銷售類年終工作總結模板彙總7篇

來源:文萃谷 2.13W

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,快快來寫一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編幫大家整理的銷售類年終工作總結7篇,希望對大家有所幫助。

銷售類年終工作總結模板彙總7篇

銷售類年終工作總結 篇1

五十天,五十個日夜,在人生當中很微短的一段時間,但卻讓我擁有了很多收穫。短短的五十天對我來説不是曇花一現、白白度過,因為在這裏的每一天我都有所領悟新的東西、都有所進步。

當然,這一切都離不開力度,是它給了我一個學習和展示自我的舞台,但更重要的是在這裏學習了很多。領導對我有太多的指引和教導、有太多的包容和理解。公司的宗旨、信念、文化給了我太多的震撼——“成功者絕不放棄、放棄者絕不成功”。“沒有完美的個人,只有完美的團隊”...意味深長...

之前一直有幾個疑慮:力度是一個怎樣的公司?後來從領導、同事嚴謹工作的狀態中我得到了答案;力度的影響有多大?從蕭山人民的口中我得到了答案;力度的前景怎麼樣?從第三家店的建成、即將營業我得到了答案。很榮幸、也很幸運我進入了力度。在這裏我學到了太多:怎樣跟新會員交流、怎樣進行電話營銷、怎樣外出收集客户資料、怎樣談單等等。太多的營銷技巧讓我受益匪淺、讓我從以前的紙上談兵真正轉變到了現實中的戰場。一切的一切似乎太多,卻感覺總是那麼實用。

健身確實是一個朝陽、新興產業,市場份額只佔那麼多,每一個企業都想獨攬這塊蛋糕,雖然我們的競爭對手在不斷變換手段,但我認為力度已經影響了很大一部分蕭山人民,甚至是根深蒂固。隨着人們越來越重視自己的健康,這塊蛋糕我們是吃定了!

上學時,報答老師最好的是考試滿分,現在報答力度最好的是銷售業績。但很遺憾的是在過去的一個多月裏本人卻沒能做好這點,沒能給公司添光彩。但對於新的一年,我充滿信心!吸取了前段時間總結的經驗,抱着十分的努力,懷揣着公司給我的希望,我堅信自己一定會成功!因為我渴望成功,所以我將重振旗鼓,更好地施展自己的身手!

以下是我對的業績計劃詳表:

月份

目標業績

工作這麼久一來,我總結了以下幾點去提高工作效率:

1、更加努力,多多挖掘潛在顧客。

2、與老會員保持良好的關係。讓他們作為樞紐作用,吸收、爭取更多的新會員。

3、勤奮。勤奮是客户

銷售類年終工作總結 篇2

從事銷售工作,可以説是眾行業中較為鍛鍊人的一項工作,這份工作會給人很多壓力,承受能力的鍛鍊,同時也隨之成長,銷售員工作總結報告。做了一段時間的銷售工作,以下一起來看看一位銷售員工作總結:

自從轉到銷售部至今已經一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態。在公司領導的帶領和幫助下,加之部門同事的鼎力協助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在於集團總部結款不及時。09年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題。現將銷售工作的內容和感受總結如下:

平時公司上門業務的處理,對產品銷售過程中出現的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通,與集團總部清理往年應付款情況,由於往年帳目不是我經手的,加上有些單據遺失及價格或等等問題,給現在的工作帶來許多麻煩,對每一款新產品進行推廣,與各經銷商進行密切聯繫,並根據地區、行業、受眾的不同進行分析,在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務後,積極着手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,09年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

1全年銷售任務,平時積極蒐集信息並及時彙總;

2經理的銷售工作,從產品的價格,數量,質量以及自身的服務態度方面,細心的與客户溝通;

3確度,仔細審核

4物的及時處理;

5的維繫,並不斷開發新的客户。

6每一件事情,堅持再堅持!

最後,就讓我總結一下工作存在的問題吧。

1的庫存量不夠。雖然庫存表上標註了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產聯繫下單,或者與銷售聯繫提醒下單,飛單的情況大多於庫存量不足有關。

2回貨不及時。回貨時間總會延遲,對於這種現象,採購人員的態度大多都是事不關已,很少會想着怎麼去與供應商解決,而是希望銷售人員與客户溝通延緩時間。這樣會讓客户對我們的信譽度降低。(這種現象非常嚴重)

3購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品,由於時間拖延,最後在逼不得已的情況下一挑再挑,並當成合格產品銷售,這樣對我們"追求高品質"的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。

4應定期對銷售卻未回款的業務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業務,財務在幾個月之後才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客户印象非常不好!

5門之間不協調。為了自己的工作方便,往往不會太關心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

6及派車問題。

7品開發速度太慢。

值得一提的事上半年同比已經有了很大的進步通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經營指標均創歷史新高。這是值得鼓舞的。可是我們還要做得更好更強大,今年我將更加努力做好自己份內的事情,並積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發新品,不斷開發新的區域,相信公司一定會走得更遠,市場佔有率更高,楚天人都會洋溢着幸福的笑容!

銷售類年終工作總結 篇3

xx年的銷售季節已經結束了,回顧過去一年所走過的時間裏收穫了很多的感觸。首先感謝公司給予我這樣的一個平台

和對我的用心培養,感謝經理給予工作上的鼓勵督促,讓我學到了很多知識和工作經驗,其次是感謝我的合作團隊,團隊的核心就是我們能幹好工作的力量,感謝同事們在工作上相互鼓勵和配合。

xx年的銷售工作結束以後,我們就全力以赴的為下一個銷售季節做準備工作,我們總體上分為三個環節。

(一)下鄉回訪:

深入村屯調查走訪,記錄了農户使用我們產品反饋出來的信息。這些信息都是非常有價值的。從而能看出農户對產品的信任度和明年的購買意向。

(二)宣傳工作:

繼續加大宣傳力度,擴大宣傳範圍,讓農户對我們這種經營模式有更新的認識,以及給他們帶來的利益,以至達到對這種經營方式的認可。

(三)發展業務員:

我們在每個村屯都發展了業務員,他們多數都是種植大户,或者是在村裏有一定影響的人,能起到帶頭作用,充分發揮他們的宣傳組織,帶動作用,帶領農户來買肥。

我們遵循着這三大環節開展工作,在店長的精心運作協調下,我們門店xx年的銷售量比上一年增加了一倍,在撒可富近幾年的市場競爭極為不利的情況下取得了可喜的成績,同時也看到了市場的前景與希望。成績是大家共同努力的結果,我們把它化作為工作動力,需要開拓的市場很大,也有更大的銷售目標等着我們去努力。我們要繼續做好宣傳工作,和農户及時溝通,瞭解,反饋,做好優質服務工作。認真學習業務知識,提高自身業務水平。力爭20xx年的銷售量有更大的突破。

回顧過去的工作過程中,也存在了很多不足,也給工作帶來了很多的麻煩。我要努力學習業務知識,彌補不足之處。隨着銷售系統的不斷更新,改進,銷售量逐漸的加大,收款工作的側重點也逐漸在改變,收款工作不能停留在簡單的收款,核算,報賬上,應不斷的更新自己的知識領域,提高工作質量,結合本行業的工作特點,認真進行工作總結,吸取經驗,查找不足,為公司及時,準確,完整的提供財務信息,確保門店的工作的全開展。做好自己的本職工作。

銷售類年終工作總結 篇4

去年,銷售部在捕捉市場信息、預測市場變化上下工夫。部商務信息科每名職工分工負責幾個產品的市場信息採集,利用一切可以利用的資源,每天瞭解市場行情,全面掌握周邊兄弟企業、資源狀況、需求情況;每天進行重要產品市場變化通報;每週進行市場預測分析,為產品銷售決策提供參考。他們每到一個地方出差都想方設法結識行內人士、建立信息聯絡網,得到每一個信息都用心分析。部領導幹部出差入住賓館後第一件事是上網瞭解產品市場行情,然後走訪當地客户,走到哪都不忘用手機、短信瞭解公司產品最新銷售情況。

由於用心捕捉,能夠快速瞭解掌握市場變化、產品價格走勢,因而為正確決策、靈活營銷贏得先機。當市場需求有增加趨勢、產品可能供不應求時,在其他兄弟企業之前率先推價,通過打提價時間差、多賣高價產品,提高產品均價;市場需求有下降趨勢、產品可能供過於求時,主動出擊,聯繫客户,推銷產品,穩價降庫,通過打降價時間差、多賣高價產品,提高產品均價;對一些在淡季實在難以賣出好價格網的產品,進行移庫,等市場好轉後再銷,既保證了生產後路暢通,又保住了產品價格,增加了效益。春節前後是產品銷售淡季,客户大多觀望等待廠家降價。對此,銷售部及早籌劃,提前做好每個產品的銷售計劃和相關應對措施,派出營銷人員四處聯繫,主動做工作,打破客户的觀望心理,在產品市場疲軟的時候保證提貨進度,穩價降庫。

一、準確把握銷售節奏贏得效益

銷售部的營銷人員總結出一條經驗,就是“把握好市場運行規律,抓住有利時機,大膽推價穩價”。他們每時每刻盯住產品市場價格,以先進企業的出廠價作為基準價,考慮國家政策調整、公司各產品的產銷存情況、兄弟企業的產量及庫存情況等因素,在基準價的基礎上進行合理的調整,形成清晰的定價體系。在確保煉化生產後路暢通的前提下平衡好量價的互動關係。在區域市場發生變化時,根據實際情況制定價格,不盲目比價,確保了產品的全產全銷。在市場價格的指導下,根據市場的網變化,積極配合計劃、生產等部門努力做大瀝青的銷售量,減少重油的銷售。與前年同比,增加瀝青銷量xx萬噸,減少重油的銷量xx萬噸,使公司實現合理增效xx億元。根據榨季客户對食品級硫磺的需求,主動建議公司生產、銷售食品級硫磺,拓展市場新路子,滿足客户需求,全年增加銷售效益約xx萬元。

銷售部實施差異化價格策略,在不同時期運用不同的目標市場定價,強化銷售措施,努力提高產品銷售效益。根據國家消費税調整、成品油價格波動等因素引起的市場變化,測算成品油與自銷產品的銷售效益,及時提出使公司效益化的產品結構生產建議;在旺季時價格隨行就市,努力提高均價;淡季時採取批量優惠手段促銷,將自銷產品賣出了當期的價格。去年,在總部考核的xx類產品中,公司產品均價達到或者超過了總部的比價指標,自銷產品銷售均價達xx元/噸,由20xx年xx化企業中排位第四上升到第一。20xx年與先進單位相比,自銷產品銷售均價低xx元/噸,20xx年與先進單位比相比低xx元/噸,縮小差距xx元/噸,剔除消費税和產品結構的影響,反超xx元/噸,進步xx元/噸。石蠟、白油、工燃、船燃銷價在系統內排名第一,其它同牌號同品種自銷產品銷售價格達到了“數一數二”的好水平。

二、抓住時機拓展市場贏得空間

去年,銷售部抓住國內需求逐步回暖的有利時機,緊緊圍繞做大產品總量、提高經濟效益的目標,及時調整經營工作思路,堅持眼睛盯住市場,功夫下在現場,在優化細化上做好文章,抓好化工產品銷售和外運的協調工作,協助化工分部做好新產品開發及生產工作,想方設法提高產品總量,充分發揮百萬噸乙烯的規模優勢,限度降低庫存,為公司創造效益。x月份,受國際原油價格下跌及國內市場需求疲軟的影響,化工產品價格不斷下滑,特別是塑料產品價格大幅下降xxx元/噸。為把產品轉變成商品,降低庫存、減少跌價風險,增加效益,在聚丙烯產品少交庫xx噸的情況下,積極主動督促化工銷售華南分公司多銷售塑料產品xx噸,x月將塑料庫存降到xxx的最低水平,多銷xx噸,減少跌價損失xx萬元。全年實現化工商品總量xx萬噸,同比提高xx萬噸,創百萬噸乙烯擴建工程投產以來的水平。與此同時,開展來料加工業務,積極開拓海外市場,完成了來料加工xx噸化工產品的銷售工作,為公司拓展海外市場邁出了重要的一步。

銷售類年終工作總結 篇5

來到市場部工作已有半年了。在這半年的的時間中,醫院領導、部門領導、醫院同事給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解並熟悉了自己負責的業務,同時也體會到了市場部人員作為醫院核心部門工作的艱辛和堅定。這段時間以來,在領導和同事們的幫助和指導下,通過自身的努力,各方面取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下簡要彙報。

一、銷售業績狀況

在實習期以及實習期結束的這段時間裏,在銷售任務上沒有給醫院創造任何價值,沒有完成市場部規定的每月銷售任務。

二、工作成績狀況

1、在產品認識上通過這段時間,一切從零開始,熟悉適應了醫院環境,熟悉瞭解了***產品的用途、型號、材質、特點等,以及產品在目前市場中的基本情況。***目前在醫院裏沒有普及使用,客户和醫院對***產品的瞭解知之甚少,由於產品原材料等因素導致產品價格高,但是由於其產品有特點和優勢,客户和醫院對***產品都比較感興趣,對此類新產品、優質產品未來的合作充滿期盼;

2、在客户開發上通過這段時間,每天通過網絡尋找客户信息,網上、電話拜訪客户,加強與客户交流合作,做好每日客户拜訪記錄情況,客户資源有了很大的積累,並有部分客户正在開發醫院中,為下一步客户成交奠定了基礎。如海南***科技、濰坊**醫療器械等醫院目前都在醫院開發過程中;

3、在醫療耗材招標上通過這段時間,關注全國省市、醫院醫療耗材招標,參與協助醫療耗材投標工作,尋找有合作意向的經銷商參與投標工作,為產品中標後操作醫院做準備。如20xx年**市耗材招標,***和***產品已中標,**市***器械和***醫療器械選為醫院配送商,並同時操作醫院。20xx年**腫瘤醫院耗材招標正在進行中,***和***已授權****商貿參與投標,對方醫院經理對產品比較滿意,託人找腫瘤醫院院長介紹醫院產品,業務已帶彩頁和樣品去醫院走臨牀。20xx年**市耗材招標正在進行中,已有醫院對投標產品感興趣,願意幫忙遞交標書,年前完成產品報價等相關事情;

三、銷售工作中存在的主要問題

經過這段時間的努力,在銷售工作中也發現了自身很多存在的問題。

1、對產品的熟悉程度還不夠

在客户開發過程中,發現自身對醫院產品的熟悉程度還不夠,如產品的供貨價、進醫院建議價、產品詳細使用方法等。尤其是對同類產品在市場中的情況以及與自己本醫院產品在價格、質量等方面上的區別瞭解的還不夠;

2、與客户溝通技巧不夠成熟

在客户開發過程中,發現自身在與客户溝通技巧方面需要加強,經過部門領導的指點和幫助,這方面也有了明顯的改進和提高;

四、明年以及今後的計劃

1、努力完成每月銷售任務

通過之前積累的客户資源以及以後不斷開發的新客户,加強客户拜訪溝通,充分利用好每天寶貴的工作時間,不斷開發新客户及時回訪老客户,簽訂合同,完成每月銷售任務;

2、提高業務能力

通過平時與客户的溝通交流,發現問題解決問題,不斷提高與客户的溝通技巧,提升自身的業務能力;

3、熟悉產品、熟悉市場

在平時的工作中,通過自身學習以及通過向客户介紹產品,不斷熟悉產品、熟悉市場,瞭解產品醫保報銷、醫院操作流程等情況,隨時能解決客户提出的任何問題;

4、開發產品中標市場

目前xxx和xxx產品已在鐵嶺中標,對目前有意向的客户及時跟進溝通,並不斷開發新的有意向客户開發當地醫院。對**腫瘤醫院和**市耗材投標進展及時跟進,並時刻關注各地區、各省市耗材招標活動;

5、完成醫院領導交辦的其他工作

服從醫院領導安排,協助完成醫院其它部門工作,加強醫院部門之前的溝通。

以上是我個人任職市場部工作以來的小結,也是我個人20xx年的銷售工作總結,不足之處,請領導指正。

銷售類年終工作總結 篇6

(一)以上是我20xx年的年終總結,今後我們銷售團隊要更加要求自己,提高業務知識和公司員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流、多探討,不斷增強業務技能,本着公司的銷售蒸蒸日上,提高客户滿意度,同時提高我們個人收入,讓我們共同努力,強化優質服務,積極爭取完成銷售任務。

(二)我希望再20xx年裏我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位,成為一個完整的銷售人員,我在20xx年的全年中我已經熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經驗,應對和處理一些突發事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進入到一線銷售的'崗位上,我會努力使自己的銷量和利潤化。

(三)今後,我要繼續加強學習,掌握做好銷售工作必備的知識與技能,要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為企業的發展,做出我應有的貢獻。

銷售類年終工作總結 篇7

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為---的銷售人員工作取得了一定的成績,基本上完成了公司的既定目標,但也存在不少的問題,為了更好的完成項目的營銷工作、實現雙贏,雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關係,特對階段性的銷售人員工作進行總結。

剛到XXX時,對XXX方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,很快了解到公司的性質及其房 ---市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

此外,還要廣泛瞭解整個---市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,力爭儘快成為一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。

針對今年一年的銷售工作,從四個方面進行總結:

一、XX公司XX項目的成員組成:

營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿幹勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。通過前期的 項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今後會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。

由於對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

二、營銷部的工作協調和責權明確

由於協調不暢,營銷部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的現象,這一方面作為XX公司的領導,我有很大的責任。

協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極着手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。

但在營銷部工作的責、權方面仍存在着不明確 的問題,我認為營銷部的工作要有一定

的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響, 這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

三、關於會議

會議是一項很重要的工作環節和內容,但是無 論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關係的。現在我們想通過 專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發公司在下面溝通好,這樣會更有利 於問題的解決。

四、營銷部的管理

前一階段由於工作集中、緊迫,營銷部在管理 上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規定製度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以後我們會通 過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,瞭解真實想法來避免不利於雙方合作和項目運作的事情發生。

以上只是粗略的工作總結,由於時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給於指正,我們會予以極大的重視,並會及時解決,最後祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。

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