活；對生病、下班後個人原因致傷的員工進行上門探視，表達飯店關懷；員工直系親屬去世，飯店專門組織人員登門撫慰等，不斷增強員工對國際飯店歸屬感，加強企業的團隊凝聚力和戰鬥力。
三、重在執行，提高團隊戰鬥力。
加強員工的職業道德教育，使飯店幹部員工隊伍綜合素質實現質的飛躍。在中層幹部管理上,我們定決心、下重手，調換了部分等工資、想福利、擺老資格的部門負責人。在員工管理上，落實制度化、標準化、規範化來考核，辦公室每個月都對所有員工進行考核後落實輪崗淘汰。讓有能力，有魄力、真正能為國際飯店發展事業作出重要貢獻的人得到進一步的重用，在飯店內部真正形成一個能者上、庸者讓、劣者下，奮發向上、比學趕超的學習氛圍和工作氛圍。
進入09年以來，飯店進一步加強了工作執行力度，保證做到令行禁止，確保飯店的各項政策措施落實到位，不打折扣，不允許部門出現執行不力的情況。各方面工作都能及時、迅速到位，飯店並就此制定了實施細則，比如《部門經理考核制度》、《質檢小組工作細則》等，大大加強了這一方面工作的考核管理工作。
飯店是個時尚的行業，引領潮流的行業，員工多數是年輕人，所以國際飯店是個年輕、充滿活力、充滿激情的隊伍，更是富有朝氣、富有創造力的團體，任何團體沒有凝聚力就沒有向心力，也就沒有創新力，更沒有戰鬥力。所以，好的企業，必須有一支好的團隊，為飯店發展的共同目標努力奮鬥。
四、汲取先進經驗，助國際飯店魅力無限。
交流與合作一直是我們不斷更新自我知識結構的手段，我們積極開展與周邊地區的高星級酒店的溝通交流，如連雲港的雲台賓館、曲阜的闕里賓舍、南京雙門樓賓館、溧陽賓館集團、淮安賓館等。通過參觀學習，加強交流，我們更新了一些落伍的思想理念，用他們新穎的服務理念、服務思想貫穿於對客服務當中，真正使我們的賓客深切感受到“真誠、周到、温馨、高效”的服務，並努力打造我們自己的服務品牌。
在這裏特別值得一提的是，原省人大常委會主任儲江同志在率省老領導蒞宿視察期間，有感於國際飯店員工體貼入微的服務，欣然題字“魅力國際”給予勉勵。
對省、市領導的勉勵、關懷，我們清醒地認識到，距離星級服務一流水準，我們還存在着一定的差距，但是我們堅信，付出必有回報，汗水是不會白流的，通過辛勤努力，我們必臻一流。
五、工作中存在的不足
工作中，我們雖然取得了一些成績，但也存在部分不足之處，如：服務質量檢查工作還需進一步加強，對部分檢查出的問題要跟蹤處理，以避免你查你的、我幹我的、檢查跟未檢查結果一個樣的現象出現；要加強員工思想教育，在鼓勵員工積極性方面多下功夫，以最大限度地調動員工工作熱情；在服務細節上還需要再加強，國際飯店是四星級高檔酒店，高檔酒店不僅僅體現在飯店的硬件設施，更主要的是體現在細節服務上。
對於國際飯店來説，xxxx年是一個機遇與挑戰並存的年份，先有國際金融危機還在各地肆虐，近有甲型h1n1流感的陰霾籠罩在人們心頭，國際飯店作為餐飲旅遊服務行業的一分子，必然要受這個大環境的影響。但是，我們堅信，眾志成城，人定勝天，辦法總比困難多，只要國際飯店全體員工心往一處想，勁往一處出，我們必將迎來一個充滿陽光燦爛的美好前景。
六、下半年工作計劃
1、加大宣傳力度，提高飯店的影響力。
在下半年工作中，飯店將不定期拿出有針對性的營銷方案，多搞促銷活動，如美食節、假日特價房、系列菜餚品嚐活動等，我們將通過電視、報紙、短信平台等媒體手段以及營銷人員面對面的公關推介向社會、市場加大宣傳，讓客户及時瞭解飯店的各項優惠政策，及開發潛在客源。
2、不斷開發地方特色菜餚，形成地方特色窗口化。
xx目前餐飲市場菜餚特色是多彩紛呈的態勢，要在如此紛繁的市場中取得自己的一席之地，我們就必須有自己的特色菜品方能贏得賓客的青睞。在下半年的菜品開發工作中，我們將繼續以淮揚菜系為主，充分利用駱馬湖鮮活水產品資源，汲取xx地方特色土菜的優點，積極創新菜餚品味，形成有xx國際飯店特色的拳頭菜品，以饗廣大賓客。
3、積極開展打包銷售，搞活飯店經營模式。
4、加強員工培訓，強化質檢力度，提升服務質量。
在飯店工作中，對員工的培訓是長期不懈的工作，通過培訓來提高員工整體素質，從員工的思想上、意識上提升飯店的服務水平。飯店在下半年將繼續開展員工英語、酒店員工職業道德、消防基礎知識、普通話、應知應會技能培訓工作。在搞好培訓工作的同時，加強質檢工作力度，發揮質檢小組的積極作用，做到人人都是員工，人人都是質檢，相互監督，共同進步。對工作中出現的工作案例，開展深入分析，有的放矢的開展對客服務質量檢查工作，達到提高員工素質，提升飯店形象的雙收益。
5、加強飯店企業文化建設，展現蓬勃進取精神
企業文化建設對於一個單位來説，是全體員工的精神依賴，如果企業文化搞不好，那麼，員工的心並沒有依附於飯店。下半年，我們將通過開展一系列的文體活動、技能比賽，加強員工的向心力、凝聚力，使各位員工是真正心為飯店所想、力為飯店而出。
6、加強酒店間的信息交流，提升國際飯店服務品位。
在上半年的工作中，酒店之間信息交流的開展極大促進了國際飯店各項工作的進步，下半年，我們將繼續加強與周邊高星級酒店的交流合作，吸取他們的先進經驗，有效提升國際飯店服務品位，做好接待工作。
7、繼續組織飯店全體黨員努力學習實踐科學發展觀，提升窗口形象，服務xx跨越發展。
科學發展觀是黨的集體智慧結晶，我們將在局黨工委的領導下，持續、大力組織開展學習實踐活動，以科學發展觀為指引，有效開展各項工作，並使之成為xx國際飯店工作進一步提高的原動力。下半年我們將組織黨員同志集體學習、談體會、寫心得、開展幫扶活動等，緊跟上級步伐，做到活學活用，不僅使科學發展觀進入各位黨員的心中，更要落到各位黨員的行動中，讓羣眾切實感受到科學發展觀給自己帶來的實惠，而擁護、愛戴我們的黨，永遠跟黨走，為提升窗口形象，服務xx跨越發展，實現和諧社會建設而努力奮鬥。
財務半年度工作總結2
第一部分：上半年度財務部工作完成情況
第二部分：工作中存在的問題及解決方案
第三部分：取得的工作成績和工作經驗
第四部分：總結並展望下半年度財務部工作
具體如下
一、個人（部門）主要工作內容和完成情況，並對於完成情況進行分析：
1、上半年個人（部門）主要工作內容和完成情況：
列出上半年個人（部門）具體都做了哪些工作；具體工作完成情況的描述，落實到具體的數字。
2、對個人（部門）工作完成情況進行分析：
針對沒有及時完成的工作任務以及工作中的不足進行分析，要詳細寫出個人主要因素和外部主要因素（外部因素包括環境政策和合作方因素，以及團隊管理因素）。
二、總結個人在工作中存在的問題，主要針對個人因素和問題進行反思。針對本人存在的問題提出解決辦法和措施：
針對上述問題，想象一下，今年外部主要因素未改變，在哪些方面如何去改進，列出具體的事實工作措施和辦法。具體的事實是要清晰的描述和具體的數字。
從個人工作方法、工作態度（責任心、勤勉度、紀律性）、執行能力、溝通能力、學習能力、合作能力、團隊建設、計劃管理、組織協調能力、應變能力、開拓創新能力、工作效率等方面進行反思。
三、總結上半年工作中遇到的外在因素和影響、以及團隊配合中存在的問題，如何針對既定環境改進工作方法積極應對，提出建設性意見：
1、如何適應變化的外部因素
2、如何改進團隊管理方面提出改進意見（團隊方面：團隊管理制度、團隊配合、內部培訓、內部工作流程等等方面）
四、本年度個人取得的成績和工作經驗：
個人取得了什麼工作成績和工作中得到哪些經驗。包括個人和團隊的。
五、結論：
根據以上工作總結分析，提出下半年需要進行哪些改進。
財務半年度工作總結3
20xx年半年的工作即將告一段落，覺得一眨眼就過去了，回顧一下半年來的工作，主要是日常工作及20xx年度的年報工作。
首先説一下日常工作：
1、審核和調整了以前完成的賬目，及時改正一些賬務上的錯誤。
2、配合銷售部門做好銷售結算開票，督促銷售貨款及時回籠，合理使用資金。
3、根據會計制度與準則結合實際情況，進行業務核算，及時進行記賬、登帳、編制各種會計財務報表；做好財務最基本工作，所有賬實相符，支出考慮合理性，做到出有憑，入有據；在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關係。
上半年最最重要的工作就是20xx年度帳的審計工作和統計年報工作。
對於我來説，這項工作給我的壓力很大，這個審計過程的順利與否，直接證明了這一年來我們在財務工作上的成績，值得欣慰的是，沒有什麼大問題，只有一些數據需要核實證明一下就可以了，連給我們做審計的註冊會計師也誇我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒有什麼問題了。這對於我們來説就是最大的鼓舞和信心。
再有就是統計局的年報工作，以前的統計申報工作是會計公司負責上報的，我們自己沒有接觸過這種報表，所以今年的統計年報對於我們來説也是一個挑戰，每一個數字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不懂得也及時向統計局商調隊的老師請教，在我們的共同努力下終於全部審核通過。
下面是總結的一些關於財務上面的問題：
由於新來的實習生是在年底進入我們公司的，臨近年關，所以沒有把工作具體的分工到個人，這也就造成了有些事，做完之後沒有人整理、記錄，甚至出現問題沒有人承擔責任的現象。所以，在這個月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個人每天必須上交詳細的工作記錄，避免此現象的再次產生。
還有就是做事情粗心，財務工作最重要的就是要有細心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因為自己不細心的結果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以後耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在這裏也對給大家帶來麻煩的同事説聲抱歉，人總是會犯一些錯誤，希望大家再給一次機會，讓我們慢慢成長起來。
下半年公司財務部的重點工作主要是加強對新員工的學習培訓，以及完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質量要求，圓滿完成公司交給的各項工作任務。
一年過去一半，財務部還有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，這些應該是以後財務要重點思考和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強財務管理、規範經濟行為等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
感謝各位對我本人及財務部的支持，謝謝大家。
財務半年度工作總結4
作為一名財務工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業道德，樂於接受安排的常規和臨時任務，如為執法人員考試報到、做考前準備工作，完成廉政專項治理自查自糾情況報告及黨風廉政工總結等文字材料的撰寫。
作為一名出納人員，我深知：作為一名合格的財務工作者，不僅要具備相關的知識和技能，而且還要有嚴謹細緻耐心的工作作風，同時體會到，無論在什麼崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到，哪怕在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善於從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創新。
半年的時間很快就過去了，半年的工作任務也即將圓滿落幕，回顧半年的工作，有苦有甜，有成績也有不足，我會在以後的工作中，繼續發揚成績，彌補不足，積極進取，為公司的財務科的出納工作添磚加瓦，奉獻一份力，力創優績。
半年的出納工作總結可以分以下四個方面：
一、加強學習，注重提升個人修養。
一是通過雜誌報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，積極參加政治學習，遵守勞動紀律，團結同志，熱愛集體，服從分配，對後勤工作認真負責，在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態去完成園裏安排的各項工作。積極參加園內各項活動，做好各項工作，積極要求進步加強政治思想和品德修養。
二是認真學習財經、廉政方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。
三是努力鑽研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，嚴格按照胡錦濤同志提出的“勤於學習、善於創造、樂於奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地工作;四是不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯繫實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團結協作。根據園內的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業務知識，掌握業務技能，並能團結同志，加強協作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業務，與全員同志一起做好財務審核和監督工作。
2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來，本人主要負責財務報賬工作，在實際工作中，本着客觀、嚴謹、細緻的原則，在辦理出納事務時做到實事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務報賬制度和出納基礎工作規範化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督，保證了出納憑證手續齊備、規範合法，確保了我園出納信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。
3、任勞任怨、樂於吃苦、甘於奉獻。半年以來，由於教育系統財務規範化整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧園裏的後勤工作及其他業務。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂於吃苦、甘於奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時，兼顧後勤工作，出色地完成各項工作任務。
4、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。在財務戰線上，本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質量，以高效、優質的服務，獲得了園內教職工的好評。
三、努力學習，增強業務知識，提高工作能力。
本人能夠根據業務學習安排並充分利用業餘時間，加強對財務業務知識的學習和培訓。通過學習出納電算化知識和財務軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力;通過出納人員繼續教育培訓，學習了出納基礎工作規範化要求，使自身的出納業務知識和水平得到了更新和提高，適應了現在的工作要求，併為將來的工作做好準備。
四、遵紀守法、廉潔自律，樹立起財務出納工作者的良好形象。
本人作為教育系統的一名財務工作者，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名人民教師的標準來要求自己，學習和掌握與幼兒教育有關的教育教學知識，做到教學相長，為人師表。又以一名財會人員的標準要求自己，加強出納人員職業道德教育和建設，熟悉財經法律、法規、規章和國家統一出納制度，樹立了幼教教育工作人民教師和財務工作者的良好形象。
今年是本人在參加財務工作的第二年。按説，我們每個追求進步的人，免不了會在對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在半年的時間裏，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高，並取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鑽研、紮實工作，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，在財務崗位上發揮了應有的作用。總結了經驗，發揚成績，克服了不足。
財務半年度工作總結5
20x年是公司實行基礎管理，打造品牌的一年，是公司發展戰略的關鍵一年。20x年也是我在公司參加工作的第二年。在過去的一年裏，在部門領導、同事的幫助和指導下，我的工作能力，業務水平有了很大的提高。通過一年的工作學習，我現在已經能夠獨立的完成本職工作，並且也能夠做好領導安排的各項臨時工作。20x年我主要負責的工作是：統計報表的編制、上報；公積金的核算彙總繳納；技術中心的出納工作。現在針對我一年來主要負責的工作，及下一年的計劃做如下彙報：
一、統計報表工作方面
20x年我的主要工作之一就是上報統計報表。我們公司的統計工作就目前的情況來看，在基層數據收集環節還是很薄弱的，主要是由於基層各單位的主管領導對統計工作沒有充分的認識，這樣就給我們的統計工作帶來了很大的不便。今年我們主要開展的工作是：
1、統計工作要做到按時準確地上報
統計工作是一項非常重要的工作，隨着公司的不斷髮展狀大，公司領導對統計工作也逐漸的重視起來。這就要求我們的報表工作將要更加的.精益求精，同時也將激勵我們更好的做好統計工作。20x年我們的統計報表工作每個月都能夠按時準確的上報。從每月的號開始到次月的號之間是上報報表的時間，x×統計局、經貿委、自治區統計局等各單位的報表加總起來每個月大概要報張報表。
到了季度或半年、年底就要增加到張左右。因此，今年我們對基層報表的時間進行了調整。每個月我們都要求各單位的統計員在號至號開始將報表上報表，有時統計員因其他工作而忘記上報，我們都要及時的電話提醒。我們堅持做到不遲報一張表。在準確性方面，我們實行的是三級複核制度。因為我們都是提前一天開始收集資料的，所以我是第一級彙總核對，在彙總完成後我都要與往年的數據進行比較核對，與上月的數據進行比較，核對與以往的數據是否有大的異常，如果沒大的出入，我就將報表交給張嶺做二級核對，張嶺在核對無誤錯誤後，再交由部長做最後一級的三級核對，因而在準確方面我認為是沒有問題的。
2、加大力度對各廠的統計報表的審核指導
因為我們的統計工作是根據兩廠的報表彙總形成合並報表上報到統計局等相關單位的。我們不直接參與數據的統計收集工作，不直接與各單位的生產部門接口，這就使得報表的準確性受到下級單位統計員工作的影響，針對這種情況我們就每個月與企管部門的統計數據進行核對，加大複查的力度，力征數據達到準確，不出現少報、多報、錯報的現象。在年初我們還準備對基層單位的統計工作進行檢查核對每個月的數據的真實性，因此，我們將聯合企管部將對各單位的統計報表數據進行突擊性的檢查，看各單位的報表數據是否有不真實的性況。但由於工作上的一些原因，此項工作至今還沒有進行，我想接下來的一段時間裏我們將進行檢查、落實。
3、在統計方面與企管部做到信息共享不做重複工作，加強溝通協調一致
企管是全公司做為生產經營的管理部門，已經是在對全公司的產值等各項指標進行統計了，而財務部又在做統計後對外上報報表工作，在統計工作上説是在做重複的工作，為了不做重複的工作我們就必須加強與企管部的信息資源的共享，儘可能的減少重複勞動，減少信息資源的浪費。因此在每個月上報報表時我們都會到企管部收集數據，這樣就做到了：我們有的就與企管部進行核對，我們沒有的就做到在企管部收集，減少了重複工作，增加了工作效率，增加了數據的準確性。
二、住房公積金的核算、彙總繳納工作方面
住房公積金是員工的一項福利金，在年初的工作安排中要求及時交納、核對公積金賬務。由於歷年來我們交納公積金都是實行的補交制，就是我們把每月要交納員工的明細都要一個不少的全都打印出來交給公積金中心和銀行，銀行再一個人一個人的往機子裏輸，不管人員的狀態（封存、正常），由此帶來了很多人員少交、漏交的問題。為此我們用了近一個半月的時間與銀行、公積金中心對賬，把每一個員工的信息都核對了一遍，實現了三方賬目的統一，現在交納只需要打印變更清冊就可以了，接下來我們又把員工的繳納的基數進行了調整。但是隨着公司不斷的壯大，子公司、關聯企業的日益增多，截止至今年月份共為個子公司、個分公司、個關聯企業以及總公司等個獨立核算單位，兩個賬户共多人（明細附後）都由公司財務部統一代繳，問題也就頻繁出現。鑑於統一代繳制度的問題頻繁出現，我們建議公司領導將公積金與養老統籌一樣下放到各單位自行交納，這項工作得到了公司領導的同意，現在在公司繳納的單位還有四個核算單位，核算、彙總起來也簡單多了，也能及時、準確的繳繳納了，並且賬目也都能對得清了。
三、技術中心出納工作方面
我們公司的技術中心是技術中心。因此，按國家家的規定，技術的資金要實行專款專用的。技術中心的日常業務主要是公司的專利申請、為各項科技活動而出差人員的差費支出，每月的工資發放等工作。每個月的業務量不大，但很零散，且業務的跨月份的比較多處理起來不方便。這就要求我每個月要仔細的計好每一筆資金的流出與流入，儘可能的不要跨月份，防止賬實不復的現象出現。
從五月份開始科技管理部的預算也由我來核算。由於年初的預算制定時沒事有些問題沒能考慮進來：俞總工的預算，技術中心的預算以及有些費用的分攤等問題都沒能做明確的規定，導致了現在科技部的一些費用超支且有些費用沒有地方列支的現象。這就使得預算的科學性、合理性大大折扣了。為此我建議科技部下一年的預算時儘可能的科技部與技術中心分開，科技部按公司的預算走，技術中心則以項目核算列支，沒有項目的就不列預算，不允許列支。
四、下一年度的工作思路
的工作中取得了一些收穫，但是同時也出現了許多問題，針對20x年出現的一些問題，現在談一談下一年的工作思路：
1、在統計報表方面，明年要嚴格規範報表的格式，上報的時間，上報報表的質量，如果有可能的話，能夠對基層的統計員進行考核，以確保報表的真實性。與此同時要加大統計報表重要性的宣傳，主要是對基層領導的宣傳，提高認識，使得領導能夠支持我們的工作。
每年各基層統計員的上報數據無法確定真實性的情況下，建議20x年增加去基層檢查工作，核實數據的次數，多采取突擊性的，不定期的檢查。同時針對各單位的統計工作人員的素質不一的情況，建議明年的增加對各單位的人員培訓以提高各單位工作人員上報數據的質量；
2、在住房公積金上，明年還是要求仔細、認真核算，做到不漏交一個人。且抓緊時間，將以前年度的住房公積金核對清楚，且儘可能的制定出一制度來，嚴格要求各單位的公積金，以確保員工的利益；
3、技術中心的出納工作，雖然工作量不是很大，但是，也不能放鬆，要儘可能的保證每一筆匯款準確無誤。同時針對今年的預算中出現的大量問題，在明年的預算工作中，要提出合理的建議，以儘可能合理科學的設計好科技部、技術中心20x年的預算，以避免像今年這種漏掉或者沒有設置的現象發生。
財務半年度工作總結6
20xx年對於xx公司物業部來説，可以説是發展的半年，我們在不斷改進完善各項管理機能的半年，在這當中，物業部的客服工作得到了公司領導的關心和支持，同時也得到各兄弟部門的大力協助，經過全體客服人員半年來的努力工作，物業部的客服工作較上半年有了較大的進步，各項工作制度不斷得到完善和落實，“業户至上，誠信做人，用心做事”的理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海，新年將至，回顧半年來的客服工作，有得有失。現將半年來的工作總結如下：
一、深化落實公司各項規章制度和物業部各項制度
在20xx年初步完善的各項規章制度的基礎上，20xx年的重點是深化落實，為此，物業部客服根據公司的發展和物業管理行業不斷髮展的現狀，積極應對新的形式和需要，結合蔚藍國際的實際情況，分批分次的對客服人員進行培訓考核，加深其對物業管理的認識和理解。同時，隨着物業管理行業一些法律、法規的出台和完善，物業部客服也及時調整客服工作的相關制度，以求更好的適應新的形勢。
二、理論聯繫實際，積極開展客服人員的培訓工作
一個好的客服管理及服務，人員的專業性和工作態度起決定性的作用，針對20xx年客服工作中人員的理論知識不足的問題，20xx年着重對客服人員進行了大量的培訓：
1、培訓形式多種多樣，比如：理論講解、實操、討論等，從根本上使客服人員的綜合素質上了一個台階。
2、本着走出去，請進來的思想，我們組織人員對仲量聯行等兄弟企業的參觀學習，使我們的視野更加的開闊，管理的理念更能跟上行業發展的步伐。
3、積極應對新出台的法律、法規，20xx年xx市新出台的最重要的一部物業管理行業的法規就是《xx市供熱管理條例》，針對這一情況，商管公司領導及時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓，通過這次的學習，使我們的工作更加的遊刃有餘，同時，物業部客服在第一時間組織人員展開學習、討論，並進行了嚴格的閉卷考核，使客服人員在理解的基礎更加深了記憶，為20xx年冬季的供暖工作做了充分的理論準備，確保了冬季供暖工作的順利開展，截止20xx年底未出現因供暖工作造成的投訴。
三、20xx年物業收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成
一個規範化的物業管理企業，必須做到收費工作和服務工作有法可依，嚴格按照物價管理部門的標準進行收費，20xx年xx月份，積極準備了相關的資料，將蔚藍國際大廈物業管理收費的標準進行了年審，堅決杜絕亂收費現象，維護業主的合法權益。
四、積極應對突發事件，認真做好震後維修解釋工作
今年xxxx大災難給很多地方造成了不同程度的破壞，xx作為離xx不遠的地方，影響也很大，國際大廈也受到不同程度的損壞，震後大廈的維修工作的協調跟進由物業部客服來負責，客服人員本着對公司高度負責的態度，從一開始就跟進着維修工作，同時對受損的業主的安撫工作也由客服人員具體負責，為了兼顧公司和業主的雙重利益，客服人員經常與業主進行溝通、解釋，由於部分業主的不理解，工作進行的很困難，維修工作也不是很順利，但是，大家從沒有就此退縮，最終，經過近一個月的時間，維修工作順利完成，未出現業主鬧事的情況，平衡了雙方的利益。為了增強大家處理已經突發事件的能力，物業部客服申請購買了《陝西省公眾應急指南》分發給廣大業主，使大家學習應變各類突發事件的能力。
五、響應國家號召，積極在寫字樓宣傳節能降耗
隨着科學技術的飛速發展，能源的使用越來越顯得緊張，在各行各業宣傳節能減排被提到了一定的高度。為了響應國家號召，物業部客服聯繫公司企劃部製作了節能降耗倡議書並在業主中宣傳，使大家養成一個良好的工作和生活習慣的同時達到節能降耗的目的。在達到節能降耗的同時，客服還根據xx地區夏天氣温較高的實際情況，製作了一份防暑降温小常識分發到每位業主的手中，使大家保持着良好的工作狀態，同時也提高了大家在遇到此類問題時的應急能力。
六、後期零星交房工作有條不紊的進行
截止20xx年底，國際大廈寫字間累計交房xx套，其中A座xx套，B座xx套。辦理裝修xx户，隨着像XXX等大型企業的強勢進駐，地區的商務氛圍更加的濃厚，而國際的知名度也不斷提升。
七、物業收費工作逐漸步入正軌，各項費用指標按期完成
20xx年的物業費收取工作對於客服來説由於出現了xx大災難等客觀情況而增加不小的難度，在面對重重阻力的情況下，物業部全體客服人員不怕困難，憑藉着耐心的解釋和微笑服務，使業主逐步認識到客觀實際情況造成的損失不是哪個人能左右的，全年物業費用的收取累計達到xx萬餘元，停車費、廣告費等其他收入xx萬餘元，基本完成了公司年初制定的收費目標。同時對20xx年的欠費用户進行了積極的催收工作，除一些接房未裝修户人在外地暫時無法收取外，其他均已清繳。
八、積極聯繫開發商為業主辦理房產，維護業主的正當權益
自20xx年xx月開始交房以來，物業部客服根據業主接房時間的先後，分批次的上報開發商為業主辦理房產證，截止20xx年底累計辦理蔚藍國際房產證xx户，保證業主在國際購房後的合法權益得到維護，同時也極大的提高了公司的誠信度。
九、積極配合相關部門開展工作，發揮物業服務的整體優勢
物業管理主要由幾大部分組成：客服，安防、工程維修、保潔，各部門之間相互配合，才能發揮物業管理的最大能量，過去的20xx年，物業客服與其他幾個部門的配合總體來説是不錯的：大廈的消防安全是第一位的，每年物業部要舉行一次消防演練，物業部客服本着積極負責的態度配合安防順利完成了20xx年度消防演練工作;每年的供暖也是一項比較複雜的工作，事前聯繫、事中跟蹤處理、事後解釋這些都需要工程和客服緊密的配合才能完成，由於有了大家的分工協作，確保本年度供暖工作的順利完成。凡此種種，説明一個，集體的力量是強大的，任何工作不是某一個部門能單獨完成的，通過大家的配合才會有物業部的不斷進步。物業部客服不僅在部門內部相互配合，同時也積極配合公司其他部門的工作，比如為提升公司的銷售，配合相關部門發放公司銷售宣傳資料和對欠費客户的催款工作。
十、根據實際情況，適時調整保潔合同相關條款，完成20xx年度保潔合同的續簽工作
保潔工作運行兩年以來，肯定的是整體層面有了很大的提高，但是，在一些細節方面做的還是不夠好，物業部客服肩負着國際大廈寫字樓部分保潔的檢查、監督工作，通過這半年的工作，我們也根據保潔的實際情況適時對其進行改進，在20xx年保潔合同的續簽工作中，物業部客服發揮了重要的作用，參與了保潔合同條款、保潔質量標準以及考核的修訂，儘量能發揮保潔的積極性，以求更好的完成保潔工作。
十一、業主的滿意就是物業管理服務工作的最終目標
經過我們對20xx年的業主滿意度調查統計如下，本次調查共發放調查表xx份，收回xx份，總體來説業主對物業管理的總體滿意度為xx%，具體分析如下：投訴接待的處理也只物業客服管理的一項重要工作，根據半年的月投訴彙總，全年共計接待投訴xx條，其中有效投訴條，集團公司投訴xx條，投訴接待處理率為xx%。
財務半年度工作總結7
20xx年是公司穩步發展的一年，上半年以來，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，緊緊圍繞年初提出的20xx年度財務部重點工作開展工作，以務實的工作作風有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。現將20xx年上半年工作總結如下：
一、調整財務核算體系，將管理、服務、創收分別核算
為了將管理、服務、創收的公司經營理念體現在賬務核算中，推進財務業務與經營的實質性融合，年初財務部重新規整了財務帳套，調整了財務核算體系，並對財務崗位進行了分工，明確了職責範圍，各司其職又密切協作，既確保了財務工作的規範化，又有利於配合其他部門做好各項工作，推動了公司管理向前發展。預計上半年實現營業收入5140萬元，利潤124萬元，超額完成年度預算進度指標。
二、全力以赴做好20xx年決算審計工作
年終決算是公司全年業務活動、財務狀況和經營成果的總結，作為會計循環的最後節點，需要通過審驗來證實公司的經營情況和質量以及經營成果。通過審計檢查，可找出差距，完善管理措施，努力提高經營管理水平。2月9日立信會計師事務所來我單位審計，初次合作，我們積極溝通、全力配合，加班加點的認真填報各項審計報表，事務所出具了標準無保留意見的審計報告，我們的財務工作也得到了事務所的充分肯定。3月16日我們到北京參加集團公司的決算會審並很快順利通過，細緻、紮實的工作得到了集團公司領導的一致表揚。
三、積極進行税收籌劃，有效節約税收成本
順利完成20xx年所得税彙算清繳工作。紙箱分公司申請減免應納所得税額315.5萬元，其中增值税退税不徵税收入204.6萬元，加計扣除殘疾人員工資110.9萬元。每月全力配合税務部門對紙箱廠增值税進行的退税評估檢查，認真填寫各類退税報表，充分享受增值税退税優惠政
策。1-5月份累計實現增值税應退税收入73.5萬元，預計上半年實現增值税應退税收入99.1萬元，截止5月末實際已到賬退税收入59.6萬元。充分享受了國家的税收優惠政策。
四、認真落實“五個體系”建設情況，積極推進管理提升
結合公司全面預算管理指標，建立公司全面預算管理和生產經營“五個體系”內容，細化分解預算指標體系，按照兩條線進行縱向到底、橫向到邊的精細分解，層層落實到最基層單位和崗位管理責任人，環環相扣、全面到位。從財務角度健全和認真落實“旬平衡、月分析”制度，查找短板指標和生產經營中存在的問題，提出改進措施。認真落實生產經營“五個體系”建設情況，積極推進公司管理提升
五、重視資金安全，強化資金管理
財務工作始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓，針對集團公司關於規範上市公司與投資公司關聯交易和關聯往來、杜絕關聯方佔用非經營性資金的有關指示精神，徹底核對清楚了與上市公司的關聯交易情況。結合公司銀行賬户獨立運行的實際情況，為強化資金運作和風險控制，推行資金預算管理，實施資金全過程監控，建立以年度預算為總綱，月度滾動預算為保障的資金預算管理體系，制定了資金管理考核辦法，實行每詢資金平衡會制度，每月的2日、12日、22日召開資金平衡會，對本月資金收支完成進度情況進行通報，督促回款、合理控制付款，確保全年預算指標完成和新業務的開展。
六、加大清欠力度，有效加速資金週轉
針對紙箱分公司應收賬款居高不下實際情況，為了降低應收賬款風險，加速資金週轉，緩解流動資金短缺壓力，對重點客户採取超20萬元發送書面停止發貨預警函，超30萬元欠款即停止發貨的緊急措施，並列示重點客户的月份回款進度，按回款金額對業務員進行考核。進一步加大了外欠款的清欠力度，為加速資金週轉、節約資金成本、提高資金效益做了進一步的努力。
七、注重財務人員培訓，提高財務人員業務技能
財務人員隊伍建設是搞好財務工作的前提。為進一步推動財務管理工作，加強財務隊伍建設，財務部堅持召開財務例會，一方面組織學習培訓，另一方面讓所有人員實時瞭解公司的發展、經營管理動態及相關的管理要求，採取多種方式，本着發現問題、分析問題、解決問題的原則，因時制宜，給年輕人提要求，壓擔子，努力提高他們的業務素質和思想素質。在實際工作中來提高每個人的工作技能。
八、工作中存在的主要問題
發揮財務綜合管理職能作用有待於提高。財務工作是企業職能綜合性最強的一項工作，在財務經驗、財務制度、資金管理、税收優惠等方面要求很強，但如何運用財務管理手段參與管理，對內部薄弱環節提出改進意見，提高企業的管理水平，為公司領導出謀劃策，提供決策依據是我們更重要的職責，在這方面我們做的還很不夠，滿足於日常核算工作的
九、下一步工作重點
緊緊圍繞20xx年公司的經營目標，在公司經營領導班子的正確領導下，樹立高效管理的原則，加強資金預算管理、強化財務職能服務、加強成本控制和監督、完善財務績效考核等工作，充分發揮每個人的積極性和主觀能動性，恪盡職守，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在公司管理中的核心作用，為公司的發展壯大作出新的更大的貢獻。
財務半年度工作總結8
作為xx集團子公司的xx公司，財務部是xx公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對税務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握税收政策及合理應用。在這上半年裏全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力又邁進了一步。回顧即將過去的這半年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將上半年的工作做如下簡要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本方面的管理
1。規範了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金佔用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2。在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
二、會計基礎工作
(1)認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
(2)國家財政部門對xx公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區財政局還是對xx公司財務基礎管理工作給予了肯定。給xx公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。
(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項税金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政税務的檢查中，積極配合相關人員工作。
三、財務核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯繫並注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。
(2)正確計算營業税款及個人所得税，及時、足額地繳納税款，積極配合税務部門使用新的税收申報軟件，及時發現違背税務法規的問題並予以改正，保持與税務部門的溝通與聯繫，取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之餘，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長"，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
上半年過去了，我們決心再接再厲，更上一層樓。在下半年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要"確保營運資金流轉順暢"、"確保投資效益"、"優化財務管理手段"等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以"細"為起點，做到細緻入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理"零"死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為複雜的事情，其實正所謂"天下難事始於易，天下大事始於細"。
財務半年度工作總結9
20xx半年的工作時間轉瞬即逝，在x項目的半年工作中，對工地財務工作我又有了更明確的認識，同時也增長了見識，精進了工作技能，體會到了基層工作的重要性。現將我這半年的工作內容總結如下：
首先是關於項目開户銀行變更的有關工作，作為一個合法的企業，必須遵守有關法律法規，正常開立企業財務賬户。有了x項目的工作經驗，x項目的一切工作就顯得如魚得水。我積極與有關領導及銀行工作人員溝通，第一時間完成了企業銀行賬户的開立任務，確保了企業資金運轉的載體。
在解決好銀行開立賬户的有關事宜後，第二個任務就是申請辦理企業網上銀行，以求得高效率的辦公速度。有了前面開立銀行賬户的鋪墊，開通企業網銀就體現出了水到渠成的感覺。企業網銀的開通，不僅使財務辦公的手段簡化了，同時也更能及時，準確，清晰的反映企業的銀行剩餘存款。
在解決好有關銀行方面的工作後，接下來我面臨的就是對x項目賬務方面的實質性的工作。首先是財務賬套的建立。在與項目財務科長馮璐璐的多次探討與交流後，配合總公司的各項要求，及時的將x項目財務賬套確立成功。為確保能夠按月反映企業經營報表提供了前提。
財務部門必須對項目的經營成果有一個準確的認識，並提供出相應的數據。一些相關的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在確立賬套後，我便開始了各種合同的整理工作。各科室，各部門分別分類登記保存，做到各種合同有檔可查，並瞭解各份合同內容，做到心中有數。
對於外委結算方面，在及時登記各種結算台賬的同時，利用私人時間，獨立建立了各施工作業隊工程款項支付明細台賬，保證工作中能夠第一時間向項目領導提供外委款項支付情況。
由於x、x兩個項目尚存在尾留事宜，在這段期間，還負責按月上報這兩個項目的財務報表，及日常零星工作。
在今後的工作中，我為自己擬定了如下工作目標：
首先，認真做好本職工作，在款項支付與費用報銷方面，嚴格遵循總公司有關財務規定，為領導把好財務關。
其次，做好財務報表及其他財務數據的編報及整理工作，協助各科室完成好總公司規定的各種報表。
再次，加強自身的政治學習，勤與各個職能科室溝通、學習，積累管理經驗，率本科室其他工作人員做好項目管理工作。
最後，竭盡全力完成好領導交給我的每一項工作。
對於上半年沒有做好的工作，在20xx下半年的工作中，我將以飽滿的工作熱情，積極的工作態度去予以完善。在今後的工作中還需積累管理經驗，總結，實踐，理論學習，開拓創新意識，使個人綜合素質和整體實力得到全面發展，為企業的快速發展貢獻出自己的一份力量。
財務半年度工作總結10
光陰流逝，不知不覺間，20xx年已過去一半，財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向，在集團公司和子公司領導的支持和各部門負責人的配合下，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。通過每月例會的強化規範，積極利用各項財政與税收政策，在集團財務與各子公司財務人員的共同努力取得了一定成效，以下是半年來的財務工作總結，敬請各位領導提出寶貴意見。
一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。
1、堅持學習，不斷提高工作能力。
年初我們財務部制定了各子公司財務負責人的學習計劃，2月21日邀請了國、地税專業人士關於如何籌劃所得税來指導與講課，3月8日邀請了新中大軟件公司代理商總經理講述如何在新中大軟件中提取現金流量表，同時與個人自學相結合的方式，組織子公司財務負責人在每次例會中認真學習財經專業知識和各有關税收政策，從而使財務人員不斷吸收新知識，與時俱進，適應本工作需要，提升整體工作的能力。引導財務人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。2、明確分工，落實工作責任制。
根據集團公司管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、紮實工作，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務部重新修訂了工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。
二、盤繞目的抓落實，紮實工作出效果。
1.、上半年指標完成狀況
①、集團公司上半年完成銷售收入7.99億元，佔年度計劃的33.32%，比去年29.94%增加3.38%；其中：創麗公司：完成銷售收入5614.71萬元，完成年度計劃的40.69%；高分子：完成銷售收入20xx.25萬元，完成年度計劃的33.82%；江東：完成銷售收入3.49億元，完成年度計劃的33.24%；江蘇：完成銷售收入3.68億元，完成年度計劃的32%。
②、完成綜合效益（帳面）為7541.89萬元，完成年度計劃的34.28%，比去年47.30%下降13.12%；其中：創麗公司：帳面綜合效益為141.61萬元，完成年度計劃的34.28%；高分子：帳面綜合效益為106.94萬元，完成年度計劃的13.28%；江東：帳面綜合效益為4019.11萬元，完成年度計劃的40.19%；江蘇：帳面綜合效益為3387.25萬元，完成年度計劃的31.96%。2、上半年財務收支狀況
①、集團上半年合計回籠資金為7.1030億元，其中應收貨款為7.0486億元；分別為：創
報告人：財務部上半年財務總結
麗公司：回籠資金為4282.57萬元，其中應收貨款為4206.23萬元；高分子：回籠資金為20xx.55萬元，其中應收貨款為20xx.76萬元；江東：回籠資金為599.64萬元，其中應收貨款為280.17萬元；江蘇：回籠資金為2.5539億元，其中應收貨款為2.5502億元；進出口公司：回籠資金為1.8796億元，其中應收貨款為1.8743億元；集團本部：回籠資金為1.9811億元，其中應收貨款為1.9753億元。
②、集團上半年合計資金支出為8.2597億元，其中：材料採購支出為6.4102億元；上繳國税為3599.68萬元；上繳地税為1254.46萬元；上繳社保為200.20萬元；支付蒸汽款為1004.30萬元；支付電力款為2627.11萬元；支付工資為3355.40萬元；支付利息支出為3934.21萬元；支付油料款為60.22萬元；支付關税為132.94萬元；支付佣金為86.40萬元；支付海運費為336.07萬元；支付陸運費為855.92萬元；支付信用證扣費為79.60萬元；支付匯兑損失為30.15萬元；支付排污費為65.60萬元；支付報銷費用為519.35萬元；支付水款為31.42萬元；以及不包括上述項目的其它款項支出為322.08萬元。
3、積極整理會計檔案，規範會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織各子分司財務人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
三、合理調度資金，確保資金正常運營
資金對於企業來説，就如“血液”對於人體一樣重要。鑑於我們公司特定的行業，原材料市場價格不穩定，再加上銷售市場也變化不定，生產與銷售需要用大量的資金，為此，在資金安排上，做到公正、透明、先急後緩，另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度。全年在財務部的不懈努力下，同時通過多方渠道的貼現，與本地銀行相比，節約利息支出273.72萬元。
四、開展了以涉税業務各執行各項項制度規範的自查活動，提高財務信息質量
為了財務人員在帳務處理中儘可能減少税務上的風險，更好地規範財務人員的自身行為，對各子分司財務工作進行了一次合規性的內審，對自查發現的問題及時地進行了整改，實際工作中存在的問題，大家來交流，同時通過OA共享方式把有關政策與制度放在共享中，以便提供給財務人員學習，促使財務人員的交流、合作與團結，強化了財務人員的責任感，同時豐富了財務人員的税務知識。
五、嚴格遵守財務管理制度和税收法規，認真履行職責
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、税收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規；認真履行財務部的工作職責。財務部一直人手較少，通過有序的組織安排，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，財務部除要認真負責處理公司內部財務關係外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關係，與外部建立並保持良好的聯繫；每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作。
財務半年度工作總結11
春去秋來，四季輪迴，公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑着責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規範性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯繫在一起，找問題找漏洞，並反覆消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有説服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，儘快推出相應制度的必要性。
、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作幹得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出台的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判並作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了x年工商年檢的工作，為隨後通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證並做好憑證傳遞、彙總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠並週期性地與營銷人員的往來帳進行核對，並做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。
四、為了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據彙總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有裏有外、有張有弛。
五、在上半年的税務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地税局舉辦的辦税人員崗位培訓以及查閲大量的財務資料，順利完成並通過了企業所得税納税清繳、增值税一般納税人年審工作。通過對税務籌劃的學習，提高了每月納税申報工作的質量，並且熟練掌握了統計局、財政局、税務局各項報表的填制工作。
通過總結，我有幾點感觸：其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那麼如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。其是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分佈就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在着必然的聯繫。就拿財務部來説，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯繫，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峯的進取之心。隨着社會的不斷髮展，會計的概念越來越抽象，它不再侷限於某個學科，在金融、税務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求--逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。
人生能有幾回博，在今後的日子裏，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一彙報：
一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客户滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”;
五、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務;
六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據;我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，並結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;
七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量,合理控制資金的使用：公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關係，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，並組織資金確保工資的發放。
以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今後的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
最後祝公司興旺發達，蒸蒸日上!以上發言，如有不當，請在座的各位領導批評指正!
財務半年度工作總結12
XX年上半年，我財務部在行領導的直接領導下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協力，艱苦奮鬥，緊緊圍繞年初既定的目標，以更紮實的工作作風，嚴謹的工作態度，圓滿的完成了行領導交辦的各項任務。現將這半年的工作總結材料彙報如下：
一、工作落實情況
（一）組織部門員工進行定期學習，以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識。
每週星期一，我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習，其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識，法律法規知識、税法知識以及思想道德素質的學習等。通過學習，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性，人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。
人們常説，思想決定行動，行動決定執行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執行力得到了充分發揮，從根本上轉變了他們的工作態度，調動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質量又快又好的發展。
（二）順利完成了三險五金的繳納工作。
上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫療保險從XX局那邊進行了賬户過渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫療報銷和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益。
（三）積極配合業務部門，視支行為家，努力完成行內下達的各項指標任務。
支行的生存與發展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應行內的號召，動用一切可動用的關係來推動各項業務的發展，並取得了一定成效：XX通業務户均餘額、儲蓄存款業務量與定活比、對公業務等都在一定程度上起到了推動作用。
特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。
（四）安全生產工作得到加強。
安全工作重於泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛，定時進行車輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒後駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規和作息時間進行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面，我部門資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進行資金調撥。
按時收繳網點超限資金，及時使資金回籠。每天嚴格兩次網點資金監控，注意資金異常動向，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中。總之，我部門員工通過教育學習實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認可。
（五）充分聽從行領導的安排調度，使得支行後勤保障工作順利開展。
我部門在行領導的直接領導下，在財務制度的指引下，嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節約開支，並也初見成效。閬中是一個特殊的旅遊城市，來人來客相對比較多，為了節約開支我們努力將吃住安排在經濟實惠的地方，讓客人住着既舒服也讓我行費用開支得到了節儉。
在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車，儘量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面，嚴格按領料單進行領取材料，並分部門分專業進行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們儘量做到熱情周到，細緻入微，使得客人有賓至如歸的感覺。
二、下一步工作打算
（1）加強與XX局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進一步促進我行業務的順利開展。
（2）合理做好資金頭寸以及資金調度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用户率。
（3）以人為本，努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、瞭解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實於自己的本質工作。
（4）加強與業務部門的配合，努力完成支行下達的各項指標任務，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。
（5）加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習，以此提高本部門員工的素質水平。
總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們仍應該戒驕戒躁，揚長避短，總結經驗教訓，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心幹事，團結一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解！
財務半年度工作總結13
一、整體概述
20xx年上半年，是財務核算工作由原來MULTIPLUS向金蝶ERP全面過渡的階段。從全局角度來説，基本配合做到了領導制訂的對財務戰略管理的要求，較好的完成了財務管理中核算環節的工作任務，從而起到了服務於企業的經營管理的基礎性作用。
半年來，核算工作在實施手段上已經完成了由傳統的總賬式管理模式向流程式模塊應用的過渡。這其中雖不説經歷的是風風雨雨，但也算是經歷得較為坎坷，其間核算成員的變動、流程設定使用時的磨合、模塊數據的一致性調整、報表結果的差異解決等等，無不凝聚了積極參與核算工作轉型的每一位成員的心血。
20xx年上半年，公司完成營業收入2.2億元，平均毛利率達17.86%，營業淨利潤-309萬元，比預期營業淨利潤減虧889萬元，為全年扭虧為盈奠定了堅實的基礎。成績來之不易因此，我們倍感珍惜現有的工作成果。
二、本期重點工作簡述
（1）合同管理手段
一直以來，財務部門的合同管理採用分散式歸口管理模式，各歸口人員建立自己的EXCEL合同台賬，實施歸口成員的合同執行狀態更新辦法。這樣的方式優點在於歸口人員對合同的清晰程度較高，合同執行狀態的維護依賴於各人員有序的工作進展；但其缺點也是很明顯的，主要表現在：合同執行狀況的共享性差、數據維護的歷史記錄不明晰、人員變更交替時的數據交接不具確定性，提供給領導的數據不集中、彙總功能差等；
為了改善上述合同管理過程中的缺點，於20xx年8月起建立了基於財務部門的合同管理數據庫，以數據庫客户端平台共享的方式，吸取EXCEL台賬中的格式優點，採用程序式編寫簡式合同管理軟件，並於20xx年10月起正式啟用該軟件。
各個合同歸口成員將以前EXCEL上完成的工作轉移到該管理軟件中錄入、查詢、維護。通過這樣的方式，很好的實現了合同管理從手工EXCEL維護到數據庫集中管理的轉換，從而也解決了歷史記錄的明晰性、解決了人員變更時合同交接不明確的風險、解決了服務於領導要求的數據彙總、執行狀況的報表等。；當然這樣的簡式合同管理軟件只能存在於規模較小、ERP合同管理尚未成熟應用的單位或部門，且軟件的開發功能上還有所欠缺，運用面較窄。
因此，在20xx年5月，部門領導決定啟用ERP合同管理模塊，力爭在20xx年完成合同管理在ERP上的完全轉換。
（2）費用預算控制及反饋
公司實行全面預算管理，財務部門是預算的執行、控制與反饋的一個主要環節，所有的費用發生都通過流程體現到了報表數據中。如何較為精確及時的把預算執行狀況反饋，如何更好的服務於各歸口部門要求提供的各項目實際數的歷史數據，這些問題是核算組費用預算控制的工作重點。20xx年上半年，由於ERP分階段實施相關模塊，在1-3月份，費用發生記錄採用數據台賬的方式實現，力爭完整準確的反映了實際費用的執行狀態；自4月份起，ERP費用管理模塊開始啟用。
每個ERP軟件的使用都有其侷限性與通用性，以往台賬方式記錄費用發生時，與財務賬套是不具有完全相關性的，某些費用項目在預算上的歸集跟賬套實際科目歸集不會完全一致的。但是現在實際的ERP費用管理是需要跟會計科目掛鈎的，如何解決費用模塊中各項目費用與會計科目相對應的準確接軌，如何通過對費用項目的設置，能正確實現現有預算管理的模式，又能符合會計賬套的科目歸集？核算成員們通過與金蝶實施人員的多次溝通、成員間相互討論、在熟悉該模塊運用的原理的基礎上，順利完成了費用管理的錄入、生成憑證、費用統計的功能。有效的完成了後期ERP應付模塊功能的對接。
（3）ERP流程在財務核算中的應用自啟用金蝶ERP以來，相繼實施了總賬模塊、供應鏈中合同管理模塊、採購模塊、存貨核算模塊、應收模塊、應付模塊、現金管理模塊、費用管理模塊、報表模塊等。
ERP的實施改變了傳統財務記賬模式，且所實施的各模塊大部分都還是集中在財務部門，原先的憑證處理僅僅在總賬模塊中簡單的錄入分錄就完成了，現在各模塊的啟用以後，幾乎99%的憑證都需要在各模塊間通過多項步驟的操作來完成一張憑證，這也是ERP區別於傳統財務軟件的最大特點，也是實施ERP成敗的主要因素之一。當多步驟由一個人來操作完成時，操作成員的思維連貫性與憑證分錄理解的熟練程序是完成業務處理流程的關鍵，同時傳統的業務流程導致工作效率低下。
改變原有的業務處理流程，在原始單據到達財務部門時：費用報銷單據在審核原始單據通過時即行錄入、付款申請單據在提交到財務部門審核通過時即對下推的付款申請進行審核、採購發票流轉到財務時即進行發票購稽；當單據流轉到資金組完成付款時：資金組完成付款申請下推到付款單、核算組對已付款單據按成員劃分後，完成對單據的審核並生成憑證、費用報銷支付後下推生成憑證、往來支付時錄入應付單或付款單、收到款項時下推收款單、開具發票時下推應收單等等。流程的順利實施離不開對各成員的多次培訓與概念的灌輸，EPR實施的成敗離不開對各模塊運行結果的檢查。流程改變了核算成員的思路，拓寬了書本會計核算的視野，為全局ERP應用於財務管理打下良好的基礎。
（4）報表建設與完善
常規性的資產負債表、損益表、現金流量表在各種財務軟件中都能快速實現。但對於企業領導所需的一些特殊性的管理報表，需要企業核算成員統計自定並填列上報。以往所有管理報表都是通過查詢統計賬套上數據的辦法，手工填列各種固定格式的管理報表，能否通過ERP報表管理功能，建立數據公式、實現自動取數、自動生成固定格式的管理報表呢？在學習ERP報表管理的相關資料的基礎上，通過多次建立模擬報表的嘗試，逐步模索建立了單船成本結構分析表、非船成本結構分析表、期間費用部門歸集報表等。相信通過對ERP應用的日趨成熟，報表管理將會進一步得到完善。
（5）涉税事務的處理
財務核算中，涉税事項的會計處理是會計工作最重要的一項工作。20xx年上半年，企業所得税彙算清繳工作是涉税工作重點之一；同時地税管理人員要求企業對歷史年度納税評估自查工作也是一個重要事項；在6月份，市國税稽查局對公司20xx－20xx三年年度進行了稽查審計。核算成員在完成相關的税收申報、自查、配合稽查工作以後，我們也注意到涉税事務在核算工作中的薄弱環節。
由於核算成員更替、有關成員涉税知識相對缺乏，對增值税的抵扣範圍的規定了解不深、對有關税收知識的瞭解存在盲點、對涉税事務的處理方法經驗不足等原因，使得歷史賬務存在一些補税調整事項。通過涉税事項的自查、配合稽查，核算成員的處理經驗得到了提高，但更重要的是，核算成員應通過自身的專業知識的學習，提高涉税事務的正確處理能力。
三、下半年核算組重點工作計劃與要求
1）依託ERP的合同管理功能，完善合同管理的執行狀況，爭取儘早完成合同管理由台賬模式向ERP的合同管理模塊更替；
2）加強存貨核算的工作細化。我們注意到，由於ERP分階段實施，上半年一直處於磨合適應階段，對存貨核算工作尚沒有展開細化的核算與檢查，這一部分工作將成為下半年工作的重心所在；
3）客户、供應商的應收、應付對賬事務。加強往來單位間的核對，結合合同執行情況，完善合同管理維護；
4）清理在建工程項目，配合企劃部門完成相關資產的轉固；
5）加強對新進成員的會計知識培訓，税收知識培訓，ERP操作的培訓；
四、核算工作在財務管理中的建議
1）ERP的實施與推進是需要全部門配合的工作，財務的管理功能具有侷限性，如果只以財務部門為推進重點，最終ERP的實施只能成為一種核算工具，數據來源不能形成有效、即時、準確。實施完整的管理型ERP是需要全公司各部門協作，在建立建全好規範的管理流程基礎之下，以企業經營管理負責人為籠頭，深度重點的配合具備高質量ERP供應商的實施，才能使ERP成功有效的在企業各個管理環節完整應用，其成功一方面取決於企業上層的配合、另一方面也取決於ERP供應商實施者的智慧。
2）培養税務籌劃人員。我們注意到，近年來，企業已經從初期創建向生產發展階段過渡，税務人員對企業的關注度越來越高，幾乎每個年度都有對我們企業進行例行檢查或要求自查，甚至抽到稽查。這一方面反映了我們企業的税負指標處於不合理狀態，另一方面也反映了企業在税收籌劃環節的薄弱。
企業税收管理薄弱的主要表現，
一是總經理決策不考慮税；
二是業務部門做業務不考慮税；
三是財務繳納時沒有人監管税。
由此帶來的税收風險已經嚴重地影響到企業發展。要解決這些問題，就必須培養有專業素質的“税務籌劃人”，對企業的税收進行全面的管理和監控。例如：對籌資中的税務籌劃：確定合理的資本結構（債務資本與權益資本的比重），利用租賃進行籌資；投資中的税務籌劃：對內投資和對外投資的籌劃；房地產企業經營中的税務籌劃：存貨計價方法的選擇，固定資產折舊方法的選擇，相關債券溢折價的攤銷方法的選擇，費用分攤方法的選擇；納税環節的税務籌劃：根據税種進行税務籌劃，主要是通過減免税政策、税法的模糊性、選擇性、數量性條文等進行税務籌劃，還可以通過税基、税率、税額避税的方法進行節税等。
以上僅是核算工作過程中淺顯的總結與個人對財務核算的工作思路，侷限於個人的視野與知識面，不妥之處敬請領導批改，謝謝！
財務半年度工作總結14
一、上半年度主要財務工作開展情況
上半年度，財務部的工作重心主要集中在上年度財務決算、接受京都的審計、本年度財務預算安排和資金運營管理等方面，重點做了以下幾項工作：
1、20xx年元月對20xx年的賬務處理進行了梳理和核對，及時的出具了20xx年度的財務報表，並對各項財務指標予以計算，對去年的經營成果進行了分析，出具了分析報告。
2、圍繞總公司年度經營目標，制定20xx年度財務預算，持續推進全面預算管理工作。
根據公司20xx年度財務工作會議中提出的“精細化管理”要求，結合公司年度總體經營目標，編制了財務預算。在上半年的工作中，對每月的銷售費用、管理費用、製造費用按預算進行執行評估並分析。
每月出具財務分析報告，提交總公司財務部和張總，重點包括每月產品成本分析。費用執行及預算差異簡要分析。
3、為配合京都會計師事務所的審計，我分公司財務部進行了積極的準備工作，在公司各部門的共同努力下，審計工作取得了完滿的結果
4、其他財務工作的進展情況
⑴、税收管理方面：按時申報各項税種，及時繳納各項税款，
⑵、在國税進行了所得税優惠税率的備案工作。
5、根據安裝項目現場用料情況，制定出《項目現場工地原材料管理辦法》並已實施
二、下半年財務工作的安排
根據財務工作的特點和部分未盡事項的情況，下半年重點做好以下幾項工作：
1、開展年中經營工作盤點，做好經濟活動分析工作。
下半年，財務部將根據公司經營管理工作的安排，對上半年度的財務預算執行情況，收集相關經營數據，開展上半年度的經濟活動分析，客觀評價上半年的經營形勢，找出經營過程中存在的問題，制定相應的應對策略，實施相關的財務手段。
2、根據下半年資金預算的安排，組織予以實施。
上半年度財務狀況反映，公司下半年度及未來一段時間內，資金供求矛盾很難逆轉，資金管理工作仍將面臨嚴峻挑戰。下半年財務部將按照安全性、流動性、收益性的序時原則，合理安排資金預算，充分發揮好資金調控平台的作用，優先平衡公司重點項目的資金供給，綜合保障企業的經營秩序。
3、加強與税務主管部門溝通，解決相關事宜。
下半年，財務部將進一步增強與經營所在地税務機關的溝通，解決和協調有關應税事項，着手解決建安發票的開具問題。
4、繼續加強自身的學習，不斷提高綜合素質，及時掌握國家税務方面的新政策，學以致用，幹好本職工作，為企業的發展貢獻力量。
財務半年度工作總結15
20xx年上半年，面對較為嚴峻的市場形勢，在集團財務部、公司總經理領導下，帶領部門全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標，按照電子股份財務部會議要求，統一思想，全面履行職責，努力完成階段性各項工作任務。
一、認真完成公司日常工作。合理安排時間，財務部門人員在部門人員少、業務多的情況下合理安排時間、必要的時候主動加班加點保證會計報表及時準確，税務及時申報。
二、財務部門在年初完成了20xx的財務報表審計工作，並於20xx年4月以前完成了國資委及財政部要求填報的報表，現已審核通過。這也是對公司20xx全年工作的一個總結，我們部門在人員少，時間緊的情況下，加班加點，積極與審計人員溝通，較好地完成了這一工作。
三、堅持學習，不斷提高財務人員的綜合素質。加強業務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平。我部門會計人員均已參加財政局舉辦的會計人員繼續教育課程，並已通過考試。這對其自身業務素質以及部門整體素質的提高起到了積極的推動作用。在彩虹電子的財務會計基礎工作檢查活動中，對檢查小組提出的意見我們已積極改進，並將在以後的工作中繼續嚴格按制度執行每項工作。
四、税務工作方面我部門通過積極與國地税溝通以及查閲大量的資料，按要求完成了國税20xx企業所得税的彙算清繳工作，完成了企業出口免退税申報工作，並已收到出口退税款11。5萬元。為了進一步提高税務會計的專業素質，所有財務人員都參加了地税局舉辦的税法知識培訓，並與通過培訓考試。
五、認真做好存貨清查工作，上半年對公司的所有存貨進行了全面細緻的盤點，並對6個月以上存貨進行排查清理，與車間各部門逐一溝通，按照彩虹集團文件要求，認真清查彩色顯像管專用材料及設備的庫存數、賬面價值，以及目前的可變現價值並已上報給電子股份運營管理部門、為上級公司的決策提供依據。
六、積極配合上級公司的要求出具各種税務證明或者數據分析，保證按照電子股份的要求來完成上級公司交待的各項工作。認真裝訂會計憑證確保會計資料保管安全。
七、為確保公司資金供給，保證資金安全，積極關注金額較大的應收賬款的到期回收情況，及時與相關銷售部門溝通，保證貨款安全回收
八、認真進行成本分析，進行成本及材料盈虧分析，把質量分析和成本分析緊密結合，分析原因，找出降本節支的途徑，加強庫房收發存管理，力求把成本管理真正落到實處。
九、我部門下半年的工作計劃如下：
1、一如既往做好本職工作，保證財務信息的真實、準確、及時，確保税務申報的及時、準確；及時提供財務報表、財務分析和成本數據。
2、提高服務水平、增強服務意識，企業經營活動是我們財務核算工作的基礎，搞好財務服務和財務監督工作非常重要，既要嚴格監督、把好關，真正做到加強財務監督，增強服務意識，提供決策支持，促進業務發展。要求全體財務人員做到端正心態加強學習，素質過硬。努力做好各項工作，爭取在長期一貫的工作中得到領導認可。
3、積極發揮財務管理職能，參照電子股份財務管理制度、繼續完善相關制度，為財務部門實施監督和管理職能提供重要的管理依據。
