醫生培訓個人小結(精選5篇)

來源:文萃谷 1.5W

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,相信大家都積累了不少經驗吧,該好好寫一份小結把這些都記錄下來了。可是怎樣寫小結才能出彩呢?下面是小編幫大家整理的醫生培訓個人小結(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫生培訓個人小結(精選5篇)

  醫生培訓個人小結1

為貫徹落實《鄉村醫生從業管理條例》,加快農村衞生事業發展,進一步提高鄉村醫生隊伍整體素質,結合村衞生室建設步伐,結合我鄉的實際情況,根據年初制定的培訓計劃,有計劃、有步驟地對全鄉鄉村醫生進行分期例會培訓,切實提高鄉村醫生的整體素質,增強農村衞生所防備、保健、基本醫療服務能力。現總結如下:

  一、基本情況:

我鄉人口3024人,轄7個自然村,6個衞生所,每月例會及培訓一同進行,為強調鄉村醫生培訓工作的重要性,並把此項工作作為我鄉為民辦實事的一項重要工作,是提高鄉村醫生基本知識、基本技能、基本素質的一項重要舉措,院領導身體力行,親自參加並督促每次例會培訓的安排和落實,正是領導的關心、支持和重視,才使鄉村醫生培訓工作取得了圓滿成功。

在每期培訓結束後組織考試,今月6人蔘加考試,全部及格,培訓合格率為100%。

通過培訓,大大提高了學員的知識水平,提高了應用較新診療技術手段的能力,使他們的知識得到了充實和更新,知識結構上了一個新台階。

  二、存在的問題和努力方向:

1、培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定的差距。

2、由於鄉村醫生隊伍的年齡、文化程度和知識結構參差不齊,所以在教學上針對性還不夠強。

總之,培訓取得的成功並不一定代表十全十美,我們將再接再勵,不斷地總結經驗,不斷地完善各項治理制度,不斷地提高培訓教學質量,為我縣的衞生事業培養更多的適用人才。

  醫生培訓個人小結2

有幸參加了重慶市舉辦的全科醫師骨幹培訓。此次培訓的目的是培養全科醫師的全科醫療思維和社區服務理念、管理經營技巧和應變能力,通過對學員進行系統的現代全科專業知識的學習和技能的訓練,提高了全科醫師的管理、服務能力和水平,加強溝通技巧,塑造和諧、向上的全科團隊精神和工作氛圍。

培訓內容從全科醫學概論、全科意思實踐等方面分別進行了闡述,提出的觀點清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍,以淺顯而富有説服力的舉例和互動教學。讓學員真正參與並積極思考,使這次培訓取得了較好的效果,也使我受益匪淺。

  一、明確了全科醫師的位置和任務

全科醫師、全科醫學、社區中心在以前,對我來説還是一個模糊的概念,我以為全科醫師只是在基層看看小病,開開藥品的低水平醫師。但通過了近一段時間的理論學習,我對全科醫學有了一個正確的認識。全科醫學和臨牀內科、外科、兒科、婦科一樣,都是臨牀二級學科;社區服務中心同樣也是救死扶傷、治病救人的地方,而且是更具有人情味、更尊重人的衞生服務機構。

社區的服務對象不僅是病人,而且還有沒病的健康人羣。全科醫師不單要會高超的醫術,還要懂得與患者溝通,進入患者的世界,不能像臨牀專科醫師一樣以被動和以疾病為導向的診療模式開展工作,而是要主動對社區居民開展衞生服務、進行健康教育,更重要的是樹立以預防為導向的診療理念。

通過這半個月的培訓來,我對全科醫師的理解從當初認為的:只要會看“發燒、感冒”就可以的赤腳醫生,提高到對個人、家庭和社區提供人性化、持續性與綜合性醫療照顧、健康維持和預防服務的經過專業醫學訓練的高素質醫師。

  二、提高了醫患溝通的`能力的認識

現實社會的醫患關係日趨緊張,患者對醫生的信任度急劇下降,醫鬧也越演越烈,醫生越來越難當。這一切很大程度上,都是醫生與患者在溝通方面出了問題。20XX年恩格爾(G。L。Engel)首先提出了生物—心理—社會醫學模式,即人不僅是一個生物體,更重要的是一個具有心理—社會—文化和精神特徵的綜合體。

因此,以“醫療為中心”的服務模式逐漸被“以病人為中心在培訓中,通過授課老師不斷給我們灌輸“以病人為中心,健康為導向,加強溝通”的社區服務觀念。使我在潛移默化中對醫患溝通有了新的瞭解,在現實生活中,患者在工作、生活都可能存在各式各樣的壓力與問題,軀體的疾病只是患者健康問題的一部分。

目前大醫院的門診醫師的每日診療工作十分繁重,每天可能需要看30—40位病人,試問大醫院的門診醫師怎麼可能花大量時間與患者交流,傾聽患者的心聲。而全科醫師則不同,全科醫師管理的病人數及範圍相對專科醫師少且固定,可以有較多的時間與患者進行交流,同時方便對病人的預後進行跟蹤隨訪,甚至可以讓患者主動參與自己診療方案的制定或調整,充分體現了“以病人為主”的服務理念。這些都可以大大改進醫生與患者的溝通。

  三、增強了對全科醫學的未來的信心

只有通過政府大力發展社區衞生服務,為社區羣眾提供方便的就醫場所,才可能解決社區羣眾“看病難、看病貴”的問題。

  醫生培訓個人小結3

為加快我區基本公共衞生服務項目工作步伐,進一步提高基層公共衞生服務項目工作質量,20**年1月13日-6月6日我院組織各臨牀科室專業技術骨幹,通過舉辦理論講解與臨牀實踐相結合的形式,先後組織17場培訓,對全區9個鄉鎮610名從事基本公共衞生服務項目工作的鄉村醫生進行了專項培訓,現將培訓本階段培訓工作小結如下:

一、提高認識,從思想上高度重視基本公共衞生服務項目工作要求各鄉村醫生轉變“重治輕防”的思想,要把為轄區居民提供基本公共衞生服務與疾病治療當成同等重要的工作去抓,兩手轉,兩手都不能放鬆。通過提供優質的基本公共衞生服務,減少轄區居民患病率,提高高血壓、糖尿病及精神病等病人的生活質量,當好轄區居民生命健康的守門人。

二、加強學習,強化鄉醫自身的基礎知識和基本技能

努力提高服務質量,是基本公共衞生服務項目的核心,也是此次培訓的重點。通過強化專業技能,熟練掌握常見病、多發病、傳染性疾病的診斷和治療,從而及時有效的診治轄區內居民的疾病,科學的指導重點人羣(轄區內的老、弱、病、殘)的日常活動、飲食和治療,將高血壓、糖尿病和精神病等病人症狀控制在理想水平,提高重點人羣的生活質量。通過提高自身的業務知識,學會和轄區居民有效的溝通,指導居民健康的生活方式和生活常識,提高廣大居民對醫務工作者健康教育的依從性,從而不斷提高人民健康的生活習慣,以減少許

多常見病、慢性疾病的發生,進一步解決農村因病致貧、因病返貧現象。這次培訓,從健康人羣的體格檢查到疾病的診斷和治療,再到後續的健康指導,都做了詳細的培訓和指導,為基本公共衞生服務項目的服務質量提供了有力的專業人才保障。

三、轉變思想,為轄區居民搞好服務

醫改後,國家加大對基層醫療機構的投入,基層的衞生工作人員要轉變思想從“要我做”過渡到“我要做”。要主動服務、熱情服務,為轄區內居民提供高質量的健康服務,滿足人民日益增長的衞生需求。為基本公共衞生服務項目的順利開展營造良好的羣眾氛圍。

四、存在問題

1、部分鄉村醫生對培訓工作的認識不夠,學習態度不認真。

2、鄉村醫生業務水平低下,在培訓經時間緊、任務繁重的情況下,鄉村醫生在短期內難以領悟部分政策內容。

此次培訓工作中,在東港區衞生局、東港區衞校、東港區醫院各級領導的大力支持和各位參訓人員的密切配合下,圓滿完成了此次培訓工作,並且成效顯著,使培訓人員:

1、領略了醫改總體政策方針;

2、重新規範了常見病、多發病的診治;

3、對醫學法規常識有了一個新的認識;

4、醫學業務知識水平有了明顯的提升;

5、瞭解並掌握了公共衞生、婦幼保健、兒童保健等相關知識和要求;

為保障此次培訓工作高質量、高標準的完成,區院成立培訓領導小組,做到高度重視,精心組織,健全考勤制度,嚴格培訓紀律,力爭使參加培訓的鄉村醫生達到100%。其次,保證學習質量,每次授課完畢均進行考核,考核成績記入個人檔案。本階段鄉醫培訓指導思想與培訓目的明確,培訓內容實用,考核程序規範,培訓進程安排有條不紊。本次培訓得到各鄉鎮醫院和各位鄉醫的大力支持和積極配合,此次醫生培訓圓滿結束。

  醫生培訓個人小結4

俗話説:“玉不啄,不成器。”剛從大學校門走出來的我們過慣了在大學中慵懶散慢的生活,自身的個性也得到了充分地展現,但當我們走上各自的工作崗位時,這一切都是那麼地行不通,然而,我卻有幸地參加了台州醫院新員工的崗前培訓,自己的內心是深有體會。

首先,通過集體上課,用專業知識來提升人,通過各位前輩、老師給我們授課讓我們對醫療的各個方面,各項程序都有了一個清晰的瞭解,給我們撥開了天空中的迷霧。

其次,用台醫文化感染人,台州醫院是座百年老院,歷史文化悠久,在這裏人才輩出,走在醫院的每條小道上,都是踏着百年的歷史沉澱,“仁心仁術,濟眾博施”是台醫的院訓,在這一個禮拜的崗前培訓中,我們充分地體會到了這一點,尤其是陳院長對我們這樣説到,“把簡單的事做好了就是不簡單,把平凡的事做好了就是不平凡。”其實這其中包含了一個哲理,從小事做起,不要好高騖遠。

第三,用拓展訓練鍛鍊人,這是一個考驗集體智慧的項目,在這三個項目中,我們三隊完成了其中的兩項內容,而求生這一項沒有按時完成,大家心中都很難過。後來,經過總結才知道,雖然我們已經盡力了。但是我們沒有一個真正的領導者。大家你一言,我一語,各自發表着自己的見解,而最終可供執行的卻不多,所以最終導致了我們的失敗,從中,我得到團隊協作是如何的重要,遇見困難時要羣策羣力,大家不能互相埋怨,只有勁往一處使,才能最終克服困難獲得成功。

這幾天,我一直在思索這樣的一個問題,為什麼我們的院領導要讓我們進行這樣一個崗前培訓,而不讓我們直接到各自的工作崗位去。此時,我才明白,這是為我們今後更好地在自己崗位上發揮自己的聰明才智,讓我們能更好地融入到台醫這樣一個大的環境中去,而事實是我們的確感到了不一般,人是要有點自知自明。在這裏學會如何做人,如何處世,是自己要努力的。院領導的良苦用新就是要將我們打造成台醫明天的棟樑!

“滾滾長江東逝水,怎拒那涓涓細流。”正是因為我有了台醫的博大胸懷容納了我們。我們才得以發揮自己的所學,真的,我要感謝台醫!帶着我們的青春與活力,一起去探索美好的明天。

  醫生培訓個人小結5

根據縣衞生局有關文件要求,按照培訓計劃,我院於20xx年x月x日召開一次培訓會,現將培訓情況小結如下:全鎮鄉村醫生及包村人員應到會31人,實到28人,出席率90。3%,本次會議由在城主持,首先由楊凡院長傳達有關文件及精神,講解有關法規法律知識;和和平主任組織學習李春燕同志的行醫事蹟,同時宣佈我院幫扶小組入村幫扶工作安排。然後由不言主院長對健康教育知識培訓,同時對我鎮目前防疫保健工作作了一些安排和建議,要求村衞生室簽訂20xx年工作責任書,各村要按照責任書上的條款開展工作,最後由吳三手作以下具體業務知識培訓:

(一)各種資料的收集與管理

(二)“五苗”接種程序及接種技術

(三)各種疫苗使用管理

(四)冷鏈系統管理

(五)常見預防接種異常反應的診斷及處理

各位主講員講得會聲會色,學員們積極主動,認真聽講,會後測試及格率達100%

  存在問韙:

1、有部分村衞生員工作責任心不強,不按時參加會議。

2、由於經費困難,不能按排足夠的時間學習,會議內容多,學時少,接受並非理想。

3、希望在下次會議上,以上的存在問題得到解決。

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