銀行保安隊長工作總結

充實的工作生活一不留神就過去了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！將過去的成績彙集成一份工作總結吧。在寫之前，可以先參考範文，下面是小編幫大家整理的銀行保安隊長工作總結，希望對大家有所幫助。

銀行保安隊長工作總結1

上半年我們公司在機關事務管理處的領導下，及東湖物業的監管下，能夠認真理解科技大廈的安保任務，熟悉和適應機關安保的特點規律，通過自我加壓、強化培訓、規範秩序、嚴格管理等措施，以秩序井然、管控有力、禮貌待人、處置得當為總要求，有效地維護好科技大廈辦公區域內的安全和秩序。

回顧上半年的工作，點點滴滴的進步都離不開我們全體員工的共同努力。下面我代表新區保安公司駐科技大廈項目部總結如下：

一、所完成的任務

1.維護好秩序，強化“四個管理”。

（一）規範車輛管理，確保停放有序、進出安全。

（1）結合科技大廈實際情況，制定了一系列的車輛管理方案，包括大型會議車輛管理方案；地下車庫施工時段的車輛管控等。確保了各類車輛的進出及停放安全有序。

（2）根據車輛管理方案，做好對路面及車庫停放車輛的安全巡查工作，檢查車輛門窗是否關閉，是否停放有序，有無漏油。上半年共檢查出：漏油2起；車窗未關5起；小孩被困車內1起，均及時聯繫車主在第一時間處理完畢。通過每日分時段安全巡查，確保了大廈停放車輛的安全。

（3）非機動車輛統一停放在B1區東邊非機動車停車位，每小時對非機動車進行巡查，對已充滿電的電動車及時拔出充電器以防止自燃事故發生。

（4）外來車輛進出大廈，每日做好統計工作，上半年的外來車輛共計：110918輛。

（二）嚴格人員進出管理，確保大廈辦公環境的安全。

（1）根據大廈人員管理要求，保安部針對外來訪客辦事人員，嚴格執行訪客登記制度。

（2）在6月份開始增設台帽崗，加強了對外來辦事人員的管控力度，同時將主樓樓巡頻次增加，保證在主樓各層每15分鐘有保安人員巡視，確保了主樓辦公環境的安全。

（3）做好每日訪客人員統計工作，上半年訪客共計：55052人。

（三）嚴格物品進出管理，確保大廈財物的安全。

對進入大廈區域的大件物品進行嚴格檢查。大件物品帶離大廈保安嚴格核對，部門或相關負責人開具的出門證。上半年共有155張。

（四）嚴把施工管理，確保施工現場安全有序。

（1）根據施工管理規定，施工人員必須有施工申請單及施工證才可進入大廈施工，門崗保安做好登記工作。

（2）結合施工申請內容，當值領班安排保安人員在現場跟進，管控好施工安全，防止施工人員隨意亂竄，並做好相關記錄。施工單共計14張。

（3）嚴格執行動火審批及監護工作，需要動火等特殊作業的必須開具動火申請並核對相關操作證件。動火證共計26張。

（4）做好施工人員統計工作，上半年施工人員共計：4076人。

2.人機結合，實現互補，杜絕死角。

（一）當值巡邏人員每日對大廈進行安全巡視工作，檢查各區域門禁系統、車輛。

（二）監控中心負責人每日做好對監控系統及硬盤錄像的檢查工作，確保監控系統及硬盤錄像系統正常。

（三）保安隊長每週二對大廈周界紅外線進行測試，以確保系統運行正常。

3.突出預防管理，有效落實消防安全制度。

(一)保安配合物業管理處對科技大廈進行了4次消防安全檢查，通過消防安全檢查，發現部分消防器材需要充裝、補充和新增。

（二）為了提高消防安全意識，組織全體員工學習關於《市政府關於加強和改進消防工作的實施意見》《貫徹落實全民消防安全宣傳教育綱要系列片》和《社區消防安全教育系列片》的培訓，做好消防安全知識的宣傳，瞭解消防安全的重要性。

（三）每月進行一次消防安全檢查，排除大廈區域內存在的各種消防安全隱患。包括用電安全，消防通道的暢通等，做到防範於未然。

4.完善預案，注重培訓，有效應對各種突發事件。

（一）上半年共接待重大會議8次，並落實好會場安全保衞及車輛管理工作。

（二）二月份突降大雪，造成路面積雪嚴重，在崗保安對項目周邊的車輛及人員進出的主幹道進行了清掃工作，開闢出一條“安全通道”。經過大家共同努力，將積雪掃除，排除了安全隱患。經過此次應急措施的實施也讓所有保安員工累計了實際操作經驗，增加了團隊的凝聚力。

（三）三月份，組織全體保安員工根據制訂的《羣體上訪預案》要求，進行了預案培訓，並進行了一次模擬演練。通過此次演練，將理論和實踐相結合，為應對羣體上訪打下良好基礎。

（四）上半年共計上訪次數：21次（共計92人）。

5.精心籌劃，認真準備，合理佈署，按一期的標準儘快展開二期的安全保衞工作。

（一）提高思想認識，深化優質服務。

統一思想，提高認識，必須要科學分析理解當前保安工作職責。增強在崗人員的主動性、自覺性和責任感、使命感，積極投身到保安工作中來，實現安全保衞目標。同時明確了各崗位的職責，優化了崗位設置，提出了工作量化的要求。

（二）細化工作安排，強化安保能力。

（1）制定了一系列的基礎性課目進行培訓，如隊列訓練、案例分析訓練、禮貌用語訓練及如何應對上訪等課目的訓練。同時特制定了一系列訓練，以及對二期所管轄區域內車輛停放的正確引導和地下車庫的車輛管控、交接班的正常程序。定期對隊員的理論知識和實踐操作培訓與考核。

（2）對二期1、2、6、7#樓制定了樓層管理方案，對有效的進行安全防範管理，創造良好的機關服務形象和服務人員的工作環境起到了重要作用。確保了大樓周邊的安全和正常的工作秩序，維護業主的人身及財產安全。制定2#~10#樓的會議訂車方案，為了加強車輛停放的安全管控秩序，使車輛停放管控更為有效。同時還制定了科技大廈二期維保施工人員進出和施工現場安全管理規定、技大廈二期地下車庫管控方案、科技大廈二期保安內外巡邏管理方案等。

（三）健全安全體制，規範操作管理。

（1）對路面外來辦事車輛的停放進行管控，保證道路暢通。

（2）保安對1#樓的內部工作人員上下班的開門時間已熟悉掌握，南門崗人員熟知1-3樓的各個窗口的辦事類型，能正確的引導辦事人員辦事。同時加大中午的工作用餐期間、午休期間樓巡的力度，杜絕不法分子有機可乘。

（3）6#樓保安對進出的施工人員進行登記檢查，並制定了維穩應急預案以免上訪人員衝進信訪局辦公區域，影響工作人員的工作，保證信訪局的正常秩序。

（4）為了便於對人員和物品進出的管控，規定了7#樓各部門的用餐時間，及餐飲中心工作人員上下班時間，其餘時間餐飲中心處於封閉狀態，同時加強對規定時間段人員進出的統計。

（5）6#樓制定了上訪人員的應急措施，以及對7#樓制定了相應了的火災、火警的應急預案，保證在遇到突發事件時，能夠更快，更好的做出相應的措施。

二、取得的成績

1、拾金不昧，體現了良好的職業操守。良好的職業道德，對於一個員工來説，是個人品質在工作崗位上的體現，許建清、陳雪峯、吳潔、徐衞良、張堅等人撿到他人財物，立即上繳並尋找失主，值得大家學習。

2、用心工作，展示了良好的敬業精神。員工的工作態度決定着他工作業績和個人價值。方基通對管理好班組起到了帶頭作用。其他班組應向其學習經驗和方法。在監控中心工作的唐華英能及時發現問題，並反饋信息，充分發揮了監控作用。尤文傑、許東在樓巡時能在第一時間發現空調機房水管爆裂，第一時間彙報領班。

領班金民、張本富、邢建峯應急預案處置及時，未造成重大財產損失。

3、克服困難，表現良好的主人翁意識。員工要用一種積極的心態、負責任的心態工作，把工作做到最好。在監控中心工作的顧莉堅守崗位，對工作有高度責任心，其兢兢業業的工作精神應得到弘揚。

三、存在的不足

1.少數人在崗位上的職業操守不夠端正。作為政府機關的保安人員，要有政治敏鋭性和正確的思想觀念。員工李俊傑、李立校嚴重違反保安職業道德，公司對這兩人進行通報批評，並作出辭退處理。希望所有員工引以為戒。

2.混同於普通廠礦、小區保安，境界不高，要求不嚴。遵守崗位規章制度和正確為人處事，是工作行為規範的立身之本，也是每個員工的切身利益所在。如蔣波、華楨彥在交接班時，兩人因發生爭執，產生肢體衝撞。公司對其兩人做出嚴肅處理並辭退。

3.履職中，離勝任的要求還有一定的差距。

通過本次會議希望能在各領導、團隊的共同努力下，做出更好的成績。同時我們要明確下半年的工作中心，做好以下幾點：

1.以管理處的指導思想為核心，認真踏實做好各崗位工作。

2.明確任務，責任到人，理清思路，抓住重點。

3.強化員工自身意識，杜絕無意識犯錯。

作為保安部，需做到保證安全和預防可能出現的不安全因素，改善安保工作方面的管理制度。下半年將加大考核力度和完善員工獎罰制度。讓員工知道，面對自己的職業、工作崗位，不能忘記自身的職責，工作不是為了任何人，是為了自己。同時不斷提升保安人員的自身素質和修養。始終把團隊和諧放在工作首位，加強思想交流與學習，確保做到科技大廈“安全、服務、和諧”。為早日實現科技大廈一流管理、一流團隊的目標而努力拼搏。

銀行保安隊長工作總結2

20xx年上半年工作，保安部在各位領導的指導下、各部門的配合下和部門員工的努力下，順利圓滿的完成了各項工作，現將上半年的工作彙報如下：

一、節日安全工作部署

1.制定各節日期間安全保衞工作方案。

2.召開春節、端午、清明、五一節日前夕安全動員會及節日期間安全保障工作計劃的培訓。

3.做好節日前的安全檢查工作

為保障大廈節日期間的安全，分批對大廈進行全面的安全大檢查，對排查出的安全隱患及時通知各部門進行整改。

對大廈各租户節日期間安全管理提出管理意見，保障節日期間在運營中能夠做到安全第一，同時加強了內保巡視員巡視檢查力度，保障節日期間的安全。

二、人員、物品及車輛進出管理

1.人員進出

制定新的門禁制度後，實行狀況良好，對散發小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕，也有效降低了偷盜等違法犯罪行為，確保大廈及人員的人身財產安全和辦公秩序的穩定。

2.外來人員及物品進出管理

規範外來人員進出管理，如：送快件包裹、送餐，制定相應的處理方法，如：送包裹人員的處理，針對此類人員多、雜、亂的因素，安保部規定送件人將車輛停放在規定區域內，由送件人及前台聯繫物主到樓下取物，禁止送件人進入大廈樓層，防止送完物品後到其它樓層閒逛或推銷業務，為大廈帶來不安全隱患，收取客户攜帶物出門單51張，核查攜物明細，落實出門單簽字制度。

3.維護停車場秩序

在客服人員和保安部其他工作人員的有利配合下，停車場停車秩序井然有序，主要道路暢通，無因佔道停車位而引起道路擁堵的現象，保安糾正亂停車80餘次。

4.非機動車輛的管理

保安部加強了大廈非機動車的管理，針對非機動車亂停亂放的現象，在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區域，專門停放非機動車，防止亂停亂放非機動車致使道路擁堵，同時也減少了治安案件的發生。

三、上訪接待及會議保障

1.安保部全體人員克服了人員少、集團會議多，維護了大廈辦公秩序不受影響。對於鬧事人員，保安採取全程人員監控，信息隨時彙報，冷靜處理對待，防止事態進一步擴大，避免現場混亂，為接待部門爭取處理時間。

2.大型會議活動

上半年保障集團大型會議活動10多次，對於會議活動多的特點，保安部針對以上特點，做到有計劃、有落實、有檢查、有總結。提前計劃分配崗位，安全護送保障，做到安保人員之間無縫對接，保障領導安全出行。

五、消防安全及設備設施

1. 消防宣傳

為保證大廈的消防安全，保安部為各租户發放消防治安安全材料，製作消防、治安安全展板，展示宣傳消防治安安全工作，在大廳張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標識，製作消防及地震宣傳資料片，下發各單位進行宣傳培訓。

2.設備設施

對大廈及綜合樓的滅火器進行年檢，對配置不合理的進行調換。

保安排查安全隱患10處，及時通知領導消除了消防安全隱患。

處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起，值班人員責任心強，處理及時，避免火情蔓延，未造成重大影響。

六、培訓工作

1. 部門周例會工作

堅持部門周例會工作，各專業總結上週工作，完善不足，部署本週工作，重大事項討論決擇，理清思路、明確目標、責任分工，為工作目標的實施做好準備。

2.對新員工進行崗位、思想、專業知識培訓。

為了幫助新員工熟悉公司和項目情況、儘快融入新的工作環境，保安部在對新入職的保安隊員進行了思想和職業技能理論培訓，不定期對員工進行列軍姿軍容訓練。

3. 實操訓練

對全體人員進行崗位技能培訓 ， 保安部於6月集中對全體人員進行消防大演練，提高安全消防意識，增強職業素養。

七、雜項

1.積極備戰防汛

在雨季來臨前，準備防汛沙袋，碼放在防汛要害部位，為防汛備戰做好準備，成立防汛小組，召開防汛備戰小組會議，明確防汛分工。

每逢大雨、暴雨天氣，保安員巡視檢查大廈各處區域，發現漏水點及時通知領導及工程維修，保安人員對漏水點採取相應的補救措施，儘量避免造成更大的損失。

2.外差服務

根據集團工作需求，積極配合集團各項安全工作，上半年為集團出外差約60次，約300人次，保安員在不同環境的情況下，做到不怕苦、不怕累、任勞任怨，保障集團各管理中心工作開展順利有效完成。

八、政府培訓及會議活動

積極參加安全會議，積極落實會議工作精神，有利的'保障大廈的辦公秩序和安全。

銀行保安隊長工作總結3

上半年，護衞部在公司的正確領導下，在各個部門的支持和配合下，抓住市場發展的良好機遇，不斷拓展業務，提高服務水平和管理質量，使經濟效益和社會效益得到明顯提高。

公司保安從業人員在今年上半年從1900餘人，發展到2000餘人，人防派駐服務客户達190個單位，充分發揮了為全市機關企事業單位和民營企業“保一方平安”的作用。半年來，我部認真貫徹執行公司有關規定和決策，堅持拓寬保安市場，緊緊圍繞“安全、可靠、守信、滿意”的服務宗旨。上半年，共招收新隊員458人，辭退162人，增員100餘人，勞務費回收1350餘萬元，進行安全檢查300餘次，上報安全隱患80餘起，整改80餘起，好人好事60多件，協助公安機關擒獲各類違法犯罪分子20餘名，制止違法活動、平息鬥毆事件200餘起，為公安機關提供破案線索40多條，為客户發現和消除各類不安全隱患50多處，挽回客户單位經濟損失150餘萬元，拾金不昧30次，收到客户表揚信300份，承擔各類臨時社會安全治安防範保衞任務12次，共出動人數達200人次。通過全體保安從業人員的共同努力，隊伍發展不斷壯大，實現了社會效益和經濟效益雙豐收，為我市的經濟發展和社會穩定作出了貢獻。現將上半年護衞部工作總結如下：

一、強化服務質量，拓展保安服務經營領域。

圍繞為我市經濟建設服務的出發點，公司大力拓展業務，新組建2個大隊（夜巡大隊、娛樂大隊）：

1、新增加夜巡大隊，配備汽車4台，摩托車4台，人員33人，涉及工行、農行、中行、建行、商行、交行、郵政、信合等，合計191個崗點；

2、新增加娛樂保安大隊，人員100餘人，涉及樂巢酒吧、英倫公館、天街娛樂城、歌庫KTV、世佳動漫城等35個崗點。

目前，保安業務市場基本上佔領了全市較大型各個單位，崗點遍佈學校、金融、機關、企事業單位及民營企業，為加強全市企事業單位內部治安防範、安全管理，協助公安機關維護社會治安穩定起着積極的作用。

二、以人為本，提高保安隊伍整體素質。

保安服務是一項特殊的服務性工作，企業要不斷髮展，關鍵是人員素質的高低。從今年上半年開始，護衞部一直貫徹公司加強隊伍管理理念，狠抓保安隊伍建設，不斷提高保安隊伍整體素質。擴大招聘範圍，不僅僅在各大人才市場常期駐點，在網絡上、村鎮村委會裏，各個大隊人員的相互介紹等方面，全面的進行着招聘事項，讓更多想從事保安服務行業的人員能找到我們公司。嚴把“進人關”， 對新招收的保安人員嚴格按照：崗前培訓、班長帶班實習，實行傳、幫、帶制度，護衞部在短短六個月內，共招保安隊員350多人，通過嚴格目測、面試、政審、體檢合格後，錄用了一批素質較佳隊員，成功組織安排了多期培訓班，訓出合格保安員300餘人，滿足了保安業務發展需要。

三、深化“保安”品牌，為服務單位保平安。

今年，按照國家政策的指示，我公司積極響應，換髮新式保安服裝，截止6月份，分別發放於學校、水電中心、設備公司、各大銀行崗點等50多個單位共計420餘人，為宜昌城市面貌提供了新的亮點，為我公司“與時俱進、創一流保安”奠定了良好基礎。

上半年，護衞部領導班子解放思想，實事求是，對大隊嚴格管理、整頓好中層隊伍，深化“保安”品牌。護衞部以此為契機，緊緊圍繞為客户提供安全防範服務，協助公安機關維護社會治安這個中心任務，加強隊伍職業道德教育，培養隊員的敬業精神，教育保安員要時刻牢記自己的職責和任務，把為客户提供優質的安全防範服務、加強內部保衞放在首位，切實履行好自己的職責。堅持從實際出發，以“嚴格管理，保證上崗質量；開拓領域，培養優秀人才”為目標，按照“嚴謹、務實、科學、高效”的培訓方針，不斷改進培訓內容和培訓方法，從端正隊員認識入手，加強政治思想教育，引導隊員樹立正確的人生觀、從業觀，培養學員“學保安、幹保安、愛保安”的熱情，加強保安理論與保安實踐的結合，強化技能訓練，努力提高學員的綜合素質，為人防增添新鮮血液。例如，全市校園安全、重大活動已經都離不開保安，在去年承擔多次重大活動保衞工作任務中，派出大批保安人員動作迅速、敬業愛崗、恪盡職守、不怕困難辛苦，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績，贏得了社會各界和廣大人民羣眾的廣泛讚譽，逐步深化“宜昌保安”品牌。

四、大力加強保安隊伍建設，提高保安隊伍綜合實力。

高素質的保安隊伍對於保安業務發展具有決定性意義。遵照公司把加強保安隊伍建設作為一項中心任務來抓，護衞部認真貫徹落實好公司重新修訂《考勤制度》、《請銷假制度》、《獎懲制度》、《查崗制度》等四項日常管理制度，要求各個大隊始終堅持依法從嚴原則，嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理，把目標放在建設一支政治合格、清正廉潔、素質優良、業務熟練、紀律嚴明、服務周到、形象良好、作風過硬的保安隊伍。

1、開展隊伍思想整頓，規範隊員思想行為，提高為客户服務的質量，增加顧客滿意度。

今年以來，由於保安業務市場不斷擴大，新進保安員較多，要求護衞部把好進人關的同時，針對目前隊員的整體年齡偏高，缺乏保安工作實際經驗，客户的要求又越來越高，護衞部及時採取一些措施。特別要求大隊長深入基層，抓緊隊員的思想教育，從行動上關心、愛護他們，使保安員從打工者的心態轉變成主人翁的角色，增強他們的職業榮譽感，回報社會，為客户提供優質服務。如各個大隊長經常召集休息隊員，通過多層次的説話，端正有些保安員的思想認識，工作態度和服務意識，經過一段時間的教育，保安隊員的綜合素質得到了較大的提高，客户無投訴。

2、嚴格督察，落實各項規章制度。

公司根據保安工作的實際情況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規章制度，對各項規章制度進行跟蹤督察。公司督察隊不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況，上半年，共出動督查42次，崗點603個，被檢查人員974人，當場糾正不規範的保安執勤行為31人次，發放各類宣傳資料及通知600多份，同時，對41名保安人員違紀行為較嚴重的，上報公司作出嚴肅處理，確保了保安員在崗執勤良好的精神風貌。這樣，減少了違法違紀問題發生，受到客户領導好評，不斷加強了保安隊伍正規化建設，努力提高保安隊伍整體戰鬥力。

3、重視企業文化發展，增強團隊凝聚力。