國小春季學期學校工作總結

辛苦的工作已經告一段落了，相信大家這段時間以來的收穫肯定不少吧，好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。那麼寫工作總結真的很難嗎？下面是小編為大家收集的國小春季學期學校工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、指導思想

本學期，我們按照“強化責任抓管理，旗幟鮮明抓質量，夯實基礎創特色”的工作思路，以深化責任教育、推進教學改革、打造特色德育、發展陽光體藝為重點，全面提高教育教學質量。

　　二、工作目標

1、發展校園文化。優化育人環境，培植高雅的校園精神文化，提升學校的軟實力，形成“講責任、構和諧、樹正氣、創佳績”的工作氛圍。

2、提高管理水平。提高管理人員的責任意識和履職能力,加速制度化建設，形成規範化、人文化的管理機制,最大化提高管理效能。

3、加強師資建設。加強校本研訓工作，搭建教師成長平台，提高教師的幸福指數，鍛造榮辱與共、自強不息、業務精良的教師團隊。

4、落實有效德育。以養成教育為重點，以實現“人人文明、處處亮麗”為目標，提高學生的文明素養，為學生的幸福人生奠定良好基礎。

5、打造高效課堂。改革課堂教學模式，落實“先學後教，少教多學”的教學理念，提高課堂教學效益。力爭六年級教學成績在全縣名列前茅，其它年級教學質量達到城區強校水平。

6、發展優勢項目。大力開展陽光體藝教育，作為推進素質教育的重要組成部分，打造體藝教育特色，使之成為學校的亮校品牌。

7、加強幼兒教育。加強幼兒的師資培訓、評價改革、課程建設，發展優質化幼兒教育，以此為突破口，擴大辦學規模。

8、創建平安校園。堅持“安全無小事”、“責任重於泰山”的思想，落實安全責任，嚴防安全事故，創建平安校園，實現師生意外傷害零發生。

　　三、具體工作

（一）管理工作—責任興校

1、落實班子責任。

加強班子建設，落實工作責任，細化工作目標，提高管理水平。學校主要領導要堅持“四強化、四淡化”工作原則：強化責任意識，淡化職務意識；強化大局意識，淡化本位意識；強化服務意識，淡化功利意識；強化創新意識，淡化守舊意識。做到“四好”：管好一條線，蹲好一個點，帶好一個級、值好一天班。達到“四不”：分工不分家，補台不拆台，建功不居功，服從不盲從，為重塑二小新形象做出積極的貢獻。

2、用人文凝聚責任。

堅持人文立校的辦學理念。努力在輿論上引導人，業務上錘鍊人，體制上激活人，生活中關心人，提高教師的幸福指數，打造“幸福二小”。具體做好以下工作：一是把培訓作為最好的福利，啟動教師外培計劃，力爭三年內實現全員外培。二是實行寬鬆管理，在管理中堅持“欣賞優秀、接納平凡、寬容失誤”的思想，營造寬鬆和諧的氛圍，做到嚴愛相濟。三是進行教師心理健康教育，減輕職業壓力，培養教師良好的心理素質。四是豐富節日生活，集體過好三·八節、教師節。五是進行生日祝福和紅白喜事慰問，讓教師感受到集體的温暖。六是啟動教師健康工程，設立健康獎、倡導教師積極參與健身活動。七是加速民主化管理進程，廣開言路提高決策水平，完善臨督機制。

3、用激勵激發責任。

“讓實幹人得實惠，讓吃苦人不吃虧”，強化績效管理，完善獎勵制度，提高獎勵標準，增加獎勵項目。一是整體提高統考年級獎勵標準，達到或超過城區平均水平。二是獎勵團隊，才能形成團隊，實現“捆綁式”評價。通過與城區參照學校對比，分兩個年級段各獎勵一個先進年級團隊。三是分中期、期末兩次對應試學科教學成績優秀個人進行獎勵。四是對幼兒教師、非應試學科進行教學效果驗收評價，獎勵先進教育工作者。五是對各類活動做出突出貢獻，取得優異成績的指導教師予以表彰獎勵。六是制定“好教師”評選細則，形成鮮明的導向，引領教師。七是探索教師綜合評價辦法，作為評優樹模、績效工資發放的重要依據。

4、用制度規範責任。

根據教育行政法規和省市縣教育工作會議精神，傳承學校一貫的好作法，刪繁就簡，形成規範簡潔、易於操作、富有人文關懷的各類崗位職責及規章制度，使各項工作有章可循，增強管理的實效性。依法治校，依法治教，實行四個一票否決：三亂一票否決，體罰學生一票否決，安全出問題一票否決，教學成績連續落後一票否決。

（二）德育工作—養成教育

1、加大宣傳力度。

構建全方位的宣傳體系，讓《“雙十”養成教育內容》深入師生心靈。即製作展板在校園展出、印發資料進行班會宣講、通過校園廣播和電子屏進行宣傳、升旗儀式組織班級誦讀、進行專題手抄小報展評等辦法。

2、實施主題教育。

根據學生實際，結合《“雙十”養成教育主要內容》的有效落實，實施月主題教育制度，形成有效德育。在實施過程中做到六個結合：主題教育與培養文雅學生相結合，與促進教學相結合，與創建平安校園相結合，與打造亮麗校園相結合，與發展陽光體藝相結合，與節日教育相結合。德育處要形成方案，確定每月教育主題，通過升旗演講、主題班會等途徑強化教育，確保工作落到實處。

3、加強隊伍建設。

樹立全員育人的德育觀，重視德育骨幹隊伍建設。制定《德育主任工作職責》、《少隊輔導員工作職責》、《班主任工作條例》、《值日領導工作制度》，使骨幹隊伍建設有章可循。重視班主任業務培訓，定期召開班主任工作會，設立班主任節，提高班主任待遇，增強班主任工作的積極性。實行值日生競爭上崗制度，定期進行值日生培訓，提高履責能力。試行“小校長”聘任制，協助值日領導開展工作。

4、強化監督評價。

一是值日領導要認真負責，從細微處入手，發現亮點與不足，及時矯正不良習慣和突出問題，全方位對班級進行檢查評價，確保良好的學校秩序與亮麗的校園衞生。二是做好“文雅學生”、“模範班主任”、“先進德育工作者”評選活動，大張旗鼓地進行表彰與宣傳，進行榜樣帶動，提高育人水平。

（三）教學工作—模式改革

1、思想上引領。

開學第三週組織教師去辛店中學、縣五小去實地考察學習、感受課堂教學模式改革的可喜變化。每月組織教師進行一次專題學習，讓“先學後教、少教多學、當堂訓練”的教學理念深入人心。第三，爭取機會，做好實驗教師與業務領導的外出培訓工作。第四，嚴格學習制度，每一教師每學期整理學習筆記不少於5000字。

2、課堂上實踐。

四五年級作為主要實驗年級，實行“圍坐式”座位，按“定向自學”—“互動探究”—“精講點撥”—“檢測訓練”四環節實施教學，從“學習目標”—“學習提綱”—“展示形式”—“精講點撥”—“課堂檢測”五個環節備課。學校通過外聘專家、課堂調研、二次備課等形式服務好課堂教學改革。其它年級亦逐步嘗試新的課堂教學模式，就“先學後教、少教多學”進行課堂實踐。

3、教研上促進。

制定《校本研訓制度》，實行教研活動簽名登記制度。加強教研組建設，實行教研組長負責制，學校班子成員協助參與制。創新教研形式、提高教研質量，開展集體備課、同課異構、示範課、教學論談等活動。建立聽課與反思制度，每個教師每學期至少聽20節課＜業務領導為40節＞，每學期每一教師書寫教學反思不少於20篇。

4、平台上展示。

為教師達建展示科研成果的平台，發揮典型的引領作用，提升教師的科研能力，穩步推進教學模式改革。教導處要組織好示範課、專題論文、學習提綱、精品教案、學習體會的評選與展示活動。

5、管理中保障。

①突出年級實際。

六年級管理：一要進行課堂調研，召開座談會，發現存在問題，制定具體方案，鼓舞師生士氣；二要堅持抓兩頭，促中間，從後10名抓起，讓每個學生有較大的進步；三要注重質量監控及命題研究，進行日清月測；四是保持適當進度，不過份搶進度，一味追求速度，確保六年級取得振奮人心的教學成績。

幼兒班管理：重視課程建設，開設幼兒藝術課，制定各類課程的指導性意見及教學目標；加強課堂調研，分中期、期末兩次就幼兒各學科進行觀摩驗收；進行師資培訓，爭取上級培訓指標，提高幼教的育人水平；積極探索幼兒教師的評價辦法，試用課堂驗收、滿意度調查、案頭資料檢查等形式，對幼兒教師較為客觀地評價。

其它年級管理:一二年級重視學習習慣的養成，以“學會傾聽、學會合作、學會書寫”作為教育的重要內容,接受性學習仍然是其主要學習方式，實施“快樂教學”，“成功教學”，積極進行“少教多學”及零作業課堂的探索。三年級要嘗試進行“學一點、教一點”、“練一點”“分散式”的四環節教學模式探索與實踐，切實提高學生的自學能力與合作能力。

②突出要點工作。

備課管理。“功夫在課前，精彩在課堂，輕鬆在課後”這是我們教育人的共識，各教師必須備超前的課，備自己的課、備真實的課、備心中綱的課、備目中有人的課，以實現課堂的優質高效。

作業管理。作業佈置要體現“兩多兩少”：多佈置預習性作業，少佈置重複性作業；多佈置實踐性作業，少佈置機械性作業。做到“有發必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”。

學困生管理。教師提問，學困生打頭陣；課堂巡視，走進學困生；激勵性評價，不忘學困生。提倡課間輔導，提倡優生“一幫一”，切實幫助學困生解決實際困難，讓他們在關愛中掌握學習方法，端正學習態度。

質量監控。實行“三查四考”教學管理。每學期組織好三次大型教學常規檢查，發現亮點及不足，在全校範圍內通報。做好四次教學質量抽測與評價，每次考試完畢，按兩頭與整體成績（前10名、後10名、全班平均成績）進行統計分析，使教學評價更趨合理。加強隨機檢查力度，進行走課、推門聽課、隨機抽測案頭資料的辦法，落實教學常規，規範教師的教學行為。

（四）、特色創建—陽光體藝

1、建立組織機構。

由工會主席任組長，由教導主任、少隊輔導員、綜藝組組長、體藝專長教師組成領導小組，為陽光體藝的開展提供組織保障。

2、加強課程管理。

切實上好體育、美術、音樂、健康課，制定《體藝課堂管理指導意見》，確保課堂效益最優化，做好每學期的質量驗收。

3、重視師資培訓。

積極爭取上級的培訓名額，保障體藝教師的培訓經費，為體藝工作的順利開展提供師資保障。

4、注重特長培養。

對體藝特長生在課堂教學中倍加關照，並協調家長關係，利用社會力量進行輔導培養，為學生的特長髮展起到積極作用。

5、開展體藝活動。

提高課間操、大課間質量.舉辦好體育節、藝術節，進行手抄小報、美術作品徵集，開展眼保健操展示等活動，做到活動育人。

（五）安全工作—責任重於泰山

1、落實工作責任。

從課前、課堂、課間、設施、糾紛、門衞、疾病防控各方面落實安全責任，確保每一時段、每一環節要有安全責任人，簽訂安全責任書，保障管理到位。

2、制定應急預案。

制定因自然災害、設施設備、羣體性感染、暴力事件等突發問題發生的應急預案，進行各類逃生演練活動，提高師生應急避險能力。

3、加強安全教育。

把安全教育納入學校的教育教學之中，至少在全校範圍內進行一次安全知識教育，以班為單位，組織兩次安全教育班會。

4、加大檢查力度。

分管安全領導、值日教師必須堅持進行安全專項檢查，排查安全隱患。實現安全問題報告制度，誰在崗誰報告，做到報告及時、整改及時。

5、抓好薄弱環節。

按時開關大門，不得讓學生提前進入校園；早午第一節課，科任教師必須盤點學生；放學、兩操時間安全護導員，必須到位，疏導學生安全上下樓梯；重視用電知識教育，及時整改用電線路，確保用電安全；教育學生不能去河邊耍水，防止溺水事件發生。

（六）規範辦學—從嚴治教

1、規範師德行為。

堅持從嚴冶校，要求教師進一步加強師德修養，嚴禁“三亂”、體罰學生等情況發生。解決制止隨意脱崗脱堂、幹私活、玩遊戲、不按常規施教，等有損於師德的行為。

2、加強財務管理。

實行校園零收費，嚴格執行上級規定的採購制度及財務管理辦法，嚴格審批制度和資金使用制度。

3、提高服務水平。

後勤人員要樹立為師生服務的理念，提高服務水平，提高教學設備及功能部室的使用率，做好固定資產的登記及清查工作，健全財產損壞賠償制度和責任追究制度。

4、創建節約型校園。

總務處要精心設計、出台政策、規範管理、加強教育與監督，切實做到開源節流。

5、做好保學工作。

完善學籍管理，做好轉入轉出學生的登記工作；實行校領導結對幫扶貧困學生辦法，幫助其主動接受義務教育；對非正常轉出學生一定要調查其原因，深刻反思學校工作及教師中存在的問題。

6、堅持民主治校。

完善“集體領導、民主集中”的管理原則，虛心接受來自各方的意見和建議，廣開言路，羣策羣力，讓廣大教師成為教書育人的主人和學校管理的主人。

一、珍惜與回顧

1.辦學條件有了改善。本學期化解了多年的矛盾，搬遷了移動信號塔，新建了學生營養餐廳，改造了圖書室、微機室，整改了用電線路，添置了班級圖書櫃，生均圖書達到了30冊，硬件可整改項目達到了“均衡驗收”標準。

2.高效課堂有所提高。高效課堂基本實現了常態化；“模式”“學案”“小組”更加精細化；“賽課”質量全面提高；縣內衝刺省教學能手的選手來我校進行實地觀摩；學校青年教師基本達到了縣級教學能手水平；學校興起了高效課堂論文熱。

3.有效德育嘗試升格。一是主題教育如期落實；二是學校環境保持了乾淨亮麗；三是班級文化富有個性；四是儀表教育取得成功；五是班級圖書管理有序；六是嘗試實行班級優秀達標獎勵辦法，班級文化和儀表教育實行全員獎勵，之外評選了七個單項優秀班級，期待德育質量有新的提高。

4.安全工作全面加強。成功進行了四次不同主題的安全演練活動，尤其是防恐防暴演練在全校師生心靈上產生很大的震動。安保設備更加完善，購置了應急滅火器及防控設備。師生的`安全責任意識更加濃厚，課後安全管理教師認真負責。安保人員的責任意識提高到新高度。

5.學校精神進一步彰顯。我校教師在日常工作和重大活動方面體現出了二小人“責任至上、盡善盡美、永不言敗”的價值理念。不少老師愛家一樣愛學校，愛生命一樣愛事業，贏得了人們內心深處的尊重。本學期重大活動方面更加彰顯出二小人的風範：學生運動會秩序井然，鼓舞人心；藝術節內容精彩紛呈，活動過程感人至深；圖書整理中老師們不怕辛勞，只講奉獻，不講條件；周邊住户防汛工作建檔立卡中我校教師很好地履行了公職人員的社會責任；六年級備考過程中老師們擠時間、槍效率，忘我工作，即使成績平平，永不言敗的精神是我們的榮耀。

5.黨建工作極大提升。我校黨支部根據上級安排，創造性的開展工作，把每項工作做得精細有質量，在學校發展中很好發揮了黨支部的引領作用，每一個黨員都成為學校發展的骨幹力量。本學期我校黨支部被上級黨組織推薦為市級優秀基層黨支部。

6.家長支持度令人滿意。家長的滿意是最高的質量，質量高了，學校和教師的威望就有了。通過電話及現場滿意度測評，家長對學校和老師的滿意度超過95%。不論是家長講堂、日常衞生還是文藝節目編排，家長們積極參與、全力支持，為學校教育錦上添花。本學期校長未參與協調任何班級的的家長與教師、家長與家長的矛盾，再次給了我們“有好質量讓家長放心，有好教師讓校長省心”的自信。

二、問題與反思

1.“改薄”是頭等大事。年級之間不均衡，學科之間不均衡，一些教師長期教學成績滯後，非考試科目得不到理想的教學效果。這些問題嚴重影響着學生的成長、學校的聲譽、團隊的和諧、教師的健康，牽動着全體師生的心，我們應該有關愛的態度，反思的品質，查找問題，剖析原因，尋找出路。

2.“減負”是智慧的產物。長期以來，教師教的苦，學生學的累，學生揹着沉着的書包上學，帶着繁重的作業回家，失去了學習的快樂，影響了健康成長。教育是行善積德的事，教學是一項智慧的工作，不能用學生的勤彌補教師的拙。我們每一個教育工作者都要在教學智慧上下功夫，課堂效率上做文章，實現減負而高效。

3.“落實”是最好的管理。誠信辦學才能讓學校持續發展，無論是學校管理方面還是教師工作方面均有落實不到位、落實打折扣問題。如我校本學期安排的學生美育平台的資源利用方面就做的不好。堅決讓計劃從紙上走出來，讓制度從牆上走下來，有佈置就有落實，有落實就有評價，有評價就有反饋，用落實保證質量。

4.“平凡”會走向平庸。奮發進取成就價值，鑄造幸福，贏得尊重，追求平凡就會走向平庸。我們每一個人要克服“無我意識強，集體觀念差”“主人角色強，奉獻能力差”“當評論員不錯，當戰鬥員不行”“坐享其成要公平，守株待兔靠福利”的消極思想。

學校的發展道路肯定會佈滿荊棘，充滿坎坷的，我們只有在反思求變，克難求進的決心中讓學校質量有新突破、新提高、新跨越。

1、德育是學校實施素質教育的重要組成部分。

它貫穿於學校教育教學的全過程和學生日常生活的各個方面，滲透在智育、體育、美育和勞動教育中。對青少年學生健康成長和學校工作起着導向、動力和保證的作用。國小德育是社會主義精神文明建設的奠基工程，是提高全民族思想道德素質的奠基性教育，是培養造就中華人民共和國合格公民的起點。國小德育是基礎教育，它要在德智體諸方面為學生的成長與發展打好基礎，要為學生步入社會打好做人的基礎。

同時，《中共中央、國務院關於深化教育改革，全面推進素質教育的決定》指出：實施素質教育，必須把德育、智育、體育、美育等有機地統一在教育活動的各個環節中。學校教育不僅抓好智育，更要重視德育，還要加強體育、美育、勞動技術教育和社會實踐，使諸方面教育相互滲透、協調發展，促進學生的全面發展和健康成長。因此，學校必須把德育工作擺在重要位置，並認真學習德育工作政策文件，提高認識，樹立教書育人，管理育人，服務育人的思想，為了確保學校德育工作的順利實施，一學期來，我們加強了學校德育管理工作的研究，其主要做法是：

（1）加強理論學習和德育實踐研究。

①組織師德理論學習本學期，我們利用教師政治學習的機會，組織教師學習了《教師法》、《未成年人保護法》《義務教育法》和市縣教委有關師德教育和建設的文件資料等，以教育行評為契機，有效地加強了師德建設。

②開展德育科研活動。

我們以新課程理念努力轉變班主任的角色，並通過小課題研究、理論學習、案例撰寫等形式開展德育科研活動。本學期，每位教師都結合自己的教育教學實踐，撰寫學習心得體會提高教師的德育理論水平。

（2）開展多種形式的主題教育活動1、愛國主義教育：

①本學期繼續抓好每週一的升旗儀式和國旗下講話，激發學生愛國熱情，樹立正確的國家意識，培養愛國主義意識。

②開展好“祖國明天會更好”讀書活動，並根據學校有關要求，組織了徵文比賽。學生通過讀書活動，進一步提高了愛國熱情。

2、安全法制教育。

（1）加強安全知識的宣講教育。

（2）繼續抓好學生校內、校外的安全工作，簽定有關責任書，規範制度，落實好各種措施。本學期此項工作運行良好，未發生任何安全事故。

（3）各班繼續深入學習貫徹《預防未成年人犯罪法》，對一些苗頭性現象及時加以教育，杜絕學生違法犯罪現象。

（4）開展了系列宣傳教育活動，如黑板報、專題廣播等，學生受到良好的教育。

3、環保教育。

通過宣傳櫥窗、校園廣播積極宣傳環保的重要意義，上好《環境教育》課。我們教育學生從身邊做起，從小事做起，樹立良好的環保意識。

4、文明禮貌。

教育本學期，我校繼續加強了學生常規教育，特別是文明禮貌教育，以新的《中國小生守則》、《國小生日常行為規範》為內容，開展“文明班級百分賽”活動，以班級教育、自我教育為主，紅領巾督察隊為陣地，幫助學生育成良好的行為習慣，收到了良好的教育效果。

5、學校認真開展了關愛“留守孩”教育工作。

（1）思想彙報專題切實加強家校聯繫為真正提高家校聯繫質量，本學期制定了家長學校各種制度並開展活動，還對班主任或其他任課老師提出一定的要求，使學校、家庭、社會聯繫更為緊密，構建立體的教育網絡。

（2）加強德育隊伍建設。

①利用教師政治學習等機會讓教師明確人人都是德育工作者、個個有責任參與德育工作，樹立“大德育觀”，增強德育力量。

②繼續加強班主任隊伍建設。組織了班主任聯繫座談會，通過交流取長補短，提高了班級管理水平。

以上是本學期我校德育工作的簡單回顧，我們決心在今後的工作中繼續努力，務實創新，進一步提高德育工作實效。